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臺灣之景：云林華山泡腳咖啡廳，賞無敵夜景、泡腳還送飲料！
誰說冬天看夜景一定會冷到不行，古坑華山上就有個養(yǎng)生泡腳觀景平臺－天空之夜，讓旅人們在寒冬里也能溫暖的享受夜景，店家推出$200養(yǎng)方泡腳方案，來店泡腳就送一杯飲料，超劃算的啦！園區(qū)燈光柔美氣氛佳，華山夜景迷人，來云林古坑玩，晚上也可以很精彩！
連假南部小旅行，難得留宿云林呀！聽說云林古坑的華山夜景很美，滿分上網找了許多古坑的觀景咖啡廳，意外被滿分找到這間『天空之夜』，華南天空之夜位于古坑華山上，網站上的分享評論也都不錯呢！滿分立馬就決定要來這里看夜景，華南天空之夜的停車場超大，完全不用怕，車子沒有落腳處唷！
停好車入園就覺得餐廳里好漂亮?。艋妹匀说臒艄猓杏X天空之夜好熱鬧，當天來這里用餐的人也不少耶！到處都充滿聊天與歡笑聲～跨年前夕，好多人都來這里看夜景，天空之夜的占地也蠻廣闊滴，冬天山上的天氣冷颼颼。滿分發(fā)現大家都來這泡腳吃火鍋，感覺真的很享受呢！
這里是天空之夜的一樓柜臺區(qū)，可能當天來訪的人潮太多啦！服務人員應該是忙到不行，滿分只好入園自己找服務員協(xié)助啦！由于當日一樓的泡腳用餐區(qū)都滿座了，滿分就先排隊候位二樓的觀景泡腳區(qū)，走上二樓參觀，感覺閣樓的景觀比較美耶！朋友們有看到遠方的夜景嗎（好贊?。。?/p>
候位時咱們就先來點餐吧！天空之夜提供各式咖啡、果汁等飲品，另外也有火鍋、炸物、松餅和厚片吐司，感覺來這除了下午茶也能吃正餐??！整體價格落約在$150~$350之間，以景觀餐廳的價格不算太貴啦！如果不想用餐，只想來這純泡腳賞景，也可以直接購買『養(yǎng)生泡腳項目只要$200』，買養(yǎng)生泡腳項目還贈送一杯飲料唷！若沒有用餐，點這個項目超劃算的啦。
耶~好開心，等了一小段時間，終于換滿分上座啦！二樓泡腳觀景臺設計的很舒適耶！小巧的泡腳池，還有公交車上常見的座椅，坦白說，滿分坐上去就覺得自己像大爺，桌面上備有毛巾和藥包，入座后就可以開熱水加入藥包囉！
請注意，泡腳池熱水出口高溫，帶小朋友來玩的爸媽，一定要特別注意唷！第一次泡腳看夜景感覺好特別，自拍一下，記錄這么美的景觀餐廳。滿分和Kevin當日都買了泡腳項目$200/人，所以都能免費自選一杯喜歡的飲料唷！兩杯飲料容量多也都不錯喝呢！當日服務人員還說，拍照打卡還會送松餅?。】上У氖?，滿分當日是吃飽才來，為了避免浪費，就沒有點松餅啦！現在知道，下次就可以給胃留點空間再來。
在山上泡腳看夜景真的好放松?。±滹`颼，讓腳泡進暖暖的熱水池真舒服，不過，天空之夜的夜景其實有點遠，加上當日山中的云霧多，能見度不佳，滿分大多都在欣賞園區(qū)里紫色的浪漫，然后和Kevin聊天說笑，時間一轉眼就過啦！
咱們當日在天空之夜待得蠻晚滴，要離開滿分還真是有點不舍呀！因為腳一離開泡腳池又開始冷啦！常言道-寒從腳底起，一點都不假呀！離開前再次逛了逛景觀餐廳，發(fā)現天空之夜戶外座位區(qū)也不少，除了多人泡腳用餐區(qū)，也有情侶雅座，情侶能來這里泡腳賞景吃火鍋，滿分光是用想象的，就覺得好浪漫呀！當然～天空之夜也有一般座位區(qū)，如果只是單純想來這里用餐，也可以選擇室內座位區(qū)?。?/p>
滿分覺得天空之夜是個不錯的約會地，園區(qū)唯美夢幻，夜晚來訪真的好有氣氛，天空之夜不僅提供火鍋、熱食飲料等小點，最特別的就是還能夠露天泡腳賞景，冬天來這看夜景泡腳實在是太享受了！而且泡腳只要二百元，再贈送飲料一杯呀！難怪人氣的食尚玩家也都來這踩點了呢！這么棒的情侶約會浪漫景點，來云林古坑走游，一定不能錯過啦！
南通中央森林公園公示了！設計圖超美
近日，南通市政府網站發(fā)布消息：《南通市中央創(chuàng)新區(qū)建設投 資有限公司中央森林公園、營船港森林廊道建設、水系改造 項目環(huán)境影響報告表受理公示》
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項目概況
公示的項目叫做“中央森林公園項目和營船港森林廊道建設、水系改造項目”。
項目位置：
項目位于南通市中央創(chuàng)新區(qū)內，青年東路以南、源興路以北、新開路以西、興富路以東。
建設規(guī)模：
占地面積約 294 公頃（其中通滬大道以北 145 公頃、通滬大道以南 149公頃） 。
建設內容：
通滬大道以北的河濱綠帶、都市藝林、花谷秋林和濕地森林四個板塊，項目區(qū)域內的森林廊道、水系改造、道路、配套服務性建筑、園林小品、硬質鋪裝、綠化、河岸加固整修、橋梁、水景、給排水、景觀照明以及其他配套設施。
該項目為中央創(chuàng)新區(qū)功能布局中的“一帶”。
“一帶”指的是？
中央創(chuàng)新區(qū)的規(guī)劃定位為長三角北翼以江海特色產業(yè)科技創(chuàng)新為主導，醫(yī)療、教育、文化、會展、休閑、商業(yè)等功能配套完善，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，宜居宜業(yè)的創(chuàng)新花園城。
中央創(chuàng)新區(qū)的功能布局為“1+1+6”功能體系。
一帶：“中央森林公園”——中央森林公園是聯系長江、通啟運河、通呂運河的生態(tài)軸帶，是中央創(chuàng)新區(qū)的生態(tài)軸帶、活動公園、交流平臺。
四核：“四個功能核心”——北側為站前商務核（總部辦公）、醫(yī)療服務核；南側為文化會展核（科創(chuàng)、文化、會展）、科技創(chuàng)新核（創(chuàng)新島鏈、生態(tài)綠核）。
六區(qū)：“六個分區(qū)”（市民樂園、站前小鎮(zhèn)、醫(yī)療中心、商貿園區(qū)、文展中心、科創(chuàng)島鏈）
中央森林公園特點
根據中央創(chuàng)新區(qū)的總體規(guī)劃，中央森林公園規(guī)劃要點為：
以營船港運河串聯，依托場地內南側豐富的水系資源和北部林地植被、環(huán)保公園的基礎，在源興路、太平路、新開路、青年路所圍合場地內，通過生態(tài)恢復構建中央森林公園。順應自然、尊重場地，保護原有生態(tài)，生態(tài)修復場地內原有的森林、濕地、湖蕩。
結合科創(chuàng)中心、科創(chuàng)首期、南通劇院、會展中心、高鐵東站布置公園重要節(jié)點，打造南通首 個多元功能復合型的生態(tài)公園。
主要建設板塊有：
1、河濱綠帶
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河濱綠帶區(qū)平面布置圖
河濱綠帶區(qū)位于青年路有以南、洪江東路以北，通過特色入口平臺以及親水平臺的打造，為市民營造一個濱水的游憩綠帶區(qū)
2、都市藝林區(qū)
都市藝林區(qū)位于洪江東路以南、世紀大道以北，通過設計營造營造永續(xù)的，仿五山地區(qū)自然林相，“近自然”群落森林生境，同時結合地形，設計南通創(chuàng)新之源的文化軸線，體現南通創(chuàng)新精神和張謇的實業(yè)精神。
①云林綠丘：云林綠丘通過多種的植物群落混種，模仿五山地區(qū)自然林相，營造復合永續(xù)的“近自然”群落森林生境。同時為南通現代藝術博物館提供了戶外藝術展示的平臺，同時山頂還設置了景觀塔，可以一覽整個創(chuàng)新區(qū)的美景。
②創(chuàng)通文軸：結合地形打造南通創(chuàng)新之源的文華軸線，根據源、興、創(chuàng)三個創(chuàng)新的歷程，分別設計了創(chuàng)源廣場，敘事廣場，未來之門，展示南通創(chuàng)新精神和張謇的實業(yè)精神，同時也引領著景觀軸線。
③敘事臺地花園：以“一城三鎮(zhèn)”廣場和敘事臺地花園為承，紀念張謇實業(yè)奮斗史。
④未來之門：以“未來之門”廣場達到軸線最高點地標，互動展現創(chuàng)新區(qū)未來藍圖。
⑤歡慶草坪：新更俗劇場和歡樂草坪提供了大型的文化展示平臺，草坪兩側種植桃李花林，展現桃李芬芳的美景。
⑥環(huán)保公園：盡量保留原來公園的布局，主景及綠化植物，重新梳理園中水道，優(yōu)化原有水網路網，使之與周邊水系連通，在環(huán)保博物館位置打造相對獨立的運動島，既可以激活環(huán)保博物館區(qū)域，為周邊以住宅為主的地塊提供運動活動的場地，同時又相對獨立，不會對周邊景觀產生太大的影響。細節(jié)設計上對局部造型及材質過于零亂的景觀小品進行重新包裝打造，使之與中央公園景觀更加協(xié)調。
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都市藝林平面布置圖
由于觀音山水質凈化有限公司部分區(qū)域為森林公園都市藝林東部片區(qū)區(qū)域，因此該區(qū)域規(guī)劃的商業(yè)配套、茶室和童趣樂園暫不在近期實施范圍之內。
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都市藝林近期實施方案平面圖
都市藝林區(qū)規(guī)劃設置一處多功能運動島，選址結合現狀西側的規(guī)劃停車場，充分考慮場地的可達性；同時結合現狀環(huán)保公園規(guī)劃，特別是通過將環(huán)保博物館改造成運功健身中心，將激活目前使用率極低的建筑；北部區(qū)域周邊用地以居住及公 寓為主，未來體育設施的需求量比較大，結合環(huán)保公園的設施，將有效提升周邊用地的土地價值。
多功能運動到短期內定位為彈性預留綠地，遠期根據實際情況單獨立項。
戶外場地設置：4 個室外籃球場、3 個網球場、1 個 7 人足球場和全民健身用地；室內多功能運動中心占地面積 4000 平方米，建筑面積為 12000 平方米，提供 1 個室內標準恒溫泳池、2 個籃球場、4 個羽毛球場、1 個多用途活動室、1 個乒乓球室和 1 個健身室；配套建設有地下停車場。
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運動島近期實施方案平面圖
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運動島遠期規(guī)劃方案圖
3、花谷秋林區(qū)
花谷秋林區(qū)位于世紀大道以南、崇川路以北，通過微地形綠丘的打造，形成立體的生態(tài)景觀，在丘谷中種植大量的開花植物，同時以大地景觀的手法，打造飄香花海，營造野意花谷效果，通過立體的步道系統(tǒng)，提供更豐富的景觀體驗。
①山林花谷：在丘谷中種植大量的開花植物，同時以大地景觀的手法，打造飄香花海，營造野意花谷效果。
②酈林花溪：在丘谷的低洼位置設計了有雨水收集功能的旱溪，在溪邊種植各種開花的水生植物，在沒有水的時候，會呈現出生態(tài)花溪的效果，而在下雨的時候，有會呈現出潺潺流水的臨終溪流的自然景觀。
③六感綠環(huán)：林中棧橋為秋林花谷創(chuàng)造了多維立體的觀賞游樂的空間，提供更豐富的觀景體驗。
④康復花園：通過植物具有的凈化空氣，改善小氣候，降低噪音等效果，同時植物本身具有很多對人體健康有益的元素，營造回歸自然，給人充分放松心靈和身體的場所。
⑤科趣濕地：通過創(chuàng)造自然濕地、野生動植物的生境，提供了人們接近自然的場所。
4、濕地森林區(qū)
濕地森林區(qū)位于崇川路以南、通滬大道以北，通過大量的濕地植物的種植及杉樹森林的打造，營造自然生態(tài)的水上森林，即展示濕地演替的過程，結合展示、參與、教育，既為營造野生鳥類提供棲息地，又達到生態(tài)過濾海綿的效果。
①科趣濕地：創(chuàng)造了自然濕地、野生動植物的生境，提供了人們接近自然的場所。
②創(chuàng)通之門：通過將通滬大道附道的架空處理，使中央公園的景觀，水系及人流線南北貫通，同時通過立面的優(yōu)化設計，弱化了高架的影響，形成南部紫瑯湖與北部森林公園的門戶標志。
5、通滬大道南部區(qū)域——紫瑯湖
本項目通滬大道南部區(qū)域紫瑯湖主要分為三大主題區(qū)：紫瑯灣、文薈灣和綠創(chuàng)灣。
紫瑯灣主要包括：濱湖花園/棧道、炫景之環(huán)、科技體驗花園、童趣地景花園、觀景跳臺、科創(chuàng)名人星光步道、壺山廣場、湖山之軸、市民草坪、兒童活動花園、會展廣場、親水湖濱步道、聲光高科技水上舞臺、觀湖平臺/碼頭、運動廣場、凌波水橋。
①湖山廣場公眾草坪：鋪裝上的薄水景觀水鏡，結合開放草坪空間形成湖天一色的開闊視野。
②科創(chuàng)名人星光步道：結合科創(chuàng)名人紀念主題，提升濱湖漫步道的景觀人文內涵。
③主體特色花園：結合西北部未來青少年宮、科技館、規(guī)劃館的功能，用地東面的濱水景觀帶對應布置主體特色花園，融入新區(qū)規(guī)劃全景觀賞、親子兒童活力、科技戶外體驗、藝術地景雕塑互動等多元化功能活動。
④炫景之環(huán)：提供全方位展現創(chuàng)新區(qū)規(guī)劃建設成就與景觀特色的戶外景觀走廊。
⑤童趣地景花園：為青少年宮戶外活動區(qū)域，提供少年兒童參與自然與科技體驗的特色地形花園。
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通滬大道南部紫瑯湖主體功能分區(qū)圖
文薈灣主要包括：濱湖花園/棧道、新濠河水街、觀景茶室、蘇通翠堤、觀景眺臺。
①新濠河水街/蘇通翠堤：依據新通式小鎮(zhèn)規(guī)劃的空間結構，融合南通傳統(tǒng)濠河的景觀元素，形成內外滲透、多元尺度的新濠河風情商業(yè)水街和“蘇通翠堤”景觀島鏈。
②景觀茶室：布置與環(huán)境相融合的景觀親水茶室，提供休閑、觀湖的親水配套服務空間。
綠創(chuàng)灣主要包括：智慧微單元、科技體驗館、綠創(chuàng)花島、湖濱觀景臺、科創(chuàng)活力沙灘、琪琳水岸、多功能智創(chuàng)活力區(qū)。
①科創(chuàng)活力沙灘與秋林花島形成互為對景的舒適觀賞尺度，并以秋天色葉為種植主體，襯托周邊科創(chuàng)微智慧花園空間的活力氛圍。
②智慧微單元：通過將景觀結合高科技的互動元素，創(chuàng)造激發(fā)靈感與身心舒緩的智慧創(chuàng)造微單元花園。
6、綠化工程
通滬大道北側區(qū)域綠化方案如圖：
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通滬大道南側紫瑯湖區(qū)域綠化栽植平面布置圖：
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以上圖片均為設計圖，屆時以實景為準！
從醫(yī)院到養(yǎng)豬場，你不知道的人都在玩區(qū)塊鏈
美國名校畢業(yè)的養(yǎng)豬場二代吳季衡，要用區(qū)塊鏈讓生產流程更透明。 圖片來源：劉國泰攝
區(qū)塊鏈是什么、用在哪里？ 為什么這個在金融科技界橫空出世的新名詞，竟然在臺灣已出現非金融業(yè)的商業(yè)應用。 從醫(yī)院院長、養(yǎng)豬場老板、會計師事務所到鐵人三項公司，都成為區(qū)塊鏈的新玩家。 然而，要擴大區(qū)塊鏈下一步的應用規(guī)模，挑戰(zhàn)恐怕還不小。
位在吳興街的臺北醫(yī)學大學附設醫(yī)院，即使是平日，院內的病患、家屬人滿為患。 61歲的院長陳瑞杰，專長是腸胃肝膽外科和外傷外科。 但他最近會撥空坐在電腦前研究區(qū)塊鏈，并和新創(chuàng)公司DTCO開會，研究如何在40年的老醫(yī)院導入區(qū)塊鏈。
16年前在林口長庚醫(yī)院，陳瑞杰負責管理開刀房。 他印象特別深刻，早上8點第一刀就有80床，一共三百多名醫(yī)護人員，中午訂便單，居然是透過玻璃帷幕比手勢。
這件小事凸顯醫(yī)院信息化程度不足，陳瑞杰當下決定進修信息工程，自許成為醫(yī)生和信息部門的橋梁。
拿著手術刀的信息工程院長并不常見，讓北醫(yī)提早布局區(qū)塊鏈。
北醫(yī)附設醫(yī)院院長陳瑞杰，讓40年老醫(yī)院提早布局區(qū)塊鏈技術。
陳瑞杰解釋，他為什么要做區(qū)塊鏈，因為“一個人的健康，基因決定三成，醫(yī)療體系決定一成，剩下的六成取決于環(huán)境、個人習慣等。但除了醫(yī)院病歷外，個人的健康紀錄都沒好好記載、串接。”
他認為，未來醫(yī)療走向去中心化，要推分級醫(yī)療，一定要把病人在院外的資料串起來，所以區(qū)塊鏈分布式架構，病患的醫(yī)療紀錄可在不同節(jié)點上傳、卻能同步更新的技術優(yōu)勢。
醫(yī)院：即時監(jiān)控600張病床，降低醫(yī)療糾紛
過去一年，DTCO執(zhí)行官李亞鑫的足跡遍及全臺大小醫(yī)院，陳瑞杰讓他印象最深刻。 “其他醫(yī)院會問，是不是有其他醫(yī)院在做了？但（北醫(yī)）院長對新科技不會抗拒，”李亞鑫形容。
另一家對區(qū)塊鏈感興趣的醫(yī)院是輔大。 幕后推手是投資銀行出身，踏入物聯網領域的吳昉冀，成立的智慧醫(yī)療新創(chuàng)公司美爾敦。
美爾敦原本的業(yè)務，是整合呼叫、話務和病患體征信息登錄的護理呼叫系統(tǒng)。 大約兩年前，吳昉冀赴美參展，一家美國連鎖醫(yī)院信息官向他詢問，如何防范患者資料被黑或被偽造。 這才讓吳昉冀聯想到以區(qū)塊鏈為解方。
吳昉冀延攬交大畢業(yè)的密碼學博士，投入區(qū)塊鏈平臺建置。 輔大聯合診所興建中的新大樓，年底前會導入美爾敦的軟硬體系統(tǒng)。
“未來全院23個護理站，就是區(qū)塊鏈上的各節(jié)點，會同步且依時序紀錄600床病患的醫(yī)療行為，”吳昉冀口氣中帶著興奮。 他認為，用區(qū)塊鏈的好處是可降低醫(yī)療糾紛。
吳昉冀舉例，以前病人常抱怨按床頭呼叫器多次，沒人理睬，未來透過區(qū)塊鏈上的紀錄，可查證是病患說謊還是醫(yī)護怠職。
養(yǎng)豬場：確保食品安全，生產紀錄不能竄改
鏡頭轉到云林縣大埤鄉(xiāng)的豐田工業(yè)區(qū)。 有30年歷史的祥圃實業(yè)，從動物營養(yǎng)劑貿易起家，如今事業(yè)版圖垂直整合，不只有養(yǎng)豬場還有肉品分切廠。 營運官吳季衡，弟弟是全球知名的服裝設計師吳季剛。
頂著約翰霍普金斯大學雙學位的名校學歷光環(huán)，吳季衡接下家族事業(yè)，對經營食品業(yè)很有想法。 “全球食品業(yè)的趨勢是，愈吃愈透明，”吳季衡態(tài)度認真。
去年底，他成立專案小組，專責豬肉生產的全程溯源，從豬飼料來源、豬只養(yǎng)殖、屠宰到分切，統(tǒng)一資料規(guī)格，放上區(qū)塊鏈。
吳季衡說，一旦紀錄上鏈，就不能竄改，生產履歷更公開透明，代表祥圃堅持食品安全的決心。
為什么養(yǎng)豬場老板，會研究起區(qū)塊鏈？
原來是去年底，吳季衡結識電商平臺奧丁丁的創(chuàng)辦人王俊凱，兩人都有幼子，為人父母，深感食品安全的重要性。 王俊凱也是區(qū)塊鏈新創(chuàng)公司AMIS帳聯網的投資人，因此結合技術、平臺、供應商的三方力量，推出區(qū)塊鏈食品溯源系統(tǒng)OwlChain。
會計師事務所：自養(yǎng)“礦工”，推客戶做應用
區(qū)塊鏈的商機，也讓會計師事務所，破例自組技術團隊。
“以前我們只是幫企業(yè)想策略，但最后一里路，沒牽著客戶走，很容易失敗，”KPMG執(zhí)行副總經理李育英解釋。
現在她帶領全集團最年輕的區(qū)塊鏈實驗室，最年輕的成員是23歲的鮑圣文。 鮑圣文從國中起當一名“礦工”，靠解決復雜的數學算式賺取比特幣。 他也參加虛擬社群以色龍，和荷蘭、英國的開發(fā)者交流。
KPMG執(zhí)行副總經理李育英爭取集團資源，成立最年輕的區(qū)塊鏈團隊，戴帽者為團隊最年輕的成員鮑圣文。
一年前，鮑圣文仍是顛覆論的信徒，他認為比特幣底層的技術區(qū)塊鏈，是要“打爆“銀行這類中間人。 如今，他發(fā)現事情跟他想的不一樣。
“技術背景的人來到這里，才發(fā)現一個新技術要搬到產業(yè)，要考慮很多東西，”李育英說。 例如，區(qū)塊鏈可能和客戶的核心系統(tǒng)捍格。
保險業(yè)：班機延誤，自動理賠保戶
國泰產險、兆豐產險首推把旅游不便險放上區(qū)塊鏈，靈魂人物就是李育英。
以后保戶如果遇到班機延誤，不必再向航空公司申請單據，聯絡業(yè)務員尋求理賠。 因為區(qū)塊鏈會自動偵測班機起飛時間，如果符合保單理賠條件，就會通知產險公司的理賠系統(tǒng)，直接把理賠金匯進保戶的銀行帳戶。
這也是臺灣金融業(yè)首宗區(qū)塊鏈的商業(yè)應用。
李育英認為，區(qū)塊鏈在政府部門、電子科技業(yè)應該也有很大市場。 “科技業(yè)常有共同研發(fā)，但當同仁離職，兩家公司就會打智慧財產權（知識產權）官司。以前舉證都要翻出一大堆紙本，如果能放上區(qū)塊鏈，誰在什么時間、貢獻多少心力，就一目了然，”李育英解釋。
根據KPMG最新全臺CEO調查，未來一年，近八成企業(yè)老板愿意砸錢開發(fā)區(qū)塊鏈。 區(qū)塊鏈和數據資料分析、認知科技、機器人流程自動化，并列CEO四大投資科技。
英國Everledger：從生產到交易，追蹤全球每一顆鉆石
有趣的是，在海外，區(qū)塊鏈原先被金融業(yè)寄予厚望，但這一波公布的商業(yè)運用，卻都不是金融業(yè)者。 全球在集體鉆研之后，也對于區(qū)塊鏈的可能性，有比較務實的看法。
原先的技術專家標榜區(qū)塊鏈：快速、去中心、可追蹤、不可竄改。 但各界愈來愈有共識，在交易頻繁的高頻市場，區(qū)塊鏈仍有擴容性的問題，速度、成本都不比現有機制好。
區(qū)塊鏈目前最被看重的是可溯源的特質。 以英國鉆石溯源平臺Everledger為例，它先把鉆石所有權由紙本改為電子登錄，并找全球大型鉆石認證商合作，把每一顆鉆石從生產、交易、物流等信息放上區(qū)塊鏈。
當非法交易或可疑詐保發(fā)生，從警方、銷售商到保險公司都能追蹤流向。 類似的所有權證明應用，還包括食品履歷、學歷證明、智財權。
富士康：理清供應鏈，追溯每一筆交易
貿易融資或供應鏈融資，是另一個較具潛力的應用。
富士康子公司富金通今年推出Chained Finance平臺，起因是富士康供應廠商太多，一旦不是直接和富士康往來的供應商，第三層或第四層的供應商和富士康的采購關系變得很難驗證，讓供應鏈融資斷鏈。 現在透過區(qū)塊鏈，可追溯每一筆交易，擴大融資范疇。
不論是哪一種應用，下一步的挑戰(zhàn)就是“規(guī)模”。 一旦涉及大規(guī)模應用，就需要政府的加入。
政府帶頭，讓民間有信心
李育英認為，官方帶頭，讓民間相信區(qū)塊鏈具有力量，是重要的第一步。 臺灣網路認證公司策略官杜宏毅也認同，政府作莊，好處是省下各自摸索的時間和資源。
財金信息公司本來被寄予厚望。 總經理林國良受訪時直言，央行希望財金信息出面，拉進比較小的銀行，像農漁會、信用合作社，也能追上世界潮流。
但半年過去，財金信息主導的區(qū)塊鏈試辦計劃還沒公布實驗結果，卻先引發(fā)業(yè)者指控財金信息公司要把電子函證放上區(qū)塊鏈，是剽竊民間業(yè)者創(chuàng)意。
官方單位從中央銀行、臺灣票據交換所、柜買中心、證交所都投入人力研究區(qū)塊鏈，可惜的是，都沒有和區(qū)塊鏈新創(chuàng)圈協(xié)同合作。
“全世界的監(jiān)管者都在學習，臺灣沒有特別慢。但臺灣監(jiān)理文化偏重家父長式，以維護金融穩(wěn)定為主，或許對新創(chuàng)來說，感覺溝通不足，”政大法學院助理教授臧正運觀察。
借鏡澳洲：政府戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)塊鏈
臧正運甫從澳洲辭任研究員工作，他建議可參考澳洲做法。
澳洲政府把區(qū)塊鏈當作戰(zhàn)略發(fā)展項目，由澳洲證券投資委員會（ASIC）發(fā)布區(qū)塊鏈監(jiān)理框架，等于主管機關告訴業(yè)者，你可以去做，但你知道我在意什么；業(yè)者也清楚自己要努力符合的風險管理標準。 “這就是一個溝通的過程，”臧正運說。
事實上，政府部門更可透過采用區(qū)塊鏈，獲得實益。
《經濟學人》報導，愛沙尼亞、瑞典、迪拜政府，都嘗試把區(qū)塊鏈移植到土地所有權登記、身份認證、社保資料庫等。
2017年，區(qū)塊鏈的應用真正落地，但挑戰(zhàn)才剛開始。
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這曾是IT領域里一篇里程碑式的文章
企業(yè)計算的終結
作者：尼古拉斯·卡爾
編譯：管理學人
文章來源：2005年，《斯隆管理評論》
20世紀早期，有一些之前的幾十年里無法想象的事情陸續(xù)發(fā)生：制造廠商開始關閉、拆除水輪設備、蒸汽機和發(fā)電機。要知道，從工業(yè)時代開始，電力就是任何產業(yè)得以運作的必要前提，工廠作坊除了維持獨立發(fā)電站來使運作機器以外別無選擇。新世紀的到來帶了了一種新的可能，許多新興發(fā)電商開始通過建立中央電廠和使用電網給遠距離外的客戶輸送電能。制造商本身不需要再維持獨立發(fā)電站的運營，他們可以從這些新興發(fā)電商那里購買需要的用電。
幾乎過了整整一個世紀后，歷史再次重演。過去50年中最重要的一項商業(yè)成就——信息技術——正在經歷類似的轉變。信息技術曾以電腦、軟件和其他各式各樣的形式作為公司的一種資產，而現在，它正在轉化為一種從效用供應商那里購買的服務。商業(yè)界很少有公司真正意識到這個轉變的重大意義和深遠影響。至今，關于效應計算的討論也僅僅是停留在信息技術供應商的市場標語里，如同那些含義模糊的各類名詞，“自動系統(tǒng)”、“服務及虛擬化”、“服務型架構”等等。其實這些充滿官腔的言詞不僅沒有著向大眾照亮這一轉變的未來，更使人們對于它的理解變得非常模糊。
當下最盛行的一種觀點也非常保守。這種觀點認為現有的信息技術供應和應用模型會持續(xù)下去，并且企業(yè)數據中心仍然會是這種模型的核心。然而，這樣的看法非常短淺，而且極具危險性。傳統(tǒng)模型的經濟基礎已經動搖，并且在未來很難幸存。如同早期電力供應的轉變警示的那樣，信息技術從分散資產向集中效應服務的轉變有著重大意義。這將顛覆戰(zhàn)略、運營的早先設想，改變產業(yè)經濟，擾亂市場，以及給每一位用戶和供應商帶來艱巨的挑戰(zhàn)。信息技術的商業(yè)化應用歷史總被描述為伴隨驚人的飛躍，但是我們眼下的這場大變革是史上未見的——哪怕是個人電腦或是因特網的問世也無法與之相提并論。
從資產到花費
信息技術如同之前的蒸汽和電力，被經濟學家成為通用技術的一種。通用技術被大大小小的公司用來處理紛繁復雜的各類事務，給商業(yè)和社會帶來深遠的變化。在供應穩(wěn)定的前提下，通用技術的廣泛應用為規(guī)模經濟的發(fā)展提供了巨大潛力。不過這類經濟需要一段很長的時間才能被完全認識、全面開發(fā)。在通用技術發(fā)展的早期階段，技術標準遠未完善，配置網絡也非常局限，很難得以集中發(fā)展。因此通用技術的供應根據不同需要相匹配，發(fā)展模式非常分散。個體公司必須采購各種使用這種技術需要的配置，組裝、搭建好之后想辦法使這套系統(tǒng)運轉起來，并專門雇傭專家進行保養(yǎng)和維修。
這樣的分散式供應其實非常的浪費資源：它對各家公司來說意味著大量的投資和高昂的成本，并在技術和勞動力方面導致沉重的多余開支和極高的產能過剩。這種狀況對于技術配置提供商來說無疑是有利的，因為他們可以從這種過度投資中獲益頗豐，然而這種模式最終還是不可持續(xù)的。隨著通用技術的發(fā)展，集中輸送也具備了可能，大型的公共服務供應商開始取代私人供應商。盡管公司可能需要數年的時間棄置他們專有的供應業(yè)務和這背后的沉沒成本，與大型供應商合作所帶來的成本節(jié)約還是更具吸引力，對那些大型企業(yè)來說也是無法拒絕的誘惑。放棄舊模式也就成為了一種打造競爭力的必然做法。
電力供應的演變就是印證這一過程的一個明確案例。19世紀80年代，商業(yè)供電才剛開始，很多小型供電商在城市迅速發(fā)展，他們中的很多都是小規(guī)模個體運營，使用燃煤發(fā)電機生產容量非常有限的電力。由于他們的電力是直流電，不能被輸送的很遠，這個服務距離也就被限制在一英里之內。運營的高成本使得他們向客戶征收高昂的費用，因此他們的客戶大多都是財力雄厚的商場、寫字樓、業(yè)主和市政機構，這些客戶需要電力的目的主要是用以維持照明系統(tǒng)。
僅依靠這些小型發(fā)電站對于大型工業(yè)發(fā)展來說并非長久之計。為了滿足大量的電力需求，大型工業(yè)企業(yè)必須建立自己的發(fā)電站。他們與電力提供商，比如通用電氣和西屋電氣簽訂協(xié)約，從他們那里獲取發(fā)電設備和專業(yè)人員配備，雇傭電氣工程師和相關專家操作、維護這一套復雜的系統(tǒng)，使之融入生產鏈的運作中。在電氣化早期發(fā)展的階段，私人發(fā)電商很快占據了主導地位。到1902年，在美國境內大約有50000家私人發(fā)電廠。1907年，這些工廠已經在生產整個國家使用的電力中的60%。
和這些大廠商的情況不同，像城市印刷廠這樣的小型工業(yè)企業(yè)選取的是完全不同的路徑。他們無法承擔安裝發(fā)電機和配備維修人員的費用，因而只能依靠附近的集中發(fā)電站，即使這意味著要付一筆不菲的費用，還要忍受頻繁的電力中斷。那時候，這些小廠商的感受就像是在電氣化競賽中被甩后一截而不得不采用看上去低人一等的供應模式，以此維持電力帶來的生產率的提高。事實上，人們當時并沒有想到這些小型企業(yè)其實是一種大趨勢的先行者，很快的，他們強大的競爭對手也會意識到從外部供應商那里購買電力帶來的明顯優(yōu)勢，從而選擇與他們一樣的路。
這種轉變的發(fā)生是以一系列的科技進步為背景的。第一，巨型熱渦輪機的發(fā)展給規(guī)模經濟提供了更大的潛力。第二，交變電流使電力輸送的距離更遠，擴大了中央電站可以服務的客戶規(guī)模。第三，換流器的發(fā)明可以轉換電流的不同形式，也就使得舊設備可以適應新系統(tǒng)的運作。最后，具備交流電下工作能力的電動機的發(fā)明使工廠可以利用新興電網來運行機器。早在二十世紀初，所有技術元素就已經就位，向制造廠商提供集中化的電力供應，淘汰它們老化的、獨立的發(fā)電機。
單有技術進步也是不夠的?，F狀的徹底改變也需要商業(yè)視野。能夠把握技術、市場和經濟趨勢的綜合體的人可以領先創(chuàng)造全新的供應模式——這個人就是一位名為塞繆爾·英薩爾的英國會計。對電力深有研究的英薩爾在1880年移民紐約，很快成為托馬斯·愛迪生最為信任的顧問，幫助這位發(fā)明家擴大商業(yè)帝國。不過英薩爾最偉大的成就是在他離開愛迪生之后，1892年他辭去工作搬去了芝加哥，在那里擔任一家擁有三個發(fā)電站和不超過5000名客戶的小型獨立發(fā)電公司的總裁。在不到25年的時間里，他將這家小公司打造成為世界上最大的企業(yè)之一——名為聯邦愛迪生的大型壟斷企業(yè)。
英薩爾最先意識到，通過新技術的資本化來鞏固發(fā)電量，集中的公用事業(yè)可以滿足任何大型工廠的電力需求。并且公用事業(yè)的規(guī)模經濟加上用戶群體中用電需求的擴散可以幫助他們獲得更高的產能利用率，進而提供比私有的分量表發(fā)電便宜很多的電力。洞悉事態(tài)發(fā)展的英賽爾當機立斷買下了芝加哥所有的小型發(fā)電公司，并且在自己的發(fā)電站中安置了5000千瓦的大型發(fā)電機。同樣重要的行動還包括，英賽爾首先推出電能計量和可變定價，大幅削減對大客戶的報價，以此穩(wěn)固這些客源。最后，他詳細制定了一套市場方案，使制造商確信，關閉原先的獨立發(fā)電機轉而從自己的公司購買電力才是明智之舉。
隨著芝加哥各大廠商朝自己的公司蜂擁而至，英賽爾的預見變成了現實。1908年一位來自Electrical World and Engieneer的記者寫道：“盡管在芝加哥還存在無數個體運作的發(fā)電廠，他們現在經歷著的是前所未有的來自集中發(fā)電站的壓迫…聯邦愛迪生公司擁有的很多發(fā)電機以前都是屬于芝加哥一些大型獨立廠商的?！辟|變的臨界點已經到來。盡管很多廠商可能還是會在未來幾年選擇獨立發(fā)電，私人發(fā)電向公共發(fā)電的轉折已經開始。在1907年到1920年間公共發(fā)電占了全美總量的40%-70%，到了1930年，這個比例已經上升到80.8%。
將電力由一項復雜資產轉化為一種常規(guī)的可變開支，這種觀點的轉變幫助廠商節(jié)約成本，騰出資本用于更有價值的生產目標。同時，他們可以精簡員工，減少技術過時和故障的風險，企業(yè)管理人員也因此可以避免對重大隱患的時刻擔憂。曾經無法想象的公共電力的廣泛使用已經不可逆轉的發(fā)生，私人發(fā)電站也被時代淘汰。
信息技術轉型開始
當然，歷史的類比總是有其局限性，信息技術和電力技術有太多重大區(qū)別。比如，信息技術所包涵的軟件程序是人類智慧的產品，受到知識產權法的保護。不過，信息技術和電力技術之間也有很多相同之處——而當代的觀察者很容易忽視這些相似點。今天，人們把電看做一種“簡易”的效用，毫無新鮮感的電流會遵循安全的、設計好的途徑通過埋在墻壁里的插座。已經見慣了無數和電有關的工具，從家用臺燈到裝配線上的機床，電已經變得如此平常，以至于我們不再把它看作為一種了不起的基礎科技——它們經歷了獨特又熟悉的生命演變。不過，事實并非總是如此。
電氣化剛開始時，電是一種極其復雜、不可預知并且還遠未被完全掌控的力量，它可以改變任何它觸碰到的東西。借用現代的術語，電的應用層當時只停留在發(fā)電機、電線和電流本身。人們需要研究清楚如何將電力應用到具體運營中，也就由此衍生出各種根本性的改變、長期實踐、業(yè)務流程和組織架構。隨著科技的進步，人們不得不經常與老化、過時的設備作斗爭——所謂的“遺產系統(tǒng)（傳統(tǒng)系統(tǒng)）”往往會阻礙進步的發(fā)展。
作為一種商業(yè)資源或輸入的信息技術科技，今天看來與上世紀電力技術發(fā)展的開端頗為相似。公司企業(yè)從供應商那里購買各類設備，包括電腦、儲存硬盤、網絡交換機以及各種軟件，然后將所有這些融合到一套復雜的、內部的信息處理系統(tǒng)或者數據庫中。他們聘請專門的工作人員維護這套系統(tǒng)，還經常需要外部顧問來解決尤其棘手的問題。公司的執(zhí)行層工作常常會因為這受到牽制，影響真正的業(yè)務表現——以汽車行業(yè)為例，為了維持公司的獨立信息基礎設施運行順暢，汽車制造和銷售都需要極盡所能最大化利潤。
成千上萬的獨立數據中心使用的其實是基本類似的硬件系統(tǒng)和軟件程序，而這些數據中心已經給很多個體公司帶來了嚴重的危害，對整體經濟來說也是如此。信息技術資產的過度建設導致極低程度的資本利用率。最近的一次對六家企業(yè)數據庫的研究表明，超過1000臺服務器僅僅發(fā)揮了10%-35%的處理能力。臺式電腦的表現就更加糟糕，以IBM為例，平均產能利用率只有5%。總部位于康涅狄格州斯坦福德的Gartner公司通過研究發(fā)現，大約50%-60%的公司數據存儲容量處于被浪費的狀態(tài)。產能過剩的狀態(tài)也不僅限于硬件。由于軟件程序具有極高的擴展性，也就是說，它們可以在極少甚至沒有增量成本的前提下服務更多的用戶，因而在數千個不同的網站安裝完全一樣或類似的軟件會導致急劇的經營管理失當，不管是在前期支出還是在現行成本費用方面。各家公司對大同小異的IT部門的復制也會導致對勞動力的過度投資。2003年的一項調查顯示，美國各家公司IT部門平均預算的60%都被用于常規(guī)支持和功能性維護。
個人電腦
如果說有什么可以代表現今企業(yè)IT狀況的話，那無疑是個人電腦。個人電腦不僅占據了現代公司的每一張辦公桌，更是典型的企業(yè)計算總體狀況的縮影：零散、多余、并且越來越疏于利用。
個人電腦的發(fā)明是一個偉大的成就，是現近代商業(yè)史上一項最重要的發(fā)明。它使計算能力擴散到個人，激發(fā)創(chuàng)新，提高個人生產力，并且無疑加速了網絡的發(fā)展，包括因特網和World Wide Web。然而強大的、高容量的網絡的發(fā)展也使臺式電腦的必要性越來越低；計算資源可以不論距離、越來越多的被提供給用戶。當個人電腦的容量達到最大時，用戶的需求卻并沒有保持一致的擴張。人們僅僅使用計算馬力中極小部分，現代電腦的多GB硬盤容量也往往要不是空的，要不就被塞滿無價值的文件。
有人爭論說個人電腦現在反正非常便宜，也就無所謂有沒有被浪費了。然而這種說法并沒有考慮到維護、更新大量個人電腦和相關軟件所產生的龐大開支，也忽視了個人電腦常常是現代公司最大安全隱患這一事實——黑客入口和訴訟證據儲存庫。
上世紀90年代后期，Oracel首席執(zhí)行官拉里艾里森因為聲稱個人電腦會成為“一種可笑的設備”而廣受批評，他認為個人電腦將瘦客戶機所取代——連接中央主機的終端以及其他精簡設備。艾里森的論斷的時機也許并不正確，但并不代表這個論斷也不正確。隨著效用計算的發(fā)展，現代公司保留臺式電腦的傾向將越來越弱。在家里，個人電腦也許是計算的引擎，但是在商業(yè)里，它卻無足輕重，并且越來越不必要。
當產能過剩與冗余功能相結合，向集中供應的轉變也就具備了成熟的條件。然而公司持續(xù)在維護甚至擴大個體數據中心上進行大量投資，這是為什么？就和20世紀早期制造廠商依舊安裝個體發(fā)電機的原因一樣：缺少可靠、大規(guī)模的效用模型。而這種模型現在正在產生和發(fā)展。效用計算的初級形態(tài)正在增值，很多公司也在加快對他們的投資。有些公司使用由像IBM、惠普公司和數據信息系統(tǒng)等供應商所提供的緊急硬件支持來維護自己的大數據中心，有些則采用遠程軟件商提供的應用程序。包括采購、運輸管理、財務、客戶服務、銷售團隊管理以及其它各種功能在內的這些程序項目已經充分表明，即使是非常復雜的應用也可以通過服務提供的方式由因特網獲取。
開拓者
小型公司在轉向公共電力提供這方面打了先頭。由于缺少建立獨立發(fā)電站的資金，他們除了從外部供應商那里購買電力之外并沒有什么其他選擇。早起采用效應計算的公司中最激進的也屬于資本受限的一類組織：中小型企業(yè)，政府機構和非營利組織。
例如，賓夕法尼亞聯邦早在十年前就開始向效用計算的方式轉移。經過幾年的策劃，該州于1999年秋天開始關閉17個政府組織所運營的數據中心，并鞏固由優(yōu)利系統(tǒng)公司領銜的供應商聯盟提供的硬件和軟件設施。類似的，紐約的林肯藝術中心也采用了效應模式。他們不再維持原先售票系統(tǒng)的應用程序和服務器，而是使用IBM提供和維護的硬件，只需要每個月繳納一筆資費。
一些大企業(yè)開始在更大規(guī)模上接納效用計算的方式。澳洲航空公司從2004年開始卸載他們的數據中心，將數百個服務器和大型計算機遷移到新供應商提供的設備。現在該公司只需要根據實際的計算容量使用量來支付相應的資費。澳洲航空公司甚至將業(yè)務中最核心的預定和票務系統(tǒng)外包給總部位于西班牙馬德里的技術提供商Amadeus全球旅游分銷。據澳航首席信息官菲奧娜貝爾福稱，公司數據中心預算中用于固定成本的百分比已經從70%降到了30%，正是因為向效用供給的轉變。
很多其他的大公司正在建立內部的“效用”供給，提供整個公司的計算資源。他們鞏固了以往的分散計算、數據儲存和網絡硬件，實施更嚴格的軟件標準，并利用包括虛擬化、網絡服務在內的新技術給業(yè)務部門和企業(yè)公司提供最量身定做的服務。DHL近期整合了旗下八個北美數據中心，將它們融入位于亞利桑那的統(tǒng)一處理器中。從事化學和藥物行業(yè)的拜耳美國將也將其信息技術運營加以集中，將42個數據中心整合為兩處，并減半了服務器數量——這樣做帶來成本節(jié)約高達一億美元。這也代表隨著規(guī)模效用的出現，我們將向更廣闊的信息技術資源整合又邁近一步。
早期的發(fā)展進程沒有展示出的，是一個真正效用模型的充分程度和力量。當代很多零碎的效用服務以對傳統(tǒng)數據中心重新打造的方式存在；個體公司必須將效用服務與他們過去的軟件硬件聯系起來。確實，很多公司不得不放棄極具吸引力的效用服務或是在外包過程中遇到很多問題，因為對傳統(tǒng)系統(tǒng)的整合是非常困難的。只有在外包商滿足公司所有的IT要求，包括數據處理、儲存、應用時，真正的效用計算才能發(fā)生。效用模型要求的，是對傳統(tǒng)上保留在零散內部數據中心的資產的所屬權權被轉移給效用提供商，并由他們加以鞏固。
這個過程需要很多年才能完全展開，但是技術積木已經在開始累積搭建。三大進步——虛擬化、網格計算和Web服務尤為重要，盡管他們的重要性經常由于和他們聯系在一起的晦澀術語被模糊化。這三大技術扮演的角色有點類似于早期的電流轉換器，當然是以不同的表現形式呈現：他們使之前互不相容的部分構建、融合成一個大而緊密的系統(tǒng)。虛擬化技術消除了不同計算平臺之間的差異，使應用程序可以在不同的操作系統(tǒng)中運行。網格計算允許大量的硬件部分，比如服務器和磁盤驅動有效的發(fā)揮作用，匯集它們的能力并自動分配去執(zhí)行不同的任務。Web服務將應用程序的互動標準化，將他們變成可輕易拆卸、組裝的模塊。
單個來看，每一種技術都非常有趣，但是將他們組合在一起是一件真正具有革命性的事情。利用高容量的光纖通信網絡，人們可以將零散、笨重的一套硬、軟件組件整合為一個單個、靈活性的基礎設施，并且可以被無數家公司以不同的方式采用。隨著某個系統(tǒng)服務的用戶增多，這個系統(tǒng)的需求負荷也變得更平衡，它的產能利用率得以提高，規(guī)模經濟也在擴大?？紤]到技術的不斷演變和進步也伴隨著相關新興技術的出現，將信息技術作為一種效用提供的能力只會不斷提高，并且這么做所帶來的經濟刺激也會不斷增長。
效用計算的最大障礙并不是技術，而是態(tài)度。如同向集中電力的模式轉變，最大的障礙在于傳統(tǒng)操作、過去的投資、和以這兩者為基礎建立的根深蒂固的管理預設。大公司只有在信息技術效用的可靠性、穩(wěn)定性和好處明確建立起來之后，才敢對他們的數據中心下手改革。為了讓這樣的變革發(fā)生，當代的“塞繆爾英薩爾”需要具備如何運營信息技術效用的清晰視野，同時還必須有使其發(fā)生的經濟實力和想象力。就像他的前輩那樣，這樣的視野會打造出高效的、大規(guī)模的信息技術工廠，與成熟的計量和計價系統(tǒng)相結合，為不同客戶提供優(yōu)越靈活的、量身定做的全套服務。同時，他也會用極具說服力的營銷方案向企業(yè)高管證明，集中化管理之前零散的資源不僅可以節(jié)約成本、解放資本，更可以提高安全性，加強靈活性和減少風險。簡而言之，這個人將會創(chuàng)造一個產業(yè)。
新產業(yè)的形狀
新產業(yè)具體會以什么樣子呈現還未可知，但是我們可以大概預見其輪廓。它將會有主要的三部分，最中心的部分是信息技術效用本身——大型企業(yè)將在中央系統(tǒng)中維護核心計算資源，并將它們輸送給終端用戶。效用模型的運作需要大批不同的部件提供商——電腦、儲存、網絡設備、操作和效用軟件、應用程序等。最后，大型網絡運營商將負責超大容量的數據線路。并且，肯定會有有能力的公司同時負責這些門類中一種以上的供應項目。
這種效用模型最激動人心之處在于它的獨特——也正是這些獨特讓信息技術非常適合向效用服務發(fā)展。如果是電力技術，只有基本的發(fā)電功能可以集中化，因為它的應用是通過發(fā)電機物理性傳送到電燈泡等電力設備的，也就是說他們必須用于用戶本地供應。然而信息技術的應用是以軟件為主要形式，可以由提供商遠程操作。就算是為客戶定制的應用也可以被安置在供應商處。終端用戶只需要維護各種輸入和輸出設備，比如監(jiān)控器、打印機、鍵盤、掃描儀、移動設備、傳感器等需要用來接收、傳送和操作數據，以及重新配置服務的相關儀器。盡管有些客戶會傾向于本地運行程序，效用提供商還是可以擁有和操作大部分硬件和軟件，放大他們的規(guī)模優(yōu)勢。
哪些公司會成為新興的效用供應商？目前至少有四類可能。首先是致力于企業(yè)計算硬件的傳統(tǒng)大型制造商，比如IBM, 惠普公司, 太陽微系統(tǒng)公司等。他們有非常豐富的設置、運營商業(yè)系統(tǒng)的經驗，并且毫無意外的，他們已經開始非常積極的轉向效用提供商的角色定位。太陽微系統(tǒng)公司不僅以單位計費出租處理儲存容量，還在網上拍賣計算能力。第二類是專業(yè)性的托管運營商，比如休斯頓的VeriCenter和弗吉尼亞MCI的Digex服務，他們現在依然給中小型公司運營整體數據中心。這些在掙扎在網絡泡沫崩潰后的專門性公司也開始模仿電氣化早期原先作為中央發(fā)電站的運營商的做法。第三類是類似谷歌和亞馬遜的因特網創(chuàng)新公司，他們建立的廣泛成熟的計算網絡理論上可以被調整以適應更多用途。最后一類是我們現在還不怎么了解的創(chuàng)業(yè)公司，他們有研發(fā)靈活策略的潛力。因為效用行業(yè)規(guī)模驅動和資本密集的特點，規(guī)模和重點對于成功來說非常關鍵。任何公司都難以做到保持領先的同時實現其他商業(yè)目標。
目前看來，效用計算系統(tǒng)似乎符合哈佛商學院克萊頓克里斯滕森定義的顛覆式創(chuàng)新模式：首先占領低端市場，然后脫穎而出，最終成為占據主導地位的供應模式。因此，它有可能對現在很多大型部件提供商構成極大地危險，包括微軟、戴爾、甲骨文、SAP等通過對企業(yè)的世界銷售大獲成功的公司。效用模型將供應商與終端客戶隔離，迫使他們向、或是通過大型集中效用的方式銷售產品和服務，這也會帶來更大的議價能力。大部分被廣泛使用的部件，從電腦、操作系統(tǒng)到復雜的自動化業(yè)務流程的“企業(yè)應用”，在未來都會作為便宜常見的商品而被購買。
當然，當下領先的部件供應商擁有龐大的市場能力和管理技能，他們也有時間根據效用模型的發(fā)展調整策略，有些可能會向前融入這種有過成功先例的效用模式。當廠商開始從購買電力時，兩家最大的提供商，包括提供發(fā)電機和相關部件的通用電氣和西屋電氣當即買下很多電力公司的股份，大力擴大業(yè)務規(guī)模。早在1895年，通用電氣就在全美和歐洲投資了超過五千九百萬美元的電力設施。
不過這樣的先例也向我們警示了整合買賣雙方行為的風險。美國的電力業(yè)務越來越被集中在少數公司手里，政府顧忌到壟斷公司對這種關鍵性資源的掌控，因而對行業(yè)設置了更嚴格的限制。信息技術行業(yè)的組成部分更多樣化，但是少數公司對基礎設施的獨斷控制的可能性也是存在的。壟斷不僅會導致對終端用戶的高額收費，也會減緩創(chuàng)新速度，帶來其他各種危害?？梢姡３忠环N提供商和效用商之間的良性競爭對于未來數年健康、繁榮的信息基礎產業(yè)是至關重要的。
從未來回望
任何對于未來的預測，尤其是涉及到科技進步速度和方向的預測，都具有投機性，我們現在面對的狀況也不例外。然而，如果說技術進步總是無法預測的，那么經濟和市場能力總是以一種有規(guī)律且有一致性的方式引導商業(yè)發(fā)展。商業(yè)的歷史告訴我們，重復投資和分散能力對集中供應提供了強有力的刺激。計算能力和網絡進步也允許信息技術以一種愈發(fā)“虛擬化”的方式發(fā)展，而基礎技術資產和用戶獲取、轉譯和處理信息點的距離也可以越來越遠?？紤]到這種發(fā)展趨勢，信息技術企業(yè)激進的變革將不可避免。
有時，最大的產業(yè)變革似乎讓人不可思議，即使它確確實實在發(fā)生?，F在當我們回望過去的電力行業(yè)，我們看到的是一段以清晰、明確的邏輯所展開的演變過程。不難辨別，個體公司修建和維護專有發(fā)電廠的行為是一種過渡性現象，一種人為的必須，并沒有太大經濟意義。從當下的立場來看，電力的效用化是必然結果?，F在看上去毫無疑問的事情對于當時的工廠廠主、管理人員來說都是非常牽強、甚至可笑荒唐的，因為對于他們來說，維護獨立電能是已經延續(xù)了數十年的傳統(tǒng)做法。
想象一下，未來的人在回望一百年之后、現在的我們，他們會看到什么？難道獨立數據中心不也正是一種過渡性現象嗎？——和當年的獨立發(fā)電廠一樣的一種權宜之計。難道信息技術效用的發(fā)展不正是一種自然、必然的趨勢嗎？并且，難道現在的企業(yè)計算方式本質上來說不正是毫無邏輯卻又注定如此嗎？
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看中國工業(yè)設計的尖板眼
11月23日，第二屆中國工業(yè)設計展覽會在武漢國際博覽中心開幕。
本次展覽會以“設計推動高質量發(fā)展”為主題，集中展示近年我國工業(yè)設計成就和設計企業(yè)最新成果，吸引了全國500多家工業(yè)設計中心、企業(yè)以及來自法國、意大利的國際知名設計機構參展。
11月23日，第二屆中國工業(yè)設計展覽會在武漢國際博覽中心開幕，554家國內外工業(yè)設計單位參展，集中展現國內工業(yè)設計領域最高成果。本屆展會為期三天，以“設計推動高質量發(fā)展”為主題，是全國工業(yè)設計行業(yè)展區(qū)規(guī)模最大、參展企業(yè)最多、參與范圍最廣的展覽會。
展會開幕式上，2018中國優(yōu)秀工業(yè)設計金獎揭曉，這是中國工業(yè)設計領域唯一的國家級獎項。此次評選共收到符合條件的產品和概念作品2528件，評選出9個產品金獎和1個概念作品金獎，其中，武漢高德紅外股份有限公司的模塊化熱成像相機，與C919飛機駕駛艙設計、工業(yè)化平臺動車組、AV500無人直升機系統(tǒng)等作品一道，獲得中國優(yōu)秀工業(yè)設計金獎，成為唯一斬獲國家金獎的湖北企業(yè)。
當天，我省工業(yè)設計最高獎——第四屆“楚天杯”工業(yè)設計大賽頒獎儀式也在武漢國博中心舉行。大賽分為產品組和概念組，此次共評選出156件獲獎作品。其中，金獎作品24個，銀獎46個，優(yōu)秀獎86個。湖北楚天傳媒珍珠液酒業(yè)公司的珍珠液三款產品榮膺輕工產品類金獎。
參賽作品圍繞我省智能裝備、交通工具、電子信息、輕工產品、紡織服飾5大支柱行業(yè)20個細分領域進行設計，見證了湖北工業(yè)設計水平的發(fā)展與提升。
工業(yè)和信息化部相關負責人表示，我國工業(yè)設計進入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)規(guī)模不斷壯大，創(chuàng)新能力持續(xù)提升，產業(yè)格局初步形成，設計成果不斷涌現，是提升制造業(yè)競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，將成為提高供給體系質量，優(yōu)化經濟結構的重要力量。
最小熱成像相機不怕寶寶踢被子 手機攝像頭可當“顯微鏡”
工業(yè)設計展“生活好物”受青睞
隨著輕型飛機成本逐漸降低，娛樂級飛行模擬器也受熱捧
無人直升機可以軍民兩用
智能電動單騎，針對個人短距出行提供優(yōu)化解決方案
黑科技融入各種外形各異的生活用品中
23日，第二屆中國工業(yè)設計展覽會開幕，554家來自全國各地及法國、德國、意大利等國家工業(yè)設計企業(yè)和機構齊聚武漢參會。與此同時，第三屆中國優(yōu)秀工業(yè)設計獎在中國工業(yè)設計展覽會上揭曉，武漢企業(yè)憑借可以監(jiān)控寶寶夜里踢被子的“熱成像相機”獲得金獎。
記者在展覽現場看到，除了動車、直升機等“大件”外，更多的是貼近百姓的生活好物。
在漢打造世界“墨谷” “變形金剛反派”亮相
記者在現場看到，全球機場最受歡迎的美洲豹機場消防車模型亮相展會。該車由奧地利摩德立公司設計，并獲得德國紅點設計獎。據了解，美洲豹機場消防車售價在千萬級。該車自1992年發(fā)布以來，在全球范圍內發(fā)售超過1000臺。造型酷炫的它，還在2011年出演《變形金剛3》中的反派角色御天敵。
深圳浪尖設計集團董事長羅成說，目前，浪尖與摩德立合作在武漢“D+M”工業(yè)設計小鎮(zhèn)共同打造“墨谷”，建立一個跨學科的整合設計咨詢公司，立足全球，為科技公司和制造業(yè)企業(yè)打造以“人”為核心的產品服務生態(tài)系統(tǒng)。
記者現場看到，在“2018年全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強榜”上高居首位的法國達索系統(tǒng)公司亮相展會，展示了“3DEXPERIENCE”三維設計平臺。
達索系統(tǒng)“3DEXPERIENCE”平臺是世界上第一個開放互聯、數據驅動、基于模型、虛實融合的設計軟件服務平臺，達索系統(tǒng)公司被譽為“一家默默改變著世界的歐洲公司”。
相機也能“熱成像” 再也不擔心孩子夜里踢被子
2000余件參評作品中，有10件獲得金獎。以民用化產品“熱成像相機”參評的高德紅外股份有限公司，是唯一獲得金獎的武漢企業(yè)。
“已經完成研發(fā)，正準備量產上市”。高德紅外工業(yè)設計中心主任曾海波向長江日報記者展示了全球最迷你的一款紅外熱成像儀，只有大概一個U盤大小，插入手機就可以使用?！耙路蓻]干透，它都能測出來。與手機APP搭載使用，如果夜里小孩踢被子了，可以給父母發(fā)信息進行提醒?！痹２ǜ嬖V記者，這個全球最小熱成像儀即將進入個人消費市場，性價比極高。
展覽會現場，除了動車、直升機、消防車、盾構機、鉆井平臺這些“大件”外，更多的是貼近百姓的生活好物。如科沃斯“掃吸拖”一體式機器人、米兔智能積木、能根據三種化妝模式感應調光的高清化妝鏡等等都受到參觀市民的青睞。
一個只有兩顆紐扣大小的顯微鏡“小貼”，貼在手機攝像頭上就看到放大400倍的物體，“小貼”由武漢市櫟維道創(chuàng)意有限公司研發(fā)設計，公司總經理姚人杰告訴記者，“小貼”下月將在網上發(fā)起眾籌，價格不會超過200元。
武漢企業(yè)逐步進入國際化競爭行列
23日上午，第三屆中國優(yōu)秀工業(yè)設計獎在中國工業(yè)設計展覽會上揭曉。2000余件參評作品中，有10件獲得金獎，武漢企業(yè)高德紅外股份有限公司占得一席。
本屆中國優(yōu)秀工業(yè)設計獎得到了廣大企業(yè)積極響應和廣泛參與，共收到符合條件的產品和概念作品2528件。經過行業(yè)專家評審、企業(yè)現場答辯和審定，最終評選出9個產品金獎和1個概念作品金獎。
中國優(yōu)秀工業(yè)設計獎是中央批準設立的中國工業(yè)設計類最高獎項，迄今已舉辦三屆。
近幾年，一些在漢企業(yè)開始積極參與國際知名設計獎評選。如武重集團、中旗生物獲德國紅點獎，智能鳥無人機獲德國IF設計獎，烽火通信獲德國紅點獎和紅點概念獎，高德紅外獲德國紅點獎和IF設計獎。武漢工業(yè)設計逐步進入專業(yè)化和國際化競爭行列。
動車上也有獨立包房，可坐還可躺
互錯式臥鋪車廂世界首創(chuàng)
世界首創(chuàng)的互錯式臥鋪車廂實現在動車上也有獨立臥室
展覽會上有一個長5米的動車車廂模型吸引了不少觀展者，精致的做工、獨特的設計讓人感嘆：什么時候能坐上這樣的動車，太舒適了！
模型第一列是坐臥式商務車廂，與現有動車不同的是，左右靠窗都有一個小包房，中間是走道，每個人在這個獨立的空間里，坐著看書看電視，還可以拉開坐椅，變成一張床躺著。另一列車廂是互錯式臥鋪車廂，這個設計是世界首創(chuàng)，設計的臥鋪更巧妙利用空間，二排縱向錯落式分布，每人可躺在單獨的房間里休息，具有獨立性和私密性，有單獨的窗戶及桌子和床。模型還有雙層餐貨車廂、軟臥車廂等。
中車唐山機車車輛有限公司副總工程師黃俊輝介紹，這是該公司研制的新型動車工業(yè)平臺，同樣的空間比現有運能提升53％，車票也比現在的票價便宜；能最大限度滿足人們在旅途中對舒適性和私密性的需求。
黃俊輝說，這列列車模型里的臥鋪車廂已經投入批量生產，并運用到現在的京滬線D311次和D312次列車上，乘客反響很好，將陸續(xù)投入生產。
一把藤椅憑啥過萬元
一張?zhí)僖螛藘r13500元人民幣，你買嗎？
來自臺北市工業(yè)設計發(fā)展協(xié)會的常務監(jiān)事吳耀旭熱情地拉著長江日報記者試坐，記者坐上感覺非常舒適，椅面柔軟，且富有彈性。吳耀旭將椅子倒過來，露出不為人知的秘密：背面是一塊木板支撐，上面還有幾個透氣的小孔。
“這是臺灣云林縣一個老師傅做的，他堅持純手工制作，用料講究，他選的是產于印尼蘇門答臘的瑪瑙籐，長于高山，生長緩慢，密度高，經久耐用?！眳且裾f。
就在旁邊，頗具現代感的不銹鋼椅子，讓人有一種頓時從古代穿越到現代之感，這是來自臺灣華芃大學學生的作品。
豪車不算啥
私人飛機也不到百萬元了
23日中午，家住光谷的袁友善在展會上告訴記者，看完展會最大感受是高大上的科技離我們尋常百姓家越來越近了。
展會上的 AG50輕型運動飛機深受觀眾喜愛，觀眾可以在現在工作人員的指引下，坐進駕駛艙客串飛行員。漢陽的劉先生在飛機駕駛艙內體驗完后告訴記者，“飛機內部設計得跟汽車差不多，操作也不算復雜，價格也不到百萬，私人飛機離普通百姓是越來越近?！?/p>
中外專家：工業(yè)設計改變社會
未來高鐵車廂可以拆分
第二屆中國工業(yè)設計高峰論壇23日在武漢國際會議中心舉行，中外知名工業(yè)設計大咖匯聚一堂，就《共促設計產業(yè)開放合作 共享綠色包容發(fā)展成果》的主旨，各抒己見。
設計能否改變社會？首個發(fā)言者，被譽為“中國工業(yè)設計之父”的清華大學美術學院教授、博士生導師柳冠中的觀點是：“工業(yè)設計”的根本目的——“創(chuàng)造性地解決問題”，一是解決今天的問題，二是提出未來的愿景。因此，設計能夠改變社會。
“目前的高鐵車廂是不能分折開來的，如果一片車窗玻璃破了，這一整列高鐵就半個月不能運營?！敝熊囂粕綑C車車輛有限公司副總工程師黃俊輝向與會者展示了中國中車設計者多年努力的成果，即中國高鐵不久將出現的新設計新變化——未來的高鐵車廂是可以拆分開的，哪個有問題，就只拆下壞的，不影響整列列車的運行。
烽火通信國家級工業(yè)設計中心副主任劉昊介紹，烽火從被動、跟隨應急設計，發(fā)展到自主創(chuàng)新；從重外觀好看，到重內在實質、重用戶體驗。
此次論壇還來了眾多海外設計名流。
來源：湖北日報（記者楊然 張茜 倪娜）
長江日報（記者賀亮 詹松 黃瑩 戴紅兵 實習生陳有為）
編輯：萌七
城市與社會 ｜ 用影像為廢墟和巨神建檔，他在討論什么
“蚊子館”是中國臺灣地區(qū)民間自創(chuàng)的詞，指那些由公部門營建的公共設施，有的建到一半爛尾，有的在建成后無人問津，耗資巨大卻只能放在一旁“養(yǎng)蚊子”。
這個諷刺性的稱呼很早就有，但除了媒體對個別弊案的零星報道，或是人們在社交媒體上的調侃，沒有人知道究竟有多少蚊子館，又花費了多少公帑。2010年，臺灣藝術家姚瑞中和他的學生們開始了地毯式搜索。
九年時間里，他們組成的“失落社會檔案館”（Lost Society Document）將搜集到的蚊子館集結成冊，分六輯出版。每一本磚頭厚的檔案都有著標準的格式：一座公共設施的黑白照、建造年月、營建機構、監(jiān)管機關、建設成本，以及簡明文字交代它的歷史。
云林縣侖豐公有零售市場。陳星瀚、黃婷筠攝
這批檔案共收錄了700多件蚊子館案例，小到立體停車場、極限運動場、垃圾焚化爐，大到遠洋漁港、填海造陸的離島工業(yè)區(qū)，成本從數百萬到數百億。2017年，《今周刊》將姚瑞中六冊中的蚊子館名錄與另外兩個市面上僅有的信源進行交叉比對——一個來自記者調查的100多件，另一個來自民間公共工程促參顧問公司助理研究員黃政勛的統(tǒng)計，共261件。剔除活化成功者，目前仍有超過五百個蚊子館，總建設費用超過2610億新臺幣。
和中國大陸熟悉的“鬼城”類似，這些廢墟都與“泡沫”相關，姚瑞中稱蚊子館踏查計劃為“海市蜃樓”，人們曾經畫下宏偉藍圖，卻很少人關注能不能真的實現它。
今年11月開幕的上海雙年展中，姚瑞中展出了另一個新作品《巨神連線》。自2016年起，他數次環(huán)島，用一年半時間拍下全臺灣三百多尊巨大神像。
“和蚊子館一樣，這些巨大神像是臺灣特有的‘社會奇觀’”，在采訪中，姚瑞告訴澎湃新聞（thepaper）記者。區(qū)別于傳統(tǒng)民俗攝影里神像的威嚴莊重，他的鏡頭拉得更遠，巨神兀自出現在街頭巷尾，有的占據鬧市區(qū)的一處屋頂，有的橫亙在一處空曠低密度的城郊。
“我想探究這些社會奇觀背后的政治地理學意義。它們從何而來，又將往何處去。”
廢墟里有什么？誰制造了廢墟？
學生時代起，姚瑞中就對廢墟有了興趣。
大學時他曾為知名攝影師阮義忠做暗房助理。拍出《正方形的鄉(xiāng)愁》的阮義忠通過紀實攝影關注臺灣的風土人文，他對姚很是不解，“你干嘛沒事跑去拍這種廢墟？”姚在一次采訪中回顧這段過往，笑稱，“我就好好好，是是是，然后繼續(xù)拍”。
姚的鏡頭總喜歡把人剔除，營造一種末世感。這些影像里幾乎找不到一個實體的人，但無論是蚊子館還是巨神，這些場景里又處處都有人造物。
一些時尚攝影常以廢墟為背景板，頹廢是一種美學風格。但真正令姚好奇的則是另一些東西，什么制造了廢墟？
在“海市蜃樓”計劃中，搜尋和拍攝只是前期工作，重頭戲更在于田野調查，姚和學生們搜尋文獻，還搭配訪談，摸清每一個荒廢的公共建筑的來龍去脈。
建成圓環(huán)是臺北一處十字路口中間的交通環(huán)島，歷史悠久。19世紀末日據政府建立，是當時最重要的交通樞紐。
一些攤販一度占據了圓環(huán)，做起了小生意。并在1930年代自發(fā)組成了“臺北行商組織圓環(huán)夜市”，規(guī)定了營業(yè)時間和經營范圍，這些小商戶爭取到了自己的合法性。
1960年代，小販聯合會集資將零散的攤位改造成了鐵皮屋，隨著經濟起飛，圓環(huán)迎來了自己的全盛時代。
1960年代，建成圓環(huán)由鐵皮屋組成，臺北市政府都市發(fā)展局都市更新處資料圖
但隨著上世紀八十年代臺灣經濟騰飛，機動車輛增加，城市道路交叉口的圓環(huán)設計不再適用。許多圓環(huán)被拆除，但歷史悠久的建成圓環(huán)被保留下來，作為一種文化景觀。
2002年，前臺北市長馬英九決定重建圓環(huán)，改造此前兩次火災后的頹廢狀況。他請來李祖原建筑事務所作為設計方，后者的代表作是臺北101大廈。
改造后的建成圓環(huán)沒有了鐵皮屋，替代的是一個玻璃幕墻的獨棟圓柱體建筑。但它卻是一個巨大的設計失敗。玻璃帷幕通風差，加劇了日曬。但即便靠空調降溫也無法拉回人流，玻璃幕墻成了蚊子館。
2000年后改造后的建成圓環(huán)是一個玻璃幕墻的圓柱體建筑 張若瑀、曾馨怡 攝
姚瑞中曾分析千禧年前后的設計風潮，他稱當時的這批甲方和設計師大多是“好學生”，出身中產家庭，受精英教育，再將西方的理論體系照搬回來，卻對臺灣的庶民文化一無所知。巷弄文化被鏟除，代之以大型商場。
還有規(guī)劃學者將建成圓環(huán)的失敗歸因于更大范圍的區(qū)域變化，它所在的大同區(qū)在整體上面臨商業(yè)式微。
類似沒能考慮到產業(yè)變遷的規(guī)劃失敗還有很多，比如高雄的興達遠洋漁港。
1991至1997年，高雄縣政府耗資近80億，分六期建造漁港。但1995年聯合國通過了高度洄游魚類種群及跨界魚類種群保育與管理協(xié)定后，公海捕魚不再自由，這打擊了臺灣遠洋漁業(yè)。1997年，遠洋漁船已大幅減少，這個耗資巨大的漁港至今仍被嘲笑是一個“空港”，沒有一艘遠洋漁船入港。
當地政府試圖通過鼓勵休閑、消費的方式進行活化，比如在漁港旁建設情人碼頭、海鮮市集，但都收效甚微。
隨著蚊子館名單的陸續(xù)公布，以姚瑞中為開端，人們開始梳理蚊子館的“生產機制”。
有的公共建筑沒能挺過建設期即告爛尾，有的則是在一次性的硬體建筑投入后，缺乏常態(tài)性的資金進行后期運營管理。臺灣稱二者為“資本門”和“經常門”。
澎湖縣白沙鄉(xiāng)的澎湖水族館斥資6.8億新臺幣，一度號稱東南亞最大的水族館。但這里設備陳舊老化，運營方無力設計新的內容，很快沒了吸引力，如今只剩廢墟。
為了贏得選票，許多候選人會極力鼓吹他/她將進行的大型建設，給選民“畫大餅”。等當選后開始游說，審批部門在層層壓力下很容易放水，哪怕這些匆匆上馬的項目規(guī)劃不合理，后續(xù)經營乏力。
姚瑞中發(fā)現，許多荒廢的停車場和游泳館都來自1990年代政府發(fā)起的“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一停車場”和“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一泳池”的建造運動。停車場項目砸下了253億，建造了300多座停車場，提供8.9萬個車位，但這些立體停車場出現在低密度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實在荒謬。
姚瑞中還為泳池算了一筆賬，泳池換一次水需要花費20～30萬，包括救生員、管理員，成本高昂。加上臺灣近年來的少子化，泳池遠遠供過于求。
艱難的活化
臺灣藝術家高俊宏曾制作了一份“蚊子館江山萬里圖”，基于陳東升1995年的《金權城市：地方派系、財團與臺北都會發(fā)展的社會學分析》，討論蚊子館因何而生，活化又為何舉步維艱。
和大陸一樣，近些年臺灣鼓勵發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，陸續(xù)制定了一系列與都市更新及文創(chuàng)園區(qū)相關的發(fā)展條例。但多個地方競相建設的文創(chuàng)園區(qū)卻成為蚊子館的多發(fā)地。姚瑞中稱，
目前臺灣的五個文創(chuàng)園區(qū)中，除了臺北的松山、華山以及高雄的駁二藝術特區(qū)運營良好，嘉義的已經淪為蚊子館，剩下的花蓮也只能慘淡經營
。
一些地方的政治人物和鄉(xiāng)紳會在競選時向民眾開出“支票”，允諾未來將鼓勵文創(chuàng)產業(yè)，但無論從規(guī)劃、選址或是入駐商戶的選擇上都欠缺考慮。等他/她當選后將項目匆匆上馬。
高俊宏等學者分析，臺灣的公共工程背后存在一套“雨露均沾”的系統(tǒng)，原本為了鼓勵文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的園區(qū)建設變相成為炒地皮，文創(chuàng)成為一門“好生意”。
目前市面上的“民間參與”基本都是由私人財團承接，負責興建和運營。地方派系把控的建筑公司通過“假競標”的方式（即提前內定好建設方，公開招標只是招募陪標者共同出演的一場戲）直接獲得建設營運權。而地方派系直接參選進入地方行政系統(tǒng)，本該對開發(fā)案進行監(jiān)管的部門大開綠燈，無論是獲得土地使用權的都市更新申請，或是審批地價的委員會都沒有執(zhí)行力，反而在執(zhí)照申請、審議等方面給予大力配合。
高俊宏認為，地方派系既是運動員又是裁判，公共工程這門“好生意”已經可以“關起門”來做了。
納稅人繳納的公帑“養(yǎng)育”了各類蚊子館、蚊子園區(qū)、無用的文創(chuàng)產業(yè)，以及沖突不斷的都市更新。
從政策誤判、競選支票與綁樁文化、年末消化財政預算、行政效能不足，再到法制不合時宜、采購機制不健全、指定歷史建物或古跡后卻無積極作為……這就是姚瑞中等學者們梳理出的“廢墟生產流水線”。
“我們希望在短時間內，一本一本地出，進行長期監(jiān)督。”姚瑞中解釋這個長期計劃的動因，第一本在2010年面世時引發(fā)震動，但很快風頭就過去了?！扒皟赡辏私右娢覀?，就沒有再理我了。做到第三期，他們才開始把這個當成一回事?！?/p>
姚瑞中受邀作為政府顧問，監(jiān)督蚊子館的活化。政府要求行政單位自我檢舉轄區(qū)內的閑置空間，但收效甚微。自我檢舉改成了互相獎勵或第三方檢舉。如果轄區(qū)內有太多蚊子館，該部門會被扣分，“損失”將體現在下一年度的財政預算里。
卓有成效的活化總是很少，許多蚊子館都經歷了“活化-失敗-再活化-再蚊子館化”。逃避檢查的方式卻能“推陳出新”。
有的商業(yè)街換了個名字，改為“文創(chuàng)中心”，請人在外墻上涂鴉，再組織一次熱鬧的剪彩儀式，很快繼續(xù)養(yǎng)蚊子。姚瑞中還發(fā)現，有人在廢棄的停車場里放兩張椅子，雇一個保安，拍好照片就能應付檢查。
信息化時代，但總有許多Google不到
“人們對全球化的消費文化越來越熟悉，卻對隱藏在身邊的‘線下’的東西熟視無睹?！?/p>
隨著公關體系的商業(yè)化運作愈加成熟，關于這些大型建設的報道大多來自項目前期，宣傳方既來自開發(fā)商，也來自設計師，從文案、效果圖，到竣工后邀請專業(yè)攝影師拍攝的精美圖片。人們能從各類設計網站上獲得這些新項目的信息，但故事的后半段大多消隱。
姚瑞中和學生們的方式就是地毯式搜索?！霸S多學生利用假期回家，家長開車出門一起搜尋，有的需要向當地人四處打聽?！?/p>
姚瑞中和學生在找尋云林縣一個填海造陸的工業(yè)區(qū)時破費了一番功夫。
姚瑞中
“我們正在尋找一座島，仿佛在尋找英國諷刺小說《格列佛游記》中，飄忽不定，住著大量空想家的荒謬的飛行島?！?/p>
他們詢問了幾位臺西沿海的漁場主人，大家只知自己所在的區(qū)域已經停止開發(fā)。
面積龐大的云林縣離島式基礎工業(yè)區(qū)于1990年開始規(guī)劃，第二年獲準開發(fā)。原來規(guī)劃了麥寮、臺西、四湖、新興四個區(qū)域，總面積達一萬七千兩百余公頃。預計引進石化、煉油、煉鋼、電力及相關中下游產業(yè)。但后續(xù)報道顯示，目前只有麥寮六輕區(qū)2233公頃已經開發(fā)使用，其他三區(qū)陸續(xù)取消、停擺。
2004年國光石化科技公司與臺塑鋼鐵公司兩家大企業(yè)，表示有意愿進駐新興區(qū)和臺西區(qū)，并先后向經濟部工業(yè)局提出千億元以上的開發(fā)計劃?！谝贿B串紙上作業(yè)，以及環(huán)保團體的對抗之后，兩家公司分別轉移到了越南、彰化縣大城鄉(xiāng)。填海造陸進行了不到三分之一，就此停擺。
新興工業(yè)區(qū)原計劃填海面積991公頃，目前造地283公頃，在耗資100億元后停止填土。
在云林縣，姚瑞中和學生們總算找到了一座陸橋，谷歌地圖顯示，它通向的是一座長方形的島嶼，但島上沒有建筑物，也沒有道路，只有稀疏的荒草和黃土。路橋已經封閉，由鐵皮屋與鐵柵門擋住，有保安看守。
花費百億元興建的云林離島式基礎工業(yè)區(qū)新興區(qū) 姚瑞中 攝
巨神連線
在11月開幕的上海雙年展上，姚瑞中帶來了一個新的項目。與“海市蜃樓”系列相仿，同樣是黑白攝影，同樣是大規(guī)模的地毯式搜索，拍攝對象則是巨大神像。它們出現在街角、山頭、密集市區(qū)的屋頂，或是橫亙在一片空地上，它們是臺灣特有的“社會奇景”。
臺中市北區(qū)重生堂，巨神出現在鬧市區(qū)，這是臺灣社會特有的奇特景象。姚瑞中攝
臺東縣臺東市濟化殿 姚瑞中 攝
嘉義縣太保市水牛厝慧明社醒善堂五圣恩主，當鏡頭拉遠，神像置身于擁有夜總會等世俗場所的庶民社會中，姚想呈現這樣的復雜語境。姚瑞中攝
新竹縣新豐鄉(xiāng)普元佛道院，神像與巨大的恐龍像遙相呼應。姚瑞中攝
采訪中，姚瑞中解釋起傳統(tǒng)宗教攝影的一整套標準“教義”：為了表示尊敬，攝影師和神像需要保持一定距離，構圖一定要水平垂直“抓得很準”，神像占據畫面絕對的中央，往往需要動用到腳架，色彩飽和，修圖精細。而拍攝宗教祭祀、巡游又極具戲劇感。
全臺灣的廟宇多達一萬兩千間，比7-11便利店還多。“但臺灣的公廟文化真的如此嗎？更深層次的結構問題是什么？除了民俗之外，這些巨大的神像為何出現，與地區(qū)政治有何關聯？”
姚稱，這一連串的設問都關注這些奇景背后的政治地理學背景。它們無處不在，卻似乎距離主流話語相對遙遠。臺灣的民間信仰發(fā)達，因信徒眾多，它們有不透明的巨額賬目，又與地方選票緊密關聯。
“這是臺灣社會另一條暗線，斂財、利益交換、賭徒心態(tài)，這里是地方權力角力的戰(zhàn)場。”姚還談及，近些年臺灣電影中都有涉及到這條暗線，無論是《大佛普拉斯》中的雕塑工廠，還是《血觀音》里借由開發(fā)文創(chuàng)園區(qū)官商勾連炒地皮。
“因錯綜復雜的歷史原因，臺灣的民間信仰歷來豐富多樣，直至今日也沒有式微，相反每年都有熱鬧的巡游。”但相比熱鬧的民俗活動，姚之前還沒有人系統(tǒng)性地梳理過這些巨像的名錄、由來。
“甚至從塑形造像工藝里也能看出一些政治地理學的因素，比如臺灣很多神像大多線條圓潤，甚至憨態(tài)，不似人們想象中神佛的莊重威嚴?！?/p>
比如彰化縣和美鎮(zhèn)金圣宮的一座哪吒像，當地人覺得陽光太盛，在塑像時為哪吒戴上了一副墨鏡。而新北市石門區(qū)一座十八王公廟，街角處出現了一只巨大的銅狗。它來自清末的一次海難，十七名漁民在出海時罹難，事故中身亡的還有一條忠犬，人們將它也位列十八王公，為其塑像。
彰化縣和美鎮(zhèn)金圣宮，當地人覺得陽光太盛，在塑像時給哪吒戴上了墨鏡。姚瑞中 攝
新北市石門區(qū)乾華十八王公廟，十八王公來源于清末的一次海難，十七位漁民在出海時罹難，同時還有一頭忠犬，人們將狗也位列十八王公。姚瑞中攝
找尋故事的田野調查和蚊子館相仿，但大多數信息無法通過線上渠道獲得。他需要從石碑、地方志里獲取信息，也需要向廟公做訪談。
姚瑞中稱，通過這些巨神可以梳理出臺灣的民俗歷史。目前他已經拍攝了三百多尊巨像，圖片檔案已先行付梓，研究和文字性的梳理還在繼續(xù)。
相比蚊子館，這些神像涉及更長遠的歷史脈絡，有的與日據時代的殖民統(tǒng)治有關。1960年代臺灣才有了第一尊巨大神像，80年代的造像熱又與經濟起飛相關。就連塑形造像工藝也受到全球化分工的影響，近些年隨著人工成本的上升和少子化，臺灣本地的雕刻工藝逐漸式微，越來越多的佛像由福建沿海的雕刻工廠承接。
這一次，鏡頭里的神像大多采用遠景，同樣沒有人，但周遭的庶民生活和神像出現在同一個時空下。
（文中圖片均由姚瑞中提供。）
深耕居家養(yǎng)老領域 耘林生命公寓再推養(yǎng)老項目
作為太湖畔居家養(yǎng)老社區(qū)、全國養(yǎng)老適老居住標桿，耘林生命公寓亮相至今，受到了社會各界的廣泛關注和消費者的厚愛。11月18日，耘林生命公寓錫海珈苑項目舉行產品發(fā)布會，再出精品為老年人打造更為舒適便捷的生活方式。
“終于弄明白了耘林生命公寓的價值所在?！眳⒓影l(fā)布會的市民呂先生今年已經七十歲了，他覺得耘林生命公寓不僅養(yǎng)老理念先進，配套設施齊全，可以真正讓老人快樂養(yǎng)老，同時解決幾代人的養(yǎng)老問題，還可以大大降低整個家庭的養(yǎng)老成本，是一個創(chuàng)新型的養(yǎng)老項目。耘林生命公寓創(chuàng)始人、耘林養(yǎng)老集團董事長龔育才認為：“老年人要學會為養(yǎng)老而投資，居住的房子一套就夠，養(yǎng)老的房子必須要有?！?/p>
作為耘林生命公寓的首位業(yè)主及首位耘林樂老志愿者，著名演員斯琴高娃在現場接受了首位耘林樂老志愿者證書，她表示希望為耘林大家庭出一份力，帶動更多的老人主動提升自己晚年生活質量，做到“快樂養(yǎng)老，不負夕陽?！被顒蝇F場，耘林生命公寓錫海珈苑正式發(fā)布，據悉這是一座集生活、娛樂、護理、醫(yī)療為一體，擁有先進的適老化設計、完善的養(yǎng)老配套設施及特色綜合業(yè)態(tài)的養(yǎng)老公寓，能夠為消費者提供不一樣的養(yǎng)老方式。
據了解，耘林養(yǎng)老集團積極對外交流合作，已經與中外多家企業(yè)、機構、高校建立良好合作關系。此次發(fā)布會上，耘林養(yǎng)老集團與江南大學設計學院、無錫通善口腔醫(yī)院、無錫旅游商貿分院、杭州長根堂醫(yī)療投資管理有限公司、江蘇鳳凰新華書店集團有限公司、深圳市普提揚健康產業(yè)發(fā)展有限公司、樊登讀書無錫分會分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推動居家養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。（云林）
被霸占了一天微博熱搜的天津海濱圖書館美到！
MVRDV - 天津濱海圖書館 : 圖書館圍繞著一個鏡面球形報告廳展開，報告廳與中央天井一起，構成了一只“眼”，可以直觀室內空間全景，并反射出樓前公園的美景。階田式的書架貫穿中央天井，與球體呼應；它將使用者一路帶入圖書館中心，然后圍繞建筑形成外墻的遮光柵格。
這項宏偉的工程引來了各界人士褒貶不一的評論，有引以為榮的本地客，有感慨的文藝青年，有調侃的逗比青年，還有為現實所擔心的人士，其中不乏建筑設計師：
@一個酸梨子：我的老家哈哈哈
@前任網友：知識的海洋原來是這樣的
@-yao97-：在這里拍張照片 發(fā)朋友圈 哇 書的海洋啊 轉身離開了圖書館
@賣女孩的小火柴0908：高處的書怎么拿下來？
@建筑師李曉朋：身為在德國工作的建筑師也被這個圖書館的美觀所震驚，這個圖書館從美學角度可以說是一次突破，但另一方面不得不考慮一下它因為外形所帶來的功能不實用性，高處圖書的管理分類歸位打掃都存在問題，建筑并不是單純藝術品，功能性必須要好好考慮，這個也是一直困擾建筑師的一大難題。
小編只有一句話，公共環(huán)境，請大家一定要愛護，不然那些專門裝逼而去的拍照青年會很懊惱的
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在這個快閃店，邊吃冰激淋的功夫，邊把家具就看了
老外不喜 iPhone X 的10+種逗趣回復，快被面具那張圖笑屎了！
隨攝影師一起捕捉日本京都那些別致而又謙遜的建筑物
這款設計在國外社交網站刷屏了！
這些照片一旦大范圍流出，必將刮起一陣親子照另類新風！
設計師只做了一件事就讓圣保羅市煥然一新!
點擊“ 閱讀原文 ”成為俱樂部一員
臺灣之景：來冷氣房里看展，推薦三個小仙女的拍照圣地
暑假又到了水水們出門玩的時刻了，身為一個專業(yè)水水，不想讓太陽把辛苦畫好的妝用花又想出去玩，最好的辦法就是去冷氣房看展！以下將推薦3處特地為網美打造的拍照圣地，讓大家一次玩得開心、拍得盡興，且都是期間限定想要朝圣要把握最后時間。
▲臺南女子力星球展。1.《女子力星球展》地點：臺南市民族路二段57巷1號2樓（臺南火車站新光三越正對面巷內）
▲各種卡通造型的戚風蛋糕。位在臺南的《町之戶在三樓 デザート屋》，店里販售可愛的維尼、達菲、毛怪、史黛拉兔等可愛造型戚風蛋糕而爆紅，老板娘更在今年夏天籌備了全新的《女子力星球展》，一共有8種主題房，各式各樣的造景，讓全臺少女心們可以盡情沈浸在粉紅世界里拍個夠。
2《網美練習生主題展》地點：臺中中友百貨C棟13樓
▲2018中友網美練習生主題展。覺得自己網美力不夠嗎？那就來當網美練習生，酒窩小姊Sunny晴天的角落在分享了中友百貨舉辦快閃主題展，9大夢幻粉嫩場景讓眾少女拍爆存儲器，現場還有卡哇伊的道具、學院風服飾可以免費借，26日就是最后一天。
3.《秀泰冰菓同樂會》地點：臺中市南屯區(qū)文心南路289號1樓
▲巨大刨冰造景清涼可愛。夏天就是要逛逛百貨公司，最近臺中秀泰文心店門口多了一座巨型水果刨冰，巨無霸刨冰機、巨無霸刨冰上頭還有一顆巨大櫻桃，不僅可愛還很清涼，其實這是服飾網站Queen Shop推出的夏日企劃快閃布景，不僅可以和粉嫩色系的刨冰拍照，還有免費道具可以搭配拍照使用，象是巨型湯匙、大西瓜切片等。
▲奇美博物館也跟上撩妹熱潮，網贊「小編真的很會」、「奇美跟上流行哈哈。」在古人、韓星撩妹金句出爐后，奇美博物館也搶搭撩妹風潮！20日小編貼文表示，從奧林帕斯山諸神從天神宙斯、海神波賽頓到愛神，各個都是撩妹高手！將園區(qū)7座希臘男神像分別撰寫撩妹金句，在PO文后已獲642次分享，網友也發(fā)揮巧思在底下分享見解，小編神回覆讓網友贊許「真夠撩人的」、「撩妹高手」、「小編真的很會」、「奇美跟上流行哈哈。」
▲太陽神阿波羅「因為你，我成為最炙熱的太陽」是奇美博物館小編給的金句。小編給愛神丘比特的撩妹金句「只有你，能射中我的心」；眾神之王宙斯是「我幻化萬物，只為變成你心中那一人」；太陽神阿波羅是「因為你，我成為最炙熱的太陽」；海神波賽頓「你的雙眸，是大海中最閃亮的珍珠」；戰(zhàn)神阿瑞斯「愛情，讓我們化干戈為玉帛」；神使荷米斯 「偷盡萬物，卻被你偷走我的心」；鍛造之神赫菲斯托斯「就算是鐵打的心，也會為你融化」等等。
▲多情的宙斯引來網友紛紛留言，「被公認是渣男，這串留言堪稱本世紀經典」。其中，最具話題性的，就屬多情的眾神之王宙斯莫屬，網友紛紛留言，「宇宙最強渣男參戰(zhàn)」、「分明就是為了變成適合你的形狀」、「被公認是渣男，這串留言堪稱本世紀經典」、「希臘炮王」，讓人笑到噴飯。
奇美博物館小編表示，最近看到撩妹金句十分流行，覺得很有趣，因為奇美博物館的藝術收藏以西洋藝術為主，想說可以搭上這波熱潮，藉由幫作品設計對白，讓民眾認識奇美博物館的雕像作品，也了解希臘神話中的神祇。想進一步認識希臘男神，不妨到奇美博物館戶外園區(qū)一一觀摩。
臺灣買房難度達“史上最高” 需不吃不喝攢錢15年！但你知道咱帝都得花多少年嗎？
臺灣土地資源管理部門最新發(fā)布的去年第3季房價負擔能力指標統(tǒng)計顯示，臺灣“房價所得比”首度突破9倍，達到史上最高的9.35倍，也就是說，民眾不吃不喝9.35年才能在臺買房；其中，以臺北市的房價所得比最高，為15.47倍，新北市次高，為12.7倍。
統(tǒng)計報告指出，由于該季以成交面積大、屋齡新物業(yè)為主，以至于拉高總價，但家戶年可支配收入未見提升，房價所得比因此拉高。統(tǒng)計顯示，去年第3季的房價所得比較上季增加0.37，較上一年同季增加0.82。
統(tǒng)計報告顯示，去年第3季臺灣貸款負擔率為38.49％，相當于民眾每月所得有將近4成需拿來繳房貸，屬“房價負擔能力偏低”。該貸款負擔率較上季增加1.35個百分點，較上一年同季增加2.40個百分點。
數據顯示，統(tǒng)計的20縣市里，除澎湖縣、臺東縣資料樣本不足外，僅基隆市、云林縣、嘉義縣市及屏東縣5個縣市貸款負擔率低于30％，屬“可合理負擔”。臺北市和新北市貸款負擔率都高過5成，分別為臺北63.71％、新北52.33％。
臺灣土地資源管理部門指出，從臺灣各地房價負擔能力長期趨勢觀察，新北市、臺北市長期以來房價負擔能力等級多位于過低程度；云林、屏東、嘉義、基隆長期以來房價負擔能力多屬可合理負擔程度；其他縣市則多為房價負擔能力等級略低程度。因此，各地房價負擔能力變化趨勢相對較穩(wěn)定。
根據國泰金控17日發(fā)布的4月經濟信心調查結果，目前仍有高達71.2%民眾認為現在“不是”買房時機。34.1%民眾認為“房價下跌至合理范圍”，是提高買房意愿的主要原因。
臺北大學不動產與城鄉(xiāng)環(huán)境學系教授彭建文指出，臺灣居民收入長期偏低，物價水平卻直直上漲，是房價所得比居高不下的禍首，當局仍應從提高居民收入下手。
按照北京市統(tǒng)計局公布的2005年，北京人不吃不喝工作18.6年，可以買一套90平的房子。
那現在呢？有人算了算，按照某購房網站二手房房價信息，北京2月份均價約62000一平米，房價和12年前比翻了9倍多。但是咱工資可沒漲這么多??！按照智聯招聘2016年冬季北京平均招聘薪酬計算，北京平均工資9835元/月，一年就是11.8萬，在北京想買一套90平米房子，不吃不喝也要48年！
這就意味著，你22歲走出校門，70歲才擁有第一套屬于自己的房子，70歲！
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