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創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)藝術(shù),50天50個(gè)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn):走出去,讓手變臟
年輕的英國(guó)設(shè)計(jì)師Peter Smart用五十天時(shí)間,在歐洲旅行2517英里,發(fā)現(xiàn)并嘗試解決五十個(gè)日常生活中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。他以24小時(shí)為一個(gè)周期,觀察、思考,提出解決方案,并據(jù)此制作了“50天50個(gè)挑戰(zhàn)”網(wǎng)站。正如IDEO公司 Diego Rodriguez所說(shuō): “知識(shí)在行動(dòng)之中,行動(dòng)乃知識(shí)的歸宿?!?。 不過(guò),做到“知行合一”并不容易。Peter Smart以設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造獨(dú)特的人生體驗(yàn)。他的思考也為設(shè)計(jì)與創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供了啟發(fā)。
真正的“共情”從人開(kāi)始
Peter曾與意大利都靈的無(wú)家可歸者一起乞討,在比利時(shí)安特衛(wèi)普嘗試“弄丟自己”,在蘇伊士耗掉全部體能和金錢(qián)......他告誡設(shè)計(jì)師: 真正的共情并不在角色分析(personas)中,而來(lái)自于人本身。
由于設(shè)計(jì)流程的限制,“共情”環(huán)節(jié)(empathy)往往是理論上的。設(shè)計(jì)師過(guò)于倚重事實(shí)“分析”,針對(duì)“目標(biāo)人群”進(jìn)行抽象思考。然而復(fù)雜的“人類(lèi)學(xué)”研究并不一定奏效,看似嚴(yán)格的大數(shù)據(jù)也很難孕育靈感與智慧。
Peter的體會(huì)是:“ 好的設(shè)計(jì)者了解工具,偉大的設(shè)計(jì)者理解人?!闭嬲摹肮睬椤毙枰苯拥孛鎸?duì)用戶的處境,去理解用戶“超越功能”的需求。
沉浸其中,出一身冷汗
當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)“旅行計(jì)劃”的網(wǎng)站,我們通常都會(huì)研究其他設(shè)計(jì)師的相關(guān)案例,針對(duì)他們的不足之處提出新的設(shè)計(jì)??墒牵嬲辛Χ鹊膭?chuàng)新往往跟“既有方案”毫無(wú)關(guān)系, 設(shè)計(jì)師需要從“直覺(jué)”出發(fā),而不是理性。
Peter建議:為了設(shè)計(jì)“旅行計(jì)劃”網(wǎng)站,設(shè)計(jì)師應(yīng)該找兩個(gè)完全陌生的地點(diǎn),在不借助任何科技工具的條件下,試著完成行程。如何找路?那些地標(biāo)會(huì)指引你的路線?你會(huì)依賴(lài)哪些信息工具?這些工具如何轉(zhuǎn)化為你的服務(wù)? 唯有親身體驗(yàn),設(shè)計(jì)師才能夠捕捉到旅行者迷路時(shí)的焦慮。
“找路”的經(jīng)歷以“設(shè)身處地”的方式,真正實(shí)現(xiàn)了用戶的視角。只有去掉科技的協(xié)助,有價(jià)值的、第一手洞察才會(huì)浮出水面。設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)用戶所體驗(yàn)的一切,真的“出一身汗”,感受越深入,設(shè)計(jì)方案也越有成效。
與人相遇,而不是訪談
用戶行為大多出于感性而非理 性。而用戶訪談,通常與“感性邏輯”相反。訪談促使用戶將自己的行為、想法“理性化”、合理化,設(shè)計(jì)師獲得的往往是貌似合理卻毫無(wú)啟發(fā)的反饋。
因此,設(shè)計(jì)師需要到人群中去,在他們的環(huán)境之中,而不是呆在你的實(shí)驗(yàn)室中。
為浴室用品經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)網(wǎng)站,設(shè)計(jì)師需要進(jìn)入淋浴室,觀察用戶如何跟這些產(chǎn)品真正互動(dòng),而不是提問(wèn):你們?cè)趺聪丛??進(jìn)入用戶的環(huán)境,不僅讓我們有機(jī)會(huì)向用戶提問(wèn),更重要的了解用戶形成這些觀點(diǎn)的過(guò)程。用戶的決策經(jīng)歷了幾個(gè)階段?他們看過(guò)什么?他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)對(duì)比來(lái)決策?這些洞察無(wú)疑會(huì)有利于“直覺(jué)化”的設(shè)計(jì)方案。
設(shè)計(jì)師不用“走得更遠(yuǎn)”,而是需要抓住核心的問(wèn)題,不斷深入了解。
每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師
普通人不經(jīng)意間的舉動(dòng),也許會(huì)給你帶來(lái)意料之外的設(shè)計(jì)靈感。
例如:設(shè)計(jì)新聞?dòng)嗛嗆浖?rss)時(shí),我們可以走進(jìn)圖書(shū)館,觀察普通讀者的閱讀方式,抓住閱讀過(guò)程中的交互細(xì)節(jié)。讀者“折書(shū)角”當(dāng)作書(shū)簽,借助鉛筆讓閱讀變得更快,將不同種類(lèi)的期刊排列在一起,令“交叉閱讀”更方便。
通過(guò)觀察人們?cè)谌粘I畹男袨榉绞?,把握具體細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)師能夠獲得更多的設(shè)計(jì)洞察?!跋蛩腥藢W(xué)習(xí)”是我們需要的。完成“50個(gè)挑戰(zhàn)”之后,Peter總結(jié)道:設(shè)計(jì)并非我們想象中的“高大上”的工作,“在這個(gè)星球上的每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師”。
游戲化的解決方案
Peter第十九天的案例:高峰期搭乘倫敦地鐵,觀察并嘗試解決乘客擁擠的問(wèn)題。他提供了簡(jiǎn)單的工作清單:
觀察:觀察乘客們等車(chē)姿態(tài)、方式,在站臺(tái)上位置。計(jì)算兩趟列車(chē)間隔的時(shí)間及等待人數(shù)。
分析:嘗試對(duì)乘客的行為方式進(jìn)行分類(lèi)。
訪談:與站臺(tái)上的乘客交談,了解他們的感受和想法。
在上車(chē)過(guò)程中,Peter聽(tīng)到車(chē)廂門(mén)口不斷傳來(lái)刺耳的喊聲,“往里走,往里走,里邊可以裝更多人!”這樣的呼喊往往收效甚微。Peter發(fā)現(xiàn),每節(jié)車(chē)廂的中間位置至少可以多站十個(gè)人,可是乘客們不愿意往里走。(可見(jiàn)全世界地鐵都是一樣)
Peter提出的第一個(gè)方案:在車(chē)門(mén)上用圖形和語(yǔ)言告知乘客“減少擁擠,請(qǐng)往里走”,不過(guò)他很快意識(shí)到該方案不會(huì)有用。于是,他進(jìn)一步探索“如何將邏輯信息轉(zhuǎn)化 為人們樂(lè)于參與的過(guò)程?”
Peter提出了游戲化的解決方案:為地鐵車(chē)廂的地面設(shè)計(jì)一套“大富翁游戲”。車(chē)廂入口處是“監(jiān)獄”,通道上設(shè)置的游戲信息,鼓勵(lì)乘客一步一步遠(yuǎn)離“監(jiān)獄”,往車(chē)廂中部走,進(jìn)入“梅費(fèi)爾”區(qū)域(Mayfair,倫敦上流住宅區(qū))。
一些有價(jià)值的結(jié)論
2517英里旅行讓Peter了解:
● 以創(chuàng)新為目標(biāo),設(shè)計(jì)師不僅需要分析用戶的經(jīng)歷,更應(yīng)該試著讓“用戶的經(jīng)歷”成為設(shè)計(jì)師“自己的經(jīng)歷”。
● 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速進(jìn)入工作。好奇心、行動(dòng)力,乃是設(shè)計(jì)師的必要素養(yǎng)。
● 不斷失敗,不斷嘗試。
● 真正好的解決方案通??雌饋?lái)很小,卻能覆蓋復(fù)雜的需求。
● 為了更好的理解用戶,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,我們需要“走出去,讓手變臟”
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南平:奏響品牌強(qiáng)市交響曲
當(dāng)閩北優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品遇見(jiàn)好品牌,會(huì)是一個(gè)怎樣的結(jié)合?近年來(lái),南平市將品牌戰(zhàn)略作為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)的重要抓手,打出了一系列“組合拳”:舉辦了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌專(zhuān)場(chǎng)對(duì)接會(huì)、中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展研討會(huì)和“品牌力量·走進(jìn)南平”等大型品牌宣傳推介活動(dòng),以品牌之手,實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)綠成金、富民強(qiáng)市。
26日,中國(guó)南平“武夷品牌”建設(shè)發(fā)布會(huì)在武夷山召開(kāi),首批36家企業(yè)共享區(qū)域公用品牌。這是南平實(shí)施品牌戰(zhàn)略的全新理念。
育特色品牌
南平依托綠色資源,以七大產(chǎn)業(yè)為支撐,培育一系列特色品牌。
在延平區(qū),一枝百合香飄三十余年,在市場(chǎng)占有一席之地,靠的正是“延平百合”中國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)。品牌為產(chǎn)業(yè)賦能,如今延平區(qū)百合花統(tǒng)一以“延平百合”品牌銷(xiāo)售,售價(jià)翻了6倍,全區(qū)百合花總種植面積達(dá)1.2萬(wàn)畝,產(chǎn)值約6.3億元。這僅是南平市致力品牌建設(shè)的一個(gè)縮影。
目前,全市累計(jì)有效商標(biāo)2.8萬(wàn)件,其中馳名商標(biāo)27件、地理標(biāo)志商標(biāo)53件、國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)52件。平均每萬(wàn)戶市場(chǎng)主體擁有注冊(cè)商標(biāo)1344件。為保護(hù)“武夷”品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán),2013年南平市對(duì)綠色武夷、武夷好伴、武夷緣、武夷山水、武夷行等5個(gè)商標(biāo)進(jìn)行了全類(lèi)注冊(cè),共核準(zhǔn)商標(biāo)198件。通過(guò)抓注冊(cè)商標(biāo)總量增長(zhǎng)、商標(biāo)品牌有效運(yùn)用、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)保護(hù),全市商標(biāo)品牌建設(shè)進(jìn)入“量質(zhì)齊升”的高速增長(zhǎng)期。
此外,南平踐行綠色發(fā)展理念,助力無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品獲得相關(guān)認(rèn)證。全市農(nóng)業(yè)累計(jì)獲得有效“三品一標(biāo)”產(chǎn)品713個(gè),其中49家企業(yè)的158個(gè)產(chǎn)品通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證,76家企業(yè)的128個(gè)產(chǎn)品通過(guò)綠色食品認(rèn)證,254家企業(yè)的427個(gè)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
造金字招牌
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè),含金量高的區(qū)域品牌,是產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的“法寶”。
邵武是全國(guó)重點(diǎn)林產(chǎn)縣,現(xiàn)有筍竹加工企業(yè)308家,年竹材加工能力4500萬(wàn)根,成為區(qū)域竹原料集散地和竹加工生產(chǎn)基地。然而,全市竹加工企業(yè)小而散,沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展參差不齊。2016年,邵武市成立邵武商標(biāo)品牌協(xié)會(huì),引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí),打造有影響力的自主品牌,如今,福建味家生活用品制造有限公司、福建杜氏木業(yè)集團(tuán)被列入國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),成為宜家等一線家具和家居品牌供應(yīng)商。隨著邵武竹產(chǎn)業(yè)品牌知名度的提升,相關(guān)的資金、人才、技術(shù)和信息等生產(chǎn)要素不斷集聚,為了讓品質(zhì)得到保障,附加值穩(wěn)固提升,邵武市舉辦“張三豐杯”竹產(chǎn)業(yè)國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽,嘗試跨界融合,打造區(qū)域性竹家居品牌,成為提升邵武竹產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值的有益嘗試。
目前,南平市品牌價(jià)值不斷提升。在今年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布會(huì)上,“武夷巖茶”品牌強(qiáng)度為937、品牌價(jià)值693.1億元,品牌價(jià)值繼續(xù)雄踞全國(guó)茶葉類(lèi)第二位。在這份榜單中,南平市南孚電池、杜氏木業(yè)、圣農(nóng)食品、太
陽(yáng)電纜、武夷星茶業(yè)等9家企業(yè)同時(shí)上榜,憑借實(shí)力獲得價(jià)值認(rèn)同。
定準(zhǔn)入門(mén)檻
南平市立足優(yōu)質(zhì)的生態(tài)稟賦,在打造“武夷品牌”過(guò)程中,設(shè)定“安全、綠色、生態(tài)、有機(jī)”作為準(zhǔn)入門(mén)檻。
去年以來(lái),南平市提出實(shí)施“武夷品牌”建設(shè)工程,從最具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)入手,編制完成63個(gè)品類(lèi)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,基本覆蓋全市“名、優(yōu)、特”農(nóng)產(chǎn)品各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。南平市免費(fèi)開(kāi)放“農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系服務(wù)平臺(tái)”,為“武夷山水”品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提供依據(jù)。最終36家企業(yè)從100件入圍農(nóng)產(chǎn)品中脫穎而出,成為首批授權(quán)使用“武夷山水”區(qū)域品牌企業(yè),并將納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)管理。
“武夷山水”品牌為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品代言。南平加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè),完善綠色產(chǎn)品全程可追溯體系。目前,政和白茶、南平竹筍、浦城大米、建陽(yáng)桔柚等農(nóng)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)“一品一碼”銷(xiāo)售。今后,還將建立統(tǒng)一檢測(cè)體系,指導(dǎo)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),把“武夷山水”品牌打造為具有公信力的南平名片。
來(lái)源:福建日?qǐng)?bào)
福建南平首創(chuàng)“水美城市”建設(shè)理念 打造宜居宜游之城
福建省南平市地處閩江上游,境內(nèi)河流縱橫交錯(cuò),流域面積50平方公里以上溪流有176條,特別是下轄10個(gè)縣(市、區(qū))和2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至少都有一條溪河穿城而過(guò)。
水污則留污納垢,水清則流金淌銀。為加快把綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山,南平市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì),率先在全國(guó)提出“水美城市”建設(shè)新理念,2017年全面開(kāi)工建設(shè)12個(gè)“水美城市”項(xiàng)目。
南平市“水美城市”建設(shè)以城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃為依據(jù),堅(jiān)持安全為基礎(chǔ)、生態(tài)為根本、景觀為體形、文化為靈魂的原則,以流域水系為主線,實(shí)施防洪排澇、市政生態(tài)、形象提升、旅游產(chǎn)業(yè)、智慧水務(wù)5大工程,促進(jìn)“山、水、城、業(yè)、人”一體發(fā)展,打造“山水相融、城景相依、人水和諧”的具有閩北特色的親水型宜居宜游城市,不斷提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。
“建、管、治、護(hù)”一盤(pán)棋
“水美城市”項(xiàng)目是一個(gè)綜合體,各縣(市、區(qū))在建設(shè)過(guò)程中要有效銜接水流域治理與防洪、排澇、給排水、航運(yùn)、海綿城市、市政設(shè)施、景觀風(fēng)貌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,實(shí)現(xiàn)組織實(shí)施“一盤(pán)棋”。為此,南平市創(chuàng)新“建、管、治、護(hù)”推進(jìn)機(jī)制,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
“建”重在突破融資模式。南平充分運(yùn)用市場(chǎng)化、公司化融資模式,首批12個(gè)“水美城市”項(xiàng)目總投資300億元,其中11個(gè)采取PPP+EPC模式建設(shè),1個(gè)項(xiàng)目與國(guó)開(kāi)行開(kāi)展融資合作,實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)資本的共贏。同時(shí)以河流整治為紐帶,策劃生成一系列“水美城市”項(xiàng)目,與福建省水利投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)開(kāi)展一攬子合作,為項(xiàng)目提供資金保障。
“管”重在突破各自為政。南平建立了“1+N”的工作模式,即市里構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)、創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)、提出一個(gè)方向、制定一個(gè)目標(biāo),各縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際去實(shí)現(xiàn),促進(jìn)從水利工程單一功能到多功能發(fā)展,從單一部門(mén)資源投入向多部門(mén)資源整合轉(zhuǎn)變。特別是建立部門(mén)會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制,水利部門(mén)牽頭抓總,規(guī)劃、住建等有關(guān)部門(mén)主動(dòng)作為,形成合力推進(jìn)。
“治”重在實(shí)施生態(tài)治理。結(jié)合全面推行河長(zhǎng)制,南平開(kāi)展小流域綜合治理,大力實(shí)施河道清淤。去年,南平市開(kāi)展以延平區(qū)為重點(diǎn)的整治畜禽養(yǎng)殖污染專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),共拆除生豬養(yǎng)殖場(chǎng)11445家,削減生豬401.77萬(wàn)頭,全市123個(gè)小流域斷面有109個(gè)達(dá)Ⅲ類(lèi)及以上水質(zhì)。
“護(hù)”重在實(shí)施水、城設(shè)施的長(zhǎng)效管護(hù)。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),保障建成設(shè)施及綠化管護(hù)到位。同時(shí),整合質(zhì)監(jiān)、交通、城建、水利技術(shù)力量,對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展常態(tài)化巡查。
“商、居、文、游”融一體
“夜色紫云湖,水美邵武城?!蹦掀缴畚涫懈煌拖獌砂缎枪夤こ桃越ㄖ彰?、泊岸照明、橋體照明、激光瀑布等形式展現(xiàn)邵武的歷史記憶和個(gè)性氣質(zhì)。邵武還以“水美城市”建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速推進(jìn)4個(gè)入城干道建設(shè),構(gòu)建東進(jìn)西出、南進(jìn)北聯(lián)的大通道,打造宜居宜業(yè)之城。
邵武市“水美城市”建設(shè)僅是南平著力構(gòu)筑水岸經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)縮影。據(jù)南平市水利局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)1年多的建設(shè),“水美城市”得到市民的充分肯定,希望市委、市政府把城市做精、做美?!耙虼?,我們做足做活做巧‘水文章’,著力構(gòu)筑‘商、居、文、游’一體的水岸經(jīng)濟(jì)模式,進(jìn)一步提高城市顏值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)素質(zhì),推動(dòng)山水增值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
在建陽(yáng)區(qū),“水美城市”項(xiàng)目從“商”聚集,涵蓋建設(shè)人民公園、購(gòu)物中心、建盞文化一條街等,培育人氣聚集新商圈;在延平區(qū),“水美城市”項(xiàng)目從“居”突破,自開(kāi)展“三江六岸”項(xiàng)目建設(shè)后,恒大、象嶼、正榮等大型房地產(chǎn)商紛紛入駐,拓展了城市框架,為居民提供了優(yōu)質(zhì)生活空間;在武夷新區(qū),“水美城市”項(xiàng)目從“游”拓展,在崇陽(yáng)溪旅游景觀帶建設(shè)綠道、自行車(chē)道、馬拉松賽道、景觀車(chē)道,有機(jī)串連沿岸自然山水、歷史文化、美麗村莊等,成為新的旅游點(diǎn),還承辦了國(guó)際賽事……
值得一提的是,各地“水美城市”項(xiàng)目注重從“文”提升,獨(dú)具風(fēng)格。南平堅(jiān)持把歷史、地域、民俗、自然等文化元素嵌入每一個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),將自身歷史人文與自然山水、生態(tài)水利相結(jié)合,體現(xiàn)獨(dú)特的“水美”文化氣息,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。其中武夷山馬場(chǎng)洲濕地公園項(xiàng)目,就用微型園林景觀闡述朱熹與武夷山的“活水”文化淵源。
“幾十年前第一次來(lái)到延平區(qū)小水門(mén)碼頭時(shí),這里是采砂場(chǎng),一片臟亂差的景象。聽(tīng)說(shuō)采砂場(chǎng)關(guān)停后開(kāi)始建生態(tài)公園,今天過(guò)來(lái)發(fā)現(xiàn)真的大變樣了。對(duì)岸是山,眼前是水,真是老年人休閑的好去處?!?0多歲的市民鄒松親訴說(shuō)著碼頭的變化。
“堤、岸、道、面”補(bǔ)短板
南平市10個(gè)縣(市、區(qū))和2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都依山傍水,少則一條、多則兩三條溪河穿城而過(guò)。但各地普遍存在防洪標(biāo)準(zhǔn)不高、易淹沒(méi)、易內(nèi)澇等城市建設(shè)“短板”,如有的縣建有防洪堤卻無(wú)防淹功能,有的縣因無(wú)排澇設(shè)施對(duì)內(nèi)澇束手無(wú)策,有的縣雨污沒(méi)有分離收集,遇大雨則污水、雨水一起排入溪河……
“堤、岸、道、面看似小事,但事事都與百姓相關(guān),是‘水美城市’著力突破與加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)?!蹦掀绞兴窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“水美城市”是最大的補(bǔ)“短板”項(xiàng)目,主要通過(guò)“堤、岸、道、面”補(bǔ)齊“短板”。
在這一過(guò)程中,南平將人水和諧的理念融入城市防洪排澇排污全過(guò)程,按“50年一遇”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善城市防洪工程,促進(jìn)洪澇水調(diào)蓄和污水治理同步推進(jìn),形成“洪水、澇水、污水”三水共治的工程體系;結(jié)合“水美城市”建設(shè),加快劃分河道岸線、生態(tài)保護(hù)藍(lán)線,保護(hù)河流自然岸線,因地制宜改造城區(qū)硬質(zhì)堤岸為柔性生態(tài)堤岸,提升河岸自然生態(tài)景觀。
同時(shí),健全濱河道路改造機(jī)制,優(yōu)化融合道路與堤防設(shè)計(jì)方案,開(kāi)展路堤結(jié)合建設(shè),實(shí)施濱河道路“白改黑”改造工程,有效緩解道路通行壓力,改善周邊生態(tài)環(huán)境。結(jié)合“城市雙修”,堅(jiān)持“水美城市”建設(shè)與臨水街區(qū)立面改造同步推進(jìn),提升濱河地段城區(qū)面貌,并融入閩北特色、武夷風(fēng)格,彰顯“水美城市”魅力。
南平建甌市“水美城市三江六岸”城市提升項(xiàng)目包含水利、景觀和市政生態(tài)3個(gè)方面。2017年實(shí)施氣盾壩、北坪防洪堤等11個(gè)子項(xiàng)目建設(shè),讓建甌實(shí)現(xiàn)從“水患之城”到“水美之城”的蛻變。擁有“百里松蔭碧長(zhǎng)溪”美譽(yù)的松溪縣為提高城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn),將新建14公里防洪堤,屆時(shí)8萬(wàn)人將臨水而安。
對(duì)于南平市民來(lái)說(shuō),更大的愿景還在后面。2018年,南平計(jì)劃完成投資58億元,其中建成濕地公園和水美公園20個(gè)、防洪堤57公里、河道治理72公里、沿河步道51公里、新建或改造護(hù)岸15公里,并將按照“城市提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、水利防洪相融合”的原則實(shí)施造水、造景、造城、造業(yè)、造才“五造”工程,努力實(shí)現(xiàn)“清新福建、水美南平、快樂(lè)武夷”的目標(biāo)。
本文源自經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
我們喜愛(ài)的15家獨(dú)特酒店
在Atlas and Boots,我們一直在尋找新的和令人興奮的地方,無(wú)論是薩摩亞海灘風(fēng)情還是湯加生態(tài)小屋。如果您今年尋找的東西有點(diǎn)不同,請(qǐng)查看我們最喜歡的來(lái)自世界各地的獨(dú)特酒店。
1.哥斯達(dá)黎加COSTA VERDE
特色:這是一架飛機(jī)!這輛經(jīng)過(guò)翻新的1965年復(fù)古波音727坐落在叢林頂篷上方50英尺的混凝土基座上。它的機(jī)身有兩間臥室的套房,駕駛艙內(nèi)有原裝飛行員和副駕駛座椅。陽(yáng)臺(tái)是一個(gè)木制日光浴平臺(tái),建在飛機(jī)的前右翼上,享有海洋和叢林的景色。
2.美國(guó)羽毛鐵路
特色:一套九輛改裝的貨運(yùn)列車(chē)如果你像我一樣熱愛(ài)火車(chē),你會(huì)愛(ài)上Featherbed。這家酒店的“綜合體”包括九個(gè)以不同主題裝飾的老式貨運(yùn)列車(chē),包括東方快車(chē),卡薩布蘭卡和狂野西部。就個(gè)人而言,我會(huì)選擇一款帶有把手的床頭板的Easy Rider。哦耶!
3. HAYEMA HEERD,荷蘭
特色:農(nóng)場(chǎng)的鄉(xiāng)村冰屋在Hayema Heerd農(nóng)場(chǎng)的鄉(xiāng)村冰屋中睡覺(jué)。Hans and Wil Hoogeboom酒店的住宿加早餐酒店外觀時(shí)尚,迷人而舒適。屋頂上有玻璃觀景板,可以在舒適的床上和地板上柔軟的牛皮上進(jìn)行午夜觀星。
4. HANG NGA“瘋狂之家”賓館,越南
特色:超現(xiàn)實(shí)的建筑如果沃爾特迪斯尼和薩爾瓦多達(dá)利一起設(shè)計(jì)酒店,這將會(huì)發(fā)生什么。我不確定建筑師說(shuō)這座建筑代表了他的生活方式和創(chuàng)造力 - 也許他喜歡在地下室折磨迪士尼公主。無(wú)論哪種方式,最終產(chǎn)品肯定令人印象深刻,松散地像一棵巨樹(shù),可能是動(dòng)物,也許是蘑菇,甚至蜘蛛網(wǎng)和可以想象的洞穴......讓我們說(shuō)它不辜負(fù)它的名字。
5.瑞典SALA SILVERMINE
特色:它被稱(chēng)為世界上最深的臥室。顯然,這是世界上最深的臥室,地下155米。廢棄的銀礦在那里看起來(lái)相當(dāng)黑暗和潮濕,這是因?yàn)樗?。幸運(yùn)的是,提供暖氣和電力以及導(dǎo)游和熟食早餐。
6.智利MONTAAMGICALODGE
特色:看起來(lái)像童話般的山脈這在智利巴塔哥尼亞熱帶雨林中基本上是一個(gè)童話故事。該旅館是Huilo Huilo生物保護(hù)區(qū)的一部分,旨在模仿當(dāng)?shù)氐纳絽^(qū),擁有令人滿意的神奇力量。瀑布從屋頂?shù)捻敺迤俨肌?/p>
7.澳大利亞MIRA MIRA
特色:在洞穴,禪宗池塘和迷人的森林之間進(jìn)行選擇選擇在洞穴中睡覺(jué),您可以通過(guò)Magog河口進(jìn)入,在寧?kù)o的池塘上放置日本禪宗,或者是Tanglewood,這是一個(gè)令人毛骨悚然的高迪式雕塑。我不確定這個(gè)地方是不是夢(mèng)想或夢(mèng)魘的地方,但它肯定是不同的。
8.肯尼亞長(zhǎng)頸鹿莊園
特色:早餐喂養(yǎng)長(zhǎng)頸鹿他們的網(wǎng)站聲稱(chēng),長(zhǎng)頸鹿莊園是世界上唯一一家可以從窗戶喂養(yǎng)長(zhǎng)頸鹿的酒店之一。這表明還有其他人?不是在大雅茅斯沒(méi)有,這是肯定的。客人與肯尼亞長(zhǎng)頸鹿一起在肯尼亞共享這家以野生動(dòng)物園為主題的酒店。他們可能也會(huì)知道長(zhǎng)頸鹿的復(fù)數(shù)是長(zhǎng)頸鹿。
9.拉脫維亞KAROSTAS CIETUMS HOTEL
特色:這是一個(gè)監(jiān)獄牢房這是一個(gè)“打破人們生活,壓制自由意志的地方”。它聲稱(chēng)是歐洲唯一的酒店監(jiān)獄,沒(méi)有人逃過(guò)一劫??腿嘶蚯舴?,它不說(shuō)。這個(gè)地方看起來(lái)很可怕,真的很可怕。這是有道理的,因?yàn)樗客碇恍?5歐元。
10.瑞典的UTTER INN
特色:水下臥室不要被愚弄一秒鐘。這不僅僅是一個(gè)漂浮的棚子 - 就像那個(gè)不夠酷?在棚屋內(nèi),您可以進(jìn)入一個(gè)水下臥室,在距離水面三米的四個(gè)方向上都有全景窗戶。您還可以使用小艇游覽附近的島嶼。
11. DOG BARK PARK INN,美國(guó)
特色:這是狗的生活嘛這真傻,不是嗎?我的意思是,不僅酒店看起來(lái)像Dumb and Dumber,店主Dennis也是一位自學(xué)成才的電鋸藝術(shù)家!主套房位于“世界上最大的小獵犬”內(nèi),主入口似乎穿過(guò)狗的屁股。狗的頭部還有另一層,槍口還有額外的睡眠空間。
12. LE VOYAGE EXTRAORDINAIRE,法國(guó)
杰出特征:靈感來(lái)自儒勒凡爾納的著作這些南特古怪的住宿靈感來(lái)自儒勒凡爾納的著作??头恳云湮膶W(xué)角色的旅行紀(jì)念品為藍(lán)本。主臥室位于一個(gè)巨大的包裝箱內(nèi),通過(guò)走道到達(dá)。還有一個(gè)收集了作者收藏作品的電子圖書(shū)館。
13.英國(guó)斯皮特班克堡
特色:一個(gè)廢棄的堡壘當(dāng)有人說(shuō)“豪華私人島嶼”時(shí),您可能會(huì)想象平靜的綠松石水域在馬爾代夫或加勒比地區(qū)的白色沙灘上鋪著棕櫚樹(shù),對(duì)嗎?在樸茨茅斯和懷特島之間波濤洶涌的水域中,一座混凝土廢棄的堡壘怎么樣?這里沒(méi)有沙子或棕櫚樹(shù),但它有一個(gè)熱水浴缸和15英尺厚的裝甲墻,以防御重型火炮。
14.奧地利達(dá)斯公園酒店
特色:嗯,它是一個(gè)污水管道曾經(jīng)看過(guò)那些大型的混凝土污水管,并認(rèn)為它們會(huì)成為睡覺(jué)的好地方嗎?不,我也不是。然而,在奧地利有人這樣做,最終結(jié)果看起來(lái)相當(dāng)吸引人和舒適,如果有點(diǎn)工業(yè)。我們有良好的權(quán)威,管道直接從生產(chǎn)線采購(gòu),不再回收。??!
15.荷蘭法拉達(dá)起重機(jī)酒店
特色:它基本上是一個(gè)頂層公寓......在起重機(jī)中你需要一個(gè)高度為這一個(gè),因?yàn)槿齻€(gè)現(xiàn)代套房位于地面50米的起重機(jī),配有水療中心和游泳池。如果你很酷,那么你也可以在住宿期間安排從平臺(tái)上蹦極。真正的碼頭起重機(jī)于2014年4月改建并作為一家超時(shí)尚的酒店開(kāi)業(yè),提供無(wú)與倫比的阿姆斯特丹景觀。
最新進(jìn)展:武夷新區(qū)至沙縣高速公路、武夷新區(qū)快速通道
武沙高速公路項(xiàng)目
最新進(jìn)展
近日,南平市政府開(kāi)會(huì)研究武沙高速公路有關(guān)事宜。
武沙高速公路項(xiàng)目雖然存在線路長(zhǎng),投資大,經(jīng)濟(jì)效益不明顯等情況。但從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善等需求出發(fā),再對(duì)比已建成的高速公路造價(jià)、報(bào)批條件等,武沙高速的建設(shè)有其必要性和緊迫性。對(duì)武沙高速公路項(xiàng)目還是要有充分的信心,要堅(jiān)定的走下去。
在明確“武沙高速公路建設(shè)按政府發(fā)起PPP模式向前推進(jìn)”之后,根據(jù)會(huì)議精神,南平武夷集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭冠中、武沙高速公司董事長(zhǎng)朱正龍帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)人員,到建陽(yáng)區(qū)和順昌縣政府進(jìn)行建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)商,就項(xiàng)目資本金出資辦法、運(yùn)營(yíng)期缺口補(bǔ)助、先行動(dòng)工點(diǎn)方案等達(dá)成一致意見(jiàn)。
微友匯注:
國(guó)高網(wǎng)沙廈高速公路延伸線武夷新區(qū)至沙縣高速公路項(xiàng)目路線全長(zhǎng)99.511 公里,雙向四車(chē)道,路基寬26米,設(shè)計(jì)速度為100公里/小時(shí),總投資約108.6億元。工程起于建陽(yáng)區(qū)潭城街道考亭村附近,接武夷新區(qū)繞城高速公路的建陽(yáng)復(fù)合樞紐互通,在我市轄區(qū)內(nèi)設(shè)置了徐市互通、仁壽互通、洋墩(嵐下)互通、埔上互通、順昌南互通和鄭坊互通,工程終于沙縣柳坑附近,設(shè)置柳坑樞紐互通與福銀高速公路銜接。
項(xiàng)目建成后,一是開(kāi)辟了福建與江西等內(nèi)陸省份新的快速通道,加快形成海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東出西進(jìn)的戰(zhàn)略格局,促進(jìn)福建與江西乃至中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作;二是推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成更加完善便捷的交通體系,助力閩江三角經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展;三是更加便捷地連通了泰寧國(guó)家地質(zhì)公園和武夷山兩個(gè)旅游景區(qū),促進(jìn)閩西北旅游業(yè)發(fā)展。
武夷新區(qū)快速通道
(東站至南源嶺段)通車(chē)
16日上午,武夷新區(qū)快速通道(東站至南源嶺段)順利通車(chē),市長(zhǎng)劉洪建宣布通車(chē),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)伍斌致辭,市委常委、武夷新區(qū)黨工委書(shū)記丘毅出席通車(chē)儀式。
伍斌在致辭中表示:要充分發(fā)揮武夷新區(qū)快速通道的作用,提升武夷山雙世遺品牌,打造大武夷旅游格局,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,推進(jìn)南平綠色發(fā)展。
武夷新區(qū)快速通道
武夷新區(qū)快速通道(東站至南源嶺段)起點(diǎn)接合福高鐵武夷山東站站前大道,經(jīng)將口、興田及仙店片區(qū),終點(diǎn)位于興田鎮(zhèn)南源嶺村,接高速公路九曲收費(fèi)站出口連接線,路線全長(zhǎng)22.74公里,雙向六車(chē)道,于2015年11月全面開(kāi)工,按照一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
武夷新區(qū)快速通道(東站至南源嶺段)的通車(chē),對(duì)于進(jìn)一步擴(kuò)展武夷新區(qū)城市框架,加深武夷新區(qū)與武夷山市、建陽(yáng)區(qū)同城化等都有重大意義。根據(jù)“車(chē)在路上走,人在畫(huà)中游”的建設(shè)理念,武夷新區(qū)快速通道(東站至南源嶺段)融入武夷特色,突顯景觀元素,將武夷山特有的山、水、田、茶及人文景觀在沿途依次展現(xiàn),讓游客置身于武夷山水田園之中。武夷新區(qū)快速通道(東站至南源嶺段)沿線途經(jīng)將口、興田、仙店工業(yè)園區(qū)、南源嶺及武夷山景區(qū)等區(qū)域,將成為連接沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)片區(qū)的重要紐帶,為沿線村莊帶來(lái)大量客流,促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)及茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
來(lái)源:武夷新區(qū)微友匯綜合整理自:南平市國(guó)資委網(wǎng)站、閩北日?qǐng)?bào)
一邊是少有的裁撤分公司,一邊15家券商獲批新設(shè)103個(gè)分支機(jī)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)布局誰(shuí)最強(qiáng)?超300家的有7家券商
券商營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)步入萬(wàn)家時(shí)代,最近“跑馬圈地”熱情依然不減。
招商證券6月9日發(fā)布最新公告,已獲準(zhǔn)在北京、天津、上海、江蘇、河南、廣東、深圳、寧波等地新設(shè)16家證券營(yíng)業(yè)部。截至去年底,招商證券已擁有12家分公司、243家營(yíng)業(yè)部。
截至去年末,共有7家券商的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò)300個(gè),分別是銀河證券(營(yíng)業(yè)部470個(gè),分公司36家)、國(guó)泰君安證券(營(yíng)業(yè)部340個(gè),分公司30家)、安信證券(營(yíng)業(yè)部316個(gè),分公司45家)、申萬(wàn)宏源證券(營(yíng)業(yè)部306個(gè),分公司37家)、中信建投證券(營(yíng)業(yè)部302個(gè),分公司17家)、海通證券(營(yíng)業(yè)部290個(gè),分公司27家)、中泰證券(營(yíng)業(yè)部280個(gè),分公司37家)。
券商中國(guó)記者梳理各地證監(jiān)局官網(wǎng)和上市券商公告發(fā)現(xiàn),自今年4月份至今,已經(jīng)有15家券商陸續(xù)獲批新設(shè)103個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括33個(gè)分公司以及70個(gè)營(yíng)業(yè)部,且多分布于浙江、福建、江蘇等富裕省份的二線城市,以及中西部省份的省會(huì)城市。
“持續(xù)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè),能夠?yàn)榻?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和綜合金融服務(wù)奠定基礎(chǔ)?!北本┮患掖笮腿谭止芙?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)副總裁告訴券商中國(guó)記者,分支機(jī)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性布局助力券商在發(fā)達(dá)地區(qū)獲得高凈值客戶和優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶,同時(shí)提高客戶的歸屬感和信任感,并帶動(dòng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型之下,分支機(jī)構(gòu)的打法和定位都在發(fā)生變化。大券商的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,意在構(gòu)建一個(gè)綜合的多渠道營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與交易體系?!傲闶蹣I(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要從以分公司為主、營(yíng)業(yè)部為配合向整個(gè)公司全國(guó)一盤(pán)棋的方向轉(zhuǎn)變?!币患掖笕陶贫嬲呓谕嘎?,加快推進(jìn)線上線下一體化的零售業(yè)務(wù)體系建設(shè)。
15家券商獲批新設(shè)103個(gè)分支機(jī)構(gòu)
券商中國(guó)記者梳理各地證監(jiān)局官網(wǎng)和公開(kāi)信息發(fā)現(xiàn),自2018年4月份至今,已經(jīng)有15家券商陸續(xù)獲批新設(shè)103家分支機(jī)構(gòu),包括33家分公司以及70個(gè)證券營(yíng)業(yè)部。多家券商以新設(shè)低成本、高效率的“輕型”營(yíng)業(yè)部為主,共有62個(gè)C型營(yíng)業(yè)部獲批。
今年4月以來(lái),招商證券、華林證券、東北證券、財(cái)達(dá)證券獲批新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量均超過(guò)10家,位居前列。財(cái)達(dá)證券獲批新設(shè)的分公司最多,今年5月24日經(jīng)河北證監(jiān)局核準(zhǔn)獲批新設(shè)11家分支機(jī)構(gòu),全部是分公司。
此次獲批的103個(gè)新設(shè)分支機(jī)構(gòu)多分布于浙江、福建、江蘇等富裕省份的二線城市,以及中西部省份的省會(huì)城市。
未來(lái)六個(gè)月內(nèi),這些券商得加緊“為新設(shè)分支機(jī)構(gòu)配備人員,健全完善制度、業(yè)務(wù)設(shè)施和信息系統(tǒng)”。
不過(guò),證券公司也在不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和優(yōu)化。
券商中國(guó)記者注意到,在15家券商進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的同時(shí),也有4家券商對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁撤。其中英大證券裁撤了廣東分公司。這意味著,這家有著20多年歷史的券商只剩下7家分公司和30家營(yíng)業(yè)部。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,英大證券此次主動(dòng)撤銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)或許和公司的業(yè)務(wù)下滑有關(guān),采取主動(dòng)收縮的戰(zhàn)略。
大券商分支機(jī)構(gòu)打法生變
券商持續(xù)增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,去年下半年券業(yè)已邁入萬(wàn)家營(yíng)業(yè)部時(shí)代。
中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年全年,證券公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加至10402家,比2016年末的8778家新增了1624家。這也意味著,去年券商平均每月新開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)135家。2014年和2015年的券商營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分別是6893和7923家。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)排名靠前的券商,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也居于行業(yè)前列。券商中國(guó)記者根據(jù)2017年?duì)I業(yè)收入排名前30的證券公司年報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年末,30家券商共設(shè)了6343個(gè)分支機(jī)構(gòu),其中包括5655個(gè)營(yíng)業(yè)部以及688個(gè)分公司。
截止去年底,共有7家券商的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò)300個(gè),分別是銀河證券、國(guó)泰君安證券、安信證券、申萬(wàn)宏源證券、中信建投證券、海通證券、中泰證券。
銀河證券是國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)最多的證券公司。截至去年底,銀河證券擁有470家營(yíng)業(yè)部和36家分公司。這470家證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均衡分布在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的中心城市,覆蓋了發(fā)達(dá)地區(qū)和具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。
在券商中國(guó)記者統(tǒng)計(jì)的“百家券商2017年度經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入排名”中,銀河證券2017年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入為47.28億元,排名第二。截至去年底,銀河證券擁有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶970萬(wàn)戶,較2016年增長(zhǎng)10.6%;服務(wù)投資銀行業(yè)務(wù)企業(yè)客戶超過(guò)350個(gè)。
“力爭(zhēng)將分支機(jī)構(gòu)建成區(qū)域性綜合金融服務(wù)中心?!边@是銀河證券對(duì)于分支機(jī)構(gòu)發(fā)展的定位,充分利用各種IT手段,以互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、移動(dòng)終端、手機(jī)短信、電話服務(wù)中心等為媒介,構(gòu)建一個(gè)綜合的多渠道營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與交易體系,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力。去年,銀河證券金融產(chǎn)品銷(xiāo)售量及保有量超千億,成為公司重要的創(chuàng)收來(lái)源之一。
值得一提的是,中泰證券除了有37家證券分公司外,還于2016年成立了一家電子商務(wù)分公司,并于當(dāng)年10月獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這家電子商務(wù)分公司試圖打通財(cái)經(jīng)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等各類(lèi)渠道,把“渠道開(kāi)拓+盤(pán)活挖潛”有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)O2O無(wú)縫對(duì)接,目前初具規(guī)模。
加速分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張,也成為多家券商著力打造“全業(yè)務(wù)鏈”多元化綜合金融服務(wù)平臺(tái)重要措施。東方證券表示,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立將進(jìn)入常態(tài)化,在現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎(chǔ)上,三年內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。
東方證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要依托公司營(yíng)業(yè)部開(kāi)展,去年持續(xù)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截至去年末,東方證券共有證券營(yíng)業(yè)部153家,覆蓋76個(gè)城市、31個(gè)省自治區(qū)直轄市,初步完成分支機(jī)構(gòu)的全國(guó)性布局。去年,東方證券的經(jīng)紀(jì)及證券金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.85億元,占比42.67%。
華東地區(qū)一家大券商掌舵者近期透露,隨著傭金明碼標(biāo)價(jià)的即將實(shí)施,傳統(tǒng)以交易通道為核心、以傭金為收入的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正在發(fā)生巨大變化,盈利模式與業(yè)務(wù)定位將被顛覆性重構(gòu)?!耙涌焱七M(jìn)線上線下一體化的零售業(yè)務(wù)體系建設(shè),徹底改變傳統(tǒng)模式,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要從以分公司為主、營(yíng)業(yè)部為配合向整個(gè)公司全國(guó)一盤(pán)棋的方向轉(zhuǎn)變,持續(xù)做大有效客戶規(guī)模和客戶資產(chǎn)規(guī)模,不斷提升市場(chǎng)份額?!边@是該掌門(mén)人提出的目標(biāo)。
去年完成對(duì)中投證券的收購(gòu),中金公司同時(shí)也設(shè)立了“財(cái)富服務(wù)中心”,并推進(jìn)與中投證券的分支機(jī)構(gòu)融合,推進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
“為配合中金整體戰(zhàn)略部署,財(cái)富管理作為融合工作重心投入了大量的資源促進(jìn)兩塊業(yè)務(wù)的融合。公司積極推進(jìn)與中投證券在分公司、營(yíng)業(yè)部層面的融合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理及方案執(zhí)行方面的互動(dòng),擴(kuò)展融合范圍?!敝薪鸸颈硎荆^續(xù)加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)和開(kāi)發(fā)力度,不斷強(qiáng)化平臺(tái)功能建設(shè)及客戶體驗(yàn)提升,突出財(cái)富管理在產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向、深化投顧激勵(lì)機(jī)制改革、獲客及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
不過(guò),從新設(shè)營(yíng)業(yè)部的情況看,關(guān)于線上線下的戰(zhàn)略之爭(zhēng)是大型券商的事,中小券商仍然繼續(xù)在做加法,加速跑馬圈地。
中小券商獲批新設(shè)的營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)范圍除了包括證券經(jīng)紀(jì),證券投資咨詢(xún),與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問(wèn),融資融券,證券投資基金代銷(xiāo),代銷(xiāo)金融產(chǎn)品等傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以外,多數(shù)也包括了證券承銷(xiāo)與保薦和證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
以下是4月份以來(lái),部分券商獲批新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的分布情況:
招商證券:設(shè)立1家B型營(yíng)業(yè)部以及15家C型營(yíng)業(yè)部
經(jīng)深圳證監(jiān)局核準(zhǔn),招商證券在北京、天津、上海、江蘇、河南、廣東、深圳、寧波等地設(shè)立16家證券營(yíng)業(yè)部。
東北證券:設(shè)立8家C型營(yíng)業(yè)部以及5家分公司
經(jīng)吉林證監(jiān)局核準(zhǔn),東北證券在甘肅省蘭州市、貴州省貴陽(yáng)市、海南省??谑?、新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市、北京市各設(shè)立1家分公司;在浙江省臺(tái)州市、浙江省溫州市、浙江省杭州市、福建省莆田市、福建省福清市、江蘇省無(wú)錫市、廣東省珠海市、上海市各設(shè)立1家證券營(yíng)業(yè)部。
浙商證券:設(shè)立4家B型營(yíng)業(yè)部以及3家C型營(yíng)業(yè)部
經(jīng)浙江證監(jiān)局核準(zhǔn),浙商證券在浙江省杭州市、浙江省嘉興市嘉善縣、浙江省嘉興市海鹽縣、浙江省湖州市德清縣、浙江省紹興市嵊州縣、廣東省佛山市、四川省成都市各設(shè)立1家證券營(yíng)業(yè)部。
國(guó)聯(lián)證券:設(shè)立1家B型營(yíng)業(yè)部以及8家C型營(yíng)業(yè)部
經(jīng)江蘇證監(jiān)局核準(zhǔn),國(guó)聯(lián)證券在湖北省武漢市、湖南省長(zhǎng)沙市、山東省青島市、江蘇省宿遷市、江蘇省無(wú)錫市、江蘇省江陰市、江蘇省張家港市各設(shè)立1家證券營(yíng)業(yè)部,在江蘇省宜興市設(shè)立2家證券營(yíng)業(yè)部。
華鑫證券:設(shè)立5家C型營(yíng)業(yè)部和1家B型分公司
經(jīng)深圳證監(jiān)局核準(zhǔn),華鑫證券在上海市、江蘇省南京市、江蘇省常州市、浙江省湖州市、福建省南平市各設(shè)立1家營(yíng)業(yè)部,河南省鄭州市設(shè)立1家分公司。
平安證券:設(shè)立5家C型營(yíng)業(yè)部
經(jīng)深圳證監(jiān)局核準(zhǔn),平安證券在江蘇省無(wú)錫市、蘇州市各設(shè)立1家營(yíng)業(yè)部,浙江省紹興市設(shè)立1家營(yíng)業(yè)部,山東省濟(jì)南市、煙臺(tái)市各設(shè)立1家營(yíng)業(yè)部。
渤海證券:設(shè)立3家分公司以及2家營(yíng)業(yè)部
經(jīng)天津證監(jiān)局核準(zhǔn),渤海證券在遼寧省大連市、福建省廈門(mén)市、湖南省長(zhǎng)沙市設(shè)立3家證券分公司,在河北省石家莊市、江蘇省南京市設(shè)立2家證券營(yíng)業(yè)部。
萬(wàn)和證券:設(shè)立3家C型營(yíng)業(yè)部和3家分公司
經(jīng)海南證監(jiān)局核準(zhǔn),萬(wàn)和證券在上海市、新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市、江蘇省常州市各設(shè)立1家分公司,在上海市、福建省福州市、山東省東營(yíng)市各設(shè)立1家營(yíng)業(yè)部。
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安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽“富光杯”專(zhuān)項(xiàng)賽征集公告
歡迎參加安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽“富光杯”專(zhuān)項(xiàng)賽。安徽省富光實(shí)業(yè)股份有限公司是中國(guó)杯壺行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),安徽省首批工業(yè)設(shè)計(jì)中心單位,年生產(chǎn)口杯上億只?!案还獗睂?zhuān)項(xiàng)賽是富光集團(tuán)首次面向全國(guó)推出的口杯設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目,項(xiàng)目獎(jiǎng)金豐厚,所有獲獎(jiǎng)?wù)邔⒈谎?qǐng)至富光實(shí)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地、國(guó)家5A級(jí)景區(qū)三河古鎮(zhèn)(合肥市)參觀并頒發(fā)省級(jí)獲獎(jiǎng)證書(shū)。
安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽
“富光杯”專(zhuān)項(xiàng)賽征集公告
安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽“富光杯”專(zhuān)項(xiàng)賽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)賽)是經(jīng)安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)批準(zhǔn)(批準(zhǔn)文件號(hào):皖經(jīng)信產(chǎn)業(yè)函[2018]885號(hào)),在安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省賽)組委會(huì)指導(dǎo)、監(jiān)督下,由中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)口杯用品專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)中心單位——安徽省富光實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)富光實(shí)業(yè))主辦的飲水杯類(lèi)工業(yè)設(shè)計(jì)比賽。富光實(shí)業(yè)專(zhuān)注于飲水杯產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)34年,為口杯行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年生產(chǎn)口杯上億只。
專(zhuān)項(xiàng)賽是省賽的有機(jī)組成部分,為鼓勵(lì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人參加專(zhuān)項(xiàng)賽,由安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等八部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于舉辦安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽的通知》(皖經(jīng)信產(chǎn)業(yè)〔2018〕109號(hào))中明確將專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)作品納入省賽綜合賽概念組對(duì)應(yīng)類(lèi)別進(jìn)行終評(píng),如在省賽終評(píng)中再次獲獎(jiǎng),省賽和專(zhuān)項(xiàng)賽的獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金兼獲兼得。同時(shí)上述通知中也明確了專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哂墒≠惤M委會(huì)頒發(fā)省級(jí)獲獎(jiǎng)證書(shū)。
一、征集主題
飲水杯及飲水方式創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
具體為密封、可攜帶杯類(lèi)產(chǎn)品。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)批準(zhǔn)單位
安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
(二)指導(dǎo)單位
合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
(三)主辦單位
安徽省富光實(shí)業(yè)股份有限公司
(四)承辦單位
安徽宜飛思工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司
三、參賽要求
(一)參賽資格
面向全球企業(yè)、高等院校、科研院所、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立設(shè)計(jì)師、學(xué)生等征集。以企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人為參賽單位,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)5人。同一參賽企業(yè)、團(tuán)隊(duì)可提交多個(gè)參賽作品,個(gè)人參賽者最多提交3個(gè)參賽作品。
(二)作品要求
1. 參賽作品須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,符合低碳、綠色、環(huán)保設(shè)計(jì)理念,在功能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、形態(tài)、材料、工藝、節(jié)能、環(huán)保等方面有較大創(chuàng)新。
2. 作品應(yīng)考慮設(shè)計(jì)方案的可實(shí)現(xiàn)性。
3. 同一作品只能由一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人申報(bào)。
4. 已在其它工業(yè)設(shè)計(jì)賽事中獲獎(jiǎng)的作品不予參賽。
5. 參賽者須保留好原始設(shè)計(jì)文件以備申請(qǐng)專(zhuān)利之用。
四、時(shí)間安排
2018年6月—9月21日,征集參賽作品。
2018年10月中旬,專(zhuān)項(xiàng)賽評(píng)審,公布獲獎(jiǎng)名單。
2018年10月底,參觀富光實(shí)業(yè)、頒獎(jiǎng)。
(一)作品征集
1. 報(bào)名:參賽者登錄安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽官網(wǎng)(網(wǎng)址:http:// id.aheic.gov)注冊(cè)報(bào)名。
2. 在線提交作品:
(1)圖紙:參賽者需提交1張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙用于評(píng)審。設(shè)計(jì)圖紙必須采用省賽要求制式模板(模板可從省賽官網(wǎng)下載),設(shè)置為JPG格式圖片,A1幅面594×841mm,分辨率150dpi。圖紙內(nèi)容應(yīng)包括三維效果圖、設(shè)計(jì)主題、外觀尺寸圖及產(chǎn)品三視圖、效果圖、結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等,并配有必要的文字說(shuō)明和原理介紹;版面內(nèi)不得出現(xiàn)參賽者姓名或與參賽者相關(guān)的其它信息,否則視為違規(guī)并取消參賽資格。
(2)2018年7月15日—9月21日,參賽者登錄省賽官網(wǎng)在線提交作品。提交作品時(shí),請(qǐng)?jiān)趨①愵?lèi)別中選擇“‘富光杯’專(zhuān)項(xiàng)賽”類(lèi)別進(jìn)行投稿。作品提交完成后,系統(tǒng)自動(dòng)生成作品編號(hào)。
(3)參加本專(zhuān)項(xiàng)賽的作品不得再參加省賽中其他類(lèi)別的比賽。
(二)評(píng)審
2018年10月中旬,由評(píng)審專(zhuān)家通過(guò)綜合評(píng)審,評(píng)選出獲獎(jiǎng)作品。經(jīng)公示無(wú)疑義,獲獎(jiǎng)作品直接參加省賽綜合賽概念組對(duì)應(yīng)類(lèi)別終評(píng)。
(三)參觀、頒獎(jiǎng)
2018年10月底,所有獲獎(jiǎng)?wù)吒鞍不帐『戏适袇⒂^富光實(shí)業(yè)生產(chǎn)基地,隨后赴安徽省蚌埠市參加省賽組委會(huì)統(tǒng)一組織的工業(yè)設(shè)計(jì)周及頒獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí),專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)作品參加省賽概念組對(duì)應(yīng)類(lèi)別的入圍作品展示及終評(píng)。
五、評(píng)審專(zhuān)家及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
(一)評(píng)審專(zhuān)家
由主辦單位及承辦單位在省經(jīng)信委及省賽組委會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督下,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)界、杯壺制造業(yè)知名專(zhuān)家組成評(píng)審專(zhuān)家組,按照評(píng)審規(guī)則對(duì)參賽作品評(píng)判和打分,提出最終獲獎(jiǎng)名單及等次。
(二)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
滿足的屬性
評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
分項(xiàng)分值
創(chuàng)新性(40)
設(shè)計(jì)理念獨(dú)特新穎,創(chuàng)新點(diǎn)突出,體現(xiàn)參賽者的創(chuàng)新能力與解決問(wèn)題的能力
技術(shù)性(15)
性能穩(wěn)定,技術(shù)先進(jìn),功能合理,能滿足使用、維護(hù)及安全方面的要求;能綜合考慮生產(chǎn)中的工藝、材料及成本等因素,并具備生產(chǎn)的可行性
造型性(15)
參賽者需要在作品中體現(xiàn)對(duì)文化背景的理解和思考,通過(guò)作品造型更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn);具有良好的舒適性、便捷性,識(shí)別與操作簡(jiǎn)單、高效,人機(jī)關(guān)系協(xié)調(diào)
環(huán)保性(15)
符合可持續(xù)發(fā)展要求,在制造、流通、使用、回收全過(guò)程注重節(jié)能、環(huán)保
表現(xiàn)力(15)
色彩搭配合理,形態(tài)體現(xiàn)科技與藝術(shù)的結(jié)合,與使用環(huán)境相協(xié)調(diào);能夠在設(shè)計(jì)方法、繪畫(huà)能力及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上最大程度地表現(xiàn)參賽者的設(shè)計(jì)意圖
六、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獲獎(jiǎng)?wù)邫?quán)益
(一)、“富光杯”專(zhuān)項(xiàng)賽
特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金5萬(wàn)元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)。
金獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))2名,獎(jiǎng)金2萬(wàn)元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)。
銀獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng))4名,獎(jiǎng)金1萬(wàn)元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)。
銅獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))6名,獎(jiǎng)金5千元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)20名,獎(jiǎng)品+獲獎(jiǎng)證書(shū)。
上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哂墒≠惤M委會(huì)頒發(fā)省級(jí)大賽獲獎(jiǎng)證書(shū)。在校學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)撸墒≠惤M委會(huì)為指導(dǎo)老師頒發(fā)省級(jí)大賽“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”證書(shū)。
專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)?wù)呔色@得富光實(shí)業(yè)實(shí)習(xí)或就業(yè)機(jī)會(huì)。
專(zhuān)項(xiàng)賽所有獲獎(jiǎng)?wù)哂筛还鈱?shí)業(yè)邀請(qǐng)至國(guó)家5A級(jí)景區(qū)三河古鎮(zhèn)(安徽省合肥市)參觀富光實(shí)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地、游覽三河古鎮(zhèn)。隨后參加省賽統(tǒng)一組織的頒獎(jiǎng)活動(dòng)(安徽省蚌埠市)及工業(yè)設(shè)計(jì)周活動(dòng)。專(zhuān)項(xiàng)賽所有獲獎(jiǎng)?wù)呔蓤?bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)(憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),上限500元),免費(fèi)提供食宿。
(二)、省賽綜合賽概念組
金獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))3名,獎(jiǎng)金5萬(wàn)元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng))6名,1萬(wàn)元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)
設(shè)計(jì)新銳獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))100名,獎(jiǎng)金1000元/名+獲獎(jiǎng)證書(shū)
說(shuō)明:根據(jù)由安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等八部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于舉辦安徽省第五屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽的通知》(皖經(jīng)信產(chǎn)業(yè)〔2018〕109號(hào)),專(zhuān)項(xiàng)賽獲獎(jiǎng)作品納入省賽綜合賽概念組對(duì)應(yīng)類(lèi)別進(jìn)行終評(píng)。如在省賽終評(píng)中再次獲獎(jiǎng),省賽和專(zhuān)項(xiàng)賽的獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金兼獲兼得。詳見(jiàn):安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽網(wǎng)站http://id.aheic.gov
七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及有關(guān)說(shuō)明
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1. 參賽作品須是參賽者具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)作品。侵權(quán)或抄襲作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組委會(huì)將取消其參賽資格,收回其所獲獎(jiǎng)項(xiàng),有關(guān)法律責(zé)任由參賽者全部承擔(dān)。
2. 參賽者應(yīng)避免其作品喪失新穎性,并承擔(dān)保護(hù)其作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的責(zé)任。
3. 獲獎(jiǎng)作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸富光實(shí)業(yè)所有,獲獎(jiǎng)?wù)邠碛蝎@獎(jiǎng)作品宣傳、出版發(fā)行、展示等權(quán)利。
4. 獲獎(jiǎng)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移事宜由主辦單位另行規(guī)定。
(二)有關(guān)說(shuō)明
1. 如未能評(píng)出合適的獲獎(jiǎng)作品,評(píng)審專(zhuān)家組有權(quán)空缺獎(jiǎng)項(xiàng)。專(zhuān)項(xiàng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)如有爭(zhēng)議,以評(píng)審結(jié)果為準(zhǔn)。
2. 專(zhuān)項(xiàng)賽的其他要求、細(xì)則和安排由組委會(huì)適時(shí)制定并公告。專(zhuān)項(xiàng)賽組委會(huì)對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)賽保留最終的解釋權(quán)。
八、聯(lián)系方式
參賽事務(wù)咨詢(xún):0555-7194589
產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún):0551-63827105
省賽官方網(wǎng)址:id.aheic.gov
主辦單位網(wǎng)站:fuguangchina
首屆中國(guó)-東盟工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新國(guó)際論壇舉行
6月29日,首屆中國(guó)-東盟工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新國(guó)際論壇在廣西柳州市舉行。此次論壇以“設(shè)計(jì)·智造助推工業(yè)城市新動(dòng)能”為主題,旨在引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新人才和項(xiàng)目,煥發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)城市的新活力。
此次論壇深入解讀最新工業(yè)發(fā)展趨勢(shì),分享工業(yè)設(shè)計(jì)最新理念,建立國(guó)際合作對(duì)話機(jī)制,會(huì)上并發(fā)布上百款創(chuàng)新產(chǎn)品,帶來(lái)極具未來(lái)感的科技體驗(yàn),為柳州工業(yè)升級(jí)注入新鮮血液。
廣西壯族自治區(qū)人大常委會(huì)副主任楊靜華在發(fā)言中表示,工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要抓手。她認(rèn)為,本次論壇讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓傾聽(tīng)最前沿的工業(yè)設(shè)計(jì)理念,觀看最頂級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)布,對(duì)有力推動(dòng)中國(guó)-東盟產(chǎn)業(yè)變革,動(dòng)力轉(zhuǎn)換,綠色發(fā)展和健康發(fā)展將發(fā)揮重要作用。
泰國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng)娜麗蒙·平育辛瓦在啟動(dòng)儀式上積極評(píng)價(jià)了中泰在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的合作,認(rèn)為創(chuàng)新是東盟和中國(guó)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,泰方將進(jìn)一步深化兩國(guó)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)合作,并表示將盡可能為來(lái)泰投資的中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)提供便利。
簽約儀式
工業(yè)一直是柳州引以為傲的名片,這座矗立在柳江上的工業(yè)重鎮(zhèn),經(jīng)過(guò)幾代人的開(kāi)拓進(jìn)取,打拼出上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司、廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司、東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司、柳州兩面針股份有限公司等企業(yè)。如今,邁進(jìn)新時(shí)代,柳州踐行新使命、開(kāi)啟新征程,全面推進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升柳州制造業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
此次論壇匯集中國(guó)-東盟政府領(lǐng)導(dǎo),國(guó)內(nèi)外工業(yè)設(shè)計(jì)大師以及眾多參與創(chuàng)新“智造”的企業(yè),他們將共同探討如何以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為企業(yè)賦能,為工業(yè)升級(jí)注入“智造”基因,煥發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)城市的新活力,而這正是柳州邁向萬(wàn)億工業(yè)強(qiáng)市迫切需要解決的重大課題。
在上午舉行的論壇啟動(dòng)儀式上,中國(guó)與東盟嘉賓就國(guó)內(nèi)外最新工業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了政策解讀,中國(guó)及東盟代表現(xiàn)場(chǎng)簽署了《“一帶一路”工業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合備忘錄》,達(dá)成了“中國(guó)-東盟十國(guó)城市可持續(xù)設(shè)計(jì)協(xié)作平臺(tái)”的合作共識(shí),并希望通過(guò)舉行每年一度的“創(chuàng)新論壇”,推動(dòng)中國(guó)-東盟構(gòu)建起關(guān)于“可持續(xù)設(shè)計(jì)公共服務(wù)與研究”的學(xué)術(shù)交流和商業(yè)項(xiàng)目合作機(jī)制。(通訊員吳秀歡 光明融媒記者 周仕興)
來(lái)源:光明網(wǎng)
創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)藝術(shù),50天50個(gè)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn):走出去,讓手變臟
年輕的英國(guó)設(shè)計(jì)師Peter Smart用五十天時(shí)間,在歐洲旅行2517英里,發(fā)現(xiàn)并嘗試解決五十個(gè)日常生活中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。他以24小時(shí)為一個(gè)周期,觀察、思考,提出解決方案,并據(jù)此制作了“50天50個(gè)挑戰(zhàn)”網(wǎng)站。正如IDEO公司 Diego Rodriguez所說(shuō): “知識(shí)在行動(dòng)之中,行動(dòng)乃知識(shí)的歸宿?!?。 不過(guò),做到“知行合一”并不容易。Peter Smart以設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造獨(dú)特的人生體驗(yàn)。他的思考也為設(shè)計(jì)與創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供了啟發(fā)。
真正的“共情”從人開(kāi)始
Peter曾與意大利都靈的無(wú)家可歸者一起乞討,在比利時(shí)安特衛(wèi)普嘗試“弄丟自己”,在蘇伊士耗掉全部體能和金錢(qián)......他告誡設(shè)計(jì)師: 真正的共情并不在角色分析(personas)中,而來(lái)自于人本身。
由于設(shè)計(jì)流程的限制,“共情”環(huán)節(jié)(empathy)往往是理論上的。設(shè)計(jì)師過(guò)于倚重事實(shí)“分析”,針對(duì)“目標(biāo)人群”進(jìn)行抽象思考。然而復(fù)雜的“人類(lèi)學(xué)”研究并不一定奏效,看似嚴(yán)格的大數(shù)據(jù)也很難孕育靈感與智慧。
Peter的體會(huì)是:“ 好的設(shè)計(jì)者了解工具,偉大的設(shè)計(jì)者理解人?!闭嬲摹肮睬椤毙枰苯拥孛鎸?duì)用戶的處境,去理解用戶“超越功能”的需求。
沉浸其中,出一身冷汗
當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)“旅行計(jì)劃”的網(wǎng)站,我們通常都會(huì)研究其他設(shè)計(jì)師的相關(guān)案例,針對(duì)他們的不足之處提出新的設(shè)計(jì)??墒牵嬲辛Χ鹊膭?chuàng)新往往跟“既有方案”毫無(wú)關(guān)系, 設(shè)計(jì)師需要從“直覺(jué)”出發(fā),而不是理性。
Peter建議:為了設(shè)計(jì)“旅行計(jì)劃”網(wǎng)站,設(shè)計(jì)師應(yīng)該找兩個(gè)完全陌生的地點(diǎn),在不借助任何科技工具的條件下,試著完成行程。如何找路?那些地標(biāo)會(huì)指引你的路線?你會(huì)依賴(lài)哪些信息工具?這些工具如何轉(zhuǎn)化為你的服務(wù)? 唯有親身體驗(yàn),設(shè)計(jì)師才能夠捕捉到旅行者迷路時(shí)的焦慮。
“找路”的經(jīng)歷以“設(shè)身處地”的方式,真正實(shí)現(xiàn)了用戶的視角。只有去掉科技的協(xié)助,有價(jià)值的、第一手洞察才會(huì)浮出水面。設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)用戶所體驗(yàn)的一切,真的“出一身汗”,感受越深入,設(shè)計(jì)方案也越有成效。
與人相遇,而不是訪談
用戶行為大多出于感性而非理 性。而用戶訪談,通常與“感性邏輯”相反。訪談促使用戶將自己的行為、想法“理性化”、合理化,設(shè)計(jì)師獲得的往往是貌似合理卻毫無(wú)啟發(fā)的反饋。
因此,設(shè)計(jì)師需要到人群中去,在他們的環(huán)境之中,而不是呆在你的實(shí)驗(yàn)室中。
為浴室用品經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)網(wǎng)站,設(shè)計(jì)師需要進(jìn)入淋浴室,觀察用戶如何跟這些產(chǎn)品真正互動(dòng),而不是提問(wèn):你們?cè)趺聪丛瑁窟M(jìn)入用戶的環(huán)境,不僅讓我們有機(jī)會(huì)向用戶提問(wèn),更重要的了解用戶形成這些觀點(diǎn)的過(guò)程。用戶的決策經(jīng)歷了幾個(gè)階段?他們看過(guò)什么?他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)對(duì)比來(lái)決策?這些洞察無(wú)疑會(huì)有利于“直覺(jué)化”的設(shè)計(jì)方案。
設(shè)計(jì)師不用“走得更遠(yuǎn)”,而是需要抓住核心的問(wèn)題,不斷深入了解。
每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師
普通人不經(jīng)意間的舉動(dòng),也許會(huì)給你帶來(lái)意料之外的設(shè)計(jì)靈感。
例如:設(shè)計(jì)新聞?dòng)嗛嗆浖?rss)時(shí),我們可以走進(jìn)圖書(shū)館,觀察普通讀者的閱讀方式,抓住閱讀過(guò)程中的交互細(xì)節(jié)。讀者“折書(shū)角”當(dāng)作書(shū)簽,借助鉛筆讓閱讀變得更快,將不同種類(lèi)的期刊排列在一起,令“交叉閱讀”更方便。
通過(guò)觀察人們?cè)谌粘I畹男袨榉绞?,把握具體細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)師能夠獲得更多的設(shè)計(jì)洞察。“向所有人學(xué)習(xí)”是我們需要的。完成“50個(gè)挑戰(zhàn)”之后,Peter總結(jié)道:設(shè)計(jì)并非我們想象中的“高大上”的工作,“在這個(gè)星球上的每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師”。
游戲化的解決方案
Peter第十九天的案例:高峰期搭乘倫敦地鐵,觀察并嘗試解決乘客擁擠的問(wèn)題。他提供了簡(jiǎn)單的工作清單:
觀察:觀察乘客們等車(chē)姿態(tài)、方式,在站臺(tái)上位置。計(jì)算兩趟列車(chē)間隔的時(shí)間及等待人數(shù)。
分析:嘗試對(duì)乘客的行為方式進(jìn)行分類(lèi)。
訪談:與站臺(tái)上的乘客交談,了解他們的感受和想法。
在上車(chē)過(guò)程中,Peter聽(tīng)到車(chē)廂門(mén)口不斷傳來(lái)刺耳的喊聲,“往里走,往里走,里邊可以裝更多人!”這樣的呼喊往往收效甚微。Peter發(fā)現(xiàn),每節(jié)車(chē)廂的中間位置至少可以多站十個(gè)人,可是乘客們不愿意往里走。(可見(jiàn)全世界地鐵都是一樣)
Peter提出的第一個(gè)方案:在車(chē)門(mén)上用圖形和語(yǔ)言告知乘客“減少擁擠,請(qǐng)往里走”,不過(guò)他很快意識(shí)到該方案不會(huì)有用。于是,他進(jìn)一步探索“如何將邏輯信息轉(zhuǎn)化 為人們樂(lè)于參與的過(guò)程?”
Peter提出了游戲化的解決方案:為地鐵車(chē)廂的地面設(shè)計(jì)一套“大富翁游戲”。車(chē)廂入口處是“監(jiān)獄”,通道上設(shè)置的游戲信息,鼓勵(lì)乘客一步一步遠(yuǎn)離“監(jiān)獄”,往車(chē)廂中部走,進(jìn)入“梅費(fèi)爾”區(qū)域(Mayfair,倫敦上流住宅區(qū))。
一些有價(jià)值的結(jié)論
2517英里旅行讓Peter了解:
● 以創(chuàng)新為目標(biāo),設(shè)計(jì)師不僅需要分析用戶的經(jīng)歷,更應(yīng)該試著讓“用戶的經(jīng)歷”成為設(shè)計(jì)師“自己的經(jīng)歷”。
● 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速進(jìn)入工作。好奇心、行動(dòng)力,乃是設(shè)計(jì)師的必要素養(yǎng)。
● 不斷失敗,不斷嘗試。
● 真正好的解決方案通??雌饋?lái)很小,卻能覆蓋復(fù)雜的需求。
● 為了更好的理解用戶,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,我們需要“走出去,讓手變臟”
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《香蜜沉沉燼如霜》錦覓旭鳳首度合作坑人,設(shè)計(jì)套路南平侯!
《香蜜沉沉燼如霜》錦覓旭鳳首度合作坑人,設(shè)計(jì)套路南平侯!錦覓跟旭鳳這次絕對(duì)是第一次合作坑別人,如果說(shuō)合作的話肯定不是第一次,但是說(shuō)一起坑人絕對(duì)是頭一次,這次南平侯也是夠倒霉的,不過(guò)能夠讓他們兩個(gè)人合起火來(lái)坑,也算是不虧。南平侯一直都希望能夠讓錦覓站在自己這一邊,這樣才能夠保住自己跟全族的性命,但是終究還是小看了錦覓與旭鳳之間的感情。
錦覓并不希望南平侯對(duì)付旭鳳,所以把事情的真相全部告訴了旭鳳,希望他能夠提前有所準(zhǔn)備。不過(guò)事后為了表忠心,更是幫助旭鳳來(lái)套路南平侯,假裝跟南平侯合作,其實(shí)背地里是幫助旭鳳,真是好套路。這一出雙面間諜當(dāng)?shù)奶€(wěn)了,而且南平侯也比較傻,竟然隨隨便便就相信了一個(gè)外人,難道不知道會(huì)被出賣(mài)?自認(rèn)為的忠誠(chéng)只是因?yàn)楸撑训幕I碼還不夠。而錦覓跟旭鳳之間有著絕對(duì)的信任,所以他們二人才是最好的伙伴,而且她們兩人日后可是要做夫妻的。
旭鳳跟錦覓也沒(méi)有想到,只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的重疾,用來(lái)欺騙一下南平侯,但是沒(méi)想到通了馬蜂窩,麻煩不斷。而旭鳳更是熟知兵法,說(shuō)了半天之后,錦覓來(lái)了一句沒(méi)聽(tīng)懂,這就有些尷尬了。錦覓原本是南平侯安排在旭鳳身邊的毒藥,但是沒(méi)想到竟然變成了良藥,還是絕地反擊的關(guān)鍵點(diǎn)!
錦覓跟旭鳳的關(guān)系越來(lái)越好了,現(xiàn)在錦覓都當(dāng)起了旭鳳的私人按摩師了。兩個(gè)人看起來(lái)真的就像是一對(duì)夫妻,場(chǎng)面很是溫馨。就是不知道能夠維持多久了!
只是希望錦覓能夠早日歷劫成功,與旭鳳雙宿雙飛!
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