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長(zhǎng)子縣網(wǎng)站設(shè)計(jì)頭條

  • 長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

    11月26日,長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)在縣賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)??h領(lǐng)導(dǎo)李國(guó)強(qiáng)、王旭琴、王成枝、郭志新、元文波、吳斌、杜樹(shù)青出席會(huì)議??h委辦、國(guó)土、住建、發(fā)改、環(huán)保、園林、文旅等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    圖為:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)上,中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建筑一院院長(zhǎng)崔海東就城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);市規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家秦海兵、任靈芝分別從專業(yè)角度進(jìn)行了分析;與會(huì)人員結(jié)合長(zhǎng)子實(shí)際進(jìn)行了研究討論,并提出了意見(jiàn)和建議。

    李國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),立足長(zhǎng)子實(shí)際,找準(zhǔn)發(fā)展定位,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資回報(bào)、帶動(dòng)效應(yīng)、生活功能等多種因素,突出長(zhǎng)子特色,在可行性上下足功夫,讓設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理,切實(shí)能引領(lǐng)長(zhǎng)子經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(來(lái)源:長(zhǎng)子縣新聞中心 馬賽)

    原標(biāo)題:城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

  • UC發(fā)布U創(chuàng)計(jì)劃升級(jí)內(nèi)容生態(tài),堅(jiān)定讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)

    9月13日,UC在北京舉辦主題為“用創(chuàng)作刷新世界”的創(chuàng)作者大會(huì),發(fā)布“U創(chuàng)計(jì)劃”全面升級(jí)內(nèi)容生態(tài),從流量收益、專屬權(quán)益、成長(zhǎng)路徑三個(gè)方面,構(gòu)建更有力的創(chuàng)作者賦能體系,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。

    U創(chuàng)計(jì)劃基于UC內(nèi)容生態(tài)堅(jiān)持原創(chuàng)優(yōu)先、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)、注重活躍、共生成長(zhǎng)的原則和宗旨。其中,打擊低質(zhì)內(nèi)容,升級(jí)流量收益保障機(jī)制,推出創(chuàng)作者認(rèn)證功能,打造定制化權(quán)益,完善創(chuàng)作者成長(zhǎng)體系等舉措,直擊創(chuàng)作者的生存困境,代表行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向。

    (圖:阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)UC國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉)

    “原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)獲得更多的流量和資源,我們堅(jiān)定要讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)?!盪C國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉表示,UC財(cái)年內(nèi)將拿出5億現(xiàn)金用于內(nèi)容生態(tài)建設(shè),持續(xù)扶植和投資優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,并留出資源長(zhǎng)期培養(yǎng)新銳的原創(chuàng)作者。

    激勵(lì)機(jī)制更多元,三招讓好內(nèi)容拿到好收益

    近兩年,流量紅利帶動(dòng)了內(nèi)容行業(yè)和創(chuàng)作者群體的快速爆發(fā),也形成了低質(zhì)內(nèi)容泛濫、原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值埋沒(méi)、創(chuàng)作者生存狀態(tài)分化等問(wèn)題。而用戶對(duì)有趣有用的內(nèi)容需求則更加個(gè)性化,推動(dòng)平臺(tái)發(fā)力內(nèi)容的價(jià)值發(fā)掘與高效分發(fā)。

    還流量于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓創(chuàng)作回歸內(nèi)容價(jià)值本身,U創(chuàng)計(jì)劃推出流量收益保障機(jī)制,從三個(gè)方面讓好內(nèi)容獲得高流量高收益,解決創(chuàng)作者的生存問(wèn)題。

    首先,UC以低質(zhì)內(nèi)容處罰、原創(chuàng)排他性下發(fā)等四大調(diào)控手段,持續(xù)打擊低質(zhì)、作弊、抄襲賬號(hào)。近一年來(lái)封禁賬號(hào)近4萬(wàn)個(gè),下線41萬(wàn)篇文章,圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%。原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量整體提升2倍,產(chǎn)量和發(fā)文活躍持續(xù)快速提升。

    其次,UC升級(jí)廣告分潤(rùn)規(guī)則,從內(nèi)容實(shí)際消費(fèi)價(jià)值出發(fā),綜合點(diǎn)擊量、閱讀時(shí)長(zhǎng)、訂閱量、評(píng)論量、負(fù)反饋量等,建立多維立體的分潤(rùn)計(jì)費(fèi)模型。

    第三是獎(jiǎng)金收入的多元化,提供豐富的競(jìng)逐額外收益的機(jī)會(huì)。綜合評(píng)分最高的創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者獲獎(jiǎng)之外,各類型創(chuàng)作者都所屬群體的細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),還有結(jié)合熱點(diǎn)的主題活動(dòng)征文獎(jiǎng)金,不埋任何創(chuàng)作才華。

    升級(jí)創(chuàng)作者認(rèn)證體系,打造六大高價(jià)值專屬權(quán)益

    在保證創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益之上,U創(chuàng)計(jì)劃第二步打造更高階的定制化權(quán)益,讓優(yōu)秀創(chuàng)作者活的更好。

    針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者,U創(chuàng)計(jì)劃對(duì)機(jī)構(gòu)媒體、政務(wù)號(hào)和自媒體分別推出V計(jì)劃認(rèn)證功能,以自媒體作為第一批試點(diǎn),頭部創(chuàng)作者、成熟創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者,對(duì)應(yīng)金、銀、銅V的認(rèn)證等級(jí),享受不同的定制化權(quán)益。

    其中,針對(duì)V認(rèn)證創(chuàng)作者的專屬權(quán)益、針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)創(chuàng)作者的優(yōu)先權(quán)益、針對(duì)所有創(chuàng)作者的基礎(chǔ)權(quán)益,三大類型包含創(chuàng)作、創(chuàng)收、服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)六大權(quán)益包。

    創(chuàng)作權(quán)益既包括大文娛內(nèi)容生態(tài)中優(yōu)酷、蝦米、阿里文學(xué)等海量版權(quán)內(nèi)容,以及視覺(jué)中國(guó)的1.2億張圖片素材,還有雙11、淘寶造物節(jié)、95公益周等阿里大IP,為UC創(chuàng)作者提供能量。同時(shí),UC持續(xù)通過(guò)算法優(yōu)勢(shì),合作鯨觀平臺(tái)和達(dá)摩院,探索素材庫(kù)體驗(yàn)升級(jí)和短視頻云剪輯與二創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新,并提供更多AI診斷、推薦等智能工具。

    創(chuàng)收權(quán)益上,UC獨(dú)有阿里電商生態(tài)與生活服務(wù)平臺(tái)的資源,給創(chuàng)作者更好的內(nèi)容電商收入通路。后續(xù)UC會(huì)陸續(xù)接入淘系優(yōu)質(zhì)商品庫(kù)、店鋪,以及支付寶、盒馬、口碑、飛豬等生活服務(wù)產(chǎn)品。今年雙11,UC將在“內(nèi)容+電商”模式上落地新嘗試。

    此外,服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)等權(quán)益讓創(chuàng)作者享受更貼心的平臺(tái)服務(wù),以及更貼近用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)和互動(dòng)。智能創(chuàng)作、版權(quán)素材庫(kù)、商品推廣、有獎(jiǎng)?wù)魑?、粉絲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的權(quán)益是今年重點(diǎn)。

    UC內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人楊鋒表示,我們期望創(chuàng)作者,通過(guò)合理的使用這些權(quán)益,能夠在UC生態(tài)上活的更好,能夠提高自己的創(chuàng)作能力,并能夠得到更多的收益。

    打通成長(zhǎng)路徑,塑造創(chuàng)作者與平臺(tái)長(zhǎng)期共生關(guān)系

    健康繁榮的內(nèi)容生態(tài),離不開(kāi)各層級(jí)創(chuàng)作者持續(xù)活躍。不論是行業(yè)頭部創(chuàng)作者,還是成熟創(chuàng)作者與新銳創(chuàng)作者,都需要成長(zhǎng)的通道。UC打造內(nèi)容生態(tài),為創(chuàng)作者提供長(zhǎng)期發(fā)展的土壤,期望優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠脫穎而出。

    U創(chuàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)了一套定制化的成長(zhǎng)路徑,通過(guò)定期發(fā)布的權(quán)益獲取、活躍表現(xiàn)、商業(yè)化等任務(wù)機(jī)制,來(lái)幫助作者拿到實(shí)實(shí)在在的權(quán)益,以更加明確的方向來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào),獲得可見(jiàn)的成長(zhǎng)。

    據(jù)悉,UC將會(huì)圍繞新熱消費(fèi)、品質(zhì)生活、電商導(dǎo)購(gòu)三個(gè)內(nèi)容場(chǎng)景重點(diǎn)投入,與創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容的共創(chuàng)孵化,幫助創(chuàng)作者確立與平臺(tái)長(zhǎng)期合作共生成長(zhǎng)的創(chuàng)作方向。圍繞這三個(gè)方向,UC會(huì)與創(chuàng)作者進(jìn)行多元的聯(lián)合孵化,給予專有的流量、素材和獎(jiǎng)金扶持,以及專項(xiàng)權(quán)益保證。

    今年世界杯期間,100余家體育和體育周邊品類的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的創(chuàng)作者參與到UC主題創(chuàng)作活動(dòng)中,分享了140萬(wàn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)金,產(chǎn)出的40多萬(wàn)篇內(nèi)容,獲得了近8億消費(fèi)量,和1.7億次搜索量。

    美食內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)黃小廚參與了UC“世界杯創(chuàng)作狂歡季”活動(dòng),黃小廚 CEO朱虹表示,通過(guò)參與UC豐富的創(chuàng)作活動(dòng)感受到了平臺(tái)對(duì)策劃的引導(dǎo),對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的推動(dòng),兩年時(shí)間已在UC發(fā)布了550篇原創(chuàng)圖文。

    傳媒一班創(chuàng)始人凌云表示,UC內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)面向創(chuàng)作者的定制產(chǎn)品,帶有非常鮮明的大文娛和阿里生態(tài)特色,這些年在UC平臺(tái)上內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的項(xiàng)目,覆蓋淘寶、天貓、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂(lè)等。

    “我們所有出發(fā)點(diǎn)都是為了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,UC為創(chuàng)作者提供成長(zhǎng)的賽道,幫助他們做大做強(qiáng),會(huì)跟創(chuàng)作者一起去迭代去成長(zhǎng)?!眳羌伪硎?,UC會(huì)堅(jiān)持為好內(nèi)容付出資源,有決心有信心有能力建立一個(gè)健康、繁榮、優(yōu)質(zhì)、可依賴的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。

  • 這幾個(gè)人氣網(wǎng)站在10年前的樣子 居然長(zhǎng)這樣

    據(jù)外媒報(bào)道,無(wú)論好壞,過(guò)去十年發(fā)生了許多變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有哪個(gè)能比它更能反映這點(diǎn)了。就在近日,一個(gè)叫做tenyearsago.io的網(wǎng)站橫空出世,它向人們展示了幾個(gè)當(dāng)下最受歡迎的網(wǎng)站在十年前的樣子。

    那個(gè)時(shí)候的蘋(píng)果網(wǎng)站正在大力推廣最新推出的iPhone設(shè)備,游戲網(wǎng)站IGN則正在為《使命召喚4:現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》和《FIFA 08》的到來(lái)感到興奮,而白宮官網(wǎng)正在報(bào)道跟時(shí)任總統(tǒng)小布什相關(guān)的消息。

    雖然這些網(wǎng)站的設(shè)計(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,但實(shí)際上內(nèi)容并未太大差異。

    Reddit在十年前也是那么地nerd范兒,上面顯示的都是滿滿的文字。??怂剐侣剟t提出了一系列尖銳的問(wèn)題,而YouTube主頁(yè)那個(gè)時(shí)候是Vlog Brother的天下以及可愛(ài)的狗狗視頻。

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  • 長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

    11月26日,長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)在縣賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)??h領(lǐng)導(dǎo)李國(guó)強(qiáng)、王旭琴、王成枝、郭志新、元文波、吳斌、杜樹(shù)青出席會(huì)議??h委辦、國(guó)土、住建、發(fā)改、環(huán)保、園林、文旅等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    圖為:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)上,中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建筑一院院長(zhǎng)崔海東就城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);市規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家秦海兵、任靈芝分別從專業(yè)角度進(jìn)行了分析;與會(huì)人員結(jié)合長(zhǎng)子實(shí)際進(jìn)行了研究討論,并提出了意見(jiàn)和建議。

    李國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),立足長(zhǎng)子實(shí)際,找準(zhǔn)發(fā)展定位,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資回報(bào)、帶動(dòng)效應(yīng)、生活功能等多種因素,突出長(zhǎng)子特色,在可行性上下足功夫,讓設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理,切實(shí)能引領(lǐng)長(zhǎng)子經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(來(lái)源:長(zhǎng)子縣新聞中心 馬賽)

    原標(biāo)題:城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

  • UC發(fā)布U創(chuàng)計(jì)劃升級(jí)內(nèi)容生態(tài),堅(jiān)定讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)

    9月13日,UC在北京舉辦主題為“用創(chuàng)作刷新世界”的創(chuàng)作者大會(huì),發(fā)布“U創(chuàng)計(jì)劃”全面升級(jí)內(nèi)容生態(tài),從流量收益、專屬權(quán)益、成長(zhǎng)路徑三個(gè)方面,構(gòu)建更有力的創(chuàng)作者賦能體系,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。

    U創(chuàng)計(jì)劃基于UC內(nèi)容生態(tài)堅(jiān)持原創(chuàng)優(yōu)先、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)、注重活躍、共生成長(zhǎng)的原則和宗旨。其中,打擊低質(zhì)內(nèi)容,升級(jí)流量收益保障機(jī)制,推出創(chuàng)作者認(rèn)證功能,打造定制化權(quán)益,完善創(chuàng)作者成長(zhǎng)體系等舉措,直擊創(chuàng)作者的生存困境,代表行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向。

    (圖:阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)UC國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉)

    “原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)獲得更多的流量和資源,我們堅(jiān)定要讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)?!盪C國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉表示,UC財(cái)年內(nèi)將拿出5億現(xiàn)金用于內(nèi)容生態(tài)建設(shè),持續(xù)扶植和投資優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,并留出資源長(zhǎng)期培養(yǎng)新銳的原創(chuàng)作者。

    激勵(lì)機(jī)制更多元,三招讓好內(nèi)容拿到好收益

    近兩年,流量紅利帶動(dòng)了內(nèi)容行業(yè)和創(chuàng)作者群體的快速爆發(fā),也形成了低質(zhì)內(nèi)容泛濫、原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值埋沒(méi)、創(chuàng)作者生存狀態(tài)分化等問(wèn)題。而用戶對(duì)有趣有用的內(nèi)容需求則更加個(gè)性化,推動(dòng)平臺(tái)發(fā)力內(nèi)容的價(jià)值發(fā)掘與高效分發(fā)。

    還流量于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓創(chuàng)作回歸內(nèi)容價(jià)值本身,U創(chuàng)計(jì)劃推出流量收益保障機(jī)制,從三個(gè)方面讓好內(nèi)容獲得高流量高收益,解決創(chuàng)作者的生存問(wèn)題。

    首先,UC以低質(zhì)內(nèi)容處罰、原創(chuàng)排他性下發(fā)等四大調(diào)控手段,持續(xù)打擊低質(zhì)、作弊、抄襲賬號(hào)。近一年來(lái)封禁賬號(hào)近4萬(wàn)個(gè),下線41萬(wàn)篇文章,圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%。原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量整體提升2倍,產(chǎn)量和發(fā)文活躍持續(xù)快速提升。

    其次,UC升級(jí)廣告分潤(rùn)規(guī)則,從內(nèi)容實(shí)際消費(fèi)價(jià)值出發(fā),綜合點(diǎn)擊量、閱讀時(shí)長(zhǎng)、訂閱量、評(píng)論量、負(fù)反饋量等,建立多維立體的分潤(rùn)計(jì)費(fèi)模型。

    第三是獎(jiǎng)金收入的多元化,提供豐富的競(jìng)逐額外收益的機(jī)會(huì)。綜合評(píng)分最高的創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者獲獎(jiǎng)之外,各類型創(chuàng)作者都所屬群體的細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),還有結(jié)合熱點(diǎn)的主題活動(dòng)征文獎(jiǎng)金,不埋任何創(chuàng)作才華。

    升級(jí)創(chuàng)作者認(rèn)證體系,打造六大高價(jià)值專屬權(quán)益

    在保證創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益之上,U創(chuàng)計(jì)劃第二步打造更高階的定制化權(quán)益,讓優(yōu)秀創(chuàng)作者活的更好。

    針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者,U創(chuàng)計(jì)劃對(duì)機(jī)構(gòu)媒體、政務(wù)號(hào)和自媒體分別推出V計(jì)劃認(rèn)證功能,以自媒體作為第一批試點(diǎn),頭部創(chuàng)作者、成熟創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者,對(duì)應(yīng)金、銀、銅V的認(rèn)證等級(jí),享受不同的定制化權(quán)益。

    其中,針對(duì)V認(rèn)證創(chuàng)作者的專屬權(quán)益、針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)創(chuàng)作者的優(yōu)先權(quán)益、針對(duì)所有創(chuàng)作者的基礎(chǔ)權(quán)益,三大類型包含創(chuàng)作、創(chuàng)收、服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)六大權(quán)益包。

    創(chuàng)作權(quán)益既包括大文娛內(nèi)容生態(tài)中優(yōu)酷、蝦米、阿里文學(xué)等海量版權(quán)內(nèi)容,以及視覺(jué)中國(guó)的1.2億張圖片素材,還有雙11、淘寶造物節(jié)、95公益周等阿里大IP,為UC創(chuàng)作者提供能量。同時(shí),UC持續(xù)通過(guò)算法優(yōu)勢(shì),合作鯨觀平臺(tái)和達(dá)摩院,探索素材庫(kù)體驗(yàn)升級(jí)和短視頻云剪輯與二創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新,并提供更多AI診斷、推薦等智能工具。

    創(chuàng)收權(quán)益上,UC獨(dú)有阿里電商生態(tài)與生活服務(wù)平臺(tái)的資源,給創(chuàng)作者更好的內(nèi)容電商收入通路。后續(xù)UC會(huì)陸續(xù)接入淘系優(yōu)質(zhì)商品庫(kù)、店鋪,以及支付寶、盒馬、口碑、飛豬等生活服務(wù)產(chǎn)品。今年雙11,UC將在“內(nèi)容+電商”模式上落地新嘗試。

    此外,服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)等權(quán)益讓創(chuàng)作者享受更貼心的平臺(tái)服務(wù),以及更貼近用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)和互動(dòng)。智能創(chuàng)作、版權(quán)素材庫(kù)、商品推廣、有獎(jiǎng)?wù)魑?、粉絲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的權(quán)益是今年重點(diǎn)。

    UC內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人楊鋒表示,我們期望創(chuàng)作者,通過(guò)合理的使用這些權(quán)益,能夠在UC生態(tài)上活的更好,能夠提高自己的創(chuàng)作能力,并能夠得到更多的收益。

    打通成長(zhǎng)路徑,塑造創(chuàng)作者與平臺(tái)長(zhǎng)期共生關(guān)系

    健康繁榮的內(nèi)容生態(tài),離不開(kāi)各層級(jí)創(chuàng)作者持續(xù)活躍。不論是行業(yè)頭部創(chuàng)作者,還是成熟創(chuàng)作者與新銳創(chuàng)作者,都需要成長(zhǎng)的通道。UC打造內(nèi)容生態(tài),為創(chuàng)作者提供長(zhǎng)期發(fā)展的土壤,期望優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠脫穎而出。

    U創(chuàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)了一套定制化的成長(zhǎng)路徑,通過(guò)定期發(fā)布的權(quán)益獲取、活躍表現(xiàn)、商業(yè)化等任務(wù)機(jī)制,來(lái)幫助作者拿到實(shí)實(shí)在在的權(quán)益,以更加明確的方向來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào),獲得可見(jiàn)的成長(zhǎng)。

    據(jù)悉,UC將會(huì)圍繞新熱消費(fèi)、品質(zhì)生活、電商導(dǎo)購(gòu)三個(gè)內(nèi)容場(chǎng)景重點(diǎn)投入,與創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容的共創(chuàng)孵化,幫助創(chuàng)作者確立與平臺(tái)長(zhǎng)期合作共生成長(zhǎng)的創(chuàng)作方向。圍繞這三個(gè)方向,UC會(huì)與創(chuàng)作者進(jìn)行多元的聯(lián)合孵化,給予專有的流量、素材和獎(jiǎng)金扶持,以及專項(xiàng)權(quán)益保證。

    今年世界杯期間,100余家體育和體育周邊品類的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的創(chuàng)作者參與到UC主題創(chuàng)作活動(dòng)中,分享了140萬(wàn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)金,產(chǎn)出的40多萬(wàn)篇內(nèi)容,獲得了近8億消費(fèi)量,和1.7億次搜索量。

    美食內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)黃小廚參與了UC“世界杯創(chuàng)作狂歡季”活動(dòng),黃小廚 CEO朱虹表示,通過(guò)參與UC豐富的創(chuàng)作活動(dòng)感受到了平臺(tái)對(duì)策劃的引導(dǎo),對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的推動(dòng),兩年時(shí)間已在UC發(fā)布了550篇原創(chuàng)圖文。

    傳媒一班創(chuàng)始人凌云表示,UC內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)面向創(chuàng)作者的定制產(chǎn)品,帶有非常鮮明的大文娛和阿里生態(tài)特色,這些年在UC平臺(tái)上內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的項(xiàng)目,覆蓋淘寶、天貓、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂(lè)等。

    “我們所有出發(fā)點(diǎn)都是為了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,UC為創(chuàng)作者提供成長(zhǎng)的賽道,幫助他們做大做強(qiáng),會(huì)跟創(chuàng)作者一起去迭代去成長(zhǎng)?!眳羌伪硎?,UC會(huì)堅(jiān)持為好內(nèi)容付出資源,有決心有信心有能力建立一個(gè)健康、繁榮、優(yōu)質(zhì)、可依賴的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。

  • 這幾個(gè)人氣網(wǎng)站在10年前的樣子 居然長(zhǎng)這樣

    據(jù)外媒報(bào)道,無(wú)論好壞,過(guò)去十年發(fā)生了許多變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有哪個(gè)能比它更能反映這點(diǎn)了。就在近日,一個(gè)叫做tenyearsago.io的網(wǎng)站橫空出世,它向人們展示了幾個(gè)當(dāng)下最受歡迎的網(wǎng)站在十年前的樣子。

    那個(gè)時(shí)候的蘋(píng)果網(wǎng)站正在大力推廣最新推出的iPhone設(shè)備,游戲網(wǎng)站IGN則正在為《使命召喚4:現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》和《FIFA 08》的到來(lái)感到興奮,而白宮官網(wǎng)正在報(bào)道跟時(shí)任總統(tǒng)小布什相關(guān)的消息。

    雖然這些網(wǎng)站的設(shè)計(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,但實(shí)際上內(nèi)容并未太大差異。

    Reddit在十年前也是那么地nerd范兒,上面顯示的都是滿滿的文字。??怂剐侣剟t提出了一系列尖銳的問(wèn)題,而YouTube主頁(yè)那個(gè)時(shí)候是Vlog Brother的天下以及可愛(ài)的狗狗視頻。

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  • 百度

  • 長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

    11月26日,長(zhǎng)子縣城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)在縣賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)??h領(lǐng)導(dǎo)李國(guó)強(qiáng)、王旭琴、王成枝、郭志新、元文波、吳斌、杜樹(shù)青出席會(huì)議??h委辦、國(guó)土、住建、發(fā)改、環(huán)保、園林、文旅等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    圖為:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)上,中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建筑一院院長(zhǎng)崔海東就城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);市規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家秦海兵、任靈芝分別從專業(yè)角度進(jìn)行了分析;與會(huì)人員結(jié)合長(zhǎng)子實(shí)際進(jìn)行了研究討論,并提出了意見(jiàn)和建議。

    李國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),立足長(zhǎng)子實(shí)際,找準(zhǔn)發(fā)展定位,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資回報(bào)、帶動(dòng)效應(yīng)、生活功能等多種因素,突出長(zhǎng)子特色,在可行性上下足功夫,讓設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理,切實(shí)能引領(lǐng)長(zhǎng)子經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(來(lái)源:長(zhǎng)子縣新聞中心 馬賽)

    原標(biāo)題:城東片區(qū)控規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)召開(kāi)

  • UC發(fā)布U創(chuàng)計(jì)劃升級(jí)內(nèi)容生態(tài),堅(jiān)定讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)

    9月13日,UC在北京舉辦主題為“用創(chuàng)作刷新世界”的創(chuàng)作者大會(huì),發(fā)布“U創(chuàng)計(jì)劃”全面升級(jí)內(nèi)容生態(tài),從流量收益、專屬權(quán)益、成長(zhǎng)路徑三個(gè)方面,構(gòu)建更有力的創(chuàng)作者賦能體系,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。

    U創(chuàng)計(jì)劃基于UC內(nèi)容生態(tài)堅(jiān)持原創(chuàng)優(yōu)先、鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)、注重活躍、共生成長(zhǎng)的原則和宗旨。其中,打擊低質(zhì)內(nèi)容,升級(jí)流量收益保障機(jī)制,推出創(chuàng)作者認(rèn)證功能,打造定制化權(quán)益,完善創(chuàng)作者成長(zhǎng)體系等舉措,直擊創(chuàng)作者的生存困境,代表行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向。

    (圖:阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)UC國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉)

    “原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)獲得更多的流量和資源,我們堅(jiān)定要讓好內(nèi)容拿到好回報(bào)?!盪C國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳嘉表示,UC財(cái)年內(nèi)將拿出5億現(xiàn)金用于內(nèi)容生態(tài)建設(shè),持續(xù)扶植和投資優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,并留出資源長(zhǎng)期培養(yǎng)新銳的原創(chuàng)作者。

    激勵(lì)機(jī)制更多元,三招讓好內(nèi)容拿到好收益

    近兩年,流量紅利帶動(dòng)了內(nèi)容行業(yè)和創(chuàng)作者群體的快速爆發(fā),也形成了低質(zhì)內(nèi)容泛濫、原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值埋沒(méi)、創(chuàng)作者生存狀態(tài)分化等問(wèn)題。而用戶對(duì)有趣有用的內(nèi)容需求則更加個(gè)性化,推動(dòng)平臺(tái)發(fā)力內(nèi)容的價(jià)值發(fā)掘與高效分發(fā)。

    還流量于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓創(chuàng)作回歸內(nèi)容價(jià)值本身,U創(chuàng)計(jì)劃推出流量收益保障機(jī)制,從三個(gè)方面讓好內(nèi)容獲得高流量高收益,解決創(chuàng)作者的生存問(wèn)題。

    首先,UC以低質(zhì)內(nèi)容處罰、原創(chuàng)排他性下發(fā)等四大調(diào)控手段,持續(xù)打擊低質(zhì)、作弊、抄襲賬號(hào)。近一年來(lái)封禁賬號(hào)近4萬(wàn)個(gè),下線41萬(wàn)篇文章,圖文和短視頻低質(zhì)率下降了66%。原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量整體提升2倍,產(chǎn)量和發(fā)文活躍持續(xù)快速提升。

    其次,UC升級(jí)廣告分潤(rùn)規(guī)則,從內(nèi)容實(shí)際消費(fèi)價(jià)值出發(fā),綜合點(diǎn)擊量、閱讀時(shí)長(zhǎng)、訂閱量、評(píng)論量、負(fù)反饋量等,建立多維立體的分潤(rùn)計(jì)費(fèi)模型。

    第三是獎(jiǎng)金收入的多元化,提供豐富的競(jìng)逐額外收益的機(jī)會(huì)。綜合評(píng)分最高的創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者獲獎(jiǎng)之外,各類型創(chuàng)作者都所屬群體的細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),還有結(jié)合熱點(diǎn)的主題活動(dòng)征文獎(jiǎng)金,不埋任何創(chuàng)作才華。

    升級(jí)創(chuàng)作者認(rèn)證體系,打造六大高價(jià)值專屬權(quán)益

    在保證創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益之上,U創(chuàng)計(jì)劃第二步打造更高階的定制化權(quán)益,讓優(yōu)秀創(chuàng)作者活的更好。

    針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者,U創(chuàng)計(jì)劃對(duì)機(jī)構(gòu)媒體、政務(wù)號(hào)和自媒體分別推出V計(jì)劃認(rèn)證功能,以自媒體作為第一批試點(diǎn),頭部創(chuàng)作者、成熟創(chuàng)作者和新銳創(chuàng)作者,對(duì)應(yīng)金、銀、銅V的認(rèn)證等級(jí),享受不同的定制化權(quán)益。

    其中,針對(duì)V認(rèn)證創(chuàng)作者的專屬權(quán)益、針對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)創(chuàng)作者的優(yōu)先權(quán)益、針對(duì)所有創(chuàng)作者的基礎(chǔ)權(quán)益,三大類型包含創(chuàng)作、創(chuàng)收、服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)六大權(quán)益包。

    創(chuàng)作權(quán)益既包括大文娛內(nèi)容生態(tài)中優(yōu)酷、蝦米、阿里文學(xué)等海量版權(quán)內(nèi)容,以及視覺(jué)中國(guó)的1.2億張圖片素材,還有雙11、淘寶造物節(jié)、95公益周等阿里大IP,為UC創(chuàng)作者提供能量。同時(shí),UC持續(xù)通過(guò)算法優(yōu)勢(shì),合作鯨觀平臺(tái)和達(dá)摩院,探索素材庫(kù)體驗(yàn)升級(jí)和短視頻云剪輯與二創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新,并提供更多AI診斷、推薦等智能工具。

    創(chuàng)收權(quán)益上,UC獨(dú)有阿里電商生態(tài)與生活服務(wù)平臺(tái)的資源,給創(chuàng)作者更好的內(nèi)容電商收入通路。后續(xù)UC會(huì)陸續(xù)接入淘系優(yōu)質(zhì)商品庫(kù)、店鋪,以及支付寶、盒馬、口碑、飛豬等生活服務(wù)產(chǎn)品。今年雙11,UC將在“內(nèi)容+電商”模式上落地新嘗試。

    此外,服務(wù)、流量、粉絲、榮譽(yù)等權(quán)益讓創(chuàng)作者享受更貼心的平臺(tái)服務(wù),以及更貼近用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)和互動(dòng)。智能創(chuàng)作、版權(quán)素材庫(kù)、商品推廣、有獎(jiǎng)?wù)魑?、粉絲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的權(quán)益是今年重點(diǎn)。

    UC內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人楊鋒表示,我們期望創(chuàng)作者,通過(guò)合理的使用這些權(quán)益,能夠在UC生態(tài)上活的更好,能夠提高自己的創(chuàng)作能力,并能夠得到更多的收益。

    打通成長(zhǎng)路徑,塑造創(chuàng)作者與平臺(tái)長(zhǎng)期共生關(guān)系

    健康繁榮的內(nèi)容生態(tài),離不開(kāi)各層級(jí)創(chuàng)作者持續(xù)活躍。不論是行業(yè)頭部創(chuàng)作者,還是成熟創(chuàng)作者與新銳創(chuàng)作者,都需要成長(zhǎng)的通道。UC打造內(nèi)容生態(tài),為創(chuàng)作者提供長(zhǎng)期發(fā)展的土壤,期望優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠脫穎而出。

    U創(chuàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)了一套定制化的成長(zhǎng)路徑,通過(guò)定期發(fā)布的權(quán)益獲取、活躍表現(xiàn)、商業(yè)化等任務(wù)機(jī)制,來(lái)幫助作者拿到實(shí)實(shí)在在的權(quán)益,以更加明確的方向來(lái)運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào),獲得可見(jiàn)的成長(zhǎng)。

    據(jù)悉,UC將會(huì)圍繞新熱消費(fèi)、品質(zhì)生活、電商導(dǎo)購(gòu)三個(gè)內(nèi)容場(chǎng)景重點(diǎn)投入,與創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容的共創(chuàng)孵化,幫助創(chuàng)作者確立與平臺(tái)長(zhǎng)期合作共生成長(zhǎng)的創(chuàng)作方向。圍繞這三個(gè)方向,UC會(huì)與創(chuàng)作者進(jìn)行多元的聯(lián)合孵化,給予專有的流量、素材和獎(jiǎng)金扶持,以及專項(xiàng)權(quán)益保證。

    今年世界杯期間,100余家體育和體育周邊品類的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的創(chuàng)作者參與到UC主題創(chuàng)作活動(dòng)中,分享了140萬(wàn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)金,產(chǎn)出的40多萬(wàn)篇內(nèi)容,獲得了近8億消費(fèi)量,和1.7億次搜索量。

    美食內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)黃小廚參與了UC“世界杯創(chuàng)作狂歡季”活動(dòng),黃小廚 CEO朱虹表示,通過(guò)參與UC豐富的創(chuàng)作活動(dòng)感受到了平臺(tái)對(duì)策劃的引導(dǎo),對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的推動(dòng),兩年時(shí)間已在UC發(fā)布了550篇原創(chuàng)圖文。

    傳媒一班創(chuàng)始人凌云表示,UC內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)面向創(chuàng)作者的定制產(chǎn)品,帶有非常鮮明的大文娛和阿里生態(tài)特色,這些年在UC平臺(tái)上內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)的項(xiàng)目,覆蓋淘寶、天貓、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂(lè)等。

    “我們所有出發(fā)點(diǎn)都是為了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,UC為創(chuàng)作者提供成長(zhǎng)的賽道,幫助他們做大做強(qiáng),會(huì)跟創(chuàng)作者一起去迭代去成長(zhǎng)?!眳羌伪硎?,UC會(huì)堅(jiān)持為好內(nèi)容付出資源,有決心有信心有能力建立一個(gè)健康、繁榮、優(yōu)質(zhì)、可依賴的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。

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