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敢為天下先 愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社福州7月8日電 題:敢為天下先愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社記者劉亢、何雨欣、項(xiàng)開(kāi)來(lái)、涂洪長(zhǎng)
一座縣城,因砥礪奮進(jìn)而滄桑巨變,在中國(guó)改革開(kāi)放史上寫(xiě)下耀眼篇章。
一種經(jīng)驗(yàn),因高瞻遠(yuǎn)矚而歷久彌新,成為中國(guó)特色社會(huì)主義道路上的重要路標(biāo)。
今年,中國(guó)改革開(kāi)放迎來(lái)40年,習(xí)近平同志提出“晉江經(jīng)驗(yàn)”16年。
“銳意改革、大膽創(chuàng)新,闖出了一條獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路”“規(guī)模經(jīng)濟(jì)+外向型經(jīng)濟(jì)+特色產(chǎn)業(yè)+山海協(xié)作+服務(wù)型政府”“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”……“晉江經(jīng)驗(yàn)”成功于改革開(kāi)放的偉大創(chuàng)舉,也印證了拼搏奮斗的無(wú)窮力量和累累收獲。
回溯“晉江經(jīng)驗(yàn)”的形成過(guò)程,一條線索清晰可見(jiàn):改革開(kāi)放的天時(shí),憑海臨風(fēng)的地利,愛(ài)拼會(huì)贏的人和,匯聚起晉江“由農(nóng)到工、從貧到富、由弱到強(qiáng)”跨越的澎湃力量。
從“高產(chǎn)窮縣”到“全國(guó)十強(qiáng)”:小縣城擁抱大時(shí)代,草根經(jīng)濟(jì)韌性生長(zhǎng)
晉江,一座因改革開(kāi)放迎來(lái)新生和巨變的閩南縣城。
2001年,晉江全市生產(chǎn)總值突破300億元,改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)總量翻了七番之多,平均三年翻一番,等于每三年就在已有的基礎(chǔ)上再造一個(gè)晉江,實(shí)現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建第一”“全國(guó)十強(qiáng)”的驚人跨越。一時(shí)間,“晉江速度”“晉江奇跡”在福建省乃至全國(guó)范圍內(nèi)備受矚目。
參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。
“晉江經(jīng)驗(yàn)”的總結(jié),正是對(duì)于晉江特色道路與發(fā)展規(guī)律的尋根溯源。
在福建工作期間,習(xí)近平同志始終高度關(guān)注晉江發(fā)展,6年中7次深入晉江,進(jìn)基層、下企業(yè)、訪農(nóng)村。2002年,時(shí)任福建省省長(zhǎng)習(xí)近平撰文總結(jié)晉江發(fā)展成就和實(shí)踐探索,提出了以“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“晉江經(jīng)驗(yàn)”:
——始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向,始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì),始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝,始終堅(jiān)持以誠(chéng)信促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終堅(jiān)持加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)。
——處理好有形通道和無(wú)形通道的關(guān)系,處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,處理好工業(yè)化和城市化的關(guān)系,處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。
通過(guò)廣泛深入的調(diào)研,放眼國(guó)內(nèi)外改革發(fā)展大勢(shì),探究獨(dú)特的閩南地理人文環(huán)境,把握政府、市場(chǎng)與企業(yè)多方關(guān)系,“晉江經(jīng)驗(yàn)”深刻總結(jié)了改革開(kāi)放以來(lái)縣域樣本晉江發(fā)展的時(shí)代性、規(guī)律性和典型性。
晉江,地處福建泉州,三面環(huán)海。
囿于人多地少、海防前線的縣情,加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛,改革開(kāi)放前,晉江還是遠(yuǎn)近聞名的“高產(chǎn)窮縣”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、人均收入都低于全國(guó)平均水平,相當(dāng)一部分人連溫飽都不可得。
黨的十一屆三中全會(huì)提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,宛如一聲春雷,讓神州大地江河解凍、萬(wàn)物復(fù)蘇,晉江奇跡由此播下了種子。
深受短缺經(jīng)濟(jì)之苦,又背靠海外華僑資源,彼時(shí)的晉江,一大批有志氣、有拼勁、肯吃苦的農(nóng)村“能人”懷著擺脫貧困的初始?jí)粝?毅然決然“洗腳上田”、勇闖新路,晉江迎來(lái)了草根工業(yè)崛起。
出生于1935年的勁霸男裝創(chuàng)始人洪肇明,家里有10個(gè)兄弟姐妹,直到30歲還沒(méi)成婚,一大家子人擠在4間破木板房里。人多地少資源貧乏,長(zhǎng)期擔(dān)任村支書(shū)的洪肇明看得明白:只有經(jīng)商辦企業(yè)才能讓一家人過(guò)上好日子。
讓洪肇明“做夢(mèng)都不敢想”的是,變化竟如此天翻地覆:放下鋤頭拿起裁剪刀,把家里門(mén)板卸下來(lái)當(dāng)?shù)谝粡垺安么病?到上世紀(jì)90年代中期,勁霸公司已經(jīng)擁有了1萬(wàn)多平方米的廠房、300多名工人,固定資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)元。
祖籍晉江青陽(yáng)鎮(zhèn)蓮嶼村的華僑莊垂賢,當(dāng)年是菲律賓的“鐵索大王”。深感于鄉(xiāng)親們?nèi)兆悠D難,老莊每次返鄉(xiāng)都要辦一件善事:在路邊支上幾口大鍋,燉上紅燒肉,煮好白米飯,凡是路過(guò)鄉(xiāng)親都可以放開(kāi)肚皮吃個(gè)飽。
老鄉(xiāng)們吃得開(kāi)心,老莊卻覺(jué)得心酸:幾頓飽飯只解一時(shí)之饑,發(fā)家致富還須長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。1984年,由莊垂賢投資的“晉江青陽(yáng)蓮嶼華僑塑料廠”掛牌成立,成為晉江第一批“三資”企業(yè)。而僅僅10年之后,晉江“三資”企業(yè)接近千家,總產(chǎn)值超過(guò)80億元。
回望來(lái)路,品味蹚過(guò)的種種“風(fēng)風(fēng)雨雨”,更見(jiàn)思變之迫切、改革之勇毅。
早在上世紀(jì)80年代初,晉江就出臺(tái)了“五個(gè)允許”:允許群眾集資辦企業(yè)、允許雇工、允許股金分紅、允許隨行就市、允許供銷(xiāo)人員按供銷(xiāo)額提取業(yè)務(wù)費(fèi),點(diǎn)燃了鄉(xiāng)村工業(yè)化的“星星之火”。
在全國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群所在地陳埭鎮(zhèn),鎮(zhèn)里的會(huì)議室至今陳列著一面錦旗,1984年由福建省人民政府授予,上書(shū)七個(gè)大字“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。其時(shí),陳埭工農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值就超過(guò)億元,成為全省首個(gè)億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
發(fā)展前行之路,并不是一帆風(fēng)順。
1985年, “晉江假藥案”震驚全國(guó),起步不久、勢(shì)頭正高的晉江民營(yíng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),遍布全國(guó)各地的晉江“產(chǎn)銷(xiāo)大軍”一時(shí)間連住店都成問(wèn)題。
痛定思痛,重新出發(fā)。晉江人由此樹(shù)立“誠(chéng)信是金、誠(chéng)信是命”的信條,以超前的眼光提出“質(zhì)量立市”和“品牌立市”戰(zhàn)略,整合“小、散、亂、雜”的草根業(yè)態(tài),在追求市場(chǎng)做大的同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量做好、企業(yè)做強(qiáng)、品牌打響。
一路先行的晉江總是比別人更早觸及矛盾,更早碰到難關(guān),也總是勇于闖關(guān),一往無(wú)前。
正如閩南當(dāng)?shù)厮渍Z(yǔ)所言,“貧瘠的土地可能長(zhǎng)不好莊稼,但卻能長(zhǎng)出金子。”改革開(kāi)放以來(lái),晉江始終是泉州、福建乃至全國(guó)發(fā)展最快、最具活力的縣域之一。
晉江的特色發(fā)展之路是什么?上世紀(jì)90年代,學(xué)界專(zhuān)家總結(jié)了著名的“晉江模式”——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展。而放眼全國(guó),當(dāng)“晉江模式”開(kāi)始嶄露頭角,珠三角、蘇南、溫州等地,也都在探索符合本地實(shí)際的農(nóng)村工業(yè)化道路。
實(shí)踐是思想之源,思想之光指引實(shí)踐。
從日新月異的“晉江速度”到“三為主、一共同”的“晉江模式”,再到“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”,既立足晉江看晉江,更跳出晉江看晉江;既總結(jié)過(guò)往成敗得失,更把握未來(lái)發(fā)展方向;既指明晉江發(fā)展的先導(dǎo)和指導(dǎo)意義,更激勵(lì)晉江發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。
2017年,晉江實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1981.5億元,一縣占到了福建全省經(jīng)濟(jì)總量1/16左右。從百億元級(jí)企業(yè)到千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群;從制造基地走向品牌之都、體育之城……“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出以來(lái)的16年里,晉江“始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向”,縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)位居“全省第一”和“全國(guó)十強(qiáng)”,成為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范、中小城市建設(shè)的樣板。
福建泉州市委書(shū)記康濤說(shuō),“晉江經(jīng)驗(yàn)”充分體現(xiàn)了辯證法的精髓,“六個(gè)始終堅(jiān)持”的重要啟示,體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)年改革開(kāi)放大時(shí)代與泉州、福建率先發(fā)展意志相結(jié)合的戰(zhàn)略把握,“正確處理好五個(gè)關(guān)系”的重要論斷,指明了后發(fā)趕超地區(qū)從“富起來(lái)”到“強(qiáng)起來(lái)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陽(yáng)關(guān)大道。
晉江市委書(shū)記劉文儒說(shuō),一路走來(lái)我們深深感到,“晉江經(jīng)驗(yàn)”是推動(dòng)晉江持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)指南和致勝法寶,指引著晉江沿著正確的道路不斷取得新的勝利。
從“愛(ài)拼會(huì)贏”到全面發(fā)展:以接力奮斗踩準(zhǔn)時(shí)代鼓點(diǎn),以改革創(chuàng)新攻克前行難關(guān)
2017年初,一張照片在微信朋友圈引起不小的震動(dòng):身家百億的恒安集團(tuán)CEO許連捷在機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳吃泡面。照片背后,是這位65歲的“閩南民企先驅(qū)”放棄“退休”,再度出山。
許連捷13歲開(kāi)始“提籃小賣(mài)”,這位至今喜愛(ài)吃地瓜稀飯的晉江“創(chuàng)一代”這樣解釋自己的復(fù)出:“恒安的銷(xiāo)售一度下滑,作為企業(yè)創(chuàng)始人,義不容辭要和大家共渡難關(guān)。我重返一線不是為了錢(qián),而是為了百年千億恒安的發(fā)展藍(lán)圖。”
“三分天注定、七分靠打拼”。這首晉江幾乎人人會(huì)唱的閩南語(yǔ)歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》,濃縮了晉江人最為寶貴的人生信條。
對(duì)于晉江人的拼搏精神和成功密碼,著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通曾精辟概括:它就是內(nèi)涵于廣大晉江僑屬中的蘊(yùn)蓄深厚的拓外傳統(tǒng)和強(qiáng)烈要求改變貧窮現(xiàn)狀的致富愿望。在他看來(lái),這是晉江經(jīng)濟(jì)中“最生動(dòng)、最活躍、最本質(zhì)的東西”。
在福建省內(nèi),素有“睡不著的晉江人”之說(shuō)。在改革開(kāi)放的大潮中,晉江廣大干部群眾和企業(yè)家們,一直在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、附加值最薄的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打,“始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝”,逆境求生、遇挫不棄成為晉江人的鮮明特質(zhì)。
晉江人的“拼”,首先是一種堅(jiān)持,對(duì)實(shí)業(yè)、本業(yè)、主業(yè)的堅(jiān)持。
專(zhuān)注于一雙鞋、一片紙、一顆糖、一把傘……以民生產(chǎn)品制造為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是晉江產(chǎn)業(yè)的根基。多年來(lái),面對(duì)外部市場(chǎng)變化、勞動(dòng)力成本上升等考驗(yàn),面對(duì)脫實(shí)向虛的“熱錢(qián)”“快錢(qián)”等誘惑,晉江企業(yè)家們心無(wú)旁騖,踐行著“說(shuō)到不如做到、要做就做最好”的理想追求。
安踏的故事正是如此。1980年,晉江農(nóng)民丁和木賣(mài)掉所有值錢(qián)的家當(dāng),湊得1000塊錢(qián)從家庭作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1991年,安踏公司成立,寓意生產(chǎn)的鞋子“穿著很安全,能夠踏踏實(shí)實(shí)走路”。
1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義,即“安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人”。從拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅(jiān)持“單聚焦”戰(zhàn)略,對(duì)“一雙鞋”精益求精。
晉江人的“拼”,更體現(xiàn)在敢闖敢試、勇于創(chuàng)新。
在晉江企業(yè)發(fā)展史上,曾有兩次爭(zhēng)先恐后、你追我趕的改革創(chuàng)新嘗試:上市潮與品牌潮。正是這兩股推力,極大促進(jìn)了晉江民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!笆冀K堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,讓“晉江制造”脫胎換骨、贏得先機(jī)。
1998年,恒安公司在香港上市,帶動(dòng)了晉江民營(yíng)企業(yè)上市熱潮。晉江市順勢(shì)而為,專(zhuān)門(mén)成立“上市辦”,引導(dǎo)企業(yè)改制上市,形成資本市場(chǎng)“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數(shù)量居全國(guó)縣域前列。
如今,晉江已形成紡織服裝、制鞋2個(gè)超千億元和食品飲料等5個(gè)超百億元產(chǎn)業(yè)集群,全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)42件、中國(guó)名牌產(chǎn)品13項(xiàng)。
改革創(chuàng)新,既要傳承成功經(jīng)驗(yàn),更要解答新的時(shí)代命題。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推陳出新?高成本環(huán)境下如何宜業(yè)宜居?新型城鎮(zhèn)化如何實(shí)現(xiàn)以人為本?一路走來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷知難而進(jìn),從最初單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展到產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、文化等全面發(fā)展。
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)。
在晉江洪山文化創(chuàng)意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機(jī)械的犀牛雕塑,成為了“晉江制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)寫(xiě)照:既厚植傳統(tǒng)、更擁抱時(shí)尚,為制造業(yè)輸入設(shè)計(jì)、智能、文化創(chuàng)意等新鮮元素,推動(dòng)二產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。
——城鄉(xiāng)面貌改天換地。
農(nóng)村工業(yè)化早早興盛,也留下了城市化滯后的發(fā)展短板。直面痛點(diǎn),晉江秉承“為民建城、為民管城、為民創(chuàng)城”理念,以“全市一城、城鄉(xiāng)一體”的布局推進(jìn)城市建設(shè),改變“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”舊貌,致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板。
——民生福祉大幅提升。
“待遇均等化、保障全覆蓋”“來(lái)了都是晉江人,晉江都是一家人”“城里鄉(xiāng)村一個(gè)樣、新老晉江人一個(gè)樣”……這些在本地流行的口號(hào),也正是“打工族”羅樹(shù)生作為“新晉江人”的真實(shí)感受。
從“晉江經(jīng)驗(yàn)”到“泉州現(xiàn)象”:沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富、一域帶動(dòng)全局
晉江在泉州,經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)造。
令人感奮的是,“晉江經(jīng)驗(yàn)”不僅與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,在空間上更是走出一縣范圍,成為影響更為廣泛的實(shí)踐參照和思想資源。
近水樓臺(tái)先得月,泉州市成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的首要實(shí)踐者和推行者,因?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)繁榮、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、民企名企眾多而被譽(yù)為“泉州現(xiàn)象”。
石獅的服裝,德化的陶瓷,南安的水暖衛(wèi)浴,惠安的石雕、建筑,安溪的茶葉、藤鐵工藝……多年來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)由福建省、泉州市持續(xù)推動(dòng)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、山海協(xié)作等戰(zhàn)略,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)供銷(xiāo)合作等,迅速向周邊縣域擴(kuò)散,產(chǎn)業(yè)集群形成了“一縣為主、多縣分布、成龍配套”的格局。
近年來(lái),針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)資源約束趨緊、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題,泉州市從“數(shù)控一代”入手、從產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈入手、從金融生態(tài)入手,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)能“全流程優(yōu)化、全鏈條協(xié)同、全要素整合”,打造搬不走的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
走進(jìn)恒安集團(tuán)新型生活用品智能化生產(chǎn)基地,看不到一般工廠人來(lái)人往的熱鬧景象?;刎?fù)責(zé)人告訴記者,這里的設(shè)備從德國(guó)、日本、意大利等國(guó)引進(jìn),總投資超過(guò)1億美元。生產(chǎn)智能化以后,次品率從原來(lái)的3%降到1%,而用工人數(shù)卻大大減少。用工最多的包裝環(huán)節(jié),過(guò)去20人現(xiàn)在只需要5人,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)使用機(jī)器運(yùn)貨搬貨,已經(jīng)基本不需要搬運(yùn)工。
福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、晉華集成電路產(chǎn)業(yè)園、中科生物植物工廠……近年來(lái),泉州以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升“兩條腿”走路,不僅“靠自己的骨頭長(zhǎng)肉”,還致力“外源引進(jìn)”,妥善“處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系”,統(tǒng)籌重大生產(chǎn)力布局,走出了產(chǎn)業(yè)低端的困境。
康濤說(shuō),泉州是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)。推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,絕不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞虛了、搞少了,而是要引導(dǎo)廣大企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心,追求更大夢(mèng)想,敢于向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跨越,敢于與世界一流企業(yè)競(jìng)高低,敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)發(fā)展、個(gè)人理想融入民族復(fù)興的偉大實(shí)踐。
從小企業(yè)、輕工業(yè)為主,加快邁向大企業(yè)、現(xiàn)代集群;從鄉(xiāng)村工業(yè)化、重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)到城市大規(guī)模擴(kuò)容、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和實(shí)施“城市雙修”國(guó)家試點(diǎn)……泉州的綜合實(shí)力不斷邁上新臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年保持福建省首位;同時(shí),“晉江經(jīng)驗(yàn)”加快復(fù)制推廣,全市有5個(gè)縣域進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。
福建“八山一水一分田”,山海之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展存在差距。作為福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,晉江始終堅(jiān)持走沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富的共同發(fā)展之路。
走進(jìn)位于閩西山區(qū)的晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū),一排排現(xiàn)代化廠房鱗次櫛比,運(yùn)貨車(chē)輛往來(lái)不息。這片規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝的園區(qū)6年前掛牌,由晉江提供資金、技術(shù)、招商資源支持,重點(diǎn)發(fā)展高端紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工。目前,園區(qū)共落戶企業(yè)25家,其中億元以上規(guī)模企業(yè)7家,吸納3000多人穩(wěn)定就業(yè),其中貧困戶326人。
長(zhǎng)汀縣是著名的革命老區(qū),也是福建省23個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣之一。 2012年,福建省確定晉江與長(zhǎng)汀對(duì)口幫扶,在項(xiàng)目、資源、機(jī)制上加大對(duì)接、深度融合。長(zhǎng)汀先后派出2批16名干部赴晉江學(xué)習(xí)取經(jīng);在2017年福建縣(市)經(jīng)濟(jì)實(shí)力榜單中,晉江繼續(xù)位居十強(qiáng)之首,而長(zhǎng)汀則躋身十佳之列。
“郡縣治、天下安。”縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)相迸發(fā),地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)壯大,為泉州和福建的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。而在山海協(xié)作、對(duì)口幫扶、精準(zhǔn)扶貧等一系列國(guó)家宏觀政策的指引下,“晉江經(jīng)驗(yàn)”這一寶貴財(cái)富也不斷開(kāi)枝散葉,在遼闊的中國(guó)大地上留下更多足跡。
2007年,晉江商人陳德啟花15分鐘做出決定,用2億元簽下寧夏賀蘭山東麓的10萬(wàn)畝戈壁灘。10多年來(lái),他先后斥資16億元在一片不毛之地上種下500多萬(wàn)棵葡萄樹(shù),讓5萬(wàn)多畝荒灘得到開(kāi)發(fā),幫助3000多名當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)就業(yè)。
晉江人素有急公好義、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)。在富起來(lái)以后,這種傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會(huì)事業(yè)發(fā)展,晉江人留下了眾多扶危濟(jì)困、熱心奉獻(xiàn)的榜樣。
24年前,晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲,通過(guò)多方努力爭(zhēng)取,獲批建設(shè)晉江機(jī)場(chǎng)。面對(duì)資金急缺的情況,晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書(shū),短短半年多時(shí)間,上億元捐款從市里、國(guó)內(nèi)、海外匯聚而來(lái)……晉江機(jī)場(chǎng)成為改革開(kāi)放以來(lái)捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場(chǎng)。
16年前,全國(guó)首家縣級(jí)慈善總會(huì)——晉江市慈善總會(huì)成立。截至今年4月底,該會(huì)已累計(jì)募集善款達(dá)到30.22億元,投入善款16.2億元用于各類(lèi)慈善工程,以及定向投入衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域,受助困難群眾近17萬(wàn)人次?!安槐蓉?cái)富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng)。
“人口多、文化底蘊(yùn)深厚、自然資源稟賦不占優(yōu)、靠自己的骨頭長(zhǎng)肉、發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走……”晉江市委組織部部長(zhǎng)吳忠劉感慨地說(shuō), “小晉江”與“大中國(guó)”有很多相似的地方,“晉江經(jīng)驗(yàn)”成于晉江,也完全可為其它地方學(xué)習(xí)、借鑒。
從“閩南晉江”到“世界晉江”:以更大力度推進(jìn)改革開(kāi)放,以更強(qiáng)自信逐夢(mèng)國(guó)際舞臺(tái)
今年5月9日,非洲摩洛哥馬拉喀什體育館內(nèi),晉江接過(guò)世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的旗幟,《愛(ài)拼才會(huì)贏》的旋律在千里之外的國(guó)際賽場(chǎng)上響起。
在2020年第18屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦過(guò)程中,晉江以“愛(ài)拼敢贏”的精神一路闖關(guān),成為共和國(guó)歷史上首個(gè)舉辦國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣級(jí)市。
從晉江籍華僑漂洋過(guò)?!坝懮睢钡綍x江產(chǎn)品走遍全球“找市場(chǎng)”;從乘勢(shì)“一帶一路”加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓到“以賽興城、以賽促產(chǎn)、以賽惠民”的體育城市打造,晉江的開(kāi)發(fā)開(kāi)放跨越歷史滄桑,道路越走越寬。
“不是要做中國(guó)的耐克,而是要做世界的安踏?!痹诮衲?月的晉江市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,安踏董事局主席丁世忠豪邁宣言。
百宏越南項(xiàng)目、恒安俄羅斯新公司、盼盼海外研發(fā)中心……在擴(kuò)大開(kāi)放中,晉江企業(yè)堅(jiān)定步伐“走出去”,既選擇要素成本優(yōu)勢(shì)區(qū)域,也瞄準(zhǔn)歐美目標(biāo)市場(chǎng)。
在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,晉江企業(yè)日益凸顯品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和品牌力量,逐漸擺脫“草根、低端、低附加值”等既往印象,成為中國(guó)制造向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升的生動(dòng)見(jiàn)證。
開(kāi)放帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,但也意味著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)、更高的品質(zhì)要求——產(chǎn)業(yè)如此,城市亦然。進(jìn)入新時(shí)代,追逐新夢(mèng)想,晉江重新標(biāo)注自身定位:建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。
劉文儒說(shuō),國(guó)際化的程度并不在于城市的大小,而在于城市的品質(zhì)和魅力?!皶x江經(jīng)驗(yàn)因改革開(kāi)放而成就,晉江的未來(lái)也在于持續(xù)改革開(kāi)放,更大程度參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作與競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>
產(chǎn)業(yè)是城市的支撐,國(guó)際化的城市需要國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,一向敢闖敢試的晉江人這一次把目光瞄向了信息工業(yè)的“糧食”——集成電路。
2016年7月16日,福建晉華存儲(chǔ)器集成電路生產(chǎn)線項(xiàng)目在晉江開(kāi)工。該項(xiàng)目總規(guī)劃占地594畝,一期投資370億元,已納入國(guó)家“十三五”集成電路重大生產(chǎn)力布局規(guī)劃重大項(xiàng)目清單。
晉江市長(zhǎng)張文賢說(shuō):“對(duì)于晉江人來(lái)說(shuō),不論是過(guò)去的鞋片、布片、紙片、薯片,還是今天的芯片,只要專(zhuān)心去做片片皆可出彩?!?/p>
以“芯”為媒,晉江市更進(jìn)一步,在晉華項(xiàng)目所在地新塘街道打造特色“芯”小鎮(zhèn),致力于建立集成電路產(chǎn)業(yè)全鏈條,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并配套建設(shè)田園風(fēng)光項(xiàng)目,帶動(dòng)集中連片的閩南傳統(tǒng)古村落改造提升。
既要“國(guó)際范”,也要“閩南味”。在晉江人看來(lái),這是充滿創(chuàng)意和建設(shè)性的“混搭”:實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互融互通和功能互補(bǔ),達(dá)到“1+1+1>3”的效果。
功以才成,業(yè)由才廣。談到晉江新一輪發(fā)展最緊迫的工作任務(wù),晉江黨政領(lǐng)導(dǎo)總是把人才列為第一選項(xiàng)。
作為國(guó)家千人計(jì)劃、福建百人計(jì)劃引進(jìn)人才,福建約克新材料科技有限公司負(fù)責(zé)人曾福泉2016年選擇到晉江創(chuàng)業(yè)。擁有填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的專(zhuān)利技術(shù),又是各地爭(zhēng)搶的海歸博士,為何選擇小城晉江?曾福泉給出了三條理由:與新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)用無(wú)縫對(duì)接的制造業(yè)基礎(chǔ)、便利的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)一流的營(yíng)商環(huán)境。
習(xí)近平同志在總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”時(shí)提出:“政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作既不能‘越位’,也不能‘缺位’‘虛位’和‘不到位’”。在晉江發(fā)展過(guò)程中,良好的政企互動(dòng)發(fā)揮了重要作用。多年來(lái),晉江市黨委政府始終堅(jiān)持自身“領(lǐng)路人、推車(chē)手、服務(wù)員”的角色定位。在打造國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市過(guò)程中,晉江把營(yíng)商環(huán)境作為重要生產(chǎn)力,視作城市關(guān)鍵“品質(zhì)”之一。
持續(xù)深化“放管服”改革。提出“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”理念;完成權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”;梳理公布“最多跑一趟”“一趟不用跑”清單1149項(xiàng)。
一江晉水東流去,耕破云山幾萬(wàn)重。
在遙遠(yuǎn)的年代,中原移民為躲避戰(zhàn)亂一路跋山涉水,在遠(yuǎn)離故土千里之外的閩南沿海開(kāi)辟出一片新家園。千百年來(lái),晉江人一直咀嚼著“人稠山谷瘠”的生存之艱,為改變命運(yùn)而拼搏闖蕩。
實(shí)踐證明,唯有改革開(kāi)放才讓這片土地拔節(jié)生長(zhǎng),書(shū)寫(xiě)出時(shí)代傳奇。不變的山海,見(jiàn)證歷史的巨變。新的時(shí)代方位,標(biāo)注新的改革起點(diǎn)。改革不止步,奮斗無(wú)窮期。“晉江經(jīng)驗(yàn)”既是歷史榮耀的光環(huán),更是未來(lái)前行的坐標(biāo)。
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天熱偷空調(diào)?看守所里“涼涼”去
落網(wǎng)的柯某可以去看守所“如愿”涼快幾天了
早報(bào)訊 (記者吳水保 通訊員陳小燕 文/圖)炎炎夏日,租房里悶熱難當(dāng)。男子柯某想涼快,又沒(méi)錢(qián)買(mǎi)空調(diào)。怎么辦呢?他盯上了路過(guò)的鞋廠的空調(diào),原地蹲守1小時(shí)后偷走。雖然只“享受”了一晚上,但隔天就落網(wǎng)的他,終于可以免費(fèi)去看守所里涼快嘍。昨日,柯某被晉江西濱派出所處行政拘留8日。
民警介紹,8月7日上午9時(shí)許,晉江陳埭鎮(zhèn)坊腳村的群眾羅先生來(lái)到西濱派出所報(bào)警,稱(chēng)自己鞋廠里的一臺(tái)空調(diào)被人偷走了,價(jià)值約500元。
民警立即到羅先生廠里了解情況。原來(lái)8月6日晚上8時(shí)許,廠里的員工下班回家,但最后一位離開(kāi)的員工沒(méi)將門(mén)鎖好。
案發(fā)周邊的監(jiān)控錄像顯示,當(dāng)晚10時(shí)許有一男子偷偷溜進(jìn)鞋廠,晚11時(shí)許將空調(diào)內(nèi)機(jī)裝上車(chē),過(guò)會(huì)兒再折返,拆下空調(diào)外機(jī)。民警通過(guò)視頻調(diào)查研判,確定了這名男子的落腳點(diǎn)。7日晚10時(shí)許,在陳埭西霞美村東發(fā)路附近,民警抓住盜竊嫌疑人柯某。
經(jīng)查,柯某今年42歲,來(lái)自永春,沒(méi)有固定工作,哪里工地需要人就去打工,沒(méi)工作時(shí)就窩在租房。柯某交代,最近天氣炎熱,他的租房里沒(méi)安裝空調(diào),熱得受不了??吹絼e人都躲在空調(diào)房里享受清涼,自己手頭拮據(jù),便萌生出偷一臺(tái)空調(diào)回去的想法。
6日晚上,柯某便騎著車(chē)出去溜達(dá)尋找目標(biāo)。當(dāng)晚9時(shí)許,他看到羅先生的鞋廠虛掩著門(mén),但不敢輕舉妄動(dòng),就現(xiàn)場(chǎng)蹲守了約1小時(shí),確定廠里沒(méi)人時(shí),他便開(kāi)始了盜竊行徑。當(dāng)晚回去,他自己將空調(diào)裝好享受了一晚上。可還沒(méi)過(guò)一天就落網(wǎng)了,這下他可以到看守所里涼快幾天了。
目前,柯某因涉嫌盜竊被公安機(jī)關(guān)依法處行政拘留8日。
來(lái)源:東南早報(bào)
晉江產(chǎn)業(yè)升級(jí):從運(yùn)動(dòng)鞋到體育城的跨越
讓產(chǎn)業(yè)“動(dòng)”起來(lái),讓城市“活”起來(lái)
晉江產(chǎn)業(yè)升級(jí):從運(yùn)動(dòng)鞋到體育城的跨越
從一把錘子、一臺(tái)縫紉機(jī)發(fā)家的晉江鞋企,在輝煌的成就面前保持警醒:不要贏了對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。
他們開(kāi)始不僅思考企業(yè)的成長(zhǎng),更重要的是產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。一些先行者關(guān)注跨界融合、學(xué)習(xí)人工智能、了解區(qū)塊鏈,決心擁抱萬(wàn)物互聯(lián)的新世界。
與晉江鞋企探索前路并肩而行,這座全國(guó)知名的體育產(chǎn)業(yè)基地也在尋找——支撐城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的增長(zhǎng)極,從運(yùn)動(dòng)鞋到運(yùn)動(dòng)服再到運(yùn)動(dòng)場(chǎng),讓“大起來(lái)”的產(chǎn)業(yè)“動(dòng)起來(lái)”;從生產(chǎn)方式迭代到生活方式創(chuàng)新,讓“富起來(lái)”的城市“活起來(lái)”,一座體育之城、賽事之城的愿景成為晉江人的新追求。
產(chǎn)品到服務(wù),鞋的文章還沒(méi)有做完
2018年4月2日上午9點(diǎn),在漳州小哥張子藝的公司里,十來(lái)個(gè)年輕人早早坐在電腦前,開(kāi)始了一天的忙碌。
這家圖片后期處理公司主要為5家攝影公司服務(wù),月處理照片1萬(wàn)多張。這些照片幾乎都是攝影公司為鞋廠拍攝新品的照片。
在電商云集的中國(guó)鞋都電商創(chuàng)業(yè)園大樓內(nèi),已經(jīng)來(lái)晉江打拼4年的張子藝告訴新華每日電訊記者:“過(guò)去,這種事情都是鞋廠自己干。自2015年晉江有人做這個(gè)服務(wù),近兩年業(yè)務(wù)量明顯增多?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新業(yè)態(tài)升級(jí),正沖擊著晉江傳統(tǒng)制鞋業(yè)。陳埭鎮(zhèn)黨委副書(shū)記許自央告訴新華每日電訊記者,在中國(guó)鞋都電商中心,有一家由政府投資的鞋業(yè)體驗(yàn)店正在籌備。屆時(shí),顧客進(jìn)入這家體驗(yàn)店,只需伸一伸腳,電腦會(huì)自動(dòng)掃描記錄客人的腳型大小。等客人選中款式后,一雙私人定制的晉江鞋將直接送貨上門(mén)。
晉江人對(duì)賣(mài)鞋的認(rèn)識(shí)在不斷深化,對(duì)制鞋老本行的鉆研更是沒(méi)有止境。
2017年“海峽杯”福建(晉江)工業(yè)設(shè)計(jì)大賽特別獎(jiǎng)被運(yùn)動(dòng)鞋服類(lèi)作品《A-POWER》摘得。該作品采用高性能的碳纖維材料壓制而成,將蜂巢的六邊形結(jié)構(gòu)原理應(yīng)用到運(yùn)動(dòng)鞋上,利用蜂巢結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,讓運(yùn)動(dòng)鞋在穿著舒適的同時(shí)又不會(huì)變形。
“我們希望將來(lái)盡量把重量壓縮到100克以?xún)?nèi),這樣的話你穿上就跟穿襪子一樣?!备=〞x江石墨烯研究院首席科學(xué)家許志說(shuō)。許志提及的這雙跑鞋是晉江石墨烯研究院和晉江鞋企合作的產(chǎn)物,鞋底運(yùn)用了石墨烯材料,每只不到120克。
身為國(guó)家千人計(jì)劃專(zhuān)家,徐志博士在接受采訪時(shí)說(shuō),幾年前,他帶著項(xiàng)目去了國(guó)內(nèi)的其他幾座城市,但這些地方的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)石墨烯的應(yīng)用前景半信半疑,最終婉拒。當(dāng)晉江市領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完他的介紹,并獲知國(guó)內(nèi)應(yīng)用還不多后,當(dāng)即拍板。
不過(guò),在安踏體育董事局主席丁世忠眼中,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他在2017年年會(huì)上說(shuō):“我時(shí)常有一種危機(jī)感,這種危機(jī)感來(lái)源于時(shí)代的變化?!?/p>
信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡清來(lái)說(shuō):“今天技術(shù)變化無(wú)處不在。晉江的土壤容易讓企業(yè)在傳統(tǒng)的思維跳不出來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)是信息化整合工具。智能制造、智能可穿戴,都是無(wú)邊界的資源整合。今天的晉江必須跨界?!蔽辶昵?信泰集團(tuán)就布局把大數(shù)據(jù)、智能制造這些理念融入草根色彩濃厚的晉江鞋業(yè)中。信泰公司計(jì)劃通過(guò)芯片、藍(lán)牙等技術(shù)手段,以運(yùn)動(dòng)鞋為載體,對(duì)用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)收集,最終在不同社交場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品思維告訴我們,當(dāng)一雙鞋子賣(mài)出去后,商家與顧客之間的關(guān)系就結(jié)束了?,F(xiàn)在一雙鞋子賣(mài)出去后,服務(wù)才剛剛開(kāi)始。”蔡清來(lái)對(duì)此體會(huì)很深。
信泰公司將于明年推出研發(fā)多年的新品。蔡清來(lái)堅(jiān)信信泰屬于即將到來(lái)的5G時(shí)代。
還有不少晉江鞋企從自身稟賦出發(fā),對(duì)未來(lái)的業(yè)態(tài)進(jìn)行了探索和嘗試——
明偉鞋服從童鞋起家,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)知名的兒童戶外鞋服生產(chǎn)商。在IP經(jīng)濟(jì)大行其道的時(shí)代,明偉公司拿下了漫威、憤怒的小鳥(niǎo)以及皇家馬德里等著名IP。公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)洪欣銘的期望是利用手中的IP授權(quán),聯(lián)合晉江優(yōu)秀的童品企業(yè)做一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)利益共享。
2015年初,貴人鳥(niǎo)完成了對(duì)虎撲的2.4億元投資,雙方還與景林資本共同合作成立了體育基金動(dòng)域資本。據(jù)介紹,該資本的投資方向囊括了“互聯(lián)網(wǎng)+”體育、線上到線下體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。“趣運(yùn)動(dòng)”“跑嗨樂(lè)”“悅跑圈”“懂球帝”等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都得到貴人鳥(niǎo)的支持。
“我們想做的是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司?!辟F人鳥(niǎo)股份高級(jí)顧問(wèn)陳奕在2015年初的發(fā)布會(huì)上宣布公司從運(yùn)動(dòng)鞋服制造及品牌經(jīng)營(yíng)向全體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí),致力成為中國(guó)優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。
工廠到賽場(chǎng),鞋都變身體育城
2018年5月8日,當(dāng)?shù)?7屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)在摩洛哥馬拉喀什閉幕之后,福建晉江作為下一屆舉辦城市,接過(guò)了世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“世中運(yùn)”)的會(huì)旗,世中運(yùn)正式進(jìn)入“晉江時(shí)間”。
世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)是晉江至今申辦成功的級(jí)別最高的體育賽事。它被晉江人看作提升城市品位、邁向國(guó)際化的絕好契機(jī)。
2017年,晉江體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1744億元,擁有國(guó)家級(jí)體育用品品牌42個(gè),體育用品上市公司21家。作為深圳、成都之后的第3個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地,晉江人認(rèn)為,將體育用品制造業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和賽事經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)體育與旅游深度對(duì)接融合,才是適合晉江未來(lái)的路子。晉江人將其稱(chēng)作“優(yōu)二進(jìn)三”。
晉江市委書(shū)記劉文儒在2017年接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),擁有眾多知名的體育品牌,有體育城市的基因和土壤,打造體育城市是必然的選擇。
劉文儒指出,晉江計(jì)劃用五年左右的時(shí)間,引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)力“體育+”,向多業(yè)融合轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展尖端體育裝備、賽事運(yùn)營(yíng)、觀賞體驗(yàn)等業(yè)態(tài)。
晉江人不缺錢(qián),更不缺點(diǎn)子。當(dāng)晉江上下達(dá)成打造體育城市的共識(shí),他們集思廣益:晉江永和鎮(zhèn)產(chǎn)石材,廢棄石窟多,能不能將石窟建設(shè)極限運(yùn)動(dòng)體育公園?特步主打跑,能不能在特步公司周邊建設(shè)一個(gè)跟其品牌訴求相關(guān)的體育場(chǎng)?
但作為“體育品牌之都”,晉江想以自身之力躍升為體育城市并非輕而易舉。運(yùn)動(dòng)鞋服是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而體育城市的核心是體育賽事。舉辦體育賽事主要考慮城市的人口基數(shù)、消費(fèi)能力、生活習(xí)慣、基礎(chǔ)設(shè)施、接待能力以及媒體宣傳能力。對(duì)從手工作坊起步,埋首實(shí)體經(jīng)濟(jì)多年的晉江來(lái)說(shuō),某些方面恰恰是短板。
因此,成功申辦世中運(yùn)讓晉江人看到實(shí)現(xiàn)體育城市夢(mèng)的希望。
“那片空地未來(lái)是主會(huì)場(chǎng)?!闭驹趪?guó)際鞋坊城三樓,鞋坊城總經(jīng)理李宵還指著不遠(yuǎn)處一片荒地興奮地對(duì)新華每日電訊記者介紹說(shuō)。
據(jù)悉,晉江中運(yùn)體育中心規(guī)劃用地24公頃,總投資約人民幣21億元。體育中心包括1.5萬(wàn)個(gè)座位的體育館,2000個(gè)座位的游泳跳水館及室外水上運(yùn)動(dòng)中心,兩個(gè)球類(lèi)訓(xùn)練館、運(yùn)動(dòng)員生活區(qū)及配套商業(yè)、停車(chē)庫(kù)等。
“愛(ài)拼敢贏”的晉江人自信,當(dāng)年一窮二白的晉江能建出一座與深圳、成都齊名的體育產(chǎn)業(yè)基地,今天為何不能再造一座賽事之城、體育之城?
讓晉江人充滿信心的是當(dāng)?shù)厣詈竦捏w育傳統(tǒng)。目前,晉江有各類(lèi)體育場(chǎng)地2600多個(gè),每萬(wàn)人就有體育場(chǎng)地12.69個(gè)。早在2008年,晉江就以人大決議的形式,把每年5月20日設(shè)為“全民健身日”。
在晉江,籃球、排球、足球、游泳、舞龍舞獅等民間體育十分活躍,先后獲得全國(guó)體育先進(jìn)市、群眾體育先進(jìn)集體、武術(shù)之鄉(xiāng)、游泳之鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),民間自發(fā)形成、注冊(cè)成立體育社團(tuán)多達(dá)98個(gè)?;鶎尤罕姾推髽I(yè)草根性體育比賽,全年下來(lái)大大小小有2000多場(chǎng)。
2018年2月2日,晉江又獲得了2019-2025年連續(xù)4屆的國(guó)際大體聯(lián)世界杯舉辦權(quán)。
5月底,晉江宣布與互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)公司阿里體育簽約,將國(guó)際大體聯(lián)足球世界杯獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)交給阿里體育。以賽興城、以賽促產(chǎn)、以賽惠民,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本的晉江期待與阿里體育的合作能給這座城市帶來(lái)更多可能。(本報(bào)記者劉荒、李坤晟)
來(lái)源:新華每日電訊
晉江:有糾紛?去商會(huì)“喝喝茶”
人民政協(xié)網(wǎng)晉江6月15日訊(記者 楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛)福建人愛(ài)喝茶,在晉江市陳埭鎮(zhèn)有一個(gè)不成文的規(guī)定,如果轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)摩擦和糾紛,當(dāng)事人基本都會(huì)一起去陳埭鎮(zhèn)商會(huì)“喝茶”。近年來(lái),陳埭鎮(zhèn)的商事糾紛就是在這樣的茶桌上“消化”掉了。
陳埭是晉江第一經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是福建省首個(gè)“億元鎮(zhèn)”,是全國(guó)最大休閑運(yùn)動(dòng)鞋制造基地,全鎮(zhèn)各類(lèi)企業(yè)4000多家。但隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益頻繁,貿(mào)易摩擦在所難免。在這些摩擦中,一些無(wú)法協(xié)商不得不訴諸法律的糾紛,司法訴訟期限又過(guò)長(zhǎng),很多企業(yè)耗不起時(shí)間。怎么辦?此時(shí)陳埭鎮(zhèn)商會(huì)主動(dòng)站出來(lái),于2010年12月掛牌成立了全國(guó)首個(gè)在商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)解工作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)——陳埭鎮(zhèn)商會(huì)商務(wù)人民調(diào)解委員會(huì)。
“說(shuō)白了,上了法庭,就有輸有贏。大家都在這個(gè)市場(chǎng)上做,之前也都是合作伙伴或者朋友,不到萬(wàn)不得已都不愿意撕破臉皮,能不能通過(guò)一種方式,最大限度地消除對(duì)雙方的影響?”商務(wù)調(diào)解委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李海庭認(rèn)為,這就是商會(huì)調(diào)解委員會(huì)建立的初衷,而商會(huì)作為一種自愿結(jié)盟的社會(huì)組織,在行業(yè)內(nèi)具有天然的“威望”,在各方之間進(jìn)行調(diào)解似乎再合適不過(guò),因此其實(shí)在商會(huì)調(diào)解委員會(huì)正式成立之前,商會(huì)其實(shí)已經(jīng)承擔(dān)起這樣的責(zé)任和功能。
那是不是所有參與調(diào)解的企業(yè)都信服商會(huì)調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解呢?陳海庭說(shuō),假如有糾紛的企業(yè)愿意來(lái)到商會(huì)調(diào)解委員會(huì),首先說(shuō)明對(duì)我們的信任。調(diào)委會(huì)更是在公開(kāi)公正公平地前提下,盡可能地提供一種能讓雙方接受的“調(diào)解方案”或者說(shuō)“解決方案”。
“打個(gè)比方,在一起糾紛中,供貨方交付的產(chǎn)品被接受方認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題,但供貨方堅(jiān)稱(chēng)沒(méi)有問(wèn)題。在這樣的情況下,法院也沒(méi)有辦法,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品在做工等方面尚沒(méi)有出臺(tái)可供參考的固定標(biāo)準(zhǔn)。”陳海庭回憶道,最后雙方來(lái)到商會(huì)調(diào)解委員會(huì),我們一看就知道確實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)槊恳恍卸加斜拘械摹幸?guī)’,供貨方知道我們懂行直接同意了賠付條件。
這或許就是商會(huì)調(diào)解委員會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì),他扎根于產(chǎn)業(yè),對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)都很熟悉,在調(diào)解中往往能迅速抓住重點(diǎn),有效化解矛盾糾紛實(shí)現(xiàn)互利共贏。
2017年,陳埭鎮(zhèn)商務(wù)調(diào)解委員會(huì)被司法部評(píng)為“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”。
作者:楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛
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來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
晉江陳埭市民撿到國(guó)家保護(hù)動(dòng)物池鷺 交由農(nóng)業(yè)局照顧
昨日,晉江陳埭的石先生撿到了一只受傷的“怪鳥(niǎo)”,經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定,是國(guó)家保護(hù)動(dòng)物池鷺,目前已交由農(nóng)業(yè)局照顧。
市民石先生家住晉江陳埭鎮(zhèn)湖中村,昨日上午6時(shí)許,他外出鍛煉時(shí),在路邊草地發(fā)現(xiàn)一只受傷的怪鳥(niǎo)?!耙郧皼](méi)看過(guò)這樣的鳥(niǎo),長(zhǎng)相怪異,人靠近時(shí),它縮著翅膀一動(dòng)也不動(dòng),就猜它一定是受傷了?!笔壬蓱z小鳥(niǎo),于是趕到陳埭派出所,請(qǐng)民警幫忙。
這只池鷺還是幼鳥(niǎo),翅膀受傷
這只鳥(niǎo)嘴巴尖且長(zhǎng),外形酷似白鷺,羽毛為褐色。民警用紙箱給它搭了個(gè)家,找來(lái)食物喂養(yǎng),同時(shí)聯(lián)系農(nóng)業(yè)局。經(jīng)鑒定,這只鳥(niǎo)是池鷺,已被列入《國(guó)家保護(hù)的有益的或者有重要經(jīng)濟(jì)、科學(xué)研究?jī)r(jià)值的陸生野生動(dòng)物名錄》,是受?chē)?guó)家保護(hù)的“三有”動(dòng)物。農(nóng)業(yè)局工作人員介紹,這只池鷺還是幼鳥(niǎo),翅膀受傷,所以暫時(shí)無(wú)法飛行,他們會(huì)精心照顧,等它具備野外生存能力后,便將它放飛大自然。
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來(lái)源:東南早報(bào)
敢為天下先 愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社福州7月8日電 題:敢為天下先 愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社記者劉亢、何雨欣、項(xiàng)開(kāi)來(lái)、涂洪長(zhǎng)
一座縣城,因砥礪奮進(jìn)而滄桑巨變,在中國(guó)改革開(kāi)放史上寫(xiě)下耀眼篇章。
一種經(jīng)驗(yàn),因高瞻遠(yuǎn)矚而歷久彌新,成為中國(guó)特色社會(huì)主義道路上的重要路標(biāo)。
今年,中國(guó)改革開(kāi)放迎來(lái)40年,習(xí)近平同志提出“晉江經(jīng)驗(yàn)”16年。
“銳意改革、大膽創(chuàng)新,闖出了一條獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路”“規(guī)模經(jīng)濟(jì)+外向型經(jīng)濟(jì)+特色產(chǎn)業(yè)+山海協(xié)作+服務(wù)型政府”“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”……“晉江經(jīng)驗(yàn)”成功于改革開(kāi)放的偉大創(chuàng)舉,也印證了拼搏奮斗的無(wú)窮力量和累累收獲。
回溯“晉江經(jīng)驗(yàn)”的形成過(guò)程,一條線索清晰可見(jiàn):改革開(kāi)放的天時(shí),憑海臨風(fēng)的地利,愛(ài)拼會(huì)贏的人和,匯聚起晉江“由農(nóng)到工、從貧到富、由弱到強(qiáng)”跨越的澎湃力量。
從“高產(chǎn)窮縣”到“全國(guó)十強(qiáng)”:小縣城擁抱大時(shí)代,草根經(jīng)濟(jì)韌性生長(zhǎng)
晉江,一座因改革開(kāi)放迎來(lái)新生和巨變的閩南縣城。
2001年,晉江全市生產(chǎn)總值突破300億元,改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)總量翻了七番之多,平均三年翻一番,等于每三年就在已有的基礎(chǔ)上再造一個(gè)晉江,實(shí)現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建第一”“全國(guó)十強(qiáng)”的驚人跨越。一時(shí)間,“晉江速度”“晉江奇跡”在福建省乃至全國(guó)范圍內(nèi)備受矚目。
參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。
“晉江經(jīng)驗(yàn)”的總結(jié),正是對(duì)于晉江特色道路與發(fā)展規(guī)律的尋根溯源。
在福建工作期間,習(xí)近平同志始終高度關(guān)注晉江發(fā)展,6年中7次深入晉江,進(jìn)基層、下企業(yè)、訪農(nóng)村。2002年,時(shí)任福建省省長(zhǎng)習(xí)近平撰文總結(jié)晉江發(fā)展成就和實(shí)踐探索,提出了以“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“晉江經(jīng)驗(yàn)”:
——始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向,始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì),始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝,始終堅(jiān)持以誠(chéng)信促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終堅(jiān)持加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)。
——處理好有形通道和無(wú)形通道的關(guān)系,處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,處理好工業(yè)化和城市化的關(guān)系,處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。
通過(guò)廣泛深入的調(diào)研,放眼國(guó)內(nèi)外改革發(fā)展大勢(shì),探究獨(dú)特的閩南地理人文環(huán)境,把握政府、市場(chǎng)與企業(yè)多方關(guān)系,“晉江經(jīng)驗(yàn)”深刻總結(jié)了改革開(kāi)放以來(lái)縣域樣本晉江發(fā)展的時(shí)代性、規(guī)律性和典型性。
晉江,地處福建泉州,三面環(huán)海。
囿于人多地少、海防前線的縣情,加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛,改革開(kāi)放前,晉江還是遠(yuǎn)近聞名的“高產(chǎn)窮縣”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、人均收入都低于全國(guó)平均水平,相當(dāng)一部分人連溫飽都不可得。
黨的十一屆三中全會(huì)提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,宛如一聲春雷,讓神州大地江河解凍、萬(wàn)物復(fù)蘇,晉江奇跡由此播下了種子。
深受短缺經(jīng)濟(jì)之苦,又背靠海外華僑資源,彼時(shí)的晉江,一大批有志氣、有拼勁、肯吃苦的農(nóng)村“能人”懷著擺脫貧困的初始?jí)粝?毅然決然“洗腳上田”、勇闖新路,晉江迎來(lái)了草根工業(yè)崛起。
出生于1935年的勁霸男裝創(chuàng)始人洪肇明,家里有10個(gè)兄弟姐妹,直到30歲還沒(méi)成婚,一大家子人擠在4間破木板房里。人多地少資源貧乏,長(zhǎng)期擔(dān)任村支書(shū)的洪肇明看得明白:只有經(jīng)商辦企業(yè)才能讓一家人過(guò)上好日子。
讓洪肇明“做夢(mèng)都不敢想”的是,變化竟如此天翻地覆:放下鋤頭拿起裁剪刀,把家里門(mén)板卸下來(lái)當(dāng)?shù)谝粡垺安么病?到上世紀(jì)90年代中期,勁霸公司已經(jīng)擁有了1萬(wàn)多平方米的廠房、300多名工人,固定資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)元。
祖籍晉江青陽(yáng)鎮(zhèn)蓮嶼村的華僑莊垂賢,當(dāng)年是菲律賓的“鐵索大王”。深感于鄉(xiāng)親們?nèi)兆悠D難,老莊每次返鄉(xiāng)都要辦一件善事:在路邊支上幾口大鍋,燉上紅燒肉,煮好白米飯,凡是路過(guò)鄉(xiāng)親都可以放開(kāi)肚皮吃個(gè)飽。
老鄉(xiāng)們吃得開(kāi)心,老莊卻覺(jué)得心酸:幾頓飽飯只解一時(shí)之饑,發(fā)家致富還須長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。1984年,由莊垂賢投資的“晉江青陽(yáng)蓮嶼華僑塑料廠”掛牌成立,成為晉江第一批“三資”企業(yè)。而僅僅10年之后,晉江“三資”企業(yè)接近千家,總產(chǎn)值超過(guò)80億元。
回望來(lái)路,品味蹚過(guò)的種種“風(fēng)風(fēng)雨雨”,更見(jiàn)思變之迫切、改革之勇毅。
早在上世紀(jì)80年代初,晉江就出臺(tái)了“五個(gè)允許”:允許群眾集資辦企業(yè)、允許雇工、允許股金分紅、允許隨行就市、允許供銷(xiāo)人員按供銷(xiāo)額提取業(yè)務(wù)費(fèi),點(diǎn)燃了鄉(xiāng)村工業(yè)化的“星星之火”。
在全國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群所在地陳埭鎮(zhèn),鎮(zhèn)里的會(huì)議室至今陳列著一面錦旗,1984年由福建省人民政府授予,上書(shū)七個(gè)大字“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。其時(shí),陳埭工農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值就超過(guò)億元,成為全省首個(gè)億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
發(fā)展前行之路,并不是一帆風(fēng)順。
1985年, “晉江假藥案”震驚全國(guó),起步不久、勢(shì)頭正高的晉江民營(yíng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),遍布全國(guó)各地的晉江“產(chǎn)銷(xiāo)大軍”一時(shí)間連住店都成問(wèn)題。
痛定思痛,重新出發(fā)。晉江人由此樹(shù)立“誠(chéng)信是金、誠(chéng)信是命”的信條,以超前的眼光提出“質(zhì)量立市”和“品牌立市”戰(zhàn)略,整合“小、散、亂、雜”的草根業(yè)態(tài),在追求市場(chǎng)做大的同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量做好、企業(yè)做強(qiáng)、品牌打響。
一路先行的晉江總是比別人更早觸及矛盾,更早碰到難關(guān),也總是勇于闖關(guān),一往無(wú)前。
正如閩南當(dāng)?shù)厮渍Z(yǔ)所言,“貧瘠的土地可能長(zhǎng)不好莊稼,但卻能長(zhǎng)出金子?!备母镩_(kāi)放以來(lái),晉江始終是泉州、福建乃至全國(guó)發(fā)展最快、最具活力的縣域之一。
晉江的特色發(fā)展之路是什么?上世紀(jì)90年代,學(xué)界專(zhuān)家總結(jié)了著名的“晉江模式”——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展。而放眼全國(guó),當(dāng)“晉江模式”開(kāi)始嶄露頭角,珠三角、蘇南、溫州等地,也都在探索符合本地實(shí)際的農(nóng)村工業(yè)化道路。
實(shí)踐是思想之源,思想之光指引實(shí)踐。
從日新月異的“晉江速度”到“三為主、一共同”的“晉江模式”,再到“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”,既立足晉江看晉江,更跳出晉江看晉江;既總結(jié)過(guò)往成敗得失,更把握未來(lái)發(fā)展方向;既指明晉江發(fā)展的先導(dǎo)和指導(dǎo)意義,更激勵(lì)晉江發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。
2017年,晉江實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1981.5億元,一縣占到了福建全省經(jīng)濟(jì)總量1/16左右。從百億元級(jí)企業(yè)到千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群;從制造基地走向品牌之都、體育之城……“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出以來(lái)的16年里,晉江“始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向”,縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)位居“全省第一”和“全國(guó)十強(qiáng)”,成為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范、中小城市建設(shè)的樣板。
福建泉州市委書(shū)記康濤說(shuō),“晉江經(jīng)驗(yàn)”充分體現(xiàn)了辯證法的精髓,“六個(gè)始終堅(jiān)持”的重要啟示,體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)年改革開(kāi)放大時(shí)代與泉州、福建率先發(fā)展意志相結(jié)合的戰(zhàn)略把握,“正確處理好五個(gè)關(guān)系”的重要論斷,指明了后發(fā)趕超地區(qū)從“富起來(lái)”到“強(qiáng)起來(lái)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陽(yáng)關(guān)大道。
晉江市委書(shū)記劉文儒說(shuō),一路走來(lái)我們深深感到,“晉江經(jīng)驗(yàn)”是推動(dòng)晉江持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)指南和致勝法寶,指引著晉江沿著正確的道路不斷取得新的勝利。
從“愛(ài)拼會(huì)贏”到全面發(fā)展:以接力奮斗踩準(zhǔn)時(shí)代鼓點(diǎn),以改革創(chuàng)新攻克前行難關(guān)
2017年初,一張照片在微信朋友圈引起不小的震動(dòng):身家百億的恒安集團(tuán)CEO許連捷在機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳吃泡面。照片背后,是這位65歲的“閩南民企先驅(qū)”放棄“退休”,再度出山。
許連捷13歲開(kāi)始“提籃小賣(mài)”,這位至今喜愛(ài)吃地瓜稀飯的晉江“創(chuàng)一代”這樣解釋自己的復(fù)出:“恒安的銷(xiāo)售一度下滑,作為企業(yè)創(chuàng)始人,義不容辭要和大家共渡難關(guān)。我重返一線不是為了錢(qián),而是為了百年千億恒安的發(fā)展藍(lán)圖?!?/p>
“三分天注定、七分靠打拼”。這首晉江幾乎人人會(huì)唱的閩南語(yǔ)歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》,濃縮了晉江人最為寶貴的人生信條。
對(duì)于晉江人的拼搏精神和成功密碼,著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通曾精辟概括:它就是內(nèi)涵于廣大晉江僑屬中的蘊(yùn)蓄深厚的拓外傳統(tǒng)和強(qiáng)烈要求改變貧窮現(xiàn)狀的致富愿望。在他看來(lái),這是晉江經(jīng)濟(jì)中“最生動(dòng)、最活躍、最本質(zhì)的東西”。
在福建省內(nèi),素有“睡不著的晉江人”之說(shuō)。在改革開(kāi)放的大潮中,晉江廣大干部群眾和企業(yè)家們,一直在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、附加值最薄的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打,“始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝”,逆境求生、遇挫不棄成為晉江人的鮮明特質(zhì)。
晉江人的“拼”,首先是一種堅(jiān)持,對(duì)實(shí)業(yè)、本業(yè)、主業(yè)的堅(jiān)持。
專(zhuān)注于一雙鞋、一片紙、一顆糖、一把傘……以民生產(chǎn)品制造為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是晉江產(chǎn)業(yè)的根基。多年來(lái),面對(duì)外部市場(chǎng)變化、勞動(dòng)力成本上升等考驗(yàn),面對(duì)脫實(shí)向虛的“熱錢(qián)”“快錢(qián)”等誘惑,晉江企業(yè)家們心無(wú)旁騖,踐行著“說(shuō)到不如做到、要做就做最好”的理想追求。
安踏的故事正是如此。1980年,晉江農(nóng)民丁和木賣(mài)掉所有值錢(qián)的家當(dāng),湊得1000塊錢(qián)從家庭作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1991年,安踏公司成立,寓意生產(chǎn)的鞋子“穿著很安全,能夠踏踏實(shí)實(shí)走路”。
1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義,即“安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人”。從拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅(jiān)持“單聚焦”戰(zhàn)略,對(duì)“一雙鞋”精益求精。
晉江人的“拼”,更體現(xiàn)在敢闖敢試、勇于創(chuàng)新。
在晉江企業(yè)發(fā)展史上,曾有兩次爭(zhēng)先恐后、你追我趕的改革創(chuàng)新嘗試:上市潮與品牌潮。正是這兩股推力,極大促進(jìn)了晉江民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!笆冀K堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,讓“晉江制造”脫胎換骨、贏得先機(jī)。
1998年,恒安公司在香港上市,帶動(dòng)了晉江民營(yíng)企業(yè)上市熱潮。晉江市順勢(shì)而為,專(zhuān)門(mén)成立“上市辦”,引導(dǎo)企業(yè)改制上市,形成資本市場(chǎng)“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數(shù)量居全國(guó)縣域前列。
如今,晉江已形成紡織服裝、制鞋2個(gè)超千億元和食品飲料等5個(gè)超百億元產(chǎn)業(yè)集群,全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)42件、中國(guó)名牌產(chǎn)品13項(xiàng)。
改革創(chuàng)新,既要傳承成功經(jīng)驗(yàn),更要解答新的時(shí)代命題。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推陳出新?高成本環(huán)境下如何宜業(yè)宜居?新型城鎮(zhèn)化如何實(shí)現(xiàn)以人為本?一路走來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷知難而進(jìn),從最初單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展到產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、文化等全面發(fā)展。
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)。
在晉江洪山文化創(chuàng)意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機(jī)械的犀牛雕塑,成為了“晉江制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)寫(xiě)照:既厚植傳統(tǒng)、更擁抱時(shí)尚,為制造業(yè)輸入設(shè)計(jì)、智能、文化創(chuàng)意等新鮮元素,推動(dòng)二產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。
——城鄉(xiāng)面貌改天換地。
農(nóng)村工業(yè)化早早興盛,也留下了城市化滯后的發(fā)展短板。直面痛點(diǎn),晉江秉承“為民建城、為民管城、為民創(chuàng)城”理念,以“全市一城、城鄉(xiāng)一體”的布局推進(jìn)城市建設(shè),改變“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”舊貌,致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板。
——民生福祉大幅提升。
“待遇均等化、保障全覆蓋”“來(lái)了都是晉江人,晉江都是一家人”“城里鄉(xiāng)村一個(gè)樣、新老晉江人一個(gè)樣”……這些在本地流行的口號(hào),也正是“打工族”羅樹(shù)生作為“新晉江人”的真實(shí)感受。
從“晉江經(jīng)驗(yàn)”到“泉州現(xiàn)象”:沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富、一域帶動(dòng)全局
晉江在泉州,經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)造。
令人感奮的是,“晉江經(jīng)驗(yàn)”不僅與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,在空間上更是走出一縣范圍,成為影響更為廣泛的實(shí)踐參照和思想資源。
近水樓臺(tái)先得月,泉州市成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的首要實(shí)踐者和推行者,因?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)繁榮、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、民企名企眾多而被譽(yù)為“泉州現(xiàn)象”。
石獅的服裝,德化的陶瓷,南安的水暖衛(wèi)浴,惠安的石雕、建筑,安溪的茶葉、藤鐵工藝……多年來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)由福建省、泉州市持續(xù)推動(dòng)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、山海協(xié)作等戰(zhàn)略,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)供銷(xiāo)合作等,迅速向周邊縣域擴(kuò)散,產(chǎn)業(yè)集群形成了“一縣為主、多縣分布、成龍配套”的格局。
近年來(lái),針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)資源約束趨緊、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題,泉州市從“數(shù)控一代”入手、從產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈入手、從金融生態(tài)入手,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)能“全流程優(yōu)化、全鏈條協(xié)同、全要素整合”,打造搬不走的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
走進(jìn)恒安集團(tuán)新型生活用品智能化生產(chǎn)基地,看不到一般工廠人來(lái)人往的熱鬧景象。基地負(fù)責(zé)人告訴記者,這里的設(shè)備從德國(guó)、日本、意大利等國(guó)引進(jìn),總投資超過(guò)1億美元。生產(chǎn)智能化以后,次品率從原來(lái)的3%降到1%,而用工人數(shù)卻大大減少。用工最多的包裝環(huán)節(jié),過(guò)去20人現(xiàn)在只需要5人,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)使用機(jī)器運(yùn)貨搬貨,已經(jīng)基本不需要搬運(yùn)工。
福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、晉華集成電路產(chǎn)業(yè)園、中科生物植物工廠……近年來(lái),泉州以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升“兩條腿”走路,不僅“靠自己的骨頭長(zhǎng)肉”,還致力“外源引進(jìn)”,妥善“處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系”,統(tǒng)籌重大生產(chǎn)力布局,走出了產(chǎn)業(yè)低端的困境。
康濤說(shuō),泉州是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)。推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,絕不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞虛了、搞少了,而是要引導(dǎo)廣大企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心,追求更大夢(mèng)想,敢于向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跨越,敢于與世界一流企業(yè)競(jìng)高低,敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)發(fā)展、個(gè)人理想融入民族復(fù)興的偉大實(shí)踐。
從小企業(yè)、輕工業(yè)為主,加快邁向大企業(yè)、現(xiàn)代集群;從鄉(xiāng)村工業(yè)化、重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)到城市大規(guī)模擴(kuò)容、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和實(shí)施“城市雙修”國(guó)家試點(diǎn)……泉州的綜合實(shí)力不斷邁上新臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年保持福建省首位;同時(shí),“晉江經(jīng)驗(yàn)”加快復(fù)制推廣,全市有 5個(gè)縣域進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。
福建“八山一水一分田”,山海之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展存在差距。作為福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,晉江始終堅(jiān)持走沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富的共同發(fā)展之路。
走進(jìn)位于閩西山區(qū)的晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū),一排排現(xiàn)代化廠房鱗次櫛比,運(yùn)貨車(chē)輛往來(lái)不息。這片規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝的園區(qū)6年前掛牌,由晉江提供資金、技術(shù)、招商資源支持,重點(diǎn)發(fā)展高端紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工。目前,園區(qū)共落戶企業(yè)25家,其中億元以上規(guī)模企業(yè)7家,吸納3000多人穩(wěn)定就業(yè),其中貧困戶326人。
長(zhǎng)汀縣是著名的革命老區(qū),也是福建省23個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣之一。 2012年,福建省確定晉江與長(zhǎng)汀對(duì)口幫扶,在項(xiàng)目、資源、機(jī)制上加大對(duì)接、深度融合。長(zhǎng)汀先后派出2批16名干部赴晉江學(xué)習(xí)取經(jīng);在2017年福建縣(市)經(jīng)濟(jì)實(shí)力榜單中,晉江繼續(xù)位居十強(qiáng)之首,而長(zhǎng)汀則躋身十佳之列。
“郡縣治、天下安?!笨h域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)相迸發(fā),地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)壯大,為泉州和福建的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。而在山海協(xié)作、對(duì)口幫扶、精準(zhǔn)扶貧等一系列國(guó)家宏觀政策的指引下,“晉江經(jīng)驗(yàn)”這一寶貴財(cái)富也不斷開(kāi)枝散葉,在遼闊的中國(guó)大地上留下更多足跡。
2007年,晉江商人陳德啟花15分鐘做出決定,用2億元簽下寧夏賀蘭山東麓的10萬(wàn)畝戈壁灘。10多年來(lái),他先后斥資16億元在一片不毛之地上種下500多萬(wàn)棵葡萄樹(shù),讓5萬(wàn)多畝荒灘得到開(kāi)發(fā),幫助3000多名當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)就業(yè)。
晉江人素有急公好義、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)。在富起來(lái)以后,這種傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會(huì)事業(yè)發(fā)展,晉江人留下了眾多扶危濟(jì)困、熱心奉獻(xiàn)的榜樣。
24年前,晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲,通過(guò)多方努力爭(zhēng)取,獲批建設(shè)晉江機(jī)場(chǎng)。面對(duì)資金急缺的情況,晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書(shū),短短半年多時(shí)間,上億元捐款從市里、國(guó)內(nèi)、海外匯聚而來(lái)……晉江機(jī)場(chǎng)成為改革開(kāi)放以來(lái)捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場(chǎng)。
16年前,全國(guó)首家縣級(jí)慈善總會(huì)——晉江市慈善總會(huì)成立。截至今年4月底,該會(huì)已累計(jì)募集善款達(dá)到30.22億元,投入善款16.2億元用于各類(lèi)慈善工程,以及定向投入衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域,受助困難群眾近17萬(wàn)人次。“不比財(cái)富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng)。
“人口多、文化底蘊(yùn)深厚、自然資源稟賦不占優(yōu)、靠自己的骨頭長(zhǎng)肉、發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走……”晉江市委組織部部長(zhǎng)吳忠劉感慨地說(shuō), “小晉江”與“大中國(guó)”有很多相似的地方,“晉江經(jīng)驗(yàn)”成于晉江,也完全可為其它地方學(xué)習(xí)、借鑒。
從“閩南晉江”到“世界晉江”:以更大力度推進(jìn)改革開(kāi)放,以更強(qiáng)自信逐夢(mèng)國(guó)際舞臺(tái)
今年5月9日,非洲摩洛哥馬拉喀什體育館內(nèi),晉江接過(guò)世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的旗幟,《愛(ài)拼才會(huì)贏》的旋律在千里之外的國(guó)際賽場(chǎng)上響起。
在2020年第18屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦過(guò)程中,晉江以“愛(ài)拼敢贏”的精神一路闖關(guān),成為共和國(guó)歷史上首個(gè)舉辦國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣級(jí)市。
從晉江籍華僑漂洋過(guò)?!坝懮睢钡綍x江產(chǎn)品走遍全球“找市場(chǎng)”;從乘勢(shì)“一帶一路”加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓到“以賽興城、以賽促產(chǎn)、以賽惠民”的體育城市打造,晉江的開(kāi)發(fā)開(kāi)放跨越歷史滄桑,道路越走越寬。
“不是要做中國(guó)的耐克,而是要做世界的安踏。” 在今年4月的晉江市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,安踏董事局主席丁世忠豪邁宣言。
百宏越南項(xiàng)目、恒安俄羅斯新公司、盼盼海外研發(fā)中心……在擴(kuò)大開(kāi)放中,晉江企業(yè)堅(jiān)定步伐“走出去”,既選擇要素成本優(yōu)勢(shì)區(qū)域,也瞄準(zhǔn)歐美目標(biāo)市場(chǎng)。
在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,晉江企業(yè)日益凸顯品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和品牌力量,逐漸擺脫“草根、低端、低附加值”等既往印象,成為中國(guó)制造向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升的生動(dòng)見(jiàn)證。
開(kāi)放帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,但也意味著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)、更高的品質(zhì)要求——產(chǎn)業(yè)如此,城市亦然。進(jìn)入新時(shí)代,追逐新夢(mèng)想,晉江重新標(biāo)注自身定位:建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。
劉文儒說(shuō), 國(guó)際化的程度并不在于城市的大小,而在于城市的品質(zhì)和魅力?!皶x江經(jīng)驗(yàn)因改革開(kāi)放而成就,晉江的未來(lái)也在于持續(xù)改革開(kāi)放,更大程度參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作與競(jìng)爭(zhēng)。”
產(chǎn)業(yè)是城市的支撐,國(guó)際化的城市需要國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,一向敢闖敢試的晉江人這一次把目光瞄向了信息工業(yè)的“糧食”——集成電路。
2016年7月16日,福建晉華存儲(chǔ)器集成電路生產(chǎn)線項(xiàng)目在晉江開(kāi)工。該項(xiàng)目總規(guī)劃占地594畝,一期投資370億元,已納入國(guó)家“十三五”集成電路重大生產(chǎn)力布局規(guī)劃重大項(xiàng)目清單。
晉江市長(zhǎng)張文賢說(shuō):“對(duì)于晉江人來(lái)說(shuō),不論是過(guò)去的鞋片、布片、紙片、薯片,還是今天的芯片,只要專(zhuān)心去做片片皆可出彩?!?/p>
以“芯”為媒,晉江市更進(jìn)一步,在晉華項(xiàng)目所在地新塘街道打造特色“芯”小鎮(zhèn),致力于建立集成電路產(chǎn)業(yè)全鏈條,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并配套建設(shè)田園風(fēng)光項(xiàng)目,帶動(dòng)集中連片的閩南傳統(tǒng)古村落改造提升。
既要“國(guó)際范”,也要“閩南味”。在晉江人看來(lái),這是充滿創(chuàng)意和建設(shè)性的“混搭”:實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互融互通和功能互補(bǔ),達(dá)到“1+1+1>3”的效果。
功以才成,業(yè)由才廣。談到晉江新一輪發(fā)展最緊迫的工作任務(wù),晉江黨政領(lǐng)導(dǎo)總是把人才列為第一選項(xiàng)。
作為國(guó)家千人計(jì)劃、福建百人計(jì)劃引進(jìn)人才,福建約克新材料科技有限公司負(fù)責(zé)人曾福泉2016年選擇到晉江創(chuàng)業(yè)。擁有填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的專(zhuān)利技術(shù),又是各地爭(zhēng)搶的海歸博士,為何選擇小城晉江?曾福泉給出了三條理由:與新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)用無(wú)縫對(duì)接的制造業(yè)基礎(chǔ)、便利的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)一流的營(yíng)商環(huán)境。
習(xí)近平同志在總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”時(shí)提出:“政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作既不能‘越位’,也不能‘缺位’‘虛位’和‘不到位’”。在晉江發(fā)展過(guò)程中,良好的政企互動(dòng)發(fā)揮了重要作用。多年來(lái),晉江市黨委政府始終堅(jiān)持自身“領(lǐng)路人、推車(chē)手、服務(wù)員”的角色定位。在打造國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市過(guò)程中,晉江把營(yíng)商環(huán)境作為重要生產(chǎn)力,視作城市關(guān)鍵“品質(zhì)”之一。
持續(xù)深化“放管服”改革。提出“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”理念;完成權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”;梳理公布“最多跑一趟”“一趟不用跑”清單1149項(xiàng)。
一江晉水東流去,耕破云山幾萬(wàn)重。
在遙遠(yuǎn)的年代,中原移民為躲避戰(zhàn)亂一路跋山涉水,在遠(yuǎn)離故土千里之外的閩南沿海開(kāi)辟出一片新家園。千百年來(lái), 晉江人一直咀嚼著“人稠山谷瘠”的生存之艱,為改變命運(yùn)而拼搏闖蕩。
實(shí)踐證明,唯有改革開(kāi)放才讓這片土地拔節(jié)生長(zhǎng),書(shū)寫(xiě)出時(shí)代傳奇。不變的山海,見(jiàn)證歷史的巨變。新的時(shí)代方位,標(biāo)注新的改革起點(diǎn)。改革不止步,奮斗無(wú)窮期?!皶x江經(jīng)驗(yàn)”既是歷史榮耀的光環(huán),更是未來(lái)前行的坐標(biāo)。
來(lái)源:新華網(wǎng)
敢為天下先 愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社福州7月8日電 題:敢為天下先愛(ài)拼才會(huì)贏——“晉江經(jīng)驗(yàn)”啟示錄
新華社記者劉亢、何雨欣、項(xiàng)開(kāi)來(lái)、涂洪長(zhǎng)
一座縣城,因砥礪奮進(jìn)而滄桑巨變,在中國(guó)改革開(kāi)放史上寫(xiě)下耀眼篇章。
一種經(jīng)驗(yàn),因高瞻遠(yuǎn)矚而歷久彌新,成為中國(guó)特色社會(huì)主義道路上的重要路標(biāo)。
今年,中國(guó)改革開(kāi)放迎來(lái)40年,習(xí)近平同志提出“晉江經(jīng)驗(yàn)”16年。
“銳意改革、大膽創(chuàng)新,闖出了一條獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路”“規(guī)模經(jīng)濟(jì)+外向型經(jīng)濟(jì)+特色產(chǎn)業(yè)+山海協(xié)作+服務(wù)型政府”“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”……“晉江經(jīng)驗(yàn)”成功于改革開(kāi)放的偉大創(chuàng)舉,也印證了拼搏奮斗的無(wú)窮力量和累累收獲。
回溯“晉江經(jīng)驗(yàn)”的形成過(guò)程,一條線索清晰可見(jiàn):改革開(kāi)放的天時(shí),憑海臨風(fēng)的地利,愛(ài)拼會(huì)贏的人和,匯聚起晉江“由農(nóng)到工、從貧到富、由弱到強(qiáng)”跨越的澎湃力量。
從“高產(chǎn)窮縣”到“全國(guó)十強(qiáng)”:小縣城擁抱大時(shí)代,草根經(jīng)濟(jì)韌性生長(zhǎng)
晉江,一座因改革開(kāi)放迎來(lái)新生和巨變的閩南縣城。
2001年,晉江全市生產(chǎn)總值突破300億元,改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)總量翻了七番之多,平均三年翻一番,等于每三年就在已有的基礎(chǔ)上再造一個(gè)晉江,實(shí)現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建第一”“全國(guó)十強(qiáng)”的驚人跨越。一時(shí)間,“晉江速度”“晉江奇跡”在福建省乃至全國(guó)范圍內(nèi)備受矚目。
參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。
“晉江經(jīng)驗(yàn)”的總結(jié),正是對(duì)于晉江特色道路與發(fā)展規(guī)律的尋根溯源。
在福建工作期間,習(xí)近平同志始終高度關(guān)注晉江發(fā)展,6年中7次深入晉江,進(jìn)基層、下企業(yè)、訪農(nóng)村。2002年,時(shí)任福建省省長(zhǎng)習(xí)近平撰文總結(jié)晉江發(fā)展成就和實(shí)踐探索,提出了以“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“晉江經(jīng)驗(yàn)”:
——始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向,始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì),始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝,始終堅(jiān)持以誠(chéng)信促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終堅(jiān)持加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)。
——處理好有形通道和無(wú)形通道的關(guān)系,處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,處理好工業(yè)化和城市化的關(guān)系,處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。
通過(guò)廣泛深入的調(diào)研,放眼國(guó)內(nèi)外改革發(fā)展大勢(shì),探究獨(dú)特的閩南地理人文環(huán)境,把握政府、市場(chǎng)與企業(yè)多方關(guān)系,“晉江經(jīng)驗(yàn)”深刻總結(jié)了改革開(kāi)放以來(lái)縣域樣本晉江發(fā)展的時(shí)代性、規(guī)律性和典型性。
晉江,地處福建泉州,三面環(huán)海。
囿于人多地少、海防前線的縣情,加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛,改革開(kāi)放前,晉江還是遠(yuǎn)近聞名的“高產(chǎn)窮縣”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、人均收入都低于全國(guó)平均水平,相當(dāng)一部分人連溫飽都不可得。
黨的十一屆三中全會(huì)提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,宛如一聲春雷,讓神州大地江河解凍、萬(wàn)物復(fù)蘇,晉江奇跡由此播下了種子。
深受短缺經(jīng)濟(jì)之苦,又背靠海外華僑資源,彼時(shí)的晉江,一大批有志氣、有拼勁、肯吃苦的農(nóng)村“能人”懷著擺脫貧困的初始?jí)粝?毅然決然“洗腳上田”、勇闖新路,晉江迎來(lái)了草根工業(yè)崛起。
出生于1935年的勁霸男裝創(chuàng)始人洪肇明,家里有10個(gè)兄弟姐妹,直到30歲還沒(méi)成婚,一大家子人擠在4間破木板房里。人多地少資源貧乏,長(zhǎng)期擔(dān)任村支書(shū)的洪肇明看得明白:只有經(jīng)商辦企業(yè)才能讓一家人過(guò)上好日子。
讓洪肇明“做夢(mèng)都不敢想”的是,變化竟如此天翻地覆:放下鋤頭拿起裁剪刀,把家里門(mén)板卸下來(lái)當(dāng)?shù)谝粡垺安么病?到上世紀(jì)90年代中期,勁霸公司已經(jīng)擁有了1萬(wàn)多平方米的廠房、300多名工人,固定資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)元。
祖籍晉江青陽(yáng)鎮(zhèn)蓮嶼村的華僑莊垂賢,當(dāng)年是菲律賓的“鐵索大王”。深感于鄉(xiāng)親們?nèi)兆悠D難,老莊每次返鄉(xiāng)都要辦一件善事:在路邊支上幾口大鍋,燉上紅燒肉,煮好白米飯,凡是路過(guò)鄉(xiāng)親都可以放開(kāi)肚皮吃個(gè)飽。
老鄉(xiāng)們吃得開(kāi)心,老莊卻覺(jué)得心酸:幾頓飽飯只解一時(shí)之饑,發(fā)家致富還須長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。1984年,由莊垂賢投資的“晉江青陽(yáng)蓮嶼華僑塑料廠”掛牌成立,成為晉江第一批“三資”企業(yè)。而僅僅10年之后,晉江“三資”企業(yè)接近千家,總產(chǎn)值超過(guò)80億元。
回望來(lái)路,品味蹚過(guò)的種種“風(fēng)風(fēng)雨雨”,更見(jiàn)思變之迫切、改革之勇毅。
早在上世紀(jì)80年代初,晉江就出臺(tái)了“五個(gè)允許”:允許群眾集資辦企業(yè)、允許雇工、允許股金分紅、允許隨行就市、允許供銷(xiāo)人員按供銷(xiāo)額提取業(yè)務(wù)費(fèi),點(diǎn)燃了鄉(xiāng)村工業(yè)化的“星星之火”。
在全國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群所在地陳埭鎮(zhèn),鎮(zhèn)里的會(huì)議室至今陳列著一面錦旗,1984年由福建省人民政府授予,上書(shū)七個(gè)大字“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。其時(shí),陳埭工農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值就超過(guò)億元,成為全省首個(gè)億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
發(fā)展前行之路,并不是一帆風(fēng)順。
1985年, “晉江假藥案”震驚全國(guó),起步不久、勢(shì)頭正高的晉江民營(yíng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),遍布全國(guó)各地的晉江“產(chǎn)銷(xiāo)大軍”一時(shí)間連住店都成問(wèn)題。
痛定思痛,重新出發(fā)。晉江人由此樹(shù)立“誠(chéng)信是金、誠(chéng)信是命”的信條,以超前的眼光提出“質(zhì)量立市”和“品牌立市”戰(zhàn)略,整合“小、散、亂、雜”的草根業(yè)態(tài),在追求市場(chǎng)做大的同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量做好、企業(yè)做強(qiáng)、品牌打響。
一路先行的晉江總是比別人更早觸及矛盾,更早碰到難關(guān),也總是勇于闖關(guān),一往無(wú)前。
正如閩南當(dāng)?shù)厮渍Z(yǔ)所言,“貧瘠的土地可能長(zhǎng)不好莊稼,但卻能長(zhǎng)出金子?!备母镩_(kāi)放以來(lái),晉江始終是泉州、福建乃至全國(guó)發(fā)展最快、最具活力的縣域之一。
晉江的特色發(fā)展之路是什么?上世紀(jì)90年代,學(xué)界專(zhuān)家總結(jié)了著名的“晉江模式”——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展。而放眼全國(guó),當(dāng)“晉江模式”開(kāi)始嶄露頭角,珠三角、蘇南、溫州等地,也都在探索符合本地實(shí)際的農(nóng)村工業(yè)化道路。
實(shí)踐是思想之源,思想之光指引實(shí)踐。
從日新月異的“晉江速度”到“三為主、一共同”的“晉江模式”,再到“六個(gè)始終堅(jiān)持、正確處理好五個(gè)關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”,既立足晉江看晉江,更跳出晉江看晉江;既總結(jié)過(guò)往成敗得失,更把握未來(lái)發(fā)展方向;既指明晉江發(fā)展的先導(dǎo)和指導(dǎo)意義,更激勵(lì)晉江發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。
2017年,晉江實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1981.5億元,一縣占到了福建全省經(jīng)濟(jì)總量1/16左右。從百億元級(jí)企業(yè)到千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群;從制造基地走向品牌之都、體育之城……“晉江經(jīng)驗(yàn)”提出以來(lái)的16年里,晉江“始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向”,縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)位居“全省第一”和“全國(guó)十強(qiáng)”,成為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范、中小城市建設(shè)的樣板。
福建泉州市委書(shū)記康濤說(shuō),“晉江經(jīng)驗(yàn)”充分體現(xiàn)了辯證法的精髓,“六個(gè)始終堅(jiān)持”的重要啟示,體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)年改革開(kāi)放大時(shí)代與泉州、福建率先發(fā)展意志相結(jié)合的戰(zhàn)略把握,“正確處理好五個(gè)關(guān)系”的重要論斷,指明了后發(fā)趕超地區(qū)從“富起來(lái)”到“強(qiáng)起來(lái)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陽(yáng)關(guān)大道。
晉江市委書(shū)記劉文儒說(shuō),一路走來(lái)我們深深感到,“晉江經(jīng)驗(yàn)”是推動(dòng)晉江持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)指南和致勝法寶,指引著晉江沿著正確的道路不斷取得新的勝利。
從“愛(ài)拼會(huì)贏”到全面發(fā)展:以接力奮斗踩準(zhǔn)時(shí)代鼓點(diǎn),以改革創(chuàng)新攻克前行難關(guān)
2017年初,一張照片在微信朋友圈引起不小的震動(dòng):身家百億的恒安集團(tuán)CEO許連捷在機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳吃泡面。照片背后,是這位65歲的“閩南民企先驅(qū)”放棄“退休”,再度出山。
許連捷13歲開(kāi)始“提籃小賣(mài)”,這位至今喜愛(ài)吃地瓜稀飯的晉江“創(chuàng)一代”這樣解釋自己的復(fù)出:“恒安的銷(xiāo)售一度下滑,作為企業(yè)創(chuàng)始人,義不容辭要和大家共渡難關(guān)。我重返一線不是為了錢(qián),而是為了百年千億恒安的發(fā)展藍(lán)圖?!?/p>
“三分天注定、七分靠打拼”。這首晉江幾乎人人會(huì)唱的閩南語(yǔ)歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》,濃縮了晉江人最為寶貴的人生信條。
對(duì)于晉江人的拼搏精神和成功密碼,著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通曾精辟概括:它就是內(nèi)涵于廣大晉江僑屬中的蘊(yùn)蓄深厚的拓外傳統(tǒng)和強(qiáng)烈要求改變貧窮現(xiàn)狀的致富愿望。在他看來(lái),這是晉江經(jīng)濟(jì)中“最生動(dòng)、最活躍、最本質(zhì)的東西”。
在福建省內(nèi),素有“睡不著的晉江人”之說(shuō)。在改革開(kāi)放的大潮中,晉江廣大干部群眾和企業(yè)家們,一直在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、附加值最薄的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打,“始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝”,逆境求生、遇挫不棄成為晉江人的鮮明特質(zhì)。
晉江人的“拼”,首先是一種堅(jiān)持,對(duì)實(shí)業(yè)、本業(yè)、主業(yè)的堅(jiān)持。
專(zhuān)注于一雙鞋、一片紙、一顆糖、一把傘……以民生產(chǎn)品制造為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是晉江產(chǎn)業(yè)的根基。多年來(lái),面對(duì)外部市場(chǎng)變化、勞動(dòng)力成本上升等考驗(yàn),面對(duì)脫實(shí)向虛的“熱錢(qián)”“快錢(qián)”等誘惑,晉江企業(yè)家們心無(wú)旁騖,踐行著“說(shuō)到不如做到、要做就做最好”的理想追求。
安踏的故事正是如此。1980年,晉江農(nóng)民丁和木賣(mài)掉所有值錢(qián)的家當(dāng),湊得1000塊錢(qián)從家庭作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1991年,安踏公司成立,寓意生產(chǎn)的鞋子“穿著很安全,能夠踏踏實(shí)實(shí)走路”。
1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義,即“安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人”。從拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅(jiān)持“單聚焦”戰(zhàn)略,對(duì)“一雙鞋”精益求精。
晉江人的“拼”,更體現(xiàn)在敢闖敢試、勇于創(chuàng)新。
在晉江企業(yè)發(fā)展史上,曾有兩次爭(zhēng)先恐后、你追我趕的改革創(chuàng)新嘗試:上市潮與品牌潮。正是這兩股推力,極大促進(jìn)了晉江民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!笆冀K堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,讓“晉江制造”脫胎換骨、贏得先機(jī)。
1998年,恒安公司在香港上市,帶動(dòng)了晉江民營(yíng)企業(yè)上市熱潮。晉江市順勢(shì)而為,專(zhuān)門(mén)成立“上市辦”,引導(dǎo)企業(yè)改制上市,形成資本市場(chǎng)“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數(shù)量居全國(guó)縣域前列。
如今,晉江已形成紡織服裝、制鞋2個(gè)超千億元和食品飲料等5個(gè)超百億元產(chǎn)業(yè)集群,全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)42件、中國(guó)名牌產(chǎn)品13項(xiàng)。
改革創(chuàng)新,既要傳承成功經(jīng)驗(yàn),更要解答新的時(shí)代命題。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推陳出新?高成本環(huán)境下如何宜業(yè)宜居?新型城鎮(zhèn)化如何實(shí)現(xiàn)以人為本?一路走來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷知難而進(jìn),從最初單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展到產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、文化等全面發(fā)展。
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)。
在晉江洪山文化創(chuàng)意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機(jī)械的犀牛雕塑,成為了“晉江制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)寫(xiě)照:既厚植傳統(tǒng)、更擁抱時(shí)尚,為制造業(yè)輸入設(shè)計(jì)、智能、文化創(chuàng)意等新鮮元素,推動(dòng)二產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。
——城鄉(xiāng)面貌改天換地。
農(nóng)村工業(yè)化早早興盛,也留下了城市化滯后的發(fā)展短板。直面痛點(diǎn),晉江秉承“為民建城、為民管城、為民創(chuàng)城”理念,以“全市一城、城鄉(xiāng)一體”的布局推進(jìn)城市建設(shè),改變“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”舊貌,致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板。
——民生福祉大幅提升。
“待遇均等化、保障全覆蓋”“來(lái)了都是晉江人,晉江都是一家人”“城里鄉(xiāng)村一個(gè)樣、新老晉江人一個(gè)樣”……這些在本地流行的口號(hào),也正是“打工族”羅樹(shù)生作為“新晉江人”的真實(shí)感受。
從“晉江經(jīng)驗(yàn)”到“泉州現(xiàn)象”:沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富、一域帶動(dòng)全局
晉江在泉州,經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)造。
令人感奮的是,“晉江經(jīng)驗(yàn)”不僅與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,在空間上更是走出一縣范圍,成為影響更為廣泛的實(shí)踐參照和思想資源。
近水樓臺(tái)先得月,泉州市成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的首要實(shí)踐者和推行者,因?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)繁榮、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、民企名企眾多而被譽(yù)為“泉州現(xiàn)象”。
石獅的服裝,德化的陶瓷,南安的水暖衛(wèi)浴,惠安的石雕、建筑,安溪的茶葉、藤鐵工藝……多年來(lái),“晉江經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)由福建省、泉州市持續(xù)推動(dòng)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、山海協(xié)作等戰(zhàn)略,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)供銷(xiāo)合作等,迅速向周邊縣域擴(kuò)散,產(chǎn)業(yè)集群形成了“一縣為主、多縣分布、成龍配套”的格局。
近年來(lái),針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)資源約束趨緊、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題,泉州市從“數(shù)控一代”入手、從產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈入手、從金融生態(tài)入手,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)能“全流程優(yōu)化、全鏈條協(xié)同、全要素整合”,打造搬不走的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
走進(jìn)恒安集團(tuán)新型生活用品智能化生產(chǎn)基地,看不到一般工廠人來(lái)人往的熱鬧景象?;刎?fù)責(zé)人告訴記者,這里的設(shè)備從德國(guó)、日本、意大利等國(guó)引進(jìn),總投資超過(guò)1億美元。生產(chǎn)智能化以后,次品率從原來(lái)的3%降到1%,而用工人數(shù)卻大大減少。用工最多的包裝環(huán)節(jié),過(guò)去20人現(xiàn)在只需要5人,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)使用機(jī)器運(yùn)貨搬貨,已經(jīng)基本不需要搬運(yùn)工。
福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、晉華集成電路產(chǎn)業(yè)園、中科生物植物工廠……近年來(lái),泉州以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升“兩條腿”走路,不僅“靠自己的骨頭長(zhǎng)肉”,還致力“外源引進(jìn)”,妥善“處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系,處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系”,統(tǒng)籌重大生產(chǎn)力布局,走出了產(chǎn)業(yè)低端的困境。
康濤說(shuō),泉州是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)。推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,絕不是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞虛了、搞少了,而是要引導(dǎo)廣大企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心,追求更大夢(mèng)想,敢于向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跨越,敢于與世界一流企業(yè)競(jìng)高低,敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)發(fā)展、個(gè)人理想融入民族復(fù)興的偉大實(shí)踐。
從小企業(yè)、輕工業(yè)為主,加快邁向大企業(yè)、現(xiàn)代集群;從鄉(xiāng)村工業(yè)化、重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)到城市大規(guī)模擴(kuò)容、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和實(shí)施“城市雙修”國(guó)家試點(diǎn)……泉州的綜合實(shí)力不斷邁上新臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年保持福建省首位;同時(shí),“晉江經(jīng)驗(yàn)”加快復(fù)制推廣,全市有5個(gè)縣域進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。
福建“八山一水一分田”,山海之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展存在差距。作為福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,晉江始終堅(jiān)持走沿海帶動(dòng)山區(qū)、先富帶動(dòng)后富的共同發(fā)展之路。
走進(jìn)位于閩西山區(qū)的晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū),一排排現(xiàn)代化廠房鱗次櫛比,運(yùn)貨車(chē)輛往來(lái)不息。這片規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝的園區(qū)6年前掛牌,由晉江提供資金、技術(shù)、招商資源支持,重點(diǎn)發(fā)展高端紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工。目前,園區(qū)共落戶企業(yè)25家,其中億元以上規(guī)模企業(yè)7家,吸納3000多人穩(wěn)定就業(yè),其中貧困戶326人。
長(zhǎng)汀縣是著名的革命老區(qū),也是福建省23個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣之一。 2012年,福建省確定晉江與長(zhǎng)汀對(duì)口幫扶,在項(xiàng)目、資源、機(jī)制上加大對(duì)接、深度融合。長(zhǎng)汀先后派出2批16名干部赴晉江學(xué)習(xí)取經(jīng);在2017年福建縣(市)經(jīng)濟(jì)實(shí)力榜單中,晉江繼續(xù)位居十強(qiáng)之首,而長(zhǎng)汀則躋身十佳之列。
“郡縣治、天下安?!笨h域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)相迸發(fā),地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)壯大,為泉州和福建的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。而在山海協(xié)作、對(duì)口幫扶、精準(zhǔn)扶貧等一系列國(guó)家宏觀政策的指引下,“晉江經(jīng)驗(yàn)”這一寶貴財(cái)富也不斷開(kāi)枝散葉,在遼闊的中國(guó)大地上留下更多足跡。
2007年,晉江商人陳德啟花15分鐘做出決定,用2億元簽下寧夏賀蘭山東麓的10萬(wàn)畝戈壁灘。10多年來(lái),他先后斥資16億元在一片不毛之地上種下500多萬(wàn)棵葡萄樹(shù),讓5萬(wàn)多畝荒灘得到開(kāi)發(fā),幫助3000多名當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)就業(yè)。
晉江人素有急公好義、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)。在富起來(lái)以后,這種傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社會(huì)事業(yè)發(fā)展,晉江人留下了眾多扶危濟(jì)困、熱心奉獻(xiàn)的榜樣。
24年前,晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲,通過(guò)多方努力爭(zhēng)取,獲批建設(shè)晉江機(jī)場(chǎng)。面對(duì)資金急缺的情況,晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書(shū),短短半年多時(shí)間,上億元捐款從市里、國(guó)內(nèi)、海外匯聚而來(lái)……晉江機(jī)場(chǎng)成為改革開(kāi)放以來(lái)捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場(chǎng)。
16年前,全國(guó)首家縣級(jí)慈善總會(huì)——晉江市慈善總會(huì)成立。截至今年4月底,該會(huì)已累計(jì)募集善款達(dá)到30.22億元,投入善款16.2億元用于各類(lèi)慈善工程,以及定向投入衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域,受助困難群眾近17萬(wàn)人次?!安槐蓉?cái)富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng)。
“人口多、文化底蘊(yùn)深厚、自然資源稟賦不占優(yōu)、靠自己的骨頭長(zhǎng)肉、發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走……”晉江市委組織部部長(zhǎng)吳忠劉感慨地說(shuō), “小晉江”與“大中國(guó)”有很多相似的地方,“晉江經(jīng)驗(yàn)”成于晉江,也完全可為其它地方學(xué)習(xí)、借鑒。
從“閩南晉江”到“世界晉江”:以更大力度推進(jìn)改革開(kāi)放,以更強(qiáng)自信逐夢(mèng)國(guó)際舞臺(tái)
今年5月9日,非洲摩洛哥馬拉喀什體育館內(nèi),晉江接過(guò)世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的旗幟,《愛(ài)拼才會(huì)贏》的旋律在千里之外的國(guó)際賽場(chǎng)上響起。
在2020年第18屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦過(guò)程中,晉江以“愛(ài)拼敢贏”的精神一路闖關(guān),成為共和國(guó)歷史上首個(gè)舉辦國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣級(jí)市。
從晉江籍華僑漂洋過(guò)?!坝懮睢钡綍x江產(chǎn)品走遍全球“找市場(chǎng)”;從乘勢(shì)“一帶一路”加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓到“以賽興城、以賽促產(chǎn)、以賽惠民”的體育城市打造,晉江的開(kāi)發(fā)開(kāi)放跨越歷史滄桑,道路越走越寬。
“不是要做中國(guó)的耐克,而是要做世界的安踏。”在今年4月的晉江市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,安踏董事局主席丁世忠豪邁宣言。
百宏越南項(xiàng)目、恒安俄羅斯新公司、盼盼海外研發(fā)中心……在擴(kuò)大開(kāi)放中,晉江企業(yè)堅(jiān)定步伐“走出去”,既選擇要素成本優(yōu)勢(shì)區(qū)域,也瞄準(zhǔn)歐美目標(biāo)市場(chǎng)。
在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,晉江企業(yè)日益凸顯品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和品牌力量,逐漸擺脫“草根、低端、低附加值”等既往印象,成為中國(guó)制造向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升的生動(dòng)見(jiàn)證。
開(kāi)放帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,但也意味著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)、更高的品質(zhì)要求——產(chǎn)業(yè)如此,城市亦然。進(jìn)入新時(shí)代,追逐新夢(mèng)想,晉江重新標(biāo)注自身定位:建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。
劉文儒說(shuō),國(guó)際化的程度并不在于城市的大小,而在于城市的品質(zhì)和魅力?!皶x江經(jīng)驗(yàn)因改革開(kāi)放而成就,晉江的未來(lái)也在于持續(xù)改革開(kāi)放,更大程度參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作與競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>
產(chǎn)業(yè)是城市的支撐,國(guó)際化的城市需要國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,一向敢闖敢試的晉江人這一次把目光瞄向了信息工業(yè)的“糧食”——集成電路。
2016年7月16日,福建晉華存儲(chǔ)器集成電路生產(chǎn)線項(xiàng)目在晉江開(kāi)工。該項(xiàng)目總規(guī)劃占地594畝,一期投資370億元,已納入國(guó)家“十三五”集成電路重大生產(chǎn)力布局規(guī)劃重大項(xiàng)目清單。
晉江市長(zhǎng)張文賢說(shuō):“對(duì)于晉江人來(lái)說(shuō),不論是過(guò)去的鞋片、布片、紙片、薯片,還是今天的芯片,只要專(zhuān)心去做片片皆可出彩?!?/p>
以“芯”為媒,晉江市更進(jìn)一步,在晉華項(xiàng)目所在地新塘街道打造特色“芯”小鎮(zhèn),致力于建立集成電路產(chǎn)業(yè)全鏈條,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并配套建設(shè)田園風(fēng)光項(xiàng)目,帶動(dòng)集中連片的閩南傳統(tǒng)古村落改造提升。
既要“國(guó)際范”,也要“閩南味”。在晉江人看來(lái),這是充滿創(chuàng)意和建設(shè)性的“混搭”:實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互融互通和功能互補(bǔ),達(dá)到“1+1+1>3”的效果。
功以才成,業(yè)由才廣。談到晉江新一輪發(fā)展最緊迫的工作任務(wù),晉江黨政領(lǐng)導(dǎo)總是把人才列為第一選項(xiàng)。
作為國(guó)家千人計(jì)劃、福建百人計(jì)劃引進(jìn)人才,福建約克新材料科技有限公司負(fù)責(zé)人曾福泉2016年選擇到晉江創(chuàng)業(yè)。擁有填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的專(zhuān)利技術(shù),又是各地爭(zhēng)搶的海歸博士,為何選擇小城晉江?曾福泉給出了三條理由:與新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)用無(wú)縫對(duì)接的制造業(yè)基礎(chǔ)、便利的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)一流的營(yíng)商環(huán)境。
習(xí)近平同志在總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”時(shí)提出:“政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作既不能‘越位’,也不能‘缺位’‘虛位’和‘不到位’”。在晉江發(fā)展過(guò)程中,良好的政企互動(dòng)發(fā)揮了重要作用。多年來(lái),晉江市黨委政府始終堅(jiān)持自身“領(lǐng)路人、推車(chē)手、服務(wù)員”的角色定位。在打造國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市過(guò)程中,晉江把營(yíng)商環(huán)境作為重要生產(chǎn)力,視作城市關(guān)鍵“品質(zhì)”之一。
持續(xù)深化“放管服”改革。提出“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”理念;完成權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”;梳理公布“最多跑一趟”“一趟不用跑”清單1149項(xiàng)。
一江晉水東流去,耕破云山幾萬(wàn)重。
在遙遠(yuǎn)的年代,中原移民為躲避戰(zhàn)亂一路跋山涉水,在遠(yuǎn)離故土千里之外的閩南沿海開(kāi)辟出一片新家園。千百年來(lái),晉江人一直咀嚼著“人稠山谷瘠”的生存之艱,為改變命運(yùn)而拼搏闖蕩。
實(shí)踐證明,唯有改革開(kāi)放才讓這片土地拔節(jié)生長(zhǎng),書(shū)寫(xiě)出時(shí)代傳奇。不變的山海,見(jiàn)證歷史的巨變。新的時(shí)代方位,標(biāo)注新的改革起點(diǎn)。改革不止步,奮斗無(wú)窮期?!皶x江經(jīng)驗(yàn)”既是歷史榮耀的光環(huán),更是未來(lái)前行的坐標(biāo)。
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天熱偷空調(diào)?看守所里“涼涼”去
落網(wǎng)的柯某可以去看守所“如愿”涼快幾天了
早報(bào)訊 (記者吳水保 通訊員陳小燕 文/圖)炎炎夏日,租房里悶熱難當(dāng)。男子柯某想涼快,又沒(méi)錢(qián)買(mǎi)空調(diào)。怎么辦呢?他盯上了路過(guò)的鞋廠的空調(diào),原地蹲守1小時(shí)后偷走。雖然只“享受”了一晚上,但隔天就落網(wǎng)的他,終于可以免費(fèi)去看守所里涼快嘍。昨日,柯某被晉江西濱派出所處行政拘留8日。
民警介紹,8月7日上午9時(shí)許,晉江陳埭鎮(zhèn)坊腳村的群眾羅先生來(lái)到西濱派出所報(bào)警,稱(chēng)自己鞋廠里的一臺(tái)空調(diào)被人偷走了,價(jià)值約500元。
民警立即到羅先生廠里了解情況。原來(lái)8月6日晚上8時(shí)許,廠里的員工下班回家,但最后一位離開(kāi)的員工沒(méi)將門(mén)鎖好。
案發(fā)周邊的監(jiān)控錄像顯示,當(dāng)晚10時(shí)許有一男子偷偷溜進(jìn)鞋廠,晚11時(shí)許將空調(diào)內(nèi)機(jī)裝上車(chē),過(guò)會(huì)兒再折返,拆下空調(diào)外機(jī)。民警通過(guò)視頻調(diào)查研判,確定了這名男子的落腳點(diǎn)。7日晚10時(shí)許,在陳埭西霞美村東發(fā)路附近,民警抓住盜竊嫌疑人柯某。
經(jīng)查,柯某今年42歲,來(lái)自永春,沒(méi)有固定工作,哪里工地需要人就去打工,沒(méi)工作時(shí)就窩在租房??履辰淮?,最近天氣炎熱,他的租房里沒(méi)安裝空調(diào),熱得受不了??吹絼e人都躲在空調(diào)房里享受清涼,自己手頭拮據(jù),便萌生出偷一臺(tái)空調(diào)回去的想法。
6日晚上,柯某便騎著車(chē)出去溜達(dá)尋找目標(biāo)。當(dāng)晚9時(shí)許,他看到羅先生的鞋廠虛掩著門(mén),但不敢輕舉妄動(dòng),就現(xiàn)場(chǎng)蹲守了約1小時(shí),確定廠里沒(méi)人時(shí),他便開(kāi)始了盜竊行徑。當(dāng)晚回去,他自己將空調(diào)裝好享受了一晚上。可還沒(méi)過(guò)一天就落網(wǎng)了,這下他可以到看守所里涼快幾天了。
目前,柯某因涉嫌盜竊被公安機(jī)關(guān)依法處行政拘留8日。
來(lái)源:東南早報(bào)
晉江產(chǎn)業(yè)升級(jí):從運(yùn)動(dòng)鞋到體育城的跨越
讓產(chǎn)業(yè)“動(dòng)”起來(lái),讓城市“活”起來(lái)
晉江產(chǎn)業(yè)升級(jí):從運(yùn)動(dòng)鞋到體育城的跨越
從一把錘子、一臺(tái)縫紉機(jī)發(fā)家的晉江鞋企,在輝煌的成就面前保持警醒:不要贏了對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。
他們開(kāi)始不僅思考企業(yè)的成長(zhǎng),更重要的是產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。一些先行者關(guān)注跨界融合、學(xué)習(xí)人工智能、了解區(qū)塊鏈,決心擁抱萬(wàn)物互聯(lián)的新世界。
與晉江鞋企探索前路并肩而行,這座全國(guó)知名的體育產(chǎn)業(yè)基地也在尋找——支撐城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的增長(zhǎng)極,從運(yùn)動(dòng)鞋到運(yùn)動(dòng)服再到運(yùn)動(dòng)場(chǎng),讓“大起來(lái)”的產(chǎn)業(yè)“動(dòng)起來(lái)”;從生產(chǎn)方式迭代到生活方式創(chuàng)新,讓“富起來(lái)”的城市“活起來(lái)”,一座體育之城、賽事之城的愿景成為晉江人的新追求。
產(chǎn)品到服務(wù),鞋的文章還沒(méi)有做完
2018年4月2日上午9點(diǎn),在漳州小哥張子藝的公司里,十來(lái)個(gè)年輕人早早坐在電腦前,開(kāi)始了一天的忙碌。
這家圖片后期處理公司主要為5家攝影公司服務(wù),月處理照片1萬(wàn)多張。這些照片幾乎都是攝影公司為鞋廠拍攝新品的照片。
在電商云集的中國(guó)鞋都電商創(chuàng)業(yè)園大樓內(nèi),已經(jīng)來(lái)晉江打拼4年的張子藝告訴新華每日電訊記者:“過(guò)去,這種事情都是鞋廠自己干。自2015年晉江有人做這個(gè)服務(wù),近兩年業(yè)務(wù)量明顯增多?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新業(yè)態(tài)升級(jí),正沖擊著晉江傳統(tǒng)制鞋業(yè)。陳埭鎮(zhèn)黨委副書(shū)記許自央告訴新華每日電訊記者,在中國(guó)鞋都電商中心,有一家由政府投資的鞋業(yè)體驗(yàn)店正在籌備。屆時(shí),顧客進(jìn)入這家體驗(yàn)店,只需伸一伸腳,電腦會(huì)自動(dòng)掃描記錄客人的腳型大小。等客人選中款式后,一雙私人定制的晉江鞋將直接送貨上門(mén)。
晉江人對(duì)賣(mài)鞋的認(rèn)識(shí)在不斷深化,對(duì)制鞋老本行的鉆研更是沒(méi)有止境。
2017年“海峽杯”福建(晉江)工業(yè)設(shè)計(jì)大賽特別獎(jiǎng)被運(yùn)動(dòng)鞋服類(lèi)作品《A-POWER》摘得。該作品采用高性能的碳纖維材料壓制而成,將蜂巢的六邊形結(jié)構(gòu)原理應(yīng)用到運(yùn)動(dòng)鞋上,利用蜂巢結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,讓運(yùn)動(dòng)鞋在穿著舒適的同時(shí)又不會(huì)變形。
“我們希望將來(lái)盡量把重量壓縮到100克以?xún)?nèi),這樣的話你穿上就跟穿襪子一樣?!备=〞x江石墨烯研究院首席科學(xué)家許志說(shuō)。許志提及的這雙跑鞋是晉江石墨烯研究院和晉江鞋企合作的產(chǎn)物,鞋底運(yùn)用了石墨烯材料,每只不到120克。
身為國(guó)家千人計(jì)劃專(zhuān)家,徐志博士在接受采訪時(shí)說(shuō),幾年前,他帶著項(xiàng)目去了國(guó)內(nèi)的其他幾座城市,但這些地方的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)石墨烯的應(yīng)用前景半信半疑,最終婉拒。當(dāng)晉江市領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完他的介紹,并獲知國(guó)內(nèi)應(yīng)用還不多后,當(dāng)即拍板。
不過(guò),在安踏體育董事局主席丁世忠眼中,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他在2017年年會(huì)上說(shuō):“我時(shí)常有一種危機(jī)感,這種危機(jī)感來(lái)源于時(shí)代的變化。”
信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡清來(lái)說(shuō):“今天技術(shù)變化無(wú)處不在。晉江的土壤容易讓企業(yè)在傳統(tǒng)的思維跳不出來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)是信息化整合工具。智能制造、智能可穿戴,都是無(wú)邊界的資源整合。今天的晉江必須跨界?!蔽辶昵?信泰集團(tuán)就布局把大數(shù)據(jù)、智能制造這些理念融入草根色彩濃厚的晉江鞋業(yè)中。信泰公司計(jì)劃通過(guò)芯片、藍(lán)牙等技術(shù)手段,以運(yùn)動(dòng)鞋為載體,對(duì)用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)收集,最終在不同社交場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品思維告訴我們,當(dāng)一雙鞋子賣(mài)出去后,商家與顧客之間的關(guān)系就結(jié)束了。現(xiàn)在一雙鞋子賣(mài)出去后,服務(wù)才剛剛開(kāi)始?!辈糖鍋?lái)對(duì)此體會(huì)很深。
信泰公司將于明年推出研發(fā)多年的新品。蔡清來(lái)堅(jiān)信信泰屬于即將到來(lái)的5G時(shí)代。
還有不少晉江鞋企從自身稟賦出發(fā),對(duì)未來(lái)的業(yè)態(tài)進(jìn)行了探索和嘗試——
明偉鞋服從童鞋起家,現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)知名的兒童戶外鞋服生產(chǎn)商。在IP經(jīng)濟(jì)大行其道的時(shí)代,明偉公司拿下了漫威、憤怒的小鳥(niǎo)以及皇家馬德里等著名IP。公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)洪欣銘的期望是利用手中的IP授權(quán),聯(lián)合晉江優(yōu)秀的童品企業(yè)做一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)利益共享。
2015年初,貴人鳥(niǎo)完成了對(duì)虎撲的2.4億元投資,雙方還與景林資本共同合作成立了體育基金動(dòng)域資本。據(jù)介紹,該資本的投資方向囊括了“互聯(lián)網(wǎng)+”體育、線上到線下體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域?!叭み\(yùn)動(dòng)”“跑嗨樂(lè)”“悅跑圈”“懂球帝”等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都得到貴人鳥(niǎo)的支持。
“我們想做的是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”貴人鳥(niǎo)股份高級(jí)顧問(wèn)陳奕在2015年初的發(fā)布會(huì)上宣布公司從運(yùn)動(dòng)鞋服制造及品牌經(jīng)營(yíng)向全體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí),致力成為中國(guó)優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。
工廠到賽場(chǎng),鞋都變身體育城
2018年5月8日,當(dāng)?shù)?7屆世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)在摩洛哥馬拉喀什閉幕之后,福建晉江作為下一屆舉辦城市,接過(guò)了世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“世中運(yùn)”)的會(huì)旗,世中運(yùn)正式進(jìn)入“晉江時(shí)間”。
世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)是晉江至今申辦成功的級(jí)別最高的體育賽事。它被晉江人看作提升城市品位、邁向國(guó)際化的絕好契機(jī)。
2017年,晉江體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1744億元,擁有國(guó)家級(jí)體育用品品牌42個(gè),體育用品上市公司21家。作為深圳、成都之后的第3個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地,晉江人認(rèn)為,將體育用品制造業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和賽事經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)體育與旅游深度對(duì)接融合,才是適合晉江未來(lái)的路子。晉江人將其稱(chēng)作“優(yōu)二進(jìn)三”。
晉江市委書(shū)記劉文儒在2017年接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),擁有眾多知名的體育品牌,有體育城市的基因和土壤,打造體育城市是必然的選擇。
劉文儒指出,晉江計(jì)劃用五年左右的時(shí)間,引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)力“體育+”,向多業(yè)融合轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展尖端體育裝備、賽事運(yùn)營(yíng)、觀賞體驗(yàn)等業(yè)態(tài)。
晉江人不缺錢(qián),更不缺點(diǎn)子。當(dāng)晉江上下達(dá)成打造體育城市的共識(shí),他們集思廣益:晉江永和鎮(zhèn)產(chǎn)石材,廢棄石窟多,能不能將石窟建設(shè)極限運(yùn)動(dòng)體育公園?特步主打跑,能不能在特步公司周邊建設(shè)一個(gè)跟其品牌訴求相關(guān)的體育場(chǎng)?
但作為“體育品牌之都”,晉江想以自身之力躍升為體育城市并非輕而易舉。運(yùn)動(dòng)鞋服是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而體育城市的核心是體育賽事。舉辦體育賽事主要考慮城市的人口基數(shù)、消費(fèi)能力、生活習(xí)慣、基礎(chǔ)設(shè)施、接待能力以及媒體宣傳能力。對(duì)從手工作坊起步,埋首實(shí)體經(jīng)濟(jì)多年的晉江來(lái)說(shuō),某些方面恰恰是短板。
因此,成功申辦世中運(yùn)讓晉江人看到實(shí)現(xiàn)體育城市夢(mèng)的希望。
“那片空地未來(lái)是主會(huì)場(chǎng)?!闭驹趪?guó)際鞋坊城三樓,鞋坊城總經(jīng)理李宵還指著不遠(yuǎn)處一片荒地興奮地對(duì)新華每日電訊記者介紹說(shuō)。
據(jù)悉,晉江中運(yùn)體育中心規(guī)劃用地24公頃,總投資約人民幣21億元。體育中心包括1.5萬(wàn)個(gè)座位的體育館,2000個(gè)座位的游泳跳水館及室外水上運(yùn)動(dòng)中心,兩個(gè)球類(lèi)訓(xùn)練館、運(yùn)動(dòng)員生活區(qū)及配套商業(yè)、停車(chē)庫(kù)等。
“愛(ài)拼敢贏”的晉江人自信,當(dāng)年一窮二白的晉江能建出一座與深圳、成都齊名的體育產(chǎn)業(yè)基地,今天為何不能再造一座賽事之城、體育之城?
讓晉江人充滿信心的是當(dāng)?shù)厣詈竦捏w育傳統(tǒng)。目前,晉江有各類(lèi)體育場(chǎng)地2600多個(gè),每萬(wàn)人就有體育場(chǎng)地12.69個(gè)。早在2008年,晉江就以人大決議的形式,把每年5月20日設(shè)為“全民健身日”。
在晉江,籃球、排球、足球、游泳、舞龍舞獅等民間體育十分活躍,先后獲得全國(guó)體育先進(jìn)市、群眾體育先進(jìn)集體、武術(shù)之鄉(xiāng)、游泳之鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),民間自發(fā)形成、注冊(cè)成立體育社團(tuán)多達(dá)98個(gè)。基層群眾和企業(yè)草根性體育比賽,全年下來(lái)大大小小有2000多場(chǎng)。
2018年2月2日,晉江又獲得了2019-2025年連續(xù)4屆的國(guó)際大體聯(lián)世界杯舉辦權(quán)。
5月底,晉江宣布與互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)公司阿里體育簽約,將國(guó)際大體聯(lián)足球世界杯獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)交給阿里體育。以賽興城、以賽促產(chǎn)、以賽惠民,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本的晉江期待與阿里體育的合作能給這座城市帶來(lái)更多可能。(本報(bào)記者劉荒、李坤晟)
來(lái)源:新華每日電訊
晉江:有糾紛?去商會(huì)“喝喝茶”
人民政協(xié)網(wǎng)晉江6月15日訊(記者 楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛)福建人愛(ài)喝茶,在晉江市陳埭鎮(zhèn)有一個(gè)不成文的規(guī)定,如果轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)摩擦和糾紛,當(dāng)事人基本都會(huì)一起去陳埭鎮(zhèn)商會(huì)“喝茶”。近年來(lái),陳埭鎮(zhèn)的商事糾紛就是在這樣的茶桌上“消化”掉了。
陳埭是晉江第一經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是福建省首個(gè)“億元鎮(zhèn)”,是全國(guó)最大休閑運(yùn)動(dòng)鞋制造基地,全鎮(zhèn)各類(lèi)企業(yè)4000多家。但隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益頻繁,貿(mào)易摩擦在所難免。在這些摩擦中,一些無(wú)法協(xié)商不得不訴諸法律的糾紛,司法訴訟期限又過(guò)長(zhǎng),很多企業(yè)耗不起時(shí)間。怎么辦?此時(shí)陳埭鎮(zhèn)商會(huì)主動(dòng)站出來(lái),于2010年12月掛牌成立了全國(guó)首個(gè)在商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)解工作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)——陳埭鎮(zhèn)商會(huì)商務(wù)人民調(diào)解委員會(huì)。
“說(shuō)白了,上了法庭,就有輸有贏。大家都在這個(gè)市場(chǎng)上做,之前也都是合作伙伴或者朋友,不到萬(wàn)不得已都不愿意撕破臉皮,能不能通過(guò)一種方式,最大限度地消除對(duì)雙方的影響?”商務(wù)調(diào)解委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李海庭認(rèn)為,這就是商會(huì)調(diào)解委員會(huì)建立的初衷,而商會(huì)作為一種自愿結(jié)盟的社會(huì)組織,在行業(yè)內(nèi)具有天然的“威望”,在各方之間進(jìn)行調(diào)解似乎再合適不過(guò),因此其實(shí)在商會(huì)調(diào)解委員會(huì)正式成立之前,商會(huì)其實(shí)已經(jīng)承擔(dān)起這樣的責(zé)任和功能。
那是不是所有參與調(diào)解的企業(yè)都信服商會(huì)調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解呢?陳海庭說(shuō),假如有糾紛的企業(yè)愿意來(lái)到商會(huì)調(diào)解委員會(huì),首先說(shuō)明對(duì)我們的信任。調(diào)委會(huì)更是在公開(kāi)公正公平地前提下,盡可能地提供一種能讓雙方接受的“調(diào)解方案”或者說(shuō)“解決方案”。
“打個(gè)比方,在一起糾紛中,供貨方交付的產(chǎn)品被接受方認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題,但供貨方堅(jiān)稱(chēng)沒(méi)有問(wèn)題。在這樣的情況下,法院也沒(méi)有辦法,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品在做工等方面尚沒(méi)有出臺(tái)可供參考的固定標(biāo)準(zhǔn)?!标惡Mセ貞浀溃詈箅p方來(lái)到商會(huì)調(diào)解委員會(huì),我們一看就知道確實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)槊恳恍卸加斜拘械摹幸?guī)’,供貨方知道我們懂行直接同意了賠付條件。
這或許就是商會(huì)調(diào)解委員會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì),他扎根于產(chǎn)業(yè),對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)都很熟悉,在調(diào)解中往往能迅速抓住重點(diǎn),有效化解矛盾糾紛實(shí)現(xiàn)互利共贏。
2017年,陳埭鎮(zhèn)商務(wù)調(diào)解委員會(huì)被司法部評(píng)為“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”。
作者:楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛
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