業(yè)務(wù)簡介：中企動(dòng)力（300.cn）為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，中企動(dòng)力專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)頁制作領(lǐng)域26年，對(duì)企業(yè)網(wǎng)站制作、平臺(tái)高端網(wǎng)站建設(shè)，包括汽車、家裝、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)擁有豐富建站經(jīng)驗(yàn)，選擇中企動(dòng)力，為網(wǎng)站保駕護(hù)航。
心連心共成長，深科特是一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
2018年6月15日，在深科特人事行政部牽頭組織和協(xié)調(diào)下，主題為“心連心，共成長”的季度員工交流會(huì)在深科特總部多功能媒體室舉行。
時(shí)光荏苒，初心不變
隨著公司發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越多的成員加入到深科特這個(gè)大家庭，6月芬芳，深科特迎來了上半年十余名新員工的加入，新鮮血液的注入使企業(yè)擁有源源不斷的新動(dòng)力和滿滿正能量，飽含熱情的團(tuán)隊(duì)讓人情不自禁深情感慨：你好，六月！你好，新朋友！
陳博士在交流會(huì)上表示，.一個(gè)人走路，可能會(huì)走到很快，但不一定能走的很遠(yuǎn)，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很遠(yuǎn)...反復(fù)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。2018年，深科特將繼續(xù)在智能制造戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在“直銷+渠道+運(yùn)營+開放融合”模式的加持下，加速現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)版塊的充分拓展，細(xì)化深科特以MES為核心的智能制造業(yè)務(wù)生態(tài)圈，抓住新工業(yè)時(shí)代的機(jī)遇大展宏圖。隨后，運(yùn)營總監(jiān)針對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展；并表示深科特從未間斷探索和鉆研，產(chǎn)品的升級(jí)換代，新產(chǎn)品的研發(fā)面世，都將讓大伙拭目以待。最后，人力資源總監(jiān)通過經(jīng)典有趣的故事闡述及現(xiàn)場互動(dòng)，使大家更深入了解了快樂生活，擁抱樂觀心態(tài)的重要性，在一片活躍的氣氛中增進(jìn)彼此的溝通和了解，使內(nèi)心的壓力和困惑得到有效釋放。
高層發(fā)表總結(jié)與展望
借此契機(jī)，公司還為本季度的壽星奉上了精美的禮品和蛋糕，壽星們齊聚一堂，簇?fù)碇盏案猓c(diǎn)亮生日蠟燭，許下了美好的愿望，伴隨著歡快的旋律，齊唱生日歌，現(xiàn)場氣氛瞬間被推向了高潮。
這個(gè)生日不孤單，有你有我還有他
至此，員工交流會(huì)在一片歡笑聲中圓滿落幕。本次活動(dòng)讓每一位在職員工切身感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。在接下來的日子里，深科特將繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新探索，爭取為全體員工帶來更精彩難忘的活動(dòng)體驗(yàn)。祝福所有深科特人在未來的每一個(gè)日子里都能滿懷希望，幸福前行。
基層市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”市場監(jiān)管規(guī)劃的通知》中指出，市場監(jiān)管部門要“堅(jiān)持智慧監(jiān)管。適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，適應(yīng)市場主體活躍發(fā)展的客觀要求，充分發(fā)揮新科技在市場監(jiān)管中的作用。運(yùn)用大數(shù)據(jù)等推動(dòng)監(jiān)管創(chuàng)新，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)‘互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管’，提高市場監(jiān)管智能化水平。”市場監(jiān)管部門作為政府監(jiān)管市場的重要力量，掌握著各類市場主體從出生到消亡全生命周期的主客體及行為信息，在大數(shù)據(jù)分析決策、跨部門綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面具有突出的基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著我國進(jìn)入政府治理的大數(shù)據(jù)時(shí)代，運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管，已經(jīng)成為各種工商和市場監(jiān)管部門肩負(fù)的重要職責(zé)。
一、基層市場監(jiān)管運(yùn)用大數(shù)據(jù)存在的困難
(一)平臺(tái)眾多，數(shù)據(jù)無法聯(lián)合共享
基層市場監(jiān)管所，整合了工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)部門，其職能包括了食品生產(chǎn)加工流通、餐飲、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、計(jì)量、廣告、市場主體登記注冊(cè)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、企業(yè)監(jiān)管、市場監(jiān)管、打擊假冒偽劣和傳銷、商標(biāo)監(jiān)管、12315消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)、執(zhí)法稽查等，其監(jiān)管平臺(tái)也是五花八門。
基層市場監(jiān)管日常工作中需要運(yùn)用十幾個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái)來進(jìn)行工作，本身就是一種不正常的狀態(tài)，更何況上述各監(jiān)管平臺(tái)中還存在各部門間數(shù)據(jù)不共享、監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等多方面的問題。
因此結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立一個(gè)整合各方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)一大監(jiān)管平臺(tái)就顯得很有必要，這可以大大提高監(jiān)管效率，降低履職風(fēng)險(xiǎn)，目前省局正在開發(fā)應(yīng)用的 “浙江省企業(yè)信用綜合監(jiān)管警示系統(tǒng)”也是基于這個(gè)理念。
(二)人少事多，監(jiān)管人員嚴(yán)重不足
三局合并后，基層所在原工商所的基礎(chǔ)上增加了大量的職能，這樣“大燴菜式”的工作整合導(dǎo)致基層市場監(jiān)督管理所不堪重負(fù)，從能力、精力和基層人員主觀能動(dòng)性等方面顯得特別困惑和無力，距離能夠真正學(xué)習(xí)掌握、做精做細(xì)、切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作還有很大差距。
從監(jiān)管對(duì)象看，市場監(jiān)管包括主體、客體和自然人監(jiān)管三方面?？腕w的監(jiān)管最終將追溯到生產(chǎn)主體經(jīng)營主體，自然人的監(jiān)管則源于其關(guān)聯(lián)的主體身份，如企業(yè)股東、法定代表人、個(gè)體工商戶經(jīng)營者等。三者通過主體形成了有機(jī)的整體。 因此，運(yùn)用大數(shù)據(jù)支撐日常監(jiān)管，可以很好地解決人員不足的問題。
(三)專業(yè)缺乏，監(jiān)管干部需是全能手
由于基層所職能多，責(zé)任重，很多基層所長期處于缺編的狀態(tài)，甚至部分基層所擁有執(zhí)法證的監(jiān)管人員只有兩、三人，在日常的監(jiān)管執(zhí)法中，基層所的每位干部必不可少地會(huì)涉及到原先工商、食藥、質(zhì)監(jiān)三個(gè)不同的方面，這就不得不要求每位基層的監(jiān)管人員都要成為 “全能手”。三局合并后，主體隊(duì)伍是原工商部門人員，除執(zhí)法辦案方面有一定基礎(chǔ)外，在食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備監(jiān)管等方面均是陌生的工作領(lǐng)域，工作技能須從零起步學(xué)習(xí)，雖然局機(jī)關(guān)組織了大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但總體人員年齡偏大，基礎(chǔ)學(xué)歷偏低，思維模式和工作積極性處在調(diào)整期，面對(duì)繁雜的新工作量很難在短時(shí)間內(nèi)掌握專業(yè)性監(jiān)管知識(shí)和提高專業(yè)性監(jiān)管水平。
基層監(jiān)管中大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，能較好地解決專業(yè)性的問題。一般的違法行為可以通過大數(shù)據(jù)分析，給執(zhí)法人員提供使用的法律參考和執(zhí)法時(shí)的注意事項(xiàng)；涉及專業(yè)的檢查行為，可以通過監(jiān)管平臺(tái)的“雙隨機(jī)”抽查的方式，隨機(jī)選派專業(yè)人員和普通執(zhí)法人員組成檢查組，進(jìn)行檢查。
二、大數(shù)據(jù)對(duì)市場監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)意義
(一)海量數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)”高效運(yùn)作體系
1、輔助行政管理者做正確決策。大數(shù)據(jù)可以對(duì)海量的市場主體行為進(jìn)行機(jī)器處理，幫助監(jiān)管者動(dòng)態(tài)、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場整體態(tài)勢，為監(jiān)管方向與監(jiān)管策略的制訂提供依據(jù)。市場監(jiān)管部門在制定各種方針政策，出臺(tái)各項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法措施前，盡多收集相關(guān)信息進(jìn)行分析，可以使決策更加科學(xué)周全，有利于執(zhí)法效能最大化。
2、輔助市場監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)市場的監(jiān)管。大數(shù)據(jù)天然的數(shù)據(jù)全面性、多維性讓對(duì)市場經(jīng)營行為全程觀察成為可能。如利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測技術(shù)，對(duì)主流媒體廣告發(fā)布進(jìn)行日常監(jiān)測，及時(shí)統(tǒng)一分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，依法處理違法廣告；又如利用大數(shù)據(jù)搜尋網(wǎng)絡(luò)傳銷跡象，打擊網(wǎng)絡(luò)傳銷等。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為監(jiān)管部門事中事后監(jiān)管提供了有效手段。
3、幫助市場監(jiān)管部門預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。商事制度改革“寬進(jìn)”之后，“嚴(yán)管”將成為工商部門的主要工作，這對(duì)工商治理能力的現(xiàn)代化水平提出了更高要求，而大數(shù)據(jù)具有強(qiáng)大的分析預(yù)測能力能很好的幫助監(jiān)管部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。以網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管為例，在海量的交易中，通過對(duì)用戶的評(píng)論留言進(jìn)行分析處理，可以了解到哪些地區(qū)、哪些商品存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的隱患；通過對(duì)價(jià)格的分析，可以了解到哪些市場參與者可能具有不正當(dāng)競爭的苗頭；甚至通過收發(fā)貨訂單，了解到哪里有一個(gè)多大規(guī)模的工廠，是否已經(jīng)證照齊全。有了這些大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，輔以執(zhí)法人員的監(jiān)管經(jīng)營，可以有效預(yù)防市場監(jiān)管部門的履職風(fēng)險(xiǎn)。
(二)多樣分析反饋，建立“大數(shù)據(jù)”公共服務(wù)體系
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形勢下，快速準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)科學(xué)決策具有非常重要的作用。市場監(jiān)管部門立足職能，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)戶籍庫”作用，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、微觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)具有重要作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的超前預(yù)測和前期控制也有十分重要的意義。通過為政府決策提供有針對(duì)性、預(yù)見性和可行性的對(duì)策建議；同時(shí)圍繞公眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和重大經(jīng)濟(jì)事件，有效提升公共服務(wù)水平，擴(kuò)大公眾的知情權(quán)和參與感，對(duì)于部門轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)發(fā)展、贏得尊重、樹立權(quán)威意義重大、影響深遠(yuǎn)。
1、預(yù)判經(jīng)濟(jì)走勢。把企業(yè)工商登記數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)連接起來，通過對(duì)企業(yè)行為的分析反映整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)變化的情況，尋找到宏觀經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)。通過相關(guān)研究，探尋數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，從而對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測預(yù)警。
2、評(píng)估政策效果。通過數(shù)據(jù)分析能夠?qū)φ邎?zhí)行效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，為政策的進(jìn)一步完善及其他相關(guān)政策制定、實(shí)施提供依據(jù)。例如，對(duì)商事制度改革的效果初步評(píng)估發(fā)現(xiàn)，改革有效地對(duì)沖了經(jīng)濟(jì)下行帶來的就業(yè)壓力。
3、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。通過對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的研究，尤其是其他典型區(qū)域成功經(jīng)驗(yàn)的探討，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策參考。例如，通過市場主體的空間分布及聚集規(guī)律研究，能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的空間規(guī)劃提供支撐。
4、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過區(qū)域間企業(yè)遷移和企業(yè)投資的歷史趨勢比較分析，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及產(chǎn)業(yè)分工布局等方面進(jìn)行反映和評(píng)價(jià)。對(duì)重?zé)狳c(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及成長規(guī)律進(jìn)行研究，從中發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策制定提供參考，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。
通過對(duì)更多外部數(shù)據(jù)的分析反饋，將會(huì)創(chuàng)造出更多的應(yīng)用場景，市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮更大的價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加全面的支撐。
(三)常態(tài)干涉升級(jí)，完善“大數(shù)據(jù)”管理支撐體系
1、企業(yè)信用監(jiān)管升級(jí)。信用是市場經(jīng)濟(jì)的“基石”，市場主體信用信息公示系統(tǒng)，是建立市場監(jiān)管新格局的有力舉措。通過部門信用信息共享，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘經(jīng)營異常企業(yè)名錄，完善失信懲戒機(jī)制，建立聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，按照“一處失信、處處受限”的原則，嚴(yán)格落實(shí)《失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒合作備忘錄》，在加強(qiáng)涉企信息歸集的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善經(jīng)營異常名錄、黑名單管理制度。依托浙江企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)，建立跨部門實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)被列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單、失信被執(zhí)行人名單等失信主體依法予以聯(lián)合限制或禁入，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)可查、一網(wǎng)可管、一網(wǎng)可控”。
2、產(chǎn)品信息溯源升級(jí)。利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，使產(chǎn)品追溯源不再是模糊的概念，消費(fèi)者購買到的每一個(gè)產(chǎn)品都能準(zhǔn)確的“追本溯源、求真求實(shí)”。如大數(shù)據(jù)可以對(duì)市場上的商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，包括對(duì)交易商品的原料成分、生產(chǎn)日期保質(zhì)期、廠名廠址、商品廣告語、流通去向等多維度的跟蹤。為執(zhí)法人員實(shí)施高效監(jiān)管提供便利。
3、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管執(zhí)法升級(jí)。近年來，浙江省許多地方都在積極探索以“大數(shù)據(jù)”為內(nèi)核的智慧監(jiān)管模式。如臺(tái)州市場監(jiān)管局創(chuàng)建了移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析體系，通過全面推廣應(yīng)用移動(dòng)執(zhí)法終端，實(shí)時(shí)上傳巡查數(shù)據(jù)，并結(jié)合工商大數(shù)據(jù)庫，形成可批量計(jì)算的數(shù)字資源，通過多維度分析提高了監(jiān)管工作的預(yù)見性、精準(zhǔn)性和高效性；如2016年9月試運(yùn)行的國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心，基于云計(jì)算對(duì)全國400家網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行監(jiān)控。以后將堅(jiān)持傳統(tǒng)手段與科技創(chuàng)新相結(jié)合，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管執(zhí)法的升級(jí)，形成智能化、精細(xì)化監(jiān)管新模式。
三、大數(shù)據(jù)
對(duì)基層市場監(jiān)管的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
大數(shù)據(jù)平臺(tái)定位在整合后的數(shù)據(jù)庫之上的高端應(yīng)用，基于BigData云平臺(tái)的“全文檢索與大數(shù)據(jù)運(yùn)算”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效、快速、智能化數(shù)據(jù)應(yīng)用，是解決信息“大整合，大應(yīng)用”，推動(dòng)信息應(yīng)用向廣度、深度、智能發(fā)展的利器。
開發(fā)基于云構(gòu)架的信息云搜索平臺(tái)軟件，并使該引擎與當(dāng)前的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)全面結(jié)合，使用戶在享有卓越的數(shù)據(jù)處理功能的同時(shí)，擁有智能的檢索與分析功能。實(shí)現(xiàn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫到全文檢索引擎之間的數(shù)據(jù)同步確保數(shù)據(jù)的完整性，通過檢索查詢并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)加權(quán)計(jì)算，建立智能分析模型，解決工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等各系統(tǒng)之間的信息孤島問題；研究人員、事件，機(jī)構(gòu)等的關(guān)聯(lián)模型，完成信息查詢統(tǒng)計(jì)分析、信息服務(wù)等綜合應(yīng)用。通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘，建立預(yù)警型的分析引擎、評(píng)估型的分析引擎，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。以一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)支撐與應(yīng)用支撐，云平臺(tái)的統(tǒng)一架構(gòu)為基礎(chǔ)建設(shè)，滿足公共服務(wù)需求、部門業(yè)務(wù)需求、部門聯(lián)合監(jiān)管需求的綜合性服務(wù)平臺(tái)。
整個(gè)平臺(tái)包括分別是基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用支撐層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層。
我們正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代。設(shè)計(jì)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化政府監(jiān)督管理機(jī)制是歷史的趨勢和必然。展望未來，市場監(jiān)管系統(tǒng)一定能夠通過大數(shù)據(jù)積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+市場監(jiān)管”新模式，對(duì)工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、整合和分析，貼合監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際需求深度挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，以最直觀、最直接的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在含義，便于我們及時(shí)掌握市場主體經(jīng)營行為、規(guī)律、特征，提高監(jiān)管的準(zhǔn)確性、有效性和實(shí)時(shí)性，為過去工作做真實(shí)總結(jié)，為未來決策提供支撐。
（來源：市場導(dǎo)報(bào)）
周刊丨山西3鎮(zhèn)入選全國運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)
8月10日，國家體育總局發(fā)布了《體育總局辦公廳關(guān)于公布第一批運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目名單的通知》，決定將全國96個(gè)項(xiàng)目列為第一批運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目，山西三個(gè)入選。
國家運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)都是什么樣子？
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運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)是以運(yùn)動(dòng)休閑為主題打造的具有獨(dú)特體育文化內(nèi)涵、良好體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集運(yùn)動(dòng)休閑、文化、健康、旅游、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等多種功能于一體的空間區(qū)域、全民健身發(fā)展平臺(tái)和體育產(chǎn)業(yè)基地。該通知指出，到2020年，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)要形成特色鮮明的運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)態(tài)、深厚濃郁的體育文化氛圍、與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧成效明顯和稟賦資源的合理有效利用這五大特色。
★入選有什么好處？
根據(jù)國家體育總局在今年5月發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》，對(duì)納入試點(diǎn)的小鎮(zhèn)，國家除一次性給予一定的經(jīng)費(fèi)資助，用于建設(shè)完善運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施，組織開展群眾身邊的體育健身賽事和活動(dòng)外，還將向各小鎮(zhèn)提供體育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)樣式，配置各類賽事資源。
縱覽國際上著名的體育小鎮(zhèn)，特別值得學(xué)習(xí)的一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)是，它們聚合起了一些熱愛體育、酷愛運(yùn)動(dòng)的人。而體育賽事就是一個(gè)能夠?yàn)轶w育小鎮(zhèn)”吸粉“的渠道。以馬拉松為例，2016年國際田野馬拉松在遠(yuǎn)安開跑，參賽者們穿過一個(gè)個(gè)精美的城鎮(zhèn)、仿若詩畫的村莊，與獨(dú)特景點(diǎn)比肩而行。此次馬拉松比賽的舉行，吸引了眾多媒體爭相報(bào)道，讓遠(yuǎn)安打響了全國知名度，隨之而來的是更多的關(guān)注度。
咱們圣天湖、御河、云竹鎮(zhèn)憑什么能入選？
有何特別之處呢？
衡陽石鼓區(qū)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”改革試點(diǎn)全面鋪開
紅網(wǎng)時(shí)刻9月21日訊（記者 鄭濤）9月20日，衡陽市石鼓區(qū)召開推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”改革試點(diǎn)工作推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議要求，今年12月31日前，該區(qū)所有行政執(zhí)法部門實(shí)施的行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政收費(fèi)、行政檢查六類行政執(zhí)法行為，將全面推行“三項(xiàng)制度”。其中，石鼓區(qū)教育、人社、城管執(zhí)法3個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和部門，還將先行先試開展典型任務(wù)試點(diǎn)，以確保年底出經(jīng)驗(yàn)、出成效。
行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”即行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。今年1月，衡陽市被國務(wù)院正式確定為全國推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”改革的32家試點(diǎn)單位之一，也是湖南省唯一一個(gè)試點(diǎn)城市。7月，衡陽市政府出臺(tái)了實(shí)施方案并提出了明確要求。對(duì)此，石鼓區(qū)政府迅速明確了各涉改部門的改革任務(wù)，制定了實(shí)施方案，確定了改革時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。
“這是行政執(zhí)法領(lǐng)域的一次全方位改革?！笔膮^(qū)委副書記、區(qū)長劉浪介紹說，推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”改革，其目的是要通過設(shè)置嚴(yán)格科學(xué)的程序約束，解決行政執(zhí)法中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，破除特權(quán)思想、人治思想、衙門作風(fēng)，保障行政執(zhí)法公開透明，執(zhí)法活動(dòng)有據(jù)可查，執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履職，讓全區(qū)行政執(zhí)法水平有較大的突破和提升。
目前，石鼓區(qū)政府已經(jīng)成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長的試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)“三項(xiàng)制度”改革工作，積極穩(wěn)妥指導(dǎo)各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)弄清楚“做什么”“怎么做”，直至試點(diǎn)任務(wù)全面完成。
國家“十三五”規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估調(diào)查問卷（公眾版）
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨中央、國務(wù)院要求，國家發(fā)展和改革委員會(huì)正在組織開展《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》實(shí)施情況中期評(píng)估工作。我們?cè)O(shè)計(jì)此問卷，目的是了解大家對(duì)“十三五”規(guī)劃實(shí)施兩年多來的感受、愿望與期待，并據(jù)此對(duì)下一步工作進(jìn)行改進(jìn)或強(qiáng)化，使規(guī)劃實(shí)施更準(zhǔn)確地反映公眾訴求。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷截至?xí)r間為2018年6月30日。
您的意見對(duì)我們非常重要，本次答題大約用時(shí)5分鐘，真誠感謝您的積極參與！
國家發(fā)展和改革委員會(huì)
2018年5月8日
國家“十三五”規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估調(diào)查問卷（公眾版）
賈躍亭的前世今生（完全版）
來源：老鄧的財(cái)經(jīng)茶館
作者：鄧元杰
賈躍亭是中國企業(yè)界名人，樂視網(wǎng)千瘡百孔，麻煩越來越大、越來越多。但是很多人都不知道，賈躍亭是如何攫取他的第一桶金的。本系列就好好扒一扒，看看他是怎么從一個(gè)農(nóng)村人，一躍而成為中國企業(yè)界呼風(fēng)喚雨的人物，進(jìn)而又是怎么把樂視經(jīng)營得一團(tuán)糟、自己還能成為百億富翁的。
賈躍亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人。查其百度百科，“個(gè)人經(jīng)歷”是從1995年他22歲時(shí)開始，先是在老家任垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員，然后開辦了一個(gè)“卓越實(shí)業(yè)公司”。那么，他的家世怎么樣？他又是什么學(xué)歷？對(duì)于這么一個(gè)一度可以和馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍齊名的大名人，百度百科介紹得如此簡略，總讓人覺得頗為可疑。
作為對(duì)比，我們可以看看其他幾個(gè)牛人的百度百科。
馬云的：
馬化騰：
李彥宏：
雷軍：
我們可以看到，四大牛人畢業(yè)于什么大學(xué)，都寫得一清二楚，甚至連童年、中學(xué)時(shí)代都寫了很多。唯有賈躍亭，履歷是從22歲開始的。那么，他有什么不想說的呢？
賈躍亭不想說的，應(yīng)該和他的家世相對(duì)比，他攫取第一桶金的過程。
1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個(gè)叫北膏腴的村子。北膏腴這個(gè)村子，當(dāng)?shù)厝艘步凶觥氨备咭弧保@是真正的農(nóng)村。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，他是家里最小的兒子，上面還有一個(gè)哥哥、一個(gè)姐姐，年齡都比他大不少。姐姐賈躍芳，1963年出生，大他10歲；哥哥賈躍民，1968年出生，大他5歲。而且他的哥哥是正牌大學(xué) ---- 山西大學(xué)的畢業(yè)生，估計(jì)是學(xué)文科的，可能是金融、經(jīng)濟(jì)或者新聞專業(yè)，因?yàn)楫厴I(yè)后就職于中國人民銀行山西臨汾分行。賈躍芳也是大學(xué)畢業(yè)生，因?yàn)樗?984年21歲時(shí)，就在北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研究院工作。那個(gè)年代，一個(gè)山西女孩能到北京工作，而且是進(jìn)了設(shè)計(jì)研究院，估計(jì)是在北京上的大學(xué)。但應(yīng)該不是什么名校，因?yàn)樗膫€(gè)人簡歷上也沒寫。
英雄不問出處，馬云的畢業(yè)學(xué)校是杭州師范學(xué)院，也遠(yuǎn)不是中國一流大學(xué)，二流都算不上，但是馬云敢寫。雖然賈躍芳畢業(yè)于什么學(xué)校對(duì)我們并不重要，但是賈躍亭為什么不把他之前的求學(xué)經(jīng)歷寫上呢？
繼續(xù)說他的家世。
北膏腴是個(gè)有好幾千人的大村，姓賈的并不多。根據(jù)賈躍亭的一名親戚透露，賈躍亭的祖父輩遷至該村之后親戚很少，與村中其他賈姓人家關(guān)系也不大。而且賈家也只是普通人家：賈躍亭的父親是當(dāng)?shù)亟處?，母親算是家庭主婦，家里有一些土地。
所以，賈躍亭是出身普通人家的普通孩子，少年時(shí)頗為瘦小。那時(shí)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，很多人生活比較貧困，這完全可以理解。他的親戚甚至擔(dān)心他因?yàn)樘荻也坏胶霉ぷ鳌Ａ硗?，在賈躍亭三姐弟中，二哥賈躍民的成績最好，賈躍芳次之，而賈躍亭的學(xué)習(xí)成績是最差的。道理很簡單，在那個(gè)考大學(xué)很難的年代，他的哥哥姐姐都是大學(xué)畢業(yè)生，而到了他考大學(xué)的時(shí)候，中國的大學(xué)招生人數(shù)始終在增加，但他卻沒考上。
重復(fù)一遍：英雄不問出處，沒考上也沒關(guān)系，那時(shí)候能上大學(xué)的很少。考不上大學(xué)，絕不能說明他笨，或許他的興趣本不在讀書呢？而他的哥哥姐姐那時(shí)候都是大學(xué)生，賈躍亭在讀中小學(xué)時(shí)的成績也不算差（只是不能和他姐姐哥哥比，還沒到能考上大學(xué)的程度），這足以說明他們姐弟都相當(dāng)聰明。實(shí)際上，身為老幺的賈躍亭備受父母寵愛，小時(shí)候調(diào)皮搗蛋，父母很少打罵他。但是有一次他逃學(xué)了，母親忍無可忍，狠狠打了他一次。
隨著賈躍芳到北京工作、賈躍民到臨汾工作、賈躍亭1995年到垣曲縣工作，老家北膏腴村就剩下父母了。所以賈躍亭姐弟的變遷，是中國城市化進(jìn)程的一個(gè)縮影。
還是上個(gè)圖吧，看看他的出生地和一開始的工作地點(diǎn)。
2002年之前，他在垣曲經(jīng)商時(shí)還偶爾回過老家，而且有他的妻子，但之后去了北京，就很少回老家了。但是賈躍亭并沒有忘記他生長的地方。2012年7月，他和父親捐資80多萬，為北膏腴村打了一口新機(jī)井。為了這件事，該村還為他們立了功德碑。一名村民說，賈家還有為村里建設(shè)敬老院的想法。
賈躍亭發(fā)跡后，在家鄉(xiāng)也建立了時(shí)髦產(chǎn)業(yè)。據(jù)樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園臨汾基地的官網(wǎng)資料，2013年12月5日落地臨汾堯都區(qū)，包括12個(gè)智能連棟溫室、43個(gè)日光溫室大棚，以及2000余畝的苗木中心等。
那么，賈躍亭到底是什么學(xué)歷和專業(yè)呢？
賈躍亭，1995年畢業(yè)于山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)。
他出名后，母校在“杰出校友名錄”中包括了他的名字。網(wǎng)址：http://sxftc.edu:8089/schoolww/detailweb.htm?id=3895，各位可以自己去驗(yàn)證。
資本運(yùn)作，其他大老板得靠金融、會(huì)計(jì)專業(yè)的高管幫忙才玩得起來，但賈躍亭進(jìn)入資本市場之后自己就能玩得風(fēng)生水起，能把樂視網(wǎng)做得長期虧錢還能身價(jià)千億，讓姐弟幾個(gè)一起套現(xiàn)數(shù)百億，果然是有扎實(shí)功夫的。
山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校
不管怎么說，賈躍亭姐弟三人，兩個(gè)是大學(xué)生，一個(gè)是大專生，而且后來都跳出農(nóng)村了，尤其是賈躍亭更成了風(fēng)云人物，這說明他的父母在培養(yǎng)教育孩子方面，確實(shí)值得稱道。一個(gè)明顯的事實(shí)是，賈躍亭的父親在鄉(xiāng)里有一定威望。
賈躍亭的家庭背景和性格，讓他在讀大專時(shí)成了朋友中的核心人物。在90年代初，讀會(huì)計(jì)專業(yè)的賈躍亭也和那個(gè)時(shí)代的很多年輕人一樣，喜歡讀前衛(wèi)詩集和小說。他還組織過歌舞會(huì)，分享從他哥哥姐姐工作單位那里得到的新見識(shí)。而且會(huì)計(jì)專業(yè)要學(xué)會(huì)計(jì)電算化，也就是用計(jì)算機(jī)上的會(huì)計(jì)軟件，這讓他接觸了計(jì)算機(jī)。賈躍亭應(yīng)該是對(duì)計(jì)算機(jī)很有興趣的，因?yàn)樗粌H看了當(dāng)時(shí)在同學(xué)中到處傳閱的《硅谷熱》一書，而且畢業(yè)后在垣曲縣地方稅務(wù)局，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。
大專畢業(yè)后能到地稅局工作，應(yīng)該說還是不錯(cuò)的。但是他卻沒有能從事他的老本行會(huì)計(jì)，而是任網(wǎng)管，這說明什么呢？
這足以說明，那時(shí)的他（應(yīng)該是他的家族）有一定“關(guān)系”，但“關(guān)系”還不太硬，所以只能進(jìn)入熱門單位當(dāng)“邊角料”，不能從事本專業(yè)的工作。
不過那時(shí)是90年代中期，中國經(jīng)濟(jì)正處于迅猛騰飛的火熱時(shí)代，尤其是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可謂如火如荼。22歲的賈躍亭和大多數(shù)青年一樣，對(duì)基層朝九晚五的工作感到無聊和厭倦。于是不出一年，他就辭職創(chuàng)業(yè)了，1996年，他在垣曲縣（也就是他工作的地方）開辦了卓越實(shí)業(yè)公司，掙得了人生的第一桶金。
1995年9月至1996年7月，賈躍亭任山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。期間，剛到稅務(wù)局上班不到兩個(gè)月的他，代表垣曲參加稅務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)計(jì)算機(jī)比賽，獲得了第一名。這個(gè)成績真是不錯(cuò)！
他為什么能獲得第一名呢？大概是以下幾個(gè)原因或組合：
1、小地方?jīng)]什么人才。
2、考的內(nèi)容正好是他擅長的。
3、超水平發(fā)揮。
4、比賽規(guī)模不大，參賽者不多。
5、他玩電腦確實(shí)有兩下子。
6、對(duì)這次比賽他相當(dāng)重視，并做了認(rèn)真準(zhǔn)備。
不管怎么說，能考第一名，說明他是個(gè)聰明人。
1996年，賈躍亭下海成立了山西垣曲縣卓越實(shí)業(yè)有限公司（下稱“卓越實(shí)業(yè)”），任總經(jīng)理。辦公室，是租用垣曲縣農(nóng)業(yè)局的。對(duì)于該公司，賈躍亭可謂下了“血本”，公司注冊(cè)資本金為50萬元,其中賈躍亭出資20萬元，李莉也出資了20萬元。李莉，就是他當(dāng)時(shí)的妻子。
在那個(gè)年代，在垣曲縣那種小地方，大學(xué)（或大專）畢業(yè)生一個(gè)月的工資大約是150～200元左右。所以賈躍亭撐死了一年工資是2400元。剛工作不到兩年的他，無論如何不可能有20萬元。對(duì)當(dāng)時(shí)的任何一個(gè)巨富的人，20萬都是一筆巨款，大約相當(dāng)于現(xiàn)在（2017年）的600萬～1000萬。
所以這筆錢，很可能是精通財(cái)技的賈躍亭周轉(zhuǎn)來的。
這種做法在當(dāng)時(shí)就是慣例。借來一筆錢成立公司，然后再把錢轉(zhuǎn)給別人，付點(diǎn)利息或手續(xù)費(fèi)。而賈躍亭在地稅局一年多的工作經(jīng)歷，足以讓他建立起初步的人脈關(guān)系，借來這筆錢。
賈躍亭一直對(duì)外說，他是1996年下海經(jīng)商的。但是卓越實(shí)業(yè)正式營業(yè)期限是從1997年3月19日開始。這又是為什么呢？
顯然，賈躍亭先經(jīng)營了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)效益還可以，于是正式成立公司，甩開膀子猛干了。對(duì)于在地稅局工作的賈躍亭來說，工作一年多在當(dāng)?shù)氐囟?、國稅乃至工商系統(tǒng)認(rèn)識(shí)一幫人，沒有任何問題。更何況他的老婆是當(dāng)?shù)乜h里一個(gè)較高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的女兒，能量更是了得。
也就是說，賈躍亭的第一個(gè)公司，開的是夫妻店，而且妻子在當(dāng)?shù)仡H有背景。
綜合推理，賈躍亭應(yīng)該是個(gè)復(fù)讀生，因?yàn)榧热凰改负苤匾曌优逃⒆由蠈W(xué)一定不會(huì)比別人晚，也就是7歲必然上學(xué)了。在那個(gè)年代，北方的小學(xué)是5年制，中學(xué)是6年制，所以他高考時(shí)是18歲，讀三年大專畢業(yè)應(yīng)該21歲。但賈躍亭畢業(yè)時(shí)是22歲，很顯然，他19歲才高中畢業(yè)，就是個(gè)復(fù)讀生。
復(fù)讀生也沒什么丟人的。但是賈躍亭自己可能不這么想。大專，又是個(gè)復(fù)讀生，所以他既不想讓人知道他上的是大專，更不想讓人知道他上中學(xué)時(shí)的事情。比如后來他第三任妻子甘薇在談到賈躍亭的過去時(shí)，只是模糊地談到了他的大專（或者“大學(xué)”）生涯，而對(duì)于他之前的事情，更是閉口不談。
復(fù)讀了一年，又上了大專，賈躍亭本來就是個(gè)聰明人，此時(shí)的心智更是在比他小一歲的同學(xué)之上。因此，他在上大專時(shí)才成了學(xué)生的核心，也談了戀愛，可謂呼風(fēng)喚雨。而他的女朋友，就是垣曲縣一個(gè)本地高官的女兒。正因?yàn)槿绱耍再Z躍亭畢業(yè)之后，才沒有像他哥哥姐姐那樣去大城市，而是去了一個(gè)小縣城工作，并迅速結(jié)婚，有了一個(gè)孩子。
那么，卓越實(shí)業(yè)的主營業(yè)務(wù)是什么呢？
什么都做，主要是煤炭生意。
但煤炭生意并不是采礦，而是“洗精煤”，也就是對(duì)優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)行進(jìn)一步加工，經(jīng)洗煤廠加工后，降低了灰分、硫分、去掉了一些雜質(zhì)，適合一些專門用途的優(yōu)質(zhì)煤。
那么，洗煤廠哪兒來的呢？
賈躍亭不可能建立自己的洗煤廠，只能是別人的。說白了，賈躍亭就是中間商，聯(lián)系一些煤礦的優(yōu)質(zhì)煤到某些洗煤廠，加工后的煤再買給下家，賈躍亭就掙倒買倒賣的錢。
這種做法在90年代相當(dāng)普遍，就是在現(xiàn)在，也很普遍。
那個(gè)年代正是中國經(jīng)濟(jì)相當(dāng)火熱的年代，針對(duì)民企和個(gè)體工商戶的國稅、地稅、工商管理費(fèi)也很低，而且官員還不算太貪婪，一般來說，送兩條煙就可以打發(fā)了。正是在這種大背景下，賈躍亭又攀上了當(dāng)?shù)乜h級(jí)高干子女，所以生意順風(fēng)順?biāo)?/p>
除了煤炭業(yè)務(wù)，精力充沛的賈躍亭還從事印刷、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。當(dāng)時(shí)縣里的膠印廠很少，賈躍亭瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)辦了個(gè)印刷廠。另外就是從事鋼材買賣，經(jīng)營地點(diǎn)位于垣曲縣城南部，沿街有門面，門面房后有可以存貨的場地?？傊菚r(shí)很多行業(yè)都掙錢，只要掙錢，他什么都愿意涉及。
賈躍亭在垣曲時(shí)還辦過電腦培訓(xùn)學(xué)校，這也是一個(gè)掙錢的生意。當(dāng)時(shí)正是電腦和網(wǎng)絡(luò)熱，電腦培訓(xùn)班在全國都很火。
賈躍亭的電腦培訓(xùn)學(xué)校規(guī)模不小，雖然沒有持續(xù)多長時(shí)間，但積累的資源還是為卓越實(shí)業(yè)的其他教育產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。后來，公司還辦了一所“垣曲卓越雙語學(xué)?！保p語教育也是掙錢的買賣，如果專心致志做到現(xiàn)在，肯定是當(dāng)?shù)赜忻耐鈬Z學(xué)校了。可惜，賈躍亭什么都干，什么都不可能專心干下去。
2000年前后，賈躍亭甚至和某集體土地所有者簽訂協(xié)議，購買了幾畝土地使用權(quán)。但此事后來告吹，他拿回了幾萬元購地款。我們不知道他為什么要買地，估計(jì)又有了新的商業(yè)想法。
賈躍亭在垣曲縣的折騰，以2002年他發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)而結(jié)束。既然新生意不錯(cuò)，賈躍亭就基本上放棄了以前在垣曲縣的生意。2003年，賈躍亭又來到了北京，正式開始了一段輝煌歷程。
總結(jié)1996～2002年賈躍亭在垣曲縣的經(jīng)商經(jīng)歷，可以得出以下結(jié)論：
1、他年輕，腦子靈活，比一般人更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。2、和當(dāng)?shù)馗吖倥畠旱幕橐?，讓他充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力的好處。3、但是他沒有長性。他是個(gè)喜歡開公司的人，每個(gè)公司（或公司的每個(gè)部門）都對(duì)應(yīng)一塊新業(yè)務(wù)。長此下去，業(yè)務(wù)面必然越來越大。后來證明，他的這種特性一直延續(xù)下來，沒有改變。4、他并沒有掙到多少錢，估計(jì)在五十萬左右，絕對(duì)不會(huì)超過百萬。這可能和當(dāng)?shù)厥袌霾淮笥嘘P(guān)，但更可能和他對(duì)公司的管理有關(guān)，道理很簡單，他的攤子越鋪越大，每一塊都需要前期投入，更需要深入管理。但他的業(yè)務(wù)越多，就越不能深入管理，賠錢的可能性就越大。5、他的第一次婚姻，已經(jīng)走到了盡頭。這可能是慣有的“性格不合”等理由，但也可能是生意受挫，導(dǎo)致家庭矛盾放大。不管怎么說，2002年他完全轉(zhuǎn)行開拓新業(yè)務(wù)，一個(gè)主要原因是他必須離開垣曲縣。這種壓力（或動(dòng)力），迫使他尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并讓他的人生再一次重啟。6、他應(yīng)該在這段時(shí)間認(rèn)識(shí)了“更高層人士”，理由以后再說。2006年底，賈躍亭將自己在卓越實(shí)業(yè)中的股份全部轉(zhuǎn)出。他并沒有親自辦理股份轉(zhuǎn)讓，而是委托他人在垣曲辦理。這既可以解釋為他很忙，但也可以解釋為他和前妻家庭的關(guān)系很僵。根據(jù)山西省工商局網(wǎng)站資料顯示，卓越實(shí)業(yè)目前仍在經(jīng)營狀態(tài)，法定代表人已經(jīng)變更為李姓男士，他就是李莉的父親，早已退休，公司注冊(cè)資本仍為50萬元。
前后算起來，賈躍亭在垣曲縣一共呆了八年時(shí)間（1995～2002或2003）。這八年，他結(jié)了婚，又離了婚，有了一個(gè)孩子，也涉獵了很多商業(yè)領(lǐng)域，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)主要是開拓新領(lǐng)域，而不是深入管理。隨著開拓了新的生意，并且擴(kuò)展到了整個(gè)山西省，隨著他日漸有名，他想讓這段歷史，塵封在人們的記憶之中。
怎么總結(jié)他這段人生呢？
他是個(gè)聰明人，更是個(gè)浮躁者。他善于開拓，但沒有興趣長期專注于一塊業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)范圍越來越廣，他就逐漸玩不轉(zhuǎn)了。他之所以能在垣曲縣一度玩得風(fēng)生水起，和他年輕時(shí)精力充沛有關(guān)，和他的性格有關(guān)，也和當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)：那時(shí)商機(jī)較多，做生意還是相對(duì)容易的。
那么，怎么評(píng)價(jià)他第一次婚姻呢？
不好評(píng)價(jià)。我們只看到他完全離開了垣曲縣，孩子由前妻撫養(yǎng)了。我們相信賈躍亭肯定會(huì)給撫養(yǎng)費(fèi)的，但是照顧孩子的責(zé)任，無數(shù)的瑣事，畢竟不是他在干。我們能說他不負(fù)責(zé)任嗎？嚴(yán)格意義上，好像也不能這么說。
賈躍亭畢竟年輕，仍然敏銳，仍想在更廣泛的天空馳騁，甩開歷史包袱是最輕松的。所以在2002年，29歲的他，又開始了一段新的人生旅程。
2002年，賈躍亭開拓了一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。
據(jù)他事后說，他是在一次吃飯的時(shí)候，偶爾從鄰桌客人那里聽說了“基站配套設(shè)備”這個(gè)名詞，從而“敏銳地”意識(shí)到電信業(yè)的迅速發(fā)展。而基站蓄電池在當(dāng)時(shí)幾乎是市場空白點(diǎn)。于是，2002年他成立了以做基站配套項(xiàng)目為主的科技公司，并在一年時(shí)間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
真相是這樣嗎？
實(shí)際上，當(dāng)賈躍亭還在垣曲時(shí)，就已經(jīng)在省會(huì)太原提前布局了。根據(jù)樂視網(wǎng)IPO（首次公開募股）的招股書，1999年7月，賈躍亭和王凡按80%和20%的持股比例，設(shè)立太原市西伯爾電子工程有限公司（下稱“太原西伯爾”），注冊(cè)資本100萬元，經(jīng)營范圍為電力配件及防漏保護(hù)器材，電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售。
那么，這個(gè)王凡是誰呢？
知情人士透露，她是賈躍亭的第二任妻子，至少是極密切的相好。
也就是說，當(dāng)賈會(huì)計(jì)和第一任妻子在垣曲不和時(shí)，他已經(jīng)跑到太原，和第二任相好成立了公司。至于王凡是第三者還是賈會(huì)計(jì)后來認(rèn)識(shí)的，并不重要。重要的是，她曾經(jīng)在賈會(huì)計(jì)生命中一度扮演了重要角色，是成立有限責(zé)任公司不可或缺的人物。2006年以前，我國要求凡是成立“有限責(zé)任公司”的，股東必須至少有兩人。很顯然，此時(shí)賈躍亭早已夫妻不和了。所以他謀劃要跳出垣曲，也已經(jīng)準(zhǔn)備了好幾年，而不是在2002年“聽到鄰桌客人談話”而發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。并且在成立新公司時(shí)，另一名股東不再是李莉，而是變成了王凡。
王凡是賈躍亭的相好而不是他的員工，有兩件事可以證明：第一，2000年11月，王凡將其所持有的20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給賈躍亭的哥哥賈躍民，徹底退出了賈家企業(yè)，而太原西伯爾也成了賈家百分之百的家族企業(yè)。第二，之后王凡在賈家企業(yè)中再也沒有出現(xiàn)，賈躍亭對(duì)她也只字不提。
一個(gè)短期的相好，就這樣快速消失了。
賈躍亭最信任的人，首先是他的親哥哥、親姐姐，其次才是妻子或女朋友。我們?cè)谶@里根本看不到他資深員工的影子。這，大概就是骨子里的農(nóng)民思維。
2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”，注冊(cè)資金100萬，賈躍亭占70萬，其他幾個(gè)人占30萬。賈躍亭又把“山西西伯爾”變更登記為“山西西貝爾通信科技有限公司”。此后，“太原西伯爾”將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到“山西西貝爾”，直至被賈躍亭注銷。
真搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么不斷地注冊(cè)、注銷甚至改名。表面上看，可以說這是他奇怪的習(xí)慣或“癖好”，但深層次來看，他大概想不斷地玩“金蟬脫殼”，讓人搞不清他怎么發(fā)家的。但在不斷成立新公司，并把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司的過程中，他資本運(yùn)作的技術(shù)越來越成熟。
當(dāng)然，賈躍亭也不是沒有值得信任的員工。有一個(gè)人，至少從2003年就開始跟隨他了，并且一直跟到了現(xiàn)在。他，就是李銳。
他對(duì)賈躍亭到底有多重要呢？看看山西西貝爾的注冊(cè)信息就知道了。
山西西貝爾的法人代表居然是李銳，可見賈躍亭對(duì)他的信任！
那么，李銳又是什么人呢？
李銳一直在賈躍亭的公司里擔(dān)任高管，但能力有限。有一些老板信任這樣的人：忠心，但能力有限。正因?yàn)槟芰τ邢?，所以在很大程度上才忠心，才不敢跳槽到其他公司。每一個(gè)長期領(lǐng)導(dǎo)者身邊都有這樣的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者相當(dāng)優(yōu)秀，把事業(yè)越做越大，這樣的跟隨者也可以吃香喝辣，并以老牌創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)長期享受榮華富貴。但如果領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)大忽悠，或者野心膨脹，吃爆了，那么大廈傾倒，大家就跟著完蛋。
李銳，曾任樂視控股董事長，后來任網(wǎng)酒網(wǎng)CEO。看年紀(jì)也不小了，屬于跟賈躍亭離開垣曲縣之后打拼的第一撥人。
網(wǎng)酒網(wǎng)是2011年10月成立的B2C網(wǎng)站，2013年初正式上線運(yùn)營，隸屬于樂視控股集團(tuán)。2016年1月，網(wǎng)酒網(wǎng)完成近2億元的A輪融資，2016年5月，又獲得花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計(jì)7200萬人民幣戰(zhàn)略投資。但是擋不住接連虧損，2017年1月又以每股12元的價(jià)格，向國信證券、西部證券分別發(fā)行20萬股和10萬股，募集360萬元資金。
雖然獲得了多次融資，但網(wǎng)酒網(wǎng)持續(xù)巨虧。公司2014年、2015年的收入分別為5411萬元、1.57億元，分別虧損了7601.31和7386.18萬元。同時(shí)，2014、15、16三年的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，分別為-2479.88萬元、-2.4億元、-1.8億元，全是負(fù)的！
真搞不懂李銳是怎么經(jīng)營的，更搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么要成立這么個(gè)賣酒的網(wǎng)站。直接原因大概是他犯了他90年代同樣的毛病，覺得酒仙網(wǎng)、1919、品尚匯等賣酒網(wǎng)站發(fā)展很快，眼紅這個(gè)行業(yè)的利潤，所以調(diào)嫡系李銳也來開一個(gè)類似的網(wǎng)站。但是經(jīng)營到現(xiàn)在，酒仙網(wǎng)已經(jīng)盈利，品尚匯在2015、2016年都盈利，1919更是始終盈利，但是網(wǎng)酒網(wǎng)的虧損卻仍然是巨大的。
看來對(duì)網(wǎng)酒網(wǎng)來說，2017年1月對(duì)券商募集360萬是一筆大錢，需要專門募集。
即使如此，網(wǎng)酒網(wǎng)給自己員工的平均工資并不低。2016年上半年，僅僅短期薪酬就有3975萬元，除以384位員工數(shù)，平均每人的半年薪酬是10.3萬元，人均月薪1.7萬元?？紤]到普通員工的收入并不高，高管的收入應(yīng)該是不低的。
虧了好幾個(gè)億，網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年底就開始裁員了，而且手段強(qiáng)硬。但網(wǎng)酒網(wǎng)說這是“每年正常的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。據(jù)離職員工爆料，2016年3月份網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視體育推出的自有品牌 " 格魯特 " 生態(tài)啤酒，自進(jìn)入市場以來銷量堪憂，而網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)耗資 2 億元購買了大量的存貨，現(xiàn)在積壓庫存超過幾千萬箱。
怎么消化掉這些酒呢？網(wǎng)酒網(wǎng)要求員工進(jìn)行推銷和內(nèi)購，非銷售類部門的員工需在 3 個(gè)月內(nèi)每人賣出 100 箱啤酒。如果銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)被扣工資。
從成立到現(xiàn)在，在CEO李銳的領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)自身定位已經(jīng)做了多次方向性的調(diào)整，從高端紅酒類的垂直電商到多品類的全平臺(tái)，再到生活消費(fèi)類的生態(tài)電商，再到樂視生活館。然而每一步都沒有站穩(wěn)，都沒有成功，所以網(wǎng)酒網(wǎng)和樂視集團(tuán)其他企業(yè)一樣，在不斷制造新概念和PPT。事后，李銳不得不承認(rèn)，在做垂直電商時(shí)，從收口、規(guī)模、業(yè)態(tài)來看，網(wǎng)酒網(wǎng)的定位都存在一定問題的。
何止是“一定問題”？做到這個(gè)樣子，難道不是“很大問題”嗎？
與此同時(shí)，網(wǎng)酒網(wǎng)的多個(gè)項(xiàng)目也被擱置。2013 年，樂視高調(diào)宣稱在臨汾建立了 3000 畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地，號(hào)稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)。作為樂視控股布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的運(yùn)營主體，網(wǎng)酒網(wǎng)將其作為夯實(shí)垂直整合葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略布局。但是不到一年，該項(xiàng)目就 " 流產(chǎn) "，而知情人士透露，生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中的一百多人因次而被迫辭退。
2016年3月，網(wǎng)酒網(wǎng)又上線了“美酒頻道”，要借助樂視的內(nèi)容基因做視頻營銷，后來也以失敗告終，當(dāng)年11月份，網(wǎng)酒網(wǎng)就將該頻道并入到內(nèi)容運(yùn)營部門。
不斷地?zé)X和巨虧，從失敗走向失敗，這就是網(wǎng)酒網(wǎng)過去三年多的歷史。要是一般企業(yè)，估計(jì)早就疼得不行了，但是網(wǎng)酒網(wǎng)背后有樂視，有賈躍亭這個(gè)大會(huì)計(jì)，至少前幾年是不缺錢的。但是2016年下半年以來，尤其是進(jìn)入今年以來，樂視自身都難保，所以網(wǎng)酒網(wǎng)更在壯士斷腕之列。2017年4月26日，網(wǎng)酒網(wǎng)申請(qǐng)退出新三板，這應(yīng)該是倒閉轉(zhuǎn)讓的第一步，此時(shí)距它掛牌僅八個(gè)月。
此前，網(wǎng)酒網(wǎng)曾發(fā)布一則消息稱，“因?qū)徲?jì)工作尚在進(jìn)行中”，無法在4月30日前披露年報(bào)。
一個(gè)幾百人的小公司，財(cái)務(wù)有那么復(fù)雜嗎？主要原因大概是業(yè)績實(shí)在慘不忍睹吧。
怎么說了半天網(wǎng)酒網(wǎng)？對(duì)了，是為了說明賈會(huì)計(jì)的用人之道，以及進(jìn)一步說明他的開公司之道。這已經(jīng)是他經(jīng)營樂視集團(tuán)后期的運(yùn)作了，在2002和2003年，他的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。這可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他的公司還少，更重要的原因是：當(dāng)時(shí)他確實(shí)撈到了一條大魚：通信業(yè)務(wù)。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，山西西伯爾或西貝爾的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時(shí)間里，賈躍亭和幾個(gè)股東就迅速增資，將注冊(cè)資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。
賈會(huì)計(jì)是怎么抓住聯(lián)通的大業(yè)務(wù)的？這一點(diǎn)頗為可疑。按說他之前在通信技術(shù)方面沒有任何積累，他的哥哥姐姐也不是干這行的，怎么一下子就瞄準(zhǔn)了這一塊，并且能快速切入呢？
而且他增資的巨款肯定不是公司的利潤，而是財(cái)技日益成熟、人脈也日益廣大的賈會(huì)計(jì)借來的。因?yàn)樵谧畛鯉啄辏髫悹柍?002年有微利之外，此后連續(xù)三年都是虧損的，數(shù)字均在數(shù)百萬元左右。
也就是說，賈會(huì)計(jì)抓住了聯(lián)通的大業(yè)務(wù)，但基本上在賠本賺吆喝，不掙錢！
但這難不倒賈會(huì)計(jì)。首先，他是做賬的高手。其次，他可以通過上市解決資金問題。
2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，從此主要舞臺(tái)就在帝都了。北京讓他徹底開闊了眼界，并給了他國家級(jí)的平臺(tái)。事后證明，這是他事業(yè)上升的里程碑事件。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
兩億元！這對(duì)于長期不賺錢的賈躍亭來說，真是雪中送炭啊！兩億元！也給了賈會(huì)計(jì)把盤子再做大十倍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在他籌備新加坡上市的同時(shí)，2004年，脫胎于北京西伯爾通信公司移動(dòng)業(yè)務(wù)部的樂視網(wǎng)，成立了。
那么，Sinotel Technologies是怎么在新加坡上市的？之后的境況又如何呢？這一篇已經(jīng)不短了，下一篇再說。
寫到這里，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入敏感區(qū)了。
比如：賈躍亭到底是怎么拿到山西聯(lián)通的大單的？又是怎么搗鼓Sinotel Technologies在新加坡上市的？他的“山西西伯爾”注冊(cè)資本是100萬元，怎么不到一年就擴(kuò)到了3000萬元？資金是怎么周轉(zhuǎn)的？以賈躍亭過去的生意規(guī)模，要拿到山西聯(lián)通的大單，以及周轉(zhuǎn)幾千萬元，好像并不容易。非常顯然，他有“貴人”相助。
其中細(xì)節(jié)，各種公開資料都語焉不詳，包括媒體在他成名之后對(duì)他的采，他都一筆帶過，不愿多談。這頗為蹊蹺，要知道在網(wǎng)絡(luò)界，如果是別的功名成就者，早就談得非常詳細(xì)了，比如二馬一李，艱難時(shí)刻到底是怎么渡過難關(guān)的，都有很詳細(xì)的講述，以突出創(chuàng)業(yè)之艱難、決策之英明，更反襯之后的輝煌來之不易。但是到了賈會(huì)計(jì)這里，他的兩個(gè)里程碑式的事件（轉(zhuǎn)型并拿到山西聯(lián)通的大單，新加坡上市），都是粗略帶過。看來要讓賈會(huì)計(jì)自己說出來，估計(jì)比登天還難。除非……呵呵。既然他不說，這里面有多少貓膩，我們只能發(fā)揮想象力了。
不管怎么說，他發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光確實(shí)厲害，這一點(diǎn)以后又有多次證明。而且他忽悠人的能力很強(qiáng)。他成名后把自己描述成一個(gè)不善言辭的人，還說要遠(yuǎn)離政治，其實(shí)根本不是那么回事。
既然缺乏第一手信息，本文對(duì)他的這兩次里程碑，只能簡單分析一下。
2002年他轉(zhuǎn)向通信業(yè)務(wù)，拿下山西聯(lián)通的大單，要說沒關(guān)系，恐怕很難令人相信。在90年代和2000年代，做通信是很掙錢的，華為、中興都賺得盆滿缽滿。為什么那時(shí)候做通信賺錢？因?yàn)椋?/p>
1、這是個(gè)高成長的朝陽行業(yè)。
2、國外產(chǎn)品賣得很貴，這給了國內(nèi)企業(yè)崛起的機(jī)會(huì)。
拿華為來說，它進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，即使產(chǎn)品比國外便宜一半，即使給本公司的員工開出幾倍于其他國內(nèi)企業(yè)的高新，華為還是在賺大錢，基本上每年的增長率是30%以上。為什么華為、中興都賣力地投入技術(shù)研發(fā)，因?yàn)檫@里面的利潤太大了！但是當(dāng)華為已經(jīng)成為世界電信業(yè)巨頭之后，只能進(jìn)軍消費(fèi)電子領(lǐng)域，開始做手機(jī)了，因?yàn)樵陔娦呕A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域就那么幾個(gè)巨頭，天花板快到了。
所以雖然在2000年任正非寫過《華為的冬天》，貌似瓶頸要來了，其實(shí)從整個(gè)行業(yè)來看根本不是那么回事。既然整個(gè)行業(yè)仍然是高成長高利潤，相關(guān)人員把一些技術(shù)含量不那么高的產(chǎn)品交給“關(guān)系戶”來做，大家一起掙錢，也就可以理解了。賈會(huì)計(jì)的山西西伯爾（西貝爾），很可能就是由此誕生的這么一家企業(yè)。
2002年，賈會(huì)計(jì)確實(shí)掙錢了，然后就是繼續(xù)瘋狂做大，并且成立了Sinotel Technologies并且把山西西貝爾的業(yè)務(wù)裝進(jìn)來，2007年在新加坡上市，賈會(huì)計(jì)直接和間接持有80.5%的股份。但是，他在通信行業(yè)是持久掙大錢嗎？
根本不是這樣。
道理很簡單，如果給他融資兩億元的Sinotel Technologies能始終高利潤、高成長，他為什么不把主要精力放在這一塊呢？但是他2004年就成立了樂視，初始業(yè)務(wù)是當(dāng)時(shí)很熱的視頻，以后的主要精力都放在樂視上了，并從樂視衍生出一大堆公司（據(jù)說有60多個(gè)）。事實(shí)上，精通財(cái)技的賈會(huì)計(jì)在2010年又在新加坡搞了一次增發(fā)，2800萬股，每股0.4087新加坡元，說要裝進(jìn)一些樂視的業(yè)務(wù)，而且還增發(fā)成功了，又撈了一筆錢，然后又是持續(xù)虧損。終于，在2016年3月15日，Sinotel Technologies退市了。
退市之前的好多年都是賺錢的，但從2012年開始，Sinotel Technologies都是虧的，而且越虧越多，如下圖所示。
仔細(xì)看看上面這張圖，大家不覺得奇怪嗎？2008年的營收是3.62億，稅后凈利潤是1.07億，什么業(yè)務(wù)能有如此的高利潤？這么高的利潤，為什么不繼續(xù)做大做強(qiáng)，反而去玩什么樂視？
會(huì)不會(huì)是因?yàn)?007年剛在新加坡上市，所以必須馬上拿出好成績呢？
我查了很久，始終沒查到其2008年的詳細(xì)年報(bào)，不知道這業(yè)績是怎么取得的。到了2012年，不僅營收在萎縮，而且利潤居然變成負(fù)的了。這更讓人奇怪了：之前的高利潤是怎么取得的？又為什么不能維持？
2012年之后更是每況愈下，顯然，這是在為退市做準(zhǔn)備了：
所以在退市之前，股價(jià)徘徊在0.1新加坡元附近（大約相當(dāng)于0.4～0.5元人民幣），退市時(shí)是0.128新加坡元。
為什么要退市呢？事后分析，大概是因?yàn)楣咀龅奶?，尤其是高暴利變成了高虧損，也實(shí)在太戲劇化了。
但更主要的原因，應(yīng)該是2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)上市了，國內(nèi)人傻錢多，樂視的概念和業(yè)務(wù)前景，貌似要比Sinotel Technologies好太多，國內(nèi)融資環(huán)境更比新加坡好多了。何況賈躍亭早已利用Sinotel Technologies撈足了錢，不僅兩次融資，而且多年給自己開120萬新加坡元年薪（至少相當(dāng)于550～600萬人民幣），這個(gè)公司的利用價(jià)值早就沒了。
實(shí)際上，在2000年代中國企業(yè)有一波到新加坡上市的熱潮，賈會(huì)計(jì)就是趕上這波潮流的弄潮兒。但是在2010年尤其是2015年之后，眾多在新加坡上市的國內(nèi)企業(yè)紛紛退市，美國人很奇怪為什么會(huì)這樣？對(duì)此，《美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道》在2017年4月份發(fā)表文章：《眾多中國企業(yè)正在對(duì)新加坡股市說再見》。文章中說：
1、在過去一年內(nèi)從新加坡交易所（SGX）退市的企業(yè)中，許多公司都有以下引人注目的共同特征：來自中國大陸，且在大約10年前曾為這個(gè)城市國家的首次公開募股熱潮推波助瀾。
2、2005年至2007年，這些在新交所上市并被稱為“龍籌股”的中資企業(yè)曾引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥状喂_募股市場增長，直到2012年中期陷入暫停狀態(tài)。今年從新交所退市的10家企業(yè)中有6家是中資企業(yè)，相比之下，去年（2016）一整年也僅有8家中資企業(yè)在此退市。（看來，賈會(huì)計(jì)總是走在別人前頭）
3、退市者表示，從新交所退市將節(jié)省合規(guī)費(fèi)用和管理資源。但作者說：有一些中資企業(yè)退市，是因?yàn)闀?huì)計(jì)騙局和其他丑聞。
當(dāng)然，既然賈會(huì)計(jì)的Sinotel Technologies沒有曝出騙局，就應(yīng)該是沒有騙局的，嘿嘿。
2010年8月，名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻網(wǎng)站，這仍是至今業(yè)內(nèi)的未解之謎之一。因?yàn)楸人忻枚嗟膬?yōu)酷、土豆、六間房、酷六等專業(yè)視頻網(wǎng)站都沒上市，偏偏當(dāng)時(shí)根本沒名氣的樂視，上市了。
現(xiàn)在總算要說樂視了。
對(duì)于樂視，由于太過有名，加上過去我也寫過幾篇黑文，所以大眾了解得已經(jīng)很多了。再按時(shí)間順序列舉事實(shí)，沒什么意思。如果挖掘背后的“黑幕”，好像現(xiàn)在還不是時(shí)候，所以，本文就談?wù)勝Z躍亭的宏觀運(yùn)作思路。
先總結(jié)一下賈會(huì)計(jì)運(yùn)作Sinotel Technologies的過程和思路，因?yàn)檫@是樂視的縮小版：
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)，剛開始還挺掙錢，然后上市。（不過樂視的業(yè)務(wù)沒有掙錢的。不到1%的所謂賬面利潤根本不算，那是在旗下各公司之間倒騰資金，再通過做賬產(chǎn)生的“利潤”）
2、為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了增發(fā)，前后一共開了17家公司。增發(fā)的理由，就是把“新業(yè)務(wù)”裝進(jìn)來。
不過，在新加坡上市的Sinotel Technologies融資額還是太低，IPO時(shí)融了兩億，2010年又找借口融了1100多萬新元，折合人民幣5000多萬元，這規(guī)模實(shí)在太小了。新加坡人太土鱉，哪兒有國內(nèi)人豪爽？所以在2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市后，賈會(huì)計(jì)已經(jīng)瞧不上新加坡股市了。
3、初期賺錢，2008～2012年，Sinotel Technologies賺了四年的錢，然后2013～2016年，又賠了四年，并在2016年退市。
雖然現(xiàn)在Sinotel Technologies已經(jīng)消失，但它畢竟撈了好幾個(gè)億，賈躍亭每年給自己發(fā)120萬新元（折合人民幣500多萬元），所以從財(cái)務(wù)角度來看，賈會(huì)計(jì)早就撈足了。
這個(gè)路線圖，會(huì)在樂視網(wǎng)上復(fù)制嗎？
那我們就研究研究。至少從現(xiàn)在來看，樂視網(wǎng)是放大幾百倍的Sinotel Technologies。
我們看看樂視的發(fā)家史。
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個(gè)業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
其他網(wǎng)站，比如優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房等等，錢燒的差不多了，只能合并重組，但擋不住新來者。這幾年風(fēng)頭甚勁的是愛奇藝，也是燒錢大戶，最后只能被百度收購。百度有的是錢，每年賺上百億，投入幾億給愛奇藝，根本沒有問題。百度2016年凈利潤是116.32億，已經(jīng)相當(dāng)牛逼了，但這僅為它2015年的1/3，所以如果李彥宏想長期養(yǎng)活愛奇藝，根本不是個(gè)事。優(yōu)酷土豆最后也被阿里拿下。視頻三巨頭中的另一個(gè)是騰訊視頻，是騰訊自己干的。
由此可見，BAT就是BAT，最終成了視頻三巨頭。那些燒錢的視頻網(wǎng)站，最后基本上被BAT收購或控股，這是必然的，因?yàn)樗麄兏緭尾黄?。融資百億也撐不起，因?yàn)锽AT每年都賺幾百億，每年都可以源源不斷地投入。
那么，樂視的視頻業(yè)務(wù)怎么撐下去呢？
2、圍繞著樂視視頻，也為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了“增發(fā)”，賈會(huì)計(jì)前后一共開了63家公司。
樂視和視頻三巨頭不同，他走的是另外一條路。那就是：一開始小打小鬧，利用Sinotel Technologies的掙錢業(yè)務(wù)先養(yǎng)活自己。賈會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)這么做還是不行，于是又使出了幾招厲害的：
（1）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，購買大量版權(quán)。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個(gè)買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個(gè)個(gè)高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
樂視這么做，等于挑起了行業(yè)競爭，于是其他視頻網(wǎng)站紛紛掏錢也購買版權(quán)，版權(quán)費(fèi)就這么被抬起來了。抬高了多少呢？上百倍。熱門電視劇的版權(quán)費(fèi)已經(jīng)上億。比如2013年播出的《甄嬛傳》，四家衛(wèi)視的總出價(jià)還不到400萬，總售價(jià)是7220萬，到了2015年的《羋月傳》，總售價(jià)已經(jīng)超過了3.6億，之后的《如懿傳》，價(jià)格是5.4億。從2012到2016年，版權(quán)費(fèi)上升了135倍。
樂視購買正版，養(yǎng)肥并繁榮了影視業(yè)，這很好。但問題是：樂視這么做，把版權(quán)價(jià)格抬高了上百倍，等于和視頻三巨頭拼資金實(shí)力，遲早有撐不住的時(shí)候。當(dāng)購買一部電視劇需要幾千萬、每年都要購買上百部影視時(shí)，樂視有錢嗎？
沒錯(cuò)，賈會(huì)計(jì)也想到了這一點(diǎn)，所以他要自己拍。
（2）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視體育。
樂視網(wǎng)早就在做體育了，也是樂視視頻和超級(jí)電視的賣點(diǎn)之一。后來搞大了，體育頻道于2012年8月正式上線，并成立了專門的“樂視體育”，為用戶提供足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等賽事的直播、點(diǎn)播和資訊的視頻服務(wù)。
老鄧（微信號(hào)：老鄧的財(cái)經(jīng)茶館）認(rèn)為，這是樂視的最大特色，也最應(yīng)該做好，也能做好！因?yàn)檫@只需要投入資金，后續(xù)的管理也簡單，并可圍繞體育做很多增值服務(wù)，那是真正賺錢的！賈會(huì)計(jì)圍繞樂視做了那么多事，只有這一件靠譜。樂視也不需要把所有的體育項(xiàng)目都抓住，只要抓五大聯(lián)賽中的一兩個(gè)，加上NBA就行了，其他小眾項(xiàng)目都是可有可無。只有這樣，才能集中資金做出自己的特色，并抓住最廣大的青年觀眾。
可惜，由于后來樂視沒錢了，新一年的英超等版權(quán)買不下來，現(xiàn)在基本黃了。
（3）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視影業(yè)。
樂視影業(yè)的正式成立時(shí)間是2011年，隸屬于樂視控股集團(tuán)，但之前賈躍亭已經(jīng)在和一些影視公司合作，并開始自己制作內(nèi)容了。2016年6月7日，樂視在上海召開發(fā)布會(huì)，說要“投資150億打造53部電視劇”。
150億！難道視頻公司要轉(zhuǎn)身為影視制造公司嗎？
也不是不行。但問題是：樂視這么做，是不是在和廣大影視公司為敵？它制作的影視劇，能始終有較高的收視率嗎？競爭對(duì)手會(huì)不會(huì)不愿意購買它的影視劇？另外，如果視頻三巨頭也學(xué)它，誰又能燒錢更久呢？
所以，如果樂視自己制作的影視劇不能大幅超過業(yè)內(nèi)平均水平，虧錢是肯定的。樂視偶爾拍出一兩部熱門影視劇，沒有任何問題，比如《紅高粱》、《羋月傳》。但是從長期來看，樂視不可能做到這一點(diǎn)。因?yàn)闆]有一家公司能長期保持出類拔萃的狀態(tài)，尤其是影視劇只是樂視眾多業(yè)務(wù)的一部分。
所以從長期來看，如果沒有一塊穩(wěn)定的利潤來源，樂視影業(yè)必死，也會(huì)成為拖死樂視的一大力量。
賈會(huì)計(jì)看不到這一點(diǎn)嗎？
他不是看不到，而是在進(jìn)行一場豪賭：希望樂視的生態(tài)環(huán)境，也就是“生態(tài)化反”，能產(chǎn)生互補(bǔ)作用。這就說到第（4）點(diǎn)了。
（4）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，賠錢賣樂視彩電。
賈躍亭的想法是：以超低價(jià)銷售樂視彩電，肯定會(huì)急劇擴(kuò)大用戶量。然后讓用戶看樂視的視頻，為會(huì)員付費(fèi)（買彩電一度可以免一兩年的會(huì)員費(fèi)），樂視的版權(quán)費(fèi)和視頻投資，包括樂視體育，不都可以賺回來了嗎？
想的很好，但賈會(huì)計(jì)這里又忽略了一個(gè)問題：那些傳統(tǒng)黑電大戶，創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、TCL這五巨頭，他們會(huì)有什么對(duì)策呢？
五巨頭的策略，第一是降價(jià)銷售，第二是和其他視頻網(wǎng)站聯(lián)合，對(duì)抗樂視的內(nèi)容。
五巨頭怎么自己不拍電視劇呢？
這就是老謀深算?；蛘哒f，和賈會(huì)計(jì)相比，五巨頭畢竟經(jīng)商多年，更加懂得經(jīng)營之道。他們明白不能被樂視牽著鼻子走，傳統(tǒng)黑電廠商去拍影視，簡直太滑稽了，不如把競爭對(duì)手的視頻接進(jìn)來，這樣內(nèi)容也不少，讓他們和樂視撕逼去吧。
當(dāng)然，2016年TCL和樂視也開展了業(yè)務(wù)合作，但始終不溫不火。TCL不可能不明白，樂視電視那么低的價(jià)格，是對(duì)自己釜底抽薪的傷害。但當(dāng)時(shí)樂視貌似聲勢很大，所以三心二意地合作一把，也不是不行。但是這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)樂視和TCL，幫助都是很有限的。
所以樂視的彩電虧錢賣了好多年，至今為止，在某些月份（比如樂視大促銷的月份），其銷量可以勉強(qiáng)超越五巨頭。但總的來看，全年銷量無法和其中任何一個(gè)巨頭相比，頂多持平，也就是一年四五百萬臺(tái)的規(guī)模。
既然銷量無法戰(zhàn)勝五巨頭中的任何一個(gè)（更別說壓倒它們的總量了），那么樂視自己的影視，又怎么和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻競爭呢？
實(shí)際上，賈躍亭好像不明白：歷史上從來沒有靠虧錢賣昂貴的硬件來做大業(yè)務(wù)的！
從來沒有！
請(qǐng)注意，這里有個(gè)限定詞：“昂貴的”。歷史上，從來沒有靠虧錢賣“昂貴的”硬件來做大業(yè)務(wù)的。幾千元一臺(tái)電視，應(yīng)該算昂貴了。雖然從屏幕面積來說，電視比手機(jī)便宜多了。
那么，歷史上有靠虧錢賣“便宜的”硬件做大業(yè)務(wù)的嗎？
有。不僅可以虧錢賣，而且可以贈(zèng)送，因?yàn)樗阋恕?/p>
最有名的例子是吉列剃須刀：很便宜，但如果要買吉列刀片，那就貴了。吉列就是靠低價(jià)賣剃須刀，為刀片搶占巨大的、穩(wěn)定的市場，然后靠賣刀片掙錢的。
吉列刀片的質(zhì)量很出色，能長期領(lǐng)先同行，因?yàn)榧幸恢痹陂L期創(chuàng)新。
還有一個(gè)例子，就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司在19世紀(jì)贈(zèng)送煤油燈。
是的，贈(zèng)送！標(biāo)準(zhǔn)石油公司在很多地區(qū)，是贈(zèng)送煤油燈的。
煤油燈不要錢，但是煤油，要錢。
標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷了美國90%的市場，它不在乎用戶使用競爭對(duì)手的煤油。通過贈(zèng)送煤油燈，可以讓煤油快速普及，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的蠟燭。因?yàn)?0%的用戶長期使用標(biāo)準(zhǔn)石油公司的煤油，所以為洛克菲勒帶來了滾滾利潤。
無論是吉列還是標(biāo)準(zhǔn)石油公司，都可以在一年之內(nèi)回收剃須刀和煤油燈的成本。這是因?yàn)楹秃罄m(xù)產(chǎn)品相比，剃須刀和煤油燈的價(jià)格并不貴，只要購買幾次刀片和煤油，成本就能收回來，以后再賣就是利潤了。
那么，樂視虧錢賣彩電，能在一兩年之內(nèi)回收成本、以后產(chǎn)生利潤嗎？
這需要在視頻版權(quán)和自制內(nèi)容上，每年投入上百億，而且持續(xù)不斷地投入，也許才有可能。
但是，視頻版權(quán)和自制內(nèi)容并不像刀片和煤油一樣，能穩(wěn)定地產(chǎn)生豐厚的利潤。理由正如前文所說：買版權(quán)燒錢，樂視根本比不過視頻三巨頭，而自己投資拍影視劇，也不能保證長期超過競爭對(duì)手。所以，購買版權(quán)和自制內(nèi)容產(chǎn)生的收入，基本上無法彌補(bǔ)投資，長期來看必然是虧錢的。
尤其是，當(dāng)2014年之后人們看手機(jī)越來越多之后，賈會(huì)計(jì)為了維持樂視帝國的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些視頻內(nèi)容能有更多的流量，又不得不仿照“超級(jí)電視”的思路，推出了樂視手機(jī)。
（5）又一塊燒錢業(yè)務(wù)：樂視手機(jī)。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級(jí)手機(jī)硅谷發(fā)布會(huì)上，樂視共發(fā)布了三款手機(jī)，有一塊燒錢業(yè)務(wù)，開始了。樂視能在手機(jī)上達(dá)到國內(nèi)一流嗎？能長期跟隨手機(jī)技術(shù)，甚至領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)發(fā)展嗎？
這概率太低了。
走到這一步，就是傻子也能看出來，賈會(huì)計(jì)圍繞了樂視視頻，已經(jīng)開發(fā)出眾多能帶來現(xiàn)金流、但卻不掙錢的業(yè)務(wù)。
帶來越來越大的現(xiàn)金流，只能延緩樂視的死亡。但是推出樂視汽車，等于急劇加速了死亡。
（6）一塊最大的燒錢業(yè)務(wù)：樂視汽車。
2016年1月5日，樂視在美國拉斯維基斯公布了其重要戰(zhàn)略合作伙伴FF（法拉第汽車），并聯(lián)手發(fā)布了FF首款概念車FF ZERO 1。雖然現(xiàn)場沒有公布相關(guān)的車型參數(shù)，但是據(jù)內(nèi)部人士透露，這款概念車的軸距達(dá)到2米9，最高時(shí)速超過200英里，百公里加速在3秒以內(nèi)，應(yīng)該說相當(dāng)不錯(cuò)。
樂視到底在汽車上投資了多少錢？一開始據(jù)說要投資200億，后來又說500億。但是實(shí)際上遠(yuǎn)沒有那么多，具體數(shù)字難以估計(jì)，但根據(jù)各方面的信息，現(xiàn)在樂視在汽車上已經(jīng)至少投資了20億，是靠譜的。
20億仍然沒有一分錢利潤，尤其是沒有一分錢現(xiàn)金流，對(duì)樂視來說，是要命的。
我真的搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么要搞樂視汽車，難道是進(jìn)行一筆更大的政治投機(jī)？
政治投機(jī)也不是不行，關(guān)鍵是得有那實(shí)力。也得看看自己是不是人家的嫡系。
或者賈躍亭對(duì)自己的融資能力很有信心，或者他已經(jīng)瘋了，在孤注一擲地豪賭。長遠(yuǎn)來看，必然是瘋了。因?yàn)榫退銟芬暷芾^續(xù)融資，每次都上百億、幾百億地融資，但他越來越龐大的帝國，還是撐不下去！
因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)實(shí)在太分散，而樂視也缺乏各方面的人才。
我不否認(rèn)，樂視在推出視頻業(yè)務(wù)、自制視頻、超級(jí)電視、手機(jī)乃至汽車時(shí)，總是讓人眼睛一亮。這反映出賈躍亭敏銳的市場嗅覺和高超的用戶體驗(yàn)。樂視的產(chǎn)品在剛推出時(shí)，也確實(shí)有相當(dāng)多的閃光點(diǎn)，而且初期的質(zhì)量也可以。但是，樂視能在這么多領(lǐng)域，始終和眾多專業(yè)公司抗衡嗎？能始終跟上并引領(lǐng)技術(shù)和消費(fèi)潮流嗎？
這概率實(shí)在是太低了。從長期來看，是不可能的！
歷史上從來沒有一個(gè)人，一個(gè)公司，這么搞成功過！
業(yè)務(wù)，不是不可以多元化，BAT現(xiàn)在的業(yè)務(wù)都是多元化。但是縱觀歷史上成為巨頭的多元化公司，它們的共同特點(diǎn)是：
1、始終有一塊最掙錢的業(yè)務(wù)，能源源不斷地帶來巨額利潤和現(xiàn)金流！
對(duì)于BAT來說，是搜索、電商、以及圍繞QQ海量用戶產(chǎn)生會(huì)員費(fèi)和利潤；對(duì)于微軟來說，是銷售PC軟件，對(duì)于谷歌來說，是搜索；對(duì)于過去的福特汽車、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、杜邦來說，是汽車、石油和化工產(chǎn)品。總之，人家都有一塊長期掙錢、并且利潤豐厚的業(yè)務(wù)，而且規(guī)模很大！
樂視有嗎？
2、有了雄厚的財(cái)力之后，再圍繞一個(gè)核心搞多元化。
BAT，都沒有放棄自己的核心，而是進(jìn)一步加強(qiáng)核心的力量，繼續(xù)做大做強(qiáng)。樂視圍繞什么核心呢？如果說之前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是圍繞視頻，那么樂視汽車圍繞什么？大家在汽車?yán)锟匆曨l嗎？一堆產(chǎn)品堆起一個(gè)“生態(tài)化反”？更何況樂視有雄厚的財(cái)力嗎？就靠日復(fù)一日的融資，讓賈會(huì)計(jì)帶領(lǐng)一幫二流人才和人家一流的專業(yè)公司競爭？
找到別人產(chǎn)品的弱點(diǎn)并不難，我們用的各種產(chǎn)品，包括彩電和手機(jī)，只要用一段時(shí)間，往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)一堆缺點(diǎn)。拍腦瓜想出一個(gè)市場營銷的妙計(jì)，或者產(chǎn)品的新功能，也不太難。但因此就要自己去做嗎？燒錢推出一款新產(chǎn)品之后，難的是持之以恒地保持創(chuàng)新和高質(zhì)量。
遲早崩潰的節(jié)奏，只是早晚而已。
秋光田野歡歌起
9月17日，汾陽市肖家莊鎮(zhèn)八十堡村村民，趁著好天氣在玉米堆里整理玉米，享受著豐收的喜悅。
9月18日，省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)新絳剪紙傳承人段朋（后排右一），和姐妹們一起展示用15天精心設(shè)計(jì)制作的“慶祝中國農(nóng)民豐收節(jié)”系列剪紙作品。吉吉
9月20日，“傳承農(nóng)耕文明 助力鄉(xiāng)村振興”我們的節(jié)日——中國農(nóng)民豐收節(jié)，在高平市神農(nóng)炎帝農(nóng)耕文化園舉行。農(nóng)耕頌、田野風(fēng)、鄉(xiāng)村美三個(gè)篇章描述著農(nóng)事、品味著豐收，抒發(fā)了人們對(duì)生活的熱愛。
9月17日，文水縣西城鄉(xiāng)西城村村民正在采摘紅提葡萄。今年全村種植的2100多畝葡萄又獲豐產(chǎn)，每畝可收入1.6萬多元。
9月17日，沁縣南里鄉(xiāng)村民在車間烘干辣椒。眼下，南里鄉(xiāng)廣袤的土地上一片“火紅”，村民依靠辣椒產(chǎn)業(yè)過上了紅紅火火的好日子。
9月15日，靈丘縣史莊鄉(xiāng)石甕村村民在收割谷子，該縣谷子迎來了成熟期。
9月5日，陽城縣町店鎮(zhèn)增村春谷豐收，村民心中裝著滿滿的希望。
9月12日，原平市峙峪村豐收在望，農(nóng)民正在查看顆粒飽滿的紅高粱。
9月15日，懷仁市一對(duì)母女看著自家豐收的大土豆開心地笑了。
9月10日，孝義市仁順村紅薯迎來收獲季。
9月21日，稷山縣稷峰鎮(zhèn)加莊村棗農(nóng)在挑揀分類板棗,板棗已成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
9月21日，垣曲縣古城村村民在田間地頭舞起長龍歡慶豐收節(jié)，祈福來年風(fēng)調(diào)雨順。
編者的話：
金秋時(shí)節(jié)，三晉大地沐浴著清澈明媚的陽光，空氣中彌漫著果實(shí)的香甜與豐收的喜悅。從河?xùn)|大地到塞外平城，從黃河岸畔到娘子關(guān)頭，流金溢彩的田野、辛勤勞作的農(nóng)民構(gòu)成一幅幅五彩斑斕的豐收畫卷——黃澄澄的玉米、紅艷艷的高粱、金燦燦的稻谷、紅彤彤的辣椒、紫瑩瑩的葡萄展示著今年的五谷豐登。轟隆隆的收割機(jī)穿過地頭，玉米如瀑布般流入車艙；全程機(jī)械化作業(yè)，土豆半晌工夫就堆成了小山；絳州農(nóng)家女巧手剪出豐收?qǐng)鼍?，曬出風(fēng)調(diào)雨順好年景；垣曲農(nóng)民舞動(dòng)吉祥長龍，祈福國泰民安好日子……讓我們跟隨鏡頭，一起感受這份倉廩豐實(shí)的安逸與幸福。
本版策劃：李聯(lián)軍 本版文字：黃 靖 本版攝影：袁文忠 劉亮亮
王 靜 李文濤 趙春曉 李斌 趙泉 栗盧建 尹培江 高新生 馮增清 梁棟 秦超 崔松良
心連心共成長，深科特是一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
2018年6月15日，在深科特人事行政部牽頭組織和協(xié)調(diào)下，主題為“心連心，共成長”的季度員工交流會(huì)在深科特總部多功能媒體室舉行。
時(shí)光荏苒，初心不變
隨著公司發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越多的成員加入到深科特這個(gè)大家庭，6月芬芳，深科特迎來了上半年十余名新員工的加入，新鮮血液的注入使企業(yè)擁有源源不斷的新動(dòng)力和滿滿正能量，飽含熱情的團(tuán)隊(duì)讓人情不自禁深情感慨：你好，六月！你好，新朋友！
陳博士在交流會(huì)上表示，.一個(gè)人走路，可能會(huì)走到很快，但不一定能走的很遠(yuǎn)，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很遠(yuǎn)...反復(fù)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。2018年，深科特將繼續(xù)在智能制造戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在“直銷+渠道+運(yùn)營+開放融合”模式的加持下，加速現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)版塊的充分拓展，細(xì)化深科特以MES為核心的智能制造業(yè)務(wù)生態(tài)圈，抓住新工業(yè)時(shí)代的機(jī)遇大展宏圖。隨后，運(yùn)營總監(jiān)針對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展；并表示深科特從未間斷探索和鉆研，產(chǎn)品的升級(jí)換代，新產(chǎn)品的研發(fā)面世，都將讓大伙拭目以待。最后，人力資源總監(jiān)通過經(jīng)典有趣的故事闡述及現(xiàn)場互動(dòng)，使大家更深入了解了快樂生活，擁抱樂觀心態(tài)的重要性，在一片活躍的氣氛中增進(jìn)彼此的溝通和了解，使內(nèi)心的壓力和困惑得到有效釋放。
高層發(fā)表總結(jié)與展望
借此契機(jī)，公司還為本季度的壽星奉上了精美的禮品和蛋糕，壽星們齊聚一堂，簇?fù)碇盏案?，點(diǎn)亮生日蠟燭，許下了美好的愿望，伴隨著歡快的旋律，齊唱生日歌，現(xiàn)場氣氛瞬間被推向了高潮。
這個(gè)生日不孤單，有你有我還有他
至此，員工交流會(huì)在一片歡笑聲中圓滿落幕。本次活動(dòng)讓每一位在職員工切身感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。在接下來的日子里，深科特將繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新探索，爭取為全體員工帶來更精彩難忘的活動(dòng)體驗(yàn)。祝福所有深科特人在未來的每一個(gè)日子里都能滿懷希望，幸福前行。
基層市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”市場監(jiān)管規(guī)劃的通知》中指出，市場監(jiān)管部門要“堅(jiān)持智慧監(jiān)管。適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，適應(yīng)市場主體活躍發(fā)展的客觀要求，充分發(fā)揮新科技在市場監(jiān)管中的作用。運(yùn)用大數(shù)據(jù)等推動(dòng)監(jiān)管創(chuàng)新，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)‘互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管’，提高市場監(jiān)管智能化水平?！笔袌霰O(jiān)管部門作為政府監(jiān)管市場的重要力量，掌握著各類市場主體從出生到消亡全生命周期的主客體及行為信息，在大數(shù)據(jù)分析決策、跨部門綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面具有突出的基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著我國進(jìn)入政府治理的大數(shù)據(jù)時(shí)代，運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管，已經(jīng)成為各種工商和市場監(jiān)管部門肩負(fù)的重要職責(zé)。
一、基層市場監(jiān)管運(yùn)用大數(shù)據(jù)存在的困難
(一)平臺(tái)眾多，數(shù)據(jù)無法聯(lián)合共享
基層市場監(jiān)管所，整合了工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)部門，其職能包括了食品生產(chǎn)加工流通、餐飲、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、計(jì)量、廣告、市場主體登記注冊(cè)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、企業(yè)監(jiān)管、市場監(jiān)管、打擊假冒偽劣和傳銷、商標(biāo)監(jiān)管、12315消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)、執(zhí)法稽查等，其監(jiān)管平臺(tái)也是五花八門。
基層市場監(jiān)管日常工作中需要運(yùn)用十幾個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái)來進(jìn)行工作，本身就是一種不正常的狀態(tài)，更何況上述各監(jiān)管平臺(tái)中還存在各部門間數(shù)據(jù)不共享、監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等多方面的問題。
因此結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立一個(gè)整合各方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)一大監(jiān)管平臺(tái)就顯得很有必要，這可以大大提高監(jiān)管效率，降低履職風(fēng)險(xiǎn)，目前省局正在開發(fā)應(yīng)用的 “浙江省企業(yè)信用綜合監(jiān)管警示系統(tǒng)”也是基于這個(gè)理念。
(二)人少事多，監(jiān)管人員嚴(yán)重不足
三局合并后，基層所在原工商所的基礎(chǔ)上增加了大量的職能，這樣“大燴菜式”的工作整合導(dǎo)致基層市場監(jiān)督管理所不堪重負(fù)，從能力、精力和基層人員主觀能動(dòng)性等方面顯得特別困惑和無力，距離能夠真正學(xué)習(xí)掌握、做精做細(xì)、切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作還有很大差距。
從監(jiān)管對(duì)象看，市場監(jiān)管包括主體、客體和自然人監(jiān)管三方面?？腕w的監(jiān)管最終將追溯到生產(chǎn)主體經(jīng)營主體，自然人的監(jiān)管則源于其關(guān)聯(lián)的主體身份，如企業(yè)股東、法定代表人、個(gè)體工商戶經(jīng)營者等。三者通過主體形成了有機(jī)的整體。 因此，運(yùn)用大數(shù)據(jù)支撐日常監(jiān)管，可以很好地解決人員不足的問題。
(三)專業(yè)缺乏，監(jiān)管干部需是全能手
由于基層所職能多，責(zé)任重，很多基層所長期處于缺編的狀態(tài)，甚至部分基層所擁有執(zhí)法證的監(jiān)管人員只有兩、三人，在日常的監(jiān)管執(zhí)法中，基層所的每位干部必不可少地會(huì)涉及到原先工商、食藥、質(zhì)監(jiān)三個(gè)不同的方面，這就不得不要求每位基層的監(jiān)管人員都要成為 “全能手”。三局合并后，主體隊(duì)伍是原工商部門人員，除執(zhí)法辦案方面有一定基礎(chǔ)外，在食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備監(jiān)管等方面均是陌生的工作領(lǐng)域，工作技能須從零起步學(xué)習(xí)，雖然局機(jī)關(guān)組織了大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但總體人員年齡偏大，基礎(chǔ)學(xué)歷偏低，思維模式和工作積極性處在調(diào)整期，面對(duì)繁雜的新工作量很難在短時(shí)間內(nèi)掌握專業(yè)性監(jiān)管知識(shí)和提高專業(yè)性監(jiān)管水平。
基層監(jiān)管中大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，能較好地解決專業(yè)性的問題。一般的違法行為可以通過大數(shù)據(jù)分析，給執(zhí)法人員提供使用的法律參考和執(zhí)法時(shí)的注意事項(xiàng)；涉及專業(yè)的檢查行為，可以通過監(jiān)管平臺(tái)的“雙隨機(jī)”抽查的方式，隨機(jī)選派專業(yè)人員和普通執(zhí)法人員組成檢查組，進(jìn)行檢查。
二、大數(shù)據(jù)對(duì)市場監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)意義
(一)海量數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)”高效運(yùn)作體系
1、輔助行政管理者做正確決策。大數(shù)據(jù)可以對(duì)海量的市場主體行為進(jìn)行機(jī)器處理，幫助監(jiān)管者動(dòng)態(tài)、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場整體態(tài)勢，為監(jiān)管方向與監(jiān)管策略的制訂提供依據(jù)。市場監(jiān)管部門在制定各種方針政策，出臺(tái)各項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法措施前，盡多收集相關(guān)信息進(jìn)行分析，可以使決策更加科學(xué)周全，有利于執(zhí)法效能最大化。
2、輔助市場監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)市場的監(jiān)管。大數(shù)據(jù)天然的數(shù)據(jù)全面性、多維性讓對(duì)市場經(jīng)營行為全程觀察成為可能。如利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測技術(shù)，對(duì)主流媒體廣告發(fā)布進(jìn)行日常監(jiān)測，及時(shí)統(tǒng)一分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，依法處理違法廣告；又如利用大數(shù)據(jù)搜尋網(wǎng)絡(luò)傳銷跡象，打擊網(wǎng)絡(luò)傳銷等。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為監(jiān)管部門事中事后監(jiān)管提供了有效手段。
3、幫助市場監(jiān)管部門預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。商事制度改革“寬進(jìn)”之后，“嚴(yán)管”將成為工商部門的主要工作，這對(duì)工商治理能力的現(xiàn)代化水平提出了更高要求，而大數(shù)據(jù)具有強(qiáng)大的分析預(yù)測能力能很好的幫助監(jiān)管部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。以網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管為例，在海量的交易中，通過對(duì)用戶的評(píng)論留言進(jìn)行分析處理，可以了解到哪些地區(qū)、哪些商品存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的隱患；通過對(duì)價(jià)格的分析，可以了解到哪些市場參與者可能具有不正當(dāng)競爭的苗頭；甚至通過收發(fā)貨訂單，了解到哪里有一個(gè)多大規(guī)模的工廠，是否已經(jīng)證照齊全。有了這些大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，輔以執(zhí)法人員的監(jiān)管經(jīng)營，可以有效預(yù)防市場監(jiān)管部門的履職風(fēng)險(xiǎn)。
(二)多樣分析反饋，建立“大數(shù)據(jù)”公共服務(wù)體系
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形勢下，快速準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)科學(xué)決策具有非常重要的作用。市場監(jiān)管部門立足職能，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)戶籍庫”作用，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、微觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)具有重要作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的超前預(yù)測和前期控制也有十分重要的意義。通過為政府決策提供有針對(duì)性、預(yù)見性和可行性的對(duì)策建議；同時(shí)圍繞公眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和重大經(jīng)濟(jì)事件，有效提升公共服務(wù)水平，擴(kuò)大公眾的知情權(quán)和參與感，對(duì)于部門轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)發(fā)展、贏得尊重、樹立權(quán)威意義重大、影響深遠(yuǎn)。
1、預(yù)判經(jīng)濟(jì)走勢。把企業(yè)工商登記數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)連接起來，通過對(duì)企業(yè)行為的分析反映整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)變化的情況，尋找到宏觀經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)。通過相關(guān)研究，探尋數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，從而對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預(yù)測預(yù)警。
2、評(píng)估政策效果。通過數(shù)據(jù)分析能夠?qū)φ邎?zhí)行效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，為政策的進(jìn)一步完善及其他相關(guān)政策制定、實(shí)施提供依據(jù)。例如，對(duì)商事制度改革的效果初步評(píng)估發(fā)現(xiàn)，改革有效地對(duì)沖了經(jīng)濟(jì)下行帶來的就業(yè)壓力。
3、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。通過對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的研究，尤其是其他典型區(qū)域成功經(jīng)驗(yàn)的探討，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策參考。例如，通過市場主體的空間分布及聚集規(guī)律研究，能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的空間規(guī)劃提供支撐。
4、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過區(qū)域間企業(yè)遷移和企業(yè)投資的歷史趨勢比較分析，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及產(chǎn)業(yè)分工布局等方面進(jìn)行反映和評(píng)價(jià)。對(duì)重?zé)狳c(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及成長規(guī)律進(jìn)行研究，從中發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策制定提供參考，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。
通過對(duì)更多外部數(shù)據(jù)的分析反饋，將會(huì)創(chuàng)造出更多的應(yīng)用場景，市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮更大的價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加全面的支撐。
(三)常態(tài)干涉升級(jí)，完善“大數(shù)據(jù)”管理支撐體系
1、企業(yè)信用監(jiān)管升級(jí)。信用是市場經(jīng)濟(jì)的“基石”，市場主體信用信息公示系統(tǒng)，是建立市場監(jiān)管新格局的有力舉措。通過部門信用信息共享，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘經(jīng)營異常企業(yè)名錄，完善失信懲戒機(jī)制，建立聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，按照“一處失信、處處受限”的原則，嚴(yán)格落實(shí)《失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒合作備忘錄》，在加強(qiáng)涉企信息歸集的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善經(jīng)營異常名錄、黑名單管理制度。依托浙江企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)，建立跨部門實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)被列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單、失信被執(zhí)行人名單等失信主體依法予以聯(lián)合限制或禁入，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)可查、一網(wǎng)可管、一網(wǎng)可控”。
2、產(chǎn)品信息溯源升級(jí)。利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，使產(chǎn)品追溯源不再是模糊的概念，消費(fèi)者購買到的每一個(gè)產(chǎn)品都能準(zhǔn)確的“追本溯源、求真求實(shí)”。如大數(shù)據(jù)可以對(duì)市場上的商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，包括對(duì)交易商品的原料成分、生產(chǎn)日期保質(zhì)期、廠名廠址、商品廣告語、流通去向等多維度的跟蹤。為執(zhí)法人員實(shí)施高效監(jiān)管提供便利。
3、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管執(zhí)法升級(jí)。近年來，浙江省許多地方都在積極探索以“大數(shù)據(jù)”為內(nèi)核的智慧監(jiān)管模式。如臺(tái)州市場監(jiān)管局創(chuàng)建了移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析體系，通過全面推廣應(yīng)用移動(dòng)執(zhí)法終端，實(shí)時(shí)上傳巡查數(shù)據(jù)，并結(jié)合工商大數(shù)據(jù)庫，形成可批量計(jì)算的數(shù)字資源，通過多維度分析提高了監(jiān)管工作的預(yù)見性、精準(zhǔn)性和高效性；如2016年9月試運(yùn)行的國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心，基于云計(jì)算對(duì)全國400家網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行監(jiān)控。以后將堅(jiān)持傳統(tǒng)手段與科技創(chuàng)新相結(jié)合，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管執(zhí)法的升級(jí)，形成智能化、精細(xì)化監(jiān)管新模式。
三、大數(shù)據(jù)
對(duì)基層市場監(jiān)管的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
大數(shù)據(jù)平臺(tái)定位在整合后的數(shù)據(jù)庫之上的高端應(yīng)用，基于BigData云平臺(tái)的“全文檢索與大數(shù)據(jù)運(yùn)算”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效、快速、智能化數(shù)據(jù)應(yīng)用，是解決信息“大整合，大應(yīng)用”，推動(dòng)信息應(yīng)用向廣度、深度、智能發(fā)展的利器。
開發(fā)基于云構(gòu)架的信息云搜索平臺(tái)軟件，并使該引擎與當(dāng)前的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)全面結(jié)合，使用戶在享有卓越的數(shù)據(jù)處理功能的同時(shí)，擁有智能的檢索與分析功能。實(shí)現(xiàn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫到全文檢索引擎之間的數(shù)據(jù)同步確保數(shù)據(jù)的完整性，通過檢索查詢并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)加權(quán)計(jì)算，建立智能分析模型，解決工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等各系統(tǒng)之間的信息孤島問題；研究人員、事件，機(jī)構(gòu)等的關(guān)聯(lián)模型，完成信息查詢統(tǒng)計(jì)分析、信息服務(wù)等綜合應(yīng)用。通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘，建立預(yù)警型的分析引擎、評(píng)估型的分析引擎，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。以一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的基礎(chǔ)支撐、數(shù)據(jù)支撐與應(yīng)用支撐，云平臺(tái)的統(tǒng)一架構(gòu)為基礎(chǔ)建設(shè)，滿足公共服務(wù)需求、部門業(yè)務(wù)需求、部門聯(lián)合監(jiān)管需求的綜合性服務(wù)平臺(tái)。
整個(gè)平臺(tái)包括分別是基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用支撐層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層。
我們正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代。設(shè)計(jì)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化政府監(jiān)督管理機(jī)制是歷史的趨勢和必然。展望未來，市場監(jiān)管系統(tǒng)一定能夠通過大數(shù)據(jù)積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+市場監(jiān)管”新模式，對(duì)工商、食藥、質(zhì)監(jiān)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、整合和分析，貼合監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際需求深度挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，以最直觀、最直接的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在含義，便于我們及時(shí)掌握市場主體經(jīng)營行為、規(guī)律、特征，提高監(jiān)管的準(zhǔn)確性、有效性和實(shí)時(shí)性，為過去工作做真實(shí)總結(jié)，為未來決策提供支撐。
（來源：市場導(dǎo)報(bào)）
周刊丨山西3鎮(zhèn)入選全國運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)
8月10日，國家體育總局發(fā)布了《體育總局辦公廳關(guān)于公布第一批運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目名單的通知》，決定將全國96個(gè)項(xiàng)目列為第一批運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目，山西三個(gè)入選。
國家運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)都是什么樣子？
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運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)是以運(yùn)動(dòng)休閑為主題打造的具有獨(dú)特體育文化內(nèi)涵、良好體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集運(yùn)動(dòng)休閑、文化、健康、旅游、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等多種功能于一體的空間區(qū)域、全民健身發(fā)展平臺(tái)和體育產(chǎn)業(yè)基地。該通知指出，到2020年，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)要形成特色鮮明的運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)態(tài)、深厚濃郁的體育文化氛圍、與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧成效明顯和稟賦資源的合理有效利用這五大特色。
★入選有什么好處？
根據(jù)國家體育總局在今年5月發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》，對(duì)納入試點(diǎn)的小鎮(zhèn)，國家除一次性給予一定的經(jīng)費(fèi)資助，用于建設(shè)完善運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施，組織開展群眾身邊的體育健身賽事和活動(dòng)外，還將向各小鎮(zhèn)提供體育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)樣式，配置各類賽事資源。
縱覽國際上著名的體育小鎮(zhèn)，特別值得學(xué)習(xí)的一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)是，它們聚合起了一些熱愛體育、酷愛運(yùn)動(dòng)的人。而體育賽事就是一個(gè)能夠?yàn)轶w育小鎮(zhèn)”吸粉“的渠道。以馬拉松為例，2016年國際田野馬拉松在遠(yuǎn)安開跑，參賽者們穿過一個(gè)個(gè)精美的城鎮(zhèn)、仿若詩畫的村莊，與獨(dú)特景點(diǎn)比肩而行。此次馬拉松比賽的舉行，吸引了眾多媒體爭相報(bào)道，讓遠(yuǎn)安打響了全國知名度，隨之而來的是更多的關(guān)注度。
咱們圣天湖、御河、云竹鎮(zhèn)憑什么能入選？
有何特別之處呢？
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