業(yè)務(wù)簡介：中企動(dòng)力（300.cn）為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，中企動(dòng)力專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)頁制作領(lǐng)域26年，對企業(yè)網(wǎng)站制作、平臺高端網(wǎng)站建設(shè)，包括汽車、家裝、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)擁有豐富建站經(jīng)驗(yàn)，選擇中企動(dòng)力，為網(wǎng)站保駕護(hù)航。
最新頂級外媒付費(fèi)制觀察：讓用戶為好內(nèi)容付費(fèi)，這波操作可借鑒
哥倫比亞大學(xué)托爾數(shù)字新聞中心（Tow Center for Digital Journalism）2018年發(fā)布的報(bào)告《用戶付費(fèi)計(jì)劃和用戶參與度調(diào)查指南》顯示，數(shù)字廣告媒體收入的下滑和Google與Facebook在數(shù)字廣告領(lǐng)域的雙壟斷格局，直接促使了媒體發(fā)力用戶付費(fèi)收入。
對于數(shù)字媒體來說，建立用戶付費(fèi)計(jì)劃，既能增加營業(yè)收入，又能增強(qiáng)用戶對于媒體的參與度和忠誠度。
但是根據(jù)路透新聞研究院（RJSJ）披露的2017年路透數(shù)字新聞報(bào)告（《REUTERS INSTITUTE DIGITAL NEWS REPORT 2017》），目前有16%的美國民眾愿意為在線新聞付費(fèi)。
截至目前，《紐約時(shí)報(bào)》的付費(fèi)用戶總數(shù)為260萬，《華爾街日報(bào)》擁有138.9萬名訂閱用戶，CBS AllAccess和Showtime則擁有500萬訂閱用戶，在付費(fèi)訂閱領(lǐng)域有一定成功的經(jīng)驗(yàn)。本期深度探索頂級媒體的策略打法，看他們?nèi)绾胃黠@神通。
第一招
想拴住讀者付費(fèi)先抓住讀者的心
紐約時(shí)報(bào)：不斷給訂閱者驚喜
《紐約時(shí)報(bào)》敏銳的察覺到用戶對自我提升的渴望，著手策劃編寫一系列改善生活各個(gè)方面的指南，取名為“今年生活更美好”，每個(gè)月推出一個(gè)全新的專題，涵蓋2018一整年。該系列文章包括財(cái)務(wù)計(jì)劃專欄作家Carl Richards撰寫的“對錢的思考“，執(zhí)行編輯、前旅游編輯Monica Drake,的“在異鄉(xiāng)找尋自己“，還有人權(quán)和全球事務(wù)專欄作家Nicholas Kristof ”讓世界變得更美好吧“等主題。
1、2、3月主題截圖
《紐約時(shí)報(bào)》Smarter Living的資深編輯Karen Barrow是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他認(rèn)為，“這關(guān)乎'如何挖掘潛在讀者'，而不是'如何閱讀更多的書'，它滿足了《紐約時(shí)報(bào)》的讀者似乎必須提升自我，成為更好的人的需求?！?/p>
《紐約時(shí)報(bào)》客戶體驗(yàn)和維護(hù)總監(jiān) Cotton說，“我們熱衷于讓訂閱服務(wù)變得越來越有價(jià)值，不僅僅是已經(jīng)訂閱的人，還有哪些還沒訂閱的，我們想給他們更多的理由來付費(fèi)?！庇行┳層嗛営脩舾械较渤鐾獾母＠且淮涡缘?， 《紐約時(shí)報(bào)》希望能“在一整年或多年里帶給訂閱用戶連連驚喜，能夠?qū)τ嗛営脩粽f出：”這是我們在這一年中要開展的工作，你應(yīng)該堅(jiān)持訂閱。'“
隨著訂閱與指南之間的關(guān)系越來越緊密，紐約時(shí)報(bào)致力于讓訂閱者感受到自己與《紐約時(shí)報(bào)》之間的羈絆?！敖衲晟罡篮谩眻F(tuán)隊(duì)與數(shù)字運(yùn)營團(tuán)隊(duì)Beta部門合作，開發(fā)了圍繞身體，心理和情緒健康的系列活動(dòng)。Beta是一支為讀者服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，他們致力于開發(fā)為讀者解決難題的產(chǎn)品，增強(qiáng)用戶粘性，吸引他們增加訪問次數(shù)，該團(tuán)隊(duì)開發(fā)了NYT Cooking，Watching等App。
NYT Cooking界面
“今年生活更美好”整個(gè)系列是營銷、產(chǎn)品和編輯團(tuán)隊(duì)的協(xié)作產(chǎn)品，目標(biāo)是增加訂閱量，保留客戶，將通過電子郵件的點(diǎn)擊率，讀者在頁面上停留的時(shí)間，非訂閱用戶的轉(zhuǎn)化率，以及參與該項(xiàng)目的客戶保持率。Cotton表示，“從訂閱的角度來看，我們認(rèn)為通過這個(gè)系列提升價(jià)值是非常值得的?！?/p>
目前，《紐約時(shí)報(bào)》采用計(jì)量收費(fèi)模式，讀者每個(gè)月可以免費(fèi)閱讀五篇《紐約時(shí)報(bào)》的文章，超過五篇的部分需要付費(fèi)閱讀。該系列指南是當(dāng)前收費(fèi)墻模式下的第一個(gè)僅對訂閱用戶開放的原創(chuàng)內(nèi)容。
《衛(wèi)報(bào)》：細(xì)分付費(fèi)會(huì)員層級
《衛(wèi)報(bào)》是會(huì)員制的先行者，早在2014年就推出數(shù)字付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，并于2016年開始著力宣傳。在《衛(wèi)報(bào)》，大概有50名左右的員工在支持這一會(huì)員系統(tǒng)，工作內(nèi)容包括數(shù)據(jù)、開發(fā)、營銷和用戶體驗(yàn)等等。
《衛(wèi)報(bào)》設(shè)立了三個(gè)付費(fèi)會(huì)員級別：“支持者（Supporters）”每月支付5英鎊；“好伙伴（Partners）”每月支付15英鎊；“老主顧（Patrons）”每月支付60英鎊。作為會(huì)員主力的“支持者”，對應(yīng)享有入會(huì)禮物、應(yīng)用免廣告、加入全球讀者俱樂部、獲取會(huì)員定制郵件等服務(wù)?！昂没锇椤焙汀袄现黝櫋眲t增加了“Guardian Live”的入場券或者《衛(wèi)報(bào)》出版物的特權(quán)，“老主顧”還能參與其它專屬沙龍。
會(huì)員等級
短短一年間，會(huì)員制中最基礎(chǔ)的層級——“支持者”（Supporter）的數(shù)量從1.5萬猛增至20萬人，給衛(wèi)報(bào)帶來每月100萬英鎊的收入。取得可喜成績的同時(shí)，《衛(wèi)報(bào)》也設(shè)定了2019年的小目標(biāo)，付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破100萬大關(guān)。
《衛(wèi)報(bào)》所提供的附加值服務(wù)，有著極強(qiáng)的知識屬性，如贈(zèng)書、高階沙龍，“大師課堂”（Masterclasses）項(xiàng)目等?！按髱熣n堂”（Masterclasses）項(xiàng)目，云集了屢獲大獎(jiǎng)的業(yè)內(nèi)人士開展課程和工作坊，幾乎每天都有不同的項(xiàng)目?？晒W(xué)習(xí)的領(lǐng)域相當(dāng)百花齊放：從“非虛構(gòu)寫作”到“城市的靈魂”，甚至還有“人物素描”、“地外生命”等等。該項(xiàng)目同樣也對兩個(gè)高等級的會(huì)員開放優(yōu)惠。
《衛(wèi)報(bào)》“大師課堂”
《衛(wèi)報(bào)》曾經(jīng)歷了數(shù)十次會(huì)員制推廣的探索和嘗試，在不同的地方投放會(huì)員制的宣傳物料：從文章底部鏈接到文內(nèi)放置鏈接，再到彈窗廣告、社交網(wǎng)絡(luò)傳播、訂閱郵件推送，它統(tǒng)統(tǒng)試了個(gè)遍，用鋪天蓋地的宣傳顯著提升了會(huì)員參與人數(shù)。目前，《衛(wèi)報(bào)》在官網(wǎng)的顯眼位置設(shè)置了會(huì)員制的入口，點(diǎn)擊即可進(jìn)入“支持者”的介紹頁面。
為了推廣會(huì)員制，《衛(wèi)報(bào)》打出一手情懷牌，不僅在每篇文章底部留有上圖文字來呼吁讀者支持《衛(wèi)報(bào)》的獨(dú)立性，還出品一系列視頻通過一線記者的口吻講述讀者支持的重要性。
以知識為導(dǎo)向的會(huì)員制，契合《衛(wèi)報(bào)》讀者的屬性：面向中高端讀者，提供高附加值的會(huì)員服務(wù)，來提升用戶群的忠誠度。負(fù)責(zé)《衛(wèi)報(bào)》會(huì)員制的高管David Magliano認(rèn)為，他們提供的會(huì)員制是一種“鼓勵(lì)機(jī)制”：為付費(fèi)的讀者提供額外的高端、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和項(xiàng)目，這實(shí)際上是一種“反轉(zhuǎn)的付費(fèi)墻”
第二招
粉絲養(yǎng)成計(jì)劃
圣地亞哥之聲：溫柔等待用戶付費(fèi)
以“圣地亞哥之聲”為代表的新聞機(jī)構(gòu)探索出了一條從“普通用戶”到“普通粉絲”再到“超級粉絲”的發(fā)展路徑。這一發(fā)展模式的核心在于與用戶建立互動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)受眾參與，從早期的調(diào)動(dòng)用戶參與新聞評論、接受電子郵件回訪，到舉辦線下沙龍、圓桌論壇，最后成功地引導(dǎo)這些用戶進(jìn)行內(nèi)容訂閱或會(huì)員注冊。
“圣地亞哥之聲”積極將該網(wǎng)站的固定讀者發(fā)展成為定期捐助資金的會(huì)員，組織線下活動(dòng)，吸引用戶，深化公眾參與。早在2008年，“圣地亞哥之聲”就設(shè)立開放日，帶一些讀者參觀“圣地亞哥之聲”的新聞室，并與新聞室的一些記者見面交談。后來又發(fā)起為期一個(gè)月的咖啡室見面活動(dòng)，旨在讓“圣地亞哥之聲”的會(huì)員了解該網(wǎng)站的運(yùn)作。網(wǎng)站助理古斯塔夫森指出，“正是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)在線的新聞組織，就更應(yīng)該組織一些線下的人際交流活動(dòng)?！?/p>
美國非盈利新聞組織“The Marshall Project”的發(fā)展總監(jiān)Kelli Payne曾經(jīng)表示，“‘圣地亞哥之聲’和MinnPost網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)的會(huì)員計(jì)劃都做得很成功。他們做起來很簡單：準(zhǔn)備一些啤酒和咖啡，辦一場小型見面會(huì)，讓會(huì)員聚在一起討論共同關(guān)心的話題，比如學(xué)校教育問題等。”
在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上，“圣地亞哥之聲”的網(wǎng)站關(guān)注與用戶之間的可交互性和用戶的使用體驗(yàn)。“圣地亞哥之聲”的電腦端頁面在頂部和邊欄都設(shè)置了醒目的“注冊”和“贊賞”按鈕，利于用戶與媒體之間建立更深層次的互動(dòng)關(guān)系。在移動(dòng)閱讀端，每篇報(bào)道的頁面上都有“注冊”或“登錄”提示，“贊賞”按鈕也被放置在新聞標(biāo)題旁邊的醒目位置上。
“圣地亞哥之聲”的界面
為了更好的將忠實(shí)用戶轉(zhuǎn)換為付費(fèi)用戶，“圣地亞哥之聲”制定了完善的用戶轉(zhuǎn)化策略。首先，“圣地亞哥之聲”對用戶轉(zhuǎn)化人數(shù)進(jìn)行了期望值預(yù)估；然后，依據(jù)這一指標(biāo)，對現(xiàn)有用戶進(jìn)行了分類；其次，根據(jù)不同類型的用戶設(shè)計(jì)了不同的訂閱意愿征詢郵件，并在郵件格式、發(fā)送時(shí)間、視覺設(shè)計(jì)等方面都做出了區(qū)別調(diào)整；最后，根據(jù)用戶的實(shí)際反饋，將普通用戶和付費(fèi)用戶的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分離。
“圣地亞哥之聲”捐助頁面
明尼郵報(bào)：花式吸引用戶慷慨解囊
受“圣地亞哥之聲”的影響，美國涌現(xiàn)出許多非營利社區(qū)新聞網(wǎng)站，如明尼郵報(bào)（MinnPost），“圣路易斯燈塔”（St.Louis Beacon）“海灣公民”(Bay Citizen)等等。MinnPost通過一定的線下活動(dòng)吸引用戶，強(qiáng)化用戶的參與感和歸屬感，分為大型年會(huì)“MinnRoast”和小型的新聞話題研討會(huì)兩種類型。
其發(fā)行人Andy Wallmeyer在接受采訪時(shí)表示：“我們每年都會(huì)舉辦MinnRoast，在這個(gè)聚會(huì)上，人們可以以輕松的態(tài)度來談?wù)搰視r(shí)政?！睋?jù)悉，MinnRoast每年都吸引了大量國家政治領(lǐng)導(dǎo)人和媒體人出席，用戶需要單獨(dú)支付高昂的門票費(fèi)用才可以出席聚會(huì)。相較之下，新聞話題研討會(huì)更加嚴(yán)肅和小眾，旨在促進(jìn)讀者與編輯之間的交流。
明尼郵報(bào)
登錄界面
在用戶轉(zhuǎn)化過程中，MinnPost專注于借助電子郵件和網(wǎng)站彈窗征詢讀者意愿。MinnPost網(wǎng)站會(huì)在讀者瀏覽新聞時(shí)彈出用戶體驗(yàn)調(diào)查窗口，詢問讀者的使用頻率、對內(nèi)容是否滿意、是否愿意將Minnpost推薦給其他人等，如果用戶對內(nèi)容給予了較高評價(jià)，MinnPost則會(huì)進(jìn)一步詢問其是否有訂閱意愿。VTDigger則利用外包的電子郵件信息處理工具對用戶郵箱進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并自動(dòng)向用戶發(fā)送付費(fèi)計(jì)劃郵件。
Minn Post付費(fèi)頁面
MinnPost為會(huì)員提供了一系列的非實(shí)物禮品來向付費(fèi)用戶表示感謝，例如在瀏覽網(wǎng)頁時(shí)減少彈出式廣告，附贈(zèng)與其他媒體合作的新聞產(chǎn)品和公共機(jī)構(gòu)報(bào)告等。MinnPost方面表示，此舉是為了在向會(huì)員表達(dá)感謝的同時(shí)，為會(huì)員提供更多高價(jià)值的新聞產(chǎn)品。
2017年，ProPublica為會(huì)員提供了可選擇的禮物，每個(gè)會(huì)員都收到了由總監(jiān)Jill Shepherd發(fā)出的電子郵件，會(huì)員可以在禮物列表中自由選擇自己喜歡的禮物。希臘雅典的Inside Story則為會(huì)員提供了與記者共同完成新聞報(bào)道的寶貴機(jī)會(huì)。每年，Inside Story都會(huì)在會(huì)員內(nèi)部舉辦選題競賽，最終選題獲勝的四位會(huì)員將可以和專業(yè)的記者共同完成報(bào)道，將想法變成現(xiàn)實(shí)。
第三招
技術(shù)預(yù)測讀者訂閱傾向各個(gè)擊破
華爾街日報(bào)：知你莫過它
《華爾街日報(bào)》是最早采取“訂閱模式”的媒體之一，近幾年來，它嘗試推倒“付費(fèi)墻”，向非訂閱用戶開放部分內(nèi)容；優(yōu)化訂閱預(yù)測模型，使其能夠更好地反映不同訪客群體的偏好和訂閱可能性。
《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站基于60多項(xiàng)指標(biāo)，對每一位非訂閱用戶的訂閱傾向進(jìn)行綜合評分。指標(biāo)的類型多種多樣，比如讀者是否是首次訪問該網(wǎng)站，讀者使用的是什么操作系統(tǒng)，他們在什么設(shè)備上閱讀，他們點(diǎn)擊過的文章，他們的地理位置以及從該位置推斷出的其他人口統(tǒng)計(jì)信息。目前，《華爾街日報(bào)》沒有公開有關(guān)分?jǐn)?shù)的細(xì)節(jié)信息，比如數(shù)字范圍等等。
《華爾街日報(bào)》的會(huì)員總經(jīng)理Karl Wells回憶道，“可能是八個(gè)月前，當(dāng)時(shí)我們看著這些滿是數(shù)據(jù)的圖表。現(xiàn)在我們建立了模型，如果我知道一個(gè)人的分?jǐn)?shù)，那么我很可能知道他是否會(huì)訂閱。我們發(fā)現(xiàn)，如果我們移開收費(fèi)墻，也就是我們說的樣本開放（sample），那么對那些訂閱傾向較低的人來說，他們訂閱的可能性會(huì)上升?！?/p>
她還透露，《華爾街日報(bào)》發(fā)現(xiàn)，這些非訂閱用戶可以大致分為為熱，溫，冷三組。那些得分高于一定數(shù)值的人，也就是訂閱的可能性較高的群體，將會(huì)直接遇到“付費(fèi)墻“。而那些分?jǐn)?shù)較低的人可以在一段時(shí)間內(nèi)免費(fèi)閱讀文章，之后“付費(fèi)墻”才阻止他們的進(jìn)一步閱讀。他們也可以通過填寫郵箱地址的方式獲得訪客通行證，這將進(jìn)一步為《華爾街日報(bào)》提供分析的素材。這些通行證根據(jù)用戶的分?jǐn)?shù)來發(fā)放，主要針對那些需要“輕推”一把才會(huì)訂閱的群體，開放一部分的期刊內(nèi)容來吸引他們付費(fèi)訂閱。
訪客通行證頁面
Wells表示：“通行證對增強(qiáng)訂閱預(yù)測模式的準(zhǔn)確性有一定的作用?！爆F(xiàn)在《華爾街日報(bào)》收集了更多短暫瀏覽網(wǎng)站的人的數(shù)據(jù)?！巴ㄐ凶C對我們的內(nèi)容也是有價(jià)值的，它告訴訪客我們?nèi)匀皇且粋€(gè)付費(fèi)網(wǎng)站，作為訪客你只能享受24小時(shí)的訪問時(shí)間。”
一個(gè)愿意填寫郵箱地址的人往往更愿意付費(fèi)訂閱。隨著越來越多的人向我們提交自己的郵箱地址，定向營銷也變得越來越可行?！度A爾街日報(bào)》可以更頻繁地向分?jǐn)?shù)較高的訂閱者發(fā)送電子郵件，或者推薦他們感興趣的特定主題的新聞簡報(bào)。
除了訪客通行證外，《華爾街日報(bào)》還嘗試讓非訂閱用戶閱讀文章的其它方式。2016年8月推出的一項(xiàng)新功能，讀者可以閱讀記者在社交媒體上分享的文章鏈接，后來擴(kuò)展到訂閱者在社交媒體上分享的文章鏈接。隨著《華爾街日報(bào)》轉(zhuǎn)向分?jǐn)?shù)驅(qū)動(dòng)的“付費(fèi)墻”體系，該分享渠道也在不斷變化之中。
上《華爾街日報(bào)》記者稱非訂閱用戶可通過分享鏈接閱讀文章
隨著媒體的發(fā)展，“付費(fèi)墻”這個(gè)比喻也需要有所創(chuàng)新。在公共事件面前，比如自然災(zāi)害、恐怖襲擊等，這堵墻是不存在的。但有時(shí)候，它又實(shí)打?qū)崣M在你的面前，你可以窺探，但是難以跨越。
“全面來看，付費(fèi)墻也分三種，定量付費(fèi)，免費(fèi)增值和硬性收費(fèi)。定量付費(fèi)假設(shè)認(rèn)為人們想要閱讀的不止，比如說五個(gè)故事。免費(fèi)增值認(rèn)定這是人們愿意支付的內(nèi)容類型，而不是那種。這也是我們繼續(xù)前進(jìn)的目標(biāo)?！爱?dāng)問及人們更愿意為哪些類型的文章付費(fèi)時(shí)，Wells回答 “我們現(xiàn)在的模式是倒過來，以讀者為出發(fā)點(diǎn)，你看到的內(nèi)容是付費(fèi)墻的輸出，而不是輸入。“
除了《華爾街日報(bào)》之外，英國《金融時(shí)報(bào)》、斯堪的納維亞傳媒巨頭Schibsted都在嘗試使用讀者訂閱傾向模型，細(xì)分讀者群體，采取不同的策略盡可能將其轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶，增加訂閱數(shù)量。
第四招
主攻死忠粉擁抱視頻流
CBS：廣告和訂閱收入互補(bǔ)
近年來，傳統(tǒng)電視收視率下降，互聯(lián)網(wǎng)視頻播放量不斷上升，電視網(wǎng)和電影公司不得不調(diào)整其商業(yè)模式，皮尤研究中心(Pew Research Center)去年秋季的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，18歲到29歲的觀眾中，約有60%的人觀看的在線流媒體內(nèi)容，而非電視直播內(nèi)容。迪士尼和?？怂沟染揞^紛紛計(jì)劃在未來一年推出訂閱流媒體產(chǎn)品。
一直以來，CBS都積極地吸引現(xiàn)有和潛在的客戶。2014年秋季，CBS轉(zhuǎn)向OTT，推出CBS All Access和免費(fèi)的CBSN。CBS All Access的訂閱費(fèi)用分為兩類，有廣告的版本是每月5.99美元，無廣告的版本是每月9.99美元。如今，CBS另增流媒體頻道CBS SportsHQ，并計(jì)劃在今年晚些時(shí)候推出娛樂頻道。
CBS旗下互動(dòng)公司CBS Interactive總裁Lanzone表示，“各種各樣的內(nèi)容都擁有自己的超級粉絲，他們愿意付費(fèi)來獲取更多的內(nèi)容，更多的訪問權(quán)限，更深入了解他們喜歡的節(jié)目。最初我們設(shè)想All Access對于CBS的粉絲來說具有吸引力，他們愿意支付每個(gè)月的訂閱費(fèi)用，訪問CBS的資源庫。我們知道，如果成功了，下一步就是原創(chuàng)。我們在2015年、2016年看到，我們也正在向原創(chuàng)前進(jìn)，機(jī)會(huì)其實(shí)比想象得更大?！?/p>
在過去的一年里，CBS All Access推出了三部備受矚目的系列劇，包括艾美獎(jiǎng)“傲骨賢妻”的衍生劇“傲骨之戰(zhàn)”，新的“星際迷航”系列—“星際迷航：發(fā)現(xiàn)號”，Will Ferrell主演的喜劇“無所作為”。CBS All Access一共官宣了七個(gè)原創(chuàng)項(xiàng)目。
CBS SPORTS HQ的模式正是基于CBSN。與CBSN一樣，CBS Sports HQ包括廣告支持和無廣告兩種模式。它是一個(gè)24小時(shí)流媒體體育新聞網(wǎng)絡(luò)，具體內(nèi)容包括直播新聞和報(bào)道，比賽預(yù)覽和賽后分析，必看亮點(diǎn)，預(yù)測和深度統(tǒng)計(jì)分析。目前看來，該平臺不提供比賽直播服務(wù)。
CBS Sports HQ采用無廣告和有廣告兩種模式，因?yàn)橄Ｍ喿x廣泛而有深度的體育內(nèi)容的年輕觀眾不一定愿意支付訂閱費(fèi)用。該頻道觀眾的平均年齡為38歲，比福克斯新聞，CNN和MSNBC的觀眾平均年齡小20歲以上。
CBS Sports HQ登錄界面
CBS即將推出的尚未命名的娛樂和流行文化流媒體頻道采用免費(fèi)、有廣告的模式，該頻道將在第四季度推出，并與“娛樂今夜”品牌掛鉤。也就是說，有廣告的流媒體渠道也有機(jī)會(huì)獲得訂閱收入。
另外，CBS AllAccess可以鏈接到CBSN和CBS SportsHQ，它包含了所有CBS OTT產(chǎn)品。
根據(jù)多方消息，2017年，OTT視頻廣告為CBS帶來了“數(shù)億美元”的廣告收入。廣告贊助商包括Verizon，IBM，還有“星際迷航”的贊助商Geico，“傲骨之戰(zhàn)”的贊助商福特和CBSN越來越多原創(chuàng)紀(jì)錄片的贊助商Pfizer。
廣告商注意到CBS日益龐大的OTT產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。問題的關(guān)鍵是在有價(jià)值的觀眾中有足夠的影響力。 Mindshare North America的公司執(zhí)行董事Jason Maltby說，“他們?nèi)蕴幱谠鲩L的階段，但是位于正確的軌道上，我欣賞他們的超前，特別是對于像CBS這樣的品牌，你應(yīng)該覺得CBS是一個(gè)古老、龐大的品牌?！?/p>
筑土新聞 “南京綠色燈塔”項(xiàng)目獲“地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中國”優(yōu)秀獎(jiǎng)
Archiland筑土國際
2017年4月27日，“2016-2017地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng).中國”在上海舉行，筑土國際首席建筑師MortenHolm、中國區(qū)副總經(jīng)理孫崢先生受邀參加。零碳建筑南京綠色燈塔項(xiàng)目獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
"2016-2017RealEstateDesignChinaAward"washeldOnApril27inShanghai,MortenHolm(Chiefarchitect)andSunzheng(Vicegeneralmanager)ofArchilandwereinvitedtoattendtheevent.ZeroCarbonBuilding"NanjingGreenLighthouse"gotMeritAward.
作為該項(xiàng)目的主創(chuàng)，Morten先生闡述了可持續(xù)智慧設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐——南京零碳綠色燈塔項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念。
南京綠色燈塔：一個(gè)標(biāo)志性的低能耗建筑
南京綠色燈塔位于南京高新區(qū)，獲得2016年中國被動(dòng)式超低能耗建筑標(biāo)識認(rèn)證，并在2017年獲得美國綠色建筑委員會(huì)評選的LEADERSHIPINENERGYANDENVIRONMENTALDESIGN(LEED)綠色能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。是中國低耗能建筑的代表項(xiàng)目，于2015年7月正式落成。其設(shè)計(jì)靈感來自丹麥哥本哈根的綠色燈塔。
南京綠色燈塔設(shè)計(jì)原則一是盡量減少能耗，通過“智能設(shè)計(jì)”將能耗降到中國標(biāo)準(zhǔn)需求基準(zhǔn)線的60%；二是盡量使用可再生能源，降低能源需求大約20%。
這座綠色燈塔式建筑，以可持續(xù)和創(chuàng)新的建筑設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)太陽能光伏發(fā)電、中庭自然通風(fēng)、TABS夜間制冷、建筑高密封性系統(tǒng)、TABS供冷&供熱、土壤源熱泵、太陽能熱水系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)遮陽等被動(dòng)式設(shè)計(jì)概念，通過頂部和四周全方位采光達(dá)到高效節(jié)能的效果，使建筑達(dá)到低能耗平衡。
設(shè)計(jì)師從折扇、燈籠、向日葵中的形態(tài)中得到靈感，設(shè)計(jì)了展示館的折疊表皮。折疊表皮是通過窗戶朝向、窗口面積、窗高、外部遮陽/反光板來形成的窗戶單元，360°的對全表皮的日光策略進(jìn)行量身定做，保證最充足的熱總進(jìn)光量并有效減少熱負(fù)荷。
折疊表皮結(jié)合內(nèi)部空間形態(tài)，通過合理的朝向和緊湊式設(shè)計(jì)，優(yōu)化太陽得熱并使室內(nèi)得到舒適的自然光和良好的通風(fēng)，高氣密性絕熱層維持室內(nèi)溫度，從內(nèi)到外全面依據(jù)被動(dòng)式設(shè)計(jì)概念，實(shí)現(xiàn)超低能耗。筑土國際“智慧永續(xù)”的設(shè)計(jì)理念，在南京綠色燈塔項(xiàng)目中完全體現(xiàn)。
現(xiàn)筑土國際正在建設(shè)和落實(shí)南京高新區(qū)項(xiàng)目，南京綠色燈塔便是南京高新區(qū)的一張可持續(xù)智慧設(shè)計(jì)的特色名片。
南京高新區(qū)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)以人的需求和情感為基礎(chǔ)，發(fā)揮智慧永續(xù)設(shè)計(jì)策略的優(yōu)勢，使之從單純的產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)復(fù)合化城區(qū)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。筑土國際將繼續(xù)堅(jiān)持綠色建筑的設(shè)計(jì)研究，致力于城市生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱：南京綠色燈塔（南京高新區(qū)展覽館）
設(shè)計(jì)單位：筑土國際&科威
項(xiàng)目地址：南京高新區(qū)
業(yè)主：南京高科技新區(qū)管委會(huì)
建筑面積：5500平方米
建成年份：2015年7月
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DNF：魔獸副本成B套煉獄！翻牌獎(jiǎng)勵(lì)，燈塔無盡升級制作材料一覽！
DNF團(tuán)隊(duì)副本一直是一個(gè)很富有挑戰(zhàn)性的副本，比如當(dāng)初的烏龜，各種惡心人的機(jī)制，需要非常的注意。但是到了現(xiàn)在的盧克，都是靠硬傷害碾壓過去，挑戰(zhàn)性遠(yuǎn)沒有烏龜高。烏龜開荒幾個(gè)月，盧克開荒就幾天。所以，韓服準(zhǔn)備了一個(gè)極度有挑戰(zhàn)性的副本——魔獸副本。
這是韓測玩家刷魔獸副本的情況，裝備都是圣耀+B套+海伯掄?？磦θ前藗€(gè)九，但是BOSS的血量甚至沒有掉哪怕百分之一。這就有點(diǎn)恐怖了，另外還不能復(fù)活，不能用透明。
所以雖然魔獸副本的通關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)非常的豐厚么直接給你新首飾罐子，可是通關(guān)并不容易。這個(gè)副本也和其他的不一樣，是按照階段來的，共有六個(gè)階段，通關(guān)不同階段有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。三階段之后有時(shí)間限制，時(shí)間到了BOSS逃走，攻略結(jié)束。所以，你能翻多少材料取決于你能達(dá)到第幾階段，以及在那個(gè)階段能拿到多少評分（如圖所示的獎(jiǎng)勵(lì)是第三階段被團(tuán)滅或者BOSS走了）。
然后看一下直接兌換新首飾要的材料，嗯，450和540，再結(jié)合上圖的獎(jiǎng)勵(lì)。做一件大概四五個(gè)月？這還得是全勤三階段。不過，咱們還可以用星空無盡恍惚升級啊。
星空/無盡/恍惚升級所需要的就是這些，咋看起來似乎不多。但是，買圖紙需要360個(gè)異種痕跡和開拓標(biāo)志（就是通過獲得的獎(jiǎng)勵(lì)材料），然后升級所需要的材料：俊爐子使用券3個(gè)，卡博尼結(jié)晶體100個(gè)，黃金小晶體1450個(gè)。這三個(gè)都是必須的，然后用恍惚升級還需要30狗眼，用星空升級還需要40狗眼、45異種痕跡；用無盡升級還需要33狗眼、30異種痕跡。
雖說還只是韓測，或許副本難度只是為了測試完全體B套的極限傷害，到正式服會(huì)有所調(diào)整。但是首飾的制作周期還是擺在那里?；秀睕霾粵瞿銈冃睦镞€沒數(shù)嗎？韓服還沒上線，到國服還要更久，況且新首飾也不是更新之后點(diǎn)擊就送。
點(diǎn)關(guān)注不迷路，帶你領(lǐng)略各種游戲玩法！
智庫燈塔UI設(shè)計(jì)公開課全國巡講-北京站
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以黨代會(huì)精神為燈塔 做好新玉樹生態(tài)建設(shè)、民生改善、民族團(tuán)結(jié)
以省十三次黨代會(huì)精神為航標(biāo)燈塔
做好新玉樹生態(tài)建設(shè)、民生改善、民族團(tuán)結(jié)
三篇文章
玉樹藏族自治州州長 才讓太
全省人民矚目的省十三次黨代會(huì)勝利閉幕了。這是一次總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，布局新戰(zhàn)略，確立新目標(biāo)，開啟新征程的大會(huì)。王國生書記所作的工作報(bào)告，全面落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話和“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，著力推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，描繪了同步全面建成小康社會(huì)，建設(shè)富裕文明和諧美麗新青海的宏偉藍(lán)圖。玉樹州學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神，需要做的工作很多，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我們要以大會(huì)精神為引領(lǐng)，著力做好守護(hù)江源生態(tài)、改善民生短板、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)三件大事要事。
一、黨代會(huì)工作報(bào)告鮮明地提出了“生態(tài)是青海最重要、最可持續(xù)的品牌”。
堅(jiān)定生態(tài)自信、增強(qiáng)生態(tài)自覺、實(shí)現(xiàn)生態(tài)自強(qiáng)，是青海發(fā)展的必由之路”的科學(xué)論斷，向全省全國人民做出了“讓生態(tài)文明成為全省共同的價(jià)值追求和青海發(fā)展的鮮明標(biāo)識”的莊嚴(yán)承諾。落實(shí)好這一重大理念、思路、決策和戰(zhàn)略部署，是玉樹州當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間的首要責(zé)任目標(biāo)。我們要根據(jù)國家和省委省政府的部署，堅(jiān)決推進(jìn)國家公園體制試點(diǎn)，不折不扣地落實(shí)改革的各項(xiàng)舉措，積極主動(dòng)化解試點(diǎn)過程中的各種矛盾，有破有立，求解思變，發(fā)揮主觀，尊重客觀，總結(jié)改革的經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新的路子。特別是在體制機(jī)制創(chuàng)新，保護(hù)發(fā)展并舉，群眾主動(dòng)參與，產(chǎn)業(yè)配置嵌入，改善牧民生活，系統(tǒng)綜合治理，科技支撐引領(lǐng)，借鑒國際慣例方面探索出經(jīng)驗(yàn)，為試點(diǎn)的成功打牢基礎(chǔ)。要主動(dòng)對接，認(rèn)真謀劃，推動(dòng)源頭和流域地區(qū)的生態(tài)共建，文化交流，人員往來，資源共享，增進(jìn)源頭意識，弘揚(yáng)源頭文化，帶動(dòng)源頭發(fā)展。要借助可可西里申報(bào)世界自然遺產(chǎn)，促進(jìn)野生動(dòng)物保護(hù)事業(yè)，保存人類自然遺產(chǎn)的普遍價(jià)值，向國人、世人展現(xiàn)三江源的靈魂和氣魄。圍繞國家公園和自然遺產(chǎn)的品牌影響力，使三江源生態(tài)保護(hù)與習(xí)近平總書記倡議的建設(shè)人類命運(yùn)共同體理念高度契合，與“一帶一路”戰(zhàn)略舉措緊密銜接，既保護(hù)好中華民族的源頭活水，同時(shí)使青海的三江源、中國的三江源向世界的三江源實(shí)現(xiàn)品牌提升、價(jià)值延伸和戰(zhàn)略升級。
二、黨代會(huì)報(bào)告明確提出“扎扎實(shí)實(shí)保障和改善民生，加強(qiáng)社會(huì)治理，讓老百姓過上好日子”的重要目標(biāo)和任務(wù)。
做出了“全面建成小康社會(huì)，關(guān)鍵是讓老百姓富起來，讓老百姓生活得更有保障、更有尊嚴(yán)”的莊嚴(yán)承諾，貼近青海的民生現(xiàn)狀，符合我省的發(fā)展階段，順應(yīng)群眾的期盼要求。落實(shí)這一重大要求，玉樹要做的事情很多，任務(wù)十分繁重，來不得絲毫松懈。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)報(bào)告對青海民生建設(shè)的精細(xì)布局，領(lǐng)悟省委、省政府改善民生的良苦用心，在補(bǔ)齊玉樹民生短板上盡心竭力。
要補(bǔ)齊教育短板。堅(jiān)持職業(yè)教育和普通教育并重，立足州內(nèi)辦教育和果斷走出去辦學(xué)并重，義務(wù)教育和非義務(wù)教育并重，著力破解玉樹學(xué)前和高中教育滯后問題，改變師資力量薄弱、教育質(zhì)量不高的現(xiàn)狀。實(shí)施省外異地辦學(xué)“千人計(jì)劃”，加快西寧、海東玉樹高中教育布局，同時(shí)辦好家門口教育，真正把教育作為玉樹實(shí)現(xiàn)脫貧和小康的首要之責(zé)抓好落實(shí)。
要補(bǔ)齊健康短板。橫下一條心，打好殲滅戰(zhàn)，著力解決長期困擾玉樹人民的包蟲病、結(jié)核病、肝炎等地方病和傳染病高發(fā)多發(fā)問題。靶向治療，定點(diǎn)清除，不見效、不收兵，不完成、不罷休，舉全州之力傾心打造“健康玉樹”。
要重視就業(yè)短板。圍繞文化、旅游、商貿(mào)等新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，圍繞生態(tài)保護(hù)和建設(shè)促進(jìn)就業(yè)，圍繞高原特色新型城鎮(zhèn)化拉動(dòng)就業(yè)，圍繞提升職業(yè)教育水平改善就業(yè)，圍繞大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新激活就業(yè)，圍繞精準(zhǔn)脫貧、培育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)。
要著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)短板。借力脫貧攻堅(jiān)，基本解決邊遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)道路、供水、電網(wǎng)、通訊等老大難問題，提高基本公共服務(wù)的覆蓋面。扎實(shí)做好傳統(tǒng)畜牧業(yè)優(yōu)化提升和振興工程，集中精力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，提高有機(jī)高端畜產(chǎn)品的供給能力，增加農(nóng)牧民收入。精心培育三江源特色旅游和康巴藏族文化品牌，培育三江源和川青藏交界地帶區(qū)域性商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展的后勁。
要重視與西藏毗鄰地區(qū)發(fā)展短板。借力精準(zhǔn)脫貧，認(rèn)真調(diào)研謀劃，下大氣力解決好交界地區(qū)長期存在的交通、電力、通訊、住房等困難，實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)延伸和覆蓋，把這部分長期邊緣化的貧中之貧、困中之困、難中之難的特殊地區(qū)的民生改善好，發(fā)展兼顧好。
實(shí)現(xiàn)11.2萬貧困人口脫貧是玉樹改善民生、加快發(fā)展之綱，綱舉目張，我們一定要以黨代會(huì)提出的“如期實(shí)現(xiàn)整體穩(wěn)定脫貧，決不落下一個(gè)貧困地區(qū)、一戶貧困群眾”的要求，著力破解共性問題，認(rèn)真解決差別化、個(gè)性化問題。急而不躁，忙而不亂，穩(wěn)扎穩(wěn)打，務(wù)求實(shí)效，在完成艱巨歷史使命責(zé)任的同時(shí)，讓玉樹人民得到真正實(shí)惠。
三、黨代會(huì)報(bào)告提出“推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，走在全國民族地區(qū)前列和努力打造民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步大省”的目標(biāo)和任務(wù)，切合青海在國家穩(wěn)定、民族共和戰(zhàn)略中的地位和份量，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步既是事業(yè)發(fā)展的生命線，又是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的壓艙石。
玉樹是全國單一民族比例最高的自治州，做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作是發(fā)展之本、立州之基。我們要按照黨代會(huì)報(bào)告的要求，把“兩個(gè)共同”、“五個(gè)認(rèn)同”具體化，變成全州上下的實(shí)際行動(dòng)。持續(xù)深入地開展災(zāi)后重建感恩教育。扎實(shí)有效地做好藏傳佛教界的愛國教育，管理好藏傳佛教寺院，發(fā)揮宗教界的積極影響，克服消極作用。傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀的藏族傳統(tǒng)文化，實(shí)施國家級藏族文化生態(tài)保護(hù)區(qū)工程，精心培育“三江之源、圣潔玉樹”文化旅游品牌。加快發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)等地方特色產(chǎn)業(yè)。放大玉樹市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的示范效應(yīng)，提升全社會(huì)的現(xiàn)代文明水平。不斷拓展北京對口支援工作領(lǐng)域，提高幫扶效益和水平。通過持續(xù)努力，加快全州自信、開放、創(chuàng)新、進(jìn)取步伐，使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步之樹在三江源根深葉茂、常青不衰。
省十三次黨代會(huì)精神是青海省在新的歷史起點(diǎn)上加快發(fā)展的宣言書，是全面貫徹落實(shí)“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”總要求的動(dòng)員令，是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，建設(shè)富裕文明和諧美麗新青海目標(biāo)的集結(jié)號。玉樹州廣大黨員干部和各族群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)報(bào)告精神，結(jié)合玉樹改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，貫徹落實(shí)好會(huì)議和報(bào)告精神，使省十三次黨代會(huì)精神如春風(fēng)化雨，滋潤江源大地，結(jié)出豐碩果實(shí)。
我的待制作音樂作品的歌曲《心海中的燈塔》
我今年的開端不錯(cuò)，已經(jīng)有好多首的音樂作品，在待制作前的準(zhǔn)備中。限于經(jīng)濟(jì)條件，速度會(huì)慢一點(diǎn)。計(jì)劃未來三個(gè)月內(nèi)將《心海中的燈塔》和《愛你就愛得徹底》做成成品小樣。不能再無休止地拖延下去了。歡迎有實(shí)力的歌手有發(fā)展動(dòng)力的歌手和我合作，共享未來。本人作品不作一次性賣斷，可以作為多方共同分享的作品，無償提供。一齊努力創(chuàng)造音樂嶄新天地。期待您的加入。
因?yàn)槲寰€譜文件太大，無法上傳，就簡單傳一下歌詞吧：
《心海中的燈塔》
作曲：文曲心
作詞：蠻族磚俠
那些天你眼含淚花
像溫柔的雨滴滴嗒嗒
在我寂寞孤單的時(shí)候
悄悄落下悄悄落下
那些年你說過的話
像晶瑩雪花風(fēng)中飄灑
在我回憶反省的時(shí)候
慢慢融化慢慢融化
無論在海角天涯
還是承受風(fēng)吹浪打
你都是我心海中那座燈塔
你的亮是我永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不變的牽掛
無論在春秋冬夏
還是命運(yùn)滄桑變化
你的光引我日日夜夜為愛進(jìn)發(fā)
啊啊 燈塔
“Lighthouse燈塔” 榮獲了德國IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)！
麥博2018年推出的音響
“Lighthouse·燈塔”
榮獲了德國漢諾威工業(yè)設(shè)計(jì)論壇
(iF Industrie Forum Design)
設(shè)計(jì)獎(jiǎng)!
燈塔是一臺集聲、光、電一體的音響，它采用了提燈式外觀，并巧妙的將燈光保護(hù)罩進(jìn)行了旋轉(zhuǎn)拉伸設(shè)計(jì)，讓燈光找得到了有效的保護(hù)。并且這種打開方式更具趣味性，符合現(xiàn)代生活的科技調(diào)性。
如果你認(rèn)為它只是一盞有燈的便攜音響，那么你就錯(cuò)了!它采用了3種燈光模式：
1、LED高亮度照明;
2、暖光夜讀;
3、可變幻高透警示燈;
燈塔采用LED光源，能耗低，范圍廣，亮度高，并且可變幻的彩色警示燈，在雨霧天會(huì)有更優(yōu)秀的穿透力!
這么多燈光功能!它的電力能hold住么?
當(dāng)然，燈塔內(nèi)置了耐候性優(yōu)秀并高達(dá)5000毫安的電池，能夠適應(yīng)潮濕低溫，并且具備充電寶功能!所以它不止能hold住自身的燈光，還能給移動(dòng)設(shè)備充電哦!
燈塔除了能照明，能充電，還能干嗎?
不忘初心，砥礪前行!
燈塔的本質(zhì)仍然是一款音響，它采用了麥博出品的頻響：60-20KHz，信噪比：>70dB高保真喇叭，同時(shí)燈塔內(nèi)置了NFC和TWS功能，可以實(shí)現(xiàn)兩臺燈塔輕輕互觸就能實(shí)現(xiàn)開/關(guān)機(jī)，并且自動(dòng)連接，實(shí)現(xiàn)真實(shí)無線立體聲。
現(xiàn)在麥博燈塔已經(jīng)在京東眾籌上架，并且在短短幾天就已經(jīng)完成了150%，可見熱度之高，大家如果想要早些體驗(yàn)到這款榮獲了德國“IF”設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的音響，趕快去參加眾籌哦!
沃特金：繼比特幣、以太坊、萊特幣之后最佳幣圈新星
荷蘭金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)——荷蘭金融市場管理局（AFM）向新成立的、以及現(xiàn)有的加密貨幣機(jī)構(gòu)發(fā)布了一封信函，旨在通知某些加密貨幣可能需要荷蘭金融市場管理局的授權(quán)。但是，對于機(jī)構(gòu)里投資加密貨幣的管理人員是否滿足授權(quán)許可的要求，荷蘭金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)表示“嚴(yán)重懷疑”。
此前，已經(jīng)有個(gè)體希望申請成為投資機(jī)構(gòu)的加密貨幣投資管理人，也有投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理人員在加密貨幣投資領(lǐng)域表現(xiàn)的非?；钴S，還有一些個(gè)體計(jì)劃成立投資機(jī)構(gòu)管理加密貨幣。為了解決這些問題，荷蘭金融市場管理局發(fā)出了這封信函。
荷蘭金融市場管理局表示，他們非常關(guān)注投資加密貨幣的投資機(jī)構(gòu)管理人員是否滿足全部許可要求。不僅如此，荷蘭金融市場管理局還計(jì)劃對投資加密貨幣的機(jī)構(gòu)提出“嚴(yán)格的要求”?？紤]加密貨幣市場各方對金融服務(wù)的興趣正在急劇增加，同時(shí)有關(guān)適用法規(guī)也非常有限，荷蘭金融市場管理局擔(dān)心這些“無知”可能會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)無法被很好地執(zhí)行。
面對越來越嚴(yán)格的監(jiān)管措施，加密貨幣市場上新出的貨幣也越來越謹(jǐn)慎。大多數(shù)新生貨幣都是在技術(shù)和理論上有十足的把握，才敢將其上市。因?yàn)槊恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都不想讓自己的心血白費(fèi)，所以在推出新幣的時(shí)候都是小心又小心。
在這種情況下，五月份推出的新生貨幣沃特金將安全、穩(wěn)定和迅速作為自己的追求目標(biāo)，使得自己的價(jià)值更接近真實(shí)世界的使用和采用。作為masternode硬幣的沃特金確確實(shí)實(shí)在為masternode運(yùn)營商創(chuàng)造額外的穩(wěn)定收入，并且在這方面，沃特還具有相當(dāng)顯著的競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，沃特金也為用戶提供一種擁有感，因?yàn)閙asternode運(yùn)營商擁有投票權(quán)，用戶可以直接參與決策。
沃特金作為一站式的阿爾特幣服務(wù)，其中包括創(chuàng)建硬幣，創(chuàng)建新的區(qū)塊鏈，網(wǎng)站設(shè)計(jì)和編碼，錢包，探索者，市場營銷等，這些創(chuàng)新服務(wù)的支付模式都將是沃特金，從而使用戶產(chǎn)生對沃特金的一種需求。
沃特金的出現(xiàn)，在一定程度上彌補(bǔ)了比特幣發(fā)展中的不足，也擁有穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，以及巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ痔亟鸹蛟S能在不久的將來成為幣圈新一輪牛市的推動(dòng)者，成為繼比特幣、以太坊、萊特幣之后最佳幣圈新星。
設(shè)計(jì)太陽帆衛(wèi)星“燈塔”公司計(jì)劃開發(fā)在太空條件下制造氧氣的成像生物反應(yīng)器
設(shè)計(jì)太陽帆衛(wèi)星“燈塔”公司計(jì)劃開發(fā)在太空條件下制造氧氣的成像生物反應(yīng)器
來源：神秘的地球
專門為探險(xiǎn)家設(shè)計(jì)的無人機(jī)，它除了會(huì)飛還是一座救援燈塔
獨(dú)特的雙轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)（大多數(shù)無人機(jī)為4或6翼），使其既靈活又緊湊。
它占用空間不大，像高山滑雪者和登山運(yùn)動(dòng)員這樣的極限運(yùn)動(dòng)者，可以將其放在任何背包里，并在遇到緊急情況時(shí)釋放。
由四個(gè)圓盤構(gòu)成：一個(gè)用于報(bào)警照明，兩個(gè)用于轉(zhuǎn)子，一個(gè)用于底座。
單個(gè)轉(zhuǎn)子打開時(shí)的樣子。
當(dāng)無人機(jī)未被使用時(shí)，轉(zhuǎn)子向內(nèi)旋轉(zhuǎn)，避免意外發(fā)生。
它能利用光和聲音作為探險(xiǎn)者的救援燈塔。
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