業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介:中企動(dòng)力(300.cn)為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),中企動(dòng)力專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)頁(yè)制作領(lǐng)域26年,對(duì)企業(yè)網(wǎng)站制作、平臺(tái)高端網(wǎng)站建設(shè),包括汽車、家裝、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)擁有豐富建站經(jīng)驗(yàn),選擇中企動(dòng)力,為網(wǎng)站保駕護(hù)航。
014|使用內(nèi)聯(lián)框架(切換選項(xiàng)卡、視頻播放)Axure RP8.0 原型設(shè)計(jì)
你好,歡迎來(lái)到原型設(shè)計(jì)課,只給你講立刻就能用的干貨,優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理基本功。
今天我們講內(nèi)聯(lián)框架,下面我們通過(guò)兩個(gè)實(shí)際案例來(lái)學(xué)習(xí)內(nèi)聯(lián)框架如何使用。
今天的重點(diǎn)是內(nèi)聯(lián)框架,因此一些以前已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)直接跳過(guò),不再詳細(xì)講解,如果你忘記了,可以返回前幾節(jié)課溫習(xí)一下。
說(shuō)明:頭條號(hào)不允許發(fā)含有二維碼的內(nèi)容,所以二維碼用黑色矩形代替。
案例一:京東登錄切換選項(xiàng)卡(圖1)
效果預(yù)覽https://passport.jd/new/login.aspx
通過(guò)內(nèi)聯(lián)框架實(shí)現(xiàn)“掃碼登錄”和“賬戶登錄”的切換:
(圖1)
1.(圖2)準(zhǔn)備京東登錄頁(yè),直接打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)截圖,把登錄區(qū)域用矩形元件蓋在上面,并填充為白色;
(圖2)
2.(圖3)切換選項(xiàng)卡制作
① 拖入兩個(gè)矩形:寬174px、高60px;邊框設(shè)置為灰色;左面矩形命名為“掃碼登錄”、右面矩形命名為“賬戶登錄”;
② 樣式設(shè)置:左面矩形邊框只留右邊和下邊,右側(cè)矩形邊框只留左邊和下邊;
③ 矩形文字:左面掃碼登錄,右面賬戶登錄;字體微軟雅黑、字號(hào)20號(hào);
④ 設(shè)置選項(xiàng)組名稱:選項(xiàng)卡;
⑤ 設(shè)置選中交互樣式:字體顏色紅色,文字加粗;
⑥ 設(shè)置左面矩形默認(rèn)選中;
(圖3)
3.(圖4)掃碼登錄內(nèi)容頁(yè)制作
① 打開(kāi)京東登錄頁(yè)面,把掃碼登錄的內(nèi)容截圖保存到本地;
② 打開(kāi)page1頁(yè)面,將截圖導(dǎo)入頁(yè)面,位置x、y都為0;
(圖4)
4.(圖5)賬戶登錄內(nèi)容頁(yè)制作
① 打開(kāi)京東登錄頁(yè)面,把賬戶登錄的內(nèi)容截圖保存到本地;
② 打開(kāi)page2頁(yè)面,將截圖導(dǎo)入頁(yè)面,位置x、y都為0;
(圖5)
5.(圖6)使用內(nèi)聯(lián)框架
① 返回index頁(yè)面,拖入一個(gè)內(nèi)聯(lián)框架,寬340px,高250px;
② 選中掃碼登錄元件,“檢視窗格 – 屬性”中設(shè)置“鼠標(biāo)單擊時(shí)”事件;
③ 添加動(dòng)作:內(nèi)聯(lián)框架;配置動(dòng)作:勾選內(nèi)聯(lián)框;鏈接頁(yè)面選擇page1;
④ 同樣的操作,選中賬戶登錄元件;添加動(dòng)作:內(nèi)聯(lián)框架;配置動(dòng)作:勾選內(nèi)聯(lián)框架;鏈接頁(yè)面選擇page2;
(圖6)
6.(圖7)設(shè)置內(nèi)聯(lián)框架屬性
① 在內(nèi)聯(lián)框架上點(diǎn)擊右鍵,選擇“切換邊框可見(jiàn)性”選項(xiàng);
② 在內(nèi)聯(lián)框架上點(diǎn)擊右鍵,選擇“滾動(dòng)條 – 從不顯示滾動(dòng)條”選項(xiàng);
(圖7)
7.(圖8)設(shè)置矩形選項(xiàng)卡選中
① 選中掃碼登錄元件,在“檢視窗格 – 屬性”中的“鼠標(biāo)單擊時(shí)”事件下的Case1上雙擊鼠標(biāo)左鍵;
② 添加動(dòng)作:設(shè)置選中;配置動(dòng)作:勾選掃碼登錄,然后確定;
③ 同樣的操作,選中賬戶登錄元件;添加動(dòng)作:設(shè)置選中;配置動(dòng)作:勾選賬戶登錄,然后確定;
④ 點(diǎn)擊F5鍵運(yùn)行預(yù)覽試試效果。
(圖8)
8.(圖9)運(yùn)行后發(fā)現(xiàn),首次進(jìn)入頁(yè)面是空白的。這里我們需要設(shè)置內(nèi)聯(lián)框架的默認(rèn)頁(yè)面。
雙擊內(nèi)聯(lián)框架,彈出的“鏈接屬性”窗口里,選擇page1,最后確定。
(圖9)
案例二:視頻播放器
(圖10)首先我們做一下準(zhǔn)備工作,隨便打開(kāi)一個(gè)視頻網(wǎng)站,我以騰訊視頻為例,隨便打開(kāi)一個(gè)視頻頁(yè)面,點(diǎn)擊分享,復(fù)制Flash地址:
https://imgcache.qq/tencentvideo_v1/playerv3/TPout.swf?max_age=86400&v=20161117&vid=c05265yknc6&auto=0
(圖10)
1.(圖11)內(nèi)聯(lián)框架鏈接地址設(shè)置
①拖入一個(gè)內(nèi)聯(lián)框架,設(shè)置寬1000px,高540px;
②雙擊框架,彈出“鏈接屬性”窗口,選擇下面的“鏈接到……”單選按鈕,把剛才的騰訊視頻網(wǎng)址復(fù)制到“超鏈接”文本框,然后確定;
(圖11)
2.(圖12)內(nèi)聯(lián)框架屬性設(shè)置
選中內(nèi)聯(lián)框架,在“檢視窗格 – 屬性”里設(shè)置,框架滾動(dòng)條:從不顯示;勾選:隱藏邊框;運(yùn)行預(yù)覽試試效果吧。
細(xì)心的你是不是發(fā)現(xiàn),剛才我是通過(guò)鼠標(biāo)右鍵來(lái)設(shè)置的?
沒(méi)錯(cuò),大部分元件的設(shè)置都可以通過(guò)右鍵和檢視窗格兩種途徑來(lái)設(shè)置。
(圖12)
-----課后小結(jié)-----
今天我們通過(guò)案例來(lái)講解了內(nèi)聯(lián)框架的兩種鏈接方式(鏈接內(nèi)部頁(yè)面和外部地址);內(nèi)聯(lián)框架的兩種使用方式(雙擊框架和事件中)。同時(shí)還運(yùn)用到了以前的知識(shí)點(diǎn)(組合、選中、交互樣式、事件),希望你多加練習(xí),熟練掌握。
-----課后練習(xí)-----
今天我留給你的作業(yè)是: 使用內(nèi)聯(lián)框架制作圖片切換效果(點(diǎn)擊左面文字,右面圖片變換)。
(課后練習(xí)題)
今天是我陪你成長(zhǎng)的第11天,期待你的進(jìn)步。
原型設(shè)計(jì)課 (微云)董進(jìn)瑞 出品
原創(chuàng)內(nèi)容,個(gè)人轉(zhuǎn)載無(wú)需申請(qǐng)版權(quán)許可,商業(yè)用途無(wú)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。
圖文編輯:董進(jìn)瑞
更多的信息估計(jì)也很難挖出來(lái),我們不妨從他的一些活動(dòng)和姿態(tài)來(lái)判斷他的真實(shí)身份。
聽(tīng)說(shuō)屋子里有黃金
他踹開(kāi)門就搬走,什么計(jì)劃都不要
葉簡(jiǎn)明,可能是中國(guó)最神秘的頂級(jí)富豪,比任正非還低調(diào)。在看這篇文章之前,你可能壓根不曉得這個(gè)人的存在,但他可能是歷史上《財(cái)富》世界500強(qiáng)中國(guó)公司最年輕的掌門人。
1977年,葉簡(jiǎn)明出生于福建浦城;
2002年,25歲的葉簡(jiǎn)明創(chuàng)建中國(guó)華信;
2016年7月,中國(guó)華信以418億美金的營(yíng)收入選《財(cái)富》世界500強(qiáng),排名第229,這是中國(guó)華信連續(xù)第三年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,比去年提升了113個(gè)名次;
2016年8月,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)在北京發(fā)布,中國(guó)華信排名第7,僅次于第6名萬(wàn)達(dá),遠(yuǎn)超排名第10的萬(wàn)科,這樣一比你就曉得中國(guó)華信是什么體量了;
目前華信具有2大集團(tuán),13家一級(jí)公司,具有A股上市公司,參股海外多家上市企業(yè),管理各類專業(yè)人才和員工近3萬(wàn)人,連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)十大公益慈悲企業(yè)”。
如此牛逼的同時(shí),是葉簡(jiǎn)明超乎尋常的低調(diào):創(chuàng)業(yè)14年來(lái),沒(méi)有媒體可以接近他,他也簡(jiǎn)直從未呈現(xiàn)在群眾的視野中。直到今年,他初次承受了《財(cái)富》(中文版)的采訪。
葉簡(jiǎn)明,跟其他中國(guó)企業(yè)家很不一樣
他既不是人大代表代表,也不是政協(xié)委員。這跟別的中國(guó)企業(yè)家的確不太一樣,他回絕了很多官方政府組織希望他出任一些職務(wù)的約請(qǐng)。
葉簡(jiǎn)明不喜歡出頭露面,他說(shuō)本人對(duì)名利看得很淡:名利只是一種工具,能夠適時(shí)為集體造福。
葉簡(jiǎn)明素日里深居簡(jiǎn)出,相比參與商務(wù)晚餐和企業(yè)家俱樂(lè)部,他更喜歡在家里研習(xí)孔子和佛教,或者與本人的高管們?cè)谠鹤永锫搅奶臁?/p>
葉簡(jiǎn)明樂(lè)意分享,身邊的朋友常常會(huì)從他那里拿回好茶好酒,以至分光了他本人的那一份。這跟他小時(shí)分的閱歷有關(guān),他生在一個(gè)傳統(tǒng)森嚴(yán)的家族里,在同齡人中并不被看好,這讓他性格十分獨(dú)立,進(jìn)而很早就學(xué)會(huì)了如何關(guān)懷別人,一同玩的孩子中,不論誰(shuí)被欺負(fù),他都會(huì)站出來(lái),時(shí)至今日他其實(shí)還是那個(gè)來(lái)自福建的孩子王。
葉簡(jiǎn)明和卡塔爾GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交流禮物
如此牛逼的一個(gè)企業(yè)家,行事作風(fēng)有什么異于常人的么?
一位教授的曾經(jīng)這樣形容過(guò)葉簡(jiǎn)明:“葉主席這個(gè)人和我們不同在哪里?我們?cè)谘杏懸婚g屋子的時(shí)分,推斷屋里有黃金。接下來(lái),我們會(huì)花時(shí)間做出A、B、C計(jì)劃,研討如何把這個(gè)黃金搬走,卻都在房子外面看。但是,葉主席一聽(tīng)說(shuō)這間屋子里有黃金,二話不說(shuō)踹開(kāi)門就搬走了,他什么計(jì)劃都不要?!?/p>
他的公司,也跟其他中國(guó)企業(yè)很不一樣
葉簡(jiǎn)明創(chuàng)建的中國(guó)華信,全稱中國(guó)華信能源有限公司,主營(yíng)能源與金融。它是《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上中國(guó)最大的非國(guó)有能源公司,它的營(yíng)收曾經(jīng)接近中海油的三分之二。
幾十年來(lái),中國(guó)石油工業(yè)不斷以國(guó)有石油巨頭中石油、中石化和中海油為主,私人公司很難分得一杯羹。像中國(guó)的其他國(guó)有企業(yè)一樣,偉人有宏大的優(yōu)勢(shì)——其中,中國(guó)的國(guó)有銀行以無(wú)限期還款條件向他們提供貸款。
所以,在中國(guó),能在國(guó)有壟斷權(quán)力盤踞的石油行業(yè)殺出一條血路簡(jiǎn)直是不可能的,但華信做到了。華信主要經(jīng)過(guò)貸款換取上游石油權(quán)益停止石油的國(guó)際貿(mào)易,并經(jīng)過(guò)金融獲利。有一類公司特地填補(bǔ)殼牌、??松却笫凸尽?guó)有石油消費(fèi)商和全球各地的數(shù)百家小型競(jìng)爭(zhēng)者之間的空檔,華信是這類企業(yè)當(dāng)中較大的。
葉簡(jiǎn)明說(shuō):“我們?cè)谛袠I(yè)里并不是跟壟斷階級(jí)相矛盾、相競(jìng)爭(zhēng),我們做的都是利人利己的事情?!彼Q本人遭到了中國(guó)明代思想家王陽(yáng)明的啟示——以為“格物的精華是在物與物之間找空間”。葉簡(jiǎn)明以此作為本人公司的定位。
隨著原有的綜合性石油體系的瓦解,這類貿(mào)易在過(guò)去一二十年內(nèi)不時(shí)增長(zhǎng)。從前,石油在一家公司的內(nèi)部活動(dòng),從油井不斷流到汽車的油箱里。在20世紀(jì)70年代第一次石油危機(jī)之后,這一狀況發(fā)作了改動(dòng)。今天的華信公司既向法國(guó)賣汽油,還向中石油供給用于精煉的原油。
葉簡(jiǎn)明攜夫人訪問(wèn)美國(guó)與第67屆結(jié)合國(guó)大會(huì)主席耶雷米奇談判后合影。
畢業(yè)后第一桶金賺了上千萬(wàn)
后來(lái)抓住時(shí)機(jī)進(jìn)入石油行業(yè)
葉簡(jiǎn)明曾被一位香港商人稱譽(yù)為“你們的猶太人”。
他很小就表現(xiàn)出了賺錢方面的才干。“我在讀初中的時(shí)分就是一個(gè)萬(wàn)元戶?!比~簡(jiǎn)明說(shuō),當(dāng)時(shí)他的外祖母家里在做木材生意,他便潛移默化成了一位學(xué)徒,也逐步賺到了一些錢。那時(shí)分,他便開(kāi)端用這些錢去入股投資小飯店和旅館,并且結(jié)交了很多形形色色的朋友。在葉簡(jiǎn)明看來(lái),這些閱歷使他可以早于同齡人去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界和商業(yè)的實(shí)質(zhì)。
大學(xué)畢業(yè)后不久,葉簡(jiǎn)明憑仗著本人的人脈,協(xié)助一位在當(dāng)?shù)貕櫲刖骄车南愀凵倘丝焖倜撌至艘慌嗨朴谵r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的房產(chǎn)。那位焦頭爛額的港商以較低的價(jià)錢將數(shù)年未能出手的房子賣給了葉簡(jiǎn)明,并且提出十年后付款即可。但是葉簡(jiǎn)明在一個(gè)月之內(nèi)就賣掉了一切的房子,而且在三年之后還清了余款。葉簡(jiǎn)明說(shuō),那位港商曾經(jīng)對(duì)廈門市的指導(dǎo)官員稱譽(yù)他是“你們的猶太人”。
就這樣,葉簡(jiǎn)明賺到了人生的第一筆過(guò)千萬(wàn)的收入,這就是葉簡(jiǎn)明創(chuàng)業(yè)的第一桶金,他并以此在福州成立了本人的公司,此時(shí)葉簡(jiǎn)明年僅25歲。
最初,葉簡(jiǎn)明做的是地產(chǎn)和貿(mào)易。后來(lái)他抓住一次時(shí)機(jī)進(jìn)入了石油行業(yè):廈門華航石油具有在中國(guó)停止石油貿(mào)易的牌照,但它的母公司在一同中國(guó)近現(xiàn)代最聳人聽(tīng)聞的連環(huán)走私案當(dāng)中被查抄。葉簡(jiǎn)明從香港和福建的富有投資者手中籌集了一筆收買資金,在廈門華航石油公司的公開(kāi)拍賣當(dāng)中獲勝,并以此為起點(diǎn)樹(shù)立了中國(guó)華信能源有限公司。
葉簡(jiǎn)明與荷蘭皇家殼牌董事會(huì)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利合影
今天的中國(guó)華信到底有多牛?
一、終端將買下歐洲10000座加油站及配套油庫(kù),上游要搞定中亞、中東、非洲油氣資源。
公司緊隨國(guó)度戰(zhàn)略,立足歐洲,控股哈薩克斯坦國(guó)度石油國(guó)際公司,加快樹(shù)立油氣終端產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,依托終端獲取穩(wěn)定的上游油氣資源,為能源產(chǎn)業(yè)體系打下堅(jiān)實(shí)根底。
中國(guó)華信在法國(guó)、西班牙等國(guó)度收買上千座加油站及配套油庫(kù),在歐洲規(guī)劃油氣終端。2015年12月14日,在中哈兩國(guó)總理的見(jiàn)證下,公司與哈薩克斯坦國(guó)度石油公司在北京人民大會(huì)堂簽署控股協(xié)議,收買其子公司哈薩克斯坦國(guó)度石油國(guó)際公司 (KMGI) 51%股份,進(jìn)一步加快歐洲油氣終端體系規(guī)劃。
公司將來(lái)將與哈石油進(jìn)一步展開(kāi)戰(zhàn)略協(xié)作,應(yīng)用其產(chǎn)油國(guó)主權(quán)品牌價(jià)值和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增資KMGI,加大歐洲終端投資規(guī)劃,在意大利、西班牙、羅馬尼亞、保加利亞、德國(guó)和瑞士等國(guó)投資收買10000多座加油站和配套油庫(kù)。同時(shí),對(duì)歐洲重點(diǎn)煉廠、油庫(kù)、管道戰(zhàn)略并購(gòu),控制重要物流節(jié)點(diǎn)的話語(yǔ)權(quán),獲取更多上游權(quán)益。應(yīng)用3-5年時(shí)間,將KMGI打形成歐洲區(qū)域有影響力的油氣終端供給商。
依托歐洲終端,重點(diǎn)獲取中亞、中東、非洲地域上游資源。目前油價(jià)處于低位,屬收買上游油氣資源權(quán)益的最佳時(shí)期,公司將集中優(yōu)勢(shì)投資上游油氣資源,加快海外規(guī)劃。油氣行業(yè)在各國(guó)均與政治嚴(yán)密相連,產(chǎn)油國(guó)的資源都是國(guó)度元首掌控,進(jìn)入門檻極高。依托歐洲油氣終端體系,公司應(yīng)用本身深沉的國(guó)際政治資源,以哈薩克斯坦、阿布扎比、乍得為重點(diǎn),開(kāi)辟中亞、中東、非洲地域上游油氣資源權(quán)益與股權(quán)。
二、正在建立中國(guó)最大的單體石油貯存基地,完成國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
石油儲(chǔ)藏方面:華信將建成中國(guó)最大的單體石油貯存基地,在海南省西北角的洋浦港,他們此規(guī)劃的總庫(kù)容到達(dá)1,200萬(wàn)立方,建成后將超越一切的國(guó)有石油公司,而且這也是全世界平安規(guī)范最高的石油貯存基地。該公司采用了與美國(guó)國(guó)度航空航天局比肩的數(shù)據(jù)采集與控制系統(tǒng),任何可能發(fā)作火災(zāi)的要素都被難以計(jì)數(shù)的傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控,他們以至成心進(jìn)步了報(bào)警系統(tǒng)的觸發(fā)規(guī)范,并雇傭一支消防隊(duì)駐守于此。華信同時(shí)還在山東日照修建了一座與此范圍相當(dāng)?shù)膬?chǔ)油基地,用以接納來(lái)自于非洲和中東的巨型油輪。
能源物流方面:公司與中鐵、國(guó)儲(chǔ)、中船等國(guó)有大型儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)設(shè)立合資公司,共同展開(kāi)油氣儲(chǔ)運(yùn)物流協(xié)作;與營(yíng)口港、日照港、青島港、大連港等重要港口和中鐵協(xié)作,銜接中亞鐵路物流,構(gòu)成海運(yùn)、港口儲(chǔ)藏與內(nèi)陸鐵路運(yùn)輸聯(lián)動(dòng),樹(shù)立穩(wěn)定的石油、自然氣海陸聯(lián)動(dòng)物流體系。
國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng):公司依托穩(wěn)定的海外上游油氣資源優(yōu)勢(shì),效勞國(guó)度能源戰(zhàn)略需求,在國(guó)內(nèi)樹(shù)立大型石油儲(chǔ)藏基地,在海外樹(shù)立石油中轉(zhuǎn)站和儲(chǔ)藏庫(kù),完成國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
葉簡(jiǎn)明與俄羅斯內(nèi)政部常務(wù)副部長(zhǎng)科里楊納夫
三、華信是第一家收買歐洲銀行的中國(guó)公司,金融是其第二大板塊。
2014年10月27日,在中捷兩國(guó)元首見(jiàn)證下,中國(guó)華信與捷克J&T金融集團(tuán)在北京簽署協(xié)議,經(jīng)過(guò)收買加定增方式收買J&T金融集團(tuán)50%股權(quán)。
收買J&T之后,中國(guó)華信成為首家具有歐洲銀行的中國(guó)民企:J&T金融集團(tuán)是一家綜合性金融集團(tuán),旗下具有J&T 銀行(“JTB”)和斯洛伐克郵政儲(chǔ)蓄銀行 (“POBA”)兩家銀行。要曉得,中國(guó)公司想在西方收買一家銀行此前不斷是一些國(guó)際掮客們都難以議論的忌諱話題。華信為此合計(jì)破費(fèi)了30億美圓。
J&T的參加無(wú)疑是葉簡(jiǎn)明的宏大勝利,這將為該公司在將來(lái)的海外投資帶來(lái)無(wú)量的想象力。葉簡(jiǎn)明把這種收買比作為“公主嫁給農(nóng)民”。但他以為本人可以獲取公主芳心的機(jī)密是華信的“善”文化,并且深信這是世界共同的價(jià)值觀。華信下一個(gè)潛在的投資目的可能是格魯吉亞。
金融目前是華信的第二大板塊,該公司曾經(jīng)悄無(wú)聲息地取得了包括證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)買賣等“金融全牌照”。石油行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),資金需求宏大,民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)取得的資金十分有局限性,且與能源產(chǎn)業(yè)需求匹配性差,葉簡(jiǎn)明制定中國(guó)華信金融與能源有機(jī)分離、兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)金融開(kāi)展形式,提出樹(shù)立多元化金融效勞體系,經(jīng)過(guò)收買和自建金融平臺(tái),獲取金融全牌照,以強(qiáng)壯的自有金融體系推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略。
葉簡(jiǎn)明主席在華盛頓拜見(jiàn)前美聯(lián)儲(chǔ)主席
四、在歐洲心臟捷克設(shè)立第二總部,然后在歐洲買買買。
關(guān)于一家中國(guó)的民營(yíng)石油公司而言,華信還做了一些不同尋常的投資。
2013年,在捷克設(shè)立中國(guó)華信歐洲總部(華信第二總部),作為在歐洲展開(kāi)國(guó)際投行投資的橋頭堡,在去年秋天僅一周的時(shí)間里,中國(guó)華信成為了布拉格最搶手的投資者——購(gòu)置捷克共和國(guó)頂級(jí)足球俱樂(lè)部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒體集團(tuán)(包括出版社和電視臺(tái),掩蓋了捷克民眾超越85%的信息獲取來(lái)源)、兩座文藝復(fù)興時(shí)期恢弘的歷史建筑、該國(guó)最古老的啤酒釀造商、一家高端特種鋼鐵公司、兩家五星級(jí)酒店、捷克最大的航空公司;還包括游覽社和醫(yī)院。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響,目前歐元項(xiàng)下資產(chǎn)價(jià)錢偏低,是投資收買的最佳機(jī)遇。
葉簡(jiǎn)明在歐洲的買買買熱潮是在一個(gè)值得留意的背景之下發(fā)作的:中國(guó)正在推出外交努力以完成“一帶一路”的龐大方案——恢復(fù)從中亞到歐洲的古老貿(mào)易之路。
捷克共和國(guó)的左派政府鼓舞中國(guó)投資。看看世界地圖你就分明了,捷克位于歐洲中心,處于16國(guó)的心臟地帶,作為一個(gè)前社會(huì)主義國(guó)度,他們的人民或許與中國(guó)人會(huì)有不少談資。而且這一帶是二戰(zhàn)以后的工業(yè)走廊,其工業(yè)配備、技術(shù)正是中國(guó)“供應(yīng)側(cè)變革”所需求的。在葉簡(jiǎn)明的收買完成之后不久,國(guó)度主席習(xí)近平訪問(wèn)了布拉格,這是中國(guó)國(guó)度元首初次到訪捷克。
葉簡(jiǎn)明大格局的從商之道:
押注一個(gè)國(guó)度的崛起
華信的崛起生動(dòng)地闡明了中國(guó)政府和私人公司之間一種新型的協(xié)作同伴關(guān)系和日益加深的嚴(yán)密水平,特別是在海外展開(kāi)業(yè)務(wù)時(shí)。這從王健林、馬云等一些時(shí)下最炙手可熱的中國(guó)商人的勝利當(dāng)中不難看出。實(shí)踐上,他們與大繁至簡(jiǎn)的沃倫·巴菲特在投資邏輯上是分歧的——他們押注一個(gè)國(guó)度的崛起。
葉簡(jiǎn)明在創(chuàng)建華信之時(shí),中國(guó)正極度盼望原油。但中國(guó)的國(guó)有公司會(huì)讓一些國(guó)度感到不安,而難以在國(guó)外市場(chǎng)接近一些買賣。這為中國(guó)石油業(yè)的私人公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),他們能夠在歐洲和中東展開(kāi)較為順暢的石油買賣,或者去拾掇一些中國(guó)國(guó)有石油公司搞砸了的爛攤子。比方在非洲乍得,在中石油遇挫之后,華信反而經(jīng)過(guò)獲取該國(guó)總統(tǒng)的信任獲得了勝利。
與國(guó)度和政府堅(jiān)持分歧是華信戰(zhàn)略的中心。葉簡(jiǎn)明毫不隱諱地強(qiáng)調(diào):“我們親密關(guān)注、緊緊跟隨國(guó)度戰(zhàn)略。因而,我們將依據(jù)國(guó)度每一步的布置來(lái)制定我們的企業(yè)戰(zhàn)略?!贝饲爸袊?guó)政府推出的“石油換貸款”政策讓華信完成了原始積聚和對(duì)上游油氣資源的獲取和規(guī)劃,往常的“一帶一路”正在協(xié)助華信打通能源與金融的邊境,并逐漸接近向一家國(guó)際投行轉(zhuǎn)變的愿景。
至少?gòu)耐獗砩峡磥?lái),華信十分像一家國(guó)企的樣子。它有完好的共產(chǎn)黨委員會(huì)組織,還經(jīng)常召開(kāi)“組織會(huì)議”和“民主生活”;公司頒發(fā)“模范工人”、“優(yōu)秀黨員”和乒乓球冠軍等職工獎(jiǎng)勵(lì)。這曾經(jīng)是當(dāng)今中國(guó)的民營(yíng)公司的慣常做法,其中一種較為實(shí)踐的解釋是,設(shè)置與政府同樣的組織機(jī)構(gòu)有助于跟對(duì)方的對(duì)接和溝通。
這種步伐分歧得到了報(bào)答。華信在去年取得了中國(guó)政府頒發(fā)的向中國(guó)進(jìn)口原油的答應(yīng)證,這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的、利潤(rùn)豐厚的生意。中國(guó)是世界上的第二大原油消費(fèi)國(guó)。該公司去年418億美圓收入中的近三分之二來(lái)自于與外國(guó)政府簽署的石油權(quán)益協(xié)議、石油和自然氣運(yùn)輸或石油貯存業(yè)務(wù)。
葉簡(jiǎn)明與塞爾維亞總統(tǒng)米基奇友好交流
葉簡(jiǎn)明:華信是一家眷于全社會(huì)的公司
我也是公司的打工者
華信自稱是一家集體制民營(yíng)公司,這是葉簡(jiǎn)明的發(fā)明。他解釋道,能夠?qū)⑺ㄎ怀梢患揖煊谏鐣?huì)的公司,不是國(guó)度一切,但是具有民營(yíng)公司的機(jī)制。為了形容其母公司與子公司之間的形式,葉簡(jiǎn)明運(yùn)用了短語(yǔ)“一企兩制”。在母公司層面,這是一家集體制企業(yè),葉簡(jiǎn)明說(shuō)包括本人在內(nèi)的一切人都是這家公司的打工者,即員工無(wú)法持股。
他這樣設(shè)計(jì)的目的是為了從基本上防止內(nèi)部股權(quán)搶奪的風(fēng)險(xiǎn)。在他看來(lái),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是招致企業(yè)難以持久的最大掣肘。但是為理解決利益分配的問(wèn)題,葉簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)二級(jí)公司停止“有組織”的鼓勵(lì)和分配,“對(duì)華信奉獻(xiàn)突出的人就有可能變?yōu)槎?jí)公司的老板,把股權(quán)給你?!钡侨A信強(qiáng)調(diào)軍事化管理,葉簡(jiǎn)明具有無(wú)獨(dú)有偶的中心位置。該公司施行極為嚴(yán)厲的紀(jì)律,實(shí)行總部戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管控?!耙坏┐蠹w利益受損的時(shí)分,能夠犧牲小集體或者個(gè)體的利益?!比~簡(jiǎn)明補(bǔ)充道,這都是為戰(zhàn)略目的效勞,事后再有組織的調(diào)整補(bǔ)償。他說(shuō)這能夠稱為“有組織的共同經(jīng)濟(jì)體”。
并勇于做那個(gè)踹開(kāi)門就搬走的黃金的人
原上草
周末了,給大家聊聊八卦。
最近,中國(guó)冉冉升起一顆富豪新星,那就是葉簡(jiǎn)明,中國(guó)華信能源有限公司掌門人,身家418億美圓,折合成錢2600多億元,不只遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越萬(wàn)科、京東和萬(wàn)達(dá)等公司,而且也超越神華、寶鋼、馬士基、高盛、霍尼韋爾等這樣的中國(guó)國(guó)企和國(guó)外很多巨大公司。
最關(guān)鍵的是,葉簡(jiǎn)明只要39歲,1977年生。積聚這樣的身家只用了14年。以前歷來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的人,忽然之間就冒出了一家世界500強(qiáng)排名第229名的大公司,而且是民營(yíng)企業(yè),而且是運(yùn)營(yíng)只要國(guó)有企業(yè)才有資歷的石油進(jìn)口生意。還涉足地產(chǎn)、金融等行業(yè),曾經(jīng)悄無(wú)聲息地具有證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)買賣等“金融全牌照”。
這樣一個(gè)隱形富豪,今年忽然之間火起來(lái),是由于美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布“2016年全球40位40歲以下商界精英”榜單,葉簡(jiǎn)明位列第二位,是獨(dú)一上榜的中國(guó)企業(yè)家。其實(shí),此前中國(guó)華信這家公司曾經(jīng)連續(xù)3年取得《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè),只是以前沒(méi)人關(guān)注,今年是由于葉簡(jiǎn)明承受了《財(cái)富》雜志記者專訪,才讓國(guó)人大吃一驚——中國(guó)居然還躲藏這樣一家龐大企業(yè),以前居然對(duì)它簡(jiǎn)直沒(méi)有任何理解!
一夜之間,葉簡(jiǎn)明火了,引得媒體紛繁到他福建建甌老家挖料,試圖揭露這位神秘富豪的往事背景和發(fā)家軌跡,可惜的是大都無(wú)功而返。無(wú)外乎到他福建建甌老家弄到一點(diǎn)鄉(xiāng)親的贊譽(yù)和捐款建學(xué)校、建祠堂的事情。
以至坊間還傳播各種猜想,說(shuō)葉簡(jiǎn)明是福建某葉姓將軍的后代,還有人爆料,他跟某葉姓花帥關(guān)系嚴(yán)密,所以才會(huì)做得這么大。
事實(shí)證明,這些都是猜想,相關(guān)報(bào)道也撇清了,的確沒(méi)什么關(guān)系。但是,一位沒(méi)什么紅色背景的富豪,并不代表他就是一位真正靠本人努力而白手發(fā)家的民營(yíng)企業(yè)家。各種跡象標(biāo)明,中國(guó)華信這是一家非普通的、比國(guó)企還牛的企業(yè),而葉簡(jiǎn)明的真實(shí)身份,更大可能是一位身負(fù)特殊任務(wù)的站臺(tái)人物,由于他背后留下了太多的神秘和謎底。
中國(guó)華信有點(diǎn)像安邦,要理解它的資金來(lái)源和到底怎樣發(fā)家的,根本是不可能了,我們只需求曉得,在這神奇的神州國(guó),經(jīng)常會(huì)莫明其妙冒出一些龐大的公司,以前歷來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。這時(shí)分獨(dú)一能解釋的,就是特殊任務(wù)。
葉簡(jiǎn)明到底怎樣發(fā)家的?沒(méi)人曉得。只曉得他曾經(jīng)給香港商人賣過(guò)房子,賺到了第一桶金一千萬(wàn),后來(lái)收買了賴昌星遠(yuǎn)華案下面一家進(jìn)出口石油的子公司——廈門華航石油公司,再后來(lái)就不曉得他詳細(xì)干了些什么,為什么做得這么大。
一位25歲剛大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久的小伙子,就能接手遠(yuǎn)華的石油公司,也是夠牛的。
《財(cái)富》的報(bào)道說(shuō)葉簡(jiǎn)明于2002年興辦了中國(guó)華信,,那時(shí)他才25歲,到如今才14年。但實(shí)踐上,中國(guó)華信的注冊(cè)時(shí)間是1980年,那時(shí)葉才3歲。至于1980年這家中國(guó)華信的公司是做什么的,25歲的葉簡(jiǎn)明又是如何把它收買和收歸到本人名下的,將永遠(yuǎn)是個(gè)謎。
在中國(guó)華信的官方網(wǎng)站,葉簡(jiǎn)明的簡(jiǎn)歷十分簡(jiǎn)單,只寫了他的國(guó)籍是中國(guó)香港,職業(yè)是實(shí)業(yè)家和慈悲家。后來(lái)有媒體披露,他是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易大學(xué)畢業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,在讀研討生。
更多的信息估量也很難挖出來(lái),我們無(wú)妨從他的一些活動(dòng)和姿勢(shì)來(lái)判別他的真實(shí)身份。
經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳播的葉簡(jiǎn)明照片能夠發(fā)現(xiàn),他身體適中、清瘦,臉廓清楚,肉體振作,眼神尖銳。在跟他人握手時(shí),經(jīng)常會(huì)面露笑容,但笑容中又顯得十分冷靜和消沉,顯顯露跟他年齡完整不匹配的形象。
心理學(xué)專業(yè)也可以做交互設(shè)計(jì)?我不是在開(kāi)玩笑 | 大咖說(shuō)
談到心理學(xué),想必每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)印象:十二星座的性格,樂(lè)嘉的性格色彩,弗洛伊德的夢(mèng)的解析抑或是坐在對(duì)面傾聽(tīng)你的咨詢師……似乎心理學(xué)相比物理、生物和化學(xué)要更五彩斑斕,更加貼近我們的日常生活。
那么它和交互設(shè)計(jì)又有什么關(guān)聯(lián)呢?
交互設(shè)計(jì),是人工制品、環(huán)境和系統(tǒng)的行為,以及傳達(dá)這種行為外形元素的設(shè)計(jì)與定義,簡(jiǎn)而言之就是人造物。一個(gè)好的交互設(shè)計(jì),必然是尊重人的價(jià)值的。交互設(shè)計(jì),寬泛地說(shuō)(不限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品),關(guān)注的是人與物體,人與環(huán)境,以及人與人之間的互動(dòng)。為了設(shè)計(jì)出好的交互,交互設(shè)計(jì)師要去理解人的行為,分析影響和驅(qū)動(dòng)這些行為的因素與他們之間的關(guān)系,在理解人的交互,和需要什么樣的交互的基礎(chǔ)上對(duì)這些因素進(jìn)行設(shè)計(jì),創(chuàng)造出適合人的,改變?nèi)诵袨榈脑O(shè)計(jì)。
心理學(xué)是研究人的心理和行為的,所以在交互設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)心理學(xué)的了解能夠幫助交互設(shè)計(jì)師學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法去分析人的行為,讓設(shè)計(jì)師有更合理的前提去做下一步的具體設(shè)計(jì)。
哪些心理學(xué)知識(shí)在交互設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)中會(huì)應(yīng)用到?
心理學(xué)這個(gè)范疇太大,與交互設(shè)計(jì)的交叉可以縮到三個(gè)相關(guān)的子領(lǐng)域:
1.社會(huì)心理學(xué) 2.發(fā)展心理學(xué) 3. 認(rèn)知心理學(xué)
社會(huì)心理學(xué)(social psychology)研究個(gè)體和群體在社會(huì)相互作用中的心理和行為發(fā)生及變化規(guī)律。社會(huì)心理學(xué)在個(gè)體水平和社會(huì)群體水平上對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行探討。根據(jù)斯坦福大學(xué)Clifford Nass教授對(duì)人機(jī)交互提出的新理論,他認(rèn)為人對(duì)計(jì)算機(jī)(機(jī)器人等新媒體等)所表現(xiàn)的行為和人對(duì)人表現(xiàn)的行為是一樣的?;谶@個(gè)理論,人機(jī)交互專業(yè)壯大起來(lái),尤其是對(duì)語(yǔ)音、手勢(shì)、表情的交互研究更為廣泛,從社會(huì)心理學(xué)角度來(lái)看,會(huì)嘗試回答什么樣的設(shè)計(jì)(包括交互方式、外觀等)更能夠滿足用戶的體驗(yàn)。
發(fā)展心理學(xué)( developmental psychology )是研究種系和個(gè)體心理發(fā)生與發(fā)展的學(xué)科。發(fā)展心理學(xué)主要研究人從受精卵開(kāi)始到出生、成熟直至衰老的整個(gè)生命中心理發(fā)生和發(fā)展的過(guò)程。狹義概念專指兒童心理學(xué)。相關(guān)的應(yīng)用多偏重教育方向。
認(rèn)知心理學(xué)(cognitive psychology),是指研究人類的高級(jí)心理過(guò)程,主要是認(rèn)識(shí)過(guò)程,如注意、知覺(jué)、表象、記憶、創(chuàng)造性、問(wèn)題解決、言語(yǔ)和思維等。狹義相當(dāng)于當(dāng)代的信息加工心理學(xué)。
交互設(shè)計(jì)過(guò)程中更多的是把人腦對(duì)信息的處理用計(jì)算機(jī)處理信息的方式來(lái)解釋。將人的不同能力建模,理解人是如何處理這些任務(wù),從而基于不同的模型去預(yù)測(cè)人對(duì)不同外界刺激的反應(yīng)。
如此一來(lái),設(shè)計(jì)過(guò)程中就能夠靈活的提升產(chǎn)品的某些功能,降低人的認(rèn)知負(fù)擔(dān),提高交互體驗(yàn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中功能和情感這兩個(gè)因素同時(shí)得到很好的體現(xiàn)。
除了心理學(xué)知識(shí),還需要具備那些素質(zhì)?
一名優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備如下素質(zhì)(技能): 1. 有策劃能力,了解一些消費(fèi)、行為、社會(huì)心理學(xué); 2. 邏輯思維能力,對(duì)于建立信息架構(gòu)、信息分類有主要作用; 3. 理解能力+表達(dá)能力+寫作能力,需要常常與各個(gè)崗位進(jìn)行溝通和PK; 4. 最好有一定的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn); 5. 有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力;
哪些美國(guó)交互設(shè)計(jì)的院校值得推薦?
1.卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(CMU)
交互設(shè)計(jì)專業(yè)MPS學(xué)位,學(xué)制1年(Master of Professional Studies)交互設(shè)計(jì)專業(yè)MDes學(xué)位,學(xué)制2年(Master of Design)交互設(shè)計(jì)專業(yè)MA學(xué)位,學(xué)制1年(Master of Arts)
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)坐落在賓夕法尼亞州的匹茲堡(Pittsburgh),是一所頗具實(shí)力的美國(guó)私立大學(xué)。CMU是為全球第一批交互設(shè)計(jì)提供碩士學(xué)位的院校之一,可謂是交互設(shè)計(jì)的鼻祖,該專業(yè)在二十年前主要關(guān)注電腦軟件和網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)。其交互設(shè)計(jì)專業(yè),注重以用戶為中心,在人類、組織、自然的互動(dòng)情境下,展開(kāi)研究,以研究為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì),旨在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。從卡梅的交互設(shè)計(jì)走出來(lái)的學(xué)生,基本上都會(huì)擁有非常好的就業(yè)前景。
2.加利福尼亞藝術(shù)學(xué)院(CCA)
交互設(shè)計(jì)專業(yè)MDes學(xué)位,學(xué)制2年(Master of Design)加州藝術(shù)學(xué)院(California Institute of the Arts,簡(jiǎn)稱:CalArts)是美國(guó)頂尖的藝術(shù)學(xué)院,也是美國(guó)第一所在視覺(jué)藝術(shù)和表演藝術(shù)專業(yè)提供學(xué)士、碩士學(xué)位的藝術(shù)學(xué)院。曾培養(yǎng)出無(wú)數(shù)杰出的藝術(shù)創(chuàng)作者。其專業(yè)藝術(shù)家、表演藝術(shù)工作者、電影制片、動(dòng)畫制作等創(chuàng)意人才分布在世界各地。本專業(yè)旨在鼓勵(lì)學(xué)生形成創(chuàng)造性思維,增強(qiáng)技術(shù)和批判性思考能力,引導(dǎo)學(xué)生去探索科技和媒介在當(dāng)代藝術(shù)實(shí)踐中的應(yīng)用。學(xué)生將從事跨越傳統(tǒng)媒介的工作,將新藝術(shù)形式與替代性戰(zhàn)略,互動(dòng)設(shè)計(jì)和性能結(jié)合起來(lái)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)是在當(dāng)代文化的社會(huì)和政治背景下形成自己的批判性觀點(diǎn),探索現(xiàn)代科技在當(dāng)代文化中所扮演的角色。
3.帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院Design and Technology 學(xué)制2年(Master of Fine Arts)美國(guó)帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院是全美最大的藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)校,國(guó)際視野是Parsons成功的重要因素之一。Parsons為學(xué)生提供了??茖W(xué)習(xí)與跨學(xué)科學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給予學(xué)生多樣化的設(shè)計(jì)概念,并且讓學(xué)生領(lǐng)略獨(dú)自及團(tuán)體設(shè)計(jì)上的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及理念。
Parsons強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),學(xué)生需培養(yǎng)清晰的邏輯與應(yīng)對(duì)自如的自信,作品需要優(yōu)美流暢。一年一度的時(shí)裝展臺(tái)與學(xué)生作品展是每個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自我風(fēng)采的重要活動(dòng)。帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院培養(yǎng)的優(yōu)良設(shè)計(jì)人才在學(xué)術(shù)界與業(yè)界均享有盛名。
除上述頂級(jí)院校意外,紐約視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院(SVA)、薩凡納藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院(SCAD)、普瑞特藝術(shù)學(xué)院(Pratt)等,都是美國(guó)非常有名的頂級(jí)交互設(shè)計(jì)院校。
另外,提示大家,CMU的交互設(shè)計(jì)專業(yè)主要是為不同基礎(chǔ)同學(xué)設(shè)定的,不同學(xué)術(shù)背景的學(xué)生可選擇不同的課程類型,具體的專業(yè)問(wèn)題,歡迎大家提問(wèn)。
京東自主研發(fā)無(wú)人大飛機(jī)首飛成功,支線無(wú)人機(jī)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)!
11月19日,陜西蒲城機(jī)場(chǎng),隨著京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)穩(wěn)穩(wěn)著陸,由京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī)正式完成首飛。在總裝下線5個(gè)月后,京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)成功完成爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目,標(biāo)志著京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系在支線環(huán)節(jié)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁出重要一步,京東已經(jīng)搭建起全流程的無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管控體系。
11月19日上午,京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)正式完成首飛。
搭建全流程無(wú)人機(jī)供應(yīng)鏈管控體系
19日上午,隨著飛行檢查完畢,京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)在陜西浦城機(jī)場(chǎng)的跑道上加速起飛,在完成了爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目后,順利返航降落,標(biāo)志著京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī),在技術(shù)設(shè)計(jì)的正確性與可行性得到了成功驗(yàn)證。
京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)今年6月18日在西安正式組裝下線,在經(jīng)歷了整整5個(gè)月的技術(shù)測(cè)試、調(diào)整以及驗(yàn)證后,終于完成首飛。整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到首飛不到兩年時(shí)間,意味著京東無(wú)人機(jī)自主研發(fā)技術(shù)邁入一個(gè)新臺(tái)階,尤其是京東基于人工智能建設(shè)的飛行器綜合驗(yàn)證平臺(tái),發(fā)揮了巨大作用。
根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃,京東京鴻無(wú)人機(jī)起飛重量超過(guò)噸級(jí),可裝載京東標(biāo)準(zhǔn)化貨箱,承載干線與末端無(wú)人機(jī)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接,在未來(lái)能夠與京東物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。借助大型貨運(yùn)無(wú)人機(jī)的運(yùn)力,在物流運(yùn)輸時(shí)完成全部環(huán)節(jié)只需要幾個(gè)小時(shí),將大幅提升物流效率,顛覆現(xiàn)有物流布局。
京東無(wú)人機(jī)首席科學(xué)家李小光表示,作為京東自主研發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī),京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)的首飛成功,標(biāo)志著京東已經(jīng)具備完善的管理與研發(fā)能力,通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的掌握,搭建了全流程無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管控體系。
京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)處于滑行狀態(tài)。
三級(jí)空中物流網(wǎng)絡(luò)由設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)
作為京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系的重要一環(huán),京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)的首飛意味著京東無(wú)人機(jī)在支線環(huán)節(jié)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁出重要一步,對(duì)于京東構(gòu)建空地一體三級(jí)物流體系,融合多種物流配送方式推動(dòng)全社會(huì)降本增效,助力供給側(cè)改革具有重要意義。
在三級(jí)智能物流體系中,京東末端配送無(wú)人機(jī)已經(jīng)形成成熟的運(yùn)營(yíng)模式,在陜西、青海、福建、海南、江蘇、廣東、廣西等7個(gè)省份實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng),有效解決了廣大農(nóng)村、道路不便地區(qū)最后一公里配送難題;在支線與末端銜接環(huán)節(jié),京東成功進(jìn)行了有人機(jī)+無(wú)人機(jī)協(xié)同運(yùn)輸場(chǎng)景驗(yàn)證,為支線無(wú)人機(jī)首飛及后續(xù)開(kāi)展物流配送奠定了基礎(chǔ)。隨著日前正式獲得全球首個(gè)覆蓋省域范圍的《民用無(wú)人駕駛航空器經(jīng)營(yíng)許可證》,京東無(wú)人機(jī)正步步為營(yíng),將三級(jí)空中物流網(wǎng)絡(luò)由設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。
截至目前,京東無(wú)人機(jī)已累計(jì)申請(qǐng)500余項(xiàng)專利,實(shí)現(xiàn)智能、結(jié)構(gòu)、導(dǎo)航、飛控、視覺(jué)等多項(xiàng)核心技術(shù)突破。隨著支線無(wú)人大飛機(jī)首飛成功以及三級(jí)航空物流體系逐步落地,京東無(wú)人機(jī)將繼續(xù)引領(lǐng)世界物流革命,為全球消費(fèi)者的物流體驗(yàn)帶來(lái)更加深入的改變。
中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員注銷公告201701-095
依據(jù)《商品條碼管理辦法》,以下企業(yè)逾期未辦理續(xù)展或主動(dòng)辦理注銷,注銷其中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員資格和廠商識(shí)別代碼,名單如下:
企業(yè)名稱 廠商識(shí)別代碼 注銷時(shí)間
西安市藍(lán)田縣馮家村禽業(yè)專業(yè)合作社 69580776 20170320
北京滿天晨工貿(mào)有限公司 69580838 20170320
老河口市博林科技發(fā)展有限公司 69580875 20170320
臺(tái)州市貝之佳禮品有限公司 69580958 20170320
永康市米歐運(yùn)動(dòng)器械廠 69580962 20170320
無(wú)錫市鼎之成鞋業(yè)有限公司 69581057 20170320
北京大花碗玩具有限公司 69581153 20170320
青島兆偉進(jìn)出口有限公司 69581334 20170320
臺(tái)州市黃巖華隆汽車用品有限公司 69581397 20170320
大慶市冰池純凈水有限公司 69581617 20170320
邢臺(tái)市金田源種植專業(yè)合作社 69581633 20170320
常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司 69582056 20170320
杭州常凱服飾有限公司 69582085 20170320
杭州包杭實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司 69582093 20170320
青島龍膳坊食品有限公司 69582152 20170320
絳縣山研食品廠 69582201 20170320
南通振美紡織品有限公司 69582280 20170320
西鄉(xiāng)縣二嫂子食品有限責(zé)任公司 69582614 20170320
慈溪市附海行時(shí)電器配件廠 69582968 20170320
榆林市洋洸農(nóng)牧業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司 69582960 20170320
洛陽(yáng)市建發(fā)農(nóng)業(yè)科技有限公司 69583135 20170320
河南豫王醫(yī)藥科技有限公司 69583138 20170320
行唐縣海濤紙制品廠 69583244 20170320
浦城縣山里人薏米專業(yè)合作社 69583367 20170320
杭州青溪科技有限公司 69583394 20170320
蘇州維朗醫(yī)療用品有限公司 69583527 20170320
靈壽縣恒祥紡織廠 69583594 20170320
靖江市智誠(chéng)貿(mào)易有限公司 69583802 20170320
浙江永昌進(jìn)出口有限公司 69584036 20170320
陽(yáng)城縣沁禾香農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司 69355019 20170320
黑龍江慶盈農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司 69355050 20170320
杭州寶州物資有限公司 69355092 20170320
富源縣趙記雙龍食品有限公司 69355530 20170320
義烏市星拓電子商務(wù)有限公司 69355668 20170320
北京愛(ài)德佳禾醫(yī)療科技有限責(zé)任公司 69355747 20170320
海南博凌文化藝術(shù)傳播有限公司 69356114 20170320
青島金天驊印務(wù)有限公司 69356155 20170320
湖州東奇駿服飾有限公司 69356425 20170320
欣蜀源國(guó)際食品(北京)有限公司 69356498 20170320
寶清縣和源堂藥業(yè)有限公司 69356564 20170320
哈爾濱虞唐農(nóng)業(yè)有限公司 69356626 20170320
青島祥福達(dá)生物開(kāi)發(fā)有限公司 69357014 20170320
安陽(yáng)縣柏莊市場(chǎng)博博制衣部 69356784 20170320
榆林市塞上香農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 69357033 20170320
陜西健眾生物科技有限公司 69357054 20170320
海口大鰲熱帶生物工程有限公司 69357332 20170320
江蘇豪儷家用紡織品有限公司 69357802 20170320
富陽(yáng)景鵬電子商務(wù)有限公司 69357949 20170320
紹興縣名瑤紡織品有限公司 69357974 20170320
太倉(cāng)市綠原食品有限公司 69358027 20170320
蘇州市吳中區(qū)胥口藏風(fēng)炒貨食品廠 69358066 20170320
高陽(yáng)縣宏利毛紡織有限公司 69358198 20170320
河北華嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 69358218 20170320
北京匯惠家家居用品有限公司 69358405 20170320
杭州蕭山新灣建華菜廠 69368879 20170320
三原昕昕工貿(mào)有限公司 69369223 20170320
連云港海天藥業(yè)有限公司 69370074 20170320
紅豆集團(tuán)公司相思鳥(niǎo)服飾有限公司 69371318 20170320
紅豆集團(tuán)公司相思鳥(niǎo)服飾有限公司 69493279 20170320
青田縣甌泉酒業(yè)有限公司 69371401 20170320
北京五豐碩科技開(kāi)發(fā)中心 69371575 20170320
浙江宏源無(wú)紡布有限公司 69371766 20170320
浙江川島電器股份有限公司 69584959 20170320
北京鴻泰雅坤商貿(mào)有限責(zé)任公司 69585128 20170320
南通富源美容美發(fā)連鎖有限公司 69585181 20170320
江蘇袁氏農(nóng)業(yè)有限公司 69585246 20170320
長(zhǎng)興林城月芳食品廠 69585256 20170320
南京阿好吃食品有限公司 69585267 20170320
北京蜂貝生物工程有限公司 69585283 20170320
富錦市坤圣米業(yè)有限公司 69585559 20170320
北京時(shí)代金沙商貿(mào)有限公司 69585572 20170320
家家樂(lè)購(gòu)(北京)信息技術(shù)有限公司 69585581 20170320
宿遷市玫瑰園食品有限公司 69585673 20170320
運(yùn)城市健立食品有限公司 69585730 20170320
泰興市康普興照明電器有限公司 69585777 20170320
河津市廣悅飲料有限公司 69585967 20170320
任丘市惠麥祥食品有限公司 69586123 20170320
運(yùn)城市鹽湖區(qū)鴻興源食品有限公司 69586738 20170320
北京康宏佳食品有限公司 69586994 20170320
北京網(wǎng)尚品客信息技術(shù)有限公司 69586999 20170320
云南宏豐元茶業(yè)股份有限公司 69587129 20170320
福建省建甌市恒豐紙業(yè)有限公司 69587184 20170320
連江縣僑信食品加工廠 69587186 20170320
南京訊寶信息科技有限公司 69587434 20170320
寧波海曙冰極島貿(mào)易有限公司 69587440 20170320
常州德凱醫(yī)療器械有限公司 69587467 20170320
昆山楊恒旺節(jié)能科技有限公司 69587480 20170320
南通榮記工貿(mào)有限公司 69465873 20170320
梨樹(shù)區(qū)圣鼎稻谷香谷物種植專業(yè)合作聯(lián)社 69588417 20170320
湖北白鹿春實(shí)業(yè)股份公司 69588364 20170320
珠海市冠一食品有限公司 69588583 20170320
易縣東莊村志江鞋墊經(jīng)銷處 69588603 20170320
寧波旭日對(duì)外貿(mào)易有限公司 69588670 20170320
揚(yáng)州歐詩(shī)奈泉酒店用品有限公司 69588674 20170320
江蘇老井坊酒業(yè)有限公司 69588682 20170320
賀州市好麥香食品有限公司 69589220 20170320
廣西巴馬賜福湖油茶產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 69589225 20170320
昆明捷思貿(mào)易有限公司 69589258 20170320
德清縣武康東良竹木工藝制品廠 69589363 20170320
邯鄲市峰峰新市區(qū)清峰紙制品經(jīng)銷處 69589796 20170320
(企業(yè)自注銷之日起停止使用廠商識(shí)別代碼,詳情可至中國(guó)物品編碼中心網(wǎng)站gs1cn.org查詢。)
京東自主研發(fā)無(wú)人大飛機(jī)首飛成功!起飛重量超過(guò)噸級(jí)
11月19日,陜西蒲城機(jī)場(chǎng),隨著京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)穩(wěn)穩(wěn)著陸,由京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī)正式完成首飛。在總裝下線5個(gè)月后,京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)成功完成爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目,標(biāo)志著京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系在支線環(huán)節(jié)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁出重要一步,京東已經(jīng)搭建起全流程的無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管控體系。
19日上午,隨著飛行檢查完畢,京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)在陜西浦城機(jī)場(chǎng)的跑道上加速起飛,在完成了爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目后,順利返航降落,標(biāo)志著京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī),在技術(shù)設(shè)計(jì)的正確性與可行性得到了成功驗(yàn)證。
京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)今年6月18日在西安正式組裝下線,在經(jīng)歷了整整5個(gè)月的技術(shù)測(cè)試、調(diào)整以及驗(yàn)證后,終于完成首飛。整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到首飛不到兩年時(shí)間。
根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃,京東京鴻無(wú)人機(jī)起飛重量超過(guò)噸級(jí),可裝載京東標(biāo)準(zhǔn)化貨箱,承載干線與末端無(wú)人機(jī)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接,在未來(lái)能夠與京東物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。借助大型貨運(yùn)無(wú)人機(jī)的運(yùn)力,在物流運(yùn)輸時(shí)完成全部環(huán)節(jié)只需要幾個(gè)小時(shí),將大幅提升物流效率,顛覆現(xiàn)有物流布局。
在干線-支線-末端三級(jí)智能物流體系中,京東末端配送無(wú)人機(jī)已經(jīng)形成成熟的運(yùn)營(yíng)模式,在陜西、青海、福建、海南、江蘇、廣東、廣西等7個(gè)省份實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng),有效解決了廣大農(nóng)村、道路不便地區(qū)最后一公里配送難題;在支線與末端銜接環(huán)節(jié),京東成功進(jìn)行了有人機(jī)+無(wú)人機(jī)協(xié)同運(yùn)輸場(chǎng)景驗(yàn)證,為支線無(wú)人機(jī)首飛及后續(xù)開(kāi)展物流配送奠定了基礎(chǔ)。隨著日前正式獲得首個(gè)覆蓋省域范圍的《民用無(wú)人駕駛航空器經(jīng)營(yíng)許可證》,京東無(wú)人機(jī)將三級(jí)空中物流網(wǎng)絡(luò)由設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。
版權(quán)聲明:如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端
【規(guī)劃】2035年的閔行會(huì)怎樣?今天公示的總規(guī)草案這樣說(shuō)→
想知道17年后的閔行是什么模樣嗎?閔行區(qū)規(guī)土局今天在官網(wǎng)公示《上海市閔行區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃(2016-2035 年)》草案。草案明確了閔行未來(lái)的總體發(fā)展戰(zhàn)略、空間布局和土地利用、生態(tài)和交通等重大專項(xiàng)統(tǒng)籌、實(shí)施保障等內(nèi)容。市民可以在4月10日前通過(guò)①電子郵箱:;②聯(lián)系電話:64925603(工作日周一至周五:9:00-11:00,13:30-17:00)③信件郵寄至閔行區(qū)莘松路555號(hào)5樓閔行區(qū)總體規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(郵編:201199)等方式反饋意見(jiàn)?!犊傄?guī)》草案部分摘要見(jiàn)下文↓
總體城市設(shè)計(jì)引導(dǎo)圖
規(guī)劃范圍
本次規(guī)劃范圍為閔行區(qū)全部行政轄區(qū),總面積約373.3平方公里。
規(guī)劃期限
本次規(guī)劃期限為2016-2035年。
發(fā)展目標(biāo)
至2020年,初步建成生態(tài)宜居的現(xiàn)代化新城區(qū)。主動(dòng)適應(yīng)與中心城共同構(gòu)成上海市主城區(qū)的新定位,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新跨越,形成上海具有全球影響力科技創(chuàng)新中心功能集聚區(qū)的基本框架,城市功能持續(xù)提升,更高水平的小康社會(huì)全面實(shí)現(xiàn)。
至2035年,把閔行建設(shè)成為上海全球城市重要的戰(zhàn)略支撐區(qū),品質(zhì)卓越、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化新城區(qū)。
至2050年,全面建成品質(zhì)卓越、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化新城區(qū),各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,構(gòu)建上海卓越全球城市的重要戰(zhàn)略支撐區(qū)。
發(fā)展戰(zhàn)略
1 人文品質(zhì)戰(zhàn)略
營(yíng)建有溫度的社區(qū)。按照居職平衡,以20萬(wàn)人左右組織地區(qū)公共中心和就業(yè)核心;踐行15分鐘生活圈標(biāo)準(zhǔn),以3-5萬(wàn)人左右組織社區(qū)中心,實(shí)現(xiàn)設(shè)施全覆蓋,出門見(jiàn)公園;推進(jìn)社區(qū)漸進(jìn)式更新,提升已建社區(qū)的生活居住品質(zhì)。
營(yíng)建產(chǎn)城融合的創(chuàng)新園區(qū)。強(qiáng)化居職平衡,實(shí)現(xiàn)5公里范圍內(nèi)居職平衡占比達(dá)到70%左右;通過(guò)園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)三區(qū)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)新融合,建設(shè)更具引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)研發(fā)社區(qū);通過(guò)中運(yùn)量環(huán)線+巴士環(huán)線+慢行綠道環(huán)線促進(jìn)便捷通勤,打造工作生活圈。
營(yíng)建充滿活力的中心區(qū)。以軌道交通為引領(lǐng),強(qiáng)化站點(diǎn)周邊高強(qiáng)度和復(fù)合開(kāi)發(fā),支撐“城市中心-地區(qū)中心-社區(qū)中心”的三級(jí)中心體系,提升主城區(qū)活力。
營(yíng)建適合漫步的街區(qū)。貫通藍(lán)綠網(wǎng)絡(luò),在局部地區(qū)形成環(huán)線,打造示范性的線性公園系統(tǒng)。鼓勵(lì)開(kāi)放公共建筑圍墻,優(yōu)先植入口袋公園,營(yíng)建開(kāi)放式街區(qū)。
營(yíng)建生態(tài)人文的郊野區(qū)。對(duì)生態(tài)地區(qū)賦予文化內(nèi)涵,在近郊生態(tài)保育的基礎(chǔ)上,以“生態(tài)+”、“文化+”的理念建設(shè)近郊文化休閑功能區(qū),并預(yù)留一定的建設(shè)指標(biāo)鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
2 生態(tài)宜居戰(zhàn)略
+公園:形成多層次、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋的公園綠地網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市開(kāi)發(fā)邊界內(nèi)人均公園綠地不低于15平方米,3000平方米以上公園500米覆蓋率100%。
+服務(wù):構(gòu)建國(guó)際化、高品質(zhì)、全覆蓋的城市公共服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)每20萬(wàn)人市區(qū)級(jí)公共設(shè)施覆蓋率100%、15分鐘社區(qū)級(jí)公共設(shè)施覆蓋率100%的“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo)。
+保障:優(yōu)化住房供應(yīng)體系,加大租賃性住房供給。新建住房中,確保政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)持有的租賃性住房比例達(dá)到20%。
+秩序:優(yōu)化多模式、一體化的綜合交通網(wǎng)絡(luò)支撐。積極構(gòu)建45分鐘接軌中心城區(qū)、30分鐘便捷內(nèi)部出行的高效通勤圈,實(shí)現(xiàn)多模式軌交站點(diǎn)600米覆蓋率不低于40%。
3 創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略
發(fā)揮閔行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),與張江共建上海具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。以“大紫竹”為核心,全力打造滬西南科創(chuàng)中心。重點(diǎn)關(guān)注“創(chuàng)新五要素”,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
依托創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),發(fā)揮高端制造、科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);
吸納創(chuàng)新人才,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新人才導(dǎo)入,優(yōu)化人口結(jié)構(gòu);
打造創(chuàng)新載體,以紫竹為核心形成一批創(chuàng)新園區(qū),以集中商務(wù)區(qū)為載體提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè);
完善創(chuàng)新服務(wù),為創(chuàng)新企業(yè)和人才提供所需的配套服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)城融合;
健全創(chuàng)新政策,全面完善閔行科技創(chuàng)新功能集聚區(qū)建設(shè)的配套政策。
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng),依托閔行已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新載體以及交大、華師大等知名高校、科研機(jī)構(gòu)、世界500強(qiáng)企業(yè)集聚等優(yōu)勢(shì),全面完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),以高校、科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)創(chuàng)新源,以紫竹高新區(qū)為產(chǎn)業(yè)孵化器,與周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合創(chuàng)新,助力閔行創(chuàng)新發(fā)展。
4 存量更新戰(zhàn)略
強(qiáng)化減量為先,大幅減量低效工業(yè)、低效商辦和村莊用地;
強(qiáng)化增量管控,強(qiáng)調(diào)土地出讓優(yōu)先落實(shí)公共性功能,經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和一般工業(yè)項(xiàng)目的新增建設(shè)用地計(jì)劃通過(guò)城市開(kāi)發(fā)邊界外減量化予以解決;
強(qiáng)化存量活化,強(qiáng)調(diào)以存量用地更新激活城市功能與品質(zhì)的提升,鼓勵(lì)用地兼容使用,優(yōu)先補(bǔ)短板和生態(tài)修復(fù);
強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)籌,對(duì)于增量和減量化指標(biāo),加大統(tǒng)籌力度,全面上收至區(qū)級(jí)層面實(shí)施統(tǒng)籌,針對(duì)重點(diǎn)地區(qū),全面推進(jìn)以區(qū)級(jí)平臺(tái)主導(dǎo)統(tǒng)一開(kāi)發(fā),統(tǒng)一管理;
加快規(guī)劃實(shí)施,制定專項(xiàng)政策,加快推進(jìn)已批規(guī)劃的實(shí)施,保障公共設(shè)施、生態(tài)綠地、基礎(chǔ)設(shè)施等有效實(shí)施;
實(shí)施動(dòng)態(tài)規(guī)劃,制定減量化、存量轉(zhuǎn)型的年度實(shí)施計(jì)劃,滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)。
空間格局
1 空間組織模式
軸帶連板塊
“軸帶”將成為整合全區(qū)空間結(jié)構(gòu)的核心。分散的街鎮(zhèn)、板塊將由南北、東西兩條復(fù)合創(chuàng)新與服務(wù)功能的區(qū)域性空間軸帶串接,形成緊密關(guān)聯(lián)的空間格局。
廊道分組團(tuán)
“廊道”將成為城區(qū)、社區(qū)、園區(qū)建構(gòu)的空間本底。以區(qū)域性水、綠廊道為基底,形成生態(tài)化、組團(tuán)化的空間結(jié)構(gòu)。
綠環(huán)串中心
“綠環(huán)”將成為公共空間組織的脈絡(luò)。各個(gè)中心將由連續(xù)的環(huán)線型綠道串連起來(lái),并與中運(yùn)量、慢行系統(tǒng)復(fù)合,建構(gòu)起獨(dú)具特色的公共中心體系和開(kāi)放空間系統(tǒng)。
郊野顯人文
“人文”將成為每個(gè)郊野公園的主題要素。通過(guò)文化要素的植入,讓閔行的郊野公園成為展現(xiàn)全區(qū)人文魅力的場(chǎng)所。
2 總體空間結(jié)構(gòu)
梳理全區(qū)空間格局,總體形成“一帶兩軸四板塊”的空間結(jié)構(gòu)。
以功能區(qū)促進(jìn)街鎮(zhèn)空間整合,形成四大板塊,即北部國(guó)際商務(wù)集聚區(qū),中部宜居生活提升區(qū),南部科技創(chuàng)新核心區(qū),東部宜居宜業(yè)文化新市鎮(zhèn);
加強(qiáng)板塊之間聯(lián)系,形成三條發(fā)展軸帶,即黃浦江發(fā)展帶、七莘路-滬閔路服務(wù)軸、紫竹創(chuàng)新軸,強(qiáng)化城市功能與綜合交通的復(fù)合。
3 片區(qū)發(fā)展:四大板塊
北部板塊:國(guó)際商務(wù)集聚區(qū)
包括華漕鎮(zhèn)(南虹橋地區(qū))及新虹街道(虹橋核心區(qū)),是虹橋主城片區(qū)的重要組成部分。針對(duì)現(xiàn)狀虹橋核心區(qū)功能割裂、空間聯(lián)系不暢的問(wèn)題,規(guī)劃重點(diǎn)提升南虹橋地區(qū)的國(guó)際配套功能,提高設(shè)施能級(jí),完善虹橋主城片區(qū)的高等級(jí)文化、體育設(shè)施配套和居住生活配套,強(qiáng)化綜合交通銜接,尤其是強(qiáng)調(diào)完善骨干路網(wǎng)和中運(yùn)量系統(tǒng),促進(jìn)南虹橋與虹橋核心區(qū)的直接通勤聯(lián)系,建設(shè)虹橋商務(wù)區(qū)的國(guó)際化配套新中心。
中部板塊:宜居生活提升區(qū)
包括七寶鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)、莘莊鎮(zhèn)、古美路街道和梅隴鎮(zhèn),是閔行區(qū)城市化程度最成熟、人口最密集的區(qū)域。針對(duì)現(xiàn)狀生活居住高度集聚,但城市建設(shè)短板明顯、居職存在一定程度失衡的問(wèn)題,規(guī)劃重點(diǎn)結(jié)合存量更新增補(bǔ)設(shè)施、增補(bǔ)綠地,提升城區(qū)宜居生活品質(zhì),并引導(dǎo)低效商辦退出,圍繞軌道站點(diǎn)集聚一批集中商務(wù)區(qū),形成就業(yè)核心,優(yōu)化職住關(guān)系。
南部板塊:科技創(chuàng)新核心區(qū)
包括顓橋鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)、馬橋鎮(zhèn)、江川路街道、吳涇鎮(zhèn),是閔行區(qū)先進(jìn)制造業(yè)最核心的承載區(qū),龍頭園區(qū)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校高度集聚。針對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)城交織、中心體系不完善、城市功能欠缺的問(wèn)題,規(guī)劃重點(diǎn)促進(jìn)園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)的三區(qū)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)的三生融合,通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)的建設(shè)理順產(chǎn)城關(guān)系,通過(guò)公共中心體系的健全優(yōu)化產(chǎn)城配套,通過(guò)綜合交通體系的提升優(yōu)化通勤環(huán)境,打造上海西南部的科技創(chuàng)新中心。
東部板塊:宜居宜業(yè)文化新市鎮(zhèn)
包括浦江鎮(zhèn)、浦錦街道,是上海中心城周邊發(fā)展基礎(chǔ)較好的新市鎮(zhèn)之一,也是上海城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)之一。針對(duì)現(xiàn)狀有浦江漕河涇園區(qū)、意大利風(fēng)貌小鎮(zhèn)、大型居住區(qū)、郊野公園等重大市級(jí)項(xiàng)目落位,但對(duì)全鎮(zhèn)發(fā)展的整體思路缺乏提前規(guī)劃,導(dǎo)致多種功能之間缺乏聯(lián)系,空間拼湊的問(wèn)題,規(guī)劃重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)區(qū)域性職能的培育,通過(guò)閔東工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型、郊野公園建設(shè)和古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā),彰顯文化特色,形成中心城周邊新興經(jīng)濟(jì)的重要集聚空間。同時(shí)加快推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)邊界外減量化,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與周康航浦城鎮(zhèn)圈的統(tǒng)籌發(fā)展,重點(diǎn)加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施配置、綜合交通、生態(tài)廊道等方面的銜接。
4 發(fā)展廊道:一帶兩軸
黃浦江發(fā)展帶:藍(lán)映兩岸
采用“生態(tài)先行、兩岸聯(lián)動(dòng)、交通支撐、適度留白”的方式,注重吳涇生態(tài)修復(fù)和戰(zhàn)略留白,推動(dòng)紫竹-江川-閔開(kāi)發(fā)-浦江的濱江綠岸和功能提升工程,增設(shè)元江路、東川路、昆陽(yáng)路等跨江通道促進(jìn)與奉賢區(qū)、浦江鎮(zhèn)的兩岸聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)龍吳路、浦業(yè)路等主干路提級(jí)改造,強(qiáng)化與黃浦江中心城段沿岸的聯(lián)系。
七莘路-滬閔路服務(wù)軸:紅貫?zāi)媳?/p>
依托七莘路、外環(huán)-S4抬升、嘉閔線南延伸等縱向干線和嘉閔線、5號(hào)線等縱向軌道交通網(wǎng)絡(luò),串聯(lián)城市公共中心和重要就業(yè)核心,形成南北向的城市綜合服務(wù)軸,促進(jìn)板塊整合與就業(yè)服務(wù)的均衡布局。
紫竹創(chuàng)新軸:綠動(dòng)閔南
依托元江路、劍川路等多條橫向干線和元江加密線、東西聯(lián)絡(luò)線等軌道交通網(wǎng)絡(luò),串聯(lián)多個(gè)創(chuàng)新單元、創(chuàng)新校區(qū)和創(chuàng)新社區(qū),結(jié)合元江地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)南部地區(qū)中心,完善公共服務(wù)職能,形成創(chuàng)新、服務(wù)、生態(tài)、交通融合的東西向創(chuàng)新綜合服務(wù)軸,并將其打造為閔行建設(shè)全球城市科技創(chuàng)新功能集聚區(qū)的核心地區(qū)。
生態(tài)體系
1 總體生態(tài)格局
落實(shí)上海市基本生態(tài)網(wǎng)絡(luò),形成“一廊兩環(huán)五帶”的總體生態(tài)結(jié)構(gòu),其中“一廊”指大治河生態(tài)走廊,“兩環(huán)”指近郊綠環(huán)及外環(huán)綠帶,“五帶”指黃浦江間隔帶、浦閔間隔帶、吳涇間隔帶、申嘉湖間隔帶、吳淞江間隔帶等生態(tài)間隔帶。
2 生態(tài)空間布局
“一廊”:大治河生態(tài)走廊
大治河生態(tài)走廊分布在浦江鎮(zhèn)大治河?xùn)|南部區(qū)域,面積約1214公頃,是長(zhǎng)三角區(qū)域沿太湖生態(tài)走廊的組成部分,屬于重要的市級(jí)生態(tài)廊道。
“兩環(huán)”:近郊綠環(huán)與外環(huán)綠帶
近郊綠環(huán)主要包括近郊綠環(huán)沈海高速段、近郊綠環(huán)林海公路段、近郊綠環(huán)申嘉湖高速以及近郊綠環(huán)黃浦江段等,面積約1673公頃。外環(huán)綠帶主要包括外環(huán)綠帶七寶莘莊段、外環(huán)綠帶梅隴段以及外環(huán)綠帶華漕段,面積約552公頃。外環(huán)綠帶具有限制城市蔓延,保障城市生態(tài)空間的重要作用。
“五帶”:生態(tài)間隔帶
閔行區(qū)生態(tài)間隔帶中黃浦江間隔帶、浦閔間隔帶、吳涇間隔帶、申嘉湖間隔帶、吳淞江間隔帶等五條生態(tài)間隔帶在閔行區(qū)生態(tài)結(jié)構(gòu)中起著重要的結(jié)構(gòu)性作用,此外閔行區(qū)內(nèi)還有滬渝高速間隔帶、滬杭鐵路間隔帶以及淀浦河間隔帶等生態(tài)間隔帶。生態(tài)間隔帶總面積約6069公頃。生態(tài)間隔帶起著構(gòu)筑綠化開(kāi)敞空間、隔離工業(yè)與居住組團(tuán)、限制城市無(wú)序蔓延等功能。
生態(tài)綠帶網(wǎng)絡(luò)
閔行區(qū)開(kāi)發(fā)邊界內(nèi)主要建設(shè)“五橫五縱”生態(tài)綠帶網(wǎng)絡(luò),“五橫”分別指淀浦河生態(tài)綠帶、春申塘生態(tài)綠帶、六磊塘生態(tài)綠帶、劍川路生態(tài)綠帶以及周浦塘生態(tài)綠帶;“五縱”分別指北沙港生態(tài)綠帶、北橫涇生態(tài)綠帶、滬金高速生態(tài)綠帶、新涇港生態(tài)綠帶以及浦星公路生態(tài)綠帶。
3 河湖水系
強(qiáng)化吳淞江(蘇州河)、大治河、春申塘、淀浦河等河道的保護(hù)與管控,整理修復(fù)骨干河道水體。提高水體水質(zhì)等級(jí),恢復(fù)小型湖泊和河道水網(wǎng)。至2035年,全區(qū)水面率不低于10.46%。
閔行區(qū)規(guī)劃骨干河道共30條段,涉及河道長(zhǎng)度約260.6千米,其中主干河道長(zhǎng)度約168.2千米,次干河道長(zhǎng)度約92.4千米。
4 林地
全面保護(hù)和合理利用林地,嚴(yán)格實(shí)行林地用途管制,優(yōu)化林地保護(hù)利用結(jié)構(gòu)和空間布局,增加林地?cái)?shù)量,提高林地質(zhì)量,增強(qiáng)森林生態(tài)服務(wù)功能。至2035年,全區(qū)森林覆蓋率不低于20%。
交通方面
對(duì)外交通
1 鐵路
規(guī)劃通過(guò)在滬杭鐵路通道內(nèi)新建滬蘇湖鐵路、滬杭城際等高速鐵路,提高虹橋樞紐的對(duì)外輻射能力。
2 公路
考慮增強(qiáng)高速公路服務(wù)能力,減少繞行交通壓力,規(guī)劃新增2處高速公路出入口,分別為申嘉湖高速浦星公路向西的出入口、申嘉湖高速昆陽(yáng)路出入口。研究預(yù)留G60滬昆高速莘松路東向進(jìn)出中心城出入口和嘉閔高架在崧澤高架-北翟高架段的出入口,便捷沿線居民出行。
3 水運(yùn)
規(guī)劃形成3大港口,分別為浦江港、北沙港和俞塘港。其中,浦江港和北沙港維持既有貨運(yùn)功能,碼頭噸位分別為1000噸和300噸;規(guī)劃俞塘港為客運(yùn)港口,結(jié)合遠(yuǎn)期吳涇地區(qū)的用地調(diào)整,提升其水上客運(yùn)功能。
公共交通
發(fā)展多層次、多模式的公共交通系統(tǒng)
堅(jiān)持公交主導(dǎo),圍繞軌道交通,優(yōu)化公交線網(wǎng)整體結(jié)構(gòu),做好軌道交通、地面公交和輔助公交之間的有效銜接,形成多層次、多模式、一體化發(fā)展的公共交通系統(tǒng)。
努力提高軌道交通對(duì)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的服務(wù)能力
利用軌道交通支撐重點(diǎn)地區(qū)的發(fā)展,提高重點(diǎn)地區(qū)間及其與中心城、區(qū)域交通樞紐之間的聯(lián)系;建設(shè)多模式、多通道軌交線路,提高軌交服務(wù)覆蓋水平,實(shí)現(xiàn)軌道交通站點(diǎn)600米用地覆蓋率大于40%。
加大中運(yùn)量公交系統(tǒng)的建設(shè),完善區(qū)內(nèi)公交網(wǎng)絡(luò)
發(fā)展多種制式并存的中運(yùn)量公交系統(tǒng),結(jié)合區(qū)域銜接要求、用地特征、道路條件及交通樞紐布局,緊密銜接和有效補(bǔ)充城市軌道交通網(wǎng)絡(luò),并在優(yōu)化主要公交走廊基礎(chǔ)上,進(jìn)一步覆蓋次要客流走廊,提升整體公交品質(zhì)。
骨干路網(wǎng)
1 高/快速路
規(guī)劃形成“七橫五縱一射”的高/快速路網(wǎng)絡(luò)布局,總里程為123.6公里。其中,“七橫”分別為G2京滬高速、北翟高架-北青路高架、崧澤高架、G50滬渝高速、S20-G60滬昆高速、S32申嘉湖高速、漕寶路;“五縱”分別為嘉閔高架-嘉閔高架南延、S20外環(huán)線-S4滬金高速、中環(huán)線、虹梅南路高架、浦星公路;“一射”為滬閔高架。
2 主干路規(guī)劃
規(guī)劃形成34條主干路網(wǎng)絡(luò)布局,總里程為218.1公里。
3次干路規(guī)劃
規(guī)劃形成55條次干路網(wǎng)絡(luò)布局,總里程為354.3公里。
4 支路
全面貫徹“小街坊、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念,加大力度建設(shè)支路網(wǎng)。城市開(kāi)發(fā)邊界范圍內(nèi),規(guī)劃全路網(wǎng)密度大于8.0公里/平方公里,其中支路網(wǎng)密度超過(guò)5.7公里/平方公里。
公示時(shí)間:
2018年3月12日至2018年4月10日止
公示方式:
1、現(xiàn)場(chǎng)公示
上海市閔行區(qū)證照辦理中心(莘東路505號(hào))一樓大廳(每日9:00-17:00)
2、政府網(wǎng)站
閔行區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站
閔行區(qū)規(guī)劃和土地管理局網(wǎng)站
公眾意見(jiàn)收集途徑:
1、電子郵箱
2、聯(lián)系電話
64925603(工作日周一至周五:9:00-11:00,13:30-17:00)
3、郵寄地址
閔行區(qū)莘松路555號(hào)5樓
閔行區(qū)總體規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收
4、郵政編碼:201199
熱忱期待廣大市民積極參與,提出您寶貴意見(jiàn)和建議。
公示期間不反饋意見(jiàn),公示結(jié)束后,組織編制單位將收到的意見(jiàn)進(jìn)行匯總,分類描述意見(jiàn),并積極采納,規(guī)劃批復(fù)后,采納情況及理由通過(guò)原公示渠道公開(kāi)。
京東自主研發(fā)無(wú)人大飛機(jī)首飛成功 支線無(wú)人機(jī)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)!
齊魯網(wǎng)訊11月19日,陜西蒲城機(jī)場(chǎng),隨著京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)穩(wěn)穩(wěn)著陸,由京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī)正式完成首飛。在總裝下線5個(gè)月后,京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)成功完成爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目,標(biāo)志著京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系在支線環(huán)節(jié)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁出重要一步,京東已經(jīng)搭建起全流程的無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管控體系。
11月19日上午,京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)正式完成首飛
搭建全流程無(wú)人機(jī)供應(yīng)鏈管控體系
19日上午,隨著飛行檢查完畢,京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)在陜西浦城機(jī)場(chǎng)的跑道上加速起飛,在完成了爬升、平飛、著陸等一系列既定飛行科目后,順利返航降落,標(biāo)志著京東自主研發(fā)的首款原生支線無(wú)人貨運(yùn)飛機(jī),在技術(shù)設(shè)計(jì)的正確性與可行性得到了成功驗(yàn)證。
京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)今年6月18日在西安正式組裝下線,在經(jīng)歷了整整5個(gè)月的技術(shù)測(cè)試、調(diào)整以及驗(yàn)證后,終于完成首飛。整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到首飛不到兩年時(shí)間,意味著京東無(wú)人機(jī)自主研發(fā)技術(shù)邁入一個(gè)新臺(tái)階,尤其是京東基于人工智能建設(shè)的飛行器綜合驗(yàn)證平臺(tái),發(fā)揮了巨大作用。
根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃,京東京鴻無(wú)人機(jī)起飛重量超過(guò)噸級(jí),可裝載京東標(biāo)準(zhǔn)化貨箱,承載干線與末端無(wú)人機(jī)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接,在未來(lái)能夠與京東物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。借助大型貨運(yùn)無(wú)人機(jī)的運(yùn)力,在物流運(yùn)輸時(shí)完成全部環(huán)節(jié)只需要幾個(gè)小時(shí),將大幅提升物流效率,顛覆現(xiàn)有物流布局。
京東無(wú)人機(jī)首席科學(xué)家李小光表示,作為京東自主研發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī),京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)的首飛成功,標(biāo)志著京東已經(jīng)具備完善的管理與研發(fā)能力,通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的掌握,搭建了全流程無(wú)人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管控體系。
京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)處于滑行狀態(tài)
三級(jí)空中物流網(wǎng)絡(luò)由設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)
作為京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系的重要一環(huán),京東京鴻無(wú)人貨運(yùn)大飛機(jī)的首飛意味著京東無(wú)人機(jī)在支線環(huán)節(jié)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)邁出重要一步,對(duì)于京東構(gòu)建空地一體三級(jí)物流體系,融合多種物流配送方式推動(dòng)全社會(huì)降本增效,助力供給側(cè)改革具有重要意義。
在三級(jí)智能物流體系中,京東末端配送無(wú)人機(jī)已經(jīng)形成成熟的運(yùn)營(yíng)模式,在陜西、青海、福建、海南、江蘇、廣東、廣西等7個(gè)省份實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng),有效解決了廣大農(nóng)村、道路不便地區(qū)最后一公里配送難題;在支線與末端銜接環(huán)節(jié),京東成功進(jìn)行了有人機(jī)+無(wú)人機(jī)協(xié)同運(yùn)輸場(chǎng)景驗(yàn)證,為支線無(wú)人機(jī)首飛及后續(xù)開(kāi)展物流配送奠定了基礎(chǔ)。隨著日前正式獲得全球首個(gè)覆蓋省域范圍的《民用無(wú)人駕駛航空器經(jīng)營(yíng)許可證》,京東無(wú)人機(jī)正步步為營(yíng),將三級(jí)空中物流網(wǎng)絡(luò)由設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。
截至目前,京東無(wú)人機(jī)已累計(jì)申請(qǐng)500余項(xiàng)專利,實(shí)現(xiàn)智能、結(jié)構(gòu)、導(dǎo)航、飛控、視覺(jué)等多項(xiàng)核心技術(shù)突破。隨著支線無(wú)人大飛機(jī)首飛成功以及三級(jí)航空物流體系逐步落地,京東無(wú)人機(jī)將繼續(xù)引領(lǐng)世界物流革命,為全球消費(fèi)者的物流體驗(yàn)帶來(lái)更加深入的改變。
014|使用內(nèi)聯(lián)框架(切換選項(xiàng)卡、視頻播放)Axure RP8.0 原型設(shè)計(jì)
你好,歡迎來(lái)到原型設(shè)計(jì)課,只給你講立刻就能用的干貨,優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理基本功。
今天我們講內(nèi)聯(lián)框架,下面我們通過(guò)兩個(gè)實(shí)際案例來(lái)學(xué)習(xí)內(nèi)聯(lián)框架如何使用。
今天的重點(diǎn)是內(nèi)聯(lián)框架,因此一些以前已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)直接跳過(guò),不再詳細(xì)講解,如果你忘記了,可以返回前幾節(jié)課溫習(xí)一下。
說(shuō)明:頭條號(hào)不允許發(fā)含有二維碼的內(nèi)容,所以二維碼用黑色矩形代替。
案例一:京東登錄切換選項(xiàng)卡(圖1)
效果預(yù)覽https://passport.jd/new/login.aspx
通過(guò)內(nèi)聯(lián)框架實(shí)現(xiàn)“掃碼登錄”和“賬戶登錄”的切換:
(圖1)
1.(圖2)準(zhǔn)備京東登錄頁(yè),直接打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)截圖,把登錄區(qū)域用矩形元件蓋在上面,并填充為白色;
(圖2)
2.(圖3)切換選項(xiàng)卡制作
① 拖入兩個(gè)矩形:寬174px、高60px;邊框設(shè)置為灰色;左面矩形命名為“掃碼登錄”、右面矩形命名為“賬戶登錄”;
② 樣式設(shè)置:左面矩形邊框只留右邊和下邊,右側(cè)矩形邊框只留左邊和下邊;
③ 矩形文字:左面掃碼登錄,右面賬戶登錄;字體微軟雅黑、字號(hào)20號(hào);
④ 設(shè)置選項(xiàng)組名稱:選項(xiàng)卡;
⑤ 設(shè)置選中交互樣式:字體顏色紅色,文字加粗;
⑥ 設(shè)置左面矩形默認(rèn)選中;
(圖3)
3.(圖4)掃碼登錄內(nèi)容頁(yè)制作
① 打開(kāi)京東登錄頁(yè)面,把掃碼登錄的內(nèi)容截圖保存到本地;
② 打開(kāi)page1頁(yè)面,將截圖導(dǎo)入頁(yè)面,位置x、y都為0;
(圖4)
4.(圖5)賬戶登錄內(nèi)容頁(yè)制作
① 打開(kāi)京東登錄頁(yè)面,把賬戶登錄的內(nèi)容截圖保存到本地;
② 打開(kāi)page2頁(yè)面,將截圖導(dǎo)入頁(yè)面,位置x、y都為0;
(圖5)
5.(圖6)使用內(nèi)聯(lián)框架
① 返回index頁(yè)面,拖入一個(gè)內(nèi)聯(lián)框架,寬340px,高250px;
② 選中掃碼登錄元件,“檢視窗格 – 屬性”中設(shè)置“鼠標(biāo)單擊時(shí)”事件;
③ 添加動(dòng)作:內(nèi)聯(lián)框架;配置動(dòng)作:勾選內(nèi)聯(lián)框;鏈接頁(yè)面選擇page1;
④ 同樣的操作,選中賬戶登錄元件;添加動(dòng)作:內(nèi)聯(lián)框架;配置動(dòng)作:勾選內(nèi)聯(lián)框架;鏈接頁(yè)面選擇page2;
(圖6)
6.(圖7)設(shè)置內(nèi)聯(lián)框架屬性
① 在內(nèi)聯(lián)框架上點(diǎn)擊右鍵,選擇“切換邊框可見(jiàn)性”選項(xiàng);
② 在內(nèi)聯(lián)框架上點(diǎn)擊右鍵,選擇“滾動(dòng)條 – 從不顯示滾動(dòng)條”選項(xiàng);
(圖7)
7.(圖8)設(shè)置矩形選項(xiàng)卡選中
① 選中掃碼登錄元件,在“檢視窗格 – 屬性”中的“鼠標(biāo)單擊時(shí)”事件下的Case1上雙擊鼠標(biāo)左鍵;
② 添加動(dòng)作:設(shè)置選中;配置動(dòng)作:勾選掃碼登錄,然后確定;
③ 同樣的操作,選中賬戶登錄元件;添加動(dòng)作:設(shè)置選中;配置動(dòng)作:勾選賬戶登錄,然后確定;
④ 點(diǎn)擊F5鍵運(yùn)行預(yù)覽試試效果。
(圖8)
8.(圖9)運(yùn)行后發(fā)現(xiàn),首次進(jìn)入頁(yè)面是空白的。這里我們需要設(shè)置內(nèi)聯(lián)框架的默認(rèn)頁(yè)面。
雙擊內(nèi)聯(lián)框架,彈出的“鏈接屬性”窗口里,選擇page1,最后確定。
(圖9)
案例二:視頻播放器
(圖10)首先我們做一下準(zhǔn)備工作,隨便打開(kāi)一個(gè)視頻網(wǎng)站,我以騰訊視頻為例,隨便打開(kāi)一個(gè)視頻頁(yè)面,點(diǎn)擊分享,復(fù)制Flash地址:
https://imgcache.qq/tencentvideo_v1/playerv3/TPout.swf?max_age=86400&v=20161117&vid=c05265yknc6&auto=0
(圖10)
1.(圖11)內(nèi)聯(lián)框架鏈接地址設(shè)置
①拖入一個(gè)內(nèi)聯(lián)框架,設(shè)置寬1000px,高540px;
②雙擊框架,彈出“鏈接屬性”窗口,選擇下面的“鏈接到……”單選按鈕,把剛才的騰訊視頻網(wǎng)址復(fù)制到“超鏈接”文本框,然后確定;
(圖11)
2.(圖12)內(nèi)聯(lián)框架屬性設(shè)置
選中內(nèi)聯(lián)框架,在“檢視窗格 – 屬性”里設(shè)置,框架滾動(dòng)條:從不顯示;勾選:隱藏邊框;運(yùn)行預(yù)覽試試效果吧。
細(xì)心的你是不是發(fā)現(xiàn),剛才我是通過(guò)鼠標(biāo)右鍵來(lái)設(shè)置的?
沒(méi)錯(cuò),大部分元件的設(shè)置都可以通過(guò)右鍵和檢視窗格兩種途徑來(lái)設(shè)置。
(圖12)
-----課后小結(jié)-----
今天我們通過(guò)案例來(lái)講解了內(nèi)聯(lián)框架的兩種鏈接方式(鏈接內(nèi)部頁(yè)面和外部地址);內(nèi)聯(lián)框架的兩種使用方式(雙擊框架和事件中)。同時(shí)還運(yùn)用到了以前的知識(shí)點(diǎn)(組合、選中、交互樣式、事件),希望你多加練習(xí),熟練掌握。
-----課后練習(xí)-----
今天我留給你的作業(yè)是: 使用內(nèi)聯(lián)框架制作圖片切換效果(點(diǎn)擊左面文字,右面圖片變換)。
(課后練習(xí)題)
今天是我陪你成長(zhǎng)的第11天,期待你的進(jìn)步。
原型設(shè)計(jì)課 (微云)董進(jìn)瑞 出品
原創(chuàng)內(nèi)容,個(gè)人轉(zhuǎn)載無(wú)需申請(qǐng)版權(quán)許可,商業(yè)用途無(wú)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。
圖文編輯:董進(jìn)瑞
更多的信息估計(jì)也很難挖出來(lái),我們不妨從他的一些活動(dòng)和姿態(tài)來(lái)判斷他的真實(shí)身份。
聽(tīng)說(shuō)屋子里有黃金
他踹開(kāi)門就搬走,什么計(jì)劃都不要
葉簡(jiǎn)明,可能是中國(guó)最神秘的頂級(jí)富豪,比任正非還低調(diào)。在看這篇文章之前,你可能壓根不曉得這個(gè)人的存在,但他可能是歷史上《財(cái)富》世界500強(qiáng)中國(guó)公司最年輕的掌門人。
1977年,葉簡(jiǎn)明出生于福建浦城;
2002年,25歲的葉簡(jiǎn)明創(chuàng)建中國(guó)華信;
2016年7月,中國(guó)華信以418億美金的營(yíng)收入選《財(cái)富》世界500強(qiáng),排名第229,這是中國(guó)華信連續(xù)第三年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,比去年提升了113個(gè)名次;
2016年8月,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)在北京發(fā)布,中國(guó)華信排名第7,僅次于第6名萬(wàn)達(dá),遠(yuǎn)超排名第10的萬(wàn)科,這樣一比你就曉得中國(guó)華信是什么體量了;
目前華信具有2大集團(tuán),13家一級(jí)公司,具有A股上市公司,參股海外多家上市企業(yè),管理各類專業(yè)人才和員工近3萬(wàn)人,連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)十大公益慈悲企業(yè)”。
如此牛逼的同時(shí),是葉簡(jiǎn)明超乎尋常的低調(diào):創(chuàng)業(yè)14年來(lái),沒(méi)有媒體可以接近他,他也簡(jiǎn)直從未呈現(xiàn)在群眾的視野中。直到今年,他初次承受了《財(cái)富》(中文版)的采訪。
葉簡(jiǎn)明,跟其他中國(guó)企業(yè)家很不一樣
他既不是人大代表代表,也不是政協(xié)委員。這跟別的中國(guó)企業(yè)家的確不太一樣,他回絕了很多官方政府組織希望他出任一些職務(wù)的約請(qǐng)。
葉簡(jiǎn)明不喜歡出頭露面,他說(shuō)本人對(duì)名利看得很淡:名利只是一種工具,能夠適時(shí)為集體造福。
葉簡(jiǎn)明素日里深居簡(jiǎn)出,相比參與商務(wù)晚餐和企業(yè)家俱樂(lè)部,他更喜歡在家里研習(xí)孔子和佛教,或者與本人的高管們?cè)谠鹤永锫搅奶臁?/p>
葉簡(jiǎn)明樂(lè)意分享,身邊的朋友常常會(huì)從他那里拿回好茶好酒,以至分光了他本人的那一份。這跟他小時(shí)分的閱歷有關(guān),他生在一個(gè)傳統(tǒng)森嚴(yán)的家族里,在同齡人中并不被看好,這讓他性格十分獨(dú)立,進(jìn)而很早就學(xué)會(huì)了如何關(guān)懷別人,一同玩的孩子中,不論誰(shuí)被欺負(fù),他都會(huì)站出來(lái),時(shí)至今日他其實(shí)還是那個(gè)來(lái)自福建的孩子王。
葉簡(jiǎn)明和卡塔爾GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交流禮物
如此牛逼的一個(gè)企業(yè)家,行事作風(fēng)有什么異于常人的么?
一位教授的曾經(jīng)這樣形容過(guò)葉簡(jiǎn)明:“葉主席這個(gè)人和我們不同在哪里?我們?cè)谘杏懸婚g屋子的時(shí)分,推斷屋里有黃金。接下來(lái),我們會(huì)花時(shí)間做出A、B、C計(jì)劃,研討如何把這個(gè)黃金搬走,卻都在房子外面看。但是,葉主席一聽(tīng)說(shuō)這間屋子里有黃金,二話不說(shuō)踹開(kāi)門就搬走了,他什么計(jì)劃都不要?!?/p>
他的公司,也跟其他中國(guó)企業(yè)很不一樣
葉簡(jiǎn)明創(chuàng)建的中國(guó)華信,全稱中國(guó)華信能源有限公司,主營(yíng)能源與金融。它是《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上中國(guó)最大的非國(guó)有能源公司,它的營(yíng)收曾經(jīng)接近中海油的三分之二。
幾十年來(lái),中國(guó)石油工業(yè)不斷以國(guó)有石油巨頭中石油、中石化和中海油為主,私人公司很難分得一杯羹。像中國(guó)的其他國(guó)有企業(yè)一樣,偉人有宏大的優(yōu)勢(shì)——其中,中國(guó)的國(guó)有銀行以無(wú)限期還款條件向他們提供貸款。
所以,在中國(guó),能在國(guó)有壟斷權(quán)力盤踞的石油行業(yè)殺出一條血路簡(jiǎn)直是不可能的,但華信做到了。華信主要經(jīng)過(guò)貸款換取上游石油權(quán)益停止石油的國(guó)際貿(mào)易,并經(jīng)過(guò)金融獲利。有一類公司特地填補(bǔ)殼牌、??松却笫凸尽?guó)有石油消費(fèi)商和全球各地的數(shù)百家小型競(jìng)爭(zhēng)者之間的空檔,華信是這類企業(yè)當(dāng)中較大的。
葉簡(jiǎn)明說(shuō):“我們?cè)谛袠I(yè)里并不是跟壟斷階級(jí)相矛盾、相競(jìng)爭(zhēng),我們做的都是利人利己的事情?!彼Q本人遭到了中國(guó)明代思想家王陽(yáng)明的啟示——以為“格物的精華是在物與物之間找空間”。葉簡(jiǎn)明以此作為本人公司的定位。
隨著原有的綜合性石油體系的瓦解,這類貿(mào)易在過(guò)去一二十年內(nèi)不時(shí)增長(zhǎng)。從前,石油在一家公司的內(nèi)部活動(dòng),從油井不斷流到汽車的油箱里。在20世紀(jì)70年代第一次石油危機(jī)之后,這一狀況發(fā)作了改動(dòng)。今天的華信公司既向法國(guó)賣汽油,還向中石油供給用于精煉的原油。
葉簡(jiǎn)明攜夫人訪問(wèn)美國(guó)與第67屆結(jié)合國(guó)大會(huì)主席耶雷米奇談判后合影。
畢業(yè)后第一桶金賺了上千萬(wàn)
后來(lái)抓住時(shí)機(jī)進(jìn)入石油行業(yè)
葉簡(jiǎn)明曾被一位香港商人稱譽(yù)為“你們的猶太人”。
他很小就表現(xiàn)出了賺錢方面的才干?!拔以谧x初中的時(shí)分就是一個(gè)萬(wàn)元戶。”葉簡(jiǎn)明說(shuō),當(dāng)時(shí)他的外祖母家里在做木材生意,他便潛移默化成了一位學(xué)徒,也逐步賺到了一些錢。那時(shí)分,他便開(kāi)端用這些錢去入股投資小飯店和旅館,并且結(jié)交了很多形形色色的朋友。在葉簡(jiǎn)明看來(lái),這些閱歷使他可以早于同齡人去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界和商業(yè)的實(shí)質(zhì)。
大學(xué)畢業(yè)后不久,葉簡(jiǎn)明憑仗著本人的人脈,協(xié)助一位在當(dāng)?shù)貕櫲刖骄车南愀凵倘丝焖倜撌至艘慌嗨朴谵r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的房產(chǎn)。那位焦頭爛額的港商以較低的價(jià)錢將數(shù)年未能出手的房子賣給了葉簡(jiǎn)明,并且提出十年后付款即可。但是葉簡(jiǎn)明在一個(gè)月之內(nèi)就賣掉了一切的房子,而且在三年之后還清了余款。葉簡(jiǎn)明說(shuō),那位港商曾經(jīng)對(duì)廈門市的指導(dǎo)官員稱譽(yù)他是“你們的猶太人”。
就這樣,葉簡(jiǎn)明賺到了人生的第一筆過(guò)千萬(wàn)的收入,這就是葉簡(jiǎn)明創(chuàng)業(yè)的第一桶金,他并以此在福州成立了本人的公司,此時(shí)葉簡(jiǎn)明年僅25歲。
最初,葉簡(jiǎn)明做的是地產(chǎn)和貿(mào)易。后來(lái)他抓住一次時(shí)機(jī)進(jìn)入了石油行業(yè):廈門華航石油具有在中國(guó)停止石油貿(mào)易的牌照,但它的母公司在一同中國(guó)近現(xiàn)代最聳人聽(tīng)聞的連環(huán)走私案當(dāng)中被查抄。葉簡(jiǎn)明從香港和福建的富有投資者手中籌集了一筆收買資金,在廈門華航石油公司的公開(kāi)拍賣當(dāng)中獲勝,并以此為起點(diǎn)樹(shù)立了中國(guó)華信能源有限公司。
葉簡(jiǎn)明與荷蘭皇家殼牌董事會(huì)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官西蒙·亨利合影
今天的中國(guó)華信到底有多牛?
一、終端將買下歐洲10000座加油站及配套油庫(kù),上游要搞定中亞、中東、非洲油氣資源。
公司緊隨國(guó)度戰(zhàn)略,立足歐洲,控股哈薩克斯坦國(guó)度石油國(guó)際公司,加快樹(shù)立油氣終端產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,依托終端獲取穩(wěn)定的上游油氣資源,為能源產(chǎn)業(yè)體系打下堅(jiān)實(shí)根底。
中國(guó)華信在法國(guó)、西班牙等國(guó)度收買上千座加油站及配套油庫(kù),在歐洲規(guī)劃油氣終端。2015年12月14日,在中哈兩國(guó)總理的見(jiàn)證下,公司與哈薩克斯坦國(guó)度石油公司在北京人民大會(huì)堂簽署控股協(xié)議,收買其子公司哈薩克斯坦國(guó)度石油國(guó)際公司 (KMGI) 51%股份,進(jìn)一步加快歐洲油氣終端體系規(guī)劃。
公司將來(lái)將與哈石油進(jìn)一步展開(kāi)戰(zhàn)略協(xié)作,應(yīng)用其產(chǎn)油國(guó)主權(quán)品牌價(jià)值和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增資KMGI,加大歐洲終端投資規(guī)劃,在意大利、西班牙、羅馬尼亞、保加利亞、德國(guó)和瑞士等國(guó)投資收買10000多座加油站和配套油庫(kù)。同時(shí),對(duì)歐洲重點(diǎn)煉廠、油庫(kù)、管道戰(zhàn)略并購(gòu),控制重要物流節(jié)點(diǎn)的話語(yǔ)權(quán),獲取更多上游權(quán)益。應(yīng)用3-5年時(shí)間,將KMGI打形成歐洲區(qū)域有影響力的油氣終端供給商。
依托歐洲終端,重點(diǎn)獲取中亞、中東、非洲地域上游資源。目前油價(jià)處于低位,屬收買上游油氣資源權(quán)益的最佳時(shí)期,公司將集中優(yōu)勢(shì)投資上游油氣資源,加快海外規(guī)劃。油氣行業(yè)在各國(guó)均與政治嚴(yán)密相連,產(chǎn)油國(guó)的資源都是國(guó)度元首掌控,進(jìn)入門檻極高。依托歐洲油氣終端體系,公司應(yīng)用本身深沉的國(guó)際政治資源,以哈薩克斯坦、阿布扎比、乍得為重點(diǎn),開(kāi)辟中亞、中東、非洲地域上游油氣資源權(quán)益與股權(quán)。
二、正在建立中國(guó)最大的單體石油貯存基地,完成國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
石油儲(chǔ)藏方面:華信將建成中國(guó)最大的單體石油貯存基地,在海南省西北角的洋浦港,他們此規(guī)劃的總庫(kù)容到達(dá)1,200萬(wàn)立方,建成后將超越一切的國(guó)有石油公司,而且這也是全世界平安規(guī)范最高的石油貯存基地。該公司采用了與美國(guó)國(guó)度航空航天局比肩的數(shù)據(jù)采集與控制系統(tǒng),任何可能發(fā)作火災(zāi)的要素都被難以計(jì)數(shù)的傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控,他們以至成心進(jìn)步了報(bào)警系統(tǒng)的觸發(fā)規(guī)范,并雇傭一支消防隊(duì)駐守于此。華信同時(shí)還在山東日照修建了一座與此范圍相當(dāng)?shù)膬?chǔ)油基地,用以接納來(lái)自于非洲和中東的巨型油輪。
能源物流方面:公司與中鐵、國(guó)儲(chǔ)、中船等國(guó)有大型儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)設(shè)立合資公司,共同展開(kāi)油氣儲(chǔ)運(yùn)物流協(xié)作;與營(yíng)口港、日照港、青島港、大連港等重要港口和中鐵協(xié)作,銜接中亞鐵路物流,構(gòu)成海運(yùn)、港口儲(chǔ)藏與內(nèi)陸鐵路運(yùn)輸聯(lián)動(dòng),樹(shù)立穩(wěn)定的石油、自然氣海陸聯(lián)動(dòng)物流體系。
國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng):公司依托穩(wěn)定的海外上游油氣資源優(yōu)勢(shì),效勞國(guó)度能源戰(zhàn)略需求,在國(guó)內(nèi)樹(shù)立大型石油儲(chǔ)藏基地,在海外樹(shù)立石油中轉(zhuǎn)站和儲(chǔ)藏庫(kù),完成國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。
葉簡(jiǎn)明與俄羅斯內(nèi)政部常務(wù)副部長(zhǎng)科里楊納夫
三、華信是第一家收買歐洲銀行的中國(guó)公司,金融是其第二大板塊。
2014年10月27日,在中捷兩國(guó)元首見(jiàn)證下,中國(guó)華信與捷克J&T金融集團(tuán)在北京簽署協(xié)議,經(jīng)過(guò)收買加定增方式收買J&T金融集團(tuán)50%股權(quán)。
收買J&T之后,中國(guó)華信成為首家具有歐洲銀行的中國(guó)民企:J&T金融集團(tuán)是一家綜合性金融集團(tuán),旗下具有J&T 銀行(“JTB”)和斯洛伐克郵政儲(chǔ)蓄銀行 (“POBA”)兩家銀行。要曉得,中國(guó)公司想在西方收買一家銀行此前不斷是一些國(guó)際掮客們都難以議論的忌諱話題。華信為此合計(jì)破費(fèi)了30億美圓。
J&T的參加無(wú)疑是葉簡(jiǎn)明的宏大勝利,這將為該公司在將來(lái)的海外投資帶來(lái)無(wú)量的想象力。葉簡(jiǎn)明把這種收買比作為“公主嫁給農(nóng)民”。但他以為本人可以獲取公主芳心的機(jī)密是華信的“善”文化,并且深信這是世界共同的價(jià)值觀。華信下一個(gè)潛在的投資目的可能是格魯吉亞。
金融目前是華信的第二大板塊,該公司曾經(jīng)悄無(wú)聲息地取得了包括證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)買賣等“金融全牌照”。石油行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),資金需求宏大,民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)取得的資金十分有局限性,且與能源產(chǎn)業(yè)需求匹配性差,葉簡(jiǎn)明制定中國(guó)華信金融與能源有機(jī)分離、兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)金融開(kāi)展形式,提出樹(shù)立多元化金融效勞體系,經(jīng)過(guò)收買和自建金融平臺(tái),獲取金融全牌照,以強(qiáng)壯的自有金融體系推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略。
葉簡(jiǎn)明主席在華盛頓拜見(jiàn)前美聯(lián)儲(chǔ)主席
四、在歐洲心臟捷克設(shè)立第二總部,然后在歐洲買買買。
關(guān)于一家中國(guó)的民營(yíng)石油公司而言,華信還做了一些不同尋常的投資。
2013年,在捷克設(shè)立中國(guó)華信歐洲總部(華信第二總部),作為在歐洲展開(kāi)國(guó)際投行投資的橋頭堡,在去年秋天僅一周的時(shí)間里,中國(guó)華信成為了布拉格最搶手的投資者——購(gòu)置捷克共和國(guó)頂級(jí)足球俱樂(lè)部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒體集團(tuán)(包括出版社和電視臺(tái),掩蓋了捷克民眾超越85%的信息獲取來(lái)源)、兩座文藝復(fù)興時(shí)期恢弘的歷史建筑、該國(guó)最古老的啤酒釀造商、一家高端特種鋼鐵公司、兩家五星級(jí)酒店、捷克最大的航空公司;還包括游覽社和醫(yī)院。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響,目前歐元項(xiàng)下資產(chǎn)價(jià)錢偏低,是投資收買的最佳機(jī)遇。
葉簡(jiǎn)明在歐洲的買買買熱潮是在一個(gè)值得留意的背景之下發(fā)作的:中國(guó)正在推出外交努力以完成“一帶一路”的龐大方案——恢復(fù)從中亞到歐洲的古老貿(mào)易之路。
捷克共和國(guó)的左派政府鼓舞中國(guó)投資??纯词澜绲貓D你就分明了,捷克位于歐洲中心,處于16國(guó)的心臟地帶,作為一個(gè)前社會(huì)主義國(guó)度,他們的人民或許與中國(guó)人會(huì)有不少談資。而且這一帶是二戰(zhàn)以后的工業(yè)走廊,其工業(yè)配備、技術(shù)正是中國(guó)“供應(yīng)側(cè)變革”所需求的。在葉簡(jiǎn)明的收買完成之后不久,國(guó)度主席習(xí)近平訪問(wèn)了布拉格,這是中國(guó)國(guó)度元首初次到訪捷克。
葉簡(jiǎn)明大格局的從商之道:
押注一個(gè)國(guó)度的崛起
華信的崛起生動(dòng)地闡明了中國(guó)政府和私人公司之間一種新型的協(xié)作同伴關(guān)系和日益加深的嚴(yán)密水平,特別是在海外展開(kāi)業(yè)務(wù)時(shí)。這從王健林、馬云等一些時(shí)下最炙手可熱的中國(guó)商人的勝利當(dāng)中不難看出。實(shí)踐上,他們與大繁至簡(jiǎn)的沃倫·巴菲特在投資邏輯上是分歧的——他們押注一個(gè)國(guó)度的崛起。
葉簡(jiǎn)明在創(chuàng)建華信之時(shí),中國(guó)正極度盼望原油。但中國(guó)的國(guó)有公司會(huì)讓一些國(guó)度感到不安,而難以在國(guó)外市場(chǎng)接近一些買賣。這為中國(guó)石油業(yè)的私人公司帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),他們能夠在歐洲和中東展開(kāi)較為順暢的石油買賣,或者去拾掇一些中國(guó)國(guó)有石油公司搞砸了的爛攤子。比方在非洲乍得,在中石油遇挫之后,華信反而經(jīng)過(guò)獲取該國(guó)總統(tǒng)的信任獲得了勝利。
與國(guó)度和政府堅(jiān)持分歧是華信戰(zhàn)略的中心。葉簡(jiǎn)明毫不隱諱地強(qiáng)調(diào):“我們親密關(guān)注、緊緊跟隨國(guó)度戰(zhàn)略。因而,我們將依據(jù)國(guó)度每一步的布置來(lái)制定我們的企業(yè)戰(zhàn)略?!贝饲爸袊?guó)政府推出的“石油換貸款”政策讓華信完成了原始積聚和對(duì)上游油氣資源的獲取和規(guī)劃,往常的“一帶一路”正在協(xié)助華信打通能源與金融的邊境,并逐漸接近向一家國(guó)際投行轉(zhuǎn)變的愿景。
至少?gòu)耐獗砩峡磥?lái),華信十分像一家國(guó)企的樣子。它有完好的共產(chǎn)黨委員會(huì)組織,還經(jīng)常召開(kāi)“組織會(huì)議”和“民主生活”;公司頒發(fā)“模范工人”、“優(yōu)秀黨員”和乒乓球冠軍等職工獎(jiǎng)勵(lì)。這曾經(jīng)是當(dāng)今中國(guó)的民營(yíng)公司的慣常做法,其中一種較為實(shí)踐的解釋是,設(shè)置與政府同樣的組織機(jī)構(gòu)有助于跟對(duì)方的對(duì)接和溝通。
這種步伐分歧得到了報(bào)答。華信在去年取得了中國(guó)政府頒發(fā)的向中國(guó)進(jìn)口原油的答應(yīng)證,這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的、利潤(rùn)豐厚的生意。中國(guó)是世界上的第二大原油消費(fèi)國(guó)。該公司去年418億美圓收入中的近三分之二來(lái)自于與外國(guó)政府簽署的石油權(quán)益協(xié)議、石油和自然氣運(yùn)輸或石油貯存業(yè)務(wù)。
葉簡(jiǎn)明與塞爾維亞總統(tǒng)米基奇友好交流
葉簡(jiǎn)明:華信是一家眷于全社會(huì)的公司
我也是公司的打工者
華信自稱是一家集體制民營(yíng)公司,這是葉簡(jiǎn)明的發(fā)明。他解釋道,能夠?qū)⑺ㄎ怀梢患揖煊谏鐣?huì)的公司,不是國(guó)度一切,但是具有民營(yíng)公司的機(jī)制。為了形容其母公司與子公司之間的形式,葉簡(jiǎn)明運(yùn)用了短語(yǔ)“一企兩制”。在母公司層面,這是一家集體制企業(yè),葉簡(jiǎn)明說(shuō)包括本人在內(nèi)的一切人都是這家公司的打工者,即員工無(wú)法持股。
他這樣設(shè)計(jì)的目的是為了從基本上防止內(nèi)部股權(quán)搶奪的風(fēng)險(xiǎn)。在他看來(lái),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是招致企業(yè)難以持久的最大掣肘。但是為理解決利益分配的問(wèn)題,葉簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)二級(jí)公司停止“有組織”的鼓勵(lì)和分配,“對(duì)華信奉獻(xiàn)突出的人就有可能變?yōu)槎?jí)公司的老板,把股權(quán)給你。”但是華信強(qiáng)調(diào)軍事化管理,葉簡(jiǎn)明具有無(wú)獨(dú)有偶的中心位置。該公司施行極為嚴(yán)厲的紀(jì)律,實(shí)行總部戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管控?!耙坏┐蠹w利益受損的時(shí)分,能夠犧牲小集體或者個(gè)體的利益?!比~簡(jiǎn)明補(bǔ)充道,這都是為戰(zhàn)略目的效勞,事后再有組織的調(diào)整補(bǔ)償。他說(shuō)這能夠稱為“有組織的共同經(jīng)濟(jì)體”。
并勇于做那個(gè)踹開(kāi)門就搬走的黃金的人
原上草
周末了,給大家聊聊八卦。
最近,中國(guó)冉冉升起一顆富豪新星,那就是葉簡(jiǎn)明,中國(guó)華信能源有限公司掌門人,身家418億美圓,折合成錢2600多億元,不只遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越萬(wàn)科、京東和萬(wàn)達(dá)等公司,而且也超越神華、寶鋼、馬士基、高盛、霍尼韋爾等這樣的中國(guó)國(guó)企和國(guó)外很多巨大公司。
最關(guān)鍵的是,葉簡(jiǎn)明只要39歲,1977年生。積聚這樣的身家只用了14年。以前歷來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的人,忽然之間就冒出了一家世界500強(qiáng)排名第229名的大公司,而且是民營(yíng)企業(yè),而且是運(yùn)營(yíng)只要國(guó)有企業(yè)才有資歷的石油進(jìn)口生意。還涉足地產(chǎn)、金融等行業(yè),曾經(jīng)悄無(wú)聲息地具有證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)買賣等“金融全牌照”。
這樣一個(gè)隱形富豪,今年忽然之間火起來(lái),是由于美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布“2016年全球40位40歲以下商界精英”榜單,葉簡(jiǎn)明位列第二位,是獨(dú)一上榜的中國(guó)企業(yè)家。其實(shí),此前中國(guó)華信這家公司曾經(jīng)連續(xù)3年取得《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè),只是以前沒(méi)人關(guān)注,今年是由于葉簡(jiǎn)明承受了《財(cái)富》雜志記者專訪,才讓國(guó)人大吃一驚——中國(guó)居然還躲藏這樣一家龐大企業(yè),以前居然對(duì)它簡(jiǎn)直沒(méi)有任何理解!
一夜之間,葉簡(jiǎn)明火了,引得媒體紛繁到他福建建甌老家挖料,試圖揭露這位神秘富豪的往事背景和發(fā)家軌跡,可惜的是大都無(wú)功而返。無(wú)外乎到他福建建甌老家弄到一點(diǎn)鄉(xiāng)親的贊譽(yù)和捐款建學(xué)校、建祠堂的事情。
以至坊間還傳播各種猜想,說(shuō)葉簡(jiǎn)明是福建某葉姓將軍的后代,還有人爆料,他跟某葉姓花帥關(guān)系嚴(yán)密,所以才會(huì)做得這么大。
事實(shí)證明,這些都是猜想,相關(guān)報(bào)道也撇清了,的確沒(méi)什么關(guān)系。但是,一位沒(méi)什么紅色背景的富豪,并不代表他就是一位真正靠本人努力而白手發(fā)家的民營(yíng)企業(yè)家。各種跡象標(biāo)明,中國(guó)華信這是一家非普通的、比國(guó)企還牛的企業(yè),而葉簡(jiǎn)明的真實(shí)身份,更大可能是一位身負(fù)特殊任務(wù)的站臺(tái)人物,由于他背后留下了太多的神秘和謎底。
中國(guó)華信有點(diǎn)像安邦,要理解它的資金來(lái)源和到底怎樣發(fā)家的,根本是不可能了,我們只需求曉得,在這神奇的神州國(guó),經(jīng)常會(huì)莫明其妙冒出一些龐大的公司,以前歷來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。這時(shí)分獨(dú)一能解釋的,就是特殊任務(wù)。
葉簡(jiǎn)明到底怎樣發(fā)家的?沒(méi)人曉得。只曉得他曾經(jīng)給香港商人賣過(guò)房子,賺到了第一桶金一千萬(wàn),后來(lái)收買了賴昌星遠(yuǎn)華案下面一家進(jìn)出口石油的子公司——廈門華航石油公司,再后來(lái)就不曉得他詳細(xì)干了些什么,為什么做得這么大。
一位25歲剛大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久的小伙子,就能接手遠(yuǎn)華的石油公司,也是夠牛的。
《財(cái)富》的報(bào)道說(shuō)葉簡(jiǎn)明于2002年興辦了中國(guó)華信,,那時(shí)他才25歲,到如今才14年。但實(shí)踐上,中國(guó)華信的注冊(cè)時(shí)間是1980年,那時(shí)葉才3歲。至于1980年這家中國(guó)華信的公司是做什么的,25歲的葉簡(jiǎn)明又是如何把它收買和收歸到本人名下的,將永遠(yuǎn)是個(gè)謎。
在中國(guó)華信的官方網(wǎng)站,葉簡(jiǎn)明的簡(jiǎn)歷十分簡(jiǎn)單,只寫了他的國(guó)籍是中國(guó)香港,職業(yè)是實(shí)業(yè)家和慈悲家。后來(lái)有媒體披露,他是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易大學(xué)畢業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,在讀研討生。
更多的信息估量也很難挖出來(lái),我們無(wú)妨從他的一些活動(dòng)和姿勢(shì)來(lái)判別他的真實(shí)身份。
經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳播的葉簡(jiǎn)明照片能夠發(fā)現(xiàn),他身體適中、清瘦,臉廓清楚,肉體振作,眼神尖銳。在跟他人握手時(shí),經(jīng)常會(huì)面露笑容,但笑容中又顯得十分冷靜和消沉,顯顯露跟他年齡完整不匹配的形象。
本頁(yè)內(nèi)容為企業(yè)、個(gè)人自主上傳或來(lái)源網(wǎng)絡(luò),所有資料僅供用戶參考;我單位不對(duì)其版權(quán)負(fù)責(zé)、不保證亦不表示本網(wǎng)的資料全面及準(zhǔn)確無(wú)誤,也不保證亦不表示這些資料為最新信息,如因任何原因,本網(wǎng)內(nèi)容或者用戶因倚賴本網(wǎng)內(nèi)容造成任何損失或損害,我單位將不會(huì)負(fù)任何法律責(zé)任。