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㎡面設(shè)計(jì)師用到爛的八個(gè)網(wǎng)站 你聽過幾個(gè)
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Unsplash Free High-Resolution Photos
格調(diào)特點(diǎn)：首要是超清攝影圖片，天天都有更新，照片質(zhì)量沒得說，拍攝的照片設(shè)計(jì)各行各業(yè)。
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格調(diào)特點(diǎn)：圖片很漂亮，質(zhì)量也高，很唯美，不錯(cuò)搜刮圖片，也不錯(cuò)在頁面右側(cè)選擇不同色系。
3，Icon-Font
Iconfont-阿里巴巴矢量圖標(biāo)庫
格調(diào)特點(diǎn)：做設(shè)計(jì)的那個(gè)不會用到icon，一般使用阿里巴巴矢量圖標(biāo)庫就夠花了。
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6，堆糖
格調(diào)特點(diǎn)：跟花瓣網(wǎng)有諸多雷同的處所，好比堆糖有雷同花瓣網(wǎng)“畫板”功效的“專輯”功效。兩者網(wǎng)站圖片質(zhì)量都相對高，也很小清爽格調(diào)，也有好多設(shè)計(jì)師上傳的作品。以我各人教訓(xùn)看，兩者之間的不同在于，花瓣的焦點(diǎn)用戶群多是設(shè)計(jì)師、攝影喜歡好者。而堆糖的焦點(diǎn)用戶群則更偏重于喜歡好生計(jì)的一群人，特別是熱喜歡家居、工藝品等。
7，LOFTER
格調(diào)特點(diǎn)：以唯美圖片為主，有攝影教室和相對別致的專題功效，用戶不錯(cuò)上傳本人拍攝或者設(shè)計(jì)的作品，雷同圖片社區(qū)性子。
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格調(diào)特點(diǎn)：內(nèi)里有好多設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)師之間也不錯(cuò)互動，互相交流設(shè)計(jì)教訓(xùn)，在設(shè)計(jì)范疇仍是相對有名的網(wǎng)站。
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市規(guī)委會召開2018年第一次全體會議
3月29日上午，市規(guī)劃委員會召開2018年第一次全體會議，研究南盤江綜合治理（沾益段）伏釜山公園景觀方案、兩江公園修建性詳細(xì)規(guī)劃、麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃等議題。
市委副書記、市長、市規(guī)委會主任董保同主持會議。副市長陳世禹出席會議。
會議研究了南盤江綜合治理（沾益段）——伏釜山公園景觀方案，兩江公園修建性詳細(xì)規(guī)劃，萬樂城二期修建性詳細(xì)規(guī)劃，龍境云莊修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖書香華庭二期居住小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，鳳凰家園三、四期修建性詳細(xì)規(guī)劃，武警曲靖市支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)和機(jī)動大隊(duì)修建性詳細(xì)規(guī)劃，紫金新景修建性詳細(xì)規(guī)劃，麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖·星辰匯項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖經(jīng)開區(qū)保障性住房配套項(xiàng)目工程新建辦公樓，馬龍縣第二人民醫(yī)院修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖師范學(xué)院修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖市健康養(yǎng)老綜合服務(wù)中心修建性詳細(xì)規(guī)劃，麒麟?yún)^(qū)第二人民醫(yī)院選址，曲靖市老干部活動中心二樓露臺改造臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目，文體公園周邊功能提升規(guī)劃研究。議題涉及修建性詳細(xì)規(guī)劃類、規(guī)劃審批類和規(guī)劃研究類。
市規(guī)委會成員單位就相關(guān)議題提出了意見和建議，市規(guī)委會對各議題進(jìn)行了審議。
南盤江綜合治理（沾益段）——伏釜山公園景觀方案規(guī)劃方匯報(bào)：南盤江綜合治理圍繞防洪安全河道、水質(zhì)達(dá)標(biāo)河道、生態(tài)景觀河道、旅游休閑走廊、綠色經(jīng)濟(jì)走廊“五大工程”開展，通過“五大工程”的實(shí)施，在南盤江流域打造出具有地方文化特色和歷史底蘊(yùn)的示范帶，建設(shè)成集防洪、生態(tài)和旅游觀光為一體的綜合項(xiàng)目。
伏釜山公園是南盤江綜合治理的重要組成部分，其景觀工程又是伏釜山公園的亮點(diǎn)工程。規(guī)委會原則同意此景觀方案并要求，要準(zhǔn)確把握南盤江綜合治理的總體要求，深入論證，分段規(guī)劃實(shí)施，將南盤江打造成為貫穿南北、河暢水清、景美岸綠、底蘊(yùn)豐富的綠色生態(tài)長廊。沾益伏釜山公園的建設(shè)要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)理念要結(jié)合建設(shè)珠江源山水園林城市和高原體育城的特點(diǎn)，打造全域旅游，提升旅游品質(zhì)。
在研究麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，規(guī)委會要求，東門街片區(qū)改造要以實(shí)施棚戶區(qū)改造為契機(jī)，增加片區(qū)的公共服務(wù)、綠地空間，提高城市品質(zhì)；要進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)，增加片區(qū)循環(huán)的毛細(xì)血管分流功能；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要充分考慮現(xiàn)實(shí)需要和市場需求，項(xiàng)目謀劃和實(shí)施要科學(xué)可行，切合實(shí)際；要強(qiáng)化對風(fēng)貌整體性、文脈延續(xù)性的規(guī)劃和管控，凸顯城市特有的地域環(huán)境、文化特色、建筑風(fēng)格等“基因”，彰顯城市個(gè)性和靈魂，擦亮城市文化品牌。
市規(guī)劃委員會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。（曲靖日報(bào)）
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來源：微曲靖
深度揭秘：體制下的化工系設(shè)計(jì)院那些事兒~
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目前，國內(nèi)煉油化工設(shè)計(jì)院大體上分為三大類：綜合類、特色類及社區(qū)類；與醫(yī)院等服務(wù)系統(tǒng)差不多。綜合類設(shè)計(jì)院都是比較大型的設(shè)計(jì)院，建設(shè)部為解決綜合類設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)拓展問題，特別發(fā)明了一個(gè)綜合資質(zhì)。目前綜合甲級企業(yè)已經(jīng)超過20家。
煉油行業(yè)綜合甲級比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院為：洛陽院（中石化洛陽工程有限公司，簡稱LPEC）及北京院（中國石化工程建設(shè)有限公司，簡稱SEI）。由于歷史原因，90年代中期以前，兩家設(shè)計(jì)院幾乎承擔(dān)了國內(nèi)煉油投資90%以上的設(shè)計(jì)任務(wù)，目前兩家設(shè)計(jì)院人數(shù)均超過2000人。煉油領(lǐng)域兩家獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，目前仍具有部分壟斷優(yōu)勢。中石化新增中大型投資項(xiàng)目，均為兩家瓜分。北京院由于靠近中石化總部，得益相對多些。中海油、中石油及中化等大型集團(tuán)市場也基本由SEI及LPEC把持。不過，這兩年有所變化，由于中石化總部領(lǐng)導(dǎo)壟斷思維嚴(yán)重，一度阻止SEI及LPEC為中石油，中海油及中化提供服務(wù)。業(yè)內(nèi)聞名的錦西石化事件，導(dǎo)致中石油開始扶持自己的設(shè)計(jì)院，主要是華東設(shè)計(jì)院（CEI）及最近并入的寰球設(shè)計(jì)院。慫恿華東院高價(jià)從LPEC招聘設(shè)計(jì)專家，曾一度鬧上法庭，最終不了了之。但由于歷史原因及管理問題，華東院要想進(jìn)入第一梯隊(duì)，尚需時(shí)日。
化工行業(yè)設(shè)計(jì)院經(jīng)歷了出生入死，鳳凰涅盤的過程。由于化工部撤銷，行業(yè)內(nèi)九大設(shè)計(jì)院突然間成了沒娘的孩子，需要自己養(yǎng)活自己。
塞翁失馬焉知非福，正是由于被放養(yǎng)，結(jié)果一群羊變成了一群狼。他們迅速找自己的定位，找市場切入點(diǎn)，得益于國內(nèi)外大的投資環(huán)境向好，很快發(fā)展起來。尤其以中國成達(dá)（化八院），五環(huán)科技（化四院），中國天辰（化一院）等發(fā)展的比較好。中國寰球并入中石油，獲得了很好的發(fā)展空間。化工部九大設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程公司比較成功，尤其是中國成達(dá)，競爭力比較比較強(qiáng)。由于化工行業(yè)大多采用工藝包引入模式，化工設(shè)計(jì)院以管理及工程化能力擅長，但缺乏核心技術(shù)。煉油行業(yè)設(shè)計(jì)院很早就注重技術(shù)國產(chǎn)化，因此大多煉油技術(shù)已經(jīng)比較靠近國際水平，技術(shù)引進(jìn)較少。
截止到上世紀(jì)末，煉油行業(yè)除了LPEC及SEI外，主要就是中石化及中石油兩大壟斷公司旗下的各分公司（各地?zé)捰推髽I(yè)）所屬設(shè)計(jì)院，其主要任務(wù)就是為企業(yè)的技改技措、檢維修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。也配合LPEC及SEI，提供小裝置、系統(tǒng)工程等配套項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，簡單來說就是承攬一些兩大設(shè)計(jì)院不愿意承攬的項(xiàng)目。中石化系統(tǒng)有茂名設(shè)計(jì)院、鎮(zhèn)海設(shè)計(jì)院、荊門設(shè)計(jì)院、武漢石化設(shè)計(jì)院、安慶石化設(shè)計(jì)院、高橋設(shè)計(jì)院、金山石化設(shè)計(jì)院、洛煉設(shè)計(jì)所、燕山石化設(shè)計(jì)院、石家莊煉廠設(shè)計(jì)院、勝利煉廠設(shè)計(jì)院、青島石化設(shè)計(jì)院等，中石油旗下有大連七廠、錦西石化、錦州石化、撫順石化、大慶石化、蘭州石化、烏魯木齊石化、獨(dú)山子石化等設(shè)計(jì)院。這些設(shè)計(jì)院均不用負(fù)責(zé)市場營銷，背靠大樹好乘涼，過著衣食無憂的優(yōu)雅生活。各設(shè)計(jì)院之間沒有競爭，工資獎金由直屬上級煉廠統(tǒng)一發(fā)放。
在此期間，化工行業(yè)除了前面所述九大設(shè)計(jì)院之外，各省級也都建有自己的省級設(shè)計(jì)院，人員規(guī)模大多在50人至300人之間，主要從當(dāng)?shù)氐幕は到y(tǒng)承接中小型項(xiàng)目。由于化工投資日趨大型化，省級化工設(shè)計(jì)院日子艱難，競爭力比較弱。但由于事業(yè)編制原因，工資發(fā)放還沒有問題。
綜合來講，直到本世紀(jì)初，無論是LPEC、SEI等綜合設(shè)計(jì)院，還是前面提及的廠屬、省屬設(shè)計(jì)院，均是相處和諧，一潭死水狀態(tài)。沒有競爭，沒有壓力。進(jìn)入新世紀(jì)以來，由于國內(nèi)投資持續(xù)過熱，中國經(jīng)濟(jì)在國際上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，GDP一躍而成為全球第二（但是人均GDP僅僅排在99位，98位是阿爾巴尼亞，題外話）。巨大的持續(xù)的投資增長，造成設(shè)計(jì)人員巨大的缺口，尤其是民營煉油化工企業(yè)日新月異，突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭，原有的市場格局被打破，設(shè)計(jì)院進(jìn)入了市場激烈競爭，此消彼長的春秋戰(zhàn)國時(shí)代。
2002年初，中國石油化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生了一件堪稱里程碑的事件，盡管很多人不關(guān)注不了解，但對于這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員來說，這件事情的影響是非常重大和深遠(yuǎn)的。就像潘多拉的盒子，一旦打開，就無法合上。設(shè)計(jì)行業(yè)從此打破平靜，進(jìn)入了一個(gè)改制、兼并重組、收購發(fā)展的新時(shí)代，設(shè)計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量每年都以兩位數(shù)的增長率在快速增長，同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富神話。這個(gè)偉大的事件就發(fā)生在青島。原青島化工設(shè)計(jì)院，成立于1977年7月，2002年1月青島化工設(shè)計(jì)院從中國石化集團(tuán)公司中改制分流、并與原青島橡膠工業(yè)設(shè)計(jì)院合并重組，成立青島英派爾化學(xué)工程有限公司（簡稱英派爾公司）。公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，將打造成為極具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代科技型民營企業(yè)。
當(dāng)時(shí)的大環(huán)境正處于國企改制分流大潮之中。中石化集團(tuán)等大型央企響應(yīng)國家號召，開始推動買斷工齡，改制分流的工作。設(shè)計(jì)院的改制在中石化系統(tǒng)推進(jìn)的非?？?，一方面符合國家政策導(dǎo)向，另一方面，財(cái)富效應(yīng)的導(dǎo)向打開了這些廠屬設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)心中的魔盒。搭乘最后一班瓜分國有資產(chǎn)的快車，享受國家財(cái)富的盛宴成了共識。改制后，中石化不僅給項(xiàng)目，還要求扶上馬，送一程等等一系列激勵政策更加推動了改制的步伐。不到三年的時(shí)間，中石化系統(tǒng)大部分設(shè)計(jì)院均成功改制，從國營企業(yè)改制為民營設(shè)計(jì)企業(yè)。一度產(chǎn)生了若干家獨(dú)具中國特色的公司名稱：“xxx設(shè)計(jì)院有限公司”，這個(gè)不倫不類的名稱曾讓很多人莫名其妙。
在此期間，各個(gè)省級化工設(shè)計(jì)院也響應(yīng)國家號召，迅速轉(zhuǎn)型改制。當(dāng)時(shí)，由于國家政策限制，設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入門檻較高，尤其是對民營企業(yè)，想獨(dú)立申請資質(zhì)幾乎不可能。這些擁有豐富資質(zhì)的省級設(shè)計(jì)院頓時(shí)成了香餑餑，有的設(shè)計(jì)院尚未改制，已經(jīng)在洽談轉(zhuǎn)讓了。
政府無論是出于給國企減負(fù)，甩包袱的想法，還是出于從宏觀上抓大放小，給非國家戰(zhàn)略影響企業(yè)一條自由之路的初衷，無論如何，改制的客觀結(jié)果是，國資委將這些溫室里圈養(yǎng)的一群綿羊突然趕出了羊圈。改制初期，并不是所有人都對此持樂觀態(tài)度，畢竟要自謀生路。但是，持續(xù)高熱不退的投資給設(shè)計(jì)院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了很好的社會大環(huán)境。被趕出羊圈的群羊突然發(fā)現(xiàn)了外面大草原的廣闊天地、無限風(fēng)光。原來思前想后、忐忑不安的心情突然改變了。
分析國內(nèi)工程公司的發(fā)展，尤其是設(shè)計(jì)院格局的變化，無亂如何都無法回避“地?zé)挕?，尤其是“山東地?zé)挕边@個(gè)話題?！暗?zé)挕?，這個(gè)頗具中國特色的一個(gè)專有名詞，在石化行業(yè)是一個(gè)不折不扣的中性詞，也是一個(gè)讓各階層、部門愛恨交加的代名詞。地?zé)?，尤其是山東地?zé)掃@十多年的發(fā)展過程，就是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的縮影。“萌發(fā)-打壓-發(fā)展-打壓-壯大”，整個(gè)發(fā)展過程，充分體現(xiàn)了中國特色：“聽話完蛋，突圍發(fā)展”。早在一九八一年十二月二十五日，國務(wù)院就發(fā)布了“關(guān)于嚴(yán)格限制發(fā)展小煉油廠和取締小土煉油爐的通令”。通令指出：截止一九八０年底，國內(nèi)已建成年加工原油能力二萬噸至三十萬噸的小煉油廠二十二個(gè)，總加工能力為三百四十萬噸，一九八０年實(shí)際加工原油一百八十三萬噸。此外，油田所在地區(qū)的一些公社、生產(chǎn)隊(duì)和少數(shù)社員群眾，還私自建了一大批土煉油爐。據(jù)調(diào)查，僅山東勝利油田周圍十個(gè)縣的四十二個(gè)公社、一百四十三個(gè)大隊(duì)，就有土煉油爐四百零四臺。由此可見，山東地?zé)挼臏Y源已久很久遠(yuǎn)了，整體貫穿了中國改革開放30年的輝煌歷程。
八十年代，國內(nèi)所謂的大煉油也不過是在100萬噸左右處理量，最大設(shè)計(jì)能力不超過500萬噸，實(shí)際加工能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模，因此當(dāng)時(shí)定位小煉油廠的規(guī)模是在30萬噸以下。1998年底，國家開始對地方煉油企業(yè)進(jìn)行清理整頓，這個(gè)工作在1999年正式開始，歷時(shí)兩年多，山東省共關(guān)閉了19家煉油廠，最后全國保留了82家煉油企業(yè)，其中山東保留了21家（包括瀝青和潤滑油的生產(chǎn)廠等）。這保留的21家就是山東地?zé)挵l(fā)展的種子。筆者一直認(rèn)為，煉油應(yīng)該是個(gè)開放的市場，國家應(yīng)該依法從質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面提出嚴(yán)格要求，無論國營民營均應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同一個(gè)起跑線。筆者曾經(jīng)從美國的東海岸到西海岸考察數(shù)家小煉油企業(yè)，已經(jīng)生存發(fā)展幾十年，發(fā)展的都很好。中國地?zé)捘壳懊媾R的壓力是史上最大的，盡管被行政關(guān)閉的壓力已經(jīng)取消。原則上說，如果地?zé)捜堪凑諊椰F(xiàn)行的稅法、環(huán)保、質(zhì)量及安全要求，可能都要自行關(guān)閉。中石化等壟斷集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)原油不用納稅，而地?zé)捚髽I(yè)，沒有原油指標(biāo)，只能煉制M100，380等劣質(zhì)燃料油，還要加收燃油稅，在這種狀態(tài)下，民營地?zé)掃€能開工運(yùn)行，堪稱世界奇跡，個(gè)中緣由，只能用變戲法來研究了。山東地?zé)捘壳暗降子卸嗌偌?，可能很少有人能說得清楚，總體煉油規(guī)模突破5000萬噸應(yīng)該是個(gè)保守的估計(jì)數(shù)值。山東地?zé)挼钠孥E之處還在于，山東地?zé)捠莻€(gè)和諧的大家庭，沒有出現(xiàn)中國很多行業(yè)內(nèi)斗的劣習(xí)，相反，相互幫助學(xué)習(xí)提高的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)的很突出。很多煉廠加工總流程一樣，裝置配置規(guī)模一樣，設(shè)計(jì)圖紙一樣，甚至加工制造的供貨商一樣。工程技術(shù)管理人員大多也是從東明石化、京博石化等種子單位里培訓(xùn)出來的，師出同門。其結(jié)果，整個(gè)山東地?zé)捇径际峭坌值芙忝?，考察過一個(gè)廠，基本就等于考察了整個(gè)山東地?zé)挕?/p>
相信很多設(shè)計(jì)院的經(jīng)營部門都有同樣的經(jīng)歷，接到山東地?zé)掚娫挘?/p>
山東地?zé)挼目焖侔l(fā)展景象僅僅是中國民營資本進(jìn)入石化領(lǐng)域的一個(gè)縮影。本世紀(jì)初，由于國家經(jīng)濟(jì)開始踏上持續(xù)高熱的行程，尤其是汽車、物流、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等高耗油行業(yè)的大量需求，成品油供需缺口加大，導(dǎo)致煉油行業(yè)進(jìn)入暴利時(shí)代。盡管國家三令五申，通過行政手段高舉關(guān)閉小煉廠的大棒，暴利的誘惑仍然驅(qū)使大量資本涌入，地?zé)挵l(fā)展的黃金十年就這樣如火如荼的展開了。
2002年，建設(shè)一套30萬噸/年催化裂化裝置，投入資金大概7000萬元，開工運(yùn)行一年就可以收回投資，也曾經(jīng)有一套80萬噸/年延遲焦化裝置半年收回投資的輝煌歷史。在暴利時(shí)代，投資優(yōu)化、能耗優(yōu)化、產(chǎn)品分布優(yōu)化等技術(shù)進(jìn)步手段顯得多余，建設(shè)進(jìn)度變成第一目標(biāo)。在這種市況下，設(shè)計(jì)院按部就班的工作程序與地?zé)挸Ｒ?guī)發(fā)展的需求顯得格格不入。本世紀(jì)初，通過前述分析大家知道，煉油領(lǐng)域除兩大設(shè)計(jì)院LPEC及SEI掌握關(guān)鍵技術(shù)外，化工領(lǐng)域設(shè)計(jì)院及煉油領(lǐng)域廠屬設(shè)計(jì)院缺乏獨(dú)立進(jìn)行煉油裝置設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，而LPEC及SEI隸屬于中石化系統(tǒng)，受體制制約，不僅收費(fèi)高昂，設(shè)計(jì)周期長，還受到中石化壟斷思維的制約，拒絕為地?zé)挼雀偁帉κ痔峁┘夹g(shù)服務(wù)。中小設(shè)計(jì)院的發(fā)展機(jī)遇就這樣悄然降臨了。
部分廠級設(shè)計(jì)院手里掌握著大量本廠的設(shè)計(jì)圖紙，這些圖紙大多來自LPEC及SEI。這些廠級設(shè)計(jì)院逐步改制，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一也大大激發(fā)了這些改制公司走出家門，拓展市場的積極性。他們拿起圖紙，有些甚至連角圖章都沒改，簽名還是LPEC或SEI的人員，簡單復(fù)印一下就沖向了市場，開始了攻城略地的征程。
由于過去幾十年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，設(shè)計(jì)院的收費(fèi)體系與投資掛鉤，無論是設(shè)計(jì)院或設(shè)計(jì)師均無壓力來優(yōu)化投資。投資少就會收費(fèi)低，沒有人傻到自己要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來降低自己的收入，由此帶來的結(jié)果是，這些圖紙基本“放之四海而皆準(zhǔn)”，山東地?zé)捤脠D紙來自五湖四海的建設(shè)用圖，但也能做到安全無事，圖紙的安全冗余超大也算其中的一個(gè)原因吧。
中國的改革開放導(dǎo)致民營企業(yè)快速發(fā)展，這些遍布各地各行業(yè)的民營企業(yè)大多集中在中低端制造業(yè)，門檻低，市場化程度高，競爭激烈。為了爭奪市場，很多企業(yè)盯住了設(shè)計(jì)院的產(chǎn)品技術(shù)指定權(quán)。上世紀(jì)八九十年代，尤其是國家投資領(lǐng)域，設(shè)計(jì)院的指定話語權(quán)還是蠻大的。由此導(dǎo)致設(shè)計(jì)院門前車水馬龍，回扣等灰色收入成了設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人的重要收入來源。為了多拿回扣，某些無良的設(shè)計(jì)人員不惜在原有設(shè)計(jì)冗余的基礎(chǔ)上再次人為加大，指定某些并不特別適合的產(chǎn)品，甚至通過自辦、參股公司等形式進(jìn)入制造或代理領(lǐng)域，指定自己產(chǎn)品。大量復(fù)用、盜用圖紙的結(jié)果是投資浪費(fèi)、技術(shù)保守、能耗高，而且環(huán)保、安全等設(shè)施嚴(yán)重滯后于國家政策要求。更重要的是，在民營企業(yè)，尤其是很多地?zé)挵l(fā)展過程中培養(yǎng)起來的土專家心里埋下了漠視設(shè)計(jì)作用的種子。設(shè)計(jì)圖紙被當(dāng)成了菜市場里可以隨意挑選的菜品，有什么菜就做什么飯，剩下的就只是價(jià)格問題了。筆者8月10日還接到山東地?zé)挼碾娫?，具體通話完整記錄如下：
筆者05年曾經(jīng)到山東某一家知名的地?zé)捚髽I(yè)考察，該企業(yè)的技術(shù)主管不斷地通過各種方式炫耀，所有這些裝置，很多圖紙都是他自己畫的，自己拍板建起來的，基本沒用設(shè)計(jì)院參與。我很震驚，這么大的工程，一個(gè)人就承擔(dān)了整個(gè)設(shè)計(jì)院的工作，看來設(shè)計(jì)院的存在確實(shí)沒有價(jià)值了。經(jīng)過考察，我看出了一些端倪。這些裝置都是利用洛陽院很多年前的圖紙建起來的。國家強(qiáng)制性規(guī)范已經(jīng)執(zhí)行新版本，而很多新建裝置明顯還在使用老的規(guī)范。由于技術(shù)進(jìn)步，各種設(shè)備的配置已經(jīng)有更好的方案，但這些裝置還是采用很多年前的配置方案。更有甚者，我看到有些設(shè)備布置防火間距根本沒考慮，我就向這位技術(shù)主管討教，他們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^消防部門查驗(yàn)時(shí)，他很輕松地回答：消防部門來之前，我們就把這些油罐設(shè)備刷上油漆，改名為新鮮水罐或消防水罐，政府也不大懂。我頓時(shí)目瞪口呆。
市場的原始與無序，也催生了大量浮躁的設(shè)計(jì)院及浮躁的設(shè)計(jì)人員，尤其是前述的一些改制廠屬設(shè)計(jì)院。技術(shù)優(yōu)化、工程創(chuàng)新等概念不存在，不停地加班加點(diǎn)復(fù)用舊圖，更換角圖章，像印鈔機(jī)一樣制造金錢?？冃Э己嘶静捎帽容^原始的計(jì)件制，考核完成的項(xiàng)目及圖紙量來發(fā)獎金。沒人關(guān)心質(zhì)量，好在大多只是在換角圖章；沒人關(guān)心優(yōu)化創(chuàng)新，投資人都不關(guān)心，看來也沒必要；唯一關(guān)心的是數(shù)量及獎金。這種績效體制所帶來的惡果還在于公司沒有技術(shù)積累。筆者曾經(jīng)調(diào)研一家工程公司。在這家設(shè)計(jì)院，沒有人愿意帶徒弟，因?yàn)橥降軐頃{自己的收入；圖紙全部自己保存，公司接到的這類裝置設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)只能交給他完成。如果交給了別人，想?yún)⒖妓瓿傻捻?xiàng)目圖紙，必須向他交錢。調(diào)研完畢，我仰天長嘆，這些工程公司與其說是一家公司，倒不如說是一家農(nóng)戶合作社更恰當(dāng)。這樣的工程公司，如果失去了投資過熱的機(jī)會，還會有明天嗎？如此下去，中國的工程公司還會有明天嗎？改制公司的財(cái)富效應(yīng)多少掩蓋了改制所埋下的隱患。但是，隨著時(shí)間的推移，這些隱患逐步發(fā)酵，最終讓這些改制公司走向了二次改制的道路。
隨著時(shí)間的推移，廠屬設(shè)計(jì)院改制公司的改制方案缺陷所帶來的隱患凸顯。在改制過程中，一般是按照工齡折算補(bǔ)償金，以補(bǔ)償金入股?！敖?jīng)營者崗位激勵股”總額一般不得超過計(jì)算基數(shù)的15%，并控制在改制單位人均補(bǔ)償補(bǔ)助額30倍以內(nèi)，經(jīng)營班子成員中個(gè)人的崗位激勵股一般不超過職工平均補(bǔ)償補(bǔ)助額的10倍。
這種改制方案體現(xiàn)了大鍋飯的樸素公平理念。老職工及經(jīng)營管理者持股較多，但最多一般也很難超過10%，這就形成了人人持股，人人當(dāng)家作主的局面。其架構(gòu)形式還不如目前熱映《水滸傳》里面的組織架構(gòu)，108將里面畢竟還有座次之分，不敢隨便造次。
歷史悠久的單位，尤其技術(shù)單位，關(guān)系比較復(fù)雜。在國企制度下，領(lǐng)導(dǎo)的表面權(quán)威尚比較容易樹立。在人人都是股東的局面下，職工思想已經(jīng)發(fā)生變化，而且經(jīng)營管理者的位置很容易被顛覆，這就挑起了本來安分守己的部分員工覬覦寶座的欲望?；靵y的局面不可避免的出現(xiàn)了。有的改制公司無法正常召開股東會，一年都無法形成一個(gè)決議。派別的形成，導(dǎo)致在會議上出現(xiàn)這樣的滑稽局面。一派提出的主張，會議還沒聽完方案，也不管方案是否有利于公司發(fā)展，迅速而決然地提出反對。“凡是敵人擁護(hù)的，我們就要反對，凡是敵人反對的，我們就要擁護(hù)”，偉大領(lǐng)袖的光輝思想為我們這個(gè)民族的劣根性動作提供了理論基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理層的內(nèi)斗，職工的失望所導(dǎo)致的結(jié)果是每個(gè)人都無法看到希望。“賣掉公司”成了所有人出奇一致能夠達(dá)成的共識。英派爾與海工合作，組建了海工英派爾工程公司，沒有任何收益地拱手出讓了控制權(quán)，尋找一個(gè)婆家，重新回歸到了國營的懷抱。改制領(lǐng)頭羊的結(jié)局側(cè)證了“國進(jìn)民退”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，盡管這個(gè)變化是民營企業(yè)積極追求的結(jié)果。
岳陽石化、武漢石化、金陵設(shè)計(jì)院等眾多改制公司都沒有免掉被收購的命運(yùn)，其它有些公司也在尋找婆家，積極變現(xiàn)。當(dāng)然，也有些脫穎而出的公司，領(lǐng)導(dǎo)人運(yùn)用自己的智慧，穩(wěn)住了陣腳，突出了重圍。三維工程應(yīng)該是改制公司成功的突出代表，走向了資本市場，最終掌握了自己的命運(yùn)。應(yīng)該來說，二次改制無論是對改制公司還是對社會而言，都是社會資源有效重組，對于改制公司未來發(fā)展是有益的。經(jīng)過重組，原有的各位股東又重新變成了打工者，有些員工將自己股份變現(xiàn)后離職走人，尤其是能力較強(qiáng)的中堅(jiān)力量，在內(nèi)部紛爭中對公司失去了信心，拿到遣散費(fèi)后就盡快拔腳離開了傷心是非之地。挫折應(yīng)該是短暫的，關(guān)系理順，發(fā)展方向明確后，公司還是能夠輕裝上陣，逐漸發(fā)展出自身特色業(yè)務(wù)。
改制公司的發(fā)展淵源及軌跡說明，這些改制公司尚無法挑起中國工程的脊梁，現(xiàn)階段充其量只能是主流工程公司的市場補(bǔ)充，將來的發(fā)展?fàn)顩r取決于資本注入者戰(zhàn)略視野及管理掌控能力。本世紀(jì)初，由于投資過熱，兩大煉油設(shè)計(jì)院及九大化工設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)力量無法滿足市場需求。盡管廠屬設(shè)計(jì)院及省級化工設(shè)計(jì)院盡力拓展，試圖盡可能占領(lǐng)市場，無奈出身寒門，無法得到受過正統(tǒng)思想教育的業(yè)主技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場空白的出現(xiàn)，催生了中國工程公司的新生力量---新組建的工程公司。這類工程公司創(chuàng)始人大多來自LPEC、SEI及九大設(shè)計(jì)院，個(gè)人市場品牌及高貴的出身成為這類新型工程公司拓展市場的利器。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2010年底，國內(nèi)開展勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的石化行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)共計(jì)155家，其中具有綜合甲級資質(zhì)的企業(yè)有20家，行業(yè)甲級資質(zhì)企業(yè)42家，專業(yè)甲級資質(zhì)企業(yè)68家，乙級資質(zhì)企業(yè)25家。2010年末，從業(yè)人員合計(jì)67748人，比2009年末增加9346人，增幅約為16%。從業(yè)人員超過1000人的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有20家，100至1000人的有83家。之所以稱之為不完全統(tǒng)計(jì)，是因?yàn)樯鲜鰯?shù)據(jù)來自石化行業(yè)協(xié)會。根據(jù)筆者的初步估計(jì)，統(tǒng)計(jì)漏網(wǎng)的從業(yè)人員不會低于5000人，也就是說截止2010年末，石化行業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)超過7萬人。由于投資拉動，設(shè)計(jì)隊(duì)伍急劇擴(kuò)張。富有經(jīng)驗(yàn)的工程師，尤其是在專業(yè)領(lǐng)域具有一定知名度的專業(yè)骨干成為市場上的香餑餑。煉油領(lǐng)域的兩大設(shè)計(jì)院及化工領(lǐng)域的九大設(shè)計(jì)院成為了行業(yè)內(nèi)的黃埔軍校，尤其是地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的大型設(shè)計(jì)院，成為了人才輸出的搖籃。
以中石化洛陽設(shè)計(jì)院為例，上世紀(jì)九十年代以來，專業(yè)骨干人員流失嚴(yán)重。畢業(yè)年限在83年至96年之間的本科以上學(xué)歷人員流失率達(dá)到50%以上。離職去向歸納起來有以下幾個(gè)方面：1移民至海外人員，目的地大多是在加拿大，相對集中在卡爾加里。2就職于外資工程公司從事老本行或成為國外技術(shù)、產(chǎn)品在中國的技術(shù)服務(wù)工程師。3就職于國內(nèi)的二線品牌設(shè)計(jì)院，成為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或管理干部。4充分利用市場機(jī)會，參與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建工程公司?；げ烤糯笤O(shè)計(jì)院國際化的步子邁的比較早，也比較成功，很多員工具有了國際視野，了解國際工程公司運(yùn)行模式，再加上因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系培養(yǎng)起來的語言能力，大多數(shù)人員離職后選擇去了外企，像福陸、美盛沃利、東洋、德希尼布、京鼎等等，很多人成為了外資工程公司里面的資深工程師或高級管理人員。極少數(shù)離職人員選擇了創(chuàng)業(yè)這條艱辛之路。中國文化屬性及知識分子特性決定了創(chuàng)業(yè)型公司的成活率比較低。工程公司的特性決定了創(chuàng)業(yè)人員要么擁有雄厚的資金，能夠筑巢引鳳。要么就必須以股權(quán)吸引具有創(chuàng)業(yè)**的伙伴參與到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來，以低成本啟動，滾動發(fā)展。前者成功的可能性比較大，因?yàn)橘Y本的力量能夠成為公司的錨石，任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動。合伙創(chuàng)業(yè)的不確定性因素就很多，這類公司失敗的原因不在于市場、不在于技術(shù)、不在于人才、不在于。。。。很多商業(yè)因素恰恰不是主因。主因僅僅在于“合作”這個(gè)低級的層面，尤其是合作伙伴的選擇、游戲規(guī)則的制定、核心人員的修養(yǎng)等等。中國腥風(fēng)血雨的王權(quán)歷史給知識分子內(nèi)心埋下了諸多不信任的種子，這些種子的萌發(fā)為今后的分崩離析創(chuàng)造了種種借口。
本世紀(jì)初以來，圍繞在國內(nèi)幾大設(shè)計(jì)院周邊成立了多家創(chuàng)業(yè)型工程公司，尤其以LPEC周邊公司最多，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模很小，沒有長期發(fā)展規(guī)劃，以工程管理公司自居，以三無“無資質(zhì)、無人員、無管理”特色著名。沒有人員，就組織LPEC的工程師搞業(yè)余設(shè)計(jì)，因此市場上戲稱“洛陽院在白天有一個(gè)院長，在晚上有很多院長”。這些創(chuàng)業(yè)者沒有長期經(jīng)營公司的打算，以低廉的價(jià)格在民營地?zé)挼投耸袌霁@取項(xiàng)目，主要靠設(shè)備訂貨等隱秘手段來獲取利潤，這類公司不是筆者研究重點(diǎn)。
LPEC離職人員發(fā)起創(chuàng)業(yè)的公司最早可以追溯到2001年，大約十余位各專業(yè)骨干下海創(chuàng)業(yè)成立了上海博申工程有限公司，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍整容強(qiáng)大，技術(shù)實(shí)力雄厚。進(jìn)入市場后迅速攻城略地，開局很順利。但由于各方面原因，創(chuàng)業(yè)人員最終各奔東西，博申公司也逐漸淡出人們的視野。坦率而言，博申公司是一家富有貴族氣息的誠信公司，主觀良好的愿望沒能實(shí)現(xiàn)，堪稱業(yè)界一件憾事。盡管魚目混雜，亂象環(huán)生，還是有少數(shù)精英創(chuàng)始公司通過自身努力，獲得了發(fā)展。上海河圖石化工程有限公司（HEC）,成都市通用工程技術(shù)有限責(zé)任公司(CGETC)等逐步脫穎而出，樹立起了自己的市場品牌，獲得了市場認(rèn)可。
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格調(diào)特點(diǎn)：有著大量用戶，好多不只不過做設(shè)計(jì)的人，要找圖片頭一個(gè)打開來看的圖片網(wǎng)站實(shí)時(shí)花瓣網(wǎng)。內(nèi)里圖片質(zhì)量高，有好多用戶本人設(shè)計(jì)上傳的作品，而別人則不錯(cuò)將其收羅到本人的畫板里，之后要用不錯(cuò)隨時(shí)找出來使用。好多同類圖片網(wǎng)站其頁面設(shè)計(jì)都是參考花瓣網(wǎng)，不信不錯(cuò)本人調(diào)研瞧瞧。
6，堆糖
格調(diào)特點(diǎn)：跟花瓣網(wǎng)有諸多雷同的處所，好比堆糖有雷同花瓣網(wǎng)“畫板”功效的“專輯”功效。兩者網(wǎng)站圖片質(zhì)量都相對高，也很小清爽格調(diào)，也有好多設(shè)計(jì)師上傳的作品。以我各人教訓(xùn)看，兩者之間的不同在于，花瓣的焦點(diǎn)用戶群多是設(shè)計(jì)師、攝影喜歡好者。而堆糖的焦點(diǎn)用戶群則更偏重于喜歡好生計(jì)的一群人，特別是熱喜歡家居、工藝品等。
7，LOFTER
格調(diào)特點(diǎn)：以唯美圖片為主，有攝影教室和相對別致的專題功效，用戶不錯(cuò)上傳本人拍攝或者設(shè)計(jì)的作品，雷同圖片社區(qū)性子。
8，zcool
格調(diào)特點(diǎn)：內(nèi)里有好多設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)師之間也不錯(cuò)互動，互相交流設(shè)計(jì)教訓(xùn)，在設(shè)計(jì)范疇仍是相對有名的網(wǎng)站。
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市規(guī)委會召開2018年第一次全體會議
3月29日上午，市規(guī)劃委員會召開2018年第一次全體會議，研究南盤江綜合治理（沾益段）伏釜山公園景觀方案、兩江公園修建性詳細(xì)規(guī)劃、麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃等議題。
市委副書記、市長、市規(guī)委會主任董保同主持會議。副市長陳世禹出席會議。
會議研究了南盤江綜合治理（沾益段）——伏釜山公園景觀方案，兩江公園修建性詳細(xì)規(guī)劃，萬樂城二期修建性詳細(xì)規(guī)劃，龍境云莊修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖書香華庭二期居住小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，鳳凰家園三、四期修建性詳細(xì)規(guī)劃，武警曲靖市支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)和機(jī)動大隊(duì)修建性詳細(xì)規(guī)劃，紫金新景修建性詳細(xì)規(guī)劃，麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖·星辰匯項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖經(jīng)開區(qū)保障性住房配套項(xiàng)目工程新建辦公樓，馬龍縣第二人民醫(yī)院修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖師范學(xué)院修建性詳細(xì)規(guī)劃，曲靖市健康養(yǎng)老綜合服務(wù)中心修建性詳細(xì)規(guī)劃，麒麟?yún)^(qū)第二人民醫(yī)院選址，曲靖市老干部活動中心二樓露臺改造臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目，文體公園周邊功能提升規(guī)劃研究。議題涉及修建性詳細(xì)規(guī)劃類、規(guī)劃審批類和規(guī)劃研究類。
市規(guī)委會成員單位就相關(guān)議題提出了意見和建議，市規(guī)委會對各議題進(jìn)行了審議。
南盤江綜合治理（沾益段）——伏釜山公園景觀方案規(guī)劃方匯報(bào)：南盤江綜合治理圍繞防洪安全河道、水質(zhì)達(dá)標(biāo)河道、生態(tài)景觀河道、旅游休閑走廊、綠色經(jīng)濟(jì)走廊“五大工程”開展，通過“五大工程”的實(shí)施，在南盤江流域打造出具有地方文化特色和歷史底蘊(yùn)的示范帶，建設(shè)成集防洪、生態(tài)和旅游觀光為一體的綜合項(xiàng)目。
伏釜山公園是南盤江綜合治理的重要組成部分，其景觀工程又是伏釜山公園的亮點(diǎn)工程。規(guī)委會原則同意此景觀方案并要求，要準(zhǔn)確把握南盤江綜合治理的總體要求，深入論證，分段規(guī)劃實(shí)施，將南盤江打造成為貫穿南北、河暢水清、景美岸綠、底蘊(yùn)豐富的綠色生態(tài)長廊。沾益伏釜山公園的建設(shè)要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)理念要結(jié)合建設(shè)珠江源山水園林城市和高原體育城的特點(diǎn)，打造全域旅游，提升旅游品質(zhì)。
在研究麒麟?yún)^(qū)東門街片區(qū)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，規(guī)委會要求，東門街片區(qū)改造要以實(shí)施棚戶區(qū)改造為契機(jī)，增加片區(qū)的公共服務(wù)、綠地空間，提高城市品質(zhì)；要進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)，增加片區(qū)循環(huán)的毛細(xì)血管分流功能；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要充分考慮現(xiàn)實(shí)需要和市場需求，項(xiàng)目謀劃和實(shí)施要科學(xué)可行，切合實(shí)際；要強(qiáng)化對風(fēng)貌整體性、文脈延續(xù)性的規(guī)劃和管控，凸顯城市特有的地域環(huán)境、文化特色、建筑風(fēng)格等“基因”，彰顯城市個(gè)性和靈魂，擦亮城市文化品牌。
市規(guī)劃委員會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。（曲靖日報(bào)）
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來源：微曲靖
喜報(bào)| 蘭州市入圍2017年國家園林城市擬命名名單?。?！
喜報(bào)?。?！
住建部10月12日印發(fā)通知，公示了2017年國家生態(tài)園林城市、國家園林城市、縣城和城鎮(zhèn)擬命名名單。
蘭州市入圍2017年國家園林城市公示名單。
關(guān)于國家園林城市：
國家園林城市是根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》評選出的分布均衡、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、景觀優(yōu)美，人居生態(tài)環(huán)境清新舒適、安全宜人的城市，是國內(nèi)重要的城市品牌之一。
南北群山環(huán)抱，東西黃河穿城而過，這座處于中國版圖地理中心的城市——蘭州，早在5000年前，人類就在這里繁衍生息。而蘭州不只是西部地區(qū)重要的中心城市之一，也是新亞歐大陸橋中國段五大中心城市之一。
蘭州在黃河的滋養(yǎng)下一直是座宜人宜居的城市，不論是黃河兩岸，還是南北兩山到處綠意盎然，公園、水榭星羅棋布。接下來小編帶大家一起走進(jìn)蘭州吧。
黃河風(fēng)情線
黃河風(fēng)情線位于黃河南北兩岸，這里也是舉行過7屆國際馬拉松賽事的地方，而在國慶前期， 沿“黃河風(fēng)情線”旅游觀光的仿古“鐺鐺車”已經(jīng)開始運(yùn)營，坐著“鐺鐺車”走走停停來游黃河風(fēng)情線。
在40余公里的沿黃河兩岸修建的黃河風(fēng)情線上看西北風(fēng)情：
在蘭州水車博覽園， 親眼見證中國古代灌溉工具—— 水車 是如何工作的，
欣賞黃河母親像的精美藝術(shù)，
看橫跨河兩岸的銀灘黃河大橋美麗的夜景
行走在銀灘濕地公園的木棧道上看湖中歡騰雀躍的魚兒，
最后在百年黃河鐵橋——中山橋 上看濱河路的最美的夜景。
南北兩山
蘭州是夾在南北兩山之間的城市，而南北兩山脈最具特色的就是白塔山和五泉山。
by ByYvone1220
白塔山為蘭州北面的天然屏障，白塔山因白塔寺而得名。白塔寺始建于元代，(約公元1228年)是為了紀(jì)念去蒙古謁見成吉思汗而病故于蘭州的一位西藏著名喇嘛而建造的。
五泉山位于蘭州市區(qū)南側(cè)的皋蘭山北麓， 具有兩千多年的歷史， 是一處“林木蔥郁花草香，雕梁飛閣泉瀑鳴”的勝地，公園景點(diǎn)以五眼名泉和佛教古建筑為主。
蘭州公園
蘭州公園散落在蘭州各處，每一處都別具特色，這里不只是城市的綠地，也是蘭州人民平日休閑散步的地方。
徐家山國家森林公園
銀灘濕地公園
雁灘公園
金城公園
蘭山公園
蘭州，
歡迎您的到來！
附件：
★
2017年國家生態(tài)園林城市
江蘇：常熟市、張家港市
浙江：杭州市
河南：許昌市
2017年國家園林城市
河北：黃驊市、辛集市
山西：永濟(jì)市
內(nèi)蒙古：赤峰市、巴彥淖爾市
遼寧：盤錦市
江蘇：邳州市
浙江：慈溪市
安徽：巢湖市
江西：貴溪市
山東：安丘市、曲阜市
河南：汝州市、鶴壁市、禹州市
湖北：丹江口市、枝江市、宜城市、安陸市、石首市、利川市
湖南：衡陽市、資興市
廣東：河源市、云浮市
海南：儋州市
四川：攀枝花市
貴州：安順市
陜西：延安市、漢中市
甘肅：蘭州市
寧夏：固原市
新疆：吐魯番市、阿拉爾市、圖木舒克市
2017年國家園林縣城
河北：魏縣、曲周縣、任縣、威縣、涿鹿縣、承德縣、東光縣、大廠回族自治縣
山西：應(yīng)縣、靜樂縣
內(nèi)蒙古：達(dá)拉特旗、準(zhǔn)格爾旗、鄂托克前旗、阿榮旗、科爾沁右翼前旗
江蘇：阜寧縣、建湖縣、泗洪縣
安徽： 肥西縣、肥東縣、五河縣、濉溪縣、金寨縣、廣德縣
福建：仙游縣、德化縣、武平縣
江西：湖口縣、靖安縣
山東：金鄉(xiāng)縣、五蓮縣、莒縣、郯城縣
河南：宜陽縣、洛寧縣、范縣、方城縣、固始縣、鹿邑縣、新蔡縣
湖北：鄖西縣、監(jiān)利縣、羅田縣、崇陽縣、巴東縣
湖南：攸縣、桂陽縣、江華瑤族自治縣
廣西：靈山縣、浦北縣、德?？h、南丹縣
重慶：武隆縣、梁平縣、彭水苗族土家族自治縣
四川：米易縣
云南：富民縣、宜良縣、馬龍縣、新平縣、元江縣、昌寧縣、景谷傣族彝族自治縣、鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣、鎮(zhèn)康縣、大姚縣
陜西：宜君縣、岐山縣、旬邑縣、淳化縣、寧陜縣
寧夏：永寧縣
新疆：鄯善縣、瑪納斯縣、奇臺縣、輪臺縣、若羌縣、博湖縣、特克斯縣
2017年國家園林城鎮(zhèn)
河南：滎陽市高山鎮(zhèn)、欒川縣赤土店鎮(zhèn)、濟(jì)源市下冶鎮(zhèn)、濟(jì)源市坡頭鎮(zhèn)、濟(jì)源市思禮鎮(zhèn)、永城市太丘鎮(zhèn)、新縣吳陳河鎮(zhèn)、新縣郭家河鄉(xiāng)
江蘇：太倉市沙溪鎮(zhèn)、蘇州市吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)、揚(yáng)州市曹甸鎮(zhèn)、常州市雪堰鎮(zhèn)
江西：婺源縣江灣鎮(zhèn)、靖安縣寶峰鎮(zhèn)
重慶：巴南區(qū)東溫泉鎮(zhèn)、涪陵區(qū)焦石鎮(zhèn)、忠縣石寶鎮(zhèn)、云陽縣南溪鎮(zhèn)
四川：宜賓市翠屏區(qū)高店鎮(zhèn)
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新聞來源 | 綜合住建部網(wǎng)站、中國建設(shè)報(bào)
圖片：網(wǎng)絡(luò)
微游甘肅整理，轉(zhuǎn)載請注明來源
深度揭秘：體制下的化工系設(shè)計(jì)院那些事兒~
獲取資料流程：1.點(diǎn)擊以上圖片，真實(shí)創(chuàng)建名片；2.二十四小時(shí)內(nèi)在“建筑機(jī)電”小程序----通訊錄----聊天---查看消息【暗號】----獲得 Revit BIM精品族庫建筑暖通電氣給排水詳圖構(gòu)建結(jié)構(gòu)（19.48G）
目前，國內(nèi)煉油化工設(shè)計(jì)院大體上分為三大類：綜合類、特色類及社區(qū)類；與醫(yī)院等服務(wù)系統(tǒng)差不多。綜合類設(shè)計(jì)院都是比較大型的設(shè)計(jì)院，建設(shè)部為解決綜合類設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)拓展問題，特別發(fā)明了一個(gè)綜合資質(zhì)。目前綜合甲級企業(yè)已經(jīng)超過20家。
煉油行業(yè)綜合甲級比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院為：洛陽院（中石化洛陽工程有限公司，簡稱LPEC）及北京院（中國石化工程建設(shè)有限公司，簡稱SEI）。由于歷史原因，90年代中期以前，兩家設(shè)計(jì)院幾乎承擔(dān)了國內(nèi)煉油投資90%以上的設(shè)計(jì)任務(wù)，目前兩家設(shè)計(jì)院人數(shù)均超過2000人。煉油領(lǐng)域兩家獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，目前仍具有部分壟斷優(yōu)勢。中石化新增中大型投資項(xiàng)目，均為兩家瓜分。北京院由于靠近中石化總部，得益相對多些。中海油、中石油及中化等大型集團(tuán)市場也基本由SEI及LPEC把持。不過，這兩年有所變化，由于中石化總部領(lǐng)導(dǎo)壟斷思維嚴(yán)重，一度阻止SEI及LPEC為中石油，中海油及中化提供服務(wù)。業(yè)內(nèi)聞名的錦西石化事件，導(dǎo)致中石油開始扶持自己的設(shè)計(jì)院，主要是華東設(shè)計(jì)院（CEI）及最近并入的寰球設(shè)計(jì)院。慫恿華東院高價(jià)從LPEC招聘設(shè)計(jì)專家，曾一度鬧上法庭，最終不了了之。但由于歷史原因及管理問題，華東院要想進(jìn)入第一梯隊(duì)，尚需時(shí)日。
化工行業(yè)設(shè)計(jì)院經(jīng)歷了出生入死，鳳凰涅盤的過程。由于化工部撤銷，行業(yè)內(nèi)九大設(shè)計(jì)院突然間成了沒娘的孩子，需要自己養(yǎng)活自己。
塞翁失馬焉知非福，正是由于被放養(yǎng)，結(jié)果一群羊變成了一群狼。他們迅速找自己的定位，找市場切入點(diǎn)，得益于國內(nèi)外大的投資環(huán)境向好，很快發(fā)展起來。尤其以中國成達(dá)（化八院），五環(huán)科技（化四院），中國天辰（化一院）等發(fā)展的比較好。中國寰球并入中石油，獲得了很好的發(fā)展空間。化工部九大設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程公司比較成功，尤其是中國成達(dá)，競爭力比較比較強(qiáng)。由于化工行業(yè)大多采用工藝包引入模式，化工設(shè)計(jì)院以管理及工程化能力擅長，但缺乏核心技術(shù)。煉油行業(yè)設(shè)計(jì)院很早就注重技術(shù)國產(chǎn)化，因此大多煉油技術(shù)已經(jīng)比較靠近國際水平，技術(shù)引進(jìn)較少。
截止到上世紀(jì)末，煉油行業(yè)除了LPEC及SEI外，主要就是中石化及中石油兩大壟斷公司旗下的各分公司（各地?zé)捰推髽I(yè)）所屬設(shè)計(jì)院，其主要任務(wù)就是為企業(yè)的技改技措、檢維修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。也配合LPEC及SEI，提供小裝置、系統(tǒng)工程等配套項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，簡單來說就是承攬一些兩大設(shè)計(jì)院不愿意承攬的項(xiàng)目。中石化系統(tǒng)有茂名設(shè)計(jì)院、鎮(zhèn)海設(shè)計(jì)院、荊門設(shè)計(jì)院、武漢石化設(shè)計(jì)院、安慶石化設(shè)計(jì)院、高橋設(shè)計(jì)院、金山石化設(shè)計(jì)院、洛煉設(shè)計(jì)所、燕山石化設(shè)計(jì)院、石家莊煉廠設(shè)計(jì)院、勝利煉廠設(shè)計(jì)院、青島石化設(shè)計(jì)院等，中石油旗下有大連七廠、錦西石化、錦州石化、撫順石化、大慶石化、蘭州石化、烏魯木齊石化、獨(dú)山子石化等設(shè)計(jì)院。這些設(shè)計(jì)院均不用負(fù)責(zé)市場營銷，背靠大樹好乘涼，過著衣食無憂的優(yōu)雅生活。各設(shè)計(jì)院之間沒有競爭，工資獎金由直屬上級煉廠統(tǒng)一發(fā)放。
在此期間，化工行業(yè)除了前面所述九大設(shè)計(jì)院之外，各省級也都建有自己的省級設(shè)計(jì)院，人員規(guī)模大多在50人至300人之間，主要從當(dāng)?shù)氐幕は到y(tǒng)承接中小型項(xiàng)目。由于化工投資日趨大型化，省級化工設(shè)計(jì)院日子艱難，競爭力比較弱。但由于事業(yè)編制原因，工資發(fā)放還沒有問題。
綜合來講，直到本世紀(jì)初，無論是LPEC、SEI等綜合設(shè)計(jì)院，還是前面提及的廠屬、省屬設(shè)計(jì)院，均是相處和諧，一潭死水狀態(tài)。沒有競爭，沒有壓力。進(jìn)入新世紀(jì)以來，由于國內(nèi)投資持續(xù)過熱，中國經(jīng)濟(jì)在國際上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，GDP一躍而成為全球第二（但是人均GDP僅僅排在99位，98位是阿爾巴尼亞，題外話）。巨大的持續(xù)的投資增長，造成設(shè)計(jì)人員巨大的缺口，尤其是民營煉油化工企業(yè)日新月異，突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭，原有的市場格局被打破，設(shè)計(jì)院進(jìn)入了市場激烈競爭，此消彼長的春秋戰(zhàn)國時(shí)代。
2002年初，中國石油化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生了一件堪稱里程碑的事件，盡管很多人不關(guān)注不了解，但對于這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員來說，這件事情的影響是非常重大和深遠(yuǎn)的。就像潘多拉的盒子，一旦打開，就無法合上。設(shè)計(jì)行業(yè)從此打破平靜，進(jìn)入了一個(gè)改制、兼并重組、收購發(fā)展的新時(shí)代，設(shè)計(jì)隊(duì)伍人員數(shù)量每年都以兩位數(shù)的增長率在快速增長，同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富神話。這個(gè)偉大的事件就發(fā)生在青島。原青島化工設(shè)計(jì)院，成立于1977年7月，2002年1月青島化工設(shè)計(jì)院從中國石化集團(tuán)公司中改制分流、并與原青島橡膠工業(yè)設(shè)計(jì)院合并重組，成立青島英派爾化學(xué)工程有限公司（簡稱英派爾公司）。公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，將打造成為極具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代科技型民營企業(yè)。
當(dāng)時(shí)的大環(huán)境正處于國企改制分流大潮之中。中石化集團(tuán)等大型央企響應(yīng)國家號召，開始推動買斷工齡，改制分流的工作。設(shè)計(jì)院的改制在中石化系統(tǒng)推進(jìn)的非?？?，一方面符合國家政策導(dǎo)向，另一方面，財(cái)富效應(yīng)的導(dǎo)向打開了這些廠屬設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)心中的魔盒。搭乘最后一班瓜分國有資產(chǎn)的快車，享受國家財(cái)富的盛宴成了共識。改制后，中石化不僅給項(xiàng)目，還要求扶上馬，送一程等等一系列激勵政策更加推動了改制的步伐。不到三年的時(shí)間，中石化系統(tǒng)大部分設(shè)計(jì)院均成功改制，從國營企業(yè)改制為民營設(shè)計(jì)企業(yè)。一度產(chǎn)生了若干家獨(dú)具中國特色的公司名稱：“xxx設(shè)計(jì)院有限公司”，這個(gè)不倫不類的名稱曾讓很多人莫名其妙。
在此期間，各個(gè)省級化工設(shè)計(jì)院也響應(yīng)國家號召，迅速轉(zhuǎn)型改制。當(dāng)時(shí)，由于國家政策限制，設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入門檻較高，尤其是對民營企業(yè)，想獨(dú)立申請資質(zhì)幾乎不可能。這些擁有豐富資質(zhì)的省級設(shè)計(jì)院頓時(shí)成了香餑餑，有的設(shè)計(jì)院尚未改制，已經(jīng)在洽談轉(zhuǎn)讓了。
政府無論是出于給國企減負(fù)，甩包袱的想法，還是出于從宏觀上抓大放小，給非國家戰(zhàn)略影響企業(yè)一條自由之路的初衷，無論如何，改制的客觀結(jié)果是，國資委將這些溫室里圈養(yǎng)的一群綿羊突然趕出了羊圈。改制初期，并不是所有人都對此持樂觀態(tài)度，畢竟要自謀生路。但是，持續(xù)高熱不退的投資給設(shè)計(jì)院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了很好的社會大環(huán)境。被趕出羊圈的群羊突然發(fā)現(xiàn)了外面大草原的廣闊天地、無限風(fēng)光。原來思前想后、忐忑不安的心情突然改變了。
分析國內(nèi)工程公司的發(fā)展，尤其是設(shè)計(jì)院格局的變化，無亂如何都無法回避“地?zé)挕保绕涫恰吧綎|地?zé)挕边@個(gè)話題?！暗?zé)挕?，這個(gè)頗具中國特色的一個(gè)專有名詞，在石化行業(yè)是一個(gè)不折不扣的中性詞，也是一個(gè)讓各階層、部門愛恨交加的代名詞。地?zé)?，尤其是山東地?zé)掃@十多年的發(fā)展過程，就是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的縮影?！懊劝l(fā)-打壓-發(fā)展-打壓-壯大”，整個(gè)發(fā)展過程，充分體現(xiàn)了中國特色：“聽話完蛋，突圍發(fā)展”。早在一九八一年十二月二十五日，國務(wù)院就發(fā)布了“關(guān)于嚴(yán)格限制發(fā)展小煉油廠和取締小土煉油爐的通令”。通令指出：截止一九八０年底，國內(nèi)已建成年加工原油能力二萬噸至三十萬噸的小煉油廠二十二個(gè)，總加工能力為三百四十萬噸，一九八０年實(shí)際加工原油一百八十三萬噸。此外，油田所在地區(qū)的一些公社、生產(chǎn)隊(duì)和少數(shù)社員群眾，還私自建了一大批土煉油爐。據(jù)調(diào)查，僅山東勝利油田周圍十個(gè)縣的四十二個(gè)公社、一百四十三個(gè)大隊(duì)，就有土煉油爐四百零四臺。由此可見，山東地?zé)挼臏Y源已久很久遠(yuǎn)了，整體貫穿了中國改革開放30年的輝煌歷程。
八十年代，國內(nèi)所謂的大煉油也不過是在100萬噸左右處理量，最大設(shè)計(jì)能力不超過500萬噸，實(shí)際加工能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模，因此當(dāng)時(shí)定位小煉油廠的規(guī)模是在30萬噸以下。1998年底，國家開始對地方煉油企業(yè)進(jìn)行清理整頓，這個(gè)工作在1999年正式開始，歷時(shí)兩年多，山東省共關(guān)閉了19家煉油廠，最后全國保留了82家煉油企業(yè)，其中山東保留了21家（包括瀝青和潤滑油的生產(chǎn)廠等）。這保留的21家就是山東地?zé)挵l(fā)展的種子。筆者一直認(rèn)為，煉油應(yīng)該是個(gè)開放的市場，國家應(yīng)該依法從質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面提出嚴(yán)格要求，無論國營民營均應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同一個(gè)起跑線。筆者曾經(jīng)從美國的東海岸到西海岸考察數(shù)家小煉油企業(yè)，已經(jīng)生存發(fā)展幾十年，發(fā)展的都很好。中國地?zé)捘壳懊媾R的壓力是史上最大的，盡管被行政關(guān)閉的壓力已經(jīng)取消。原則上說，如果地?zé)捜堪凑諊椰F(xiàn)行的稅法、環(huán)保、質(zhì)量及安全要求，可能都要自行關(guān)閉。中石化等壟斷集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)原油不用納稅，而地?zé)捚髽I(yè)，沒有原油指標(biāo)，只能煉制M100，380等劣質(zhì)燃料油，還要加收燃油稅，在這種狀態(tài)下，民營地?zé)掃€能開工運(yùn)行，堪稱世界奇跡，個(gè)中緣由，只能用變戲法來研究了。山東地?zé)捘壳暗降子卸嗌偌?，可能很少有人能說得清楚，總體煉油規(guī)模突破5000萬噸應(yīng)該是個(gè)保守的估計(jì)數(shù)值。山東地?zé)挼钠孥E之處還在于，山東地?zé)捠莻€(gè)和諧的大家庭，沒有出現(xiàn)中國很多行業(yè)內(nèi)斗的劣習(xí)，相反，相互幫助學(xué)習(xí)提高的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)的很突出。很多煉廠加工總流程一樣，裝置配置規(guī)模一樣，設(shè)計(jì)圖紙一樣，甚至加工制造的供貨商一樣。工程技術(shù)管理人員大多也是從東明石化、京博石化等種子單位里培訓(xùn)出來的，師出同門。其結(jié)果，整個(gè)山東地?zé)捇径际峭坌值芙忝茫疾爝^一個(gè)廠，基本就等于考察了整個(gè)山東地?zé)挕?/p>
相信很多設(shè)計(jì)院的經(jīng)營部門都有同樣的經(jīng)歷，接到山東地?zé)掚娫挘?/p>
山東地?zé)挼目焖侔l(fā)展景象僅僅是中國民營資本進(jìn)入石化領(lǐng)域的一個(gè)縮影。本世紀(jì)初，由于國家經(jīng)濟(jì)開始踏上持續(xù)高熱的行程，尤其是汽車、物流、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等高耗油行業(yè)的大量需求，成品油供需缺口加大，導(dǎo)致煉油行業(yè)進(jìn)入暴利時(shí)代。盡管國家三令五申，通過行政手段高舉關(guān)閉小煉廠的大棒，暴利的誘惑仍然驅(qū)使大量資本涌入，地?zé)挵l(fā)展的黃金十年就這樣如火如荼的展開了。
2002年，建設(shè)一套30萬噸/年催化裂化裝置，投入資金大概7000萬元，開工運(yùn)行一年就可以收回投資，也曾經(jīng)有一套80萬噸/年延遲焦化裝置半年收回投資的輝煌歷史。在暴利時(shí)代，投資優(yōu)化、能耗優(yōu)化、產(chǎn)品分布優(yōu)化等技術(shù)進(jìn)步手段顯得多余，建設(shè)進(jìn)度變成第一目標(biāo)。在這種市況下，設(shè)計(jì)院按部就班的工作程序與地?zé)挸Ｒ?guī)發(fā)展的需求顯得格格不入。本世紀(jì)初，通過前述分析大家知道，煉油領(lǐng)域除兩大設(shè)計(jì)院LPEC及SEI掌握關(guān)鍵技術(shù)外，化工領(lǐng)域設(shè)計(jì)院及煉油領(lǐng)域廠屬設(shè)計(jì)院缺乏獨(dú)立進(jìn)行煉油裝置設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，而LPEC及SEI隸屬于中石化系統(tǒng)，受體制制約，不僅收費(fèi)高昂，設(shè)計(jì)周期長，還受到中石化壟斷思維的制約，拒絕為地?zé)挼雀偁帉κ痔峁┘夹g(shù)服務(wù)。中小設(shè)計(jì)院的發(fā)展機(jī)遇就這樣悄然降臨了。
部分廠級設(shè)計(jì)院手里掌握著大量本廠的設(shè)計(jì)圖紙，這些圖紙大多來自LPEC及SEI。這些廠級設(shè)計(jì)院逐步改制，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一也大大激發(fā)了這些改制公司走出家門，拓展市場的積極性。他們拿起圖紙，有些甚至連角圖章都沒改，簽名還是LPEC或SEI的人員，簡單復(fù)印一下就沖向了市場，開始了攻城略地的征程。
由于過去幾十年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，設(shè)計(jì)院的收費(fèi)體系與投資掛鉤，無論是設(shè)計(jì)院或設(shè)計(jì)師均無壓力來優(yōu)化投資。投資少就會收費(fèi)低，沒有人傻到自己要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來降低自己的收入，由此帶來的結(jié)果是，這些圖紙基本“放之四海而皆準(zhǔn)”，山東地?zé)捤脠D紙來自五湖四海的建設(shè)用圖，但也能做到安全無事，圖紙的安全冗余超大也算其中的一個(gè)原因吧。
中國的改革開放導(dǎo)致民營企業(yè)快速發(fā)展，這些遍布各地各行業(yè)的民營企業(yè)大多集中在中低端制造業(yè)，門檻低，市場化程度高，競爭激烈。為了爭奪市場，很多企業(yè)盯住了設(shè)計(jì)院的產(chǎn)品技術(shù)指定權(quán)。上世紀(jì)八九十年代，尤其是國家投資領(lǐng)域，設(shè)計(jì)院的指定話語權(quán)還是蠻大的。由此導(dǎo)致設(shè)計(jì)院門前車水馬龍，回扣等灰色收入成了設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人的重要收入來源。為了多拿回扣，某些無良的設(shè)計(jì)人員不惜在原有設(shè)計(jì)冗余的基礎(chǔ)上再次人為加大，指定某些并不特別適合的產(chǎn)品，甚至通過自辦、參股公司等形式進(jìn)入制造或代理領(lǐng)域，指定自己產(chǎn)品。大量復(fù)用、盜用圖紙的結(jié)果是投資浪費(fèi)、技術(shù)保守、能耗高，而且環(huán)保、安全等設(shè)施嚴(yán)重滯后于國家政策要求。更重要的是，在民營企業(yè)，尤其是很多地?zé)挵l(fā)展過程中培養(yǎng)起來的土專家心里埋下了漠視設(shè)計(jì)作用的種子。設(shè)計(jì)圖紙被當(dāng)成了菜市場里可以隨意挑選的菜品，有什么菜就做什么飯，剩下的就只是價(jià)格問題了。筆者8月10日還接到山東地?zé)挼碾娫?，具體通話完整記錄如下：
筆者05年曾經(jīng)到山東某一家知名的地?zé)捚髽I(yè)考察，該企業(yè)的技術(shù)主管不斷地通過各種方式炫耀，所有這些裝置，很多圖紙都是他自己畫的，自己拍板建起來的，基本沒用設(shè)計(jì)院參與。我很震驚，這么大的工程，一個(gè)人就承擔(dān)了整個(gè)設(shè)計(jì)院的工作，看來設(shè)計(jì)院的存在確實(shí)沒有價(jià)值了。經(jīng)過考察，我看出了一些端倪。這些裝置都是利用洛陽院很多年前的圖紙建起來的。國家強(qiáng)制性規(guī)范已經(jīng)執(zhí)行新版本，而很多新建裝置明顯還在使用老的規(guī)范。由于技術(shù)進(jìn)步，各種設(shè)備的配置已經(jīng)有更好的方案，但這些裝置還是采用很多年前的配置方案。更有甚者，我看到有些設(shè)備布置防火間距根本沒考慮，我就向這位技術(shù)主管討教，他們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^消防部門查驗(yàn)時(shí)，他很輕松地回答：消防部門來之前，我們就把這些油罐設(shè)備刷上油漆，改名為新鮮水罐或消防水罐，政府也不大懂。我頓時(shí)目瞪口呆。
市場的原始與無序，也催生了大量浮躁的設(shè)計(jì)院及浮躁的設(shè)計(jì)人員，尤其是前述的一些改制廠屬設(shè)計(jì)院。技術(shù)優(yōu)化、工程創(chuàng)新等概念不存在，不停地加班加點(diǎn)復(fù)用舊圖，更換角圖章，像印鈔機(jī)一樣制造金錢?？冃Э己嘶静捎帽容^原始的計(jì)件制，考核完成的項(xiàng)目及圖紙量來發(fā)獎金。沒人關(guān)心質(zhì)量，好在大多只是在換角圖章；沒人關(guān)心優(yōu)化創(chuàng)新，投資人都不關(guān)心，看來也沒必要；唯一關(guān)心的是數(shù)量及獎金。這種績效體制所帶來的惡果還在于公司沒有技術(shù)積累。筆者曾經(jīng)調(diào)研一家工程公司。在這家設(shè)計(jì)院，沒有人愿意帶徒弟，因?yàn)橥降軐頃{自己的收入；圖紙全部自己保存，公司接到的這類裝置設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)只能交給他完成。如果交給了別人，想?yún)⒖妓瓿傻捻?xiàng)目圖紙，必須向他交錢。調(diào)研完畢，我仰天長嘆，這些工程公司與其說是一家公司，倒不如說是一家農(nóng)戶合作社更恰當(dāng)。這樣的工程公司，如果失去了投資過熱的機(jī)會，還會有明天嗎？如此下去，中國的工程公司還會有明天嗎？改制公司的財(cái)富效應(yīng)多少掩蓋了改制所埋下的隱患。但是，隨著時(shí)間的推移，這些隱患逐步發(fā)酵，最終讓這些改制公司走向了二次改制的道路。
隨著時(shí)間的推移，廠屬設(shè)計(jì)院改制公司的改制方案缺陷所帶來的隱患凸顯。在改制過程中，一般是按照工齡折算補(bǔ)償金，以補(bǔ)償金入股?！敖?jīng)營者崗位激勵股”總額一般不得超過計(jì)算基數(shù)的15%，并控制在改制單位人均補(bǔ)償補(bǔ)助額30倍以內(nèi)，經(jīng)營班子成員中個(gè)人的崗位激勵股一般不超過職工平均補(bǔ)償補(bǔ)助額的10倍。
這種改制方案體現(xiàn)了大鍋飯的樸素公平理念。老職工及經(jīng)營管理者持股較多，但最多一般也很難超過10%，這就形成了人人持股，人人當(dāng)家作主的局面。其架構(gòu)形式還不如目前熱映《水滸傳》里面的組織架構(gòu)，108將里面畢竟還有座次之分，不敢隨便造次。
歷史悠久的單位，尤其技術(shù)單位，關(guān)系比較復(fù)雜。在國企制度下，領(lǐng)導(dǎo)的表面權(quán)威尚比較容易樹立。在人人都是股東的局面下，職工思想已經(jīng)發(fā)生變化，而且經(jīng)營管理者的位置很容易被顛覆，這就挑起了本來安分守己的部分員工覬覦寶座的欲望?；靵y的局面不可避免的出現(xiàn)了。有的改制公司無法正常召開股東會，一年都無法形成一個(gè)決議。派別的形成，導(dǎo)致在會議上出現(xiàn)這樣的滑稽局面。一派提出的主張，會議還沒聽完方案，也不管方案是否有利于公司發(fā)展，迅速而決然地提出反對?！胺彩菙橙藫碜o(hù)的，我們就要反對，凡是敵人反對的，我們就要擁護(hù)”，偉大領(lǐng)袖的光輝思想為我們這個(gè)民族的劣根性動作提供了理論基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理層的內(nèi)斗，職工的失望所導(dǎo)致的結(jié)果是每個(gè)人都無法看到希望?！百u掉公司”成了所有人出奇一致能夠達(dá)成的共識。英派爾與海工合作，組建了海工英派爾工程公司，沒有任何收益地拱手出讓了控制權(quán)，尋找一個(gè)婆家，重新回歸到了國營的懷抱。改制領(lǐng)頭羊的結(jié)局側(cè)證了“國進(jìn)民退”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，盡管這個(gè)變化是民營企業(yè)積極追求的結(jié)果。
岳陽石化、武漢石化、金陵設(shè)計(jì)院等眾多改制公司都沒有免掉被收購的命運(yùn)，其它有些公司也在尋找婆家，積極變現(xiàn)。當(dāng)然，也有些脫穎而出的公司，領(lǐng)導(dǎo)人運(yùn)用自己的智慧，穩(wěn)住了陣腳，突出了重圍。三維工程應(yīng)該是改制公司成功的突出代表，走向了資本市場，最終掌握了自己的命運(yùn)。應(yīng)該來說，二次改制無論是對改制公司還是對社會而言，都是社會資源有效重組，對于改制公司未來發(fā)展是有益的。經(jīng)過重組，原有的各位股東又重新變成了打工者，有些員工將自己股份變現(xiàn)后離職走人，尤其是能力較強(qiáng)的中堅(jiān)力量，在內(nèi)部紛爭中對公司失去了信心，拿到遣散費(fèi)后就盡快拔腳離開了傷心是非之地。挫折應(yīng)該是短暫的，關(guān)系理順，發(fā)展方向明確后，公司還是能夠輕裝上陣，逐漸發(fā)展出自身特色業(yè)務(wù)。
改制公司的發(fā)展淵源及軌跡說明，這些改制公司尚無法挑起中國工程的脊梁，現(xiàn)階段充其量只能是主流工程公司的市場補(bǔ)充，將來的發(fā)展?fàn)顩r取決于資本注入者戰(zhàn)略視野及管理掌控能力。本世紀(jì)初，由于投資過熱，兩大煉油設(shè)計(jì)院及九大化工設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)力量無法滿足市場需求。盡管廠屬設(shè)計(jì)院及省級化工設(shè)計(jì)院盡力拓展，試圖盡可能占領(lǐng)市場，無奈出身寒門，無法得到受過正統(tǒng)思想教育的業(yè)主技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場空白的出現(xiàn)，催生了中國工程公司的新生力量---新組建的工程公司。這類工程公司創(chuàng)始人大多來自LPEC、SEI及九大設(shè)計(jì)院，個(gè)人市場品牌及高貴的出身成為這類新型工程公司拓展市場的利器。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2010年底，國內(nèi)開展勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的石化行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)共計(jì)155家，其中具有綜合甲級資質(zhì)的企業(yè)有20家，行業(yè)甲級資質(zhì)企業(yè)42家，專業(yè)甲級資質(zhì)企業(yè)68家，乙級資質(zhì)企業(yè)25家。2010年末，從業(yè)人員合計(jì)67748人，比2009年末增加9346人，增幅約為16%。從業(yè)人員超過1000人的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有20家，100至1000人的有83家。之所以稱之為不完全統(tǒng)計(jì)，是因?yàn)樯鲜鰯?shù)據(jù)來自石化行業(yè)協(xié)會。根據(jù)筆者的初步估計(jì)，統(tǒng)計(jì)漏網(wǎng)的從業(yè)人員不會低于5000人，也就是說截止2010年末，石化行業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)超過7萬人。由于投資拉動，設(shè)計(jì)隊(duì)伍急劇擴(kuò)張。富有經(jīng)驗(yàn)的工程師，尤其是在專業(yè)領(lǐng)域具有一定知名度的專業(yè)骨干成為市場上的香餑餑。煉油領(lǐng)域的兩大設(shè)計(jì)院及化工領(lǐng)域的九大設(shè)計(jì)院成為了行業(yè)內(nèi)的黃埔軍校，尤其是地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的大型設(shè)計(jì)院，成為了人才輸出的搖籃。
以中石化洛陽設(shè)計(jì)院為例，上世紀(jì)九十年代以來，專業(yè)骨干人員流失嚴(yán)重。畢業(yè)年限在83年至96年之間的本科以上學(xué)歷人員流失率達(dá)到50%以上。離職去向歸納起來有以下幾個(gè)方面：1移民至海外人員，目的地大多是在加拿大，相對集中在卡爾加里。2就職于外資工程公司從事老本行或成為國外技術(shù)、產(chǎn)品在中國的技術(shù)服務(wù)工程師。3就職于國內(nèi)的二線品牌設(shè)計(jì)院，成為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或管理干部。4充分利用市場機(jī)會，參與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建工程公司?；げ烤糯笤O(shè)計(jì)院國際化的步子邁的比較早，也比較成功，很多員工具有了國際視野，了解國際工程公司運(yùn)行模式，再加上因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系培養(yǎng)起來的語言能力，大多數(shù)人員離職后選擇去了外企，像福陸、美盛沃利、東洋、德希尼布、京鼎等等，很多人成為了外資工程公司里面的資深工程師或高級管理人員。極少數(shù)離職人員選擇了創(chuàng)業(yè)這條艱辛之路。中國文化屬性及知識分子特性決定了創(chuàng)業(yè)型公司的成活率比較低。工程公司的特性決定了創(chuàng)業(yè)人員要么擁有雄厚的資金，能夠筑巢引鳳。要么就必須以股權(quán)吸引具有創(chuàng)業(yè)**的伙伴參與到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來，以低成本啟動，滾動發(fā)展。前者成功的可能性比較大，因?yàn)橘Y本的力量能夠成為公司的錨石，任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動。合伙創(chuàng)業(yè)的不確定性因素就很多，這類公司失敗的原因不在于市場、不在于技術(shù)、不在于人才、不在于。。。。很多商業(yè)因素恰恰不是主因。主因僅僅在于“合作”這個(gè)低級的層面，尤其是合作伙伴的選擇、游戲規(guī)則的制定、核心人員的修養(yǎng)等等。中國腥風(fēng)血雨的王權(quán)歷史給知識分子內(nèi)心埋下了諸多不信任的種子，這些種子的萌發(fā)為今后的分崩離析創(chuàng)造了種種借口。
本世紀(jì)初以來，圍繞在國內(nèi)幾大設(shè)計(jì)院周邊成立了多家創(chuàng)業(yè)型工程公司，尤其以LPEC周邊公司最多，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模很小，沒有長期發(fā)展規(guī)劃，以工程管理公司自居，以三無“無資質(zhì)、無人員、無管理”特色著名。沒有人員，就組織LPEC的工程師搞業(yè)余設(shè)計(jì)，因此市場上戲稱“洛陽院在白天有一個(gè)院長，在晚上有很多院長”。這些創(chuàng)業(yè)者沒有長期經(jīng)營公司的打算，以低廉的價(jià)格在民營地?zé)挼投耸袌霁@取項(xiàng)目，主要靠設(shè)備訂貨等隱秘手段來獲取利潤，這類公司不是筆者研究重點(diǎn)。
LPEC離職人員發(fā)起創(chuàng)業(yè)的公司最早可以追溯到2001年，大約十余位各專業(yè)骨干下海創(chuàng)業(yè)成立了上海博申工程有限公司，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍整容強(qiáng)大，技術(shù)實(shí)力雄厚。進(jìn)入市場后迅速攻城略地，開局很順利。但由于各方面原因，創(chuàng)業(yè)人員最終各奔東西，博申公司也逐漸淡出人們的視野。坦率而言，博申公司是一家富有貴族氣息的誠信公司，主觀良好的愿望沒能實(shí)現(xiàn)，堪稱業(yè)界一件憾事。盡管魚目混雜，亂象環(huán)生，還是有少數(shù)精英創(chuàng)始公司通過自身努力，獲得了發(fā)展。上海河圖石化工程有限公司（HEC）,成都市通用工程技術(shù)有限責(zé)任公司(CGETC)等逐步脫穎而出，樹立起了自己的市場品牌，獲得了市場認(rèn)可。
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設(shè)計(jì)院危機(jī)來了嗎？住建部發(fā)文 施工單位要搶設(shè)計(jì)院飯碗！設(shè)計(jì)師評論很精彩
重磅|《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》今日發(fā)布 8月1日實(shí)施?。ǜ皆诰€下載、分析筆記、專家觀點(diǎn)等）
建筑、給排水、電氣、暖通、電梯等全套的圖紙質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)
中建、中交、中電建、中能建、中鐵、中鐵建、中冶，一次全明白了 ！
萬科、萬達(dá)、碧桂園、恒大、綠地、保利6大開發(fā)商進(jìn)度款支付與結(jié)算特點(diǎn)，神總結(jié)！
堪稱中國典范的機(jī)電安裝工程！機(jī)電抗震支架技術(shù)方案集錦
全國設(shè)計(jì)院排名TOP500 有你的單位嗎？
這是我見過最美的機(jī)電安裝工程，說明中國不缺人才，缺態(tài)度
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耗資300億！中國第一高樓將被刷新！融入空中造樓機(jī)、玻璃幕墻肺葉及前沿機(jī)電安裝技術(shù)！
碧桂園精裝修室內(nèi)水電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)做法，照著做就對了！
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案例賞析| 西寧海湖萬達(dá)廣場（五星級酒店）的空調(diào)設(shè)計(jì)
這個(gè)項(xiàng)目可能顛覆了你對機(jī)電安裝施工的認(rèn)知！
優(yōu)秀案例 | 告訴你如何在機(jī)電項(xiàng)目中深入應(yīng)用BIM技術(shù)？
堪稱中國典范的機(jī)電安裝工程！
中國工匠精神 造就如此美的機(jī)電安裝工程！
把“雨水管”設(shè)計(jì)成這樣真是風(fēng)騷！
機(jī)電安裝工程優(yōu)秀做法圖片展示——機(jī)房設(shè)備安裝篇
【優(yōu)質(zhì)工程】地下車庫機(jī)電安裝亮點(diǎn)展示
這才叫暖通安裝施工樣板！
206張照片360度展示魯班獎創(chuàng)優(yōu)做法！
觀摩京門第一高的機(jī)電安裝精品之作
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