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中企動力科技股份有限公司

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慶陽網(wǎng)站設(shè)計頭條

  • 甘肅銳邦設(shè)計官網(wǎng)正式上線啦。。。

    甘肅銳邦視覺文化傳播有限公司專業(yè)提供企業(yè)形象策劃、品牌視覺戰(zhàn)略以及各類藝術(shù)設(shè)計服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。本著誠信、務(wù)實、求精、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,集聚了從市場調(diào)研、策劃、設(shè)計、制作于一體的團隊。公司以“服務(wù)型商業(yè)設(shè)計”為市場定位,專注于企業(yè)VI設(shè)計,商業(yè)廣告設(shè)計,廣告&物料,活動&會展等服務(wù);以“品牌宣傳推廣設(shè)計”為業(yè)務(wù)核心,致力以專注為客戶提升價值的精神,為謀求長遠發(fā)展的客戶提供品牌設(shè)計服務(wù)。網(wǎng)站正式上線:gsrbsj

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    我們主張與商業(yè)界人士在商業(yè)創(chuàng)作中相互交流碰撞,建立互補多贏的人脈關(guān)系,促進相互之間的業(yè)務(wù)合作。公司秉承以市場為先導的理念,倡導“策略化設(shè)計”,為企業(yè)度身定制品牌體系規(guī)劃戰(zhàn)略,在CIS、產(chǎn)品定位及新品策略、終端形象體系等方面都有強大的專業(yè)實力。

    公司多年來一直追求著藝術(shù)設(shè)計與現(xiàn)實之間的自然微妙的和諧。主要服務(wù)于一些規(guī)模較大的保健食品、服裝、酒店、房地產(chǎn)等企業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意、包裝設(shè)計、樣本設(shè)計等。公司作品積累豐厚,不斷得到廠家的口譽及社會的好評,不僅是公司的榮譽,更為客戶贏得了市場和榮耀!

    公司主要經(jīng)營企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、封面設(shè)計、印刷品設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、彩盒、手提袋、包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、報刊雜志廣告設(shè)計、海報、噴繪、展板設(shè)計制作、企業(yè)形象、CIS策劃、設(shè)計、標志、商標設(shè)計、封套、彩頁、廣告宣傳單等內(nèi)容。

  • 25歲后零基礎(chǔ)學習UI設(shè)計晚不晚?

    大學畢業(yè)3年,基本就是25歲左右,很多人會發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)進入了瓶頸期,或者是覺得還是放不下自己的愛好。在很多父母輩人的眼中,女生最好找一個“穩(wěn)定的工作”,比如,會計、文員、護士這些職業(yè)就很好,愛好在父母的眼中還是其次。

    小編認識一位美女,她叫蘇雅,從川師畢業(yè)后她順利找到了一份工作,在一家房地產(chǎn)公司里面當會計。作為一名會計人員,每天和數(shù)字打交道,除了需要細致、謹慎,工作重復性也很高,工作久了會漸漸覺得枯燥。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的品牌都開始注重用戶的交互體驗,網(wǎng)站、APP......都離不開設(shè)計,可想而知UI設(shè)計行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越強,發(fā)展空間很大。不僅是高薪,還是自己的愛好,這個時候,蘇雅已經(jīng)心動產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的念頭。一邊是父母的老觀念,一邊是自己的想法,這個時候,可以說是是她最糾結(jié)的時候了。她和朋友說起了自己想去培訓UI,朋友們的反應(yīng)也各不相同。最后,讓她下定決心的是,一位朋友已經(jīng)零基礎(chǔ)學習完成并找到工作。

    (圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

    不管什么行業(yè)不學著自己進步都會被淘汰,所以每個人肯定要不斷的學習進步。

    對于零基礎(chǔ)25歲以上的學員來說,選擇一家靠譜的培訓機構(gòu)系統(tǒng)學習UI設(shè)計是一個捷徑。對于是否是靠譜機構(gòu),現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)消息參差不齊,除去廣告和官方媒體公布的在辦學的過程出現(xiàn)的一些負面信息。其他的網(wǎng)絡(luò)攻擊時有發(fā)生,甚至有些會被冒充的假學員抹黑。所以建議大家在看好一家機構(gòu)后,最好實地考察。主要是現(xiàn)場去詢問在校學員看法、就業(yè)學員情況、學習氛圍等等,而不是考察裝修、位置。

  • 一個家庭的四十年?慶祝改革開放四十周年全媒體采訪團走進慶陽

    【壯闊隴原潮 走進新時代】一個家庭的四十年

    ——慶祝改革開放四十周年全媒體采訪團走進慶陽

    甘肅日報·每日甘肅網(wǎng)記者 白德斌

    1978年,黨的十一屆三中全會勝利閉幕,中國迎來了改革開放的春天。

    那一年,慶陽市西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)的張仁民18歲,剛剛成年。

    2018年,彈指一揮間,已是四十年。憶往昔歲月,感嘆于國家四十年間的巨大變化。

    歷經(jīng)風雨,張仁民不僅有一個幸福的家,還實現(xiàn)了一生的夢想。

    11月24日,慶祝改革開放40周年全媒體采訪團來到位于肖金鎮(zhèn)的慶陽市岐黃文化傳播有限公司生產(chǎn)基地采訪時,見到了張仁民。

    “感謝改革開放,感謝這個時代,給了我們每個人很多機會,只要踏實肯干,都可以實現(xiàn)自己的夢想?!睆埲拭裾f。

    如今,張仁民和妻子劉蘭芳在農(nóng)村老家建起了“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地”,傳承發(fā)揚慶陽香包刺繡技藝。

    這座具有慶陽傳統(tǒng)特色的民居,正是張仁民和妻子多年來奮斗的見證。

    張仁民和妻子劉蘭芳有一個共同之處,就是都愛民俗文化,多少年不曾改變。

    從小,張仁民就喜愛收藏,屋子里經(jīng)常被堆得滿滿當當。后來,當了老師,張仁民連自己講課用過的課本都要收集起來,放得整整齊齊。

    劉蘭芳與許多隴東女子一樣,自幼得到長輩的手手相傳,擅長于女紅。

    兩個人也因為民俗而相愛相守。

    二十世紀90年代初,已調(diào)到企業(yè)工作的張仁民,與同為企業(yè)員工的妻子雙雙下崗。

    回憶往事,張仁民夫婦吃的苦幾天幾夜都說不完。對張仁民來說,他最感激的是無論在什么境遇下,妻子劉蘭芳都在身后默默支持他。下崗之初,張仁民販蔬菜水果,在街邊搭棚銷售,從早忙到晚,劉蘭芳看孩子做飯送飯,和他一起擺攤。

    后來張仁民蹬起了黃包車,每當下雨的時候,劉蘭芳總會站在街頭給張仁民送雨衣;再后來張仁民去肖金鎮(zhèn)包田種地,劉蘭芳在西峰獨自帶著兩個孩子,兩頭奔波;承包荒山搞養(yǎng)殖失敗,回到西峰開飯店,張仁民常常招攬文人畫家在此相聚,劉蘭芳買菜算賬掌勺,從里忙到外。

    只緣于骨子里無法割舍的民俗文化情結(jié),他們在經(jīng)歷了蹬三輪車、販蔬菜、搞養(yǎng)殖、開酒店、包田種地、開書畫館之后,最終致力于慶陽民俗文化的研究、傳承與開發(fā)。

    2000年后,趁著慶陽市舉辦香包節(jié)的機遇,張仁民夫婦決定將慶陽香包刺繡市場化。

    然而那幾年,民俗文化產(chǎn)業(yè)市場良莠不齊,行內(nèi)存在惡性競爭、以次充好的現(xiàn)象,劉蘭芳對此深感焦慮,而且他們想在傳承的基礎(chǔ)上研發(fā)新產(chǎn)品,也面臨重重困難,劉蘭芳感到很迷茫。

    可張仁民說:“咱們認準自己的方向,埋頭做自己的事,總有一天,會成功的?!?/p>

    后來,他們?nèi)ケ本⒑贾?、上海等地拜訪民俗專家,與中國美術(shù)學院建立合作研發(fā)關(guān)系,對慶陽香包進行二次改良,研發(fā)設(shè)計了“絲綢之路”人偶系列、“黃河古象”系列、袖珍十二生肖繡花鞋系列以及抱枕、藥枕系列、“百鳥朝鳳”系列等。

    2011年,在首屆國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護成果大展上,這些注入新鮮元素的慶陽香包被搶購一空,得到了廣大消費者的認可和歡迎,又憑借其濃厚的地域性、原創(chuàng)性、民族性,多次獲得國家、省級金銀獎,市場也越來越廣闊。公司與北京、上海、山東、山西、河北、河南、陜西、四川、寧夏等地的100多家公司建立了合作關(guān)系。

    張仁民和劉蘭芳開心地笑了,他們的成功源于堅持,但更多的是改革開放帶來的機遇。

    “我心里清楚,如果沒有改革開放,就不可能有民俗產(chǎn)品的市場,我們也不可能成功?!睆埲拭裾f。

    如今,劉蘭芳設(shè)計的“國際范”的香包已經(jīng)賣到了美國。2014年6月25日至7月6日,劉蘭芳帶著慶陽香包,到美國參加由中國文化部和史密森民俗節(jié)合作舉辦的“史密森民俗節(jié)中國主題活動”,在大洋彼岸,慶陽香包吸引了當?shù)孛癖姷难矍颉?/p>

    劉蘭芳在美國采取兩種方式來銷售,第一種模式針對萬圣節(jié)、愚人節(jié)、圣誕節(jié)等特殊節(jié)日,直接把慶陽香包做成成品,滿足美國人贈送禮品和表達祝福的愿望;另一種則是把香包做成半成品,做好形狀,配好圖和線,并附上制作方法,讓顧客自己動手完成,體驗香包制作過程。

    “現(xiàn)在他們需要什么樣子的,我們都可以做出來。”劉蘭芳說。

    正當香包產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的時候,張仁民和妻子又選擇把精力放在慶陽非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和傳承上。

    2013年至2014年,他們在老家修建了一座古樸的民俗園,將收藏的各類民間工藝品都存放在此,在民俗園進行展示,希望能夠有更多的人通過民俗園,了解慶陽香包和民俗文化。

    “現(xiàn)在黨的政策好,老百姓的日子也越來越好,但是很多人忘了珍惜,我們做這些事情就是想讓人們不要忘了過去,懂得珍惜。”張仁民說。

  • 同衡佳作丨棚改模式呼喚頂層設(shè)計及精細化管控——慶陽市棚戶區(qū)改造分區(qū)規(guī)劃及一期用地修建性詳細規(guī)劃

    本項目榮獲

    “2017年度北京市優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎”

    (詳細規(guī)劃及城市設(shè)計類)

    三等獎

    項目地址:甘肅省慶陽市

    項目面積:11km

    項目類型:分區(qū)規(guī)劃及修建性詳細規(guī)劃

    項目委托:慶陽市規(guī)劃局

    規(guī)劃設(shè)計:北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計院有限公司詳細規(guī)劃中心三所

    設(shè)計時間:2014~2016

    參與成員:惲爽、張曉光、楊軍、高長寬、馮剛、商進越、李菲、王卅、樊健、楊星月、蔣璐、林曉璇

    慶陽市位于甘肅省東南部,在新城區(qū)快速擴張的同時,老城區(qū)作為城市發(fā)源地,城鎮(zhèn)化進程卻異常緩慢。雖然老城區(qū)是現(xiàn)狀建設(shè)最密集、人口最多的地區(qū),但城中村仍占現(xiàn)狀居住用地的一半以上,公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施供給不足、交通擁堵等問題日益嚴峻,迫切需要對棚戶區(qū)進行改造。

    2014 年7 月,慶陽市棚戶區(qū)改造工程正式啟動,棚改作為慶陽市的核心項目,對推進總規(guī)、控規(guī)落地,統(tǒng)籌改造項目,實現(xiàn)城市發(fā)展和升級起到至關(guān)重要的作用。

    規(guī)劃用地區(qū)位

    01

    總結(jié)法定規(guī)劃與棚改項目角力,棚改推進困難重重

    一方面,現(xiàn)有控規(guī)是面向終極目標的藍圖式規(guī)劃,對現(xiàn)狀判讀較粗放、對老城特點研究不足,缺乏對棚改開發(fā)的控制力。另一方面,現(xiàn)有棚改項目缺乏統(tǒng)籌,往往忽略對民生、文化、環(huán)境等整體層面的改善,且在用地功能、指標方面與控規(guī)有沖突,棚改建設(shè)陷入兩難的困境。

    02

    以詳細規(guī)劃為核心抓手,對棚改模式進行頂層設(shè)計和精細化管控

    本次規(guī)劃是在慶陽市法定規(guī)劃基本編制完畢的背景下展開的,不僅僅是對現(xiàn)有規(guī)劃的優(yōu)化或單個項目的設(shè)計與建設(shè),更是對傳統(tǒng)棚改模式的全新探索。

    以城市整體為研究對象,強調(diào)精細化設(shè)計和多元主體參與,多層次動態(tài)調(diào)整規(guī)劃設(shè)計和指標,通過四大策略突破慶陽老城棚改面臨的現(xiàn)實困境,建立行之有效的實施路徑,以期對慶陽老城棚改建設(shè)起到關(guān)鍵的推動作用。

    多層次、動態(tài)的規(guī)劃編制和管理方式探索

    四大策略突破慶陽老城棚改面臨的現(xiàn)實困境

    策略一、建立科學判定標準,精準劃定老城棚改邊界與規(guī)模

    1)現(xiàn)實困境:大拆大建,與棚改建設(shè)目標范圍不一致

    現(xiàn)有規(guī)劃主要面對城市發(fā)展的最終形態(tài),對城市現(xiàn)狀研究較粗放,拆除面積過大,與棚戶區(qū)改造的訴求和目標差異較大,且方案本身可實施性較弱。

    原控規(guī)拆除用地過大、可實施性較弱

    2)規(guī)劃策略:建立科學判定標準,精準劃定老城棚改邊界與規(guī)模

    本次規(guī)劃以“居住環(huán)境是否惡劣、建筑質(zhì)量是否影響風貌”為原則,精確判定可改造的機遇用地范圍。通過劃定合理的拆除標準,建立包含建筑功能、質(zhì)量、風貌、高度、年代等在內(nèi)的綜合性現(xiàn)狀建筑判定指標系統(tǒng),滿足市場操作實施的可行性、保證改造后的城市居住品質(zhì),確定老城拆除建筑總量。

    建立綜合的現(xiàn)狀建筑判定指標

    以“居住環(huán)境是否惡劣、建筑質(zhì)量是否影響風貌”為原則,精確判定可改造的機遇用地范圍

    以此為標準,判定和總結(jié)機遇用地范圍。與控規(guī)相比,拆遷用地規(guī)模減少約40%,拆遷建筑規(guī)模減少約70%,通過減少拆遷用地規(guī)模,精確劃定改造范圍,緩解棚改壓力。

    拆除用地與拆除建筑規(guī)模較原控規(guī)大量減少

    策略二、強調(diào)行動規(guī)劃策略,形成多層級、彈性的設(shè)計與管理系統(tǒng)

    1)現(xiàn)實困境:藍圖控制與微觀利益矛盾,棚改建設(shè)難以推進

    現(xiàn)有控規(guī)作為傳統(tǒng)的藍圖式規(guī)劃,缺少對微觀層面的經(jīng)濟可行性的研究,對棚改進程的控制能力較弱。棚改項目缺乏整體統(tǒng)籌,重點著眼于經(jīng)濟利益,往往忽略對社會效益的改善。

    藍圖式規(guī)劃控制與微觀項目趨利性的矛盾

    2)規(guī)劃策略:強調(diào)行動規(guī)劃策略,形成多層級、彈性的設(shè)計與管理系統(tǒng)

    本次規(guī)劃依據(jù)現(xiàn)狀社區(qū)、控規(guī)居住用地布局情況,以主次干路為邊界劃分22個相對獨立“改造片區(qū)”,便于老城區(qū)棚改分步實施。

    依據(jù)現(xiàn)狀社區(qū)、控規(guī)居住用地布局情況劃分22個改造片區(qū)

    在“改造片區(qū)”范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟平衡,依據(jù)經(jīng)濟測算,深化調(diào)整各片區(qū)用地功能分配,核算并確定各片區(qū)用地規(guī)模與開發(fā)強度,明確各地塊建設(shè)量。在改造片區(qū)內(nèi)確定規(guī)劃原則和控制性內(nèi)容,針對各片區(qū)的開發(fā)意向,成熟一片,啟動一片。

    在“改造片區(qū)”內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟平衡,明確片區(qū)建設(shè)總量

    再以現(xiàn)狀建設(shè)水平、改造意愿、公益提升效率為原則,選取其中8個片區(qū)作為棚戶區(qū)改造的一期用地。

    選取8個片區(qū)作為一期用地進行修建性詳細規(guī)劃

    將片區(qū)進一步劃分為規(guī)模適中的“開發(fā)單元”,精確控制片區(qū)內(nèi)的棚改項目。以就近回遷、混合布局的方式精確分配用地與資源,以棚改緊迫性、公益設(shè)施改善效率為原則提出開發(fā)時序建議。在“改造單元”內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟平衡,確定最終用地與指標,并反饋至分區(qū)劃定規(guī)劃。最終形成控規(guī)調(diào)整分析論證報告,為控規(guī)調(diào)整、項目推進提供明確依據(jù)。

    依據(jù)本地企業(yè)開發(fā)實力劃分開發(fā)單元,再各單元范圍內(nèi)保障回遷安置、公益設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟可行性

    策略三、挖掘五大活力特征,深化、優(yōu)化控規(guī)方案,重塑活力老城

    1)現(xiàn)實困境:控規(guī)新區(qū)化、標準化,忽略對老城特質(zhì)的延續(xù)

    現(xiàn)有控規(guī)以大地塊、大設(shè)施、方格網(wǎng)等新區(qū)方式規(guī)劃老城,缺少對老城特征的延續(xù)。在控制指標體系的建立上比較粗放,缺少對城市形象、歷史風貌的具體控制,對棚改建設(shè)項目的引導和控制能力較弱。

    原控規(guī)缺乏對老城形象、歷史文化的具體控制

    2)規(guī)劃策略:挖掘五大活力特征,深化、優(yōu)化控規(guī)方案,重塑活力老城

    本次規(guī)劃認為老城是自然生長、歷史疊加的復雜有機體,其最大特點是充滿活力。在控規(guī)的基礎(chǔ)上,本次規(guī)劃重點梳理包含“有機混合的功能系統(tǒng)、便捷多元的民生設(shè)施、分布密集的城市交通、人情化的空間尺度、豐富深厚的歷史記憶”在內(nèi)的五大特征。

    “充滿活力”是老城最重要的特質(zhì),通常包含五大特征

    通過強調(diào)基層配套商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化分配公共服務(wù)設(shè)施、梳理傳統(tǒng)街巷路徑、以街巷感知系統(tǒng)出發(fā)塑造城市空間等措施,對控規(guī)進行全面深化和優(yōu)化。

    構(gòu)建有機混合的功能系統(tǒng)

    提供便捷多元的民生設(shè)施

    創(chuàng)造人情化的空間尺度

    強調(diào)分布密集的城市交通

    傳承豐富深厚的歷史記憶

    策略四、開展聯(lián)絡(luò)式規(guī)劃,協(xié)調(diào)多方利益,推動項目落地實施

    1)現(xiàn)實困境:缺少明確的開發(fā)主體,修規(guī)方案實用性不足

    本次規(guī)劃針對一期開發(fā)用地的每個片區(qū)作為單獨項目進行設(shè)計,由于缺少開發(fā)主體,項目目標不清晰,極有可能導致“修規(guī)”淪為“城市設(shè)計”,失去對棚改建設(shè)應(yīng)有的推進作用。

    8個一期啟動片區(qū)分別進行修建性詳細規(guī)劃設(shè)計

    2)規(guī)劃策略:開展聯(lián)絡(luò)式規(guī)劃,協(xié)調(diào)多方利益,推動項目落地實施

    本次規(guī)劃為一期改造用地分配責任主管單位,包括市規(guī)劃局、房管局、區(qū)住建局、城投公司等單位,承擔開發(fā)主體功能,加速老城棚改建設(shè)推進。各單位主要負責各自片區(qū)內(nèi)的招商引資、項目管理、棚改推進工作;深度參與片區(qū)片區(qū)調(diào)研、項目定位、核心思路、經(jīng)濟測算等工作;組織規(guī)劃設(shè)計單位與當?shù)鼐用?、社會群體、項目開發(fā)商的溝通交流。

    在修規(guī)層面,本次規(guī)劃強調(diào)多元主體參與設(shè)計,重點在市民廣場、文化商業(yè)街區(qū)、沿街立面和道路斷面改造等方面邀請市人大代表、本地文化名人、當?shù)鼐用?、業(yè)主參與方案匯報與討論。

    責任主管單位、市人大代表、文化名人、居民、業(yè)主多方參與規(guī)劃設(shè)計

    依據(jù)分區(qū)劃定規(guī)劃的限定條件,通過主管單位組織協(xié)調(diào),對已有項目提出調(diào)整建議。包括依據(jù)經(jīng)濟測算核算和調(diào)整用地功能、技術(shù)指標,調(diào)整道路限行、路口、斷面設(shè)計,提出建筑風貌選型建議等內(nèi)容,幫助已有棚改項目順利推進與實施。

    對已有項目提出比選和優(yōu)化建議

    深度參與近期實施項目的設(shè)計和推進工作,包括入戶調(diào)查、精算項目建設(shè)指標、確定最終方案與指標體系,深入建筑層面設(shè)計,并參與方案公示、居民反饋與方案調(diào)整等工作。在同時保障居民利益、開發(fā)商收益、社會效益的前提下,幫助近期項目能夠順利推進、快速落地。

    深度參與近期實施項目的調(diào)查、精算、建筑設(shè)計、方案公示、反饋調(diào)整等推進工作

    03

    小結(jié)

    本次規(guī)劃以精細化、特色化為原則優(yōu)化現(xiàn)有控規(guī)方案,建立多層次、彈性、聯(lián)絡(luò)式的規(guī)劃管理系統(tǒng)。通過對四方面棚改困境的突破,將“角力”轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾絽⑴c、環(huán)環(huán)相扣的“合力”,推動老城棚改的落地與實施。是在法定規(guī)劃編制完畢后,以規(guī)劃編制和管理方法創(chuàng)新推進老城棚改建設(shè)的一次有益探索。

    03號片區(qū)汽修廠還遷區(qū),07號片區(qū)慶陽百貨大樓,13號片區(qū)危舊房改造地塊,17號片區(qū)市委改造地塊,22號片區(qū)四中南側(cè)棚戶區(qū)改造等項目已在修規(guī)基礎(chǔ)上完成建筑設(shè)計,進入施工階段。

    棚改工作進展順利,部分項目已進入施工階段

    頭圖為編輯自加,來源于網(wǎng)絡(luò),其余圖片均為項目組自繪

    本內(nèi)容由清華同衡 詳細規(guī)劃研究中心提供

  • Find X蘭博基尼版:當至美設(shè)計遇上超跑精神

    前幾天,在看到OPPO Find X諜照的那一刻,我第一時間想到的就是曾經(jīng)在頂級跑車上風靡多年的隱藏式大燈。不用時藏起來,用的時候彈出,雖然一個是汽車大燈,一個是手機攝像頭,但都是為了一個共同的目的——美,更具體一點是為了營造出渾然一體的美,這是名副其實的殊途同歸。

    概念車和概念手機 做了一件相同的事

    現(xiàn)在我們知道Find X在手機上首次使用了極具科技感的彈出式設(shè)計,那么汽車上的隱藏式大燈呢,誰是始作俑者?答案很容易就找到了——1963年蘭博基尼推出的350GTV,而1974年推出的概念車Bravo,同樣采用隱藏式大燈,外觀則更具科幻色彩,即使放到今天來看也非常前衛(wèi)。

    如今,OPPO和蘭博基尼走到了一起,聯(lián)合發(fā)布Find X蘭博基尼版手機,這到底是冥冥之中自有安排,還是跨越時空的愛戀?我更愿意稱這是吸引力法則的結(jié)果,兩個有共同追求和理念的品牌,遲早會走到一起。

    和蘭博基尼屢屢驚為天人的概念車一樣,F(xiàn)ind系列也可稱作OPPO最具代表性的產(chǎn)品。從2011年至今總共也只推出過6款產(chǎn)品,上一款Find 7距今已有4年之久??芍^輕易不出手,一出手必定驚艷業(yè)界。筆者使用過的第一款OPPO手機就是一代Find ME,這也是OPPO的第一款安卓智能機;后續(xù)的機型也都充滿了前衛(wèi)、概念的色彩——Finder擁有全球最薄機身,F(xiàn)ind 5是首個國產(chǎn)1080p屏幕智能機,F(xiàn)ind 7首次采用VOOC閃充技術(shù)……

    這次的OPPO Find X,采用雙軌潛望結(jié)構(gòu),把前后攝像頭和各種傳感器都隱藏起來,需要時彈出,不需要時自動收回(感測到跌落時也會自動收回)。雖然以往也有過上滑蓋的手機,不過Find X的自動感測和電動裝置讓這個過程更智能也更加舒適,并不會產(chǎn)生機械噪音。這個設(shè)計讓Find X的機身完全渾然一體,“前后無孔”的感覺讓人有些懷疑這是不是來自未來的科技。說到這里,我還想到一點:Find X基本上終結(jié)了全面屏手機到底露哪里更好的爭論——額頭、下巴、還是劉海?這些爭論瞬間都沒有意義了。

    OPPO Find X蘭博基尼版并不是簡單地印了個蘭博基尼汽車logo,機身上使用特殊工藝帶來的碳纖維紋理,以及搭載了SuperVOOC超級閃充技術(shù)。據(jù)悉,蘭博基尼汽車未來還會在全球?qū)Yu店中展示和銷售Find X蘭博基尼版手機。這一點我覺得不光有品牌象征意義,更有現(xiàn)實的作用:超跑車主和Find X的用戶人群基本重疊,而且蘭博基尼汽車的死忠車主們肯定也希望能使用同一個品牌的手機。

    對美和技術(shù)的共同追求 促成了這次聯(lián)姻

    不管是汽車發(fā)燒友還是科技產(chǎn)品發(fā)燒友,大家都堅信一個法則:擁有絕美的外形的產(chǎn)品,必然也是頂尖技術(shù)的結(jié)晶。蘭博基尼汽車的發(fā)動機技術(shù)和高科技應(yīng)用,無疑都與外形設(shè)計處于同樣水平——能夠同時享用這些頂尖事物,是蘭博基尼汽車讓車主們瘋狂追捧的主因。當然這個人群也是最挑剔的,蘭博基尼汽車必須保持著汽車領(lǐng)域里登峰造極的研發(fā)能力,才能持續(xù)對超跑車主們保持著無法抗拒的魅力。

    與之聯(lián)姻的OPPO,很多時候是以時尚靚麗的面貌出現(xiàn)在大眾面前,而在每一代旗艦機發(fā)布時,OPPO同時也會帶來引領(lǐng)業(yè)界的技術(shù)。這背后就倚靠著在業(yè)界舉足輕重的技術(shù)研發(fā)能力——來自國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站相關(guān)信息顯示,截至2018年5月,OPPO提交的“發(fā)明公布數(shù)”為14282件,“發(fā)明授權(quán)數(shù)”為3309件,“實用新型數(shù)”為1909件,“外觀設(shè)計數(shù)”為332件——國內(nèi)手機行業(yè)里無出右者。

    蘭博基尼汽車是全球頂級的跑車品牌,而OPPO手機也早已知享譽海外,此次選擇在巴黎盧浮宮發(fā)布Find X,也是進入歐洲市場后的一個標志性事件。此前,OPPO的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區(qū)域共計31個國家和地區(qū)市場,擁有超過40萬個售點提供產(chǎn)品銷售和服務(wù)。IDC 2017年數(shù)據(jù)顯示,在全球市場中,OPPO市場份額為7.6%,全球第四;Counterpoint 2017年數(shù)據(jù)顯示,OPPO市場份額位列亞洲市場第一。

    而在技術(shù)積累上,OPPO也顯示出了先見之明。除了國內(nèi),多年來OPPO積極在美國、日本、印度和歐洲等國家和地區(qū)進行專利布局。截至今年6月7日,OPPO全球?qū)@暾垟?shù)量已經(jīng)超過26000件,授權(quán)數(shù)量超過5000件。

    在OPPO與蘭博基尼宣布聯(lián)姻之時,雙方強調(diào)彼此之間的“一致”和“高度契合”,頗有一種英雄之間惺惺相惜的感覺?!按_認過眼神,遇見對的人”——我想這種方式的品牌合作才是真正發(fā)揮出最大價值的。

    最后,來個簡單的預測:不出意外的話,F(xiàn)ind X也會和前輩們一樣遵循著少而精的規(guī)則,下一代產(chǎn)品不會很快出現(xiàn)——這和超級跑車一個道理,經(jīng)典機型和車型都會擁有比一般產(chǎn)品更長的生命力。

  • 抱團發(fā)展有“靠山”?慶陽市大力建辦貧困村農(nóng)民合作社紀實

    抱團發(fā)展有“靠山”

    ——慶陽市大力建辦貧困村農(nóng)民合作社紀實

    寧縣劉寨村亞興養(yǎng)殖合作社工人在雞舍分揀雞蛋。該社目前雞存欄3萬只,日產(chǎn)雞蛋1800斤,年產(chǎn)值288萬元。甘肅日報·每日甘肅網(wǎng)通訊員 李建強

    寧縣克勞沃種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動329戶貧困群眾入股2628.14萬元,貧困戶按12%保底分紅,形成合作共贏機制。甘肅日報·每日甘肅網(wǎng)通訊員 曹康

    秋日的慶陽大地,除了田野上火熱的豐收景象,各個農(nóng)民合作社也是一派忙碌。走進華池縣五蛟鎮(zhèn)馬河村農(nóng)家土雞養(yǎng)殖合作社,負責人李永軍正忙著統(tǒng)計社員信息,一年前他還是務(wù)工返鄉(xiāng)青——如今在幫扶單位幫助下,成立了馬河村土雞養(yǎng)殖合作社,成為馬河村規(guī)模養(yǎng)雞“第一人”。目前,合作社雞存欄600余只,預計可實現(xiàn)純收入2萬多元。

    像馬河村土雞養(yǎng)殖合作社這樣的農(nóng)民合作社,目前慶陽有2395個。為了給群眾致富搭起“金橋”、找到“靠山”,慶陽市堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、“龍頭”帶動,大力推廣“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,鼓勵各級幫扶單位積極幫助貧困村協(xié)調(diào)建辦農(nóng)民合作社,引導貧困群眾通過各種形式入股分紅、增收致富。截至目前,全市每個貧困村至少建成了1個養(yǎng)殖合作社、1個種植合作社,實現(xiàn)了貧困村農(nóng)民合作社全覆蓋。

    甘肅日報·每日甘肅網(wǎng)記者 安志鵬 通訊員 閆安

    農(nóng)民合作社怎么建?慶陽市從頂層設(shè)計入手,充分調(diào)研,充分醞釀,制定印發(fā)了《慶陽市貧困村農(nóng)民合作社全覆蓋三年行動實施方案》《關(guān)于加快貧困村農(nóng)民合作社建設(shè)和提升工作的通知》等指導文件,讓各個幫扶單位和貧困村黨組織心里有了底、行動有了靶,并提出了“村村都有合作社、戶戶加入合作社、業(yè)業(yè)依托合作社、社社實現(xiàn)規(guī)范化”的奮斗目標。

    在這一目標的引領(lǐng)下,各幫扶單位和各地都積極行動起來。

    慶陽市財政局在環(huán)縣八珠鄉(xiāng)曹塬村動員技術(shù)能人領(lǐng)辦種植合作社,并為合作社注入扶持資金21萬元,為21戶貧困戶每戶配股1萬元,每戶每年可固定分紅1000元;動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部領(lǐng)辦養(yǎng)殖合作社,引導30戶貧困戶入股合作社,每戶每年可固定分紅5000元。

    華池縣推行“村社合一”發(fā)展模式,以村“兩委”領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股村級合作經(jīng)營組織為載體,推動基層黨組織與新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織深度融合,實行集體經(jīng)濟收益用于合作社領(lǐng)辦人獎勵報酬機制,充分發(fā)揮合作社對貧困群眾的組織和帶動作用,取得了較好的成效。

    各地根據(jù)實際情況和現(xiàn)實需要,在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,建辦了一個又一個種植、養(yǎng)殖合作社,全市農(nóng)民合作社迅速擴展到2000多個。

    農(nóng)民合作社好建,但如何讓群眾積極參與并獲得收益?

    按照貧困戶“四類分類法”,慶陽市各級幫扶干部深入分析貧困戶家庭收入渠道、勞力狀況等情況,因戶施策制定脫貧措施,引導一二類貧困戶以土地、資金、勞動等資源要素入股合作社,實行股份合作經(jīng)營;扶持三四類貧困戶采用入股、務(wù)工、分紅等方式開展互助扶貧,培植穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè),持續(xù)增加收入。

    環(huán)縣為貧困戶量身打造扶持政策,制定了《環(huán)縣支持龍頭企業(yè)和合作社建設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金配股辦法》,對10484戶一二類貧困戶每戶按1萬元進行財政扶貧資金配股,每年固定分紅1000元;對5652戶三四類貧困戶通過“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,鼓勵群眾以各種形式入股,按照收益情況享受一定比例分紅。

    正寧縣對未脫貧戶每戶以2萬元扶貧資金配股,對無自主發(fā)展能力鞏固提升戶每戶1萬元扶貧資金配股,對無自主發(fā)展能力涉貧戶每戶5000元財政扶持資金或以獎代補資金配股,所有配股戶每年按本金11%的比例進行分紅,并逐年返還本金。

    合水縣整合籌措資金近5000萬元,針對貧困戶類別,確立了8條實現(xiàn)路徑,按照每戶投入2萬元的標準,選定縣內(nèi)21家合作社和7家企業(yè),以到戶投入資金入股到合作社經(jīng)營、按股分紅的方式,有效破解了貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足等問題。

    慶陽城投公司按照“公司+合作社+貧困戶”模式,協(xié)調(diào)100萬元為環(huán)縣合道鄉(xiāng)朱家塬村成立中旺農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,引導102戶貧困戶加入合作社,帶動47戶貧困戶重點發(fā)展黃花菜產(chǎn)業(yè),并與環(huán)縣中盛羊業(yè)有限公司簽訂合作協(xié)議,帶動42戶貧困戶養(yǎng)殖湖羊120只、山羊486只。

    聯(lián)動共贏是農(nóng)民合作社建辦的初衷。慶陽市各級和各幫扶單位動員各方力量,培育引進龍頭企業(yè),不斷完善運營制度,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確保企業(yè)、合作社、貧困群眾都能從中獲得預期收益。

    慶城縣依托中盛公司,在驛馬工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃實施中盛產(chǎn)業(yè)園項目,全力打造集種羊繁育、屠宰加工、冷鏈物流、生態(tài)農(nóng)業(yè)、科研培訓、休閑度假于一體的湖羊小鎮(zhèn),目前已建成標準化羊舍32棟,飼草棚2座,青貯池11座,向18個合作社投放母羊8500只。

    寧縣運通草業(yè)公司參與“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式以來,已與14個合作社、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1243戶貧困戶簽訂了入股協(xié)議,年可青貯飼草3.5萬噸,青貯飼草給周邊群眾帶來了比種糧更高的收入,飼草銷售、鮮奶生產(chǎn)還能使入股貧困戶分到更多的紅利。

    鎮(zhèn)原縣祥農(nóng)萬壽菊種植專業(yè)合作社與立達爾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂萬壽菊收購合同,按照“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式吸納25戶貧困戶以土地和勞務(wù)入股,通過土地流轉(zhuǎn)保底分紅,帶動貧困戶戶均增收5000元。

    華池俊益中藥材合作社依托甘農(nóng)大中藥材專家技術(shù)支持,入股土地6000多畝,建成中藥材示范基地2處,帶動6個專業(yè)合作社、935戶貧困戶發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè),入股農(nóng)戶通過土地入股、產(chǎn)業(yè)配股、務(wù)工收入,年可獲得收入1.6萬多元。

    西峰區(qū)通過“合作社+農(nóng)戶”“合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,引進、培育、改擴建重點龍頭企業(yè)46家、合作社1165家,打造蘋果專業(yè)村28個,帶動南部600多戶貧困戶種植瓜菜,帶動北部900多戶貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖,貧困戶戶均增收達到2600元。

    為確保農(nóng)民合作社規(guī)范、長久運營,慶陽市在舉辦貧困村農(nóng)民合作社帶頭人培訓班的同時,為537個貧困村駐村工作隊各選派1名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,常年駐村開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導,將全市1695名農(nóng)技人員分組到貧困村擔任合作社輔導員,指導合作社規(guī)范管理運行。目前,全市共建成“331+”產(chǎn)業(yè)合作社648個,入社成員54677人,帶動貧困戶27732戶。

  • 分析網(wǎng)站運營中必要的三大維護工作

    在互聯(lián)網(wǎng)競爭日益激烈的時代,任何網(wǎng)站在上線之后,都需要通過企業(yè)的精心維護,才能發(fā)揮其作用。否則的話,就就不會有用戶來訪問,也不會為企業(yè)代價價值,最終只能淪為失敗品。足可見維護工作對于企業(yè)網(wǎng)站的重要程度,因此,企業(yè)在進行網(wǎng)站定制開發(fā)之后,都必須要做好后期的維護工作,如此才會取得成功。有鑒于此,接下來長沙網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)研科技就給大家分享一下,我們該如何做好網(wǎng)站上線之后的維護工作。

    網(wǎng)站服務(wù)器的維護工作

    服務(wù)器乃是支撐網(wǎng)站運行的基礎(chǔ),任何網(wǎng)站的所有數(shù)據(jù)都是存放在服務(wù)器上面的,當用戶訪問網(wǎng)站時,瀏覽首先就會在服務(wù)器上面加載數(shù)據(jù),然后展示給用戶瀏覽,由此可見,任何網(wǎng)站都是離不開服務(wù)器的。因此,做好服務(wù)器維護工作,讓服務(wù)器能夠保持穩(wěn)定和安全,也就是讓網(wǎng)站能夠安全穩(wěn)定的運行,從而給用戶提供良好的瀏覽環(huán)境。否則的話,服務(wù)器一旦出現(xiàn)問題,用戶將會無法打開網(wǎng)站,自然也就看不到網(wǎng)站的內(nèi)容了。

    網(wǎng)站內(nèi)容的維護工作

    任何網(wǎng)站都離不開大量內(nèi)容的支持,只有內(nèi)容豐富的網(wǎng)站,才能稱之為健全的網(wǎng)站,如果是沒有內(nèi)容的網(wǎng)站,就只能是一個空殼網(wǎng)站,也是不會被用戶所喜歡的。所以說,做好網(wǎng)站的內(nèi)容維護工作,才能夠源源不斷為用戶提供可以瀏覽的,有價值的內(nèi)容,如此也才能吸引到更多用戶前來訪問。另外網(wǎng)站內(nèi)容維護也能有助于網(wǎng)站優(yōu)化效果的提升,這樣網(wǎng)站就能從搜索引擎獲取到更多有價值的用戶。

    網(wǎng)站代碼的維護工作

    一般來說,特別是新上線的網(wǎng)站,會存在許多不合理或是多余的代碼,正是由于這些代碼,通常就會使網(wǎng)站某些部位發(fā)生錯亂,打不開,與瀏覽器不兼容,甚至導致網(wǎng)站打開速度變慢等情況。而通過對網(wǎng)站代碼的維護,就是將這些存在問題的代碼進行優(yōu)化和調(diào)整,確保網(wǎng)站的代碼都是有效的,不會產(chǎn)生問題的代碼。當然在網(wǎng)站運行的過程中,不可避免會出現(xiàn)頁面增減的情況,此時同樣也需要對代碼進行精簡和優(yōu)化。

    其實,很多企業(yè)在網(wǎng)站制作完成上線之后,就置之不理了,認為所有的工作就已經(jīng)完成了,沒事可干了,而抱有這樣想法的企業(yè),網(wǎng)站最終幾乎無一例外,都是以失敗而告終,而這正是忽略了后期網(wǎng)站維護工作所導致的結(jié)局。所以,在此建議所有的企業(yè),只要是希望能夠通過網(wǎng)站給企業(yè)帶來效益的,那么做好維護乃是必須的,這樣才能令網(wǎng)站得以長久生存,同時也才能為企業(yè)源源不斷的產(chǎn)生價值。

  • 慶陽首家蘋果期貨交割倉庫揭牌

    慶陽首家蘋果期貨交割倉庫揭牌

    每日甘肅網(wǎng)慶陽訊(甘肅日報·每日甘肅網(wǎng)記者安志鵬)日前,慶陽市首家蘋果期貨交割倉庫——金鑫源蘋果期貨交割倉庫揭牌成立。

    據(jù)了解,慶陽市目前蘋果栽植面積177萬畝,其中掛果面積70萬畝,占全省份額的30.5%;蘋果年產(chǎn)量90萬噸,占全省的25%;現(xiàn)有蘋果貯藏企業(yè)(合作社)121家,總貯藏能力達50萬噸,蘋果產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏摹拌F桿莊稼”。

    為穩(wěn)定蘋果銷售價格,充分調(diào)動果農(nóng)積極性,推動蘋果產(chǎn)業(yè)上、下游全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級,2017年12月中國證監(jiān)會推出蘋果期貨交易以來,慶陽市積極銜接,全力爭取鄭州商品交易所將慶陽市作為蘋果期貨交割地。經(jīng)不懈努力,慶陽市金鑫源果蔬冷藏有限公司被鄭州商品交易所指定為我省首批、慶陽市第一家蘋果期貨交割倉庫。交割倉庫也稱指定交割倉庫,是指由期貨交易所指定的、為期貨合約履行實物(商品)交割的交割地點,以方便合約的買賣雙方完成交易。交割倉庫是期貨品種進入實物交割環(huán)節(jié)提供“交割服務(wù)”和生成“標準倉單”必經(jīng)的期貨服務(wù)機構(gòu)。

    慶陽市果業(yè)局負責人介紹,蘋果期貨交割倉庫的設(shè)立,有利于提高慶陽蘋果產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、標準化水平,形成公開透明的蘋果市場價格,提升蘋果主產(chǎn)區(qū)的定價能力和果農(nóng)銷售的議價能力,促進慶陽市蘋果產(chǎn)業(yè)更好更快更穩(wěn)地發(fā)展。

  • 重磅通知!甘肅農(nóng)村三年內(nèi)將實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村通快遞”

    主要內(nèi)容

    近日,省政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甘肅省市縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)實施方案的通知》,到2020年,實現(xiàn)大市場市州全覆蓋,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場主產(chǎn)縣(區(qū))全覆蓋,農(nóng)貿(mào)市場貧困縣區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;力爭全省各類冷鏈倉儲靜態(tài)庫容提升到1000萬噸;農(nóng)產(chǎn)品出口額達到21億元,增速達到15%,電子商務(wù)交易額年均增長20%以上。

    總體目標

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求,牢固樹立新發(fā)展理念,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力打造農(nóng)產(chǎn)品物流體系服務(wù)平臺,補齊發(fā)展短板,降低流通成本,提升農(nóng)產(chǎn)品流通效益。重點建設(shè)一批規(guī)?;?、標準化、設(shè)施化、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品市場集群,培育一批產(chǎn)業(yè)特色明顯、設(shè)施齊全、布局合理、功能完善的農(nóng)產(chǎn)品物流支撐主體,進一步增強保障農(nóng)產(chǎn)品供給、促進農(nóng)民增收的能力。到2020年,實現(xiàn)大市場市州全覆蓋,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場主產(chǎn)縣(區(qū))全覆蓋,農(nóng)貿(mào)市場貧困縣區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;力爭全省各類冷鏈倉儲靜態(tài)庫容提升到1000萬噸;農(nóng)產(chǎn)品出口額達到21億元,增速達到15%,電子商務(wù)交易額年均增長20%以上。

    重點任務(wù)

    全力推進大型商品交易市場建設(shè)

    將大型商品交易市場作為全省農(nóng)產(chǎn)品物流體系的大節(jié)點,充分發(fā)揮集聚能力強、輻射面廣、帶動能力強的優(yōu)勢,把我省大型商品交易市場打造成內(nèi)貿(mào)外貿(mào)融合、線下線上一體、全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,成為商品集散中心、信息發(fā)布中心和價格形成中心。繼續(xù)建設(shè)已列入計劃的11個大市場,在嘉峪關(guān)、金昌、慶陽、甘南各規(guī)劃新建1個大市場,建成中藥材、玉米種子、蘋果等大宗商品現(xiàn)貨交易平臺,健全和完善農(nóng)產(chǎn)品市場公共服務(wù)功能。

    2018年,指導11個在建大市場后續(xù)建設(shè)任務(wù),促進招商運營工作,在甘南新建1個大市場;2019年,新建2個大市場;2020年,新建2個大市場,完成大市場建設(shè)任務(wù)。

    大力開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)

    將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場作為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富、健全物流體系的重要手段,在已經(jīng)建成的產(chǎn)地批發(fā)市場基礎(chǔ)上,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)布局和市場需求,依托我省高原夏菜、馬鈴薯、洋蔥、果品、中藥材、牛羊活畜等特色大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,再建設(shè)10個中藥材產(chǎn)地市場、40個蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場,形成農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、發(fā)運的集散地。 

    2018年,建成10個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場;2019年,建成20個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場;2020年,建成20個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場。

    加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)

    緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,結(jié)合全省農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展及脫貧攻堅工作,重點在全省“一區(qū)一州”及深度貧困縣區(qū)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,補齊物流設(shè)施短板。對全省重點農(nóng)貿(mào)市場升級改造,優(yōu)化市場布局,完善市場功能。到2020年,再建設(shè)100個農(nóng)貿(mào)市場,幫助解決農(nóng)產(chǎn)品“買難、賣難”問題,方便農(nóng)村消費,提高農(nóng)民收入。

    2018年,扶持新建或提升改造40個農(nóng)貿(mào)市場;2019年,扶持新建或提升改造40個農(nóng)貿(mào)市場;2020年,扶持新建或提升改造20個農(nóng)貿(mào)市場。

    著力構(gòu)建冷鏈物流體系

    以我省草食畜、優(yōu)質(zhì)林果、高原夏菜、馬鈴薯、中藥材、現(xiàn)代種業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)為支撐,結(jié)合戈壁農(nóng)業(yè)、“一帶一路”、“南向通道”建設(shè),建立覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、配送、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的全程冷鏈物流體系,支持建設(shè)產(chǎn)地預冷集配中心、產(chǎn)地低溫加工倉儲設(shè)施、冰鮮水產(chǎn)品綜合冷庫、冷鏈物流園區(qū),支持冷鏈共同配送、購置冷鏈物流運輸車輛、建設(shè)冷鏈物流信息化智能化系統(tǒng),著力打造功能完善的全省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展體系。到2020年,力爭全省新增各類冷鏈倉儲靜態(tài)庫容500萬噸,全省冷鏈靜態(tài)庫容達到1000萬噸,培育冷鏈物流龍頭企業(yè)50個,冷藏車輛基本滿足低溫運輸要求,冷鏈物流企業(yè)信息化管理和綜合服務(wù)能力顯著增強。

    2018年,建設(shè)40個冷鏈物流項目;2019年,建設(shè)40個冷鏈物流項目;2020年,建設(shè)20個冷鏈物流項目。

    打通農(nóng)產(chǎn)品物流“最初一公里”

    結(jié)合鄉(xiāng)村自然資源、產(chǎn)業(yè)特點、基礎(chǔ)設(shè)施等因素,在全省有產(chǎn)業(yè)且有冷鏈需求的鄉(xiāng)村,鼓勵各類市場主體投資建設(shè)“田間地頭”氣調(diào)庫,購置冷藏運輸車,打通主產(chǎn)區(qū)“神經(jīng)末梢”,建立穩(wěn)定貨源基地。積極開展農(nóng)產(chǎn)品訂單服務(wù),推進以銷定產(chǎn)、以銷定進,穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系,減少社會庫存,降低經(jīng)營成本,提高組織化、規(guī)?;⒅悄芑剑瑢崿F(xiàn)大宗特色農(nóng)產(chǎn)品“錯季銷售”、“錯峰銷售”的目標?! ?/p>

    到2020年,全省“田間地頭”新增氣調(diào)庫庫容50萬噸,冷藏運輸車基本滿足運輸需求。

    積極建設(shè)商貿(mào)物流園區(qū)。

    采取省級扶持、市縣主導、企業(yè)主建方式,建設(shè)大型商貿(mào)物流園區(qū),形成農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)支撐。依托國際陸港建設(shè)鐵路物流樞紐,依托國際空港建設(shè)航空物流樞紐,依托大型專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)公路物流樞紐。在省內(nèi)建設(shè)多式聯(lián)運現(xiàn)代物流園區(qū)、進出口商品集散地,形成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。在境外設(shè)立海外倉、貨物集散分撥中心,加強物流優(yōu)化、貨源組織、貨物集散,重點發(fā)展現(xiàn)代化倉儲、冷鏈、分揀、配送、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施,建設(shè)集工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行、保險等服務(wù)為一體的公共設(shè)施,推動商貿(mào)物流業(yè)成為我省經(jīng)濟發(fā)展的新亮點?! ?/p>

    到2020年,每個市州完成一家大型商貿(mào)物流園區(qū)與三大國際陸港、三大國際空港、六大商貿(mào)物流基地以及國內(nèi)商貿(mào)物流基地有效銜接。

    推動中藥材倉儲物流基地建設(shè)

    圍繞大宗中藥材主產(chǎn)區(qū)與中藥材專業(yè)市場,合理布局標準化、社會化的中藥材倉儲基地,建設(shè)以主產(chǎn)區(qū)集中倉儲為主、銷區(qū)中轉(zhuǎn)倉儲為輔,產(chǎn)區(qū)倉儲與產(chǎn)地加工包裝基地相結(jié)合、銷區(qū)倉儲與交易市場相配套,輻射全國的集約高效的中藥材倉儲配送體系。依托中藥材流通龍頭企業(yè),在甘南州臨潭縣、隴南市宕昌縣、隴南市西和縣、定西市岷縣、定西市渭源縣等縣區(qū),建設(shè)中藥材倉儲物流基地。

    到2020年,完成建設(shè)集約高效的中藥材倉儲物流基地。

    開展大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接

    發(fā)揮我省農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)盟流通主渠道作用,加強與“一帶一路”沿線國家(地區(qū))、京津冀、珠三角、長三角、川渝、港澳等人口體量大、消費需求旺盛的國家和地區(qū)開展產(chǎn)銷合作。鼓勵企業(yè)聯(lián)盟、流通企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶等多種市場主體間的合作,積極開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)軍對接”、“農(nóng)餐對接”等各種渠道的產(chǎn)銷對接。著力預防和解決大宗農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難問題,進一步完善旺吞淡吐機制,服務(wù)“三農(nóng)”,保障市場穩(wěn)定運行,實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品達到“以銷定產(chǎn)”的目標。

    2018年—2020年,我省農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)與發(fā)達地區(qū)大市場、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)簽訂合作框架協(xié)議達到20家,緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

    完善農(nóng)村物流服務(wù)體系

    推動以縣域物流配送中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配送節(jié)點、村級公共服務(wù)點為支撐的農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進供銷社村級綜合服務(wù)社和“新網(wǎng)工程”建設(shè),推行“多站合一”公路運輸模式,提高農(nóng)村消費品和農(nóng)資配送率,提升農(nóng)村物流示范點與城市對接能力,依托村級綜合服務(wù)社、惠民店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站、郵政網(wǎng)點、農(nóng)貿(mào)市場等多層次、多業(yè)態(tài)物流資源,新建快遞包裹集散站,設(shè)置標準化快遞服務(wù)點與自提柜。聯(lián)合推動交通運輸、商務(wù)、供銷、郵政等農(nóng)村物流資源整合,推動運郵合作先行先試,完善農(nóng)產(chǎn)品儲備、加工處理和冷藏儲存設(shè)施,構(gòu)建覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的物流配送網(wǎng)絡(luò),加快完善農(nóng)村物流服務(wù)體系,推動城鄉(xiāng)物流一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。  

    到2020年,基本實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村通快遞”,全省快遞服務(wù)網(wǎng)點總數(shù)達到8000個,村級直接物流配送點比例達到100%。

    擴大特色產(chǎn)品網(wǎng)銷規(guī)模

    重點支持深度貧困地區(qū)確定特色主業(yè)、主打產(chǎn)品,扶持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開發(fā)加工適合網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,建立完善的供應(yīng)體系。鼓勵深度貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品申請“綠色”、“有機”、“無公害”、“地理標志保護”等認證。運營好甘肅縣域電商品牌孵化中心,為深度貧困地區(qū)打造“網(wǎng)紅”品牌。深化與阿里巴巴、京東、蘇寧等全國知名電商大平臺合作,重點培育發(fā)展“百合生活網(wǎng)”、“藏寶網(wǎng)”等我省電商平臺,通過開設(shè)網(wǎng)上“甘肅原產(chǎn)地旗艦店”和線下體驗店,鼓勵物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社與電商平臺合作,利用電子商務(wù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流服務(wù)鏈,推動物流業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

    到2019年底,國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目實現(xiàn)“一區(qū)一州”和深度貧困地區(qū)有條件的縣全覆蓋;到2020年,有建檔卡貧困村的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)級電子商務(wù)服務(wù)站實現(xiàn)全覆蓋,村級電子商務(wù)服務(wù)點實現(xiàn)深度貧困村功能全覆蓋,全省貧困地區(qū)電子商務(wù)交易額年均增長20%以上。

    積極擴大農(nóng)產(chǎn)品出口

    依托我省農(nóng)業(yè)標準化示范基地、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地和出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),培育自主品牌和農(nóng)產(chǎn)品出口市場主體,加快跨境電商、外貿(mào)綜合服務(wù)等新業(yè)態(tài)發(fā)展。加快口岸和蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、武威保稅物流中心等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè),完善國際貿(mào)易“單一窗口”功能,用好“天馬號”、“蘭州號”、“嘉峪關(guān)號”等中歐(亞)國際貨運班列、南向通道鐵海聯(lián)運國際貨運班列扶持政策,促進我省農(nóng)產(chǎn)品向中西亞、東南亞地區(qū)出口,擴大農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易。

    2018年,實現(xiàn)南向通道國際貨運班列常態(tài)化運行,完善蘭州國際港務(wù)區(qū)冷鏈物流設(shè)施。開行中歐糧食回程班列,建成跨境電商進口商品展示展銷中心;2019年,建成武威鐵路國際集裝箱場站;2020年,完成甘肅(天水)國際陸港基礎(chǔ)設(shè)施及鐵路物流中心、公路物流中心、保稅物流中心等一期建設(shè)項目。

    打造全省農(nóng)產(chǎn)品物流大數(shù)據(jù)平臺

    按照政府引導、企業(yè)主導的模式,立足絲綢之路信息港及商貿(mào)物流(商務(wù))數(shù)據(jù)交換平臺,以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等物流資源和信息主要集中區(qū)為載體,搭建省農(nóng)產(chǎn)品物流公共信息平臺,打造功能齊全、智慧互聯(lián)的一站式農(nóng)產(chǎn)品物流公共信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動農(nóng)產(chǎn)品物流大數(shù)據(jù)中心與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)系統(tǒng)對接,與國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)站友情鏈接,實現(xiàn)省內(nèi)、國內(nèi)、境外物流信息共享,與實體經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展,促進農(nóng)工商結(jié)合、物商融合、商商聯(lián)合發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展運輸配載、跟蹤追溯、庫存監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、信用評價等各類專業(yè)化、特色化增值服務(wù),切實提升全省農(nóng)產(chǎn)品物流效率?!?/p>

    2018年,建成農(nóng)產(chǎn)品物流大數(shù)據(jù)平臺,并與企業(yè)平臺對接;2019年,實現(xiàn)與全國重點市場對接。

    工作路徑

    加強與發(fā)達地區(qū)合作。各市州政府要積極加強與對口支援城市合作,簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,建立合作機制。鼓勵兩地企業(yè)間通過交叉掛職培訓等方式,提升運營管理水平,引導本地農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)承擔對口支援省份冬春蔬菜儲備任務(wù),在對口支援省份大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立銷售窗口和特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷區(qū)。鼓勵對口支援省份企業(yè)到我省投資建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、開展冷鏈物流體系等農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè),提升發(fā)展新優(yōu)勢。

    強化龍頭企業(yè)帶動。促進全省農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)聯(lián)盟成員單位資源共享、業(yè)務(wù)互動、票據(jù)互認、客服互查,積極抱團發(fā)展、培育品牌、開拓市場,擴大經(jīng)營規(guī)模,與發(fā)達地區(qū)簽訂合作協(xié)議,強化我省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。大力發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè),加快內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,把河西地區(qū)打造成西北乃至中亞、西亞、南亞地區(qū)富有競爭力的“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。

    建立農(nóng)產(chǎn)品加工基地。引入現(xiàn)代化技術(shù)手段,提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品“凈菜”加工轉(zhuǎn)運市場,促進農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。提高研發(fā)能力,不斷開發(fā)特色化差異化、符合潮流、物美價廉、附加值高的產(chǎn)品。強化農(nóng)產(chǎn)品預選分級、加工配送、包裝等商品化處理和“遠程購銷”能力,構(gòu)建與國際市場接軌的現(xiàn)代流通平臺,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進農(nóng)民增收。

    培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。利用我省農(nóng)產(chǎn)品綠色、有機、無公害等優(yōu)勢,完善追溯體系,保護地理標志產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用境內(nèi)外展會、各種媒體平臺,加大宣傳力度。利用重點消費區(qū)域的大市場、全國性網(wǎng)絡(luò)平臺、重點城市直營店等營銷渠道,培育打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高市場占有率和產(chǎn)品價值。

    保障措施

    加強組織領(lǐng)導

    按照省委省政府統(tǒng)一部署,依托我省通道物流產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進工作組,強化與省發(fā)展改革委、省農(nóng)牧廳、省財政廳、省供銷聯(lián)社、省郵政管理局等部門協(xié)作,定期研究農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)、品牌培育、產(chǎn)銷銜接中的重大問題,切實推動農(nóng)產(chǎn)品物流體系高質(zhì)量發(fā)展。

    落實優(yōu)惠政策

    各市州政府及省直有關(guān)部門要嚴格落實省政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)的決策部署,加大資金投入、落實稅費政策、強化要素供給、創(chuàng)新金融支持。實行農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)用電、用氣、用熱與工業(yè)同價,確保農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)用地審批開啟“綠色通道”,做到快審快批、應(yīng)保盡保。

    加大資金支持

    省直有關(guān)部門要積極爭取國家財政資金,用好省級扶持資金。各市州要籌措專項配套資金,引導企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè),吸引社會資本參與商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵政策性銀行創(chuàng)新開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流體系金融產(chǎn)品和融資服務(wù),對列入全省重點建設(shè)項目的給予傾斜支持。充分利用省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,促進農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)健康有序發(fā)展。

    規(guī)范市場秩序

    市場監(jiān)管及執(zhí)法部門要依照各自職能,加強配合,深入規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品物流領(lǐng)域市場秩序,健全舉報投訴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強價格檢查和反壟斷執(zhí)法,完善市場監(jiān)管制度,營造公平競爭的市場環(huán)境,維護統(tǒng)一開放、公平有序的農(nóng)產(chǎn)品市場交易體系。

    優(yōu)化營商環(huán)境

    深入開展轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境活動,對農(nóng)產(chǎn)品市縣鄉(xiāng)物流體系建設(shè)招商引資項目和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中存在的問題進行排查梳理,逐一協(xié)調(diào)解決,促進簽約項目盡早落地,推進我省農(nóng)產(chǎn)品市縣鄉(xiāng)物流體系高質(zhì)量發(fā)展。

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    來源:中國·甘肅

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