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延安成立西部數(shù)字經(jīng)濟研究院分院，助力網(wǎng)絡(luò)強市、數(shù)字云谷建設(shè)
5月16日上午
西部數(shù)字經(jīng)濟研究院延安分院在市委網(wǎng)信辦（市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局）掛牌成立。
省委網(wǎng)信辦副主任魯世宗、市委副書記嚴漢平為西部數(shù)字經(jīng)濟研究院延安分院揭牌并致辭，西部數(shù)字經(jīng)濟研究院院長張鴻出席揭牌儀式。
魯世宗在致辭中說
延安市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想，積極搶抓機遇，設(shè)立西部數(shù)字經(jīng)濟研究院延安分院，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升惠民利民水平，努力讓數(shù)字經(jīng)濟在延安經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
嚴漢平指出
當(dāng)前，我市正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展和動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點，迫切需要把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟作為追趕超越的戰(zhàn)略選擇、新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向和經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新引擎。西部數(shù)字經(jīng)濟研究院在延安成立分院，對于我市發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將起到十分積極的作用。
希望進一步加強與省委網(wǎng)信辦、西部數(shù)字經(jīng)濟研究院的交流合作，充分發(fā)揮延安分院在政策咨詢、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)孵化等方面的獨特作用，全力打造數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的先行示范區(qū)。
據(jù)了解，西部數(shù)字經(jīng)濟研究院延安分院成立后，將積極發(fā)揮總院資源優(yōu)勢，重點依托新區(qū)、高新區(qū)平臺載體，精準(zhǔn)開展符合延安實際、具有延安特色的數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究和推廣應(yīng)用。
著力培養(yǎng)和引進高水平網(wǎng)信人才，搭建開放式研究平臺，打造成為加快延安數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的智庫決咨機構(gòu)、知識傳播機構(gòu)和創(chuàng)新孵化機構(gòu)。
來源：延安新聞網(wǎng)
(來源:延安發(fā)布)
汲取本土文化設(shè)計靈感WeWork在華第三家辦公地點延安東路店開業(yè)在即
●WeWork延安東路店計劃于四月開業(yè)
●基于絲綢之路及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化設(shè)計理念，WeWork打造在華第三家辦公地點
●大膽用色、精妙復(fù)雜的圖案設(shè)計，著力為會員營造充滿活力的舒適空間
比鄰西北風(fēng)味餐廳一條街，WeWork延安東路店的設(shè)計靈感來源于中國絲綢之路。起源于兩千多年前的中國古代絲綢之路，架起了東西方古老文明間的貿(mào)易、語言以及文化溝通橋梁，這和WeWork鼓勵會員之間的分享、溝通及交流的共享精神不謀而合。
推開WeWork延安東路店雙開玻璃大門，舉目即是一面圓形玻璃穹頂，陽光透過玻璃穹頂灑滿整個中庭，為突出中庭的空間感，WeWork設(shè)計團隊采用了簡潔的設(shè)計風(fēng)格，旨在將來訪者的注意力集中在沿著中庭盤旋而上的景觀樓梯上。充滿了生命力的綠色樓梯外觀和明亮跳躍的黃色階梯將二樓和三樓辦公空間連接起來。設(shè)計師此舉是希望會員能夠在使用樓梯的過程中增加互動的頻率，與此同時利用雕塑一般的盤旋樓梯設(shè)計，避免中庭顯得過于空曠。
拾級而上，WeWork延安東路店的公共區(qū)域跳入眼簾。此前建筑中已經(jīng)存在的四個方形支撐柱，被設(shè)計師用黑色鐵質(zhì)框架懸空鏈接，進而在視覺上將被分割的空間合并為一個整體，為會員創(chuàng)造更加緊密、溫馨的空間感。大量綠色植物和玻璃花瓶的裝點，則進一步提升了空間的生命力。帶有不規(guī)則和幾何圖案的羊毛質(zhì)地的地毯，暗含了整個空間絲綢之路的設(shè)計理念。
公共空間左側(cè)是一副本土畫工手繪壁畫，色彩明快充滿張力，不規(guī)則變形圖案則來自中國新疆地區(qū)及古絲綢之路中常見的植物花紋裝飾。古絲綢之路跨越了東西方及歐亞大陸文明，衍生出了明顯帶有不同地域文明的裝飾圖案，都被設(shè)計師通過不同層次的用色，融合在這一壁畫中。藍色及灰色變形字母，則是WeWork所倡導(dǎo)的辦公文化：Be Together （一起創(chuàng)造），而在公共空間右邊的社區(qū)接待處，更是有紅色霓虹燈的“Be Together”字樣遙相呼應(yīng)。
WeWork延安東路店三樓公共區(qū)域則為會員提供了寬大舒適的皮質(zhì)沙發(fā)，同時設(shè)計師再次在公共區(qū)域使用了大面積黑色鐵質(zhì)框架和綠色植物，而三樓茶水間的地面則鋪設(shè)了綠色的瓷磚。一整塊透明玻璃將公共空間和旁邊的會議室隔開，確保視覺的通透性。一張?zhí)貏e制作的乒乓球桌被擺放在會議室里，讓會員在工作間隙得意享受片刻輕松。
“延安大劇院”設(shè)計方案獲國際大賽金獎
來源:陜西日報
日前從中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司（簡稱中建西北院）獲悉，第九屆威海國際建筑設(shè)計大獎賽獲獎名單近日揭曉。由該院總建筑師趙元超擔(dān)綱設(shè)計的“延安大劇院”作品榮獲金獎，成為西北地區(qū)唯一獲金獎作品。該院同時還有2個作品獲優(yōu)秀獎。
本次大獎賽參賽作品來自7個國家和地區(qū)的242個建筑設(shè)計單位，共計2072份。經(jīng)過激烈角逐，最終評選出金獎2項、銀獎5項、銅獎11項、優(yōu)秀獎99項。大賽突出“健康城市·共享發(fā)展”這一主題，注重建筑與地域、文化、環(huán)境、生態(tài)的有機結(jié)合，旨在促進建筑藝術(shù)的交流，培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑設(shè)計人才，打造國際建筑設(shè)計領(lǐng)域知名品牌。
延安大劇院位于延安新區(qū)，是延安市重點文化場館建設(shè)項目，總建筑面積3.3134萬平方米，于2014年年底開工建設(shè)，2016年9月24日通過竣工驗收。
薛占海調(diào)研延安新機場建設(shè)
3月31日下午，延安市委副書記、市長薛占海，延安市委常委、常務(wù)副市長馬宏玉，帶領(lǐng)延安市政府辦、市發(fā)改、財政、規(guī)劃、國土、住建、城管、水務(wù)、林業(yè)、征遷等有關(guān)部門及寶塔區(qū)政府負責(zé)人，調(diào)研延安新機場建設(shè)有關(guān)情況并主持召開現(xiàn)場辦公會。他強調(diào)，要進一步加強力量調(diào)度，加大工作力度，加快工程進度，確保延安新機場按期建成投用。
在項目建設(shè)工地，薛占海仔細對照總平面規(guī)劃圖，實地察看地形地貌，認真聽取項目進展情況匯報。他指出，延安新機場建設(shè)備受社會各界關(guān)注，對于完善老區(qū)交通運輸網(wǎng)絡(luò)、提升延安圣地對外形象和促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。各有關(guān)單位和部門要站在講政治、講大局的高度，同心協(xié)力、密切配合、強力推進，確保新機場項目建設(shè)有序推進。薛占海要求，各項目建設(shè)單位要進一步加強組織力量和施工力量調(diào)度，搶抓當(dāng)前有利施工時期，在保證工程質(zhì)量的前提下，按照時間節(jié)點和計劃進度完成施工任務(wù)；要進一步加大項目建設(shè)推進力度，項目設(shè)計、施工、協(xié)調(diào)、管理各有關(guān)方面要加強溝通對接、密切合作配合，切忌各自為政、推諉扯皮，以強大的合力保障項目建設(shè)高效推進；要切實加快工程建設(shè)進度，合理調(diào)整施工方案，倒排施工期限，科學(xué)組織調(diào)度，強力予以推進，確保新機場早日建成投用。薛占海強調(diào)，要加快水、電、路、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套，確保與主體工程同步推進；寶塔區(qū)及市規(guī)劃、國土、住建、林業(yè)、水務(wù)、財政、征收等部門要按照特事特辦、急事急辦的原則，優(yōu)化辦事程序，提高服務(wù)效率，及時研究解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，全力為項目建設(shè)營造良好施工環(huán)境。
馬宏玉就加快工程建設(shè)進度、建立協(xié)調(diào)保障機制提出了具體要求。
轉(zhuǎn)： 延安廣播電視臺
延安時期黨的建設(shè)為什么能
延安時期黨的建設(shè)為什么能
——“弘揚延安時期黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng) 全面推進新時代軍隊黨的建設(shè)”理論研討會綜述
光明日報記者 劉小兵 光明日報通訊員 羅金沐 楊青春
延安十三年，精神永流傳。我黨和軍隊在西北一隅由小到大、由弱到強、由挫折走向成功，這在中外革命斗爭史上都堪稱奇跡。延安時期黨的建設(shè)為什么能創(chuàng)造傳奇？它的魅力究竟在哪里？對全面推進新時代軍隊黨的建設(shè)有何意義？
5月8日，在國防大學(xué)和中國延安精神研究會聯(lián)合舉辦的“弘揚延安時期黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng) 全面推進新時代軍隊黨的建設(shè)”理論研討會上，來自軍地近百名專家學(xué)者，齊聚革命圣地延安，圍繞“延安時期黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)”“新時代軍隊黨的建設(shè)”等主題展開了深入研討，大家一致認為，梳理總結(jié)延安時期黨的建設(shè)的成功經(jīng)驗，對于新時代全面從嚴治黨，推進軍隊黨的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設(shè)，特別強調(diào)要從黨的歷史中汲取經(jīng)驗。習(xí)主席多次指出，黨的建設(shè)必須堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，結(jié)合時代條件發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。延安時期黨的建設(shè)取得了前所未有的成就，使中國共產(chǎn)黨從一個思想方法上主觀、組織領(lǐng)導(dǎo)上分散、政策策略上教條、理論建設(shè)上幼稚的政黨轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€實事求是、政治成熟、集中統(tǒng)一、理論完備的無產(chǎn)階級政黨。研討會上，國防大學(xué)吳杰明政委從政治建設(shè)、堅持黨對人民軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)、思想建設(shè)、黨的干部隊伍建設(shè)等6個維度，總結(jié)了延安時期黨的建設(shè)的寶貴經(jīng)驗及對新時代軍隊黨的建設(shè)的啟示。他表示，要深入研究新時代軍隊黨的建設(shè)特點和規(guī)律，堅持以改革創(chuàng)新的精神加強軍隊黨的建設(shè)，不斷增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使軍隊黨的建設(shè)始終走在全黨前列。
“延安整風(fēng)運動使全黨明確了必須使馬克思列寧主義與中國革命的實踐相結(jié)合的道理，也使黨認識到中國化的馬克思主義——毛澤東思想的歷史地位和偉大作用。”中國延安精神研究會李東朗說，毛澤東思想指導(dǎo)地位的確立，反映了全黨對馬克思主義中國化這一規(guī)律的深刻認識，是黨在思想理論上成熟的一個重要表現(xiàn)，它成為黨在中國革命艱難曲折的道路上團結(jié)奮斗的重要思想基礎(chǔ)，成為凝聚全黨意志的重要精神支柱。陜西省委黨校李路、國防大學(xué)政治學(xué)院孫官璽等談到，習(xí)主席在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會上強調(diào)，馬克思主義始終是我們黨和國家的指導(dǎo)思想，是我們認識世界、把握規(guī)律、追求真理、改造世界的強大思想武器。新時代廣大官兵維護核心、忠誠核心，最內(nèi)在的就是做到理論認同和思想追隨，全面系統(tǒng)地學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平強軍思想，真正把馬克思主義立場觀點方法這個活的靈魂學(xué)到手，以理論上的“信仰度”提升對黨的核心的“忠誠度”。
延安時期是中國共產(chǎn)黨發(fā)展史上的“全盛時期”，也是從嚴治黨的成熟和發(fā)展時期。軍事科學(xué)院郭志剛、國防大學(xué)政治學(xué)院陳林等與會專家談到，習(xí)主席關(guān)于“全面從嚴治黨要繼續(xù)從延安精神中汲取力量”的論述，為新時代全面從嚴治黨指明了方向，要把黨性教育作為思想建設(shè)的重要內(nèi)容，深入開展黨史國史教育、革命傳統(tǒng)教育，深入開展黨章和黨規(guī)教育、反腐倡廉教育，大力弘揚紅船精神、延安精神、西柏坡精神等革命精神，教育引導(dǎo)黨員干部在大是大非面前始終保持清醒頭腦，增強改革信心，筑牢思想防線。
軍事實踐是黨在延安時期的工作重心。這一時期，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊創(chuàng)演了一幕幕威武雄壯的戰(zhàn)爭活劇，形成了成熟的軍事思想體系。備戰(zhàn)打仗是軍隊的使命所在，練兵打仗是黨委的基本職責(zé)。與會專家就此話題展開了熱烈研討，大家紛紛表示，各級黨委要努力練就能打仗、打勝仗的過硬本領(lǐng)，充分發(fā)揮在戰(zhàn)斗力建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，當(dāng)好練兵打仗的“領(lǐng)頭雁”。新時代加強軍隊黨的建設(shè)，必須把貫徹落實習(xí)主席備戰(zhàn)打仗指示精神作為重大政治責(zé)任、重大政治任務(wù)抓緊抓實，不斷增強黨委善謀打仗、能打勝仗的本領(lǐng)。
智慧，在交流中迸發(fā)；共識，在研討中增進；力量，在互動中凝聚。與會人員一致表示，無論時代如何變遷，但延安精神不會過時，永遠都是激勵我們前行的強大動力。弘揚延安時期黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進新時代軍隊黨的建設(shè)，就是要繼續(xù)高揚馬克思主義偉大旗幟，以時不我待的緊迫意識，舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神，蹄疾步穩(wěn)的務(wù)實作風(fēng)，為實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標(biāo)、把人民軍隊全面建成世界一流軍隊而不懈奮斗。
《光明日報》（ 2018年05月19日 07版）
來源：光明網(wǎng)-《光明日報》
「延安日報」通村道路建設(shè)忙
延安日報記者 馬政 攝
9月13日，記者在延長縣羅子山鎮(zhèn)安河行政村看到，幾輛混凝土攪拌車正在作業(yè)，一旁的工人正在加緊施工。據(jù)了解，延長縣通村道路項目經(jīng)過緊張建設(shè)，目前已經(jīng)接近尾聲，預(yù)計9月底全面完工。
用延安精神建設(shè)延安發(fā)展延安
本報訊（記者 顧榮）4月21日，省委宣傳部、外宣辦，省政府新聞辦舉辦“迎接省第十三次黨代會 奮力‘追趕超越’主題系列新聞發(fā)布會”第二場，邀請延安市委副書記、市長薛占海介紹延安實現(xiàn)追趕超越情況。 去年，延安市結(jié)合實際，制定了加快追趕超越總體方案。提出延安市追趕超越總體目標(biāo)為“三個追趕、三個超越、七個全省領(lǐng)先”。 “三個追趕”：GDP年均增長7%左右，追趕全省平均水平；地方財政收入年均增長7%左右，追趕全省平均水平；服務(wù)業(yè)增加值年均增長9%，追趕全省平均水平。 “三個超越”：全社會固定資產(chǎn)投資年均增長15%，超越全國平均水平；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長10%，收入水平超越全國平均水平；農(nóng)村居民人均可支配收入年均增長12%，收入水平超越全國平均水平。 “七個全省領(lǐng)先”：人均生產(chǎn)總值、人均財力、城鎮(zhèn)化率、城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)、脫貧攻堅、小康指數(shù)、黨建工作全省領(lǐng)先。 延安市堅持用延安精神建設(shè)延安、發(fā)展延安，推動經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。 2016年，全市完成生產(chǎn)總值1082.9億元，地方財政收入130.5億元，人均GDP、人均財力居全省前列；完成全社會固定資產(chǎn)投資1359.3億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到30693元和10568元，分別高出全省平均水平2253元和1172元。今年一季度，生產(chǎn)總值增長4.8%，固定資產(chǎn)投資增長27.3%，地方財政收入增長10.7%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.6%和8.2%。 延安市始終把加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展作為追趕超越的主攻方向，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，重點在“有中生新”“無中生有”上做文章。延安綜合能源基地發(fā)展規(guī)劃列入國家盤子，謀劃重大能源化工項目42個、總投資約4000億元。 把基礎(chǔ)設(shè)施條件完善和生態(tài)環(huán)境提升作為追趕超越的重要支撐，累計實施退耕還林1077.5萬畝，植被覆蓋率提高到67.7%，榮獲國家森林城市稱號，城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)穩(wěn)居全省前列，被列為首批全國生態(tài)文明先行示范市和第二批低碳城市試點。 延安市還把深化重點領(lǐng)域改革作為追趕超越的現(xiàn)實途徑，制定改革方案105個，完成改革任務(wù)419項。精簡下放審批事項200余項，政府權(quán)力和責(zé)任“兩張清單”改革走在全省前列。 把增進人民福祉作為追趕超越的價值追求，累計投入各類扶貧資金49.7億元，19.5萬貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困發(fā)生率從2014年的13.3%下降到0.76%，貧困人口從20.52萬人下降到2016年的1.02萬人。
來源：西安日報
「深度延安」延安興起鄉(xiāng)村游 規(guī)劃建設(shè)更精準(zhǔn)
每逢假期，不少人選擇離開延安來一次長途跋涉，也有人選擇去延安周邊的縣鄉(xiāng)，回歸自然的淳樸，感受泥土的芬芳，一個別致的鄉(xiāng)村，也能成就一份絕好的心情。值得注意和欣慰的事情是，目前，延安市的鄉(xiāng)村旅游正像開在山野上的花兒一樣，不經(jīng)意間便開得漫山遍野、俏麗異常。
許多人都知道延川縣的梁家河，而在延安市黃龍縣也有一個梁家河村。村子地處青山碧嶺之中，一派小橋流水人家的獨特景致。
黃龍縣梁家河村：青山碧嶺小橋流水有人家
（記者王姣）：這里是黃龍縣梁家河村，我身后 一排排灰瓦白墻、江南韻味的農(nóng)家小院與周邊的青山碧木相映成趣。石堡鎮(zhèn)通過大力推進鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級步伐，重點開發(fā)田園觀光、鄉(xiāng)村旅游等景區(qū)產(chǎn)品，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村升級，為鄉(xiāng)村振興注入新內(nèi)涵。
隨著黃龍縣梁家河村鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展，現(xiàn)已從單純的觀光旅游發(fā)展成為觀光、休閑、度假融合發(fā)展的旅游業(yè)態(tài)。同樣走鄉(xiāng)村旅游路線的吳起縣南溝村與灰瓦白墻的黃龍縣梁家河村可謂一南一北，遙遙相望，這里8月份剛剛對外開放。
吳起南溝：建設(shè)美麗家園，站在綠色發(fā)展新起點
8月的吳起街道南溝村，碧波蕩漾，荷花盛開，在悠揚的歌聲中南溝村鄉(xiāng)村生態(tài)文化旅游節(jié)正式開幕，民俗文化園、荷花塘、水庫游樂園、兒童戶外拓展?fàn)I等一個個休閑游玩區(qū)，讓游客流連忘返。
（志丹游客 馬萬麗）：有玩的，又特別青山綠水，特別好玩。
南溝村位于吳起縣城東南25公里處，全村總面積48平方公里，今年3月份開始，村上全力打造集休閑娛樂、生態(tài)觀光、民俗風(fēng)情為一體的鄉(xiāng)村旅游綜合體。
無獨有偶，安塞區(qū)也有一個南溝村。這里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)有三年的時間。
安塞南溝村：快來吧 感受不一樣的鄉(xiāng)村旅游
走進安塞南溝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，清新的花香撲鼻而來，海藍色的地磚，熱帶風(fēng)情的植物，欣賞著如此美景讓大家的心情也美麗起來。
（延安游客 王蓉）：變化特別大，這次來有造型的建筑物比較多，那邊也有娃娃玩的地方，老人也很開心，拍拍照片，我們是自駕車過來的，挺方便。
通過剛才新聞回放黃龍縣梁家河和兩個南溝村的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，我們能看出，延安市的鄉(xiāng)村旅游結(jié)合村情實際都辦出了自己的特色，也對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升村民生活質(zhì)量起到了積極的作用。
在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，黃龍縣梁家河村圍繞“村美、民富、環(huán)境優(yōu)”的目標(biāo)，旱廁改水廁，鋪設(shè)雨污分離管網(wǎng)，開展農(nóng)戶庭院美化、河道污染等環(huán)境治理工作，人居環(huán)境得到大幅度改善。
黃龍縣石堡鎮(zhèn)梁家河村村民 郭啟民
現(xiàn)在把地方都修好了，人心情也好了。
吳起縣南溝村充分利用資源優(yōu)勢，保留了鄉(xiāng)村的原貌和風(fēng)土人情，吸引了許多游客，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為壯大該村集體經(jīng)濟的主要渠道。
吳起縣吳起街道經(jīng)濟綜合服務(wù)站站長 趙志強
我們最好的收入一天達到45000元，平均收入也在兩萬元以上。
目前，安塞區(qū)的南溝村經(jīng)過三年的發(fā)展，年營業(yè)額已突破三千萬元，年旅游觀光人數(shù)已突破50萬人次。
除此之外，富縣的直羅村、寶塔區(qū)的佛道坪村、宜川縣的高灣村等也都在大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入新活力，帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，也成為群眾休閑度假的好去處。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，延安市鄉(xiāng)村旅游景區(qū)（包括度假山莊、“農(nóng)家樂”、都市生態(tài)園）現(xiàn)有400余處，投資總額6億元，從業(yè)人數(shù)近萬人。年綜合收入近億元，年接待游客約200萬人次，帶動周邊近600戶群眾脫貧致富。
接下來與我們視頻連線的是延安市旅游發(fā)展委員會副主任王發(fā)博，王主任你好！首先想請您介紹一下，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來的積極變化主要表現(xiàn)在哪幾個方面？
視頻連線 延安市旅游發(fā)展委員會副主任 王發(fā)博
通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，我們覺得有三個重點的收獲，一個是改變了村上的基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌，比如說環(huán)境衛(wèi)生方面，基礎(chǔ)設(shè)施方面；二就是改變了農(nóng)民朋友的觀念，這個很重要；第三就是，增加了農(nóng)民的收入，帶動了脫貧致富，壯大了村上的集體經(jīng)濟。
近幾年，延安城市經(jīng)濟發(fā)展迅速，其中旅游經(jīng)濟占比日益加大，鄉(xiāng)村旅游的重要性開始凸顯，“鄉(xiāng)村旅游熱”持續(xù)升溫。這也成為各級政府因地制宜、實施精準(zhǔn)扶貧的一項重要舉措。然而，由于對“鄉(xiāng)村旅游”的概念理解不夠，一些地方要么通過后期打造，將不具備旅游價值的鄉(xiāng)村進行“硬包裝”；要么對原本獨具鄉(xiāng)村特色的村莊進行庸俗化的改造。同時，一些鄉(xiāng)村旅游項目缺乏科學(xué)合理的景觀規(guī)劃設(shè)計、理論與實踐指導(dǎo)，景觀功能欠完善、形象品質(zhì)不高、生態(tài)環(huán)境遭到破壞等眾多制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的問題比較突出。
在我們?yōu)槿朽l(xiāng)村旅游展現(xiàn)出累累碩果而欣喜的同時，我們還應(yīng)清醒地認識到，目前我們的鄉(xiāng)村旅游也還有很大的提升空間。王主任，那么目前發(fā)展鄉(xiāng)村旅游哪些方面還有待提升？
視頻連線 延安市旅游發(fā)展委員會副主任 王發(fā)博
一個就是沒有科學(xué)的規(guī)劃，開發(fā)具有盲目性、重復(fù)性和低層次問題。第二個是沒有特色，產(chǎn)品比較雷同，基本上都是簡單的復(fù)制或者簡單的模仿。第三就是基礎(chǔ)設(shè)施總體來講，還比較薄弱，配套設(shè)施還不夠完善，比如停車場、衛(wèi)生間、道路交通。第四個就是經(jīng)營管理還不夠完善，整體來講，農(nóng)民朋友經(jīng)營觀念的理念上、服務(wù)上，還與發(fā)展存在差距。再一個就是發(fā)展的合力沒有形成，政府的主導(dǎo)投入還是不足。
那么，未來延安市鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該朝哪個方向發(fā)力？一些熱心鄉(xiāng)村旅游研究的專家學(xué)者也是見仁見智。
延安大學(xué)旅游管理學(xué)院講師 李穎
鄉(xiāng)村旅游最重要的還是鄉(xiāng)村的本土文化和本土特色，主要我們需要把本土的一些文化民俗等等，融入到鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品當(dāng)中，主要是做到咱們在鄉(xiāng)村旅游過程當(dāng)中吃到的東西，別的地方吃不到，體驗到的東西，別的地方體驗不到，住的地方，別的地方找不到。咱們要從軟件上面加強本土特色，并且從軟件文化和精神上面一定要普遍的適應(yīng)大眾的需求，達到大眾的滿意，從而全方位的來吸引游客。
目前許多的鄉(xiāng)村旅游還是以單純的自然景觀為主，一些人文性的東西沒有被深入挖掘，只是在特定的時間節(jié)點才會有，而一些傳統(tǒng)的陜北過大年、二月二、端午、中秋等，沒有形成常態(tài)化的民俗演出。另外，“鄉(xiāng)土情結(jié)”也許是鄉(xiāng)村旅游需求的最根本動機。只有為游客提供本土的、原生態(tài)的鄉(xiāng)村景觀和獨特的文化活動，才能長久地吸引游客。
延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授 馮學(xué)起
過去的鄉(xiāng)俗，現(xiàn)在80后90后的年輕人早已經(jīng)忘卻，我們再把這些挖掘出來給世人以展示，這其實就是一些傳統(tǒng)習(xí)俗、傳統(tǒng)文化，還是要把一些傳統(tǒng)的東西挖掘出來，吸引人眼球。我們一定要有特色，有特點，一個縣有一個縣的特色，一個鄉(xiāng)有一個鄉(xiāng)的特色，一個村有一個村的特色，我們有句話叫十里鄉(xiāng)俗不一般。
好，我們再次視頻連線王發(fā)博主任。王主任，你覺得我們鄉(xiāng)村旅游下一步應(yīng)該朝那個方向發(fā)力？
視頻連線 延安市旅游發(fā)展委員會副主任 王發(fā)博
一個應(yīng)該是科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)，通過規(guī)劃指導(dǎo)，引導(dǎo)高水平開發(fā)，促進鄉(xiāng)村旅游良性發(fā)展。第二個是抓示范引領(lǐng)，我們樹立幾個標(biāo)桿。比如說把安塞作為鄉(xiāng)村旅游的示范縣來扶持，同時，我們?nèi)蟹龀稚?到10家特色旅游名鎮(zhèn)，通過好的來帶動其他的發(fā)展。第三個就是完善基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)結(jié)合鄉(xiāng)村旅游振興戰(zhàn)略，幫助和協(xié)調(diào)一些資金，來完善基礎(chǔ)設(shè)施，從而改變村容村貌。最后一個就是不斷對農(nóng)民朋友進行培訓(xùn)，促進服務(wù)質(zhì)量提升。
鄉(xiāng)村旅游的根本出發(fā)點還是要振興鄉(xiāng)村，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，而特色是今后發(fā)展的主攻方向。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，應(yīng)該結(jié)合實際，避免同質(zhì)化，做到十里鄉(xiāng)村不一般。同時注重挖掘文化內(nèi)涵，用記得住的鄉(xiāng)愁吸引更多的人。
記者：王冬 劉菁則
編輯：劉佩佩
延安：建設(shè)城區(qū)綜合管廊 打造智慧城市“大動脈”
隨著我市城區(qū)人口不斷增多，建成區(qū)面積不斷擴大，我市啟動修建城區(qū)綜合管廊，進一步優(yōu)化城市空間，節(jié)省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，美化人居環(huán)境。修建范圍涵蓋整個城區(qū)的17條主次干道，全長35.16公里，目前，雙擁大道的906米主體項目已經(jīng)基本完工。
雙擁大道南側(cè)段管廊，全長4.7公里，設(shè)四艙和雙艙兩種建設(shè)規(guī)格，總投資5.58億元，管廊內(nèi)納入了給水、污水、中水、熱力、燃氣、電力、通訊、雨水8類市政管線。在一個四艙規(guī)格的示范艙中，記者看到，這里的艙寬達到9.4米，高4.1米，有熱力、污水、中水三種管線，并設(shè)有監(jiān)控、監(jiān)測感應(yīng)裝置，可以對管廊內(nèi)的情況進行實時監(jiān)測。
延安市城區(qū)地下綜合管廊安裝經(jīng)理 孫振東：這些管線如果埋地下，它腐蝕到啥程度，咱們看不到，在這里頭，整個管廊都有監(jiān)控系統(tǒng)，他就能看到，在廊里可以監(jiān)控維護，有什么問題，及時能維修，不用再二次開挖。
據(jù)了解，我市城區(qū)綜合管廊為多倉矩形斷面，采用明挖現(xiàn)澆混凝土的施工方法。基坑支護采用土釘墻加支撐的方式，分段逐層開挖土方，在基坑土方開挖至設(shè)計底標(biāo)高后24小時內(nèi)完成墊層混凝土澆筑工作，最后進行底板防水及基礎(chǔ)筏板施工。
市城區(qū)地下綜合管廊項目經(jīng)理 王凱： 整個管廊工程，主體位于綠化帶下側(cè)，由于綠化帶兩側(cè)是機動車道和輔道，空間比較狹小，咱們是采用土釘墻加鋼支的方式，解決支護問題，這樣一來就避免大開挖，有效的利用空間，節(jié)約資源，節(jié)約成本。
我市城區(qū)綜合管廊擬建總長35.16公里，涵蓋了老城區(qū)的17條主次干道。目前，綜合管廊雙擁大道南側(cè)段906米工程主體已基本完工，其他項目正在加緊建設(shè)，建成后，可解決空中蜘蛛網(wǎng)、馬路拉鏈、重復(fù)施工等問題，讓延安的環(huán)境更美，群眾的生活更方便。
市管廊辦主任 賀軍賢：現(xiàn)在管廊的主體已經(jīng)基本完工了，即將開始的是管道安裝，計劃年底完成該實驗段建設(shè)任務(wù)，這個綜合管廊建成運營后，能夠徹底解決反復(fù)開挖路面，架空線網(wǎng)密集，管線事故頻發(fā)等問題，有利于保障城市安全，完善城市功能，美化城市景觀，促進城市集約高效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)智慧城市打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
記者：劉鋼 編輯：杜明
延安實驗小學(xué)“追求卓越 建設(shè)一流學(xué)?！惫ぷ骷o(jì)實
從理念到行動 化愿景為標(biāo)桿
——延安實驗小學(xué)“追求卓越，建設(shè)一流學(xué)校”工作紀(jì)實
延安實驗小學(xué)校長張潤海
本報記者 武德平 通訊員 衛(wèi)生虎 文/圖
春夏之交滿目翠,吹面不寒楊柳風(fēng)。5月13日傍晚，記者徜徉在延河岸邊，微風(fēng)吹拂，浸人心脾，空氣中彌漫著恬淡的槐花馨香，甚是愜意舒暢。不遠處百米大道東頭的延安實驗小學(xué)矗立在綠樹掩映之中，辦公大樓里仍然閃亮著耀眼的燈光。
此刻，夜已深，城已靜。陜西省特級教師、延安實驗小學(xué)校長張潤海仍然端坐在辦公桌前，思索著剛剛結(jié)束的省內(nèi)外百余名小學(xué)校長前來觀摩本校后的諸多評價和建議。
事實上，在革命圣地延安，提起延安實驗小學(xué)，人們都會由衷地豎起大拇指贊嘆道：“那可真是名副其實的一所好學(xué)校!”
聽聞學(xué)校今春首創(chuàng)“媒體開放日”系列活動，讓媒體朋友們“零距離”審視和聚焦學(xué)校，記者對此頗感好奇，于是未能等及下一次開放日活動，便懷著崇敬的心情慕名前來采訪，客觀地、深度地、全面地“透視”和“閱讀”了這所占地63畝、擁有82個教學(xué)班、5276名學(xué)生、338位教職工、21位省級教學(xué)能手的一流名校。
以現(xiàn)代化管理理念凝心聚力
延安市教育局局長蘭愛平說：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)著眼于培養(yǎng)高階思維的創(chuàng)新型人才，以專業(yè)精神提升校長的信仰和教育內(nèi)涵式發(fā)展的量級。延安實驗小學(xué)破解了學(xué)校管理工作的重點和難題，奏響了延安更美的教育和弦，從學(xué)生層面、家長層面、學(xué)校層面、社會層面來審視，真正提高了群眾的滿意度，擴大了教育的受益面。”
走進學(xué)校大門，右邊花園旁聳立著一塊手掌形狀的大型景觀石，上書“用愛心成就未來”，教學(xué)樓連廊中“用延安精神辦學(xué)育人”的紅底黃字橫幅格外引人注目。在榮譽室，“教育部第一批信息化試點單位”、“陜西省未成年人思想道德建設(shè)先進集體”、“省級園林式單位”、“首屆陜西最美校園”、“陜西省實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?！?、“陜西省教育系統(tǒng)先進集體”等等，獎牌獎杯琳瑯滿目，數(shù)不勝數(shù)。
“用愛心成就未來”，“用心走好每一步”。這是學(xué)校領(lǐng)航人張潤海校長在上任之初就提出來的辦學(xué)理念和校訓(xùn)。他說：“我們這所學(xué)校是市委、市政府和市教育局投入巨資精心打造的，我們的目標(biāo)是創(chuàng)辦省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、現(xiàn)代化的學(xué)校?！?/p>
記者采訪時，深深地感受到了張潤海校長像呵護自己的孩子一樣對學(xué)校所傾注的那份摯愛和心血。同時，也深刻地領(lǐng)悟到“先進的管理理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂和最高境界”這句話的豐富內(nèi)涵。
5600多名師生的學(xué)校，究竟怎么管?答案就在學(xué)校管理者歷久彌新的管理智慧之中。
副校長師發(fā)紅說：“我們要創(chuàng)辦讓人民滿意的學(xué)校，就必須以高水平的精細化管理理念來凝聚人心。從2011年建校到現(xiàn)在，我們的精細化管理首先體現(xiàn)在用先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。經(jīng)驗豐富，理念前瞻，構(gòu)想宏偉的張校長，帶領(lǐng)新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校確立了辦學(xué)目標(biāo)，確定了辦學(xué)理念和校訓(xùn)，引領(lǐng)我們明確了‘規(guī)范+特色’的辦學(xué)思路和‘全面+特長’的育人目標(biāo)。之后，集中教師智慧設(shè)計了?；?，創(chuàng)作了校歌《從這里出發(fā)》。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)研究，制定了‘一年抓規(guī)范，兩年出特色，三年謀發(fā)展’的第一個《三年發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)生一日常規(guī)》。在此基礎(chǔ)上，我們不斷地激勵、鼓舞、調(diào)動教師的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情;不斷地創(chuàng)新、發(fā)展、提升，站在了先進管理理念的高度上，構(gòu)筑學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的宏偉藍圖?！?/p>
他還介紹說，現(xiàn)代管理理念的內(nèi)涵非常豐富，學(xué)校主要抓了制度化管理、民主化管理、層級化管理和情感化管理四個方面。他們制定了各個層面非常規(guī)范的制度，嚴格按制度來約束每一位師生，包括校領(lǐng)導(dǎo)。時間長了，大家都形成了自覺的行動，言行舉止都非常規(guī)范，幾乎沒有人敢撞學(xué)校的制度“紅線”。
在民主管理上，學(xué)校成立了教代會，并且絕不流于形式，教代會一是能堅持開，每年開;二是非常規(guī)范，按議題、按時間、按程序，絕不馬虎;三是效果好。教代會研究的事情確實能體現(xiàn)民心、體現(xiàn)民意。幾年來，學(xué)校的重大決策都必須經(jīng)過教代會研究討論通過后才能實施，去年的教代會一下子就開了7天!此外，學(xué)校的一切重大事項的決策絕不會是“一言堂”，絕不是校長一個人主觀臆斷，而是要廣泛征求意見和好的建議，充分體現(xiàn)了民主化。
層級化管理，也叫低重心管理，學(xué)校將權(quán)力下放、重心下移，分層落實責(zé)、權(quán)、利，這是學(xué)校對管理層的充分信任，更是對他們工作的高度期待。正是有了這份信任、有了這份期待，學(xué)校管理層不斷放開了手腳，創(chuàng)新了思路，增進了干勁，產(chǎn)生了強大的向心力、凝聚力，逐步形成了‘誰的事誰干，誰的人誰管，誰的錢誰花’的管理新格局。
在德育管理上，落實全員育人理念，齊抓共管，人人有責(zé)。學(xué)校大力推動家校合作，成立了家長學(xué)校，組建了學(xué)校、年級組、班級三級家長委員會，建立了“家校通”網(wǎng)絡(luò)平臺，形成家庭、社會、學(xué)校三位一體的德育管理體系，用無限的關(guān)愛編織了家校合作的“心靈紐帶”。
學(xué)校還注重德育實踐，開展了“六項教育”，即以進校、放學(xué)、課堂、活動為實踐陣地的養(yǎng)成教育;以各種愛心活動為實踐載體的感恩教育;以學(xué)校誠信超市和失物招領(lǐng)臺為實踐基地的誠信教育;以創(chuàng)建綠色校園和節(jié)能減排示范校為目標(biāo)的環(huán)保教育;以學(xué)校餐廳餐桌為實踐陣地，以“吃完最后一粒米、夾完最后一根菜、喝完最后一口湯”為教育目標(biāo)的厲行節(jié)約教育;以大型活動有序上下樓梯為載體，以平安校園建設(shè)為目標(biāo)的安全教育。
他們把常規(guī)德育管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、主題教育等精細到每個年級、每個教研組、每個班級、每個學(xué)生，在具體活動中，讓學(xué)生分塊負責(zé)，實行自主管理，少先大隊成立了學(xué)生文明禮儀崗、環(huán)保小衛(wèi)士，成效非常顯著。此外教師隊伍管理、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)校后勤管理等等，都做到了精細化，全校所有管理者的積極性非常高，真真正正達到了凝心聚力的效果。
學(xué)校對教職工的情感化管理、對學(xué)生的人性化管理都非常地精細，更加地規(guī)范，在高水平的管理中推進立德樹人。
三年前，美國教育家喬恩博士考察學(xué)校后贊嘆道：“延安實驗小學(xué)三年的發(fā)展水平和取得的成就，在美國需要進行30年?！?/p>
全國人大教科文衛(wèi)處的吳恒主任到學(xué)校進行調(diào)研后是這樣評價的：“延安實驗小學(xué)是我在全國各地見到的為數(shù)不多的好學(xué)校，延安市委、市政府為人民辦了一件大實事，大好事?！?/p>
時任延安市人大副主任、寶塔區(qū)委書記祁玉江同志在檢查學(xué)校工作時，給予學(xué)校充分肯定。他說：“延安實驗小學(xué)，無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，無論是辦學(xué)理念還是教書育人，無論是教育教學(xué)還是德智體全面發(fā)展，無論是教職員工還是廣大學(xué)生，處處彰顯出吸引人眼球的新亮點，人性管理的氛圍很濃，可以說是花園式、溫馨式、搖籃式的一所學(xué)校，真的名副其實，名不虛傳，能在這里上學(xué)和工作，是一種幸福和享受，值得我們認真參觀、學(xué)習(xí)和推廣?！?/p>
以特色化校園文化培育英才
“火車跑得快，全靠車頭帶”。校長是學(xué)校管理工作的決策者、指揮者和引領(lǐng)者。延安實驗小學(xué)有張潤海校長扛著這面大旗走在最前面，不僅創(chuàng)出了高水平的管理經(jīng)驗，而且打造出了高標(biāo)準(zhǔn)的特色化的校園文化，為學(xué)生的全面發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
“起初，我?guī)ьI(lǐng)團隊去北京人大附小、清華附小、北師大附小和北京史家小學(xué)，學(xué)習(xí)借鑒全國知名小學(xué)的辦學(xué)理念和校園文化，并結(jié)合革命圣地延安的歷史和地域優(yōu)勢來打造我們自己的精致活潑的校園文化?！备毙ｉL師發(fā)紅說。
記者從一邁進延安實驗小學(xué)，就被校園里走廊、教室內(nèi)外的文化氣息所吸引。學(xué)校以“突出教育功能，凸顯人文氛圍”為校園文化建設(shè)理念，先后投入了320萬元，打造了“八大文化”主題，即傳統(tǒng)文化、影視文化、書香文化、誠信文化、科技文化、地域文化、環(huán)保文化和綠色文化，精心營造出文化引領(lǐng)的育人環(huán)境。就“綠色文化”而言，力求做到“四季常青，三季有花，樓在林中”。
學(xué)校成立有藝術(shù)合唱團、少兒民族舞、少兒拉丁舞、七彩鼓號隊、新思維繪畫、藝苑書法、少兒主持等36個“藝術(shù)社團”，組織所有學(xué)生參與一年級彩帶操、二年級啦啦操、三年級鼓號、四年級武術(shù)、五年級健美、六年級腰鼓等年級特色團隊活動;學(xué)校還開辦了少兒電視臺和紅領(lǐng)巾廣播站，自編自演節(jié)目，充實和豐富了校園文化內(nèi)涵。學(xué)校少兒電視臺各欄目每天的節(jié)目都是由學(xué)生自行錄制，自己主持，老師指導(dǎo)。目前《師生有約》欄目播出了20期，《校園直通車》播出10期，《你我秀秀秀》播出2期，同時還完成學(xué)校專題紀(jì)錄片3部，慶“六一”、慶元旦晚會節(jié)目視頻5部，運動會視頻1部，延安實驗小學(xué)的錄播室設(shè)備堪比延安電視臺。建校5年多，4次以“夢”為主題在延安電視臺演播大廳組織素質(zhì)教育匯報演出，每次參演學(xué)生上千人，規(guī)模大，質(zhì)量高，影響廣。
學(xué)校今年還舉辦了自己的“文化藝術(shù)節(jié)”，展出學(xué)生自己的文化藝術(shù)作品萬余件，展版百余塊，有效地啟動了校園文化建設(shè)的“引擎”。
學(xué)校教師趙軍俠說：“我們目前已建起了很有特色的校園文化體系，學(xué)校幾乎每一面墻壁都是無聲的話語，幾乎每一處地方都具有文化育人的氛圍，實實在在地打造了我們自己的文化品牌。因此，我校被評為陜西省文明校園、陜西省實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、陜西省校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎?！?/p>
“有虛有實，有棱有角，有情有義，有滋有味”的校園特色文化，為延安實驗小學(xué)增添了誘人的勃勃生機，彰顯了延安圣地文化、地域文化、傳統(tǒng)文化與少兒個性發(fā)展有機結(jié)合的無限魅力。
以人性化隊伍建設(shè)提升素質(zhì)
如果說延安實驗小學(xué)異彩紛呈的校園文化令人精神振奮的話，那么他們的教師隊伍建設(shè)就更加讓人心悅誠服嘖嘖稱贊了!
338名教職工，真正要管好確實不易。學(xué)校常務(wù)副校長、主管教學(xué)及教師隊伍建設(shè)工作的孫郡霞給記者說：“我們學(xué)校在隊伍建設(shè)這一塊，那真是實實在在的!幾年來，學(xué)校投入140多萬元，僅‘走出去，請進來’的方式進行教師各類專題培訓(xùn)活動就達90余次，培訓(xùn)教師累計達4400余人次。其中，教師走出去到北京、上海、廈門、山東、四川、浙江、江蘇、天津、貴州以及本地西安等處培訓(xùn)學(xué)習(xí)達500余人次。這些數(shù)字不是空泛虛構(gòu)的，是實實在在記錄在案的?！?/p>
據(jù)了解，學(xué)校還組織承辦和參與了20多次高規(guī)格的教師培訓(xùn)活動，如：西北地區(qū)國學(xué)經(jīng)典教育觀摩現(xiàn)場會、陜西省名師大篷車延安行等，使教師的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，打造了一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)高質(zhì)量教師團隊。
孫郡霞還介紹說，對教師的聽評課絕不馬虎，非常扎實細致。教師剛進校，就要對他們進行封閉式的考試，及時了解掌握每一位教師的水平。
在學(xué)校內(nèi)部，分了三個層次的研討課和賽教課，冬季是研討課，夏季是賽教課，先在年級組進行，年級組評選出50%推薦到教研組，教研組再選出50%推薦到學(xué)校，學(xué)校再通過公開課選拔出優(yōu)勝者參加省市級的賽教活動。
在校外，他們每學(xué)期都會請省市級名師和教學(xué)能手來，利用周末時間進行示范引領(lǐng)課教學(xué);每年都要邀請省級的學(xué)科帶頭人到學(xué)校來，與本校的學(xué)科帶頭人一起研究交流，并且輻射帶動了延安城區(qū)和周邊縣市，每次都有500~1000人聽課，讓名師對話“千家萬戶”。
集體備課和崗位練兵也是做得非常精細和完美，效果非常顯著，尤其是加入了研討環(huán)節(jié)，使年輕教師對自己的課堂設(shè)計把握恰當(dāng)，不偏不離，為全校的教研教改撒播了普惠的陽光。
為了有效實施人性化教師隊伍建設(shè)，提升工作效率，延安實驗小學(xué)及時給教師“送溫暖”和“生日祝?！保瑥慕ㄐ５浆F(xiàn)在從沒有間斷過。尤其是對困難教職工的幫扶和救助，五年如一日，雷打不動。去年臘月二十九，一位家住甘泉縣農(nóng)村的教師，突然給校工會主席韓朝霞打電話說“他父親去世了，正月初四下葬”。大家都在過年，韓主席在大年初二，讓她老公開車，帶上禮品禮金，去甘泉慰問了該教師，讓該教師在難處時既感受到了一種榮耀，又似乎感受到了“娘家人”的那種關(guān)愛。
對老師的生日祝福，一般都是在生日當(dāng)天送去生日禮物，每年都會有不一樣的禮物，比如蛋糕、鮮花、喝水杯子、遮陽傘等。學(xué)校女教師比較多，遇到某位女教師生了小孩，校工會就會派人到老師家里，送去一束鮮花和慰問金，讓教師感受到溫暖，在親朋好友面前有種幸福感和成就感。
學(xué)校還建立了“育嬰室”，選購并配備了沙發(fā)、茶幾、嬰兒床、被褥、微波爐、環(huán)保玩具等，方便女老師們下了課去給孩子喂奶，有時候是家屬抱來孩子，到育嬰室等老師下課喂奶，同時他們還可以交流育兒知識和管護經(jīng)驗。
學(xué)校從2014年起將師德標(biāo)兵作為教師的最高榮譽，連續(xù)三年開展了評選活動，共評出了27位師德標(biāo)兵，每年都在開學(xué)典禮上披紅戴花，由校長親自頒發(fā)獎金、獎牌和榮譽證書。年輕的教師富有激情，他們以校為家，無私奉獻，無怨無悔。一年級的田銀利老師本應(yīng)休158天的產(chǎn)假，可她僅僅只休了70多天就又回到了自己的工作崗位。為了保證學(xué)校的工作，她每天天不亮就要把只有兩個多月大的孩子送到婆婆家，家人的反對聲、孩子的哭泣聲經(jīng)常在她耳邊回蕩，可是她仍然義無反顧地奔向了教室。問及原因，她說，我只想完完整整地把我的學(xué)生送到六年級，不想因為我生小孩而對學(xué)生有所耽誤，不想因我不在崗換了老師而產(chǎn)生遺憾。
五年級老師余宗英上學(xué)期不幸發(fā)生了車禍，腿和腰都嚴重受傷，顱內(nèi)也有淤血，然而這學(xué)期開學(xué)時她病還未好，在家靜養(yǎng)期間卻拄著拐杖返回了學(xué)校，拄著拐杖給學(xué)生上課，她說：“我能上班。”
年輕的謝丹老師身上有一種同齡人少有的吃苦精神。班級節(jié)目排練中她這個數(shù)學(xué)老師既要當(dāng)編劇，又要當(dāng)導(dǎo)演，還要當(dāng)服裝設(shè)計師、舞美設(shè)計師，發(fā)揮出了無限的潛能。去年她懷孕了，劇烈的妊娠反應(yīng)讓她飽受折磨，可她仍然堅持不請一天假，堅持認真地上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)，處理好每一件班務(wù)。
還有黨瑩、曹改榮、南建明、曹曉燕、呂驪等多位老師要么身兼幾職，要么額外承擔(dān)別班課程，她們心中裝著學(xué)生，干工作從不拈輕怕重，總是以大局為重，勇于擔(dān)當(dāng)，無論發(fā)生什么事情，都始終無怨無悔地把工作放在第一位。延安實驗小學(xué)教師感人的事跡不勝枚舉。
正是因為有一大批這樣以校為家，愛生敬業(yè)，業(yè)務(wù)精湛的好教師，學(xué)校教育質(zhì)量年年攀升，2016年西安五大名校及分校招生過程中延安實驗小學(xué)上線人數(shù)高達147人。
延安實驗小學(xué)的老師們能做到如此敬業(yè)愛崗，絕非偶然。他們既有根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，又有無需提醒的自覺，他們以追求完美的“工匠精神”和無私奉獻的理想情懷，讓陽光和雨露灑進學(xué)生的心靈，讓知識和智慧滋養(yǎng)學(xué)生的品德，讓社會主義核心價值觀在校園里“落地生根”。
以創(chuàng)新化教育科研提升質(zhì)量
主管工會與教科研工作的工會主席韓朝霞，忍著腰椎間盤突出的病痛接受了記者采訪。她說：“在教科研上，我們實施了校本培訓(xùn)、課題研究、‘領(lǐng)航行動’、教科研展示等系列工程，進行師徒教授與核心培養(yǎng)‘兩條腿走路’。我們編纂出版了具有地方特色的校本教材《我愛延安》一套5本和《我愛延安·教學(xué)設(shè)計》5本，講好孩子們愛聽的‘延安故事’。開發(fā)了國學(xué)經(jīng)典校本教材《我愛古詩文》，想辦法讓古詩文作者與孩子們‘對話’，解決了校本化過程中‘教什么?’和‘怎么教?’的問題，從而讓全校每一位學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、了解家鄉(xiāng)，從情感和意識深處烙上家鄉(xiāng)印記，在心理上形成固定的家鄉(xiāng)情感的熏陶，增強了孩子們‘做延安人、走延安路、鑄延安魂’的自豪感,讓優(yōu)秀的地方文化和傳統(tǒng)文化‘活’了起來?！?/p>
“領(lǐng)航行動”是延安實驗小學(xué)教科研工作的一個顯著特色。具體講就是市教研中心專家與學(xué)校骨干教師、學(xué)校骨干教師與年輕教師兩級師徒結(jié)對幫扶、捆綁考評，每年都要發(fā)聘書，兩級師徒現(xiàn)場簽訂協(xié)議書，職責(zé)和義務(wù)都非常明確，并做到了一年一啟動、一年一表彰?！邦I(lǐng)航行動”打通了課堂教學(xué)與實踐活動的“任督二脈”，撥亮了師生心中的那盞精神的明燈。
課題研究，在延安實驗小學(xué)如火如荼。學(xué)校先后承擔(dān)了4項國家級課題、9項省級課題、71項市級課題和260項校級小課題。目前，有4項國家級課題、6項省級課題、65項市級課題、192項校級小課題已順利結(jié)題。這里，最值得說的是校級課題，人人都在搞研究，通常是三五個人組成一個小課題研究小組，方案和申請表寫好，層層遞交，反復(fù)幾次篩選，通過后才立項，結(jié)題后實行階梯式鑒定，公開表彰，最終把最優(yōu)秀的推到市上，每學(xué)期都搞，每個學(xué)科、分門別類地搞，已經(jīng)形成了常態(tài)化，這是延安實驗小學(xué)教科研的一個亮點。而且他們往往是在選好學(xué)科切入點的前提下，穩(wěn)抓狠打，集中發(fā)力，精準(zhǔn)帶動。
對于優(yōu)秀的研究成果，他們首先會在自己創(chuàng)辦了校刊雜志《教育通訊》上展示，然后再向上級推薦。目前雜志已出刊21期，刊登教師的教育教學(xué)論文和師生的各類作品1300多篇。
通過名師引領(lǐng)機制帶動輻射教師，是延安實驗小學(xué)創(chuàng)新化教育科研工作的又一大特色。經(jīng)過長期的打磨和煅造，學(xué)校相繼建成并運行了“韓朝霞省級名師工作室”和孫郡霞、劉海琴、惠延霞、張春利、高文娟省級學(xué)科帶頭人工作坊六個高規(guī)格的引領(lǐng)核心。學(xué)校教師中目前已產(chǎn)生省級名師1人，省級學(xué)科帶頭人5人，省級教學(xué)能手21人，市級學(xué)科帶頭人3人，市級教學(xué)能手11人，校級骨干教師51人，10余名教師多次在省市組織的各類業(yè)務(wù)技能評比競賽活動中擔(dān)當(dāng)評委、測試員。學(xué)校也榮獲了陜西省中小學(xué)校本研修實驗學(xué)校、延安市教科研工作先進單位、延安市課堂教學(xué)改革優(yōu)秀實驗基地學(xué)校、全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題先進實驗學(xué)校、國學(xué)經(jīng)典教育實驗基地等多項榮譽稱號。在陜西省校本研修實驗區(qū)交流會上，學(xué)校進行了先進經(jīng)驗介紹,在省內(nèi)外打開了校本課程建設(shè)的“天窗”。
以數(shù)字化信息技術(shù)追趕超越
數(shù)字學(xué)校是延安實驗小學(xué)追趕超越邁向一流的基礎(chǔ)和潛能所在。負責(zé)全校教育信息化建設(shè)工作的馮斌說：“學(xué)校專門成立了電教處，我們有一個專門的團隊來搞這一塊兒。近幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)四處奔走，協(xié)調(diào)資金，先后投入了1013萬元，用于信息化基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。目前全校各部室和教室共99個全部實現(xiàn)了‘班班通’，教師人手一臺電腦。學(xué)校建立了校園網(wǎng)絡(luò)中心、課程錄制中心及4個學(xué)生計算機教室?；A(chǔ)是杠杠滴!并且教育信息化確實是轉(zhuǎn)變了教師的‘教’和學(xué)生的‘學(xué)’，讓教師的業(yè)務(wù)水平突飛猛進，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和思維能力快速增強，在一定程度上提升了信息技術(shù)的能力，開發(fā)了師生的潛能，豐富和拓展了教育現(xiàn)代化?！?/p>
據(jù)了解，學(xué)校還申請了網(wǎng)址和國際域名，創(chuàng)辦了學(xué)校網(wǎng)站，購置教學(xué)和辦公電腦520臺，以及數(shù)碼攝像機、單反數(shù)碼照相機、筆記本電腦、大型一體機、移動音響等相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建成了配備當(dāng)前國際最先進交互式電子白板多媒體教室93個;創(chuàng)辦了校園內(nèi)的少兒電視臺和紅領(lǐng)巾廣播站，在校園區(qū)域內(nèi)安裝了85個云臺攝像頭和槍式攝像頭，擁有全天候、全方位、無縫隙的安全監(jiān)督系統(tǒng)。
至此，學(xué)校的教育信息化設(shè)施設(shè)備達到省內(nèi)乃至全國領(lǐng)先水平，形成了非常良好的教育信息化應(yīng)用環(huán)境。他們以課題研究為抓手，利用信息化課題在全校深入推廣信息化教育，并至始至終將信息技術(shù)融入教育教學(xué)全過程，取得了豐碩成果。2015年、2016年，教育部組織了“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，學(xué)校教師高文娟榮獲部級優(yōu)課，惠延霞等23位教師榮獲省級優(yōu)課;在陜西省首屆、第二屆微課大賽中，石小芹、吳丹兩位教師奪得一等獎。學(xué)校先后被教育部授予教育信息化試點單位、省級教育信息化試點單位、SMART交互教學(xué)示范校等榮譽稱號。
好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。延安實驗小學(xué)的發(fā)展歷程真切地印證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)和諧、務(wù)實求真的一流管理團隊。
憶往昔，學(xué)校開辦之初，門前是‘爛泥灘’，校內(nèi)建筑垃圾尚未清理完畢，校園環(huán)境較差，工作條件簡陋，學(xué)生生源不好，師資力量薄弱，經(jīng)費、編制、工資手續(xù)均未落實，步履維艱，困難重重，完全可以說是“白手起家”。在張潤海校長的領(lǐng)航指揮下，領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、處處帶頭、以身作則、率先垂范，凡要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員肯定是首先做到，也是做得最好的。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，所有班子成員心往一處想，勁往一處使，一路披荊斬棘，良好的思想觀念、價值取向和工作作風(fēng)，提升了整個班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，直接影響了學(xué)校良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，從而推動學(xué)校各項管理工作高效運行，促進學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展。
看今朝，辦學(xué)五年來，延安實驗小學(xué)以獨樹一幟的教育理念、獨辟蹊徑的辦學(xué)思路、獨具匠心的教育教研，獨當(dāng)一面的教師隊伍建設(shè)，獨出心裁的校園文化建設(shè)，取得了輝煌的辦學(xué)成果，贏得了廣大家長的認可和社會廣泛的贊譽，有目共睹，有口皆碑。創(chuàng)辦一流學(xué)校不是靠幾個單項指標(biāo)評選和數(shù)字“湊”出來了，而是扎扎實實地一步一個腳印，靠延安精神和時代潮流碰撞之后，所迸發(fā)出的踏石留印、抓鐵有痕的勁頭與激情“干”出來的。期望這種干勁兒能匯集到延河的涓涓溪水中，奔流不息，潤澤萬代。
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