名城蘇州網(wǎng)訊(記者 楊學(xué)敏)今年是改革開(kāi)放40周年，回望40年風(fēng)云激蕩，有太多瞬間值得銘記。
這張規(guī)劃圖繪于1994年。24年后的今天，園區(qū)實(shí)景和規(guī)劃依舊保持高度一致，真正實(shí)現(xiàn)了“一張藍(lán)圖干到底”。這張圖的作者正是時(shí)任園區(qū)總規(guī)劃師的時(shí)匡及其團(tuán)隊(duì)。
時(shí)匡
3300萬(wàn)元做前期規(guī)劃 環(huán)金雞湖曾空置留給第三產(chǎn)業(yè)
下午，記者見(jiàn)到了時(shí)匡教授，一身黑色夾克、長(zhǎng)褲，戴著一副眼鏡，說(shuō)起話(huà)來(lái)十分溫和。25年前，剛從日本訪學(xué)回來(lái)的時(shí)匡受邀擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)的總規(guī)劃師。
“先規(guī)劃后建設(shè)，先地下后地上。”談起園區(qū)規(guī)劃原則，時(shí)匡說(shuō)道。正因如此，與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)其他開(kāi)發(fā)區(qū)不同，1994年5月園區(qū)建設(shè)啟動(dòng)后，一年內(nèi)都沒(méi)有看到熱火朝天的工地和汗流浹背的建設(shè)者。
建成的園區(qū)和規(guī)劃設(shè)計(jì)高度一致
時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間留給了規(guī)劃。一年時(shí)間里，以時(shí)匡為首的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，一寸一寸測(cè)量土地，最終一次性拿出園區(qū)70平方公里的整體規(guī)劃、詳規(guī)和管理軟件，總共花了3300萬(wàn)元。
3300萬(wàn)元，這在90年代的中國(guó)無(wú)異于“天價(jià)數(shù)字”。對(duì)此，很多人表示不能理解，遲遲不見(jiàn)動(dòng)工，更是引起了部分市民的不滿(mǎn)。
但這些投入，在曾任園區(qū)總規(guī)劃師的時(shí)匡眼中，花得值！規(guī)劃先行，始終貫穿在園區(qū)建設(shè)當(dāng)中。
園區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng) 資料圖
事實(shí)勝過(guò)雄辯。時(shí)匡團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)率先實(shí)行了高標(biāo)準(zhǔn)的“九通一平”，“九通”即道路、供電、供水、排水、排污、燃?xì)?、供熱、通訊、有線(xiàn)電視全通，“一平”就是土地填高平整，園區(qū)也因此成為一座沒(méi)有內(nèi)澇的城市。
園區(qū)還在國(guó)內(nèi)破天荒首次引入“景觀設(shè)計(jì)”概念，花了近一年的時(shí)間編制了金雞湖景觀規(guī)劃，打造了16公里金雞湖濱湖公園，繼而又投入了近十個(gè)億進(jìn)行建設(shè)。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就能說(shuō)明園區(qū)的這份規(guī)劃有多賺錢(qián)。在園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)之初，環(huán)金雞湖的黃金地帶就被空了下來(lái)，沒(méi)有分配給當(dāng)時(shí)最具經(jīng)濟(jì)效益的制造業(yè)，而是留給了商貿(mào)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
園區(qū)變化
如今，這片“留白”的環(huán)金雞湖地帶成了整個(gè)蘇州城市CBD之一，也成為了園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一大主戰(zhàn)場(chǎng)。
這份規(guī)劃也讓園區(qū)最宜居的地區(qū)之一，沒(méi)有內(nèi)澇，沒(méi)有堵車(chē)，居住區(qū)和工業(yè)區(qū)分開(kāi)，綠化覆蓋率達(dá)45%以上，污水100%截流……園區(qū)不止吸引著本地人，也吸引了無(wú)數(shù)的外國(guó)人前來(lái)安家置業(yè)。
土路上跳起“迪斯科” 金雞湖底挖出“地基土”
規(guī)劃有了，開(kāi)工后，時(shí)匡發(fā)現(xiàn)還有更多的問(wèn)題在等著他們?nèi)ソ鉀Q。
“在園區(qū)建設(shè)之前，蘇州一直在向西發(fā)展。主要便是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的園區(qū)還是一片坑坑洼洼的農(nóng)田，基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。水、電、生活必需品都沒(méi)有，開(kāi)發(fā)成本很高?！睍r(shí)匡介紹。
當(dāng)時(shí)，園區(qū)僅有一條土路通到虹橋機(jī)場(chǎng)。道路坑坑洼洼，車(chē)輛開(kāi)起來(lái)上下顛倒，大伙“親切”的稱(chēng)呼它為：迪斯科路。
為了打造全新園區(qū)，中新雙方?jīng)Q定“空?qǐng)鲆?guī)劃”，把原有的工廠和住宅統(tǒng)統(tǒng)撤掉，推倒重來(lái)。同時(shí)考慮到當(dāng)時(shí)園區(qū)海拔比周?chē)鸵幻鬃笥?，并決定將70平方公里的一個(gè)新城整體填高一米。
90年代的園區(qū) 資料圖
整體填高需要大量的土方，消息剛傳出，周邊的土方價(jià)格應(yīng)聲而漲，每立方米從不到20塊，漲到了30多，幾乎翻了一番，一時(shí)間“蘇城土貴”。
一分錢(qián)難倒英雄漢，望著寬闊的金雞湖時(shí)匡和大伙想到了一個(gè)好辦法——把金雞湖抽干！
當(dāng)時(shí)的金雞湖水深僅有一米，時(shí)匡和大伙把湖底足足挖深了兩米，既獲得了土，還改善了金雞湖的水質(zhì)，土方的價(jià)格這才開(kāi)始回落。
每一幢建筑都有規(guī)劃 “大門(mén)朝向我們也管”
完善的、高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃僅僅是獲得成功的基石，時(shí)至今日，很多開(kāi)發(fā)區(qū)都會(huì)提前繪制詳細(xì)的規(guī)劃圖，但在執(zhí)行的過(guò)程中卻往往由于招商、關(guān)鍵客戶(hù)要求等各類(lèi)因素而修改規(guī)劃和設(shè)計(jì)，這些調(diào)整可能短期內(nèi)將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益和關(guān)鍵項(xiàng)目，但也許堅(jiān)持執(zhí)行原來(lái)的規(guī)劃將帶來(lái)更長(zhǎng)久的發(fā)展機(jī)遇。
時(shí)匡表示，這種堅(jiān)決的執(zhí)行力一直貫穿在園區(qū)建設(shè)之中。
“在發(fā)達(dá)國(guó)家，城市設(shè)計(jì)已是一個(gè)被廣為接受的概念，但在國(guó)內(nèi)，只重視單個(gè)建筑物的美觀、個(gè)性，不注意城市整體和諧的情況相當(dāng)普遍。”時(shí)匡介紹，蘇州工業(yè)園區(qū)則不同，對(duì)每一幢建筑物都有詳細(xì)的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)，必須遵照?qǐng)?zhí)行。
在園區(qū)，工業(yè)區(qū)和居住區(qū)的建筑物都不準(zhǔn)掛廣告牌，尤其不允許做屋頂廣告。商業(yè)區(qū)可以做，但廣告牌的位置、大小必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批。這一方面是為了安全考慮，另一方面也是為了保持城市風(fēng)格的整體效果。“廣告牌大小我們管，大門(mén)朝向我們也要管?！毕窆S的門(mén)要多大，應(yīng)該擺在那個(gè)位置，規(guī)劃里都做了科學(xué)詳細(xì)的安排。
就這樣，從1993年，時(shí)匡一直擔(dān)任園區(qū)總規(guī)劃師直到2006年。隨后時(shí)匡轉(zhuǎn)入講壇，在蘇州科技大學(xué)當(dāng)起了教授，截止目前已經(jīng)帶出了40多個(gè)研究生。但曾經(jīng)在園區(qū)忙碌十年的經(jīng)歷，卻讓“退隱”校園的時(shí)匡閑不下來(lái)。他的日程表每天仍然很滿(mǎn)，除了帶學(xué)生，他還給國(guó)內(nèi)很多城市做規(guī)劃建設(shè)顧問(wèn)，并把園區(qū)經(jīng)驗(yàn)傳播給了更多人。
