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海東地區(qū)網(wǎng)站設(shè)計(jì)頭條

• 橫店影視2018年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

  橫店影視2018年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

  一、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析2018年上半年，公司管理層在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加快全國(guó)影院布局，積極推進(jìn)"影院綜合體"建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、合理布局、切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。報(bào)告期內(nèi)，公司總體經(jīng)營(yíng)情況如下：1、加快影院建設(shè)，影院數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)為加快公司發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，上半年公司繼續(xù)加快影院全國(guó)布局，截止2018年6月底，公司旗下自營(yíng)影院296家，銀幕1,873塊。2、"4 1"顯成效，非票業(yè)務(wù)收入占比提升2018上半年公司緊緊圍繞加快推進(jìn)"影院綜合體"建設(shè)的戰(zhàn)略，依托影院龐大的客流量，在保持傳統(tǒng)賣(mài)品銷售的情況下，積極推進(jìn)高科技休閑體驗(yàn)、游戲娛樂(lè)、便利超市、特色餐飲等場(chǎng)景消費(fèi)和產(chǎn)品消費(fèi)，增加客戶粘性，提高單人消費(fèi)。加快整合各方廣告資源，以發(fā)展銀幕廣告業(yè)務(wù)為核心，積極打造影院陣地廣告、數(shù)字海報(bào)機(jī)、影廳冠名、燈箱廣告等綜合業(yè)務(wù)，打造具有明顯區(qū)域優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)群體、精確客戶群體的廣告及宣傳的商業(yè)平臺(tái)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)非票業(yè)務(wù)收入3.65億元，占營(yíng)業(yè)收入24.91%,非票業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升。3、積極推進(jìn)優(yōu)化管理，提升組織能力和經(jīng)營(yíng)效率2018年上半年，公司對(duì)核心業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，提升了公司內(nèi)部管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，為后續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和居民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)以及人民文化消費(fèi)需求的提高，觀眾的觀影習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，全國(guó)觀影人次不斷提升。同時(shí)，在我國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)及國(guó)家鼓勵(lì)影院投資建設(shè)的大背景下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的資本加速布局發(fā)行及放映業(yè)務(wù)，我國(guó)影院規(guī)模迅速擴(kuò)大，影院數(shù)量呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。未來(lái)，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跨區(qū)域擴(kuò)張以及新的投資主體的陸續(xù)進(jìn)入，影院數(shù)量將進(jìn)一步增長(zhǎng)，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)租金、人員成本等出現(xiàn)不同幅度的上漲，公司將面臨越來(lái)越廣泛而激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。本公司目前已在全國(guó)影院市場(chǎng)率先布局，取得了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位，并將繼續(xù)利用本次募集資金項(xiàng)目和自有資金，加大影院建設(shè)投資力度。若本公司無(wú)法迅速有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景帶來(lái)影響。2、新傳播媒體競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新傳播媒介已經(jīng)通過(guò)改變消費(fèi)者的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式和信息獲得方式對(duì)包括電影在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了沖擊和挑戰(zhàn)。眾籌、電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與電影產(chǎn)業(yè)嫁接，重塑了電影產(chǎn)業(yè)鏈。在電影放映環(huán)節(jié)，目前我國(guó)電影的放映渠道仍以城市院線發(fā)行和影院放映為主，但隨著視頻網(wǎng)站的興起和在線付費(fèi)觀看逐漸被接受，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放將憑借其價(jià)廉、便利、選擇性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，逐漸成為電影投資的重要的回收窗口。盡管在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，憑借放映設(shè)備技術(shù)、設(shè)施及服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，影院終端為觀眾帶來(lái)的觀影感受無(wú)法被網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體所取代，觀眾的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式觀影習(xí)慣不會(huì)有較大的改變，但不排除未來(lái)觀眾觀影習(xí)慣和需求發(fā)生變化，從而對(duì)本公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。3、優(yōu)質(zhì)影片供給的風(fēng)險(xiǎn)在我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境下，觀眾的觀影需求受影片供應(yīng)情況影響較大，因此，公司所處電影院線、影院行業(yè)受到上游電影制片、發(fā)行行業(yè)的影響，也即片源的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上決定著公司的票房收入。一方面，雖然我國(guó)電影產(chǎn)量已初具規(guī)模，但是具備較高商業(yè)價(jià)值的影片數(shù)量仍較少；另一方面，進(jìn)口影片數(shù)量受限，根據(jù)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的承諾，我國(guó)每年進(jìn)口片數(shù)量為64部，其中分賬片34部。雖然國(guó)產(chǎn)影片取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但還缺少真正能夠贏得口碑、獲得好評(píng)、全面滿足市場(chǎng)需要和觀眾文化需求的優(yōu)質(zhì)影片。報(bào)告期內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)從側(cè)面反映了部分國(guó)產(chǎn)影片的現(xiàn)狀，雖然有5部國(guó)產(chǎn)影城票房超過(guò)10億，2.66億人次的國(guó)內(nèi)影史新高點(diǎn)，但優(yōu)質(zhì)影片仍然較為缺乏，票房收入依賴優(yōu)質(zhì)影片供應(yīng)量的風(fēng)險(xiǎn)較大。4、業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)截至2018年6月底，公司旗下共擁有374家已開(kāi)業(yè)影院，其中資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院296家，加盟影院78家，覆蓋全國(guó)(除港澳臺(tái)、新疆、西藏、海南外)28個(gè)省級(jí)行政區(qū)。未來(lái)公司將進(jìn)一步擴(kuò)大影院建設(shè)規(guī)模。公司業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)區(qū)域的迅速擴(kuò)張，對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理、組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的能力提出了更高的要求。如果公司無(wú)法同步提升管理控制能力、營(yíng)銷能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和人力資源，則無(wú)法對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效管控，則可能面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景帶來(lái)負(fù)面影響。三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析公司是國(guó)內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先且最具潛力的民營(yíng)院線及影院投資公司，公司控股股東為橫店控股。公司依托橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的品牌宣傳效應(yīng)，以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院投資為主導(dǎo)，在全國(guó)各層級(jí)城市快速擴(kuò)張，并提前布局三四五線城市的市場(chǎng)空白點(diǎn)，通過(guò)自身連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升公司盈利能力和品牌影響力。1、在重點(diǎn)布局二線城市的同時(shí)，提前布局高速增長(zhǎng)的三四五線城市近年來(lái)，我國(guó)三四五線城市觀影人次、票房收入增速超過(guò)一二線城市，且增長(zhǎng)潛力遠(yuǎn)高于市場(chǎng)相對(duì)飽和的一二線城市。公司自成立以來(lái)，在二線城市進(jìn)行重點(diǎn)布局的同時(shí)，抓住國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，前瞻布局三四五線城市。截止2018年6月底，公司擁有296家自營(yíng)影院和300多個(gè)已簽約影院儲(chǔ)備項(xiàng)目，其中三四五線城市占比達(dá)70%,不管是已開(kāi)業(yè)影院還是儲(chǔ)備項(xiàng)目都領(lǐng)先于市場(chǎng)，公司影院項(xiàng)目的戰(zhàn)略布局與中國(guó)電影發(fā)展趨勢(shì)相吻合。2、快速的跨區(qū)域擴(kuò)張能力和連鎖經(jīng)營(yíng)能力優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的投資建設(shè)模式，以及對(duì)下屬影院的管控和連鎖經(jīng)營(yíng)能力，是公司跨區(qū)域擴(kuò)張能力的重要保障。在人力資源上，公司建立了完善的人力資源培訓(xùn)體系及人員調(diào)配流程；在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上，目前公司擁有300多個(gè)已簽約影城項(xiàng)目，為公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在工程建設(shè)上，公司擁有專門(mén)的影院建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在影院項(xiàng)目投資建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立了一系列標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)新建影院進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程物資和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)，工程施工按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)等，能?chē)?yán)格保證公司旗下影院建設(shè)品質(zhì)的一致性。在影城運(yùn)營(yíng)上，公司成立初期，就在業(yè)內(nèi)率先提出了建立標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)營(yíng)體系。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已經(jīng)具備了現(xiàn)代一流連鎖服務(wù)企業(yè)的特質(zhì)，擁有完善的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的院線總部管控能力和影院運(yùn)營(yíng)能力，形成了適合橫店影視快速發(fā)展的管理模式?；诠究焖俚目鐓^(qū)域擴(kuò)張能力和連鎖經(jīng)營(yíng)能力，公司得以在業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張的同時(shí)，品牌形象和盈利能力也得到同步提升，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。3、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的人員隊(duì)伍已經(jīng)取代資本，成為影響院線公司或影投公司發(fā)展的最重要因素。公司擁有專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和人才儲(chǔ)備，是保障公司快速發(fā)展不可或缺的軟實(shí)力。公司核心管理團(tuán)隊(duì)已穩(wěn)定合作多年，對(duì)公司有很高的忠誠(chéng)度，在電影行業(yè)浸潤(rùn)多年，在項(xiàng)目拓展、影院建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求有較強(qiáng)的把握能力。公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，注重培養(yǎng)具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的年輕專業(yè)人才，構(gòu)建并進(jìn)一步完善了人才建設(shè)體系，管理團(tuán)隊(duì)彼此之間溝通順暢、配合默契，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展及行業(yè)前景有著共同理念，形成了團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。4、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院規(guī)模優(yōu)勢(shì)截至2018年6月底，公司已在全國(guó)各地投資興建了296家資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院，銀幕1,873塊，覆蓋全國(guó)(除港澳臺(tái)、新疆、西藏、海南外)28個(gè)省級(jí)行政區(qū)，資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院票房在全國(guó)影院投資公司中排名第3。公司擁有較多資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型影院，一方面提高了公司對(duì)客戶、供應(yīng)商的議價(jià)能力；另一方面隨著影院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，形成規(guī)模效應(yīng)，有利于不斷提升公司盈利能力和品牌影響力。

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• 【交通建設(shè)】好消息！到孟達(dá)景區(qū)將通高速

  近日，隨著大河家(甘青界)至清水(循化) 公路（以下簡(jiǎn)稱大清公路）工程項(xiàng)目使用林地和在孟達(dá)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)取得國(guó)家林業(yè)局建設(shè)的行政許可，為項(xiàng)目建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大清公路不僅是青甘兩省又一條省際快速通道，而且對(duì)加強(qiáng)沿線旅游經(jīng)濟(jì)也具有重要意義，采用雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大清公路，與川大高速順接，又與大循高速公路連接，這樣也意味著去孟達(dá)風(fēng)景區(qū)的交通變得更加便利。

  大清公路是我省東部第二條高速出省通道--川大高速與大循高速的聯(lián)絡(luò)線，是青甘兩省又一條省際快速通道。線路起于我省民和縣官亭鎮(zhèn)，與川大高速公路順接，終點(diǎn)循化縣清水鄉(xiāng)南側(cè)，通過(guò)樞紐互通與在建的大循高速公路連接，路線全長(zhǎng)25.8公里, 采用雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)專家建議，大清公路建設(shè)要嚴(yán)格遵循自然保護(hù)區(qū)管理規(guī)定和公路工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程建設(shè)與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，并加強(qiáng)與保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游規(guī)劃的銜接，進(jìn)一步優(yōu)化方案，合理布局施工，優(yōu)化施工技術(shù)，減少對(duì)景觀的影響，與環(huán)境及景觀相融。

  大清公路的建設(shè)將促成川大公路、大清公路、大循高速、循隆高速、牙同高速、平阿高速共同構(gòu)建起海東地區(qū)的環(huán)線高速公路網(wǎng)。同時(shí)，大清公路對(duì)深化和完善國(guó)家高速公路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)省際間經(jīng)濟(jì)文化交流，開(kāi)發(fā)利用沿線豐富的自然資源和旅游資源，促進(jìn)沿黃經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展具有重要意義。

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