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中企動力科技股份有限公司

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木壘網(wǎng)站設計頭條

  • 網(wǎng)站外鏈是否有價值可以從這幾個方面來判斷

    網(wǎng)站優(yōu)化可以簡單的分為外部優(yōu)化與內(nèi)部優(yōu)化,談到網(wǎng)站的外部優(yōu)化就不得不提到外鏈,雖然近些年來有一部分觀點都在說外鏈已經(jīng)沒有作用了,但據(jù)迪思網(wǎng)站托管觀察,很多網(wǎng)站排名靠前其部分原因還是來自于外鏈。所以說外鏈的作用雖然被減弱了,但并不代表一點作用都沒有了。

    如果外鏈使用恰當,會使網(wǎng)站關鍵詞排名的提升更加順利。當然,并不是所有的外鏈都能發(fā)揮積極的作用,一些質(zhì)量較低的外鏈不但不會給網(wǎng)站排名加分,還有可能給網(wǎng)站帶來不利于排名的負面影響。

    那么,如何判斷一個外鏈的質(zhì)量度呢?迪思網(wǎng)站托管簡單總結(jié)以下幾點:

    1、外鏈的相關性

    無論是外鏈還是網(wǎng)站內(nèi)容,相關性都是一個比較重要的指標,尤其是在搜索引擎算法越來越完善的今天,搜索引擎對于外鏈與網(wǎng)站關鍵詞的相關性越來越看重。早些年的論壇外鏈、博客留言外鏈,以及現(xiàn)在的軟文外鏈、分類信息外鏈,已經(jīng)對網(wǎng)站的優(yōu)化沒有任何的幫助了。建議企業(yè)如果發(fā)布外鏈的話可以選擇與自身行業(yè)相關的網(wǎng)站去發(fā)布。另外,選擇友情鏈接時也要選擇與行業(yè)相關的網(wǎng)站進行交換,例如網(wǎng)站建設類網(wǎng)站可以選擇網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡推廣類網(wǎng)站,當然如果能交換到同行業(yè)的網(wǎng)站也是非常不錯的選擇。

    2、目標網(wǎng)站的權(quán)重

    判斷外鏈是否有價值,網(wǎng)站權(quán)重是可以排在首位的因素。因為一個網(wǎng)站的權(quán)重越高,也就意味著該網(wǎng)站的流量越大,那么你將優(yōu)質(zhì)的外鏈放在上面,才會有更多的人看到,才會引起更多的人去帶點擊進入到你的網(wǎng)站。對于蜘蛛來說,權(quán)重高的網(wǎng)站也是它們經(jīng)常光顧的網(wǎng)站,它們可用通過外鏈進入到我們的網(wǎng)站,加快網(wǎng)站的收錄更新,總之發(fā)外鏈一定要選擇高權(quán)重的網(wǎng)站。

    3、外鏈的形式

    外鏈的形式大致可以分為錨文本、純文本鏈接,通常以純文本鏈接為主,絕大部分網(wǎng)站都不會允許用戶在自己的網(wǎng)站隨意發(fā)布超鏈接。如果能發(fā)布超鏈接的話盡量發(fā)布超鏈接,因為用戶可以通過錨文本鏈接直接點擊進入到你的網(wǎng)站,假如是文本鏈接的話,還需要用戶去復制粘貼。

    4、用戶體驗

    用戶體驗也是我們常談的一個重要指標,在搜索引擎算法日益更新變化的今天,搜索引擎對于用戶體驗也越來越重視。那么用戶體驗要如何體現(xiàn)出來呢?極為簡單的就是減少網(wǎng)站的跳出率,優(yōu)化好落地頁的內(nèi)容,并能引導用戶去游覽其他相關內(nèi)容,總之讓用戶增加停留時間是很有必要的。

    5、外鏈的穩(wěn)定性

    做外鏈的過程中,大部分人可能會過多的關注如何去發(fā)布外鏈,而容易忽略外鏈的穩(wěn)定性。通俗來講,一些外鏈今天發(fā)布出去,明天可能就被刪除了,這樣對于網(wǎng)站來說外鏈波動太大也會給網(wǎng)站排名帶來一些負面的影響。所以在選擇目標網(wǎng)站的時候,外鏈的穩(wěn)定性也很關鍵,盡量選擇穩(wěn)定性強一些的網(wǎng)站。

    對于外鏈的態(tài)度,迪思網(wǎng)站托管建議企業(yè)不用放太多精力在上面,也不用大量刻意的去發(fā),主要在于質(zhì)而非量。如今的一個現(xiàn)象是,好的網(wǎng)站不會輕易讓人發(fā)布鏈接,質(zhì)量度低的網(wǎng)站倒是可以發(fā),但實際對于外鏈并沒有良性的影響。

  • 飼養(yǎng)員只顧低頭摸豹子,老虎醋意大發(fā),網(wǎng)友:運氣很好

    說到老虎和豹子,一般人肯定會心生畏懼,畢竟它們可都是十分兇猛的動物。而對于動物園里面的飼養(yǎng)員來說,這些猛獸其實也有它們可愛的一面。這一天有位飼養(yǎng)員正背對著老虎,低頭撫摸豹子。眾所周知,背對著貓科動物是一件非常危險的事情,千萬不要有彎腰的表現(xiàn),膽怯的舉動,這樣會讓它們將你當做獵物一樣對待。

    而這位飼養(yǎng)員卻做出了這樣的舉動,難道不會有危險嗎?大概是平時與這位飼養(yǎng)員感情甚好,這只老虎看到飼養(yǎng)員對豹子這么體貼頓時就醋意大發(fā)了。

    直接悄悄的走到飼養(yǎng)員的背后,隨后迅速的撲到了他的身上,盡情的撒著嬌,似乎是在對飼養(yǎng)員發(fā)牢騷,怎么這么久都沒來看看人家,人家也想要抱抱啊!很多網(wǎng)友紛紛留言說:這位飼養(yǎng)員是運氣好吧!這樣實在是太危險了。雖然說動物也會有可愛的一面,但不是專業(yè)人員,可千萬不能模仿。

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  • 小米電視發(fā)力線下渠道 沖擊2018年度第一

    【手機中國新聞】8月28日, “All in,共贏”小米電視戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開,小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負責人王川宣布,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2018年第二季度,小米電視出貨量登頂中國第一。王川表示,下半年小米電視將繼續(xù)鞏固線上優(yōu)勢,同時進一步發(fā)力補貼線下市場,與經(jīng)銷商互惠共贏,力爭拿下全年第一的桂冠。此外,在三季度面板價格持續(xù)上漲的趨勢下,王川承諾小米電視不漲價,繼續(xù)保持價格領先,為廣大消費者打造價格厚道的好產(chǎn)品。

    小米電視負責人王川

    小米電視國內(nèi)/國際市場全面爆發(fā)

    整個2018年電視行業(yè)依然增長乏力,多數(shù)電視品牌都出現(xiàn)了同比下跌情況,作為電視行業(yè)的后來者,小米電視卻逆勢上揚。奧維云網(wǎng)公開數(shù)據(jù)顯示,今年3月,小米電視拿下國內(nèi)出貨量第二成績,4月份更一躍成為國內(nèi)出貨量第一。根據(jù)8月22日小米發(fā)布的首份財報, 2018年第二季度,小米集團營收為452.26億,而調(diào)整后凈利潤達到21.17億,具體到小米電視電視方面,第二季度全球銷量同比增長350%,躍居中國第一。整個上半年,小米電視多次斬獲線上銷量第一成績,618更是拿下京東、天貓雙平臺銷量和銷售額雙第一。

    小米電視618戰(zhàn)績

    在國際市場,小米電視同樣攻勢凌厲。印度第一大電商網(wǎng)站Flipkart 7月的數(shù)據(jù)顯示,小米電視拿下該平臺56.6%的市場份額,小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%;甚至有斯里蘭卡小哥坐飛機也要把小米電視扛回家,足見小米電視在全球受歡迎的程度。

    Flipkart 7月數(shù)據(jù)

    中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒表示,小米電視已經(jīng)走在中國電視市場發(fā)展的前面。而據(jù)奧維云網(wǎng)副總裁董敏現(xiàn)場分享認為,小米電視正在“瓦解舊體系,建立新規(guī)則”,通過連接用戶、打造爆品和建設全渠道的方式,鞏固并加強市場地位。

    堅持做買得起的好電視:高品質(zhì)、創(chuàng)新、高性價比

    對于電視產(chǎn)品而言,使用周期長達5至7年,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性尤為關鍵。為了確保高品質(zhì),小米一直堅持使用一線品牌代工廠,采用嚴格的大數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。2017年,王川向雷軍承諾,小米電視要比傳統(tǒng)電視返修率低1倍,小米電視4A 32英寸從量產(chǎn)開始累計12個月的返修率僅0.64%,遠低于行業(yè)平均水平。

    小米電視4A 32英寸

    在電視創(chuàng)新上,小米電視2013年9月發(fā)布11鍵遙控器,簡化用戶操作;為電視打造獨立音響,提升電視音質(zhì);2015年行業(yè)首推分體電視,解決智能電視升級難題,延長電視壽命;而2017年推出的小米電視4則驚艷了美國CES,行業(yè)首創(chuàng)4.9mm極窄邊框沉浸式設計,讓小米電視攀上工藝巔峰。系統(tǒng)方面,2016年發(fā)布PatchWall拼圖墻人工智能系統(tǒng),提升用戶查找資源速度,2017年3月升級語音功能,后續(xù)小米電視全面內(nèi)置“小愛同學”,引領電視行業(yè)人工智能普及,老人小孩也輕松使用。

    小米電視4

    當然還有感動人心的售價。今年4月,小米董事長雷軍承諾:小米硬件綜合凈利潤率永遠不超過5%,如有超出的部分,將超出部分全部還給用戶。小米把智能電視的價格做到了最低899元,65英寸電視3699元,很多產(chǎn)品基本都是同尺寸產(chǎn)品中性價比最高的,真正的讓消費者買得起,并且買的放心。

    2018下半年發(fā)力補貼線下市場 沖擊年度銷量第一

    小米電視自成立以來,就提出了“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”的夢想。2018年1至7月,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,小米電視線上銷量遙遙領先,為了讓更多縣鄉(xiāng)級城市方便購買到“感動人心、價格厚道”的小米電視,小米電視決定2018下半年發(fā)力補貼線下市場,加強和各大經(jīng)銷商的合作共贏。

    而在這些措施并舉下,小米電視2018年也將力爭全年第一的目標。從電視銷售數(shù)據(jù)來看,每年下半年都是電視銷售的黃金時段,結(jié)合小米電視線上渠道強大優(yōu)勢以及補貼線下渠道的堅定決心,小米電視沖擊2018年度銷量第一的目標看樣子已經(jīng)成竹在胸了。

    五年的發(fā)展,小米電視給廣大消費者帶來了驚喜,而這份驚喜在下半年還會不斷提速。在繼續(xù)為廣大消費者帶來高品質(zhì)、高性價比電視的同時,小米電視也將通過和各大經(jīng)銷商的緊密合作,帶來更多的購買渠道,從而真正實現(xiàn)“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”。

  • 鞏固線上 發(fā)力線下 小米電視將沖擊2018年度第一

    [來自IT168] 2018年8月28日,主題為“All in,共贏”的小米電視戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開,小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負責人王川宣布,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2018年第二季度,小米電視出貨量登頂中國第一。王川表示,下半年小米電視將在繼續(xù)鞏固線上優(yōu)勢同時,進一步發(fā)力補貼線下市場,與經(jīng)銷商互惠共贏,力爭拿下全年中國第一。此外,在三季度面板價格持續(xù)上漲的趨勢下,王川承諾小米電視不漲價,繼續(xù)保持價格領先,為廣大消費者打造價格厚道的好產(chǎn)品??羁畋罚盒∶纂娨晣鴥?nèi)/國際市場全面爆發(fā) 從行業(yè)來看,整個2018年電視行業(yè)依然增長乏力,多數(shù)電視品牌都出現(xiàn)了同比下跌情況,但作為電視行業(yè)的后來者,小米電視卻逆勢上揚。據(jù)奧維云網(wǎng)公開數(shù)據(jù)顯示,今年3月,小米電視拿下國內(nèi)出貨量第二成績,而4月,更一躍成為國內(nèi)出貨量第一。根據(jù)8月22日小米發(fā)布的首份財報, 2018年第二季度,小米集團營收為452.26億,而調(diào)整后凈利潤達到21.17億,具體到小米電視電視方面,第二季度全球銷量同比增長350%,躍居中國第一。整個上半年,小米電視多次斬獲線上銷量第一成績,618更是拿下京東、天貓雙平臺的銷量和銷售額雙第一。

    在國際市場上,小米電視也攻勢凌厲。印度第一大電商網(wǎng)站flipkart 7月的數(shù)據(jù)顯示,小米電視拿下該平臺56.6%的市場份額,小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%;甚至有斯里蘭卡小哥坐飛機也要把小米電視扛回家,足見小米電視在全球受歡迎的程度。 中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒表示,小米電視已經(jīng)走在中國電視市場發(fā)展的前面。而據(jù)奧維云網(wǎng)副總裁董敏現(xiàn)場分享認為,小米電視正在“瓦解舊體系,建立新規(guī)則”,通過連接用戶、打造爆品和建設全渠道的方式,鞏固并加強市場地位。堅持做買得起的好電視:高品質(zhì)、創(chuàng)新、高性價比 對于電視產(chǎn)品而言,使用周期長達5至7年,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性尤為關鍵。為了確保高品質(zhì),小米一直堅持使用一線品牌代工廠,采用嚴格的大數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。2017年,王川向雷軍承諾,小米電視要比傳統(tǒng)電視返修率低1倍,小米電視4A 32英寸從量產(chǎn)開始累計12個月的返修率僅0.64%,遠低行業(yè)平均水平。

    創(chuàng)新方面,小米電視自成立便引領行業(yè)。2013年9月發(fā)布11鍵遙控器,簡化用戶操作;為電視打造獨立音響,提升電視音質(zhì);2015年行業(yè)首推分體電視,解決智能電視升級難題,延長電視壽命;而2017年推出的小米電視4則驚艷了美國CES,行業(yè)首創(chuàng)4.9mm極窄邊框沉浸式設計,讓小米電視攀上工藝巔峰。系統(tǒng)方面,2016年發(fā)布PatchWall拼圖墻人工智能系統(tǒng),提升用戶查找資源速度,2017年3月升級語音功能,后續(xù)小米電視全面內(nèi)置“小愛同學”,引領電視行業(yè)人工智能普及,老人小孩也輕松使用。 當然最離不開的還是小米價值觀的堅守。今年4月,小米董事長雷軍更直接承諾:小米硬件綜合凈利潤率永遠不超過5%,如有超出的部分,將超出部分全部還給用戶。在價值觀堅守下,大家可發(fā)現(xiàn),小米把智能電視的價格做到了最低899元,65英寸電視3699元,每款產(chǎn)品基本都是同尺寸產(chǎn)品中性價比最高的,真正的讓消費者買得起,并且買的放心。2018下半年發(fā)力補貼線下市場,沖擊年度銷量第一 小米電視自成立以來,就提出與價值觀一脈相承的“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”的夢想。2018年1至7月,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,小米電視線上銷量遙遙領先,為了讓更多縣鄉(xiāng)級城市方便購買到“感動人心、價格厚道”的小米電視,小米電視決定2018下半年發(fā)力補貼線下市場,加強和各大經(jīng)銷商的合作共贏。

    而在這些措施并舉下,小米電視2018年也將力爭全年第一的目標。從電視銷售數(shù)據(jù)來看,每年下半年都是電視銷售的黃金時段,結(jié)合小米電視線上渠道強大優(yōu)勢以及補貼線下渠道的堅定決心,業(yè)內(nèi)人士表示“小米電視沖擊2018年度銷量第一的目標幾乎板上釘釘”。 五年發(fā)展,小米電視已給廣大消費者帶來了驚喜,而這份驚喜在下半年還會不斷提速,除繼續(xù)為廣大消費者帶來高品質(zhì),高性價比電視同時,也將通過和各大經(jīng)銷商的緊密合作,帶來更多的購買渠道,從而真正實現(xiàn)“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”。

  • 探路嚴監(jiān)管時代下的PPP模式:合規(guī)性成主旋律

    新華網(wǎng)北京3月6日電(記者 高暢)在經(jīng)歷了快速發(fā)展后,PPP行業(yè)正在步入嚴監(jiān)管時代,市場各方都在審慎對待,也在思考PPP行業(yè)的未來如何才能更健康的發(fā)展。

    目前,各地正在對PPP項目進行自查整頓。不可否認,作為新生事物,PPP行業(yè)在探路過程中難免出現(xiàn)偏差,關鍵在于如何“糾偏”。在記者采訪的多個PPP項目中,合規(guī)性已經(jīng)成為PPP項目參與各方的關注點。

    合規(guī)性成PPP項目參與各方重要標尺

    PPP是公共項目投融資的重要模式,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、破解地方債務難題、提供基本民生保障等領域發(fā)揮著重要作用。

    中國政府和社會資本合作融資支持基金(以下簡稱“中國PPP基金”)董事長周成躍曾表示,“讓每一筆投資都能實現(xiàn)百姓受益,政府、中國PPP基金和社會資本共贏的最終格局?!?/p>

    記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn),中國PPP基金在選擇項目過程中,重點選擇對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有利、改善民生、且運作規(guī)范的項目進行投資,并努力引導和激發(fā)民間資本進入投資項目。

    事實上,中國PPP基金的投資額通常不超過項目總投資的10%,但是許多金融機構(gòu)看到中國PPP基金進入,也會跟投。不少業(yè)內(nèi)人士認為,中國PPP基金或成為社會資本選擇PPP項目的“風向標”。

    成為“風向標”的背后是中國PPP基金選擇項目時嚴格遵循的合規(guī)性及對項目的投資風險、投資可行性的把握能力。中國PPP基金投資業(yè)務部區(qū)域總監(jiān)高士程說,“合規(guī)性是中國PPP基金的第一道門檻,也是最重要的一道門檻。同時,合規(guī)性也是融資落實的前提,金融機構(gòu)最擔心的是項目會不會被清理出庫,只有項目合規(guī),項目資本金和銀行貸款及時到位,才能確保項目順利完工,減少債務風險?!?/p>

    對此,中建新型城鎮(zhèn)化(新疆)投資有限公司總經(jīng)理孔慶有深有感觸:“中國PPP基金的加入,對項目合規(guī)性的不斷完善發(fā)揮重要促進作用,這對地方政府也是一種保護。一方面督促地方政府或者合作方履行合規(guī)手續(xù);另一方面,幫助和引導政府方走出一條合規(guī)的道路?!?/p>

    華泰證券研報指出,經(jīng)歷了2017年的規(guī)范實施年,2018年PPP主旋律預計仍以規(guī)范為主,項目入庫速度預計繼續(xù)放緩,但落地率和開工率仍將繼續(xù)提升。

    助力央企履責 著力改善民生

    用好PPP模式,在于認清城市定位及發(fā)展需求,在于建設與運營的科學規(guī)劃,在于經(jīng)濟效益與社會效益的平衡。在城市改造和建設的同時,讓當?shù)匕傩涨袑嵏惺艿匠鞘械淖兓瓦M步,感受到“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

    新疆烏魯木齊市老城區(qū)改造提升建設工程PPP項目是新疆維吾爾自治區(qū)、烏魯木齊市兩級政府重點開展的城市建設工程及民生工程。

    項目包括烏魯木齊市沙依巴克區(qū)環(huán)雅山片區(qū)、天山區(qū)明華街片區(qū)、十七戶片區(qū)、大灣片區(qū)、高新區(qū)。項目配套設施包括征收范圍內(nèi)的道路、場平、綠化工程、供排水、電力、供熱、燃氣等七通一平工程及市政基礎設施建設等工程。另外新增教育、醫(yī)療、園林綠化、市政市容等公共服務設施建設。

    孔慶有對記者說:“做這個項目并沒有考慮太多經(jīng)濟效益,更多注重的是社會效益,履行央企責任。”

    老城區(qū)存在許多問題,比如居住不舒適、安全隱患等,而改造的后發(fā)優(yōu)勢在于能夠因地制宜地引入新鮮元素??讘c有說:“現(xiàn)在已經(jīng)不是簡單的把房子蓋起來,而是引入‘智微城市’概念,就是智慧城市中的微小社區(qū),在打造社區(qū)的過程中融入智慧城市的理念,改善居民生活的便利程度?!?/p>

    烏魯木齊市天山區(qū)珠江路東延在改造前最寬處只有12米,個別地方只有5米寬,改造后這條路已經(jīng)變成36米寬的雙向6車道。

    城市建設中“翻燒餅”現(xiàn)象也給當?shù)匕傩丈顜碓S多不便。烏魯木齊市建委副主任、市老城區(qū)改造提升建設工程指揮部辦公室副主任謝民說:“原來道路重復建設比較多,今年剛建好明年又要挖,當?shù)匕傩湛偸潜г埂疄槭裁绰房偸峭谕谕凇?”

    在珠江路東延列入PPP項目后,謝民表示:“原來只是就修路而修路,現(xiàn)在經(jīng)過規(guī)劃設計,把原來老化的水電氣暖各管線重新規(guī)劃改造,并且增加綠化,不僅讓車通、路通,也讓沿路居住的老百姓直接受益。

    完善高速公路網(wǎng) 助力絲綢之路經(jīng)濟帶建設

    京新公路(G7)梧桐大泉至木壘公路建設路段正在攻堅克難。這是第二條全天候進出疆大通道的連接段,將最終建成西北與華北、東北連通的最便捷通道,該項目包括梧桐大泉至下馬崖至伊吾段、伊吾至巴里坤段、巴里坤至木壘3段,線路總長514公里,總投資178多億元,計劃建設工期為3年。

    該項目采用PPP模式,由中國鐵建投資集團有限公司牽頭投資,中國PPP基金投資額占項目總投資的10%為17.87億元。

    高士程說,“引入中國PPP基金,可以引導社會資本方和政府方規(guī)范運作,做成‘真PPP項目’,提高了項目的可持續(xù)發(fā)展能力和社會吸引力。”經(jīng)過項目各參與方的不斷努力,該項目于2018年2月入選財政部公布的第四批政府和社會資本合作示范項目名單。

    中鐵建新疆京新高速公路有限公司設計管理部部長孟治國表示:“該路段預計2020年6月底全線貫通。”

    據(jù)了解,項目建設將大幅改善新疆東北部地區(qū)的投資環(huán)境,更好地服務天山北坡經(jīng)濟帶發(fā)展,加快天山北坡新通道出口的形成,并將成為我國內(nèi)陸與中亞貿(mào)易及能源合作的另一重要通道。

    同時,該項目的實施推動了絲綢之路經(jīng)濟帶建設,進一步完善國家和新疆高速公路網(wǎng),發(fā)揮通道資源優(yōu)勢及高速公路網(wǎng)的規(guī)模效益,向公眾提供高品質(zhì)的通行環(huán)境和綜合交通服務。

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    來源:新華網(wǎng)

  • 濟鋼片區(qū)要大變臉!城市設計開啟國際咨詢,總面積約10平方公里

    濟鋼片區(qū)要開啟國際咨詢了!

    未來,濟鋼片區(qū)會變成

    生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合的新城。

    片區(qū)留存的工業(yè)建筑也將得到保留和改造。

    14日,濟南規(guī)劃局發(fā)布

    《濟南市濟鋼片區(qū)城市設計國際咨詢公告》,

    為了以國際視野謀求更高水平的規(guī)劃,

    指導濟鋼片區(qū)建設,

    濟南市規(guī)劃局、濟南城市投資集團有限公司

    組織了濟鋼片區(qū)的城市設計國際咨詢工作。

    咨詢片區(qū)的規(guī)劃范圍:

    北至濟青高鐵和梁王車輛段用地邊界,南至膠濟鐵路、工業(yè)北路,西至新東站核心區(qū)東邊界,東至東繞城高速,總面積約10.49平方公里;并在該范圍內(nèi)依據(jù)城市設計方案研究確定3平方公里左右的核心區(qū)域進行深化設計。

    濟鋼片區(qū)怎么設計?

    要打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合的現(xiàn)代新城

    濟鋼片區(qū)城市設計國際咨詢公告明確了濟鋼城市設計的要求,未來,濟鋼片區(qū)會變成生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合的新城。片區(qū)留存的工業(yè)建筑也將得到保留和改造。

    未來,濟鋼片區(qū)將實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合,結(jié)合濟南區(qū)域發(fā)展背景,銜接城市總體規(guī)劃、空間戰(zhàn)略和發(fā)展態(tài)勢,研究新東站次中心與城市功能和空間格局的關系,以及濟鋼片區(qū)與次中心各組團及周邊區(qū)域的功能銜接、職能分工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。

    以規(guī)劃研究為基礎,重點開展空間布局與形態(tài)、開放空間、交通組織、景觀環(huán)境、開發(fā)強度控制、建筑風貌、工業(yè)建筑保留利用等內(nèi)容的設計,通過城市設計,統(tǒng)籌建筑布局,協(xié)調(diào)整體景觀風貌,加強對城市的空間立體性,平面協(xié)調(diào)性、風貌整體性、文脈延續(xù)性等方面的規(guī)劃和管控,體現(xiàn)濟鋼片區(qū)特有的城市地域文化特色和時代特征,打造東部城區(qū)的新亮點。

    目標定位與理念構(gòu)思:

    動態(tài)銜接《濟鋼地區(qū)發(fā)展定位與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)策劃》相關成果,深化落實該專題研究針對濟鋼片區(qū)提出的愿景目標、功能定位、發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。結(jié)合改造提升、完善功能、優(yōu)化布局、重塑形象等發(fā)展需求,引入先進規(guī)劃理念和原則策略,提出具有前瞻性、指導性、創(chuàng)新型、實操性的規(guī)劃思路和空間布局結(jié)構(gòu)。

    用地布局與設施配套:

    借鑒國內(nèi)外鋼廠及相似重工業(yè)廠區(qū)改造開發(fā)相關經(jīng)驗,考慮生產(chǎn)流程對環(huán)境造成的影響,對本地區(qū)的用地適用性進行合理評估。

    統(tǒng)籌建設發(fā)展空間與山水生態(tài)空間的關系,考慮機場凈空限高影響,合理布局各類用地,確定建設用地規(guī)模;落實產(chǎn)業(yè)和功能,統(tǒng)籌規(guī)劃各類公益性公共服務設施及市政設施的位置、規(guī)模等內(nèi)容;注重功能復合和適度彈性,進行主要經(jīng)濟技術(shù)指標測算,與新東站核心區(qū)共同打造宜居宜業(yè)、功能完善的城市次中心。

    建筑布局引導:

    合理確定各類建筑及設施的布局、形態(tài)與規(guī)模;充分考慮建筑與外部環(huán)境、新建與保留等建筑之間的空間協(xié)調(diào),對標志性建筑、擬保留工業(yè)建筑布局、建筑群體組合、建筑功能兼容、總體建設容量、地上地下空間復合利用等內(nèi)容提出具體的控制與引導要求。

    功能分區(qū)與業(yè)態(tài)分布:

    深化落實《濟鋼地區(qū)發(fā)展定位與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)策劃》專題研究提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和主導功能,進行產(chǎn)業(yè)布局和功能分布;并對創(chuàng)新創(chuàng)意、科技研發(fā)、高新技術(shù)、金融商務、商業(yè)服務、文體娛樂、居住公寓等各類功能業(yè)態(tài)組合、配比及空間分布進行深化、量化、優(yōu)化、細化;明確提出擬保留工業(yè)建筑的業(yè)態(tài)策劃。

    空間形態(tài)與景觀風貌:

    對周邊黃河、白泉、小清河、韓倉河、龍脊河、鮑山公園、濟鋼廠區(qū)環(huán)境要素等進行統(tǒng)籌研究,提出區(qū)域整體風貌控制框架,強化連續(xù)的景觀廊道和開敞空間,突出地域特色與空間立體性,構(gòu)建具有濟南特色的山水景觀體系;銜接新東站核心區(qū)城市設計,明確開發(fā)強度和高度分區(qū),合理控制和引導區(qū)域整體風貌。

    城市界面及天際線:

    研究區(qū)域整體空間形態(tài),精心設計城市重要廊道界面的天際線,打造層次分明,高低錯落的城市輪廓;統(tǒng)籌周邊建筑布局和界面設計,塑造特色鮮明、連續(xù)整體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的界面形象。

    公共開敞空間:

    合理組織開敞空間、景觀廊道之間的空間關系,充分考慮擬保留工業(yè)建筑,注重文化傳承延續(xù),組織富有特色和宜人活力的的開放空間系統(tǒng)和人文景觀。明確提出重要開敞空間周邊的界面形態(tài)、景觀組織、尺度設計等控制引導要求。

    建筑風貌控制:

    明確建筑高度、體量、形式、色彩、組合等控制要求及擬保留工業(yè)建筑改造要求,提出建筑風貌、夜景照明、城市街道家具、第五立面等城市設計要素的控制原則和規(guī)劃意向。

    開發(fā)強度與高度控制:

    科學確定開發(fā)建設容量,倡導集約緊湊發(fā)展,提升公共活力和空間標志性。劃分地塊并確定開發(fā)強度與建筑高度控制的分級分區(qū)和相應控制指標。

    綜合交通系統(tǒng):

    銜接《區(qū)域交通與市政設施梳理》相關成果,落實片區(qū)對外交通銜接方案。深入研究區(qū)域內(nèi)部交通系統(tǒng),針對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的交通與人流的特點和交通支撐需求,提出契合實際出行需要的道路網(wǎng)絡和交通接駁方式。深化以軌道交通為主導、與用地集約開發(fā)相契合的公共交通系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)和靜態(tài)交通系統(tǒng)等,加強地上地下交通一體化的研究,合理布局各類交通設施,并確定各種交通設施用地的位置與規(guī)模,并提出典型道路類型的詳細斷面形式,建立功能明確、結(jié)構(gòu)清晰、便捷可達的道路交通系統(tǒng)。

    工業(yè)建筑保留利用策略:

    銜接《濟鋼廠區(qū)工業(yè)建筑調(diào)查評估與保留利用規(guī)劃研究》相關成果,結(jié)合對濟鋼廠區(qū)現(xiàn)狀調(diào)研評估,科學合理確定擬保留工業(yè)建筑,并深化利用模式的研究,針對不同類型的工業(yè)建筑提出改造利用意向方案和開發(fā)運營策略。

    核心區(qū)域城市設計:

    研究確定3平方公里左右的核心區(qū)域進行重點城市設計,優(yōu)化空間結(jié)構(gòu),深化用地布局,細化建筑空間布置,結(jié)合工業(yè)建筑塑造景觀特色公共空間,提出建筑形式、高度、體量、風格、色彩等具體的控制和引導要求,明確地塊的容積率、建筑密度、綠化率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標。

    重要街道設計:

    針對重要街道強調(diào)連續(xù)性和韻律感,重點對街道斷面組織、景觀綠化、沿街建筑街墻高度、退界、貼線、首層功能等內(nèi)容提出具體的控制與引導要求,打造宜人尺度、緊湊活躍的街道空間。

    標志性節(jié)點塑造:

    針對標志性節(jié)點進行詳細的建筑景觀風貌設計,突出地標建筑的地域特色。

    地下空間研究:

    充分考慮白泉泉域保護要求,分析地下水文地質(zhì)條件及地下污染情況,結(jié)合軌道交通站點、地上地下一體化公共空間研究、地下交通、停車配套以及人防要求,合理控制開挖率,研究確定地下空間利用策略與設計原則。

    生態(tài)、智慧及可持續(xù)性:

    基于綠色生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展理念,突出智慧城市內(nèi)涵,提出針對濟鋼片區(qū)智慧城市建設模式、主要內(nèi)容和整體發(fā)展策略,建立科學有效的可持續(xù)發(fā)展體系。

    實施開發(fā)與導則管控:

    科學確定片區(qū)的分期開發(fā)建設意向與開發(fā)策略,并提出片區(qū)投入產(chǎn)出的可行性經(jīng)濟分析。制定通則式的城市設計導則管控要求,保證開發(fā)實施的環(huán)境品質(zhì)和整體性,為城市設計的落位和下一步深化實施設計提供技術(shù)指導和管理支撐。

    本次國際咨詢采取公開報名的方式,

    由資格評審委員會評選出三家入圍設計單位。

    三家入圍設計單位應按時提交《參與方案編制確認函》。入圍設計單位進行城市設計方案編制,通過方案評審,確定方案排序,專家對方案提出優(yōu)化意見。主辦方根據(jù)專家評審結(jié)果和商務談判情況確定城市設計方案整合牽頭單位,牽頭單位需與地方規(guī)劃設計機構(gòu)共同整合評審后的城市設計方案。

    報名及遞交資格評審申請文件時間:

    2017年12月14日起至2017年12月22日16時30分止(北京時間,下同);

    資格評審時間:

    2017年12月23日;方案設計時間是90天;

    資格評審申請文件可采用到場遞交或郵寄的方式送達。遞交資格評審申請文件的時間:

    2017年12月14日起至2017年12月22日16時30分止。

    遞交資格評審申請文件的地點為:

    山東省濟南市泉城路180號齊魯國際大廈B710,山東省齊魯國際招標有限公司。

    收件人:李香君、呂蓉;

    聯(lián)系電話:0531-86191866、0531-86191878、86-13153165090、86-18615595335。

    方案評審委會還將評選一、二、三名。

    第一名獎金300萬元,

    第二名獎金200萬元,

    第三名獎金100萬元。

    方案整合總費用300萬元。

    版權(quán)聲明:如涉及版權(quán)問題,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系

  • 小額貸款系統(tǒng)設計

    我國擁有超4億多人群尚未被銀行征信系統(tǒng)覆蓋。根據(jù)相關報告,這個人群年齡是在18-45歲之間。在日常生活中,大多數(shù)人都有融資的需求,或臨時周轉(zhuǎn)或用于消費旅游等。加之隨著手機的普及,這部分人手機使用頻率非常高。因此非銀機構(gòu)針對該類用戶的純線上信用貸款則應運而生。

    信用貸包含了現(xiàn)金貸與消費貸?,F(xiàn)金貸是指借款人直接向平臺進行申請現(xiàn)金類貸款,沒有抵押/質(zhì)押,沒有具體的消費場景,典型案例是美國的Payday Loan。消費貸是指借款人在消費時提出借款需求,由貸款機構(gòu)出借資金用于該借款人的消費行為,沒有抵押/質(zhì)押但有具體的消費場景。當前體系中,最大的信用貸就是銀行的信用卡。本文所指的小額貸款針對的是非銀機構(gòu)(互聯(lián)網(wǎng)公司、消費金融公司、P2P公司、小貸公司)的小額貸款項目,針對大數(shù)據(jù)風控模式(兼具信貸工廠模式)。

    本文結(jié)合自身的項目經(jīng)歷以及所讀所思寫就,包含了前端設計,貸前、貸中、貸后風控方法論以及業(yè)務后臺的設計。當然設計一個龐大的風控系統(tǒng)涉及到方方面面,因系統(tǒng)龐雜不可能通過一篇文章就說清楚,不足之處歡迎大家指點。

    1. 業(yè)務整體流程設計

    小額貸款整體流程如下:

    經(jīng)過一定方式營銷觸達有借款需求的用戶,用戶進行注冊成為借款用戶。借款用戶填寫資料并進行相關授權(quán)。借款用戶信息進入系統(tǒng)進行授信,或人工審核參與其中。審核通過后進行放款,放款后進入貸中管理階段。還款日到期則進行還款,如果未還款則進入貸后催收管理階段。借款用戶還可以進行復貸。

    一個系統(tǒng)的建設是從簡單到復雜逐漸升級的。一方面是風控流程的復雜度上升,另一方面是風控規(guī)則的復雜。從系統(tǒng)設計層面來看,從上線之初,小額貸款就要從授信政策、產(chǎn)品設計、運營營銷、流程審批、催收處置、IT系統(tǒng)建設等等多方面考慮。

    2. 營銷獲客

    營銷目的在于觸達具有借款需求的用戶。營銷方式多種多樣,選擇哪一種基于流量、成本、用戶質(zhì)量等方面的考慮。

    常見的小額貸款營銷獲客包括應用市場上架后推廣。當用戶搜索時或者在榜單排名上,排名靠前的下載量當然大。

    另外就是通過貸款超市。貸款超市就像一個大的貸款用戶集散中心,借款人、借款平臺都在此匯集、見面并進行各種“交易”。有的超市是按照CPA(注冊),有的是按照CPS(放款)進行計費。

    在一切都是流量為王的時代,一些大流量平臺同樣可以進行推廣。包括社交、視頻網(wǎng)站、資訊、工具類應用都可以進行推廣。甚至一些大的互聯(lián)網(wǎng)平臺,其本身業(yè)務與金融無關,也都在做小額貸款。

    還有一種具有鮮明特色的就是平臺間導流。用戶進入平臺后,平臺可以對其放款對其拒絕。平臺還可以將這個用戶“賣”給另一家平臺。更加直接的營銷方式是短信、人工智能語音等觸達有借款需求人群。

    3. 前端設計

    進件是用戶進行貸款的第一步,多采用H5或APP來實現(xiàn)目的。此時風控目標與用戶體驗往往會出現(xiàn)矛盾。風控當然希望能獲取到更多的用戶信息,但獲取信息越多伴隨著用戶花費時間上升和借款意愿的下降?;诓煌娘L控模型,不同的借款產(chǎn)品在此處的流程設計與所需信息有所不同。一般來說,借款周期越短,額度越小所填寫的信息越少。反之則需要填寫越多信息。

    3.1 前端流程設計

    借款端流程一般是:注冊—實名(—活體驗證)—用戶信息授權(quán)—基本信息填寫—提交借款申請。

    為什么要將授權(quán)放在用戶基本信息填寫之前呢?因為用戶授權(quán)完成后,需要系統(tǒng)去爬取并處理用戶的相關數(shù)據(jù),該階段通常需要幾分鐘的時間。因此用戶授權(quán)后系統(tǒng)去處理相關數(shù)據(jù),此時用戶再填寫相關信息,則可為用戶節(jié)省時間。

    在實名認證的過程中與第三方黑名單數(shù)據(jù)庫直接對接,如發(fā)現(xiàn)該用戶為黑名單用戶,則可以直接將該用戶拒絕,避免用戶進入授權(quán)階段,同時節(jié)約了后續(xù)成本。

    3.2 前端信息提交

    用于風控的信息包括身份數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)及各類行為數(shù)據(jù)。在用戶填寫的內(nèi)容中,主要包括身份數(shù)據(jù)(姓名、身份證號、手機號、銀行卡、單位、職位等),信用數(shù)據(jù)與行為數(shù)據(jù)需要授權(quán)爬取。

    注冊:借款端的產(chǎn)品注冊門款都比較低,一般為手機號+短信驗證碼的模式。用戶注冊后可視情況是否設置登錄密碼。

    實名認證:實名認證通常設定為注冊后的第一步。用戶通過填寫身份證信息或者上傳身份證照片的形式,系統(tǒng)對接第三方進行實名認證。若為提高反欺詐能力,需加入活體驗證。

    運營商授權(quán):運營商數(shù)據(jù)用于分析用戶的通話行為、入網(wǎng)時長(是否是小號)、是否有涉催收、賭博相關通話等,是評估用戶行為非常重要的手段。運營商數(shù)據(jù)分析越深越全面越能反映借款申請人的行為。不同運營商加上省份的區(qū)別,有的只需一次短信驗證,有的需要兩次。在對接過程中,我們起初采用的是API接口的形式,但在實際中存在二次短信驗證碼授權(quán)、狀態(tài)返回等問題,最終還是采用了H5頁面授權(quán)。

    基本信息填寫:基本信息填寫一般為必填項,包括用戶家庭住址、工作單位、公司名稱等等。填寫多少取決與風控體系的要求。如果是超短期的小額貸,則信息填寫則盡可能少。如果是P2P的借款項目,按照合規(guī)要求需要較多的個人信息。

    聯(lián)系人信息:一般分為直系親屬信息與緊急聯(lián)系人信息。用戶填寫的聯(lián)系人信息可與通訊錄信息、運營商報告聯(lián)動分析。

    央行征信信息:獲取用戶央行征信信息,查看用戶是否有信用卡逾期記錄或者被查詢記錄。銀行的優(yōu)勢在于接入了央行征信中心,申請銀行信用卡通常會在央行征信報告中留下查詢記錄和發(fā)卡記錄。但一般的公司無法直接接入,需要用戶授權(quán)爬取。2018年上半年,央行明令禁止獲取個人征信。

    社保、公積金信息:公積金、社保在于評估用戶的職業(yè)信息、職業(yè)穩(wěn)定度與收入水平。用戶一般需選擇對應的行政區(qū),填寫對應的賬號與密碼。

    網(wǎng)銀/信用卡賬單導入:網(wǎng)銀/信用卡賬單賬單能真實反映用戶的收入與支出、消費水平消費習慣。同時,導入成功則說明用戶的四要素驗證通過。但這里存在的較大的問題是,隨著當下第三方支付的廣泛普及,用戶在支付寶、微信上消費的記錄無法在網(wǎng)銀/信用卡賬單中體現(xiàn)。

    電商數(shù)據(jù):電商數(shù)據(jù)在于分析用戶近期的購物記錄,評估該用戶的消費習慣與消費能力。同時收獲地址與用戶填寫的家庭住址、定位信息進行關聯(lián)分析。

    本地通訊錄訪問授權(quán):獲取用戶本地通訊錄信息在于評估該用戶的借款意愿,是否在用小號借款。通訊錄低于一定數(shù)量則該用戶存在問題。同時,結(jié)合用戶運營商數(shù)據(jù),通訊錄對于后期的催收具有重要作用。Android客戶端可以強制要求用戶進行授權(quán),如不授權(quán)則無法進入APP,也可以設定在借款申請前完成授權(quán)。但iOS卻不能在啟動時強制用戶通訊錄授權(quán)。

    地理位置:我們在實際過程中發(fā)現(xiàn),某用戶常住地址、通話地址在廣東,戶籍在廣西,而定位信息卻在江西某地。該用戶當前位置與活躍地區(qū)不符合,有疑似欺詐風險。與本地通訊錄一樣,也需用戶授權(quán)。

    銀行卡信息:針對超短額借款,如放款量非常大筆數(shù)多,用戶需要填寫銀行卡信息,進行四要素驗證。在審核通過可快速放款到用戶的銀行卡,同時可在還款日發(fā)起批量扣款操作。

    存管系統(tǒng):如果該借款項目資金端接入的是P2P平臺,則用戶在借款前需要開通存管系統(tǒng)。具體開通流程視平臺不同而不同。(此處可參考本人寫的《P2P理財平臺銀行資金存管系統(tǒng)設計》)

    融360APP端信息提交、授權(quán)頁

    4. 貸前風控

    貸前風控是貸款風控體系的起點,是整個風控體系的關鍵環(huán)節(jié),是決定風控效果的核心所在。貸前風控流程一般為用戶申請進件-預審批-審批。預審批階段由系統(tǒng)完成。審批階段可以通過評分卡、風控模型以及人工審批來完成或者綜合判斷。

    貸前風控的目的在于反欺詐(排除欺詐用戶)與用戶授信(判定用戶的還款能力與還款意愿)。根據(jù)系統(tǒng)建設可將貸前風控劃分為4個層次:數(shù)據(jù)層、規(guī)則層、配置層與策略層。

    (貸前風控層次,參考稷釗)

    4.1 數(shù)據(jù)

    底層為數(shù)據(jù)層,即數(shù)據(jù)來源。風控系統(tǒng)需要多維度數(shù)據(jù),其中部分數(shù)據(jù)已經(jīng)由用戶授權(quán)或提交給了平臺,包括個人信息、銀行卡數(shù)據(jù)、通訊錄等。平臺有存量的黑名單數(shù)據(jù)和用戶的借款還款數(shù)據(jù),其中黑名單數(shù)據(jù)要經(jīng)歷一個從0到1,從少到多不斷積累的過程。第三方數(shù)據(jù)包括黑名單、多頭信息、風控報告等,這些數(shù)據(jù)需要與數(shù)據(jù)服務公司合作并對接相應的接口進行獲取。

    以上數(shù)據(jù)共同構(gòu)成了貸前風控的數(shù)據(jù)來源。數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及覆蓋度,特別是第三方公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量,將很大程度上影響風控系統(tǒng)的優(yōu)劣。當然,不是第三方的數(shù)據(jù)越多越好,這里需要考慮成本的問題。

    4.2 規(guī)則

    可以說風控規(guī)則的好壞將直接決定一個貸前風控系統(tǒng)的成敗。規(guī)則層包含了直拒規(guī)則、反欺詐規(guī)則與信用評分規(guī)則。

    (1)直拒規(guī)則

    直拒規(guī)則也叫預審批規(guī)則,是通過制定一些規(guī)則,將不符合規(guī)則的用戶排除在申請之外,讓這類用戶無法申請。比如該用戶身份信息在法院執(zhí)行名單中,電話號碼入網(wǎng)時間小于半年(疑似詐騙),在第三方數(shù)據(jù)公司的黑名單,工作地址在某些特定地區(qū),這些都可以成為直拒規(guī)則。直拒規(guī)則的嚴厲程度視發(fā)展階段而定并且需要不斷迭代,且可配置。

    (2)反欺詐規(guī)則

    在小額貸款中,存在大量的單獨個體或者團體進行詐騙,當他們獲得放款后便消失得無影無蹤。反欺詐規(guī)則建立的目的就在于區(qū)分出騙貸的用戶與真正想借款的用戶,以及騙貸的風險有多大。反欺詐規(guī)則往往蘊含在直拒規(guī)則中。比如上面提到的電話號碼入網(wǎng)時間小于半年、通訊錄低于一定數(shù)量、在其他借款平臺有多筆未結(jié)清的借款記錄。如遇團體詐騙,其手法高明,信息完整且干凈,這時就需要引入指紋設備等方法進行反欺詐識別。

    一般來說自有規(guī)則優(yōu)先于外部規(guī)則運行,例如,在長期運行過程中建立了內(nèi)部黑名單,則規(guī)則先運行內(nèi)部黑名單在運行第三方數(shù)據(jù)公司的黑名單;先運行低成本的規(guī)則,再運行高成本的規(guī)則;先運行低性能消耗的規(guī),再運行高性能消耗的規(guī)則。

    (3)信用評分規(guī)則

    信用評分在于評估用戶的還款能力以及還款意愿(小額短期貸款甚至只需評估借款人的還款意愿)。常用的方式是采用信用評分卡(Application scorecard,俗稱A卡)對用戶的還款能力、還款意愿進行評估。

    信用評分卡是一系列評分規(guī)則的集合,是以分數(shù)的形式衡量風險發(fā)生的幾率,是對未來一段時期內(nèi)違約/逾期/失聯(lián)概率的預測。評分規(guī)則通常需要10-16個左右的一級維度。經(jīng)過信用評分規(guī)則后最后得到用戶總的信用分。

    4.3 配置

    這塊內(nèi)容屬于風控體系中的貸前風控,哪些地方需要配置需要明確。配置管理詳細見本文第8節(jié)對業(yè)務后臺設計的闡述。

    4.4 策略

    (1)用戶分層策略

    基于信用評分規(guī)則,采用評分卡的形式得出用戶的得分。不同的得分歸屬于不同的層級。例如常用策略是將用戶劃分為AAA、AA、A、B、C、D、E共計7個層次。

    (2)用戶授信策略

    針對不同層級的用戶,不同借款次數(shù)的用戶采用不同的授信策略。這里涉及到借款產(chǎn)品的設計。不同的用戶群體則以下要素存在差異:

    借款金額:針對優(yōu)質(zhì)人群的借款產(chǎn)品其借款金額在1000-1萬元;針對工薪階層的借款產(chǎn)品借款金額一般在500-5000元。借款周期:是7天、一周、1個月還是12個月。還款方式:還款方式包括等額本息、一次性還本付息等?,F(xiàn)金貸一般為一次性還本付息。消費貸一般為等額本息分期還款。利率:通常來說越優(yōu)質(zhì)的用戶其利率越低。利率的設定基于風險如何定價。費率設定:比如提前還款如何收取費率、罰息比例設定等。

    以針對工薪階層的小額貸款為例,一般借款金額為1000元,借款期限為7天,利息提前收取,到期歸還本金。如超過1天,則按本金的5%收取罰息。

    5. 貸中風控

    貸中風控主要用于監(jiān)控用戶還款能力、還款意愿的演變,是對貸前風控的補充。不要以為截止目前,某個用戶借款后按期還款就萬事大吉,針對存量用戶的風控也尤為重要。

    在貸中環(huán)節(jié),常用行為評分卡(Behavior score Card,俗稱B卡)對借款人進行評價。B卡是在申請人有貸款記錄之后,在貸款過程中有了一定行為后,分析其消費習慣,還款情況等一些信用特征,側(cè)重點以監(jiān)控、跟蹤、預警或者分析等為主。通過第三方平臺發(fā)現(xiàn)該用戶在其他平臺存在逾期行為,則應調(diào)整該用戶在當前平臺的授信。

    當然,貸中監(jiān)控需要一定的成本。小額貸款根本沒有這個環(huán)節(jié)。而針對長期的等額本息還款則需要持續(xù)的進行貸中風控。尤其是等額本息還款,越到后期用戶逾期的風險上升,貸中風控愈加重要。

    6. 貸后風控

    針對按期還款用戶,可進行復貸。復貸的審核條件門檻降低,針對信用良好的用戶可提高其評分等級與授信額度。

    針對未按期還款的借款用戶則需要進行催收。用戶借貸后逾期后,平臺肯定不能坐以待斃,白白浪費借出的資金。這個環(huán)節(jié)需要重新評估用戶的還款意愿與還款能力,進而采取對應的催收措施。常用催收評分卡(Collection score Card,俗稱C卡)進行評估。對不同狀況的逾期貸款采取不同的有效措施進行處理。

    催收手段包括電話催收、外放催收、委外催收以及訴訟催收。一般來說,若借貸用戶出現(xiàn)逾期,開始是比較溫和的手段,若用戶繼續(xù)逾期,則考慮采用第三方催收團隊。

    7. 業(yè)務后臺設計

    一個良好的風控系統(tǒng)當然需要配備一個專業(yè)、功能全面的風控后臺管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)除了具有一般業(yè)務管理系統(tǒng)記錄表查看、統(tǒng)計報表、權(quán)限功能外,還具有其特殊,包括審核業(yè)務流程的配置、多元產(chǎn)品的配置、表單配置、風控規(guī)則引擎的配置等。

    7.1 審核流程配置

    在前文提到,經(jīng)過預審批(直拒規(guī)則)的借款用戶需進行審批。如何審批的就需要根據(jù)自身平臺特點進行設置。部分平臺全部由風控模型進行審批評估,有的平臺則需要有人工干預。可能遇到在產(chǎn)品前期需要人工審核、中期人工干預、后期完全系統(tǒng)審核。因此,審核流程的配置化將大大降低開發(fā)成本。

    7.2 規(guī)則配置

    在實際工作中,發(fā)現(xiàn)來自與第三方數(shù)據(jù)公司的某個數(shù)據(jù)可能存在有誤或者無用等情況,該接口需要在運行的情況下進行關閉。此處同樣需要進行配置。

    不同的借款產(chǎn)品類型、借款產(chǎn)品在不同的時期,其對應的直拒規(guī)則、反欺詐規(guī)則都可能調(diào)整。這里的調(diào)整可能是某條規(guī)則對應的值的表達,有可能是禁用某條規(guī)則。因此在后臺需要對這些規(guī)則進行配置化,達到靈活管理的目的。

    (風控規(guī)則配置管理界面)

    。

    本文由 @游俠兒 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

    題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

  • 網(wǎng)站外鏈是否有價值可以從這幾個方面來判斷

    網(wǎng)站優(yōu)化可以簡單的分為外部優(yōu)化與內(nèi)部優(yōu)化,談到網(wǎng)站的外部優(yōu)化就不得不提到外鏈,雖然近些年來有一部分觀點都在說外鏈已經(jīng)沒有作用了,但據(jù)迪思網(wǎng)站托管觀察,很多網(wǎng)站排名靠前其部分原因還是來自于外鏈。所以說外鏈的作用雖然被減弱了,但并不代表一點作用都沒有了。

    如果外鏈使用恰當,會使網(wǎng)站關鍵詞排名的提升更加順利。當然,并不是所有的外鏈都能發(fā)揮積極的作用,一些質(zhì)量較低的外鏈不但不會給網(wǎng)站排名加分,還有可能給網(wǎng)站帶來不利于排名的負面影響。

    那么,如何判斷一個外鏈的質(zhì)量度呢?迪思網(wǎng)站托管簡單總結(jié)以下幾點:

    1、外鏈的相關性

    無論是外鏈還是網(wǎng)站內(nèi)容,相關性都是一個比較重要的指標,尤其是在搜索引擎算法越來越完善的今天,搜索引擎對于外鏈與網(wǎng)站關鍵詞的相關性越來越看重。早些年的論壇外鏈、博客留言外鏈,以及現(xiàn)在的軟文外鏈、分類信息外鏈,已經(jīng)對網(wǎng)站的優(yōu)化沒有任何的幫助了。建議企業(yè)如果發(fā)布外鏈的話可以選擇與自身行業(yè)相關的網(wǎng)站去發(fā)布。另外,選擇友情鏈接時也要選擇與行業(yè)相關的網(wǎng)站進行交換,例如網(wǎng)站建設類網(wǎng)站可以選擇網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡推廣類網(wǎng)站,當然如果能交換到同行業(yè)的網(wǎng)站也是非常不錯的選擇。

    2、目標網(wǎng)站的權(quán)重

    判斷外鏈是否有價值,網(wǎng)站權(quán)重是可以排在首位的因素。因為一個網(wǎng)站的權(quán)重越高,也就意味著該網(wǎng)站的流量越大,那么你將優(yōu)質(zhì)的外鏈放在上面,才會有更多的人看到,才會引起更多的人去帶點擊進入到你的網(wǎng)站。對于蜘蛛來說,權(quán)重高的網(wǎng)站也是它們經(jīng)常光顧的網(wǎng)站,它們可用通過外鏈進入到我們的網(wǎng)站,加快網(wǎng)站的收錄更新,總之發(fā)外鏈一定要選擇高權(quán)重的網(wǎng)站。

    3、外鏈的形式

    外鏈的形式大致可以分為錨文本、純文本鏈接,通常以純文本鏈接為主,絕大部分網(wǎng)站都不會允許用戶在自己的網(wǎng)站隨意發(fā)布超鏈接。如果能發(fā)布超鏈接的話盡量發(fā)布超鏈接,因為用戶可以通過錨文本鏈接直接點擊進入到你的網(wǎng)站,假如是文本鏈接的話,還需要用戶去復制粘貼。

    4、用戶體驗

    用戶體驗也是我們常談的一個重要指標,在搜索引擎算法日益更新變化的今天,搜索引擎對于用戶體驗也越來越重視。那么用戶體驗要如何體現(xiàn)出來呢?極為簡單的就是減少網(wǎng)站的跳出率,優(yōu)化好落地頁的內(nèi)容,并能引導用戶去游覽其他相關內(nèi)容,總之讓用戶增加停留時間是很有必要的。

    5、外鏈的穩(wěn)定性

    做外鏈的過程中,大部分人可能會過多的關注如何去發(fā)布外鏈,而容易忽略外鏈的穩(wěn)定性。通俗來講,一些外鏈今天發(fā)布出去,明天可能就被刪除了,這樣對于網(wǎng)站來說外鏈波動太大也會給網(wǎng)站排名帶來一些負面的影響。所以在選擇目標網(wǎng)站的時候,外鏈的穩(wěn)定性也很關鍵,盡量選擇穩(wěn)定性強一些的網(wǎng)站。

    對于外鏈的態(tài)度,迪思網(wǎng)站托管建議企業(yè)不用放太多精力在上面,也不用大量刻意的去發(fā),主要在于質(zhì)而非量。如今的一個現(xiàn)象是,好的網(wǎng)站不會輕易讓人發(fā)布鏈接,質(zhì)量度低的網(wǎng)站倒是可以發(fā),但實際對于外鏈并沒有良性的影響。

  • 飼養(yǎng)員只顧低頭摸豹子,老虎醋意大發(fā),網(wǎng)友:運氣很好

    說到老虎和豹子,一般人肯定會心生畏懼,畢竟它們可都是十分兇猛的動物。而對于動物園里面的飼養(yǎng)員來說,這些猛獸其實也有它們可愛的一面。這一天有位飼養(yǎng)員正背對著老虎,低頭撫摸豹子。眾所周知,背對著貓科動物是一件非常危險的事情,千萬不要有彎腰的表現(xiàn),膽怯的舉動,這樣會讓它們將你當做獵物一樣對待。

    而這位飼養(yǎng)員卻做出了這樣的舉動,難道不會有危險嗎?大概是平時與這位飼養(yǎng)員感情甚好,這只老虎看到飼養(yǎng)員對豹子這么體貼頓時就醋意大發(fā)了。

    直接悄悄的走到飼養(yǎng)員的背后,隨后迅速的撲到了他的身上,盡情的撒著嬌,似乎是在對飼養(yǎng)員發(fā)牢騷,怎么這么久都沒來看看人家,人家也想要抱抱啊!很多網(wǎng)友紛紛留言說:這位飼養(yǎng)員是運氣好吧!這樣實在是太危險了。雖然說動物也會有可愛的一面,但不是專業(yè)人員,可千萬不能模仿。

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  • 小米電視發(fā)力線下渠道 沖擊2018年度第一

    【手機中國新聞】8月28日, “All in,共贏”小米電視戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開,小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負責人王川宣布,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2018年第二季度,小米電視出貨量登頂中國第一。王川表示,下半年小米電視將繼續(xù)鞏固線上優(yōu)勢,同時進一步發(fā)力補貼線下市場,與經(jīng)銷商互惠共贏,力爭拿下全年第一的桂冠。此外,在三季度面板價格持續(xù)上漲的趨勢下,王川承諾小米電視不漲價,繼續(xù)保持價格領先,為廣大消費者打造價格厚道的好產(chǎn)品。

    小米電視負責人王川

    小米電視國內(nèi)/國際市場全面爆發(fā)

    整個2018年電視行業(yè)依然增長乏力,多數(shù)電視品牌都出現(xiàn)了同比下跌情況,作為電視行業(yè)的后來者,小米電視卻逆勢上揚。奧維云網(wǎng)公開數(shù)據(jù)顯示,今年3月,小米電視拿下國內(nèi)出貨量第二成績,4月份更一躍成為國內(nèi)出貨量第一。根據(jù)8月22日小米發(fā)布的首份財報, 2018年第二季度,小米集團營收為452.26億,而調(diào)整后凈利潤達到21.17億,具體到小米電視電視方面,第二季度全球銷量同比增長350%,躍居中國第一。整個上半年,小米電視多次斬獲線上銷量第一成績,618更是拿下京東、天貓雙平臺銷量和銷售額雙第一。

    小米電視618戰(zhàn)績

    在國際市場,小米電視同樣攻勢凌厲。印度第一大電商網(wǎng)站Flipkart 7月的數(shù)據(jù)顯示,小米電視拿下該平臺56.6%的市場份額,小米電視在印度整體電視市場份額已超過10%;甚至有斯里蘭卡小哥坐飛機也要把小米電視扛回家,足見小米電視在全球受歡迎的程度。

    Flipkart 7月數(shù)據(jù)

    中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒表示,小米電視已經(jīng)走在中國電視市場發(fā)展的前面。而據(jù)奧維云網(wǎng)副總裁董敏現(xiàn)場分享認為,小米電視正在“瓦解舊體系,建立新規(guī)則”,通過連接用戶、打造爆品和建設全渠道的方式,鞏固并加強市場地位。

    堅持做買得起的好電視:高品質(zhì)、創(chuàng)新、高性價比

    對于電視產(chǎn)品而言,使用周期長達5至7年,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性尤為關鍵。為了確保高品質(zhì),小米一直堅持使用一線品牌代工廠,采用嚴格的大數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。2017年,王川向雷軍承諾,小米電視要比傳統(tǒng)電視返修率低1倍,小米電視4A 32英寸從量產(chǎn)開始累計12個月的返修率僅0.64%,遠低于行業(yè)平均水平。

    小米電視4A 32英寸

    在電視創(chuàng)新上,小米電視2013年9月發(fā)布11鍵遙控器,簡化用戶操作;為電視打造獨立音響,提升電視音質(zhì);2015年行業(yè)首推分體電視,解決智能電視升級難題,延長電視壽命;而2017年推出的小米電視4則驚艷了美國CES,行業(yè)首創(chuàng)4.9mm極窄邊框沉浸式設計,讓小米電視攀上工藝巔峰。系統(tǒng)方面,2016年發(fā)布PatchWall拼圖墻人工智能系統(tǒng),提升用戶查找資源速度,2017年3月升級語音功能,后續(xù)小米電視全面內(nèi)置“小愛同學”,引領電視行業(yè)人工智能普及,老人小孩也輕松使用。

    小米電視4

    當然還有感動人心的售價。今年4月,小米董事長雷軍承諾:小米硬件綜合凈利潤率永遠不超過5%,如有超出的部分,將超出部分全部還給用戶。小米把智能電視的價格做到了最低899元,65英寸電視3699元,很多產(chǎn)品基本都是同尺寸產(chǎn)品中性價比最高的,真正的讓消費者買得起,并且買的放心。

    2018下半年發(fā)力補貼線下市場 沖擊年度銷量第一

    小米電視自成立以來,就提出了“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”的夢想。2018年1至7月,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,小米電視線上銷量遙遙領先,為了讓更多縣鄉(xiāng)級城市方便購買到“感動人心、價格厚道”的小米電視,小米電視決定2018下半年發(fā)力補貼線下市場,加強和各大經(jīng)銷商的合作共贏。

    而在這些措施并舉下,小米電視2018年也將力爭全年第一的目標。從電視銷售數(shù)據(jù)來看,每年下半年都是電視銷售的黃金時段,結(jié)合小米電視線上渠道強大優(yōu)勢以及補貼線下渠道的堅定決心,小米電視沖擊2018年度銷量第一的目標看樣子已經(jīng)成竹在胸了。

    五年的發(fā)展,小米電視給廣大消費者帶來了驚喜,而這份驚喜在下半年還會不斷提速。在繼續(xù)為廣大消費者帶來高品質(zhì)、高性價比電視的同時,小米電視也將通過和各大經(jīng)銷商的緊密合作,帶來更多的購買渠道,從而真正實現(xiàn)“做世界上最好的電視,讓每個人都買得起”。

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