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檢索系統(tǒng)

構(gòu)建全面知識體系 作業(yè)幫一課讓學習科學有條理 營銷視頻課程

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山彤

關(guān)注
“十年樹木,百年樹人”,如果說教育界也要有一個口號的話,那么這句話必然是排名前三的,從古至今,教育從來就不是一蹴而就的工作,每一個孩子的成長過程中都需要國家、機構(gòu)、老師、家長等多方面的呵護與培育,如今社會變化日新月異,就更需要用長遠發(fā)展的眼光幫助孩子掌握學習能力和真正適應(yīng)社會的能力。

作業(yè)幫一課的老師表示:孩子需要啟發(fā),知識也需要循序漸進的教授給孩子,如果不先幫助孩子打好基礎(chǔ),先急于教給孩子一些重點難點的知識,這無疑于搭建一座空中樓閣,無法達到教育的真正目的?!?/p>規(guī)劃全年四大學習階段,作業(yè)幫一課讓學習更有條理

“凡會學習者,學習得法,則事半功倍;凡不得法者,則事倍功半?!睘榱俗尯⒆觽兊膶W習事半功倍,作業(yè)幫一課根據(jù)學校的上課學習規(guī)律,把整年的學習階段劃分為了暑假、秋季、寒假和春季四個不同的階段,并有針對性的根據(jù)這四個不同階段特點定制了學習目標和課程內(nèi)容。以暑假期間為例,作為下一個新學年的起始階段,適時的調(diào)整學習狀態(tài)和幫助孩子盡快適應(yīng)難度提高的課程內(nèi)容是輔導(dǎo)的主要目的,所以作業(yè)幫一課在課程設(shè)置上也多為基礎(chǔ)類的課程內(nèi)容,如《【2018暑】新四年級數(shù)學同步提高班》、《【初一初二銜接班】6張思維導(dǎo)圖突破核心語法》等課程,這些課程內(nèi)容相對基礎(chǔ)簡單,便于讓孩子逐漸適應(yīng)難度相對較高的學習內(nèi)容,而在接下來的秋季課程中,重點則會放在專項突破方面,提升孩子的學習效率和理解能力的同時,幫助其適應(yīng)難度高、強度大的學習節(jié)奏,讓學習變得更加高效輕松。

作業(yè)幫一課的負責人表示:“全年規(guī)劃既是按照上課學習規(guī)律劃分,也是按照提前預(yù)習、強化提升、集中訓(xùn)練和延伸拓展這四個學習節(jié)奏制定,將課堂知識點以循序漸進的方式傳達給學生,另一方面也是根據(jù)學習階段的不同幫助孩子進行勞逸結(jié)合的學習,讓孩子在相對輕松的環(huán)境中,將學習條理化,效果最大化?!?/p>構(gòu)建更完整的知識體系,作業(yè)幫一課培養(yǎng)孩子的全球“力”

作業(yè)幫創(chuàng)始人侯建彬曾說“教育的本質(zhì)是服務(wù)于學生,為社會培養(yǎng)更多的人才,做教育事業(yè),就是做培養(yǎng)人的事業(yè),企業(yè)肩負著重大的責任和義務(wù)。”因此,作業(yè)幫一課在產(chǎn)品內(nèi)容的打磨上格外注重孩子未來成長的培養(yǎng)。據(jù)悉,作業(yè)幫一課這次推出的全年規(guī)劃系統(tǒng)除了在學習模式上更具條理化,清晰化之外,在內(nèi)容上也有不同程度的擴充和延伸,添加了許多專項類、素養(yǎng)類的課程加以輔助補充,讓學生在學習上學會舉一反三,融會貫通,在眼界格局上擁有更宏觀開闊的視野,實現(xiàn)真正的學以致用,學以致知。

社會的變化日新月異,在面對未來未知的環(huán)境與機遇,孩子們需要持續(xù)的學習能力和思維。作業(yè)幫一課希望通過更條理化的學習方式,更全面的學習內(nèi)容,啟發(fā)孩子的思維,點燃他們的學習熱情,讓他們能夠擁有自由走遍世界的能力。

接連被訴,小米該如何應(yīng)對來自NPE的“圍剿”? 行業(yè)視頻課程

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岑沛春

關(guān)注
“98/485,約20%”。

這是BlueSpike聲稱持有的美國專利數(shù)量與小米已獲得授權(quán)的中國專利數(shù)量之比。單純從數(shù)據(jù)來看,兩者之間的差距似乎很大,而小米持有的專利規(guī)模要遠大于BlueSpike。不過,BlueSpike卻將小米起訴至美國法院,指責小米涉嫌侵犯其專利權(quán)。

11月19日,一家名為BlueSpike的NPE將小米東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院,訴至美國東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院,指責小米通過Tomtop銷售的智能通信設(shè)備涉嫌侵犯其在美國擁有的專利權(quán)。

按照過往經(jīng)驗,伴隨小米布局美國市場的步伐不斷提速,自然會有越來越多NPE把小米當作攻擊的“靶心”,那么,懷揣“美夢”的小米,到底該如何應(yīng)對來自NPE的專利侵權(quán)訴訟“圍剿”?

緣起:NPE訴訟策略堅持“冒頭就打”?

眾所周知,包括專利在內(nèi)的各類知識產(chǎn)權(quán)保護具有較強的地域或國別屬性。簡單說,只有產(chǎn)品進入一國市場,才可能發(fā)生侵犯該國特定權(quán)利人知識產(chǎn)權(quán)的可能。

所謂NPE,是英文Non-Practicing Entity的縮寫,中文名稱為“非專利實施實體”或“非生產(chǎn)專利實體”。簡單說,NPE是指代那些擁有專利但不從事專利產(chǎn)品生產(chǎn)的機構(gòu)。

最常見的NPE應(yīng)該算是科研機構(gòu),當然,還有一些NPE主要以專利授權(quán)許可為其主要盈利模式,同時以發(fā)起專利訴訟作為主要促成合作手段。

而作為一家NPE,BlueSpike對外宣稱擁有98項專利,主要集中在“數(shù)據(jù)安全、深度檢測、軟件簽名”等諸多領(lǐng)域。

美國專利商標局網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止12月1日,BlueSpike的專利檢索量為47件,小米手機的專利檢索量為5件。

顯然,僅從專利持有數(shù)量來看,BlueSpike并不算一家大型的NPE機構(gòu)。但是,與小米相比,其專利規(guī)模優(yōu)勢還是比較領(lǐng)先的。

更重要的是,作為一家NPE機構(gòu),其以專利許可為核心業(yè)務(wù),并不直接從事商品生產(chǎn),勢必增加了小米與其談判合作的難度。

而從發(fā)起的專利訴訟來看,BlueSpike確實一家久經(jīng)沙場的老手。比如,在2012年至2013年間,不到兩年時間,BlueSpike曾以其持有的四項與信號提取(signal abstracting)相關(guān)的專利,前后在德州聯(lián)邦地院提起超過70起的專利侵權(quán)訴訟,被告中不乏大眾所熟知的Google、Yahoo、Adobe等公司。

根據(jù)一份哈佛大學的研究顯示,從2001年到2011的十年之內(nèi),在美國內(nèi)被NPE發(fā)起訴訟的企業(yè)從11家激增到336家。

而PatentFreedom2014年所作的統(tǒng)計顯示,被NPE起訴的對象高達50%以上都是高科技產(chǎn)業(yè)。

事實上,大多數(shù)NPE機構(gòu)多采取“冒頭就打”的策略,通常會把知名公司列為靶心,有的會先發(fā)送侵權(quán)警告函,促使雙方談判,如果對方不予理會則會發(fā)起專利侵權(quán)訴訟。有的則跳過通知,直接發(fā)起專利訴訟。

教訓(xùn):黑莓手機曾賠償NPE6億多美金

談及NPE與實業(yè)公司之間的專利侵權(quán)糾紛,最著名的案例應(yīng)該是發(fā)生在2000年-2006年間的黑莓手機被訴無線接收郵件專利侵權(quán)案。

當時,生產(chǎn)黑莓手機RIM公司的(全稱“ResearchinMotion”)被一家名為NTP公司的NPE機構(gòu)訴至美國弗吉尼亞東區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院。

事實上,NTP公司也是一家小型NPE機構(gòu),其持有的專利僅有25件。但是,這家公司最終讓黑莓支付了高達6.12億美金的和解費用。

那么,這家小公司是如何讓當時鼎鼎大名的黑莓手機付出了堪稱天價的和解費用呢?究其原因有二,其一,該公司持有的專利含金量高;其二,黑莓歷經(jīng)6年還是無法贏得訴訟。

在該案中,NTP公司訴黑莓手機侵權(quán)的專利為“整合既存電子郵件系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)線系統(tǒng),wireline systems)與廣播頻率(RF)無線通信網(wǎng)絡(luò)”的系統(tǒng)科技,通過該技術(shù)可讓手機用戶通過無線網(wǎng)絡(luò)接收電子郵件。

值得一提的是,NTP公司當時沒有任何員工,而且訴爭專利也非NTP公司直接發(fā)明。只不過,與電子郵件系統(tǒng)相關(guān)的五件美國專利后來都轉(zhuǎn)至NTP公司名下。

2000年,NTP公司向RIM公司發(fā)出警告信函,索取授權(quán)金,RIM公司沒有響應(yīng),隨后,2001年11月13日, NTP公司將RIM公司訴至法院,聲稱黑莓手機侵犯了其五項專利中的40個系統(tǒng)請求項和方法請求項。

案件審理過程中,針對14件請求是否構(gòu)成侵權(quán),曾進入陪審團審理環(huán)節(jié)。陪審團于2002年11月21日作出裁決,認定RIM公司構(gòu)成侵權(quán),應(yīng)賠償約2300萬美金。但RIM公司不服,要求法院直接判決,法院于2003年8月5日作出判決,認定RIM公司侵權(quán),需支付約5300萬賠償金。

對此,RIM公司不服提起上訴,聯(lián)邦巡回上訴法院作出判決,部分維持地區(qū)法院判決。此后,RIM公司試圖上訴到聯(lián)邦最高法院,但最高法院拒絕受理其案件。

專利訴訟期間,RIM公司也在通過申請專利無效試圖“釜底抽薪”。但在聯(lián)邦巡回上訴法院作出判決后,專利商標局才作出認定,認為該案系爭專利全部無效。而NTP公司明確表示不服,將對專利無效認定向聯(lián)邦巡回上訴法院提起訴訟。

至此,黑莓手機已基本窮盡了所有法律救濟手段。迫不得已,RIM公司與NTP公司開始和解談判,并于2006年達成和解,最終的和解費用高達6.12億美金。包括:支付侵權(quán)的損害賠償費用和未來永久使用的許可費用。

應(yīng)對:針對不同NPE應(yīng)采取差別策略

在美國,包括蘋果、三星、HTC等在內(nèi)的諸多知名企業(yè),常常成為NPE機構(gòu)發(fā)起的專利訴訟被告。

2015年2月25日,在Apple Watch以及新Macbook發(fā)布會前夕,蘋果被美國聯(lián)邦法院判決侵犯了Smartflash所擁有的三項專利,必須支付其5億多美元的賠償金。與此同時,這家名為Smartflash的NPE機構(gòu)也將三星、谷歌、HTC起訴至法院。

顯然,小米手機進軍美國市場,面臨的最大訴訟壓力未必是來自同業(yè)競爭對手,而更多是NPE機構(gòu)。那么,磨刀霍霍欲搶灘美國的小米,該如何應(yīng)對來自NPE的“圍剿”?

一般來說,根據(jù)NPE的運作模式或訴求不同,可以分為三類:1)研究型NPE機構(gòu),主要以科研機構(gòu)為主,一般不以盈利為目的,側(cè)重于科技創(chuàng)新,比如一些高?;蚩蒲性核?2)營利性NPE機構(gòu),主要通過許可授權(quán)或訴訟獲得收入,由于自己不從事商品生產(chǎn),不擔心被訴也無專利交叉許可需求,比如高智公司,以及前文提到的BlueSpike、NTP、Smartflash等;3)聯(lián)盟型NPE機構(gòu),此類NPE相當于特定領(lǐng)域或行業(yè)的聯(lián)盟機構(gòu),通過匯集成員專利或購買專利,方便成員使用,比如美國專利公司RPX(Rational PatentExchange)。

由于不同NPE機構(gòu)的訴求不同,面對來自NPE機構(gòu)發(fā)起的專利訴訟,需要采取不同的策略。

首先,對于研究型NPE機構(gòu),應(yīng)該加強合作。通過項目資助等方式,提早獲得一些前瞻性技術(shù)專利的許可授權(quán);

其次,對于聯(lián)盟型NPE機構(gòu),可選擇性加入。則需要根據(jù)自身的專利積累情況,結(jié)合所處行業(yè)的特點,選擇加入一些NPE機構(gòu),通過支付少量的費用,獲得大量的專利授權(quán)許可使用。

最后,對于營利性NPE機構(gòu),則需多加小心。從市場競爭的角度,可以在適當?shù)臅r候,通過投資或入股的方式,掌握一定的NPE機構(gòu)資源,藉此可以遏制競爭對手。而一旦被此類機構(gòu)起訴,則需要綜合考慮通過投資、談判、訴訟以及無效認定等手段,有效化解一些風險。

對于小米來說,如果想好了要搶灘美國市場,也必須有全面的應(yīng)對NPE機構(gòu)策略,否則,稍有不慎,就可能為名所累,成為各路NPE機構(gòu)爭相起訴的對象,而一旦陷入訴訟泥潭中,漫長的訴訟周期以及高額的賠償費用,都有可能把自己拖垮。

作者:李俊慧|來源:iDoNews專欄

國雙榮獲2018百家最具活力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案提供商前25強 解決方案視頻課程

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飛瑤

關(guān)注
由中科院主管的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》及eNet研究院共同發(fā)布的2018最具活力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案提供商Top100,日前揭曉。國雙在“品牌”、“運營”、“技術(shù)”三大類評估維度獲得肯定,排名第25,彰顯了國雙在企業(yè)級大數(shù)據(jù)及人工智能解決方案實力,助力政府數(shù)據(jù)治理效能提升、企業(yè)價值全方位增長,成功建立信賴口碑。此外值得一提的是,排行榜中包括華為、BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等企業(yè)亦在四分之一強之列。

國雙基于開源組件構(gòu)建了大數(shù)據(jù)平臺,首度創(chuàng)造性地將自然語言處理、數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、信息檢索等技術(shù)結(jié)合,實現(xiàn)聚類分析和智能排序,探索和認知數(shù)據(jù)的價值。作為數(shù)字智能化的先行者,國雙致力于幫助企業(yè)和政府客戶用好數(shù)據(jù),進一步運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),協(xié)助企業(yè)與政府實現(xiàn)增長目標。

隨著技術(shù)實力提升,國雙的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案正為企業(yè)及政府增長直接賦能的領(lǐng)域提供服務(wù),具體體現(xiàn)在數(shù)字營銷、智能CRM、電子政務(wù)、司法大數(shù)據(jù)、融媒體及數(shù)據(jù)智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以司法大數(shù)據(jù)為例,憑借在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的深耕經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,國雙支持研發(fā)的“微信法院”、“法信”等產(chǎn)品雙雙斬獲全國政法智能化建設(shè)“智慧法院”十大創(chuàng)新案例。

以下是2018百家最具活力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案提供商榜單:

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