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上圖從左往右依次為：?jiǎn)蚊?、王衛(wèi)、周輝、從龍、何永根
凝心血為校園 奉赤誠(chéng)于師生
——記東臺(tái)市第一小學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程管理組
大江之陽(yáng)，黃海之濱，董永故里，百?gòu)?qiáng)縣城，坐落著一座嶄新的現(xiàn)代化校園——東臺(tái)市第一小學(xué)。這所優(yōu)雅怡人的校園堪稱(chēng)“蘇北一流”，占據(jù)著“校園面積最大，環(huán)境最優(yōu)美，設(shè)備最先進(jìn)，配套最齊全”的有利條件，是一片令學(xué)生喜歡、百姓滿意、政府放心的育人沃土。無(wú)論是誰(shuí)，只要經(jīng)過(guò)她的門(mén)前，都會(huì)情不自禁地駐足流連。
這所美麗校園的誕生，離不開(kāi)東臺(tái)市委市政府大力推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的英明決策，離不開(kāi)東臺(tái)市教育局對(duì)第一小學(xué)的高度重視。在她身上，凝聚著幾代一小人的夢(mèng)想和追求，凝聚著一小全體師生的殷殷期待和熱切向往，尤其凝聚著市一小新校區(qū)工程管理組五位老同志的赤誠(chéng)心血！
2016年，東臺(tái)市第一小學(xué)本部新校區(qū)改造建設(shè)工程在市委市政府及市教育局的關(guān)心支持下，被列為東臺(tái)市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目。工程總指揮、集團(tuán)校長(zhǎng)劉世芹同志考慮到2015年當(dāng)選為“東臺(tái)好人”的副校長(zhǎng)何永根同志德能兼?zhèn)?，且曾成功?fù)責(zé)過(guò)第一小學(xué)東關(guān)校區(qū)的工程建設(shè)，經(jīng)校長(zhǎng)室研究決定，還是由何永根同志來(lái)負(fù)責(zé)管理工程。何永根同志責(zé)無(wú)旁貸，又一次勇挑重?fù)?dān)，成為工程管理組的總負(fù)責(zé)人。一支由何永根、周輝、從龍、王衛(wèi)、單茂五位老同志組成的工程管理隊(duì)伍正式成立。
兩年來(lái)，在何校長(zhǎng)的率先垂范下，五位同志始終駐守在工地一線，以打造“優(yōu)質(zhì)工程”“安全工程”“廉潔工程”為目標(biāo)，以建設(shè)“東臺(tái)居第一，鹽城立上游，全省有影響”的“蘇北一流小學(xué)”為己任，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在塵灰飛揚(yáng)、機(jī)器轟鳴的工地上譜寫(xiě)著一曲曲平凡而動(dòng)人的歌……
“工地就是我們的陣地”
作為工程總負(fù)責(zé)，何校長(zhǎng)時(shí)時(shí)刻刻都用自己的一言一行詮釋著“好人”的內(nèi)涵，所有工程管理人員都以他為標(biāo)桿。他吃苦耐勞，從跑手續(xù)到工程管理一直是雷厲風(fēng)行，風(fēng)雨兼程。接手工程管理的兩年時(shí)間里，他沒(méi)有星期假日，常常廢寢忘食。塵土飛揚(yáng)的工地上，有他與工程人員交流溝通的話語(yǔ)；烈日炎炎下、寒風(fēng)凜冽中，有他來(lái)去奔波跑手續(xù)、請(qǐng)示匯報(bào)的身影；工程建設(shè)例會(huì)上，有他莊重嚴(yán)肅的臉龐……
他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，精益求精。在他的辦公室里，堆放著大量的設(shè)計(jì)圖紙與各類(lèi)表格。一有時(shí)間，他就逐條逐項(xiàng)地細(xì)讀研究，再到現(xiàn)場(chǎng)深入了解。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符的情況，立即與設(shè)計(jì)院交涉，和造價(jià)人員核對(duì)。對(duì)施工方提出的變更，他都要仔細(xì)調(diào)研，動(dòng)真碰硬，毫不含糊。工程澆筑不分晝夜，何校長(zhǎng)工作也就沒(méi)有上下班的概念，跟蹤巡查，常常忙到晚上10點(diǎn)多鐘才回家。澆筑后的工程他也不放松，有一次，天色已晚，工人都下班了，他還到工地巡視，周?chē)粓F(tuán)漆黑，他就用手機(jī)照明，發(fā)現(xiàn)有“脹?！保ㄔ诨炷潦┕ぶ?由于模板加固不好、混凝土澆筑速度快等多種原因,發(fā)生模板變形）現(xiàn)象，立即與施工方聯(lián)系，落實(shí)整改，保證了工程質(zhì)量。
為了節(jié)約學(xué)校的綠化成本，何校長(zhǎng)認(rèn)為本部老校區(qū)的許多樹(shù)木可以移栽到新校區(qū)，他親自帶著工作人員在老校區(qū)測(cè)量樹(shù)木胸徑、地徑，統(tǒng)計(jì)樹(shù)木品種和棵數(shù)，以便搬遷到新校區(qū)后移栽。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，但何校長(zhǎng)每天都堅(jiān)持到工地，了解工地實(shí)際情況，每天下班前，都要到辦公室記錄工程進(jìn)度，做好請(qǐng)示、匯報(bào)材料，安排好第二天的工作。無(wú)論負(fù)擔(dān)多重，工作多忙，他從無(wú)怨言，從不馬虎，每走一步，都留下了無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我工作的堅(jiān)實(shí)腳印。他說(shuō)：“工地就是我們的陣地，我們應(yīng)戰(zhàn)斗在建設(shè)一線，為全校師生打拼一個(gè)美好的未來(lái)！”
“不得不多管閑事”
周輝同志是市一小的資深工會(huì)主席。2017年下旬，換屆選舉之前，他便已接到學(xué)校調(diào)派他至工地管理的任務(wù)，沒(méi)有絲毫猶豫就應(yīng)允下來(lái)。他說(shuō)：“我是一名即將退休的老附小人了，能在退休之前為學(xué)校多做貢獻(xiàn)，一天天看著新校區(qū)建造起來(lái)，就算吃再多的苦受再多的累也是無(wú)怨無(wú)悔的?！惫こ探ㄔO(shè)之初，他一邊組織學(xué)校的工會(huì)活動(dòng)，一邊負(fù)責(zé)舊校舍保留工程的裝飾裝修及道路、景觀的建設(shè)管理等工作，兩頭跑，兩頭忙，累得腳不著地。
相對(duì)于工程管理組的其他同志，周主席算是個(gè)新手，但他很快進(jìn)入角色，工作做得認(rèn)真扎實(shí)。舊校舍改造裝修工程中矛盾重重，周主席敢于向施工單位動(dòng)真碰硬，敢于向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合情合理的建議方案和整改措施。由于設(shè)計(jì)方不熟悉原有工程建筑的情況，編標(biāo)中有不少漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)，如原一中科技樓的外墻的原條形瓷磚在設(shè)計(jì)和編標(biāo)中本是要鑿除的，經(jīng)觀察，周主席發(fā)現(xiàn)無(wú)須這道工序，可直接粉刷、噴漆。他把自己的想法與工程監(jiān)理溝通后，得到了對(duì)方的認(rèn)同。于是周主席向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求保留原墻面，經(jīng)幾方會(huì)商，最終得到上級(jí)認(rèn)可，同意保留原墻面，節(jié)省工序。其他如原一中食堂一樓近千平方的地面水磨石、原科技樓一至五層走廊上的水磨石等原本都在鑿除、重做之列，后均因周主席的申請(qǐng)、建議而改為局部維修。由于周主席的用心、細(xì)心，學(xué)校前前后后得以節(jié)約了七八十萬(wàn)的支出。
對(duì)于裝修改造過(guò)程中的質(zhì)量瑕疵，周主席更是嚴(yán)格把關(guān)，毫不含糊。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)圖文信息樓的外墻真石漆涂得有瑕疵，便立即勒令整改，一次不行，再來(lái)一次、兩次……直到達(dá)到要求為止。為了確保高質(zhì)量，周主席他們甚至將工藝逐條形成文字，督促工人認(rèn)真施行。裝修中，施工方原定采用一種叫做“柔性飾面磚”的新型產(chǎn)品，而工程管理組對(duì)這種產(chǎn)品是陌生的。為了進(jìn)一步了解產(chǎn)品質(zhì)量，管理組特地赴安豐中學(xué)、鹽城鹽瀆路小學(xué)參觀、考察，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這類(lèi)瓷磚平整度差，表面容易沾上污漬且難清除，加之反堿嚴(yán)重，影響美觀。怎么辦？管理組一致認(rèn)為：新校區(qū)的建造是市政府重點(diǎn)工程，社會(huì)關(guān)注度高，大面積外墻裝飾又是工程中的重點(diǎn)，絕不能有絲毫的敷衍和馬虎。于是，周主席將實(shí)地考察的情況拍成照片，寫(xiě)進(jìn)報(bào)告，自學(xué)校校長(zhǎng)室至市教育局至市政府層層上達(dá)，經(jīng)過(guò)幾次三番的交涉，最終決定取消“柔性飾面磚”，以確保工程質(zhì)量……周主席坦言：“說(shuō)句實(shí)在話，這些細(xì)節(jié)，我們?cè)臼强梢圆唤槿氲??？晌覀円蛉鐣?huì)樹(shù)立咱一小的新形象，就必須人人本著主人翁的意識(shí)，多管‘閑’事，多為大局著想，多為未來(lái)考慮?！?/p>
“年齡雖不小，態(tài)度不衰老”
從龍同志，從東關(guān)校區(qū)建設(shè)之初就一直參與工程建設(shè)管理，市幼兒園的改建，省東臺(tái)中學(xué)的建設(shè)，都流淌著他辛勞的汗水。2017年4月，他本已退居二線，正是享受天倫之樂(lè)的時(shí)候，在揚(yáng)州工作的女兒也多次打來(lái)電話，讓他去幫忙帶娃，一起生活?？僧?dāng)他接到學(xué)校的電話，得知學(xué)校正面臨工程管理人員緊張、工作量大的困境后，二話不說(shuō)便來(lái)到了工地，日復(fù)一日，頂著痛風(fēng)、牙疼等身體上的老毛病，從酷暑到嚴(yán)寒，風(fēng)里來(lái)雨里去，默默奉獻(xiàn)在工地上。工程的有關(guān)手續(xù)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠化的建設(shè)，都凝聚著他的辛勞。他說(shuō)：“我們基建組的這一群人，年齡雖不小，態(tài)度不衰老。抓好質(zhì)量就是政府、學(xué)校賦予我們的神圣使命，為了這一使命，我們比建自家房子還用心，寧可自己吃點(diǎn)苦，受點(diǎn)累，甚至受點(diǎn)委屈，也不敢有一刻的松懈和馬虎！”
“不能留下任何遺憾”
王衛(wèi)同志，主要負(fù)責(zé)教學(xué)樓建筑、室外裝修、管道安裝等工程項(xiàng)目。他曾參與過(guò)不少學(xué)校工程的建筑管理工作，有著多年豐富的基建經(jīng)驗(yàn)，是工程管理組里的技術(shù)擔(dān)當(dāng)。他有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，不管晴天雨天，總是天剛蒙亮便早早來(lái)到工地，拖著一雙病腿，到處走動(dòng)，隨時(shí)觀察施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便及時(shí)與監(jiān)理交流或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出合理的整改辦法。他還善于做思想工作，當(dāng)工人們?cè)谑┕み^(guò)程中偶爾流露出抱怨、懈怠時(shí)，他總能溫言相勸，以柔克剛，為工人們加油打氣，保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量；當(dāng)施工單位之間出現(xiàn)矛盾甚至吵鬧時(shí)，他總能從中調(diào)解，維護(hù)和平、安全。
2017年3月，因過(guò)度勞累，王衛(wèi)同志患上了嚴(yán)重的肺炎，以致頻繁吐血，不得不住院治療。經(jīng)過(guò)一周的診治，本該遵醫(yī)囑在家休息一兩個(gè)月的他，硬是一出院就來(lái)到了工地上，放棄靜養(yǎng)，繼續(xù)每天的奔波、勞碌。2017年8月1日，他的岳父不幸去世，考慮到工程正緊，離不開(kāi)人手，他強(qiáng)忍悲痛，堅(jiān)守在工地幫忙，一直到傍晚時(shí)分趕了過(guò)去——這是他第一次“早退”。他說(shuō)：“新校區(qū)的建筑工程事關(guān)重大，既然政府、學(xué)校信任、委托我們，我們就要從靈魂深處重視這項(xiàng)工作，舍小家，顧大家，講原則，不徇私，一絲不茍地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不留下任何使自己遺憾的地方?！?/p>
“交出一份滿意的答卷”
單茂同志，負(fù)責(zé)辦理工程相關(guān)手續(xù)及地下車(chē)庫(kù)、門(mén)房、配電房等工程項(xiàng)目的管理。由于家離工地很遠(yuǎn)，他每天私車(chē)公用，起早貪黑，為工程四處奔走。從2016年初開(kāi)始為新校區(qū)建設(shè)工程跑手續(xù)，原校址當(dāng)時(shí)只有土地證，沒(méi)有房產(chǎn)證，他便一趟趟地跑變更過(guò)戶手續(xù)。好不容易材料收整齊全了，政府又出臺(tái)了新政策，要求辦理“不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證”，他又不厭其煩地一遍遍跑新手續(xù)。為棘手的廁所移位工程，從書(shū)面報(bào)告到當(dāng)面請(qǐng)示，他更是前前后后奔波了幾十趟。
2017年2月15日，單茂同志開(kāi)車(chē)去跑工程手續(xù)，途中，因?qū)γ嫘腥四嫦蛐旭傇跈C(jī)動(dòng)車(chē)輛道上，引起車(chē)禍，導(dǎo)致雙方車(chē)損人傷。領(lǐng)導(dǎo)讓他歇息幾天，考慮到工程經(jīng)不起耽擱，他愣是一天沒(méi)歇，又帶傷回到了工地現(xiàn)場(chǎng)。5月下旬，他在去地下車(chē)庫(kù)驗(yàn)收鋼筋的過(guò)程中，左腳不慎踩進(jìn)鋼筋欄內(nèi)，致使韌帶受傷。經(jīng)做CT、核磁共振，醫(yī)生建議休息一段時(shí)日，他仍是一天不休，依然堅(jiān)守在工地第一現(xiàn)場(chǎng)，以致近半年時(shí)間都瘸著腳。
近期的地庫(kù)施工過(guò)程中,學(xué)校北側(cè)的一些居民帶著80多歲的老人和襁褓中的嬰兒，成伙兒地圍堵在施工現(xiàn)場(chǎng)，稱(chēng)學(xué)校施工引起了家中下水道堵塞，單茂同志聞?dòng)嵑罅⒓闯雒鎱f(xié)調(diào)，動(dòng)之以情，曉之以理，最終成功地勸回了鬧事群眾，保證了工程的順利進(jìn)行。進(jìn)入工程管理組兩年來(lái)，他的字典里沒(méi)有周末，沒(méi)有節(jié)假日，連大年初一、初三都主動(dòng)留在工地值班。他說(shuō)：“從教學(xué)一線來(lái)到工地，面臨著太多的陌生，接觸了太多復(fù)雜的事項(xiàng)，我始終在邊工作邊學(xué)習(xí)邊和隊(duì)友們探討，力爭(zhēng)向?qū)W校向師生向社會(huì)交出一份滿意的答卷?！?/p>
隨著工程的進(jìn)展，基建組亟需加派人手。今年開(kāi)學(xué)初，集團(tuán)副校長(zhǎng)姜正輝、總務(wù)處主任何曉健、辦公室副主任朱華、后勤組周安富等同志也無(wú)怨無(wú)悔地接受了學(xué)校調(diào)派至工地的任務(wù)，參與到熱火朝天的工程建設(shè)管理中……
工程總指揮、市一小集團(tuán)校長(zhǎng)劉世芹同志動(dòng)情地說(shuō)：“這是一支高度團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，他們‘分工’不‘分家’，心往一處想，勁往一處使；這是一支風(fēng)清氣正的隊(duì)伍，他們無(wú)私無(wú)畏，廉潔自律，一心只為抓好工程質(zhì)量；這是一支有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有遠(yuǎn)見(jiàn)的隊(duì)伍，他們?nèi)蝿谌卧?，凝心血為校園，奉赤誠(chéng)于師生，一小將永遠(yuǎn)感謝他們的辛勞付出，銘記他們的不朽功績(jī)！”(文/圖 市一小 陳蓓蓓、毛曉琴)
本期監(jiān)制丨小東 編審丨小鹿 主編丨小峰 編輯丨小馬
