業(yè)務簡介：中企動力（300.cn）為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務，中企動力專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)頁制作領(lǐng)域26年，對企業(yè)網(wǎng)站制作、平臺高端網(wǎng)站建設(shè)，包括汽車、家裝、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、機械等多個行業(yè)擁有豐富建站經(jīng)驗，選擇中企動力，為網(wǎng)站保駕護航。
心連心共成長，深科特是一支戰(zhàn)斗力極強的團隊
2018年6月15日，在深科特人事行政部牽頭組織和協(xié)調(diào)下，主題為“心連心，共成長”的季度員工交流會在深科特總部多功能媒體室舉行。
時光荏苒，初心不變
隨著公司發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，越來越多的成員加入到深科特這個大家庭，6月芬芳，深科特迎來了上半年十余名新員工的加入，新鮮血液的注入使企業(yè)擁有源源不斷的新動力和滿滿正能量，飽含熱情的團隊讓人情不自禁深情感慨：你好，六月！你好，新朋友！
陳博士在交流會上表示，.一個人走路，可能會走到很快，但不一定能走的很遠，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很遠...反復強調(diào)了團隊的重要性。2018年，深科特將繼續(xù)在智能制造戰(zhàn)略的指導下，在“直銷+渠道+運營+開放融合”模式的加持下，加速現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，實現(xiàn)全業(yè)務版塊的充分拓展，細化深科特以MES為核心的智能制造業(yè)務生態(tài)圈，抓住新工業(yè)時代的機遇大展宏圖。隨后，運營總監(jiān)針對項目、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容進行擴展；并表示深科特從未間斷探索和鉆研，產(chǎn)品的升級換代，新產(chǎn)品的研發(fā)面世，都將讓大伙拭目以待。最后，人力資源總監(jiān)通過經(jīng)典有趣的故事闡述及現(xiàn)場互動，使大家更深入了解了快樂生活，擁抱樂觀心態(tài)的重要性，在一片活躍的氣氛中增進彼此的溝通和了解，使內(nèi)心的壓力和困惑得到有效釋放。
高層發(fā)表總結(jié)與展望
借此契機，公司還為本季度的壽星奉上了精美的禮品和蛋糕，壽星們齊聚一堂，簇擁著生日蛋糕，點亮生日蠟燭，許下了美好的愿望，伴隨著歡快的旋律，齊唱生日歌，現(xiàn)場氣氛瞬間被推向了高潮。
這個生日不孤單，有你有我還有他
至此，員工交流會在一片歡笑聲中圓滿落幕。本次活動讓每一位在職員工切身感受到公司大家庭的溫暖，增強了員工的企業(yè)歸屬感，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。在接下來的日子里，深科特將繼續(xù)進行創(chuàng)新探索，爭取為全體員工帶來更精彩難忘的活動體驗。祝福所有深科特人在未來的每一個日子里都能滿懷希望，幸福前行。
基層市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺的設(shè)計與應用
《國務院關(guān)于印發(fā)“十三五”市場監(jiān)管規(guī)劃的通知》中指出，市場監(jiān)管部門要“堅持智慧監(jiān)管。適應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，適應市場主體活躍發(fā)展的客觀要求，充分發(fā)揮新科技在市場監(jiān)管中的作用。運用大數(shù)據(jù)等推動監(jiān)管創(chuàng)新，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，推動‘互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管’，提高市場監(jiān)管智能化水平?！笔袌霰O(jiān)管部門作為政府監(jiān)管市場的重要力量，掌握著各類市場主體從出生到消亡全生命周期的主客體及行為信息，在大數(shù)據(jù)分析決策、跨部門綜合數(shù)據(jù)應用等方面具有突出的基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著我國進入政府治理的大數(shù)據(jù)時代，運用大數(shù)據(jù)加強市場監(jiān)管，已經(jīng)成為各種工商和市場監(jiān)管部門肩負的重要職責。
一、基層市場監(jiān)管運用大數(shù)據(jù)存在的困難
(一)平臺眾多，數(shù)據(jù)無法聯(lián)合共享
基層市場監(jiān)管所，整合了工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)三個部門，其職能包括了食品生產(chǎn)加工流通、餐飲、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、標準化、質(zhì)量、計量、廣告、市場主體登記注冊、消費者權(quán)益保護、企業(yè)監(jiān)管、市場監(jiān)管、打擊假冒偽劣和傳銷、商標監(jiān)管、12315消費者權(quán)利保護、執(zhí)法稽查等，其監(jiān)管平臺也是五花八門。
基層市場監(jiān)管日常工作中需要運用十幾個不同的監(jiān)管平臺來進行工作，本身就是一種不正常的狀態(tài)，更何況上述各監(jiān)管平臺中還存在各部門間數(shù)據(jù)不共享、監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)更新不及時等多方面的問題。
因此結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立一個整合各方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)一大監(jiān)管平臺就顯得很有必要，這可以大大提高監(jiān)管效率，降低履職風險，目前省局正在開發(fā)應用的 “浙江省企業(yè)信用綜合監(jiān)管警示系統(tǒng)”也是基于這個理念。
(二)人少事多，監(jiān)管人員嚴重不足
三局合并后，基層所在原工商所的基礎(chǔ)上增加了大量的職能，這樣“大燴菜式”的工作整合導致基層市場監(jiān)督管理所不堪重負，從能力、精力和基層人員主觀能動性等方面顯得特別困惑和無力，距離能夠真正學習掌握、做精做細、切實執(zhí)行業(yè)務工作還有很大差距。
從監(jiān)管對象看，市場監(jiān)管包括主體、客體和自然人監(jiān)管三方面?？腕w的監(jiān)管最終將追溯到生產(chǎn)主體經(jīng)營主體，自然人的監(jiān)管則源于其關(guān)聯(lián)的主體身份，如企業(yè)股東、法定代表人、個體工商戶經(jīng)營者等。三者通過主體形成了有機的整體。 因此，運用大數(shù)據(jù)支撐日常監(jiān)管，可以很好地解決人員不足的問題。
(三)專業(yè)缺乏，監(jiān)管干部需是全能手
由于基層所職能多，責任重，很多基層所長期處于缺編的狀態(tài)，甚至部分基層所擁有執(zhí)法證的監(jiān)管人員只有兩、三人，在日常的監(jiān)管執(zhí)法中，基層所的每位干部必不可少地會涉及到原先工商、食藥、質(zhì)監(jiān)三個不同的方面，這就不得不要求每位基層的監(jiān)管人員都要成為 “全能手”。三局合并后，主體隊伍是原工商部門人員，除執(zhí)法辦案方面有一定基礎(chǔ)外，在食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備監(jiān)管等方面均是陌生的工作領(lǐng)域，工作技能須從零起步學習，雖然局機關(guān)組織了大量的培訓學習，但總體人員年齡偏大，基礎(chǔ)學歷偏低，思維模式和工作積極性處在調(diào)整期，面對繁雜的新工作量很難在短時間內(nèi)掌握專業(yè)性監(jiān)管知識和提高專業(yè)性監(jiān)管水平。
基層監(jiān)管中大數(shù)據(jù)的運用，能較好地解決專業(yè)性的問題。一般的違法行為可以通過大數(shù)據(jù)分析，給執(zhí)法人員提供使用的法律參考和執(zhí)法時的注意事項；涉及專業(yè)的檢查行為，可以通過監(jiān)管平臺的“雙隨機”抽查的方式，隨機選派專業(yè)人員和普通執(zhí)法人員組成檢查組，進行檢查。
二、大數(shù)據(jù)對市場監(jiān)管的現(xiàn)實意義
(一)海量數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)”高效運作體系
1、輔助行政管理者做正確決策。大數(shù)據(jù)可以對海量的市場主體行為進行機器處理，幫助監(jiān)管者動態(tài)、及時、準確地了解市場整體態(tài)勢，為監(jiān)管方向與監(jiān)管策略的制訂提供依據(jù)。市場監(jiān)管部門在制定各種方針政策，出臺各項監(jiān)管執(zhí)法措施前，盡多收集相關(guān)信息進行分析，可以使決策更加科學周全，有利于執(zhí)法效能最大化。
2、輔助市場監(jiān)管部門加強對市場的監(jiān)管。大數(shù)據(jù)天然的數(shù)據(jù)全面性、多維性讓對市場經(jīng)營行為全程觀察成為可能。如利用網(wǎng)絡監(jiān)測技術(shù)，對主流媒體廣告發(fā)布進行日常監(jiān)測，及時統(tǒng)一分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，依法處理違法廣告；又如利用大數(shù)據(jù)搜尋網(wǎng)絡傳銷跡象，打擊網(wǎng)絡傳銷等。大數(shù)據(jù)的應用為監(jiān)管部門事中事后監(jiān)管提供了有效手段。
3、幫助市場監(jiān)管部門預防風險和危機。商事制度改革“寬進”之后，“嚴管”將成為工商部門的主要工作，這對工商治理能力的現(xiàn)代化水平提出了更高要求，而大數(shù)據(jù)具有強大的分析預測能力能很好的幫助監(jiān)管部門進行風險預警。以網(wǎng)絡市場監(jiān)管為例，在海量的交易中，通過對用戶的評論留言進行分析處理，可以了解到哪些地區(qū)、哪些商品存在食品安全風險高發(fā)的隱患；通過對價格的分析，可以了解到哪些市場參與者可能具有不正當競爭的苗頭；甚至通過收發(fā)貨訂單，了解到哪里有一個多大規(guī)模的工廠，是否已經(jīng)證照齊全。有了這些大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，輔以執(zhí)法人員的監(jiān)管經(jīng)營，可以有效預防市場監(jiān)管部門的履職風險。
(二)多樣分析反饋，建立“大數(shù)據(jù)”公共服務體系
在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的形勢下，快速準確了解經(jīng)濟狀況對科學決策具有非常重要的作用。市場監(jiān)管部門立足職能，充分發(fā)揮“經(jīng)濟戶籍庫”作用，對于宏觀經(jīng)濟調(diào)控、微觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)具有重要作用，對于經(jīng)濟的超前預測和前期控制也有十分重要的意義。通過為政府決策提供有針對性、預見性和可行性的對策建議；同時圍繞公眾關(guān)心的熱點問題和重大經(jīng)濟事件，有效提升公共服務水平，擴大公眾的知情權(quán)和參與感，對于部門轉(zhuǎn)變職能、服務發(fā)展、贏得尊重、樹立權(quán)威意義重大、影響深遠。
1、預判經(jīng)濟走勢。把企業(yè)工商登記數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)連接起來，通過對企業(yè)行為的分析反映整個國家宏觀經(jīng)濟變化的情況，尋找到宏觀經(jīng)濟的先行指標。通過相關(guān)研究，探尋數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系，從而對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢進行預測預警。
2、評估政策效果。通過數(shù)據(jù)分析能夠?qū)φ邎?zhí)行效果應進行跟蹤評估，為政策的進一步完善及其他相關(guān)政策制定、實施提供依據(jù)。例如，對商事制度改革的效果初步評估發(fā)現(xiàn)，改革有效地對沖了經(jīng)濟下行帶來的就業(yè)壓力。
3、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。通過對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的研究，尤其是其他典型區(qū)域成功經(jīng)驗的探討，為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供決策參考。例如，通過市場主體的空間分布及聚集規(guī)律研究，能夠為區(qū)域經(jīng)濟的空間規(guī)劃提供支撐。
4、服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過區(qū)域間企業(yè)遷移和企業(yè)投資的歷史趨勢比較分析，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟一體化以及產(chǎn)業(yè)分工布局等方面進行反映和評價。對重熱點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點及成長規(guī)律進行研究，從中發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，能夠為產(chǎn)業(yè)政策制定提供參考，從而引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。
通過對更多外部數(shù)據(jù)的分析反饋，將會創(chuàng)造出更多的應用場景，市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮更大的價值，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加全面的支撐。
(三)常態(tài)干涉升級，完善“大數(shù)據(jù)”管理支撐體系
1、企業(yè)信用監(jiān)管升級。信用是市場經(jīng)濟的“基石”，市場主體信用信息公示系統(tǒng)，是建立市場監(jiān)管新格局的有力舉措。通過部門信用信息共享，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘經(jīng)營異常企業(yè)名錄，完善失信懲戒機制，建立聯(lián)動響應機制，按照“一處失信、處處受限”的原則，嚴格落實《失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒合作備忘錄》，在加強涉企信息歸集的基礎(chǔ)上，進一步完善經(jīng)營異常名錄、黑名單管理制度。依托浙江企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)，建立跨部門實時聯(lián)動響應機制，對被列入經(jīng)營異常名錄、嚴重違法失信企業(yè)名單、失信被執(zhí)行人名單等失信主體依法予以聯(lián)合限制或禁入，實現(xiàn)“一網(wǎng)可查、一網(wǎng)可管、一網(wǎng)可控”。
2、產(chǎn)品信息溯源升級。利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，使產(chǎn)品追溯源不再是模糊的概念，消費者購買到的每一個產(chǎn)品都能準確的“追本溯源、求真求實”。如大數(shù)據(jù)可以對市場上的商品進行動態(tài)跟蹤，包括對交易商品的原料成分、生產(chǎn)日期保質(zhì)期、廠名廠址、商品廣告語、流通去向等多維度的跟蹤。為執(zhí)法人員實施高效監(jiān)管提供便利。
3、網(wǎng)絡監(jiān)管執(zhí)法升級。近年來，浙江省許多地方都在積極探索以“大數(shù)據(jù)”為內(nèi)核的智慧監(jiān)管模式。如臺州市場監(jiān)管局創(chuàng)建了移動執(zhí)法系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析體系，通過全面推廣應用移動執(zhí)法終端，實時上傳巡查數(shù)據(jù)，并結(jié)合工商大數(shù)據(jù)庫，形成可批量計算的數(shù)字資源，通過多維度分析提高了監(jiān)管工作的預見性、精準性和高效性；如2016年9月試運行的國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心，基于云計算對全國400家網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)廣告進行監(jiān)控。以后將堅持傳統(tǒng)手段與科技創(chuàng)新相結(jié)合，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)管執(zhí)法的升級，形成智能化、精細化監(jiān)管新模式。
三、大數(shù)據(jù)
對基層市場監(jiān)管的設(shè)計與應用
大數(shù)據(jù)平臺定位在整合后的數(shù)據(jù)庫之上的高端應用，基于BigData云平臺的“全文檢索與大數(shù)據(jù)運算”技術(shù)，實現(xiàn)高效、快速、智能化數(shù)據(jù)應用，是解決信息“大整合，大應用”，推動信息應用向廣度、深度、智能發(fā)展的利器。
開發(fā)基于云構(gòu)架的信息云搜索平臺軟件，并使該引擎與當前的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)全面結(jié)合，使用戶在享有卓越的數(shù)據(jù)處理功能的同時，擁有智能的檢索與分析功能。實現(xiàn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫到全文檢索引擎之間的數(shù)據(jù)同步確保數(shù)據(jù)的完整性，通過檢索查詢并實現(xiàn)數(shù)據(jù)加權(quán)計算，建立智能分析模型，解決工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等各系統(tǒng)之間的信息孤島問題；研究人員、事件，機構(gòu)等的關(guān)聯(lián)模型，完成信息查詢統(tǒng)計分析、信息服務等綜合應用。通過云計算實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘，建立預警型的分析引擎、評估型的分析引擎，輔助領(lǐng)導決策。以一體化、標準化、智能化的基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)支撐與應用支撐，云平臺的統(tǒng)一架構(gòu)為基礎(chǔ)建設(shè)，滿足公共服務需求、部門業(yè)務需求、部門聯(lián)合監(jiān)管需求的綜合性服務平臺。
整個平臺包括分別是基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、應用支撐層、業(yè)務應用層。
我們正處于大數(shù)據(jù)時代。設(shè)計和應用大數(shù)據(jù)平臺，優(yōu)化政府監(jiān)督管理機制是歷史的趨勢和必然。展望未來，市場監(jiān)管系統(tǒng)一定能夠通過大數(shù)據(jù)積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+市場監(jiān)管”新模式，對工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等業(yè)務數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)進行管理、整合和分析，貼合監(jiān)管業(yè)務實際需求深度挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，以最直觀、最直接的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在含義，便于我們及時掌握市場主體經(jīng)營行為、規(guī)律、特征，提高監(jiān)管的準確性、有效性和實時性，為過去工作做真實總結(jié)，為未來決策提供支撐。
（來源：市場導報）
衡陽石鼓區(qū)行政執(zhí)法“三項制度”改革試點全面鋪開
紅網(wǎng)時刻9月21日訊（記者 鄭濤）9月20日，衡陽市石鼓區(qū)召開推行行政執(zhí)法“三項制度”改革試點工作推進培訓會。會議要求，今年12月31日前，該區(qū)所有行政執(zhí)法部門實施的行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政收費、行政檢查六類行政執(zhí)法行為，將全面推行“三項制度”。其中，石鼓區(qū)教育、人社、城管執(zhí)法3個重點領(lǐng)域和部門，還將先行先試開展典型任務試點，以確保年底出經(jīng)驗、出成效。
行政執(zhí)法“三項制度”即行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。今年1月，衡陽市被國務院正式確定為全國推行行政執(zhí)法“三項制度”改革的32家試點單位之一，也是湖南省唯一一個試點城市。7月，衡陽市政府出臺了實施方案并提出了明確要求。對此，石鼓區(qū)政府迅速明確了各涉改部門的改革任務，制定了實施方案，確定了改革時間表、路線圖、任務書，確保各項改革任務落到實處。
“這是行政執(zhí)法領(lǐng)域的一次全方位改革?！笔膮^(qū)委副書記、區(qū)長劉浪介紹說，推行行政執(zhí)法“三項制度”改革，其目的是要通過設(shè)置嚴格科學的程序約束，解決行政執(zhí)法中人民群眾反映強烈的突出問題，破除特權(quán)思想、人治思想、衙門作風，保障行政執(zhí)法公開透明，執(zhí)法活動有據(jù)可查，執(zhí)法機關(guān)依法履職，讓全區(qū)行政執(zhí)法水平有較大的突破和提升。
目前，石鼓區(qū)政府已經(jīng)成立了由常務副區(qū)長任組長的試點工作協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)“三項制度”改革工作，積極穩(wěn)妥指導各行政執(zhí)法機關(guān)弄清楚“做什么”“怎么做”，直至試點任務全面完成。
局中局，賈躍亭的中國往事
躲在美國造車的賈躍亭，因為FF(法拉第未來)與恒大的官司，再次進入公眾的視野。
三十多年來，在中國這片神奇的土地上，夢想家、野心家總是層出不窮?！罢ㄩ_喜馬拉雅山”的牟其中算是鼻祖，而一眾后來者中，要論名頭之響，動靜之大，影響之深者，非賈躍亭賈會計莫屬。
一個人的今天，總是人生過往的塑造和堆積。老牟年輕時就特愛思考“中國向何處去”這樣宏偉的命題，其后一生跌宕起伏，也不足為奇。相比老牟，70后的賈躍亭對政治沒那么高熱情，他打一開始，就沖著創(chuàng)富的道路狂奔而去，目標是金子塔尖，俯瞰眾生的那一小撮財富精英。
①初出江湖
1973年2月，賈躍亭出生于山西呂梁山麓，一個叫北膏腴的小村子。父親是鄉(xiāng)村小學老師，母親務農(nóng)，上面還有一哥一姐，可謂典型的屌絲家庭。年輕時的賈躍亭并不足夠聰明，成績相當一般，也許是其長相有一種“枯瘦的英俊”，在山西省財政稅務?？茖W校讀書期間，他俘獲了當?shù)匾粋€縣領(lǐng)導千金的芳心，從此慢慢敲開了財富之門。
青年賈躍亭，有一種“枯瘦的英俊”對了，這個財稅?？茖W校，賈躍亭讀的是會計專業(yè)，這就是此后江湖人稱“賈會計”的由來。
農(nóng)村家庭出生，攀上官員家庭的高枝，從此走向人生巔峰，這是九十年代中國縣域并不罕見的農(nóng)村娃勵志之路，你我身邊也許隨便都能找到幾個。要成為那個幸運兒，有點帥，有點壞還不是主要的，最重要的是你不要對愛情有什么不切實際的幻想，你要想方設(shè)法讓領(lǐng)導看到，你是未來的一只潛力股，你會是女方家族未來的榮耀。
賈會計抓住了這個機會。當然，在那個年代，分到一個好工作還是首要的，畢業(yè)后賈躍亭去了山西垣曲縣地方稅務局，擔任網(wǎng)絡技術(shù)管理員。金飯碗是妥妥的，專業(yè)卻不對口，我想，要么是老丈人不想過多授人以柄，要么就是賈躍亭自己的要求。要知道，那會兒的賈會計，喜歡讀前衛(wèi)的小說詩歌，對《硅谷熱》這類關(guān)于計算機的科技著作，更是愛不釋手。前者培育他夢想的基因，后者則是他實現(xiàn)夢想的基石。
這世上，原本就沒有無緣無故的熱愛。
不管怎么說，賈會計的第一次跨界工作還是頗有些亮點。剛上班倆月，他就代表垣曲參加稅務局系統(tǒng)內(nèi)的一個計算機比賽，獲得了第一名。一個學會計的，在我們的印象中，更大幾率會淪為戴老花眼鏡，成日埋首在枯燥報表中的學究形象。然而，如果你還懂點計算機，那特么就不一樣了，你當然還可以干點別的。
比如開公司。1996年，賈躍亭在垣曲縣成立卓越實業(yè)公司，主營業(yè)務鑄造煤、洗精煤、印刷、運輸、飲食等，說白了就是為那些年大發(fā)特發(fā)的煤老板服務，收購優(yōu)質(zhì)煤經(jīng)過加工后出售，干點倒買倒賣的營生。中國的小縣城，這種沒啥技術(shù)含量的生意，如果沒人罩著，要想賺錢那是比登天還難。所以，還在努力賺取第一桶金的騷年們，找到一個好老丈人，不是一般的重要，是真的真的很重要。
它可以讓你至少少奮斗十年。
彼時，我們也找到了賈會計日后業(yè)務滿天飛的原始印記。倒買倒賣煤炭也就罷了，還涉足印刷、運輸、飲食，真不知他這個飲食生意怎么做的，跟煤礦工人賣盒飯嗎？只能說，賈躍亭打小就喜歡賺錢的生意，什么賺錢做什么，怎么來錢快就怎么干，至于自己有多少資源，精力是否足夠，這從來都不在他的考慮之列。
跨界創(chuàng)新一直是樂視的一個重要發(fā)展策略。
賈躍亭后來如是說。事實上，從他第一次下海我們就不難看到，跨界是他骨子里熱衷的玩意兒，至于是不是創(chuàng)新，那就另當別論了。
②省城，夢想開始的地方
1999年，賈躍亭把目光投向了省會太原。不知是因為與妻子的關(guān)系出現(xiàn)裂痕，導致他不得不跳出縣域，還是他早已在太原攀上另一個女人的高枝，而導致夫妻關(guān)系產(chǎn)生不睦，7月，賈躍亭與一個太原女人，按80%、20%的股比合作成立太原市西伯爾電子工程有限公司，主要經(jīng)營電子產(chǎn)品及電器配件。
這個太原女人，我們分析對賈躍亭事業(yè)發(fā)展的意義，更多在于業(yè)務層面而非資金層面。以賈這樣屌絲家庭出身，不可能在省城有什么人脈，而他在縣城的幾年打拼，一點原始資金還是會有的。
當然我們不能據(jù)此得出，賈躍亭薄情寡義的結(jié)論。只能說，長得帥，也是一種資源。你如果想實現(xiàn)階層跨越，就得充分利用好上天給你的所有饋贈。
太原期間，賈會計的財務技能得以充分發(fā)揮。2002年，成立“山西西伯爾”，此后通過一系列變更、注銷，把太原公司的業(yè)務逐步剝離到新公司。輾轉(zhuǎn)騰挪，金蟬脫殼，是一個頂級會計師必備技能。賈會計之名能馳譽江湖，早有端倪。
在山西西伯爾注冊地，還有樂視生活也是在2002年，據(jù)賈躍亭回憶，在一次吃飯的時候，偶然聽鄰桌客人談起“基站配套設(shè)備”一詞，這激發(fā)了他潛藏已久的科技夢，他毫不猶豫地進入發(fā)展迅速的通信業(yè)。而我們知道，不管移動還是電信、聯(lián)通，都是國企的家天下。沒有貴人相幫，賈會計縱有通天的本領(lǐng)，也休想分到一杯羹。
事實上，短短的一年，賈躍亭就拿到了山西聯(lián)通大部分的業(yè)務。他和幾個股東迅速增資，將注冊資本從100萬增至3000萬元。我們可以認為，這個“鄰桌客人”，就是賈會計背后那個神秘的貴人。只不過為尊者諱，我們必須把它轉(zhuǎn)換為路人甲。
這套路，這貓膩，是中國人都懂。
令人啼笑皆非的是，做了那么多聯(lián)通的生意，山西西伯爾居然此后還連續(xù)幾年虧損。賈會計是做賬高手，是不是故意搞成虧損的，我們不得而知。但處于創(chuàng)業(yè)期的公司，有合法避稅的傾向，這是眾所周知的事實。賈會計敢這樣玩，背后人物在山西的能量，想來也是非同一般。
對于賈躍亭來說，既然夢想已經(jīng)開啟，太原這個舞臺就不夠大了。2003年，賈躍亭在北京創(chuàng)建北京西伯爾通信科技有限公司，從此開始了他令人窒息的華麗表演。
③轉(zhuǎn)戰(zhàn)京城
我們說，賈躍亭喜歡跨界，這是他骨子里天生就有的基因。而他跨界的速度，更是非常人能及。
2004年，視頻是一門炙手可熱的大生意，賈躍亭瞅準時機成立樂視網(wǎng)（之后又衍生出好幾十家關(guān)聯(lián)公司）。與此同時，他還成立電信設(shè)備公司Sinotel Technologies，把山西西貝爾的業(yè)務全裝了進來。手法還是那個手法，瞞天過海，偷梁換柱。
如今FF陷入資金困境，我們建議賈老師開一門財務專業(yè)的課，向那些不開竅的財務人員傳授一下暗度陳倉的專業(yè)技巧，說不定可以緩解一下公司的困難嘛，至少廁紙是有的供應了。
賈躍亭演講：為夢想窒息當然賈老師是不屑于玩這種雕蟲小技的，他要讓夢想窒息：涉足資本領(lǐng)域。2007年，Sinotel Technologies新加坡上市，融資兩億元。2010年，又搞了一次定增，2800萬股，每股0.4087新加坡元。然后是持續(xù)虧損，退市。
我們不能質(zhì)疑新加坡股市監(jiān)管的合規(guī)性。那幾年，正是國內(nèi)通訊設(shè)備巨頭華為、中興等快速擴張的時期，賈躍亭已經(jīng)把主要的精力轉(zhuǎn)向一個更大的夢想：建立樂視生態(tài)網(wǎng)。通信設(shè)備領(lǐng)域，既然打不過那些巨頭，那退出就是順理成章之事。
我們也不能設(shè)想賈躍亭放棄Sinotel Technologies，是有意還是無意。因為為了定增，他注冊了十幾家新公司。而那個時候，他應該認識了山西老鄉(xiāng)王誠（后來我們都知道這個“王誠”是誰了），有條件布一個更大的局。他要把這種輾轉(zhuǎn)騰挪的本事，發(fā)揮到登峰造極的地步，運用到接下來的樂視業(yè)務鏈運營中。
這個局，遠遠大過Sinotel Technologies的小打小鬧。讓我們先來看看，樂視業(yè)務鏈的基本架構(gòu)：
樂視業(yè)務生態(tài)鏈這會兒的賈躍亭，已經(jīng)有了一個新的稱謂，“賈布斯”。誠然，喬布斯在世也不過把蘋果手機做到極致，中國賈布斯牛逼多了，視頻、手機、超級電視、超級汽車、互聯(lián)網(wǎng)、云計算……生態(tài)化反，一網(wǎng)通吃。聰明如孫宏斌者，都大喊頭痛看不懂。你看懂了嗎？
簡單點說吧，你家里買了一臺大屏幕的樂視超級電視（智能的），想看球賽看球賽，想看大片看大片，主動點播，是不是很棒的體驗？然后呢，手機換成樂視的吧，聯(lián)網(wǎng)；汽車換成樂視的吧，聯(lián)網(wǎng)……酒也換成樂視的吧（是的，你沒看錯，樂視還投資了一家酒網(wǎng)酒），聯(lián)網(wǎng)。總而言之，賈布斯所謂的生態(tài)化反就是，你用樂視的產(chǎn)品已經(jīng)上癮，沒有樂視就不能活了，你就鐵定成為一“化反”的樂粉是也。
你覺得可能么？就算你能接受樂視電視，要讓你喝酒從茅（臺）粉轉(zhuǎn)為樂粉，是不是也是一件蠻艱難的事？
事實上，賈躍亭設(shè)想化反的每一個領(lǐng)域，都有行業(yè)的領(lǐng)軍人物乃至巨頭存在。做產(chǎn)品不是你獨此一家，你必須考慮到競爭對手的反應。如此分散的多元業(yè)務組合，全宇宙迄今為止，還沒有一家企業(yè)可以獲得成功。
所以我們只能解讀為，樂視生態(tài)鏈，根本就是一個噱頭，賈躍亭的專業(yè)是會計，他所有的業(yè)務，最后都要聚焦到他真正的主業(yè)上來：資本運作。
2010年8月，樂視網(wǎng)（300104）正式在創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行股票2500萬股，發(fā)行價29.20元。根據(jù)樂視提供的財報，它上市前三年都是盈利的。那一年，視頻網(wǎng)站流量前三的巨頭都在賠錢賺吆喝，一個業(yè)務量排名17的視頻網(wǎng)站，居然可以有亮眼的財報，實在是匪夷所思的怪事。我們只能推測，賈會計令人眼花繚亂的財技又發(fā)揮了關(guān)鍵作用，為了這次上市，他注冊了超過六十家公司，把資金在自己掌控的公司內(nèi)倒騰一番，想要多少盈利，就可以有多少盈利嘛。
問題是，證監(jiān)會那幫大爺都是瞎子嗎？當然不是。王誠了解一下？
有了Sinotel Technologies的操作經(jīng)驗，樂視后面的幾次增發(fā)，自然也是駕輕就熟。沒費多大功夫，賈布斯于中國股市，輕松套現(xiàn)幾百個小目標。
賈躍亭的帝都財富故事，前半場看似有了一個完美的結(jié)局。
④兵敗如山倒
謊言重復一千遍，就成了真理。上半場，有那么多的投資機構(gòu)、個人、供應商，被賈躍亭編織的財富夢想燒昏了頭，紛紛入彀。中國人信奉勝者為王，市場容不下清醒的個體。面對樂視熾熱的圈錢大戲，業(yè)界人士偶有質(zhì)疑的聲音，也迅速被更多的喧囂所淹沒。
如果真的有商業(yè)模式或者良好的業(yè)績，那么直接給大家釋疑就好了。收入怎么來，利潤怎么來，讓人信服就好了。
沒有人聽的。瘋狂的資本市場上，人人都以為自己就是那個先到的聰明人，韭菜和接盤俠？不存在的。
但是一個注定是謊言的“真理”，終究會穿幫的。企業(yè)如果缺乏不斷增值的效益，優(yōu)良的營收，僅僅熱衷于擊鼓傳花的金錢游戲，那壓垮駱駝的最后一根稻草，只需一陣輕微的風，就可以把它吹來。
2015年7月，風來了。按計劃，樂視高管人員，應在一年內(nèi)增持樂視股票5個億，結(jié)果只完成1000萬的增持目標，外界一片嘩然。如果一家公司的高管團隊，對自己公司股票都如此畏之如虎，這給投資者傳遞了什么信號呢？
更糟糕的是，2016年9月，賈躍亭自己減持百億樂視股票，還把97%的股權(quán)質(zhì)押貸款幾百億。消息傳出，引發(fā)供應商追討貨款的集體恐慌行動。不過半年，樂視旗下網(wǎng)約車平臺易到的前CEO周航，挑破易到的資金鏈危機。
銀行、供應商、投資人多方擠兌，樂視危機全面爆發(fā)。
這個時候，“看不懂”樂視業(yè)務的孫宏斌，還是砸了160個億下去。有人分析，孫總是在下一盤很大的棋，明知樂視不可救藥，還要花一大筆冤枉錢，為的是蹭賈布斯這個超級網(wǎng)紅的流量，那我只能呵呵了。孫是會做局不假，但要說到局中設(shè)局，顯然賈才是個中高手。孫宏斌再怎么慧眼如炬，要在短期內(nèi)完全識別樂視極其復雜的融資網(wǎng)鏈，幾無可能。
雖然融創(chuàng)今年整體上取得不俗的成績，但我們不應神化孫總。在樂視的投資上，孫宏斌是實打?qū)嵉脑粤藗€大跟頭。說穿了，他的盡調(diào)太草率，僅僅三個月時間完成，沒能看穿賈躍亭資金倒騰的把戲：利用關(guān)聯(lián)公司欠上市公司的債務，營造上市公司盈利的假象。
即使賈躍亭本人，恐怕對其旗下眾多關(guān)聯(lián)公司的財務關(guān)系，也是剪不斷，理還亂。自己親手打的結(jié)，已成死結(jié)，無解。賈會計顯然也深陷自己設(shè)的局中局里，難以自拔。
樂視眾多的高管曾經(jīng)一致認為，賈躍亭是個在公眾面前挺靦腆的人物。言下之意，賈還是一個忠厚之人。
雖然賈躍亭失敗了，但他人非常厚道。
孫宏斌即使已經(jīng)掉進樂視的坑里，還是對這個小老弟給予了極高的評價。
是也非耶？我們不以成敗論英雄。賈躍亭究竟是大奸似忠，還是卿本良善，只是步子大了不小心扯著了蛋，相信讀者每個人，心里都有一桿秤。
2018年7月，賈躍亭落跑美國，宣稱要為FF籌措資金，自此一去不歸。
歸去來兮，等我！⑤尾聲
賈的第三任老婆，那位電影明星甘薇，強烈否認賈于美國是躲債的傳聞。滯留美帝的賈會計，一方面言之鑿鑿，錢一定會還。另一方面，他加大了FF融資的速度，試圖做最后一搏。
首富愛馬仕哥，就此和賈躍亭扯上了干系。按理說，有了孫宏斌的前車之鑒，許加印應該更謹慎才對。不過首富就是首富，他有足夠的自信，可以壓制賈這個慣于設(shè)局的大魔王。恒大健康和FF的具體協(xié)議條款，并沒有公開，從雙方爭執(zhí)的焦點來看，主要的分歧在于：恒大有無按照約定付款，還是賈違約在先。
雙方都是各懷心事，恒大想用足夠少的錢掌握FF的控制權(quán)，踢開賈躍亭；賈會計不甘束手就擒，估計條約里也是暗藏玄機。高手博弈，如果最終演化成一個零和的游戲，都不過是人性惡的集中體現(xiàn)。
正如投資樂視虧慘了的那些投機者，他們就真的完全無辜嗎？賈會計的局中局，并不見得有多么高明，在投資市場游走的老鳥，是很容易察覺其中的問題的。
但是他們不會說，期待無知的后來者踴躍買單。
我死后，那管它洪水滔天。
路易十六這句名言，大概是很多人暗中擁護的座右銘。
《美國往事》里，麥克斯為兄弟面條，設(shè)計了一個巧妙的局中局，讓他誤以為是自己害死了其他兄弟，負疚遠離家鄉(xiāng)，麥克斯則靠詐死，吞并了整個團隊的共有財產(chǎn)，并霸占了面條的初戀女神。人性之惡，以至于斯。
而賈會計的中國往事，不管最終結(jié)果如何，都會留下一個刻骨銘心的教訓：坍塌了的信任，是沒那么容易重新建立起來的。
但，我們還是祝他好運吧。
國家“十三五”規(guī)劃實施情況中期評估調(diào)查問卷（公眾版）
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨中央、國務院要求，國家發(fā)展和改革委員會正在組織開展《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》實施情況中期評估工作。我們設(shè)計此問卷，目的是了解大家對“十三五”規(guī)劃實施兩年多來的感受、愿望與期待，并據(jù)此對下一步工作進行改進或強化，使規(guī)劃實施更準確地反映公眾訴求。網(wǎng)絡調(diào)查問卷截至時間為2018年6月30日。
您的意見對我們非常重要，本次答題大約用時5分鐘，真誠感謝您的積極參與！
國家發(fā)展和改革委員會
2018年5月8日
問卷地址如下：
http://dc.ndrc.gov/vote/Vote_Info_Start.aspx?Id=13
版權(quán)聲明：如涉及版權(quán)問題，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系
來源：國家發(fā)改委網(wǎng)站
乾立基金丨關(guān)中平原城市群規(guī)劃發(fā)布，西安晉升國家中心城市行列
2月7日，國家發(fā)改委網(wǎng)站正式發(fā)布《關(guān)中平原城市群發(fā)展規(guī)劃》，內(nèi)容關(guān)系到關(guān)中平原城市年的全面發(fā)展規(guī)劃。
作為十九大之后批復的首個國家級城市群，《規(guī)劃》標志著關(guān)中平原城市群發(fā)展已上升至國家戰(zhàn)略層面，同時明確了西安作為國家中心城市的地位，將利于引領(lǐng)和支撐西北地區(qū)開發(fā)開放，利于推進西部大開發(fā)，利于縱深推進“一帶一路”建設(shè)。
關(guān)中平原城市群范圍
關(guān)中平原城市群發(fā)展基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿^大，在國家現(xiàn)代化建設(shè)大局和全方位開放格局中具有獨特戰(zhàn)略地位。關(guān)中平原城市群占居國土面積 10.71 萬平方公里，覆蓋了陜西、山西和甘肅三省。該地區(qū)2016 年末常住人口 3863 萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值 1.59 萬億元，分別占全國的 1.12%、2.79%和 2.14%。
關(guān)中平原城市群規(guī)劃范圍圖
關(guān)中平原城市群覆蓋的省市：
陜西省——西安、寶雞、咸陽、銅川、渭南5個市、楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)及商洛市的商州區(qū)、洛南縣、丹鳳縣、柞水縣
山西省——運城市（除平陸縣、垣曲縣）、臨汾市堯都區(qū)、侯馬市、襄汾縣、霍州市、曲沃縣、翼城縣、洪洞縣、浮山縣
甘肅省——天水市及平?jīng)鍪械尼轻紖^(qū)、華亭縣、涇川縣、崇信縣、靈臺縣和慶陽市區(qū)
對于關(guān)注關(guān)中平原城市群發(fā)展的投資機構(gòu)與企業(yè)而言，乾立基金總結(jié)以下三個重要的方面，分別從城市、產(chǎn)業(yè)和交通的角度，描述新規(guī)劃執(zhí)行后的城市群格局。
西安晉升國家中心城市，一圈一軸三帶空間格局將現(xiàn)
西安是繼北京、上海、天津、廣州、重慶、成都、武漢、鄭州之后全國范圍內(nèi)第九個獲此地位的城市。屆時，西安將突破省會城市的界限，具備對于陜西、山西和甘肅三個省市的“城市吸附力”。
現(xiàn)階段9個國家中心城市的比較
城市吸附力是考量城市房價的一個重要因素。以廈門為例，該市GDP總量不高，在2016年全國GDP排行靠后，但是廈門的房價直追京滬深，高居全國第四。西安和廈門有著相似的GDP水平，在本次規(guī)劃落地后，城市房價可能有所攀漲。
2016年重點城市GDP絕對量與增長率
數(shù)據(jù)來源：CREIS中指數(shù)據(jù)，fdc.fang
根據(jù)《規(guī)劃》，為了強化西安服務輻射功能，加快培育發(fā)展軸帶和增長極點，關(guān)中平原城市群將圍繞西安市構(gòu)建“一圈一軸三帶”的總體格局，提高空間發(fā)展凝聚力。
“一圈”。指由西安、咸陽主城區(qū)及西咸新區(qū)為主組成的大西安都市圈。
發(fā)展重點：加快功能布局優(yōu)化與疏解，增強主城區(qū)科技研發(fā)、金融服務、文化旅游、國際交往等核心功能，完善閻良、臨潼、興平等外圍組團功能，推動西安—咸陽一體化發(fā)展，按程序合理調(diào)整行政區(qū)劃，打造帶動西北、服務國家“一帶一路”建設(shè)、具有國際影響力的現(xiàn)代化都市圈。“一軸”。即沿隴海鐵路和連霍高速的主軸線。發(fā)展重點：強化西安的綜合樞紐地位和輻射帶動作用，增強寶雞、渭南、楊凌、天水等重要節(jié)點的人口和產(chǎn)業(yè)集聚能力，加強城市分工協(xié)作，形成現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)集聚帶。強化西安的綜合樞紐地位和輻射帶動作用，加強城市分工協(xié)作，形成現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)集聚帶?！叭龓А薄＜窗l(fā)展帶、京昆發(fā)展帶、福銀發(fā)展帶。發(fā)展重點：包茂發(fā)展帶依托包茂高速、包海高鐵等通道，促進銅川融入大西安都市圈，帶動延安、榆林、漢中、安康等地發(fā)展，形成連通西南西北的城鎮(zhèn)發(fā)展帶。京昆發(fā)展帶依托京昆高速、大西—西成高鐵等通 道，推動韓城—河津一體化發(fā)展，強化運城、臨汾、侯馬等節(jié)點城市和沿線中小城市支撐作用，形成對接京津冀地區(qū)的新發(fā)展帶。福銀發(fā)展帶依托福銀高速、銀西—西武高鐵等通道，推動平?jīng)觥獞c陽、彬縣—長武—旬邑一體化發(fā)展，引導商洛等節(jié)點城市綠色發(fā)展，形成對接長江經(jīng)濟帶、連接輻射寧夏的新發(fā)展帶。
創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
根據(jù)《規(guī)劃》，關(guān)中平原城市群的重點發(fā)展領(lǐng)域總結(jié)概括為“建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”。即發(fā)揮科教人才、國防軍工和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進軍民融合深度發(fā)展，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，構(gòu)建富有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為關(guān)中平原城市群追趕超越夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新方向上，規(guī)劃要求如下：能源化工。重點突破甲醇制取低碳烯烴（DMTO）三代技術(shù)、煤制芳烴、煤炭中低溫熱解、煤油共煉、煤提取煤焦油與制合成氣一體化、高參數(shù)低排放燃煤發(fā)電等能源化工關(guān)鍵核心技術(shù)，提高技術(shù)經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和安全性。 航空。重點突破航空動力、航空新材料等瓶頸制約，提高整體設(shè)計生產(chǎn)能力。 航天。重點突破新一代無毒、無污染、高性能、低成本運載動力火箭關(guān)鍵技術(shù)，以及衛(wèi)星導航、衛(wèi)星遙感、衛(wèi)星測控等關(guān)鍵技術(shù)，大力發(fā)展衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)和高分應用產(chǎn)業(yè)。數(shù)控機床和機器人。發(fā)展高精高速高效柔性高檔數(shù)控機床及高檔數(shù)控系統(tǒng)、伺服電機、軸承等主要功能部件，重點突破減速器、伺服電機和驅(qū)動器、控制器、傳感器等機器人核心零部件，提升產(chǎn)業(yè)可靠性、精度保持性。輸變電。發(fā)展特高壓交直流輸變電成套裝備技術(shù)，加快智能高效電能轉(zhuǎn)換、管理、控制系統(tǒng)開發(fā)，提升輸變電成套裝備設(shè)計和制造水平。 新一代信息技術(shù)。重點突破通信、新型顯示、集成電路、智能可穿戴設(shè)備、半導體激光、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)，提高集群化水平。 軌道交通。重點突破軌道交通列車車控系統(tǒng)、牽引傳動系統(tǒng)、碳化硅絕緣柵極型功率管（IGBT）芯片制造能力，提高整車研制能力。在區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，規(guī)劃要求如下：3D打印。依托國家增材制造創(chuàng)新中心，加快材料、數(shù)字化設(shè)計、快速成型、關(guān)鍵部件等技術(shù)開發(fā)應用，面向航空、航天、汽車、船舶、醫(yī)療、文化創(chuàng)意等重點行業(yè)，加快3D打印產(chǎn)業(yè)化。 生物醫(yī)藥。重點突破單克隆抗體、多肽藥物、控緩釋制劑、靶向制劑、良種繁育等一批重大關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建生物檢測試劑、創(chuàng)新藥物、組織工程、現(xiàn)代中藥、航天生物育種等產(chǎn)業(yè)鏈。新材料。推進鈦、鋁鎂合金產(chǎn)業(yè)鏈向高端化發(fā)展，加快超導、陶瓷基產(chǎn)業(yè)化步伐，攻克石墨烯、納米材料、生物基材料等相關(guān)技術(shù)，建設(shè)全國重要的新材料基地。 集成電路。依托光電子集成電路先導技術(shù)研究院等研發(fā)平臺，突破芯片設(shè)計、封裝測試等關(guān)鍵核心技術(shù)，建設(shè)全國重要的集成電路基地。
基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通
根據(jù)《規(guī)劃》，關(guān)中平原城市群將構(gòu)建綜合的交通網(wǎng)絡，包括構(gòu)建城市群對外運輸大通道；暢通城市群內(nèi)快速交通網(wǎng)絡；強化一體銜接的綜合交通樞紐功能以及提升綜合運輸服務能力和水平。具體項目如下：
聚焦丨山西檢方公布第二批公益訴訟典型案例，都與環(huán)境保護有關(guān)
企業(yè)違法排放超標廢水、水庫庫區(qū)違規(guī)堆放垃圾污染環(huán)境、垃圾處理廠違法排污污染環(huán)境、村民違法打井取水破壞資源……職能部門履職不到位，被檢察機關(guān)發(fā)送檢察建議書。8月23日，山西省檢察院召開新聞發(fā)布會，公開發(fā)布第二批公益訴訟典型案例。
8月23日，山西省檢察院召開新聞發(fā)布會現(xiàn)場
檢察公益訴訟的監(jiān)督領(lǐng)域包括生態(tài)環(huán)境和資源保護、食品藥品安全、國有財產(chǎn)保護、國有土地使用權(quán)出讓、英烈保護等。山西省檢察院黨組副書記、副檢察長崔國紅表示，全省檢察機關(guān)圍繞上述領(lǐng)域，多辦案、辦好案，努力實現(xiàn)政治效果、社會效果和法律效果的統(tǒng)一，助力山西經(jīng)濟和社會發(fā)展。
當日公布的第二批公益訴訟典型案例，主要涉及生態(tài)環(huán)境和資源保護領(lǐng)域。
案例一
大同市云州區(qū) 企業(yè)違法排放超標廢水 環(huán)保局履職不到位
大同市某污水處理有限責任公司每日排放超標廢水4萬噸，直接排入御河后流入桑干河，造成兩河生態(tài)污染。從2013年到2017年，該污水處理廠已運行達5年之久，部分設(shè)施設(shè)備陳舊老化。2017年11月12日，大同經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境保護局對該公司進行了檢查，發(fā)現(xiàn)該公司排放超標廢水，于當年12月12日作出行政處罰決定書，要求該公司限期治理，并罰款十萬元整。但該企業(yè)到期并未整改，該環(huán)保局存在履職不到位情形，社會公共利益仍處于受侵害狀態(tài)。
2017年12月14日，大同市云州區(qū)檢察院依法向大同經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境保護局發(fā)出檢察建議書，建議其對某污水處理有限責任公司進行督促整治，早日全面達標排放。該環(huán)保局收到檢察建議后，加大督查力度，制定出整改方案，多次到現(xiàn)場進行督促檢查，促使該企業(yè)投資5800萬元對設(shè)備進行升級改造。后經(jīng)檢測，該企業(yè)外排廢水已達標排放。
案例二
五臺縣 水庫庫區(qū)違規(guī)堆放垃圾污染環(huán)境 水利局被訴
五臺縣自來水公司院內(nèi)有一處水源地水井，該水井一級保護區(qū)半徑為250米，唐家灣水庫西南岸位于水源地一級保護區(qū)范圍內(nèi)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，唐家灣水庫西南岸防護欄被人為破壞，附近居民進入防護欄在水庫岸邊傾倒垃圾，現(xiàn)場建筑垃圾與生活垃圾大面積堆放，造成水源污染。
五臺縣水利局負有對有唐家灣水庫的庫區(qū)安全監(jiān)管、保護庫區(qū)水環(huán)境的職責，其下設(shè)專門管理庫區(qū)的唐家灣水庫管理處，負責對水庫水利設(shè)施進行日常管理和運行維護。本案中，在唐家灣水庫景觀建設(shè)遭到破壞、縣城飲用水水源存在污染風險時，五臺縣水利局存在履職不到位、不及時的情形，致使社會公共利益遭受損害。
2018年4月12日，五臺縣檢察院依法向五臺縣水利局發(fā)出檢察建議書。五臺縣水利局在收到檢察建議后，立即向縣政府申請到11萬元專項整治資金，安排有關(guān)人員開始庫區(qū)清理和維護工作。5月22日，該局將整改情況書面回復五臺縣人民檢察院，表示今后將認真履行職責，確保水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，保障縣城飲用水源安全。
8月23日，山西省檢察院召開新聞發(fā)布會現(xiàn)場
案例三
左權(quán)縣 某勘探研究院非法勘探 破壞生態(tài)環(huán)境
山西省某地質(zhì)勘探研究院在左權(quán)縣境內(nèi)進行施工，該項目所設(shè)計的煤層氣勘探點，位于該縣石匣水庫飲用水水源地準保護區(qū)內(nèi)。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，該項目需進行環(huán)境影響評價，且因跨越市級行政區(qū)域，縣級環(huán)保部門不具有對該項目的環(huán)境影響評價職責。
該研究院在施工中曾就該項目環(huán)保事項向左權(quán)縣環(huán)境保護局進行請示。縣環(huán)保局未對項目情況認真審核，復函告知該研究院無需辦理環(huán)評手續(xù)，致使該煤層氣勘探項目在飲用水水源地準保護區(qū)內(nèi)作業(yè)，對飲用水水源地形成污染隱患和水源斷流隱患，直接影響人民群眾的生活、生產(chǎn)用水，社會公共利益遭受損害。
左權(quán)縣檢察院于2018年5月3日向左權(quán)縣環(huán)境保護局發(fā)出檢察建議書，建議該局糾正違法行使職權(quán)行為，同時對某地質(zhì)勘探研究院侵害公共利益行為進行依法監(jiān)管。該縣環(huán)境保護局收到檢察院建議后，向山西省某地質(zhì)勘查研究院發(fā)函，撤銷其先前違法行使職權(quán)行為。同時責令山西省某地質(zhì)勘察研究院五處施工點全部停工，并對該研究院存在的未批先建、違法排污等違法行為作出了相應的行政處罰，社會公共利益得到有效保護。
案例四
壽陽縣 某公司欠繳防空地下室易地建設(shè)費
壽陽縣某公司開發(fā)新建的錦都佳苑普通商品住宅小區(qū)一、二期完工后，未依法繳納防空地下室易地建設(shè)費，總計5790602.46元。對以上所欠繳的防空地下室易地建設(shè)費，某公司雖多次承諾要分期繳納，但始終未繳納。壽陽縣人民防空辦公室存在不完全履職的情形，造成了國有資產(chǎn)的流失。
2017年11月22日壽陽縣檢察院依法向壽陽縣人民防空辦公室發(fā)出檢察建議書，督促其全面依法履職，采取有效措施及時催繳某公司所欠繳的防空地下室易地建設(shè)費，以防止國有資產(chǎn)流失。壽陽縣人民防空辦公室回復稱，約談了某公司負責人，調(diào)查了解了該公司欠繳原因，承諾盡快落實。2018年6月7日，壽陽縣檢察院召開了全省首例行政公益訴訟訴前溝通交流會，壽陽縣人民防空辦公室在聽取各方意見后，制定了收繳剩余案款的計劃并作出了依法履職承諾。截止2018年7月，涉案公司向壽陽縣國庫足額繳納防空地下室易地建設(shè)費5790602.46元。
案例五
陽泉市城區(qū) 河道垃圾污染環(huán)境 鎮(zhèn)政府街道辦履職不力
陽泉義井河流經(jīng)城區(qū)的三個轄區(qū)，其中義井河西峪掌村至白羊墅橋河段河道中，長期散布著大量居民生活垃圾、廢棄物，部分河段惡臭難聞，污水橫流，環(huán)境狀況惡化，既影響河道泄洪能力，造成安全隱患，又影響當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。
陽泉市城區(qū)檢察院于2018年4月13日向陽泉市城區(qū)義井鎮(zhèn)政府、陽泉市城區(qū)南山路街道辦事處分別發(fā)出訴前檢察建議書，2018年4月18日向陽泉市城區(qū)義井街道辦事處發(fā)出訴前檢察建議書，分別建議其在職責范圍內(nèi)及時清理轄區(qū)河道內(nèi)的生活垃圾及污染物，徹底改變河道臟亂差現(xiàn)象，確保河道清潔暢通，保障河道防汛安全，促進義井河水生態(tài)環(huán)境的改善。
收到檢察建議后，義井鎮(zhèn)政府、南山路街道辦事處和義井街道辦事處嚴格按照河長制要求，制定方案，采取多種措施進行整改，共清理垃圾總計900多噸，切實改善了義井河流域的生態(tài)環(huán)境。
8月23日，山西省檢察院召開新聞發(fā)布會現(xiàn)場
案例六
襄垣縣 垃圾處理廠違法排污污染環(huán)境
襄垣縣某垃圾處理有限公司修建的生活垃圾綜合處理工程產(chǎn)生的滲濾液對周圍環(huán)境造成污染。襄垣縣環(huán)保局、縣住建局對該工程的監(jiān)管存在不完全履職情形，致使該垃圾處理廠垃圾滲濾液對土壤和地下水造成污染。
2017年11月，襄垣縣檢察院依法分別向襄垣縣環(huán)保局、襄垣縣住建局發(fā)出檢察建議書，建議該兩局及時采取有效措施，對襄垣縣某垃圾處理有限公司修建的生活垃圾綜合處理工程違法排污造成環(huán)境污染履行法定監(jiān)管職責。
收到檢察建議后，縣環(huán)保局和住建局及時向縣委和縣政府匯報。在縣政府的支持下，襄垣縣某公司聘請山西正和熱電工程有限公司制定了《襄垣縣某垃圾處理有限公司環(huán)保污染綜合治理工程初步設(shè)計方案》，并于2017年11月14日進行了招投標。中標公司于同年11月20日進廠施工，目前該污水處理設(shè)施已建設(shè)竣工投入試運行。
案例七
古縣 某企業(yè)堆放煤矸石污染破壞生態(tài)環(huán)境
古縣古陽鎮(zhèn)安吉村的某煤業(yè)有限公司，從2015年4月至今，在安吉村管道梁處非法排放煤矸石。該煤矸石堆場未辦理相關(guān)手續(xù)，未取得環(huán)評批復，未配套進行防塵、防滲、防自燃工程建設(shè)，嚴重污染了當?shù)丨h(huán)境。古縣環(huán)境保護局雖然在2017年9月28日對該公司作出了責令立即停止違法行為，并處罰款十五萬元整的行政處罰決定。
直到2018年3月30日古縣檢察院對該公司煤矸廠進行現(xiàn)場調(diào)查時，該公司仍未整改環(huán)境違法行為，非法排放煤矸石現(xiàn)象仍然持續(xù)存在，損害了社會公共利益。古縣檢察院于2018年5月22日向古縣環(huán)境保護局發(fā)出訴前檢察建議書，要求古縣環(huán)境保護局針對古縣某煤業(yè)有限公司非法排放煤矸石的行為依法履行法定職責。
古縣環(huán)境保護局收到訴前檢察建議書后，立即向縣委縣政府匯報，并依法約談某煤業(yè)有限公司負責人，要求其在限定工作期限內(nèi)，依照工期，按時保質(zhì)保量完成任務。目前，涉案某煤業(yè)有限公司已出資1200萬元修建攔水壩、攔矸壩、涵洞，并委托臨汾市煤炭設(shè)計院作出煤矸石規(guī)范化治理方案，投入300萬元對煤矸石山進行覆土治理。
案例八
垣曲縣 某養(yǎng)殖場非法排污污染環(huán)境
垣曲縣華峰鄉(xiāng)北營村席某畜牧養(yǎng)殖場向垣曲縣泉溝水庫排放污水，嚴重影響并威脅相鄰的古城鎮(zhèn)西溝村居民飲水源安全。垣曲縣泉溝水庫修建于20世紀70年代，是垣曲縣古城鎮(zhèn)西溝村等居民的主要飲水源之一，2015年2月垣曲縣水利局在神泉溝水庫下游河道建設(shè)了西溝村泉溝供水工程，供給古城鎮(zhèn)西溝村第一二居民組300多人口生活飲用水。垣曲縣華峰鄉(xiāng)北營村席某畜牧養(yǎng)殖場位于泉溝水庫東北方向10米左右處，該養(yǎng)殖場自2015年運營以來，未辦理環(huán)境影響評價相關(guān)環(huán)保手續(xù)，污染防治配套設(shè)施不完善，豬舍和化糞池滲漏的及化糞池積滿后溢出的糞便污水順著斜坡直接排入垣曲縣泉溝水庫，致使河道水流變黑、變污，污染古城鎮(zhèn)西溝村飲用水源三年之久。
垣曲縣檢察院于2018年5月先后向垣曲縣環(huán)保局、水利局、華峰鄉(xiāng)政府、畜牧發(fā)展中心發(fā)出4份檢察建議書。檢察建議發(fā)出后，4家單位采取相關(guān)措施積極履職，對非法養(yǎng)殖場進行了關(guān)停，并要求該養(yǎng)殖場對污染的水源作了修復處理。為西溝村開辟了新的水源，鋪設(shè)了新的飲水管道，解決了西溝村300余口人長久的飲水安全問題，違法行為得到了徹底整改。
案例九
河津市 某公司違法生產(chǎn)破壞生態(tài)環(huán)境
河津市某鋼鐵有限責任公司高鈣灰項目違規(guī)占用運城濕地自然保護區(qū)（河津段）實驗區(qū)。經(jīng)調(diào)查，河津市某鋼鐵有限責任公司高鈣灰項目位置處于濕地自然保護區(qū)實驗區(qū)內(nèi)，占地108畝，原有立窖4座，設(shè)計產(chǎn)能為10萬噸高鈣灰，實際產(chǎn)能為6萬噸，2014年12月投入生產(chǎn)。2017年中央環(huán)保督察組在督查中發(fā)現(xiàn)河津市某鋼鐵有限責任公司高鈣灰項目違規(guī)占用運城濕地自然保護區(qū)（河津段）實驗區(qū),要求整改。后河津市政府要求河津市環(huán)境保護局與陽村鄉(xiāng)政府聯(lián)合督促整改，河津市檢察院調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該高鈣灰項目雖已關(guān)停，拆除了部分設(shè)備，已不具備生產(chǎn)條件，但整改不徹底，仍存在違章建筑，且未采取任何生態(tài)恢復措施，生態(tài)環(huán)境仍處于被侵害狀態(tài)。
2018年5月7日，河津市檢察院分別向河津市環(huán)境保護局、河津市陽村鄉(xiāng)政府發(fā)出檢察建議，建議河津市環(huán)保局及陽村鄉(xiāng)政府依法履行法定職責，責令河津市某鋼鐵有限責任公司在停止違法行為的同時，限期恢復原狀或者采取其他補救措施，切實保護濕地生態(tài)環(huán)境。
2018年6月25日、7月5日，河津市陽村鄉(xiāng)政府與環(huán)保局先后回復說明，河津市某鋼鐵有限責任公司高鈣灰項目主要生產(chǎn)設(shè)施已拆除完畢，108畝濕地已退還相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中原生產(chǎn)設(shè)備占用的50余畝濕地已進行了生態(tài)恢復和綠化。
案例十
襄汾縣 某村民違法打井取水破壞資源、危害鐵路運行安全
2017年11月下旬，襄汾縣永固鄉(xiāng)家村村民家某在未辦理取水申請和取水許可證的情況下，在大西高鐵侯馬跨汾河特大橋328#橋墩下行側(cè)20米處，擅自建設(shè)取水設(shè)施，抽取地下水，用于農(nóng)田灌溉。針對上述違法打井取水行為，襄汾縣水利局同襄汾縣護路辦、永固鄉(xiāng)政府、家村村委會于2017年12月6日現(xiàn)場執(zhí)法檢查并封填該井。2018年5月9日，臨汾鐵路運輸檢察院在履行職責中發(fā)現(xiàn)該井又被重新使用。襄汾縣水利局作為行政主管部門，對該村民的違法行為雖然進行了執(zhí)法檢查，但存在監(jiān)督管理不到位，查處不及時的情形，導致違法私自打井取水的行為反復發(fā)生，使國家利益和社會公共利益受到侵害。
2018年6月11日，臨汾鐵路運輸檢察院向襄汾縣水利局發(fā)出訴前檢察建議書，建議其對村民家某違法打井取水行為及時依法全面履行監(jiān)督管理職責，對地下水開采中的違法行為進行排查清理，嚴格規(guī)范地下水開采行為，實現(xiàn)地下水資源合理開發(fā)、高效利用和有效保護。
檢察建議發(fā)出后，襄汾縣水利局對家某下達了《責令停止違法行為通知書》，并聯(lián)合襄汾縣護路辦、永固鄉(xiāng)政府、家村村委會等多方積極工作，使家某認識到其行為既破壞了國家水資源和環(huán)境，又危及高鐵行車安全，侵害國家利益和社會公共利益的嚴重后果。家某于2018年6月15日主動將水井取水設(shè)備拆除，隨后在襄汾縣水利局執(zhí)法人員、永固鄉(xiāng)水管站工作人員的監(jiān)督下，對鑿井進行了深挖填封，恢復耕地耕種。目前該水井已被回填封堵。
創(chuàng)新活力智城 山水宜居綠城 文化魅力名城
區(qū)域空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃圖
中心城區(qū)用地整合規(guī)劃圖
2057年有些遙遠，也許無法準確預測未來四十年科技的進步將對社會帶來怎樣的變化，但人們對提高城市綜合競爭力的愿望及人們對美好城市生活的追求，是長久不變的。
規(guī)劃方案堅持問題導向，通過對三門峽的現(xiàn)狀分析，提出三門峽發(fā)展中存在的四大困惑：小——周邊大都市集聚能力更強化，規(guī)模效益難超越，百萬人口等級的三門峽未來應如何應對？偏——三門峽偏離大都市區(qū)核心區(qū)域，怎樣轉(zhuǎn)變區(qū)位勢能，謀求發(fā)展機遇？重——產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸，新經(jīng)濟發(fā)展路在何方？散——分散的空間格局，怎樣提高效能、組織有機融合的“三生”體系？
規(guī)劃提出發(fā)展愿景：追求繁榮、舒適、特色的創(chuàng)新活力智城、山水宜居綠城、文化魅力名城。確定城市發(fā)展的四大定位：絲路樞紐、省際中心、智造高地、文旅名城。明確發(fā)展目標：2020年建設(shè)絲綢之路重要樞紐；2035年建成跨境貿(mào)易中心、省際中心城市和智造高地；2057年建成有世界影響的生態(tài)宜居文化名城。
規(guī)劃提出六大發(fā)展戰(zhàn)略：
1.區(qū)域協(xié)同戰(zhàn)略，構(gòu)筑開放融合的區(qū)域格局。打通洛寧至盧氏，欒川至洛南，垣曲至欒川，豫靈、永濟至運城等四條高速，構(gòu)建旅游交通環(huán)線。構(gòu)建“兩山一河、兩帶兩區(qū)”的網(wǎng)絡化格局，建設(shè)沿黃“文化—生態(tài)—旅游—經(jīng)濟”復合帶。依托隴海和G209沿線兩條城鎮(zhèn)密集帶，建設(shè)城鎮(zhèn)連綿區(qū)。
2.空間重構(gòu)戰(zhàn)略，建設(shè)舒適宜居的山水城市?？臻g發(fā)展策略：跨河對接、帶狀組合、重心西移、山水融城。構(gòu)建“一河一山、三楔四片區(qū)”的城市空間結(jié)構(gòu)。一河：北依黃河；一山：南望崤山；四片：湖濱區(qū)、陜州區(qū)、靈寶區(qū)、西閻區(qū)；三楔：三個入城楔形綠化帶。
3.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，構(gòu)建創(chuàng)新繁榮的產(chǎn)業(yè)體系。實施“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化提升、新興產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)新”兩大策略，形成十大產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建“一心兩帶多點”的全域物流格局。打造“五心三園多基地”的創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)空間。培育“一帶兩軸五區(qū)多心多景”全域旅游空間。
4.交通復合戰(zhàn)略，構(gòu)建復合高效的交通體系。加快國際物流通道建設(shè)，加快三洋鐵路通海鐵路通道建設(shè)，增設(shè)中歐班線。打通南北向至十堰高鐵通道，融入國家高鐵網(wǎng)絡。建設(shè)三門峽支線機場及新鄭、洛陽和運城異地航站樓。建設(shè)三門峽南站和三門峽站復合樞紐，提升三門峽西貨運站能力。
5.生態(tài)引領(lǐng)戰(zhàn)略，營造山清水秀的生態(tài)空間。市域構(gòu)建“四帶五源”的生態(tài)安全格局。四帶：黃河生態(tài)帶；小秦嶺—崤山—韶山生態(tài)帶；洛河生態(tài)帶；熊耳山—伏牛山生態(tài)帶。五源：三門峽水庫、小秦嶺、甘山—燕子山、韶山—小浪底水庫、玉皇山五大生態(tài)源。
6.特色彰顯戰(zhàn)略，彰顯特色魅力的城鄉(xiāng)風貌。打造崤函古道和黃河文化生態(tài)走廊，搭建國際華夏文化交往平臺，塑造傳承歷史文化的魅力節(jié)點，營造厚重的城市文化氛圍。塑造城鄉(xiāng)特色風貌，培育城市吸引力。優(yōu)化濱水、臨山用地功能，彰顯自然山水格局。強化特色塑造，形成獨具地域特色的建筑風貌。提升城市宜居環(huán)境，提升城市凝聚力。建設(shè)多層級的城市公園綠地體系，提升城市街道活力。建設(shè)15分鐘城鄉(xiāng)低碳生活圈，建設(shè)城鄉(xiāng)微中心，打造幸福社區(qū)。
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來源：三門峽日報
賈躍亭的前世今生（完全版）
來源：老鄧的財經(jīng)茶館
作者：鄧元杰
賈躍亭是中國企業(yè)界名人，樂視網(wǎng)千瘡百孔，麻煩越來越大、越來越多。但是很多人都不知道，賈躍亭是如何攫取他的第一桶金的。本系列就好好扒一扒，看看他是怎么從一個農(nóng)村人，一躍而成為中國企業(yè)界呼風喚雨的人物，進而又是怎么把樂視經(jīng)營得一團糟、自己還能成為百億富翁的。
賈躍亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人。查其百度百科，“個人經(jīng)歷”是從1995年他22歲時開始，先是在老家任垣曲縣地方稅務局網(wǎng)絡技術(shù)管理員，然后開辦了一個“卓越實業(yè)公司”。那么，他的家世怎么樣？他又是什么學歷？對于這么一個一度可以和馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍齊名的大名人，百度百科介紹得如此簡略，總讓人覺得頗為可疑。
作為對比，我們可以看看其他幾個牛人的百度百科。
馬云的：
馬化騰：
李彥宏：
雷軍：
我們可以看到，四大牛人畢業(yè)于什么大學，都寫得一清二楚，甚至連童年、中學時代都寫了很多。唯有賈躍亭，履歷是從22歲開始的。那么，他有什么不想說的呢？
賈躍亭不想說的，應該和他的家世相對比，他攫取第一桶金的過程。
1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子。北膏腴這個村子，當?shù)厝艘步凶觥氨备咭弧保@是真正的農(nóng)村。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，他是家里最小的兒子，上面還有一個哥哥、一個姐姐，年齡都比他大不少。姐姐賈躍芳，1963年出生，大他10歲；哥哥賈躍民，1968年出生，大他5歲。而且他的哥哥是正牌大學 ---- 山西大學的畢業(yè)生，估計是學文科的，可能是金融、經(jīng)濟或者新聞專業(yè)，因為畢業(yè)后就職于中國人民銀行山西臨汾分行。賈躍芳也是大學畢業(yè)生，因為她在1984年21歲時，就在北京起重運輸機械設(shè)計研究院工作。那個年代，一個山西女孩能到北京工作，而且是進了設(shè)計研究院，估計是在北京上的大學。但應該不是什么名校，因為她的個人簡歷上也沒寫。
英雄不問出處，馬云的畢業(yè)學校是杭州師范學院，也遠不是中國一流大學，二流都算不上，但是馬云敢寫。雖然賈躍芳畢業(yè)于什么學校對我們并不重要，但是賈躍亭為什么不把他之前的求學經(jīng)歷寫上呢？
繼續(xù)說他的家世。
北膏腴是個有好幾千人的大村，姓賈的并不多。根據(jù)賈躍亭的一名親戚透露，賈躍亭的祖父輩遷至該村之后親戚很少，與村中其他賈姓人家關(guān)系也不大。而且賈家也只是普通人家：賈躍亭的父親是當?shù)亟處?，母親算是家庭主婦，家里有一些土地。
所以，賈躍亭是出身普通人家的普通孩子，少年時頗為瘦小。那時經(jīng)濟不發(fā)達，很多人生活比較貧困，這完全可以理解。他的親戚甚至擔心他因為太瘦而找不到好工作。另外，在賈躍亭三姐弟中，二哥賈躍民的成績最好，賈躍芳次之，而賈躍亭的學習成績是最差的。道理很簡單，在那個考大學很難的年代，他的哥哥姐姐都是大學畢業(yè)生，而到了他考大學的時候，中國的大學招生人數(shù)始終在增加，但他卻沒考上。
重復一遍：英雄不問出處，沒考上也沒關(guān)系，那時候能上大學的很少?？疾簧洗髮W，絕不能說明他笨，或許他的興趣本不在讀書呢？而他的哥哥姐姐那時候都是大學生，賈躍亭在讀中小學時的成績也不算差（只是不能和他姐姐哥哥比，還沒到能考上大學的程度），這足以說明他們姐弟都相當聰明。實際上，身為老幺的賈躍亭備受父母寵愛，小時候調(diào)皮搗蛋，父母很少打罵他。但是有一次他逃學了，母親忍無可忍，狠狠打了他一次。
隨著賈躍芳到北京工作、賈躍民到臨汾工作、賈躍亭1995年到垣曲縣工作，老家北膏腴村就剩下父母了。所以賈躍亭姐弟的變遷，是中國城市化進程的一個縮影。
還是上個圖吧，看看他的出生地和一開始的工作地點。
2002年之前，他在垣曲經(jīng)商時還偶爾回過老家，而且有他的妻子，但之后去了北京，就很少回老家了。但是賈躍亭并沒有忘記他生長的地方。2012年7月，他和父親捐資80多萬，為北膏腴村打了一口新機井。為了這件事，該村還為他們立了功德碑。一名村民說，賈家還有為村里建設(shè)敬老院的想法。
賈躍亭發(fā)跡后，在家鄉(xiāng)也建立了時髦產(chǎn)業(yè)。據(jù)樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園臨汾基地的官網(wǎng)資料，2013年12月5日落地臨汾堯都區(qū)，包括12個智能連棟溫室、43個日光溫室大棚，以及2000余畝的苗木中心等。
那么，賈躍亭到底是什么學歷和專業(yè)呢？
賈躍亭，1995年畢業(yè)于山西省財政稅務專科學校，大專學歷，會計專業(yè)。
他出名后，母校在“杰出校友名錄”中包括了他的名字。網(wǎng)址：http://sxftc.edu:8089/schoolww/detailweb.htm?id=3895，各位可以自己去驗證。
資本運作，其他大老板得靠金融、會計專業(yè)的高管幫忙才玩得起來，但賈躍亭進入資本市場之后自己就能玩得風生水起，能把樂視網(wǎng)做得長期虧錢還能身價千億，讓姐弟幾個一起套現(xiàn)數(shù)百億，果然是有扎實功夫的。
山西省財政稅務專科學校
不管怎么說，賈躍亭姐弟三人，兩個是大學生，一個是大專生，而且后來都跳出農(nóng)村了，尤其是賈躍亭更成了風云人物，這說明他的父母在培養(yǎng)教育孩子方面，確實值得稱道。一個明顯的事實是，賈躍亭的父親在鄉(xiāng)里有一定威望。
賈躍亭的家庭背景和性格，讓他在讀大專時成了朋友中的核心人物。在90年代初，讀會計專業(yè)的賈躍亭也和那個時代的很多年輕人一樣，喜歡讀前衛(wèi)詩集和小說。他還組織過歌舞會，分享從他哥哥姐姐工作單位那里得到的新見識。而且會計專業(yè)要學會計電算化，也就是用計算機上的會計軟件，這讓他接觸了計算機。賈躍亭應該是對計算機很有興趣的，因為他不僅看了當時在同學中到處傳閱的《硅谷熱》一書，而且畢業(yè)后在垣曲縣地方稅務局，擔任網(wǎng)絡技術(shù)管理員。
大專畢業(yè)后能到地稅局工作，應該說還是不錯的。但是他卻沒有能從事他的老本行會計，而是任網(wǎng)管，這說明什么呢？
這足以說明，那時的他（應該是他的家族）有一定“關(guān)系”，但“關(guān)系”還不太硬，所以只能進入熱門單位當“邊角料”，不能從事本專業(yè)的工作。
不過那時是90年代中期，中國經(jīng)濟正處于迅猛騰飛的火熱時代，尤其是計算機和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可謂如火如荼。22歲的賈躍亭和大多數(shù)青年一樣，對基層朝九晚五的工作感到無聊和厭倦。于是不出一年，他就辭職創(chuàng)業(yè)了，1996年，他在垣曲縣（也就是他工作的地方）開辦了卓越實業(yè)公司，掙得了人生的第一桶金。
1995年9月至1996年7月，賈躍亭任山西省垣曲縣地方稅務局網(wǎng)絡技術(shù)管理員。期間，剛到稅務局上班不到兩個月的他，代表垣曲參加稅務局系統(tǒng)內(nèi)的一個計算機比賽，獲得了第一名。這個成績真是不錯！
他為什么能獲得第一名呢？大概是以下幾個原因或組合：
1、小地方?jīng)]什么人才。
2、考的內(nèi)容正好是他擅長的。
3、超水平發(fā)揮。
4、比賽規(guī)模不大，參賽者不多。
5、他玩電腦確實有兩下子。
6、對這次比賽他相當重視，并做了認真準備。
不管怎么說，能考第一名，說明他是個聰明人。
1996年，賈躍亭下海成立了山西垣曲縣卓越實業(yè)有限公司（下稱“卓越實業(yè)”），任總經(jīng)理。辦公室，是租用垣曲縣農(nóng)業(yè)局的。對于該公司，賈躍亭可謂下了“血本”，公司注冊資本金為50萬元,其中賈躍亭出資20萬元，李莉也出資了20萬元。李莉，就是他當時的妻子。
在那個年代，在垣曲縣那種小地方，大學（或大專）畢業(yè)生一個月的工資大約是150～200元左右。所以賈躍亭撐死了一年工資是2400元。剛工作不到兩年的他，無論如何不可能有20萬元。對當時的任何一個巨富的人，20萬都是一筆巨款，大約相當于現(xiàn)在（2017年）的600萬～1000萬。
所以這筆錢，很可能是精通財技的賈躍亭周轉(zhuǎn)來的。
這種做法在當時就是慣例。借來一筆錢成立公司，然后再把錢轉(zhuǎn)給別人，付點利息或手續(xù)費。而賈躍亭在地稅局一年多的工作經(jīng)歷，足以讓他建立起初步的人脈關(guān)系，借來這筆錢。
賈躍亭一直對外說，他是1996年下海經(jīng)商的。但是卓越實業(yè)正式營業(yè)期限是從1997年3月19日開始。這又是為什么呢？
顯然，賈躍亭先經(jīng)營了一段時間，發(fā)現(xiàn)效益還可以，于是正式成立公司，甩開膀子猛干了。對于在地稅局工作的賈躍亭來說，工作一年多在當?shù)氐囟悺惸酥凉ど滔到y(tǒng)認識一幫人，沒有任何問題。更何況他的老婆是當?shù)乜h里一個較高級領(lǐng)導的女兒，能量更是了得。
也就是說，賈躍亭的第一個公司，開的是夫妻店，而且妻子在當?shù)仡H有背景。
綜合推理，賈躍亭應該是個復讀生，因為既然他父母很重視子女教育，孩子上學一定不會比別人晚，也就是7歲必然上學了。在那個年代，北方的小學是5年制，中學是6年制，所以他高考時是18歲，讀三年大專畢業(yè)應該21歲。但賈躍亭畢業(yè)時是22歲，很顯然，他19歲才高中畢業(yè)，就是個復讀生。
復讀生也沒什么丟人的。但是賈躍亭自己可能不這么想。大專，又是個復讀生，所以他既不想讓人知道他上的是大專，更不想讓人知道他上中學時的事情。比如后來他第三任妻子甘薇在談到賈躍亭的過去時，只是模糊地談到了他的大專（或者“大學”）生涯，而對于他之前的事情，更是閉口不談。
復讀了一年，又上了大專，賈躍亭本來就是個聰明人，此時的心智更是在比他小一歲的同學之上。因此，他在上大專時才成了學生的核心，也談了戀愛，可謂呼風喚雨。而他的女朋友，就是垣曲縣一個本地高官的女兒。正因為如此，所以賈躍亭畢業(yè)之后，才沒有像他哥哥姐姐那樣去大城市，而是去了一個小縣城工作，并迅速結(jié)婚，有了一個孩子。
那么，卓越實業(yè)的主營業(yè)務是什么呢？
什么都做，主要是煤炭生意。
但煤炭生意并不是采礦，而是“洗精煤”，也就是對優(yōu)質(zhì)煤進行進一步加工，經(jīng)洗煤廠加工后，降低了灰分、硫分、去掉了一些雜質(zhì)，適合一些專門用途的優(yōu)質(zhì)煤。
那么，洗煤廠哪兒來的呢？
賈躍亭不可能建立自己的洗煤廠，只能是別人的。說白了，賈躍亭就是中間商，聯(lián)系一些煤礦的優(yōu)質(zhì)煤到某些洗煤廠，加工后的煤再買給下家，賈躍亭就掙倒買倒賣的錢。
這種做法在90年代相當普遍，就是在現(xiàn)在，也很普遍。
那個年代正是中國經(jīng)濟相當火熱的年代，針對民企和個體工商戶的國稅、地稅、工商管理費也很低，而且官員還不算太貪婪，一般來說，送兩條煙就可以打發(fā)了。正是在這種大背景下，賈躍亭又攀上了當?shù)乜h級高干子女，所以生意順風順水。
除了煤炭業(yè)務，精力充沛的賈躍亭還從事印刷、運輸?shù)热蝿?。當時縣里的膠印廠很少，賈躍亭瞅準機會辦了個印刷廠。另外就是從事鋼材買賣，經(jīng)營地點位于垣曲縣城南部，沿街有門面，門面房后有可以存貨的場地?？傊菚r很多行業(yè)都掙錢，只要掙錢，他什么都愿意涉及。
賈躍亭在垣曲時還辦過電腦培訓學校，這也是一個掙錢的生意。當時正是電腦和網(wǎng)絡熱，電腦培訓班在全國都很火。
賈躍亭的電腦培訓學校規(guī)模不小，雖然沒有持續(xù)多長時間，但積累的資源還是為卓越實業(yè)的其他教育產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。后來，公司還辦了一所“垣曲卓越雙語學?！保p語教育也是掙錢的買賣，如果專心致志做到現(xiàn)在，肯定是當?shù)赜忻耐鈬Z學校了?？上?，賈躍亭什么都干，什么都不可能專心干下去。
2000年前后，賈躍亭甚至和某集體土地所有者簽訂協(xié)議，購買了幾畝土地使用權(quán)。但此事后來告吹，他拿回了幾萬元購地款。我們不知道他為什么要買地，估計又有了新的商業(yè)想法。
賈躍亭在垣曲縣的折騰，以2002年他發(fā)現(xiàn)新的商機而結(jié)束。既然新生意不錯，賈躍亭就基本上放棄了以前在垣曲縣的生意。2003年，賈躍亭又來到了北京，正式開始了一段輝煌歷程。
總結(jié)1996～2002年賈躍亭在垣曲縣的經(jīng)商經(jīng)歷，可以得出以下結(jié)論：
1、他年輕，腦子靈活，比一般人更善于發(fā)現(xiàn)商機。2、和當?shù)馗吖倥畠旱幕橐觯屗浞终J識到權(quán)力的好處。3、但是他沒有長性。他是個喜歡開公司的人，每個公司（或公司的每個部門）都對應一塊新業(yè)務。長此下去，業(yè)務面必然越來越大。后來證明，他的這種特性一直延續(xù)下來，沒有改變。4、他并沒有掙到多少錢，估計在五十萬左右，絕對不會超過百萬。這可能和當?shù)厥袌霾淮笥嘘P(guān)，但更可能和他對公司的管理有關(guān)，道理很簡單，他的攤子越鋪越大，每一塊都需要前期投入，更需要深入管理。但他的業(yè)務越多，就越不能深入管理，賠錢的可能性就越大。5、他的第一次婚姻，已經(jīng)走到了盡頭。這可能是慣有的“性格不合”等理由，但也可能是生意受挫，導致家庭矛盾放大。不管怎么說，2002年他完全轉(zhuǎn)行開拓新業(yè)務，一個主要原因是他必須離開垣曲縣。這種壓力（或動力），迫使他尋找新的商業(yè)機會，并讓他的人生再一次重啟。6、他應該在這段時間認識了“更高層人士”，理由以后再說。2006年底，賈躍亭將自己在卓越實業(yè)中的股份全部轉(zhuǎn)出。他并沒有親自辦理股份轉(zhuǎn)讓，而是委托他人在垣曲辦理。這既可以解釋為他很忙，但也可以解釋為他和前妻家庭的關(guān)系很僵。根據(jù)山西省工商局網(wǎng)站資料顯示，卓越實業(yè)目前仍在經(jīng)營狀態(tài)，法定代表人已經(jīng)變更為李姓男士，他就是李莉的父親，早已退休，公司注冊資本仍為50萬元。
前后算起來，賈躍亭在垣曲縣一共呆了八年時間（1995～2002或2003）。這八年，他結(jié)了婚，又離了婚，有了一個孩子，也涉獵了很多商業(yè)領(lǐng)域，積累了較為豐富的經(jīng)驗。這種經(jīng)驗主要是開拓新領(lǐng)域，而不是深入管理。隨著開拓了新的生意，并且擴展到了整個山西省，隨著他日漸有名，他想讓這段歷史，塵封在人們的記憶之中。
怎么總結(jié)他這段人生呢？
他是個聰明人，更是個浮躁者。他善于開拓，但沒有興趣長期專注于一塊業(yè)務。隨著業(yè)務范圍越來越廣，他就逐漸玩不轉(zhuǎn)了。他之所以能在垣曲縣一度玩得風生水起，和他年輕時精力充沛有關(guān)，和他的性格有關(guān)，也和當時中國經(jīng)濟的大環(huán)境有關(guān)：那時商機較多，做生意還是相對容易的。
那么，怎么評價他第一次婚姻呢？
不好評價。我們只看到他完全離開了垣曲縣，孩子由前妻撫養(yǎng)了。我們相信賈躍亭肯定會給撫養(yǎng)費的，但是照顧孩子的責任，無數(shù)的瑣事，畢竟不是他在干。我們能說他不負責任嗎？嚴格意義上，好像也不能這么說。
賈躍亭畢竟年輕，仍然敏銳，仍想在更廣泛的天空馳騁，甩開歷史包袱是最輕松的。所以在2002年，29歲的他，又開始了一段新的人生旅程。
2002年，賈躍亭開拓了一項全新的業(yè)務，這項業(yè)務的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務完全不同。
據(jù)他事后說，他是在一次吃飯的時候，偶爾從鄰桌客人那里聽說了“基站配套設(shè)備”這個名詞，從而“敏銳地”意識到電信業(yè)的迅速發(fā)展。而基站蓄電池在當時幾乎是市場空白點。于是，2002年他成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務，賺得盆滿缽滿。
真相是這樣嗎？
實際上，當賈躍亭還在垣曲時，就已經(jīng)在省會太原提前布局了。根據(jù)樂視網(wǎng)IPO（首次公開募股）的招股書，1999年7月，賈躍亭和王凡按80%和20%的持股比例，設(shè)立太原市西伯爾電子工程有限公司（下稱“太原西伯爾”），注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍為電力配件及防漏保護器材，電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售。
那么，這個王凡是誰呢？
知情人士透露，她是賈躍亭的第二任妻子，至少是極密切的相好。
也就是說，當賈會計和第一任妻子在垣曲不和時，他已經(jīng)跑到太原，和第二任相好成立了公司。至于王凡是第三者還是賈會計后來認識的，并不重要。重要的是，她曾經(jīng)在賈會計生命中一度扮演了重要角色，是成立有限責任公司不可或缺的人物。2006年以前，我國要求凡是成立“有限責任公司”的，股東必須至少有兩人。很顯然，此時賈躍亭早已夫妻不和了。所以他謀劃要跳出垣曲，也已經(jīng)準備了好幾年，而不是在2002年“聽到鄰桌客人談話”而發(fā)現(xiàn)的商機。并且在成立新公司時，另一名股東不再是李莉，而是變成了王凡。
王凡是賈躍亭的相好而不是他的員工，有兩件事可以證明：第一，2000年11月，王凡將其所持有的20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給賈躍亭的哥哥賈躍民，徹底退出了賈家企業(yè)，而太原西伯爾也成了賈家百分之百的家族企業(yè)。第二，之后王凡在賈家企業(yè)中再也沒有出現(xiàn)，賈躍亭對她也只字不提。
一個短期的相好，就這樣快速消失了。
賈躍亭最信任的人，首先是他的親哥哥、親姐姐，其次才是妻子或女朋友。我們在這里根本看不到他資深員工的影子。這，大概就是骨子里的農(nóng)民思維。
2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”，注冊資金100萬，賈躍亭占70萬，其他幾個人占30萬。賈躍亭又把“山西西伯爾”變更登記為“山西西貝爾通信科技有限公司”。此后，“太原西伯爾”將業(yè)務逐步轉(zhuǎn)移到“山西西貝爾”，直至被賈躍亭注銷。
真搞不懂賈會計為什么不斷地注冊、注銷甚至改名。表面上看，可以說這是他奇怪的習慣或“癖好”，但深層次來看，他大概想不斷地玩“金蟬脫殼”，讓人搞不清他怎么發(fā)家的。但在不斷成立新公司，并把業(yè)務和資金從舊公司倒騰到新公司的過程中，他資本運作的技術(shù)越來越成熟。
當然，賈躍亭也不是沒有值得信任的員工。有一個人，至少從2003年就開始跟隨他了，并且一直跟到了現(xiàn)在。他，就是李銳。
他對賈躍亭到底有多重要呢？看看山西西貝爾的注冊信息就知道了。
山西西貝爾的法人代表居然是李銳，可見賈躍亭對他的信任！
那么，李銳又是什么人呢？
李銳一直在賈躍亭的公司里擔任高管，但能力有限。有一些老板信任這樣的人：忠心，但能力有限。正因為能力有限，所以在很大程度上才忠心，才不敢跳槽到其他公司。每一個長期領(lǐng)導者身邊都有這樣的人。如果領(lǐng)導者相當優(yōu)秀，把事業(yè)越做越大，這樣的跟隨者也可以吃香喝辣，并以老牌創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)長期享受榮華富貴。但如果領(lǐng)導者是個大忽悠，或者野心膨脹，吃爆了，那么大廈傾倒，大家就跟著完蛋。
李銳，曾任樂視控股董事長，后來任網(wǎng)酒網(wǎng)CEO。看年紀也不小了，屬于跟賈躍亭離開垣曲縣之后打拼的第一撥人。
網(wǎng)酒網(wǎng)是2011年10月成立的B2C網(wǎng)站，2013年初正式上線運營，隸屬于樂視控股集團。2016年1月，網(wǎng)酒網(wǎng)完成近2億元的A輪融資，2016年5月，又獲得花兒影視導演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計7200萬人民幣戰(zhàn)略投資。但是擋不住接連虧損，2017年1月又以每股12元的價格，向國信證券、西部證券分別發(fā)行20萬股和10萬股，募集360萬元資金。
雖然獲得了多次融資，但網(wǎng)酒網(wǎng)持續(xù)巨虧。公司2014年、2015年的收入分別為5411萬元、1.57億元，分別虧損了7601.31和7386.18萬元。同時，2014、15、16三年的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，分別為-2479.88萬元、-2.4億元、-1.8億元，全是負的！
真搞不懂李銳是怎么經(jīng)營的，更搞不懂賈會計為什么要成立這么個賣酒的網(wǎng)站。直接原因大概是他犯了他90年代同樣的毛病，覺得酒仙網(wǎng)、1919、品尚匯等賣酒網(wǎng)站發(fā)展很快，眼紅這個行業(yè)的利潤，所以調(diào)嫡系李銳也來開一個類似的網(wǎng)站。但是經(jīng)營到現(xiàn)在，酒仙網(wǎng)已經(jīng)盈利，品尚匯在2015、2016年都盈利，1919更是始終盈利，但是網(wǎng)酒網(wǎng)的虧損卻仍然是巨大的。
看來對網(wǎng)酒網(wǎng)來說，2017年1月對券商募集360萬是一筆大錢，需要專門募集。
即使如此，網(wǎng)酒網(wǎng)給自己員工的平均工資并不低。2016年上半年，僅僅短期薪酬就有3975萬元，除以384位員工數(shù)，平均每人的半年薪酬是10.3萬元，人均月薪1.7萬元?？紤]到普通員工的收入并不高，高管的收入應該是不低的。
虧了好幾個億，網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年底就開始裁員了，而且手段強硬。但網(wǎng)酒網(wǎng)說這是“每年正常的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。據(jù)離職員工爆料，2016年3月份網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視體育推出的自有品牌 " 格魯特 " 生態(tài)啤酒，自進入市場以來銷量堪憂，而網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)耗資 2 億元購買了大量的存貨，現(xiàn)在積壓庫存超過幾千萬箱。
怎么消化掉這些酒呢？網(wǎng)酒網(wǎng)要求員工進行推銷和內(nèi)購，非銷售類部門的員工需在 3 個月內(nèi)每人賣出 100 箱啤酒。如果銷售目標不達標，部門領(lǐng)導就會被扣工資。
從成立到現(xiàn)在，在CEO李銳的領(lǐng)導下，網(wǎng)酒網(wǎng)對自身定位已經(jīng)做了多次方向性的調(diào)整，從高端紅酒類的垂直電商到多品類的全平臺，再到生活消費類的生態(tài)電商，再到樂視生活館。然而每一步都沒有站穩(wěn)，都沒有成功，所以網(wǎng)酒網(wǎng)和樂視集團其他企業(yè)一樣，在不斷制造新概念和PPT。事后，李銳不得不承認，在做垂直電商時，從收口、規(guī)模、業(yè)態(tài)來看，網(wǎng)酒網(wǎng)的定位都存在一定問題的。
何止是“一定問題”？做到這個樣子，難道不是“很大問題”嗎？
與此同時，網(wǎng)酒網(wǎng)的多個項目也被擱置。2013 年，樂視高調(diào)宣稱在臨汾建立了 3000 畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地，號稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個環(huán)節(jié)。作為樂視控股布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的運營主體，網(wǎng)酒網(wǎng)將其作為夯實垂直整合葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略布局。但是不到一年，該項目就 " 流產(chǎn) "，而知情人士透露，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中的一百多人因次而被迫辭退。
2016年3月，網(wǎng)酒網(wǎng)又上線了“美酒頻道”，要借助樂視的內(nèi)容基因做視頻營銷，后來也以失敗告終，當年11月份，網(wǎng)酒網(wǎng)就將該頻道并入到內(nèi)容運營部門。
不斷地燒錢和巨虧，從失敗走向失敗，這就是網(wǎng)酒網(wǎng)過去三年多的歷史。要是一般企業(yè)，估計早就疼得不行了，但是網(wǎng)酒網(wǎng)背后有樂視，有賈躍亭這個大會計，至少前幾年是不缺錢的。但是2016年下半年以來，尤其是進入今年以來，樂視自身都難保，所以網(wǎng)酒網(wǎng)更在壯士斷腕之列。2017年4月26日，網(wǎng)酒網(wǎng)申請退出新三板，這應該是倒閉轉(zhuǎn)讓的第一步，此時距它掛牌僅八個月。
此前，網(wǎng)酒網(wǎng)曾發(fā)布一則消息稱，“因?qū)徲嫻ぷ魃性谶M行中”，無法在4月30日前披露年報。
一個幾百人的小公司，財務有那么復雜嗎？主要原因大概是業(yè)績實在慘不忍睹吧。
怎么說了半天網(wǎng)酒網(wǎng)？對了，是為了說明賈會計的用人之道，以及進一步說明他的開公司之道。這已經(jīng)是他經(jīng)營樂視集團后期的運作了，在2002和2003年，他的表現(xiàn)還是不錯的。這可能是因為當時他的公司還少，更重要的原因是：當時他確實撈到了一條大魚：通信業(yè)務。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務，山西西伯爾或西貝爾的業(yè)務規(guī)模急劇增大。在不到一年的時間里，賈躍亭和幾個股東就迅速增資，將注冊資本從100萬擴至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。
賈會計是怎么抓住聯(lián)通的大業(yè)務的？這一點頗為可疑。按說他之前在通信技術(shù)方面沒有任何積累，他的哥哥姐姐也不是干這行的，怎么一下子就瞄準了這一塊，并且能快速切入呢？
而且他增資的巨款肯定不是公司的利潤，而是財技日益成熟、人脈也日益廣大的賈會計借來的。因為在最初幾年，西貝爾除了2002年有微利之外，此后連續(xù)三年都是虧損的，數(shù)字均在數(shù)百萬元左右。
也就是說，賈會計抓住了聯(lián)通的大業(yè)務，但基本上在賠本賺吆喝，不掙錢！
但這難不倒賈會計。首先，他是做賬的高手。其次，他可以通過上市解決資金問題。
2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，從此主要舞臺就在帝都了。北京讓他徹底開闊了眼界，并給了他國家級的平臺。事后證明，這是他事業(yè)上升的里程碑事件。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
兩億元！這對于長期不賺錢的賈躍亭來說，真是雪中送炭啊！兩億元！也給了賈會計把盤子再做大十倍的堅實基礎(chǔ)。
在他籌備新加坡上市的同時，2004年，脫胎于北京西伯爾通信公司移動業(yè)務部的樂視網(wǎng)，成立了。
那么，Sinotel Technologies是怎么在新加坡上市的？之后的境況又如何呢？這一篇已經(jīng)不短了，下一篇再說。
寫到這里，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進入敏感區(qū)了。
比如：賈躍亭到底是怎么拿到山西聯(lián)通的大單的？又是怎么搗鼓Sinotel Technologies在新加坡上市的？他的“山西西伯爾”注冊資本是100萬元，怎么不到一年就擴到了3000萬元？資金是怎么周轉(zhuǎn)的？以賈躍亭過去的生意規(guī)模，要拿到山西聯(lián)通的大單，以及周轉(zhuǎn)幾千萬元，好像并不容易。非常顯然，他有“貴人”相助。
其中細節(jié)，各種公開資料都語焉不詳，包括媒體在他成名之后對他的采，他都一筆帶過，不愿多談。這頗為蹊蹺，要知道在網(wǎng)絡界，如果是別的功名成就者，早就談得非常詳細了，比如二馬一李，艱難時刻到底是怎么渡過難關(guān)的，都有很詳細的講述，以突出創(chuàng)業(yè)之艱難、決策之英明，更反襯之后的輝煌來之不易。但是到了賈會計這里，他的兩個里程碑式的事件（轉(zhuǎn)型并拿到山西聯(lián)通的大單，新加坡上市），都是粗略帶過。看來要讓賈會計自己說出來，估計比登天還難。除非……呵呵。既然他不說，這里面有多少貓膩，我們只能發(fā)揮想象力了。
不管怎么說，他發(fā)現(xiàn)商機的眼光確實厲害，這一點以后又有多次證明。而且他忽悠人的能力很強。他成名后把自己描述成一個不善言辭的人，還說要遠離政治，其實根本不是那么回事。
既然缺乏第一手信息，本文對他的這兩次里程碑，只能簡單分析一下。
2002年他轉(zhuǎn)向通信業(yè)務，拿下山西聯(lián)通的大單，要說沒關(guān)系，恐怕很難令人相信。在90年代和2000年代，做通信是很掙錢的，華為、中興都賺得盆滿缽滿。為什么那時候做通信賺錢？因為：
1、這是個高成長的朝陽行業(yè)。
2、國外產(chǎn)品賣得很貴，這給了國內(nèi)企業(yè)崛起的機會。
拿華為來說，它進行技術(shù)攻關(guān)，即使產(chǎn)品比國外便宜一半，即使給本公司的員工開出幾倍于其他國內(nèi)企業(yè)的高新，華為還是在賺大錢，基本上每年的增長率是30%以上。為什么華為、中興都賣力地投入技術(shù)研發(fā)，因為這里面的利潤太大了！但是當華為已經(jīng)成為世界電信業(yè)巨頭之后，只能進軍消費電子領(lǐng)域，開始做手機了，因為在電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域就那么幾個巨頭，天花板快到了。
所以雖然在2000年任正非寫過《華為的冬天》，貌似瓶頸要來了，其實從整個行業(yè)來看根本不是那么回事。既然整個行業(yè)仍然是高成長高利潤，相關(guān)人員把一些技術(shù)含量不那么高的產(chǎn)品交給“關(guān)系戶”來做，大家一起掙錢，也就可以理解了。賈會計的山西西伯爾（西貝爾），很可能就是由此誕生的這么一家企業(yè)。
2002年，賈會計確實掙錢了，然后就是繼續(xù)瘋狂做大，并且成立了Sinotel Technologies并且把山西西貝爾的業(yè)務裝進來，2007年在新加坡上市，賈會計直接和間接持有80.5%的股份。但是，他在通信行業(yè)是持久掙大錢嗎？
根本不是這樣。
道理很簡單，如果給他融資兩億元的Sinotel Technologies能始終高利潤、高成長，他為什么不把主要精力放在這一塊呢？但是他2004年就成立了樂視，初始業(yè)務是當時很熱的視頻，以后的主要精力都放在樂視上了，并從樂視衍生出一大堆公司（據(jù)說有60多個）。事實上，精通財技的賈會計在2010年又在新加坡搞了一次增發(fā)，2800萬股，每股0.4087新加坡元，說要裝進一些樂視的業(yè)務，而且還增發(fā)成功了，又撈了一筆錢，然后又是持續(xù)虧損。終于，在2016年3月15日，Sinotel Technologies退市了。
退市之前的好多年都是賺錢的，但從2012年開始，Sinotel Technologies都是虧的，而且越虧越多，如下圖所示。
仔細看看上面這張圖，大家不覺得奇怪嗎？2008年的營收是3.62億，稅后凈利潤是1.07億，什么業(yè)務能有如此的高利潤？這么高的利潤，為什么不繼續(xù)做大做強，反而去玩什么樂視？
會不會是因為2007年剛在新加坡上市，所以必須馬上拿出好成績呢？
我查了很久，始終沒查到其2008年的詳細年報，不知道這業(yè)績是怎么取得的。到了2012年，不僅營收在萎縮，而且利潤居然變成負的了。這更讓人奇怪了：之前的高利潤是怎么取得的？又為什么不能維持？
2012年之后更是每況愈下，顯然，這是在為退市做準備了：
所以在退市之前，股價徘徊在0.1新加坡元附近（大約相當于0.4～0.5元人民幣），退市時是0.128新加坡元。
為什么要退市呢？事后分析，大概是因為公司做的太差，尤其是高暴利變成了高虧損，也實在太戲劇化了。
但更主要的原因，應該是2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)上市了，國內(nèi)人傻錢多，樂視的概念和業(yè)務前景，貌似要比Sinotel Technologies好太多，國內(nèi)融資環(huán)境更比新加坡好多了。何況賈躍亭早已利用Sinotel Technologies撈足了錢，不僅兩次融資，而且多年給自己開120萬新加坡元年薪（至少相當于550～600萬人民幣），這個公司的利用價值早就沒了。
實際上，在2000年代中國企業(yè)有一波到新加坡上市的熱潮，賈會計就是趕上這波潮流的弄潮兒。但是在2010年尤其是2015年之后，眾多在新加坡上市的國內(nèi)企業(yè)紛紛退市，美國人很奇怪為什么會這樣？對此，《美國消費者新聞與商業(yè)頻道》在2017年4月份發(fā)表文章：《眾多中國企業(yè)正在對新加坡股市說再見》。文章中說：
1、在過去一年內(nèi)從新加坡交易所（SGX）退市的企業(yè)中，許多公司都有以下引人注目的共同特征：來自中國大陸，且在大約10年前曾為這個城市國家的首次公開募股熱潮推波助瀾。
2、2005年至2007年，這些在新交所上市并被稱為“龍籌股”的中資企業(yè)曾引領(lǐng)當?shù)厥状喂_募股市場增長，直到2012年中期陷入暫停狀態(tài)。今年從新交所退市的10家企業(yè)中有6家是中資企業(yè)，相比之下，去年（2016）一整年也僅有8家中資企業(yè)在此退市。（看來，賈會計總是走在別人前頭）
3、退市者表示，從新交所退市將節(jié)省合規(guī)費用和管理資源。但作者說：有一些中資企業(yè)退市，是因為會計騙局和其他丑聞。
當然，既然賈會計的Sinotel Technologies沒有曝出騙局，就應該是沒有騙局的，嘿嘿。
2010年8月，名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻網(wǎng)站，這仍是至今業(yè)內(nèi)的未解之謎之一。因為比它有名得多的優(yōu)酷、土豆、六間房、酷六等專業(yè)視頻網(wǎng)站都沒上市，偏偏當時根本沒名氣的樂視，上市了。
現(xiàn)在總算要說樂視了。
對于樂視，由于太過有名，加上過去我也寫過幾篇黑文，所以大眾了解得已經(jīng)很多了。再按時間順序列舉事實，沒什么意思。如果挖掘背后的“黑幕”，好像現(xiàn)在還不是時候，所以，本文就談談賈躍亭的宏觀運作思路。
先總結(jié)一下賈會計運作Sinotel Technologies的過程和思路，因為這是樂視的縮小版：
1、有一塊吸引人的業(yè)務，剛開始還挺掙錢，然后上市。（不過樂視的業(yè)務沒有掙錢的。不到1%的所謂賬面利潤根本不算，那是在旗下各公司之間倒騰資金，再通過做賬產(chǎn)生的“利潤”）
2、為了進行資本運作，尤其是為了增發(fā)，前后一共開了17家公司。增發(fā)的理由，就是把“新業(yè)務”裝進來。
不過，在新加坡上市的Sinotel Technologies融資額還是太低，IPO時融了兩億，2010年又找借口融了1100多萬新元，折合人民幣5000多萬元，這規(guī)模實在太小了。新加坡人太土鱉，哪兒有國內(nèi)人豪爽？所以在2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市后，賈會計已經(jīng)瞧不上新加坡股市了。
3、初期賺錢，2008～2012年，Sinotel Technologies賺了四年的錢，然后2013～2016年，又賠了四年，并在2016年退市。
雖然現(xiàn)在Sinotel Technologies已經(jīng)消失，但它畢竟撈了好幾個億，賈躍亭每年給自己發(fā)120萬新元（折合人民幣500多萬元），所以從財務角度來看，賈會計早就撈足了。
這個路線圖，會在樂視網(wǎng)上復制嗎？
那我們就研究研究。至少從現(xiàn)在來看，樂視網(wǎng)是放大幾百倍的Sinotel Technologies。
我們看看樂視的發(fā)家史。
1、有一塊吸引人的業(yè)務。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務是視頻。這個業(yè)務在當時很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
其他網(wǎng)站，比如優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房等等，錢燒的差不多了，只能合并重組，但擋不住新來者。這幾年風頭甚勁的是愛奇藝，也是燒錢大戶，最后只能被百度收購。百度有的是錢，每年賺上百億，投入幾億給愛奇藝，根本沒有問題。百度2016年凈利潤是116.32億，已經(jīng)相當牛逼了，但這僅為它2015年的1/3，所以如果李彥宏想長期養(yǎng)活愛奇藝，根本不是個事。優(yōu)酷土豆最后也被阿里拿下。視頻三巨頭中的另一個是騰訊視頻，是騰訊自己干的。
由此可見，BAT就是BAT，最終成了視頻三巨頭。那些燒錢的視頻網(wǎng)站，最后基本上被BAT收購或控股，這是必然的，因為他們根本撐不起。融資百億也撐不起，因為BAT每年都賺幾百億，每年都可以源源不斷地投入。
那么，樂視的視頻業(yè)務怎么撐下去呢？
2、圍繞著樂視視頻，也為了進行資本運作，尤其是為了“增發(fā)”，賈會計前后一共開了63家公司。
樂視和視頻三巨頭不同，他走的是另外一條路。那就是：一開始小打小鬧，利用Sinotel Technologies的掙錢業(yè)務先養(yǎng)活自己。賈會計發(fā)現(xiàn)這么做還是不行，于是又使出了幾招厲害的：
（1）領(lǐng)行業(yè)風氣之先，購買大量版權(quán)。
當初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個個高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
樂視這么做，等于挑起了行業(yè)競爭，于是其他視頻網(wǎng)站紛紛掏錢也購買版權(quán)，版權(quán)費就這么被抬起來了。抬高了多少呢？上百倍。熱門電視劇的版權(quán)費已經(jīng)上億。比如2013年播出的《甄嬛傳》，四家衛(wèi)視的總出價還不到400萬，總售價是7220萬，到了2015年的《羋月傳》，總售價已經(jīng)超過了3.6億，之后的《如懿傳》，價格是5.4億。從2012到2016年，版權(quán)費上升了135倍。
樂視購買正版，養(yǎng)肥并繁榮了影視業(yè)，這很好。但問題是：樂視這么做，把版權(quán)價格抬高了上百倍，等于和視頻三巨頭拼資金實力，遲早有撐不住的時候。當購買一部電視劇需要幾千萬、每年都要購買上百部影視時，樂視有錢嗎？
沒錯，賈會計也想到了這一點，所以他要自己拍。
（2）領(lǐng)行業(yè)風氣之先，成立樂視體育。
樂視網(wǎng)早就在做體育了，也是樂視視頻和超級電視的賣點之一。后來搞大了，體育頻道于2012年8月正式上線，并成立了專門的“樂視體育”，為用戶提供足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等賽事的直播、點播和資訊的視頻服務。
老鄧（微信號：老鄧的財經(jīng)茶館）認為，這是樂視的最大特色，也最應該做好，也能做好！因為這只需要投入資金，后續(xù)的管理也簡單，并可圍繞體育做很多增值服務，那是真正賺錢的！賈會計圍繞樂視做了那么多事，只有這一件靠譜。樂視也不需要把所有的體育項目都抓住，只要抓五大聯(lián)賽中的一兩個，加上NBA就行了，其他小眾項目都是可有可無。只有這樣，才能集中資金做出自己的特色，并抓住最廣大的青年觀眾。
可惜，由于后來樂視沒錢了，新一年的英超等版權(quán)買不下來，現(xiàn)在基本黃了。
（3）領(lǐng)行業(yè)風氣之先，成立樂視影業(yè)。
樂視影業(yè)的正式成立時間是2011年，隸屬于樂視控股集團，但之前賈躍亭已經(jīng)在和一些影視公司合作，并開始自己制作內(nèi)容了。2016年6月7日，樂視在上海召開發(fā)布會，說要“投資150億打造53部電視劇”。
150億！難道視頻公司要轉(zhuǎn)身為影視制造公司嗎？
也不是不行。但問題是：樂視這么做，是不是在和廣大影視公司為敵？它制作的影視劇，能始終有較高的收視率嗎？競爭對手會不會不愿意購買它的影視?。苛硗?，如果視頻三巨頭也學它，誰又能燒錢更久呢？
所以，如果樂視自己制作的影視劇不能大幅超過業(yè)內(nèi)平均水平，虧錢是肯定的。樂視偶爾拍出一兩部熱門影視劇，沒有任何問題，比如《紅高粱》、《羋月傳》。但是從長期來看，樂視不可能做到這一點。因為沒有一家公司能長期保持出類拔萃的狀態(tài)，尤其是影視劇只是樂視眾多業(yè)務的一部分。
所以從長期來看，如果沒有一塊穩(wěn)定的利潤來源，樂視影業(yè)必死，也會成為拖死樂視的一大力量。
賈會計看不到這一點嗎？
他不是看不到，而是在進行一場豪賭：希望樂視的生態(tài)環(huán)境，也就是“生態(tài)化反”，能產(chǎn)生互補作用。這就說到第（4）點了。
（4）領(lǐng)行業(yè)風氣之先，賠錢賣樂視彩電。
賈躍亭的想法是：以超低價銷售樂視彩電，肯定會急劇擴大用戶量。然后讓用戶看樂視的視頻，為會員付費（買彩電一度可以免一兩年的會員費），樂視的版權(quán)費和視頻投資，包括樂視體育，不都可以賺回來了嗎？
想的很好，但賈會計這里又忽略了一個問題：那些傳統(tǒng)黑電大戶，創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、TCL這五巨頭，他們會有什么對策呢？
五巨頭的策略，第一是降價銷售，第二是和其他視頻網(wǎng)站聯(lián)合，對抗樂視的內(nèi)容。
五巨頭怎么自己不拍電視劇呢？
這就是老謀深算?；蛘哒f，和賈會計相比，五巨頭畢竟經(jīng)商多年，更加懂得經(jīng)營之道。他們明白不能被樂視牽著鼻子走，傳統(tǒng)黑電廠商去拍影視，簡直太滑稽了，不如把競爭對手的視頻接進來，這樣內(nèi)容也不少，讓他們和樂視撕逼去吧。
當然，2016年TCL和樂視也開展了業(yè)務合作，但始終不溫不火。TCL不可能不明白，樂視電視那么低的價格，是對自己釜底抽薪的傷害。但當時樂視貌似聲勢很大，所以三心二意地合作一把，也不是不行。但是這項業(yè)務對樂視和TCL，幫助都是很有限的。
所以樂視的彩電虧錢賣了好多年，至今為止，在某些月份（比如樂視大促銷的月份），其銷量可以勉強超越五巨頭。但總的來看，全年銷量無法和其中任何一個巨頭相比，頂多持平，也就是一年四五百萬臺的規(guī)模。
既然銷量無法戰(zhàn)勝五巨頭中的任何一個（更別說壓倒它們的總量了），那么樂視自己的影視，又怎么和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻競爭呢？
實際上，賈躍亭好像不明白：歷史上從來沒有靠虧錢賣昂貴的硬件來做大業(yè)務的！
從來沒有！
請注意，這里有個限定詞：“昂貴的”。歷史上，從來沒有靠虧錢賣“昂貴的”硬件來做大業(yè)務的。幾千元一臺電視，應該算昂貴了。雖然從屏幕面積來說，電視比手機便宜多了。
那么，歷史上有靠虧錢賣“便宜的”硬件做大業(yè)務的嗎？
有。不僅可以虧錢賣，而且可以贈送，因為它便宜。
最有名的例子是吉列剃須刀：很便宜，但如果要買吉列刀片，那就貴了。吉列就是靠低價賣剃須刀，為刀片搶占巨大的、穩(wěn)定的市場，然后靠賣刀片掙錢的。
吉列刀片的質(zhì)量很出色，能長期領(lǐng)先同行，因為吉列一直在長期創(chuàng)新。
還有一個例子，就是標準石油公司在19世紀贈送煤油燈。
是的，贈送！標準石油公司在很多地區(qū)，是贈送煤油燈的。
煤油燈不要錢，但是煤油，要錢。
標準石油公司壟斷了美國90%的市場，它不在乎用戶使用競爭對手的煤油。通過贈送煤油燈，可以讓煤油快速普及，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的蠟燭。因為90%的用戶長期使用標準石油公司的煤油，所以為洛克菲勒帶來了滾滾利潤。
無論是吉列還是標準石油公司，都可以在一年之內(nèi)回收剃須刀和煤油燈的成本。這是因為和后續(xù)產(chǎn)品相比，剃須刀和煤油燈的價格并不貴，只要購買幾次刀片和煤油，成本就能收回來，以后再賣就是利潤了。
那么，樂視虧錢賣彩電，能在一兩年之內(nèi)回收成本、以后產(chǎn)生利潤嗎？
這需要在視頻版權(quán)和自制內(nèi)容上，每年投入上百億，而且持續(xù)不斷地投入，也許才有可能。
但是，視頻版權(quán)和自制內(nèi)容并不像刀片和煤油一樣，能穩(wěn)定地產(chǎn)生豐厚的利潤。理由正如前文所說：買版權(quán)燒錢，樂視根本比不過視頻三巨頭，而自己投資拍影視劇，也不能保證長期超過競爭對手。所以，購買版權(quán)和自制內(nèi)容產(chǎn)生的收入，基本上無法彌補投資，長期來看必然是虧錢的。
尤其是，當2014年之后人們看手機越來越多之后，賈會計為了維持樂視帝國的運轉(zhuǎn)，讓這些視頻內(nèi)容能有更多的流量，又不得不仿照“超級電視”的思路，推出了樂視手機。
（5）又一塊燒錢業(yè)務：樂視手機。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級手機硅谷發(fā)布會上，樂視共發(fā)布了三款手機，有一塊燒錢業(yè)務，開始了。樂視能在手機上達到國內(nèi)一流嗎？能長期跟隨手機技術(shù)，甚至領(lǐng)導手機發(fā)展嗎？
這概率太低了。
走到這一步，就是傻子也能看出來，賈會計圍繞了樂視視頻，已經(jīng)開發(fā)出眾多能帶來現(xiàn)金流、但卻不掙錢的業(yè)務。
帶來越來越大的現(xiàn)金流，只能延緩樂視的死亡。但是推出樂視汽車，等于急劇加速了死亡。
（6）一塊最大的燒錢業(yè)務：樂視汽車。
2016年1月5日，樂視在美國拉斯維基斯公布了其重要戰(zhàn)略合作伙伴FF（法拉第汽車），并聯(lián)手發(fā)布了FF首款概念車FF ZERO 1。雖然現(xiàn)場沒有公布相關(guān)的車型參數(shù)，但是據(jù)內(nèi)部人士透露，這款概念車的軸距達到2米9，最高時速超過200英里，百公里加速在3秒以內(nèi)，應該說相當不錯。
樂視到底在汽車上投資了多少錢？一開始據(jù)說要投資200億，后來又說500億。但是實際上遠沒有那么多，具體數(shù)字難以估計，但根據(jù)各方面的信息，現(xiàn)在樂視在汽車上已經(jīng)至少投資了20億，是靠譜的。
20億仍然沒有一分錢利潤，尤其是沒有一分錢現(xiàn)金流，對樂視來說，是要命的。
我真的搞不懂賈會計為什么要搞樂視汽車，難道是進行一筆更大的政治投機？
政治投機也不是不行，關(guān)鍵是得有那實力。也得看看自己是不是人家的嫡系。
或者賈躍亭對自己的融資能力很有信心，或者他已經(jīng)瘋了，在孤注一擲地豪賭。長遠來看，必然是瘋了。因為就算樂視能繼續(xù)融資，每次都上百億、幾百億地融資，但他越來越龐大的帝國，還是撐不下去！
因為他的業(yè)務實在太分散，而樂視也缺乏各方面的人才。
我不否認，樂視在推出視頻業(yè)務、自制視頻、超級電視、手機乃至汽車時，總是讓人眼睛一亮。這反映出賈躍亭敏銳的市場嗅覺和高超的用戶體驗。樂視的產(chǎn)品在剛推出時，也確實有相當多的閃光點，而且初期的質(zhì)量也可以。但是，樂視能在這么多領(lǐng)域，始終和眾多專業(yè)公司抗衡嗎？能始終跟上并引領(lǐng)技術(shù)和消費潮流嗎？
這概率實在是太低了。從長期來看，是不可能的！
歷史上從來沒有一個人，一個公司，這么搞成功過！
業(yè)務，不是不可以多元化，BAT現(xiàn)在的業(yè)務都是多元化。但是縱觀歷史上成為巨頭的多元化公司，它們的共同特點是：
1、始終有一塊最掙錢的業(yè)務，能源源不斷地帶來巨額利潤和現(xiàn)金流！
對于BAT來說，是搜索、電商、以及圍繞QQ海量用戶產(chǎn)生會員費和利潤；對于微軟來說，是銷售PC軟件，對于谷歌來說，是搜索；對于過去的福特汽車、標準石油公司、杜邦來說，是汽車、石油和化工產(chǎn)品?？傊思叶加幸粔K長期掙錢、并且利潤豐厚的業(yè)務，而且規(guī)模很大！
樂視有嗎？
2、有了雄厚的財力之后，再圍繞一個核心搞多元化。
BAT，都沒有放棄自己的核心，而是進一步加強核心的力量，繼續(xù)做大做強。樂視圍繞什么核心呢？如果說之前的各項業(yè)務都是圍繞視頻，那么樂視汽車圍繞什么？大家在汽車里看視頻嗎？一堆產(chǎn)品堆起一個“生態(tài)化反”？更何況樂視有雄厚的財力嗎？就靠日復一日的融資，讓賈會計帶領(lǐng)一幫二流人才和人家一流的專業(yè)公司競爭？
找到別人產(chǎn)品的弱點并不難，我們用的各種產(chǎn)品，包括彩電和手機，只要用一段時間，往往都會發(fā)現(xiàn)一堆缺點。拍腦瓜想出一個市場營銷的妙計，或者產(chǎn)品的新功能，也不太難。但因此就要自己去做嗎？燒錢推出一款新產(chǎn)品之后，難的是持之以恒地保持創(chuàng)新和高質(zhì)量。
遲早崩潰的節(jié)奏，只是早晚而已。
國家“十三五”規(guī)劃實施情況中期評估調(diào)查問卷（公眾版）
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨中央、國務院要求，國家發(fā)展和改革委員會正在組織開展《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》實施情況中期評估工作。我們設(shè)計此問卷，目的是了解大家對“十三五”規(guī)劃實施兩年多來的感受、愿望與期待，并據(jù)此對下一步工作進行改進或強化，使規(guī)劃實施更準確地反映公眾訴求。網(wǎng)絡調(diào)查問卷截至時間為2018年6月30日。
您的意見對我們非常重要，本次答題大約用時5分鐘，真誠感謝您的積極參與！
國家發(fā)展和改革委員會
2018年5月8日
國家“十三五”規(guī)劃實施情況中期評估調(diào)查問卷（公眾版）
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