業(yè)務簡介：中企動力（300.cn）為您提供網站建設、網站制作、網頁設計及定制高端網站建設服務，中企動力專注于企業(yè)網站建設、高端網頁制作領域26年，對企業(yè)網站制作、平臺高端網站建設，包括汽車、家裝、農業(yè)、外貿、機械等多個行業(yè)擁有豐富建站經驗，選擇中企動力，為網站保駕護航。
一次網頁設計的簡單改版，是如何讓轉化率猛增的
網頁設計在非專業(yè)人士的眼中，似乎只是讓網頁更美觀，更吸引用戶。然而這只是網頁設計起到的作用之一，更美觀的頁面當然可以讓用戶有更多的興趣去探索，然而當雇傭一個專業(yè)的設計師或團隊來設計的網站，其最終目標必定是為了將流量高效的轉化為最終目標，比如變現或者注冊成為會員。
一個專業(yè)的網頁設計師就像是一名戰(zhàn)略家，他們懂得靈活的布局并運用各種視覺元素，如顏色、位置、對比度、形狀、大小等等，戰(zhàn)略性地組織頁面，增強頁面的層次感，在頁面美觀的前提下讓重點部位真正的凸顯出來，讓每一個來訪的用戶都可以注意到我們想讓他們注意到的。
國外的一家網站techwyse針對用戶在著陸頁上的目光聚焦部位做了一份調查，該調查的結果以網站熱力圖的方式呈現，在調查中對頁面進行多次改版測試效果。在這份調查中，每個用戶在頁面上的停留時間都限制在五秒內，通常這個時間也是讓用戶決定是繼續(xù)瀏覽還是離開頁面的時間范圍。
第一次測驗，原始頁面：
第一次測驗，原始頁面：
第一次測驗時的頁面熱力圖：
第一次測驗時的頁面熱力圖：
可以看到，最受關注的就是背景色為紅色的“No fees”圖標，第二個紅點區(qū)域在左下方的圖形，其他部位受到的關注較小，左上角有小規(guī)模的區(qū)域熱力較高，這也符合人們?yōu)g覽時習慣從左上角開始的習慣。
該網頁上的No fees借用高對比的紅色，獲得了最高的關注，然而這個圖標并沒有任何點擊效果，不是一個CTA按鈕。而該頁面真正的CTA按鈕位置是藍色的，盡管按鈕的圖形不小，然而并沒有獲得任何的關注，這樣的頁面設計白白耗費了流量。
之后，該網站對測試頁面進行了改版，減小了頁面信息量與雜亂程度，進行了第二次測試。
二次測試的頁面圖
二次測試的頁面圖
二次測試的熱力圖
二次測試的熱力圖
顯而易見的，這次改版如果放在商業(yè)角度，可以說是失敗的。同樣是由于顏色的原因，用戶的視線會直接被右方的紅色卡車圖片吸引。之后還會被左側的紅色圖標吸引。而CTA按鈕的位置其實非常合理，但是由于顏色以及對比度的原因，在初次來訪的用戶視線中，就像不存在一樣。
在這之后，該網站又對測試頁面進行了一次改版，終于獲得了理想的成果。
三次測試的頁面圖
三次測試的頁面圖
三次測試的熱力圖
三次測試的熱力圖
在這次改版中，他們將網站結構保持不動，刪除了中央的圖形，將卡車的顏色從紅色改為藍色，并將CTA按鈕的顏色從藍色換成了對比度更高，色彩更鮮活的黃色。在這次的實驗中，來訪的用戶從進入頁面到離開的五秒內，視線多次聚焦到主要的CTA按鈕上，當視線離開CTA按鈕后，瀏覽其他要素后還會再次聚焦到該按鈕。
在本次實驗中，第二次與第三次的效果對比清楚的表現了僅僅顏色的調整，就可以對轉化率造成非常大的影響。設計不當的布局與不專業(yè)的顏色使用會讓頁面毫無轉化效率可言。
賣家需知：客戶進入你的網站最希望得到什么信息？
了解消費者的購物習慣，把握他們的心理需求，對于賣家來說這與營銷活動的其他方面一樣重要。銷售行為不僅僅是單純的賣賣賣，更是一場商品與消費者之間的心理戰(zhàn)爭，當然這種所謂的“戰(zhàn)爭”某種程度上你是可以把它當做提升用戶體驗而準備的。“欺詐”“?；敝侄味脕矶虝簞倮皇俏覀兊淖谥?，正如亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯所說“善良比聰明更重要”，或許這也正是亞馬遜走紅的法門。
國外有一種營銷思維是“用戶知道一切”。你銷售過程中遇到的所有問題都可以從消費者的行為模式中找到答案，因此密切關注進入網站的潛在客戶的行為不僅可以讓你了解到他們感興趣的點，同時也為網站優(yōu)化提供建議。
EPiServer，一個面向全球的軟件提供商，在2015年做了一個關于“消費者進入網站后最關注哪些問題”為題進行了調查。
調查抽取了美國18歲以上的1060名網絡用戶，超過一半的受訪者表示他們很重視商品網站里的用戶評論。此外，購物者認為用戶評論的有用性根據產品類別不同而有所區(qū)別，最有利用價值的用戶評論是消費電子和電腦，其次是書籍、軟件、音樂和DVD類商品。
好評能夠快速讓消費者了解到商品的優(yōu)點，直接影響著消費者的好感，但小編在一篇文章中也提到過，盡管好評會讓產品的銷售增加，但也不可一味追求五星。理性的消費者比感性消費者更關心商品的缺點信息，無傷大礙的缺點評論會增強消費者對網站的信任感，并且 商品缺點只是針對產品某個具體特點，與消費者關注點的命中率比較低。
除商品評價以外，38%的被調查用戶他們希望簡單而直接的客戶支持，同樣比例的用戶關注點在網站網頁是否能根據客戶端自動調整屏幕尺寸。
移動端的使用者數量增多的趨勢對網站的設計提出了新的要求，即商業(yè)網站一定要具備兼容性，支持多端使用，并能帶來同樣高的用戶體驗。
另外，在該調查中“Location-based functions or maps”具有本地特色的功能和愿望清單也進入了“消費者進入網站最想瀏覽的內容”排行榜。
零售商應當很久了解目前移動在電商經濟中的重要性，事實上，Demandware的研究發(fā)現，2015年Q2移動設備為美國零售電子商務網站帶來的流量遠遠高于前一年，證明移動是以一種毋庸置疑的飛快速度發(fā)展著的。
基于移動用戶下的銷售行為更應該把握買家的行為習慣，了解他們渴望得到的需求，以便對網站和產品的布局隨時做出調整。
（編輯：億恩 雷景）
更多精彩內容，請關注億恩微信：（enecnews） 每天為您推送最新、最熱干貨！
聲明：轉載本文不得修改標題及原文，并保留來源以及原文鏈接，否則我們將保留追索權利。
淺談網絡威客網用心打造誠信交易平臺
威客網指為威客提供交易平臺的網站。威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，也是Thekeyofwisdom的縮寫，是指那些通過互聯(lián)網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人，他們在互聯(lián)網上通過解決科學，技術，工作，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。
威客模式威客模式就是在這個大的背景下產生的，它是利用互聯(lián)網進行知識管理的網絡創(chuàng)新模式。Witkey和威客這兩個詞完全為中國首創(chuàng)。該概念最先由劉鋒在中國科學院研究生院提出。2005年，劉鋒開始建立威客網witkeycom試圖將中國科學院的專家資源，于是他開始通過邊實踐邊總結的方式對這個領域進行探討和研究，并因此提出威客理論。
在研究的過程中，劉鋒提出三個相互關聯(lián)的觀點：
一、從20世紀80年代開始，電子公告牌的功能不斷分離，產生了博客，維基百科等互聯(lián)網新應用。智力互動問答功能從21世紀初也開始從電子公告牌中分離出去。
二、隨著互聯(lián)網支付手段的不斷成熟，信息完全免費共享的互聯(lián)網時代已經過去。知識、智慧、經驗、技能也具備商業(yè)價值，可以成為商品進行買賣。
三、知識、智慧、經驗、技能的價值化是促進人參與到智力互動問答的催化劑。
基于上述三個觀點，2005年7月6日，中科院客座研究員、威客理論創(chuàng)始人劉鋒在一篇討論文章中第一次提出了威客模式的概念：人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯(lián)網轉換成實際收益的互聯(lián)網新模式。主要應用包括解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題。2005年11月開始，中國相關媒體開始關注威客領域，2006年11月，中國中央電視臺的新聞報道使威客概念被廣為推廣，數百家網站認同并紛紛進入這個領域。2013年1月31日，劉鋒透過其新浪實名認證微博評論：威客網xiaojie138威客行業(yè)2013年將會有大的發(fā)展和突破，從一個理論和概念到落地可執(zhí)行的流程，包含了很多中國本土的原始創(chuàng)新。其中，一品威客網的酷貝街網，定位于個性創(chuàng)意實物商品網站，把威客網從非實物創(chuàng)意服務延伸到實物創(chuàng)意商品交易領域，把創(chuàng)意產品的上游和下游打通，感覺更接地氣，有助于把設計師、創(chuàng)意人的價值最大化，值得期待。
網絡導報現階段，中國中小型企業(yè)，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業(yè)，往往存在資金不足，面對問題比較茫然，對其背后的危險性認識不足等問題。在此背景下，威客模式——一種新型的互聯(lián)網服務模式順勢而生，緩解了中小型企業(yè)的生存壓力，受到了熱烈追捧。
女大學生剛畢業(yè)當總經理
小李，今年26歲，如今已是重慶紅弦古箏藝術中心的總經理。2009年畢業(yè)于師范大學的她，在大學生嚴峻的就業(yè)形勢下，一畢業(yè)便選擇了創(chuàng)業(yè)。不過相對于其他大學畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者，她的創(chuàng)業(yè)經歷并沒有那么坎坷——從畢業(yè)到現在，僅用4年時間就成就了一家穩(wěn)定的企業(yè)。如今她笑言，這得益于她很早就與威客網結識。
小李告訴記者，在上大學的時候，時間很多，又經常泡在網上，就想在網上找點兼職賺錢。
上一頁1234無意間發(fā)現了豬八戒網站，就申請了一個號，偶爾去幫別人做一些發(fā)帖子的任務。正是因為有了這樣早期的接觸，才會讓她在日后的創(chuàng)業(yè)中少走了很多的彎路。
小李介紹，在創(chuàng)業(yè)初期，很多問題接踵而至，自己又缺乏實戰(zhàn)經驗，她便去威客網發(fā)布任務需求。原本帶著嘗試心態(tài)，不料卻“玩上癮”，這樣一來倒是讓她的創(chuàng)業(yè)之旅順利了不少。
小李說，她在威客網站發(fā)布過多少次任務已經記不清楚了，但是只要是公司需要“外包”業(yè)務，她都會去威客網上征集。從公司初期的策劃到現在，威客網算得上為她提供了“一條龍”服務。內容主要包括前期的問卷調查設計，logo設計，名片設計，教師展板設計，網站首頁設計，DM單頁設計，懸賞的總額在2000—3000元之間。
“借腦”將企業(yè)成本降到最低
“選擇性大，不怕花了錢找不到合適的?！碑斢浾邌栃±顬楹慰偸沁x擇在威客網發(fā)布任務時，她說，“我在豬八戒網上面發(fā)布的任務多數是設計方面的，而設計師在我眼中沒有好壞，只是看他的風格是否適合你的口味。在現實中找一個設計師，告訴他你想要的效果，往往設計出來的都跟你想要的有點差距。在網上發(fā)布任務后，可以在很多的設計中去找一個最接近的方案讓設計師修改，這樣選出的效果要好得多。另外就是這樣的“外包”形式花費并不高，而且得到的效果有保證，性價比也比現實中的高?！?/p>
對于企業(yè)會熱衷于在威客網（swkweike）外包業(yè)務，專家這樣解釋：首先，中國的中小型企業(yè)占企業(yè)總額的99%，在強烈的競爭壓力下企業(yè)抗風險能力差，解決問題的能力值較低，需要“借腦”。其次，中國現階段已有400余家威客網站，云集了超3000萬有智慧的創(chuàng)意人才，他們有能力滿足企業(yè)的需要。專家還表示：“在日異激烈的競爭環(huán)境中，尋找有效的產品推廣渠道是眾多企業(yè)所關注的。發(fā)布任務本質上是雇主花少量的錢解決工作需求，但從威客平臺對企業(yè)的商業(yè)價值來看，發(fā)布任務其實還附加了一系列的廣告效應，它能使企業(yè)通過此平臺樹立口碑。”
小李也透露，現階段她的公司經營狀況良好，在威客網站發(fā)布任務為她帶來了一定的客源，很多威客在了解到他們公司之后會主動和他們聯(lián)系。至于以后會不會繼續(xù)在豬八戒網上尋求宣傳，小李表示，合作肯定還會有的，但需不需要推廣宣傳還得視公司經營情況而定。
企業(yè)用威客模式呈5倍增長
艾瑞預計，未來5年中國中小企業(yè)將連續(xù)擴張，中小企業(yè)數量將保持7%-8%的增長率，2012年中小企業(yè)總數將達到5000萬家。在這樣的背景下，第三產業(yè)交易平臺豬八戒網的負責人告訴記者，近年來，企業(yè)用威客模式最高呈5倍增長的趨勢。僅去年一年，在豬八戒網站征集服務的中小型企業(yè)就達25萬家左右。
現階段，國內大多數威客網站已能實現企業(yè)的業(yè)務外包、人事外包、軟件外包、IT外包以及電子商務外包等等。
據悉，目前全國已有近30萬家中小型企業(yè)啟用了威客模式“外包”。記者留意到，來自國內的某知名公司，短短的一年時間已在豬八戒網站發(fā)布訂單數十次，懸賞金額超過30萬元，其中主要以標志設計、廣告語創(chuàng)作、方案策劃、裝修設計等為主。chenxirong
專家解釋，威客模式的服務平臺的誕生，讓企業(yè)在整個運營過程中成本降低，效率增值，宣傳更為便捷。在嚴峻的經濟形勢下，為求得自身的穩(wěn)定發(fā)展，在威客網站尋求新的生存方式自然成為他們的不二選擇。
文章來自：百度百家 - 寒龍亦 - 0660SEO自媒體博客http://hanlongyi.baijia.baidu/
2018年內蒙古磴口海峽杯黃河鐵人三項賽即將舉行
新華社呼和浩特7月3日電（記者魏婧宇）記者從3日召開的新聞發(fā)布會上獲悉，2018年內蒙古磴口海峽杯黃河鐵人三項賽將于22日在黃河之濱的磴口縣開賽。
本次賽事分為專業(yè)組和業(yè)余組兩大組別，匯集海峽兩岸500名鐵三健兒“鑄鐵”比拼。專業(yè)組由大陸30名專業(yè)運動員和臺灣20名專業(yè)運動員組成，比賽項目分為男、女優(yōu)秀組51.5公里（游泳1.5公里、自行車40公里、跑步10公里），以及青少年半程組25.75公里。業(yè)余組分為全程分齡組、半程分齡組和騎跑兩項組。
據中國鐵人三項運動協(xié)會秘書長陳笑然介紹，中國鐵人三項運動協(xié)會于2012年開始舉辦海峽杯鐵人三項賽，至今已舉辦三屆，競技水平和觀賞性逐年提升，促進了海峽兩岸鐵三項目交流。本次比賽將作為2019年在臺灣舉辦的海峽杯鐵人三項賽的選拔賽。
據介紹，海峽杯鐵人三項賽此番首度落戶母親河黃河，在賽事設計上注重融入自然、挑戰(zhàn)自我，將帶來與其他賽區(qū)不同的參賽體驗。賽道依黃河而設，游泳比賽的路線設在黃河主河道中，參賽選手在比賽同時還可飽覽母親河風光。
版權聲明：如涉及版權問題，請作者持權屬證明與本網聯(lián)系
來源：新華社
一次網頁設計的簡單改版，是如何讓轉化率猛增的
網頁設計在非專業(yè)人士的眼中，似乎只是讓網頁更美觀，更吸引用戶。然而這只是網頁設計起到的作用之一，更美觀的頁面當然可以讓用戶有更多的興趣去探索，然而當雇傭一個專業(yè)的設計師或團隊來設計的網站，其最終目標必定是為了將流量高效的轉化為最終目標，比如變現或者注冊成為會員。
一個專業(yè)的網頁設計師就像是一名戰(zhàn)略家，他們懂得靈活的布局并運用各種視覺元素，如顏色、位置、對比度、形狀、大小等等，戰(zhàn)略性地組織頁面，增強頁面的層次感，在頁面美觀的前提下讓重點部位真正的凸顯出來，讓每一個來訪的用戶都可以注意到我們想讓他們注意到的。
國外的一家網站techwyse針對用戶在著陸頁上的目光聚焦部位做了一份調查，該調查的結果以網站熱力圖的方式呈現，在調查中對頁面進行多次改版測試效果。在這份調查中，每個用戶在頁面上的停留時間都限制在五秒內，通常這個時間也是讓用戶決定是繼續(xù)瀏覽還是離開頁面的時間范圍。
第一次測驗，原始頁面：
第一次測驗，原始頁面：
第一次測驗時的頁面熱力圖：
第一次測驗時的頁面熱力圖：
可以看到，最受關注的就是背景色為紅色的“No fees”圖標，第二個紅點區(qū)域在左下方的圖形，其他部位受到的關注較小，左上角有小規(guī)模的區(qū)域熱力較高，這也符合人們?yōu)g覽時習慣從左上角開始的習慣。
該網頁上的No fees借用高對比的紅色，獲得了最高的關注，然而這個圖標并沒有任何點擊效果，不是一個CTA按鈕。而該頁面真正的CTA按鈕位置是藍色的，盡管按鈕的圖形不小，然而并沒有獲得任何的關注，這樣的頁面設計白白耗費了流量。
之后，該網站對測試頁面進行了改版，減小了頁面信息量與雜亂程度，進行了第二次測試。
二次測試的頁面圖
二次測試的頁面圖
二次測試的熱力圖
二次測試的熱力圖
顯而易見的，這次改版如果放在商業(yè)角度，可以說是失敗的。同樣是由于顏色的原因，用戶的視線會直接被右方的紅色卡車圖片吸引。之后還會被左側的紅色圖標吸引。而CTA按鈕的位置其實非常合理，但是由于顏色以及對比度的原因，在初次來訪的用戶視線中，就像不存在一樣。
在這之后，該網站又對測試頁面進行了一次改版，終于獲得了理想的成果。
三次測試的頁面圖
三次測試的頁面圖
三次測試的熱力圖
三次測試的熱力圖
在這次改版中，他們將網站結構保持不動，刪除了中央的圖形，將卡車的顏色從紅色改為藍色，并將CTA按鈕的顏色從藍色換成了對比度更高，色彩更鮮活的黃色。在這次的實驗中，來訪的用戶從進入頁面到離開的五秒內，視線多次聚焦到主要的CTA按鈕上，當視線離開CTA按鈕后，瀏覽其他要素后還會再次聚焦到該按鈕。
在本次實驗中，第二次與第三次的效果對比清楚的表現了僅僅顏色的調整，就可以對轉化率造成非常大的影響。設計不當的布局與不專業(yè)的顏色使用會讓頁面毫無轉化效率可言。
賣家需知：客戶進入你的網站最希望得到什么信息？
了解消費者的購物習慣，把握他們的心理需求，對于賣家來說這與營銷活動的其他方面一樣重要。銷售行為不僅僅是單純的賣賣賣，更是一場商品與消費者之間的心理戰(zhàn)爭，當然這種所謂的“戰(zhàn)爭”某種程度上你是可以把它當做提升用戶體驗而準備的。“欺詐”“?；敝侄味脕矶虝簞倮皇俏覀兊淖谥?，正如亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯所說“善良比聰明更重要”，或許這也正是亞馬遜走紅的法門。
國外有一種營銷思維是“用戶知道一切”。你銷售過程中遇到的所有問題都可以從消費者的行為模式中找到答案，因此密切關注進入網站的潛在客戶的行為不僅可以讓你了解到他們感興趣的點，同時也為網站優(yōu)化提供建議。
EPiServer，一個面向全球的軟件提供商，在2015年做了一個關于“消費者進入網站后最關注哪些問題”為題進行了調查。
調查抽取了美國18歲以上的1060名網絡用戶，超過一半的受訪者表示他們很重視商品網站里的用戶評論。此外，購物者認為用戶評論的有用性根據產品類別不同而有所區(qū)別，最有利用價值的用戶評論是消費電子和電腦，其次是書籍、軟件、音樂和DVD類商品。
好評能夠快速讓消費者了解到商品的優(yōu)點，直接影響著消費者的好感，但小編在一篇文章中也提到過，盡管好評會讓產品的銷售增加，但也不可一味追求五星。理性的消費者比感性消費者更關心商品的缺點信息，無傷大礙的缺點評論會增強消費者對網站的信任感，并且 商品缺點只是針對產品某個具體特點，與消費者關注點的命中率比較低。
除商品評價以外，38%的被調查用戶他們希望簡單而直接的客戶支持，同樣比例的用戶關注點在網站網頁是否能根據客戶端自動調整屏幕尺寸。
移動端的使用者數量增多的趨勢對網站的設計提出了新的要求，即商業(yè)網站一定要具備兼容性，支持多端使用，并能帶來同樣高的用戶體驗。
另外，在該調查中“Location-based functions or maps”具有本地特色的功能和愿望清單也進入了“消費者進入網站最想瀏覽的內容”排行榜。
零售商應當很久了解目前移動在電商經濟中的重要性，事實上，Demandware的研究發(fā)現，2015年Q2移動設備為美國零售電子商務網站帶來的流量遠遠高于前一年，證明移動是以一種毋庸置疑的飛快速度發(fā)展著的。
基于移動用戶下的銷售行為更應該把握買家的行為習慣，了解他們渴望得到的需求，以便對網站和產品的布局隨時做出調整。
（編輯：億恩 雷景）
更多精彩內容，請關注億恩微信：（enecnews） 每天為您推送最新、最熱干貨！
聲明：轉載本文不得修改標題及原文，并保留來源以及原文鏈接，否則我們將保留追索權利。
淺談網絡威客網用心打造誠信交易平臺
威客網指為威客提供交易平臺的網站。威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，也是Thekeyofwisdom的縮寫，是指那些通過互聯(lián)網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人，他們在互聯(lián)網上通過解決科學，技術，工作，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。
威客模式威客模式就是在這個大的背景下產生的，它是利用互聯(lián)網進行知識管理的網絡創(chuàng)新模式。Witkey和威客這兩個詞完全為中國首創(chuàng)。該概念最先由劉鋒在中國科學院研究生院提出。2005年，劉鋒開始建立威客網witkeycom試圖將中國科學院的專家資源，于是他開始通過邊實踐邊總結的方式對這個領域進行探討和研究，并因此提出威客理論。
在研究的過程中，劉鋒提出三個相互關聯(lián)的觀點：
一、從20世紀80年代開始，電子公告牌的功能不斷分離，產生了博客，維基百科等互聯(lián)網新應用。智力互動問答功能從21世紀初也開始從電子公告牌中分離出去。
二、隨著互聯(lián)網支付手段的不斷成熟，信息完全免費共享的互聯(lián)網時代已經過去。知識、智慧、經驗、技能也具備商業(yè)價值，可以成為商品進行買賣。
三、知識、智慧、經驗、技能的價值化是促進人參與到智力互動問答的催化劑。
基于上述三個觀點，2005年7月6日，中科院客座研究員、威客理論創(chuàng)始人劉鋒在一篇討論文章中第一次提出了威客模式的概念：人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯(lián)網轉換成實際收益的互聯(lián)網新模式。主要應用包括解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題。2005年11月開始，中國相關媒體開始關注威客領域，2006年11月，中國中央電視臺的新聞報道使威客概念被廣為推廣，數百家網站認同并紛紛進入這個領域。2013年1月31日，劉鋒透過其新浪實名認證微博評論：威客網xiaojie138威客行業(yè)2013年將會有大的發(fā)展和突破，從一個理論和概念到落地可執(zhí)行的流程，包含了很多中國本土的原始創(chuàng)新。其中，一品威客網的酷貝街網，定位于個性創(chuàng)意實物商品網站，把威客網從非實物創(chuàng)意服務延伸到實物創(chuàng)意商品交易領域，把創(chuàng)意產品的上游和下游打通，感覺更接地氣，有助于把設計師、創(chuàng)意人的價值最大化，值得期待。
網絡導報現階段，中國中小型企業(yè)，尤其是剛剛起步，甚至還在襁褓中的企業(yè)，往往存在資金不足，面對問題比較茫然，對其背后的危險性認識不足等問題。在此背景下，威客模式——一種新型的互聯(lián)網服務模式順勢而生，緩解了中小型企業(yè)的生存壓力，受到了熱烈追捧。
女大學生剛畢業(yè)當總經理
小李，今年26歲，如今已是重慶紅弦古箏藝術中心的總經理。2009年畢業(yè)于師范大學的她，在大學生嚴峻的就業(yè)形勢下，一畢業(yè)便選擇了創(chuàng)業(yè)。不過相對于其他大學畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者，她的創(chuàng)業(yè)經歷并沒有那么坎坷——從畢業(yè)到現在，僅用4年時間就成就了一家穩(wěn)定的企業(yè)。如今她笑言，這得益于她很早就與威客網結識。
小李告訴記者，在上大學的時候，時間很多，又經常泡在網上，就想在網上找點兼職賺錢。
上一頁1234無意間發(fā)現了豬八戒網站，就申請了一個號，偶爾去幫別人做一些發(fā)帖子的任務。正是因為有了這樣早期的接觸，才會讓她在日后的創(chuàng)業(yè)中少走了很多的彎路。
小李介紹，在創(chuàng)業(yè)初期，很多問題接踵而至，自己又缺乏實戰(zhàn)經驗，她便去威客網發(fā)布任務需求。原本帶著嘗試心態(tài)，不料卻“玩上癮”，這樣一來倒是讓她的創(chuàng)業(yè)之旅順利了不少。
小李說，她在威客網站發(fā)布過多少次任務已經記不清楚了，但是只要是公司需要“外包”業(yè)務，她都會去威客網上征集。從公司初期的策劃到現在，威客網算得上為她提供了“一條龍”服務。內容主要包括前期的問卷調查設計，logo設計，名片設計，教師展板設計，網站首頁設計，DM單頁設計，懸賞的總額在2000—3000元之間。
“借腦”將企業(yè)成本降到最低
“選擇性大，不怕花了錢找不到合適的?！碑斢浾邌栃±顬楹慰偸沁x擇在威客網發(fā)布任務時，她說，“我在豬八戒網上面發(fā)布的任務多數是設計方面的，而設計師在我眼中沒有好壞，只是看他的風格是否適合你的口味。在現實中找一個設計師，告訴他你想要的效果，往往設計出來的都跟你想要的有點差距。在網上發(fā)布任務后，可以在很多的設計中去找一個最接近的方案讓設計師修改，這樣選出的效果要好得多。另外就是這樣的“外包”形式花費并不高，而且得到的效果有保證，性價比也比現實中的高?！?/p>
對于企業(yè)會熱衷于在威客網（swkweike）外包業(yè)務，專家這樣解釋：首先，中國的中小型企業(yè)占企業(yè)總額的99%，在強烈的競爭壓力下企業(yè)抗風險能力差，解決問題的能力值較低，需要“借腦”。其次，中國現階段已有400余家威客網站，云集了超3000萬有智慧的創(chuàng)意人才，他們有能力滿足企業(yè)的需要。專家還表示：“在日異激烈的競爭環(huán)境中，尋找有效的產品推廣渠道是眾多企業(yè)所關注的。發(fā)布任務本質上是雇主花少量的錢解決工作需求，但從威客平臺對企業(yè)的商業(yè)價值來看，發(fā)布任務其實還附加了一系列的廣告效應，它能使企業(yè)通過此平臺樹立口碑?！?/p>
小李也透露，現階段她的公司經營狀況良好，在威客網站發(fā)布任務為她帶來了一定的客源，很多威客在了解到他們公司之后會主動和他們聯(lián)系。至于以后會不會繼續(xù)在豬八戒網上尋求宣傳，小李表示，合作肯定還會有的，但需不需要推廣宣傳還得視公司經營情況而定。
企業(yè)用威客模式呈5倍增長
艾瑞預計，未來5年中國中小企業(yè)將連續(xù)擴張，中小企業(yè)數量將保持7%-8%的增長率，2012年中小企業(yè)總數將達到5000萬家。在這樣的背景下，第三產業(yè)交易平臺豬八戒網的負責人告訴記者，近年來，企業(yè)用威客模式最高呈5倍增長的趨勢。僅去年一年，在豬八戒網站征集服務的中小型企業(yè)就達25萬家左右。
現階段，國內大多數威客網站已能實現企業(yè)的業(yè)務外包、人事外包、軟件外包、IT外包以及電子商務外包等等。
據悉，目前全國已有近30萬家中小型企業(yè)啟用了威客模式“外包”。記者留意到，來自國內的某知名公司，短短的一年時間已在豬八戒網站發(fā)布訂單數十次，懸賞金額超過30萬元，其中主要以標志設計、廣告語創(chuàng)作、方案策劃、裝修設計等為主。chenxirong
專家解釋，威客模式的服務平臺的誕生，讓企業(yè)在整個運營過程中成本降低，效率增值，宣傳更為便捷。在嚴峻的經濟形勢下，為求得自身的穩(wěn)定發(fā)展，在威客網站尋求新的生存方式自然成為他們的不二選擇。
文章來自：百度百家 - 寒龍亦 - 0660SEO自媒體博客http://hanlongyi.baijia.baidu/
2018年內蒙古磴口海峽杯黃河鐵人三項賽即將舉行
新華社呼和浩特7月3日電（記者魏婧宇）記者從3日召開的新聞發(fā)布會上獲悉，2018年內蒙古磴口海峽杯黃河鐵人三項賽將于22日在黃河之濱的磴口縣開賽。
本次賽事分為專業(yè)組和業(yè)余組兩大組別，匯集海峽兩岸500名鐵三健兒“鑄鐵”比拼。專業(yè)組由大陸30名專業(yè)運動員和臺灣20名專業(yè)運動員組成，比賽項目分為男、女優(yōu)秀組51.5公里（游泳1.5公里、自行車40公里、跑步10公里），以及青少年半程組25.75公里。業(yè)余組分為全程分齡組、半程分齡組和騎跑兩項組。
據中國鐵人三項運動協(xié)會秘書長陳笑然介紹，中國鐵人三項運動協(xié)會于2012年開始舉辦海峽杯鐵人三項賽，至今已舉辦三屆，競技水平和觀賞性逐年提升，促進了海峽兩岸鐵三項目交流。本次比賽將作為2019年在臺灣舉辦的海峽杯鐵人三項賽的選拔賽。
據介紹，海峽杯鐵人三項賽此番首度落戶母親河黃河，在賽事設計上注重融入自然、挑戰(zhàn)自我，將帶來與其他賽區(qū)不同的參賽體驗。賽道依黃河而設，游泳比賽的路線設在黃河主河道中，參賽選手在比賽同時還可飽覽母親河風光。
版權聲明：如涉及版權問題，請作者持權屬證明與本網聯(lián)系
來源：新華社
本頁內容為企業(yè)、個人自主上傳或來源網絡，所有資料僅供用戶參考；我單位不對其版權負責、不保證亦不表示本網的資料全面及準確無誤，也不保證亦不表示這些資料為最新信息，如因任何原因，本網內容或者用戶因倚賴本網內容造成任何損失或損害，我單位將不會負任何法律責任。
