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中企動(dòng)力科技股份有限公司

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上甘嶺網(wǎng)站設(shè)計(jì)頭條

  • 上甘嶺:在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)綠色崛起

    上甘嶺青山環(huán)繞、綠水穿流,曾經(jīng)是祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的木材儲(chǔ)備庫(kù),現(xiàn)在是林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的先行者,生態(tài)保護(hù)、綠色轉(zhuǎn)型、民生福祉是恒久不變的主題,也是精準(zhǔn)發(fā)力的主攻方向,三步同行、齊頭并進(jìn),走出了一條獨(dú)具特色的綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。

    上甘嶺區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)定政治方向,把握大局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),強(qiáng)化生態(tài)監(jiān)管,完善體系制度,不斷增強(qiáng)職工群眾獲得感幸福感,呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。在過去的一年里,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成39144萬元,同比增長(zhǎng)6.0%,照比前一年高出3.6個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)1.5%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)19755萬元,同比增長(zhǎng)14.45%,一串串?dāng)?shù)字實(shí)實(shí)在在的說明了上甘嶺區(qū)正以迅猛的發(fā)展勢(shì)頭努力完成綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

    堅(jiān)持綠色發(fā)展理念生態(tài)是發(fā)展之本

    生態(tài)就是資源,生態(tài)就是生產(chǎn)力,這個(gè)區(qū)將綠色發(fā)展理念融入各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié),狠抓生態(tài)資源保護(hù)。堅(jiān)持恪守生態(tài)紅線,大力推行“河長(zhǎng)制”,全面強(qiáng)化二期天然林保護(hù)工程各項(xiàng)措施,依法打擊各種破壞森林資源違法犯罪活動(dòng),森防建設(shè)不斷加強(qiáng),投入資金191.6萬元用于改善防火設(shè)備設(shè)施,注重森林資源由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,有效促進(jìn)全區(qū)活立木總蓄積量由1323萬立方米增加到1364萬立方米,同比增長(zhǎng)3.2%,森林覆被率穩(wěn)定在80.8%,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)38年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)?!霸?shī)意棲居理想地、盛世鄉(xiāng)愁存放地”日益優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,打造出了具有林區(qū)特色的“山水田園綜合體”,為這個(gè)林中城鎮(zhèn)建立了最堅(jiān)實(shí)有效的生態(tài)保護(hù)屏障,更為子孫后代留下“天更藍(lán)、樹更綠、水更清”的美好生活環(huán)境。

    接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)節(jié)攀高

    生態(tài)建設(shè)是加快推進(jìn)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的有力推手。這個(gè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè),投資1916.3萬元,強(qiáng)化完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施,補(bǔ)辦了溪水注冊(cè)商標(biāo),打造了全國(guó)栽種面積最大、數(shù)量最多的“醉蝶花谷”,打造出了具有林區(qū)特色的“山水田園綜合體”。加強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,舉辦了“第二屆冰雪歡樂節(jié)”。同時(shí),以“養(yǎng)順農(nóng)家院”為代表的集餐飲、住宿為一體的溪水美食一條街旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展,這里已經(jīng)成為游客感受質(zhì)樸鄉(xiāng)風(fēng)的不二之選。2017年共接待游客25.93萬人次,同比增長(zhǎng)34.14%;旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19703萬元,同比增長(zhǎng)32.72%。

    今年,這個(gè)區(qū)為實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展,正在緊鑼密鼓完成“醉蝶花谷”二期工程,工程擴(kuò)大了“花谷”總面積,在原有醉蝶花120萬株的基礎(chǔ)上,增植30萬株,形成了更具規(guī)模的“花谷”景區(qū)。

    這個(gè)區(qū)圍繞“溪水山莊”建設(shè),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為牽動(dòng)力,大力實(shí)施“生態(tài)旅游+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”雙贏體系發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色養(yǎng)殖基地。木耳大棚里,一朵朵黝黑锃亮、肉質(zhì)豐厚的黑木耳晶瑩剔透的鑲嵌在菌包上。走進(jìn)瓜棚,嫩綠水靈的瓜苗迎著和煦的陽(yáng)光茁壯成長(zhǎng)。湖羊、生豬、狐貉吃的是綠色有機(jī)飼料,呼吸的是負(fù)氧離子空氣,營(yíng)養(yǎng)健康就是它們的代名詞。上甘嶺人民牢記總書記的囑托,探索出了一條適應(yīng)自身實(shí)際的綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

    開啟多元化發(fā)展模式,促進(jìn)職工增收致富。這個(gè)區(qū)建設(shè)了黑木耳、小漿果、無公害果蔬種植和湖羊養(yǎng)殖4個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投資1.44億元。目前,木耳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)擁有木耳棚室310棟,占地面積380畝,入駐農(nóng)戶118戶。僅2017年就培植掛袋木耳558萬袋。此外,這個(gè)區(qū)還種植地?cái)[木耳1,442萬袋,共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6060萬元,農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收461.6萬元。建成的無公害果蔬種植園區(qū),占地面積460畝,130棟無公害果蔬棚室整齊劃一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值448萬元,全區(qū)種植業(yè)完成播種面積26414畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11180萬元,同比增長(zhǎng)11%。同時(shí),這個(gè)區(qū)通過不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、改良種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)香瓜與蔬菜的輪作種植,引進(jìn)并成功試種了新西蘭軟棗獼猴桃、美國(guó)藍(lán)莓和俄羅斯藍(lán)靛果等品種的漿果,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品產(chǎn)出效益。開發(fā)建設(shè)的綠水青山牧業(yè)湖羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,現(xiàn)已完成資金投入4,000萬元,建成標(biāo)準(zhǔn)化羊舍9棟,養(yǎng)殖湖羊6000只。輻射帶動(dòng)全區(qū)12個(gè)林場(chǎng)(所)發(fā)展林下特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值由12630萬元增加到14210萬元,同比增長(zhǎng)12.5%。這個(gè)區(qū)已初步形成了區(qū)域特色鮮明、品種結(jié)構(gòu)合理,規(guī)?;l(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)格局。

    招商引資穩(wěn)步提效區(qū)域發(fā)展更顯活力

    這個(gè)區(qū)積極加大招商引資工作力度,以生態(tài)為重點(diǎn),完成了一批生態(tài)型招商項(xiàng)目。伊藍(lán)公司投資開發(fā)的藍(lán)莓、藍(lán)靛果種植加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,完成投資5000萬元,新建占地面積3000畝全光小漿果生產(chǎn)區(qū),建成藍(lán)莓、藍(lán)靛果展示棚10棟,加工區(qū)林地設(shè)計(jì)已完成。上海新開元頤養(yǎng)院投資開發(fā)的上海朧泉養(yǎng)老基地項(xiàng)目,已投資6000萬元,完成了43棟別墅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。伊春格潤(rùn)生態(tài)養(yǎng)殖公司開發(fā)的沼氣、有機(jī)肥項(xiàng)目,已具備了沼氣生產(chǎn)條件,正在辦理各項(xiàng)手續(xù)和有機(jī)肥項(xiàng)目工藝規(guī)劃設(shè)計(jì)。伊春市古龍釀酒有限公司二期擴(kuò)建工程,新上生產(chǎn)線已安裝調(diào)試完畢,已投入生產(chǎn)。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步提效,使這個(gè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

    民生福祉持續(xù)優(yōu)化職工群眾安居樂業(yè)

    這個(gè)區(qū)持續(xù)加大社會(huì)事業(yè)和民生資金投入,推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),著力讓百姓獲得更多的滿足感幸福感。建立健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化就業(yè)前技能培訓(xùn),落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,發(fā)放小額貸款和靈活就業(yè)補(bǔ)貼,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),努力擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè),2017年新增就業(yè)和再就業(yè)921人,提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)崗位36個(gè),全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了4.4%以內(nèi)。完善社會(huì)救助體系,統(tǒng)籌做好低保邊緣因病致困救助工作,發(fā)放殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼、義務(wù)兵優(yōu)待金等各種優(yōu)撫、補(bǔ)貼、救助金,分配廉租住房,將落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧工作的重點(diǎn)和主要抓手,全方位開展定點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶,精準(zhǔn)扶貧林業(yè)困難職工,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全部脫貧,有效提高了社會(huì)保障水平。這個(gè)區(qū)還深化義務(wù)教育階段綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,不斷推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高教育信息化水平,全力辦好人民滿意的教育。實(shí)行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng),建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、提升婦幼保健和計(jì)生服務(wù)水平、持續(xù)開展為全區(qū)65歲以上老年人提供體檢服務(wù),努力構(gòu)建“健康上甘嶺”。全力打造特色文化品牌,成功舉辦“不忘初心牢記使命”主題宣講,“紅五月、唱紅歌、展風(fēng)采、促發(fā)展”廣場(chǎng)合唱演出,“砥礪奮進(jìn)鑄就夢(mèng)想”主題書畫攝影作品展等文化活動(dòng),推動(dòng)全區(qū)文體事業(yè)的興盛發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生態(tài)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。

    強(qiáng)化綜合管理提升城鎮(zhèn)宜居水平

    依山傍水、四季分明,得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)讓上甘嶺成為理想居住地。這個(gè)區(qū)加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),完善城區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)休閑廣場(chǎng)、輪滑廣場(chǎng)、全民健身活動(dòng)中心等公共文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.6萬平方米;完成了便民社區(qū)3.6萬平方米719戶平房維修改造工程;實(shí)施了各類維修改造9672平方米;新建自行車棚9處2802平方米;完成13公里北坡防火應(yīng)急道路升級(jí)改造工程;完成了紅山小區(qū)16.5萬平方米綠化項(xiàng)目平整土地、附屬設(shè)施安裝工程;改擴(kuò)建供熱一站,更換配套20噸供熱鍋爐2臺(tái)。與此同時(shí),這個(gè)區(qū)還不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合管理,創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理模式,提高社區(qū)和物業(yè)綜合服務(wù)水平,深入開展了城鎮(zhèn)“六項(xiàng)整治”行動(dòng),突出抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和集貿(mào)市場(chǎng)管理,加快“智慧上甘嶺”信息化建設(shè),全面提高新型城鎮(zhèn)綜合承載能力和公益性服務(wù)供給能力。一年來,這個(gè)區(qū)宜居城區(qū)的優(yōu)勢(shì)突顯,城鎮(zhèn)功能逐步完善,群眾生活環(huán)境日益提高。

    堅(jiān)定發(fā)展信心,匯聚發(fā)展共識(shí),提振發(fā)展精氣神兒,上甘嶺區(qū)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)最佳生長(zhǎng)點(diǎn),集思廣益、謀篇布局、凝心聚力、奮進(jìn)前行,唱響了轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色崛起最美旋律。 (本版圖片均由上甘嶺區(qū)委宣傳部提供)

  • 高環(huán)深入到五營(yíng)區(qū)、上甘嶺區(qū)、烏馬河區(qū)、鐵力局和市森防指調(diào)研

    以高度的責(zé)任感確保秋防萬無一失加快項(xiàng)目建設(shè)全力打造全域旅游升級(jí)版

    伊春日?qǐng)?bào)訊(記者 田鳳嬌)在國(guó)慶節(jié)即將到來之際,9月27日,市委書記、市人大常委會(huì)主任高環(huán)先后深入到五營(yíng)區(qū)、上甘嶺區(qū)、烏馬河區(qū)、鐵力林業(yè)局和市森防指,就秋季森林防火、旅游公路建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改善營(yíng)商環(huán)境等工作進(jìn)行調(diào)研。高環(huán)強(qiáng)調(diào),要按照“三個(gè)千萬克服”和“四網(wǎng)四化”建設(shè)要求,確保秋防萬無一失。要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力打造全域旅游升級(jí)版,加快全景伊春建設(shè)。要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn),不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

    當(dāng)前,我市正值秋防期,從今秋氣候和物候等條件看,森林防火形勢(shì)異常嚴(yán)峻。高環(huán)先后來到五營(yíng)區(qū)森防指、上甘嶺區(qū)溪水經(jīng)營(yíng)所和市森防指,看望慰問撲火隊(duì)員,查看隊(duì)伍訓(xùn)練和裝備保障等情況。在市森防指高環(huán)聽取了今年秋防工作情況匯報(bào),她強(qiáng)調(diào),各地各單位要千萬克服麻痹思想,千萬克服經(jīng)驗(yàn)主義,千萬克服本位主義,寧可十防九空,不可失之萬一。要繼續(xù)堅(jiān)持“四網(wǎng)四化”模式,充分利用現(xiàn)代科技網(wǎng)絡(luò),及時(shí)監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、管控火情。要抓好軍事化管理,突出規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)撲火隊(duì)伍體能和技能訓(xùn)練,不斷提高專業(yè)化水平,一旦發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)組織撲救,確保實(shí)現(xiàn)打早、打小、打了。在秋防期間,各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,以更加嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),確保秋防工作萬無一失。

    在烏馬河區(qū)行政服務(wù)中心,高環(huán)仔細(xì)查看“一站式”服務(wù)情況,聽取智慧烏馬河建設(shè)匯報(bào),觀看大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)演示。高環(huán)對(duì)該區(qū)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”的“一站式”陽(yáng)光服務(wù)給予充分肯定。高環(huán)還徒步視察了木藝文化小鎮(zhèn)建設(shè)情況,要求加快推進(jìn)小鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí),全面賦予小鎮(zhèn)文化內(nèi)涵,既要突出木藝文化特色,又要探索新商業(yè)模式,打造“吃住行游購(gòu)?qiáng)省甭糜涡聵I(yè)態(tài)。

    在鐵力局鹿鳴鉬礦,高環(huán)代表市委市政府親切看望一線職工,叮囑大家要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真開展自檢自查,嚴(yán)格流程,規(guī)范操作,切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在日月峽小鎮(zhèn),高環(huán)詳細(xì)了解小鎮(zhèn)建設(shè)及低空飛行項(xiàng)目建設(shè)情況,要求加快“飛行滑雪”和低空飛行項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,深度挖掘林區(qū)民俗文化,打造具有林區(qū)特色民宿,以嶄新的面貌迎接明年全省旅發(fā)大會(huì)。

    在調(diào)研途中,高環(huán)查看了五營(yíng)至梅花山滑雪場(chǎng)旅游公路、林都機(jī)場(chǎng)至溪水公園旅游公路、西嶺林場(chǎng)至鹿鳴鉬礦旅游公路建設(shè)情況。高環(huán)強(qiáng)調(diào),要按照習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念,做到保護(hù)生態(tài)和發(fā)展生態(tài)旅游相得益彰。要高標(biāo)準(zhǔn)高品位做好旅游公路景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),做好公路兩側(cè)清林和綠化、美化工作,打造具有歐風(fēng)林海風(fēng)格的旅游景觀路。

    市領(lǐng)導(dǎo)王德惠、張躍文、張國(guó)軍、李光及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

  • 逐漸失寵的“最土”A站路在何方?

    整個(gè)2018年,彌漫著二次元和土味的氣息。前者伴隨嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱B站)在納斯達(dá)克上市后的一系列商業(yè)化舉動(dòng),讓二次元受眾逐漸向泛二次元群體擴(kuò)散;后者借王菊、快手等媒介,成為大眾流行文化中的一員。

    看似兩不相干的文化語(yǔ)境,卻被年中快手收購(gòu)AC Fun(以下簡(jiǎn)稱A站)事件結(jié)合到一起,一方面二次元粉絲們擔(dān)心“AC娘會(huì)變土”,另一方面業(yè)內(nèi)人士分析著快手的布局。

    1個(gè)月前,壹娛觀察(yiyuguancha)在文章《短視頻宣發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)》中指出,抖音的用戶集中在一、二線城市,而快手的用戶主要來自二線及以下城市。很容易得出的結(jié)論是:快手收購(gòu)A站,是為了獲取一、二線城市用戶。

    事實(shí)并非如此。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,2018年1月,A站日活躍用戶僅為60萬,B站則為180.6萬。顯然,快手收購(gòu)A站,也不會(huì)單純指望A站60萬的日活拉動(dòng)自己在一二線城市的用戶數(shù)。

    那么快手收購(gòu)A站意欲何為?A站在被快手收購(gòu)后有哪些變化?今天壹娛觀察就和朋友們一起看看很多人曾經(jīng)深愛的A站現(xiàn)在是何樣子。

    鬼畜,金坷垃與A站崛起

    “A站很大程度是靠鬼畜起家的”,漫評(píng)人山本五十零從2008年起接觸A站,彼時(shí)鬼畜視頻在國(guó)內(nèi)還是新興事務(wù),主要由A站早期員工搬運(yùn)而來。這批人員來自A站最初的用戶群體——搬運(yùn)⑨課。“當(dāng)時(shí)A站就變成了國(guó)內(nèi)鬼畜視頻的一個(gè)集散地”。

    隨后從這些搬運(yùn)工中,誕生了中國(guó)最初一批鬼畜視頻制作者,早期知名的Hank就是其中之一。另一位ID為愛情上甘嶺的制作者,是早期的A站偶像,同樣以制作鬼畜視頻知名。

    2009年,在A站原創(chuàng)視頻最高1萬點(diǎn)擊量的時(shí)候,一個(gè)名為《紀(jì)念上甘嶺》的紀(jì)錄片出現(xiàn),該紀(jì)錄片主要以愛情上甘嶺的鬼畜作品為藍(lán)本,進(jìn)行剪輯、加工,整理形成合集,當(dāng)年獲得點(diǎn)擊量近6萬。其制作者正式山本五十零。

    五十零稱自己為“三次創(chuàng)作”,由于不具備鬼畜的制作技術(shù),選擇另辟蹊徑的他,開創(chuàng)了A站的原創(chuàng)紀(jì)錄片類型。

    看到了《紀(jì)念上甘嶺》的火爆,五十零決定繼續(xù)從事原創(chuàng)紀(jì)錄片工作,此時(shí)便觀察到了金坷垃。以金坷垃廣告為素材的鬼畜視頻,從2008年下半年開始,持續(xù)了2年時(shí)間。這一時(shí)期,涌現(xiàn)了大量視頻制作者,“以A站為基礎(chǔ)的視頻制作新銳都出來了”。

    紀(jì)錄片《牢不可破的金坷垃》中稱:“使金坷垃乃至整個(gè)ACFUN的視頻制作綱領(lǐng),開始由以鬼畜剪輯為中心向以變調(diào)調(diào)教為中心轉(zhuǎn)變。是對(duì)建設(shè)有ACFUN特色的彈幕吐槽主義的成功探索?!?/p>

    《牢不可破的金坷垃》從A站出現(xiàn)原版金坷垃廣告視頻開始,梳理了一系列金坷垃鬼畜視頻的制作與深化過程,從而展現(xiàn)了A站發(fā)展、運(yùn)行的軌跡。

    《牢不可破的金坷垃》制作跨度長(zhǎng)達(dá)2年,共分為10集,每集60-90分鐘。五十零因此獲得A站“太史公”的稱號(hào),至今在二次元群體中仍然擁有較高識(shí)別度。

    “A站這么多年,做了紀(jì)錄片的基本就我一個(gè),后來有想模仿我的,抓不住核心?!蔽迨銓?duì)壹娛觀察表示。

    系列紀(jì)錄片在A站最高點(diǎn)擊量6萬的情況下,再次取得突破,平均每集點(diǎn)擊量在9-10萬之間,且迅速竄紅全網(wǎng)?!敖鹂馈背晒σ龑?dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)文化潮流的同時(shí),也為A站帶去了一次迅速崛起的機(jī)會(huì)。

    “半死不活”的A站

    由于《牢不可破的金坷垃》,五十零的名字在A站無人不知無人不曉,也包括第三任站長(zhǎng)瓦力,即后來人們口中的賽門。眾所周知的是,A站創(chuàng)始人Xilin在2010年擅自決定以400萬元的價(jià)格,將A站轉(zhuǎn)售給陳少杰。

    此后一段時(shí)間,A站站長(zhǎng)一直由一位資深視頻制作者代為管理,直到第三任站長(zhǎng)接手。賽門接過A站后,在維護(hù)A站傳統(tǒng)二次元用戶群體,與由此形成的文化語(yǔ)境;還是拓展用戶群體,向綜合化視頻網(wǎng)站發(fā)展之間,賽門猶豫了。

    在相關(guān)人員的牽線下,賽門和五十零有了一次交談?!霸谖磥砟繕?biāo)市場(chǎng)用戶體量面前,不是太大問題”,五十零認(rèn)為比起視頻受眾而言,A站的用戶體量很小,應(yīng)當(dāng)在拓展新用戶的同時(shí),把握住核心的內(nèi)容生產(chǎn)者,至于用戶亞群之間的爭(zhēng)執(zhí)則不用理會(huì)。

    “管理層長(zhǎng)期不作為、用戶分裂嚴(yán)重,核心用戶出走的同時(shí)引發(fā)了幾次新人潮,這也導(dǎo)致了用戶亞群之間產(chǎn)生矛盾”,分析過形式后,五十零提出了管理層規(guī)劃問題,“網(wǎng)站建設(shè)是以管理層為主體,而不是老用戶”。

    然而本想有一番作為的賽門,卻在陳少杰的壓制下,退出了A站。有報(bào)道指出,賽門離開A站后,曾在知乎爆料稱,其任職期間受到陳少杰的阻礙,無法與當(dāng)時(shí)的大股東接觸。同時(shí)陳少杰利用A站的資源,向斗魚導(dǎo)流,最終成功孵化出斗魚直播平臺(tái)。

    此時(shí),Mikufans已經(jīng)正式更名為Bilibili,現(xiàn)任CEO陳睿以個(gè)人形式投出了天使輪。B站正通過吸收資金壯大自己的時(shí)候,A站卻因?yàn)閮?nèi)耗喪失了它原有的優(yōu)勢(shì)。

    “A站前期的幾次轉(zhuǎn)手 ,賬面結(jié)余都很富裕。”一位相關(guān)人員說到。A站從來不缺資金,2015年和2016年的A輪和A+輪投資,共收到1.1億美元;2016年11月又獲得中文在線的2.5億元人民幣的入股。

    “用戶眼中的A站依然半死不活,很難找到目標(biāo)視頻,搜索、算法都有問題。另外,A、B站都是二次元、泛二次元的網(wǎng)站,太過閉塞,內(nèi)容受到限制,相比之下Youtube更廣泛?!蔽迨阋呀?jīng)除了追固定番劇外,已經(jīng)很久沒使用過A站了。

    爆款新番難改現(xiàn)狀

    每年10月都是日本動(dòng)畫番劇普遍上新的時(shí)間,這次A站一改往日采購(gòu)的頹勢(shì),選中了這部豆瓣評(píng)分8.8的《佐賀偶像是傳奇》。據(jù)了解,這部新番現(xiàn)在A站播放量超過1100萬,獲得大量動(dòng)畫愛好者青睞。

    超過55%的網(wǎng)友在豆瓣上給這部動(dòng)畫番劇打了5星的高分。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)道:“這是一部神奇的番,一開始你以為她是偶像番,她卻透露著獵奇;當(dāng)你以為她是獵奇番,看著卻很懸疑;當(dāng)你以為她是推理番,卻處處透露著恐怖;當(dāng)你以為她是恐怖番,結(jié)尾卻突然搞笑起來了。最后你以為你看明白了,堅(jiān)定的認(rèn)為你所看到的,結(jié)果你還是沒有想到,女主C位出殯,真·死亡金屬,竟然還真的是偶像番??!最可怕的是,竟然還不賴~”

    當(dāng)然,更多的網(wǎng)友還是在豆瓣上留言,除了表達(dá)自己對(duì)這部動(dòng)畫番劇的喜愛之情,更多的還是直言:A站撿到寶了!

    《佐賀偶像是傳奇》劇照

    或許網(wǎng)友的眼睛同樣是雪亮的,事實(shí)與不少網(wǎng)友猜測(cè)的或許相差不遠(yuǎn)。相比國(guó)內(nèi)頭部視頻網(wǎng)站,甚至B站而言,A站的采購(gòu)資金并不充足,一直以來的小體量,也影響了其采購(gòu)新番的質(zhì)量。

    根據(jù)公開的資料顯示,A站買的番劇并不多。比如2015年A站的《無論如何都想加入生肖》,之后的《猜謎王》《美男戰(zhàn)國(guó)》《動(dòng)作女主水果應(yīng)援團(tuán)》等只有寥寥幾部番劇。與B站每季大量采購(gòu)的風(fēng)格截然不同。

    而有消息稱,A站被快手收購(gòu)后,短短幾個(gè)月已經(jīng)買了5部番劇。

    再回到這部《佐賀偶像是傳奇》上。其實(shí)這一季度正值索尼系動(dòng)畫工作室推出的作品比較多,B站又以索尼系動(dòng)畫為主陣地,因此沒有購(gòu)買《佐賀偶像是傳奇》的內(nèi)地播放權(quán),A站因此幸運(yùn)地獲得了這部番劇。

    五十零對(duì)A站采購(gòu)能力并不看好,畢竟這一季度《佐賀偶像是傳奇》的播放量,超過了A站購(gòu)買的其他番劇播放量總和?!癆站很幸運(yùn)的撿了一個(gè)漏”談起這部引發(fā)眾多二次元愛好者熱議的動(dòng)畫番劇時(shí),五十零也與不少豆瓣網(wǎng)友的觀點(diǎn)一致。

    “幾個(gè)大玩家各自買番的習(xí)慣已經(jīng)形成,版權(quán)瓜分形式也顯露出各自的分野,A站能否不斷買到好片,還要拭目以待”。五十零對(duì)于A站未來能否持續(xù)押寶到爆款番劇還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。

    新番爆款,或許能夠?yàn)锳站帶來一些活力,但與B站擁有的9270萬日活躍用戶仍無法相比。因此只靠一部爆款的動(dòng)畫番劇來斷定A站崛起確實(shí)為時(shí)尚早,A站能否真正回歸,還要看其后的番劇能否再次吸引二次元用戶的目光,看A站能否在B站之下找到自己要走的路。

    快手布局難掩A站尷尬

    盡管快手在收購(gòu)A站之后表示:未來A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。但根據(jù)天眼查顯示,A站主體運(yùn)營(yíng)公司——廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高層已有所調(diào)整,劉炎焱退出,由銀鑫接任,同時(shí)公司法人也由他接替。銀鑫本人,也是在今年8月成為快手科技的法人和CEO。

    中國(guó)最早的彈幕視頻網(wǎng)站包括回音山、肥豬網(wǎng)等,比起A站,至少還有2-3家彈幕領(lǐng)域的先驅(qū)。A站擁有一批人才,他們從Niconico的搬運(yùn)工,發(fā)展成為視頻制作者。與這些其他彈幕視頻網(wǎng)站建立并迅速關(guān)閉相比,A站是最有機(jī)會(huì)成功的,然而管理層沒有抓住機(jī)會(huì)。

    徐逸建立Mikufans時(shí),只是因?yàn)锳站服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī),當(dāng)陳睿拋出橄欖枝的那一刻,他抓住機(jī)會(huì),讓B站后來者居上,成為中國(guó)最大的二次元社區(qū)。

    本有機(jī)會(huì)成為二次元最大社區(qū)的A站,因陷入資本泥沼而錯(cuò)失良機(jī)。如今拿到了快手的橄欖枝,或許它很難成為第一,但A站高粘性的社區(qū)屬性,仍然是它最大的價(jià)值所在。一向低調(diào)地站在創(chuàng)作者背后的快手,更愿意打造Instagram的社群模式。

    快手收購(gòu)A站,借二次元加碼短視頻爭(zhēng)奪

    快手在6月收購(gòu)A站的同一時(shí)期,網(wǎng)頁(yè)版上線并增設(shè)游戲直播;7月啟動(dòng)“MCN合作計(jì)劃”,一改往日平民主播的風(fēng)格,簽約MCN機(jī)構(gòu),豎立網(wǎng)紅主播;8月又同時(shí)上架宇宙視頻與UGet,前者主打資訊類視頻,后者分享教程;9月宣布3年投入價(jià)值5億元的流量資源,扶植“土味營(yíng)銷”;繼“老鐵經(jīng)濟(jì)”之后,10月公布商業(yè)計(jì)劃,推出快手廣告與快手商業(yè)開放平臺(tái)體系。

    在這一場(chǎng)多元化布局中,快手一方面打著土味的旗號(hào),致力于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn);另一方面不斷推出新產(chǎn)品、新功能,拓寬市場(chǎng)規(guī)模。無論是游戲主播、MCN網(wǎng)紅的發(fā)掘,還是廣告的入駐,似乎都可以與A站建立關(guān)聯(lián),然而就目前形勢(shì)而言,我們并未看到這些與A站有何聯(lián)系,以致A站在快手的多元化布局中所承擔(dān)的角色不太明朗。

    有消息稱,今年快手又一次拿到了10億美元投資,但商業(yè)化變現(xiàn)仍然是困擾它的主要問題??梢钥闯觯嘣季謨H是快手發(fā)展中的一個(gè)必然階段,探索與變現(xiàn)將決定產(chǎn)品未來的存亡。至于A站,普遍認(rèn)為發(fā)展到現(xiàn)在,A站的最大對(duì)手還是它自己,也是時(shí)候想一想如何在這場(chǎng)新一輪的流量和用戶的爭(zhēng)奪中的存活問題了。

    “我們希望它能夠好起來”這或許是早期二次元粉絲們的集體期望。

  • 溪水世外桃源 浪漫醉蝶花谷——上甘嶺舉行“醉蝶花谷”開谷儀式

    七月林都,花團(tuán)錦簇,蝶舞鶯飛。28日上午,伊春市上甘嶺區(qū)“醉蝶花谷”開谷儀式在溪水經(jīng)營(yíng)所舉行。

    “醉蝶花谷”目前種植醉蝶花一百五十萬株。漫漫花谷,形成花的海洋,給人浪漫的視覺享受。游人行走花谷之間,花與蝶相依,蝶與花相戀,人與自然相映成輝。花谷整體呈簡(jiǎn)歐風(fēng)格,設(shè)計(jì)造型新穎,品味高端,分為主題花海區(qū)、果園采摘區(qū)兩大部分,設(shè)計(jì)了荷蘭風(fēng)車、湖畔休閑、觀景長(zhǎng)廊、小橋流水等景觀。

    溪水經(jīng)營(yíng)所,是習(xí)近平總書記視察調(diào)研過的首個(gè)國(guó)有林場(chǎng)所。他們牢記總書記“綠水青山就是金山銀山,冰天雪地也是金山銀山”的重要指示,依托溪水優(yōu)良的自然生態(tài)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)有序的原則,充分發(fā)揮夏季森林生態(tài)的優(yōu)勢(shì),發(fā)展避暑休閑游、養(yǎng)生度假游,充分發(fā)揮冬季林地冰雪的自然資源,大力發(fā)展特色冰雪游,致力于打造融健康、休閑、游賞于一體的“溪水山莊”。

    上甘嶺“醉蝶花谷”開谷儀式的舉辦,標(biāo)志著該區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展又邁出了新步伐,跨上了新臺(tái)階,全方位展示了該區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì),推介上甘嶺旅游文化和產(chǎn)品。下一步,他們將進(jìn)一步深刻詮釋“綠水青山就是金山銀山,冰天雪地也是金山”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市委提出的“發(fā)展全域旅游”的決策部署,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高效益發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),著力打造山水田園綜合體。將“溪水山莊”,全力打造成伊春“全域旅游”線上的新亮點(diǎn),努力將溪水建設(shè)成為老林區(qū)煥發(fā)青春活力的典范。

  • MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶組團(tuán)探尋華為的“神秘力量”

    來源:中關(guān)村網(wǎng)

    31年前,華為是一家僅有2.1萬元啟動(dòng)資金的“小企業(yè)”;31年后,華為成為世界500強(qiáng)排名第83位的全球企業(yè)。華為迅速崛起的神秘力量到底是什么?日前由華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶和媒體組成的尊享用戶團(tuán)親赴華為深圳總部和華為松山湖生產(chǎn)中心,共同探尋 “華為的神秘力量”,此次活動(dòng)是“HUAWEI Mate RS尊享俱樂部”成立后的又一次重磅活動(dòng),旨在通過邀請(qǐng)用戶走進(jìn)華為、感受華為、了解華為的方式,持續(xù)打造華為手機(jī)的“超級(jí)品牌”與“超級(jí)用戶”。

    此次活動(dòng)邀請(qǐng)了12位華為Mate RS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶,他們主要來自地產(chǎn)、傳媒、金融、百貨、零售、人力資源等行業(yè),大多是公司創(chuàng)始人或高管,其中也不乏保時(shí)捷超跑車主。雖然這些用戶來自不同的領(lǐng)域,但都對(duì)華為的創(chuàng)新精神和質(zhì)量觀有著強(qiáng)烈的渴求,他們坦言,購(gòu)買華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)的初衷恰恰源于此。

    尊享用戶團(tuán)在華為松山湖生產(chǎn)中心合影

    見證一部華為手機(jī)的誕生:2小時(shí)生產(chǎn),30小時(shí)檢測(cè)

    尊享用戶團(tuán)此次探尋“華為的神秘力量”的主要行程,包括參觀華為松山湖生產(chǎn)中心、華為高端交流中心,以及前往華為大學(xué)深度交流。首站松山湖華為生產(chǎn)中心,尊享用戶團(tuán)實(shí)地參觀和了解華為旗艦機(jī)的生產(chǎn)過程和華為手機(jī)的質(zhì)量體系。一位華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶在現(xiàn)場(chǎng)連連感嘆,“華為手機(jī)的生產(chǎn)流程太先進(jìn)了,檢測(cè)流程也嚴(yán)苛到難以想象,難怪華為手機(jī)的質(zhì)量這么好?!?/p>

    華為手機(jī)從一塊原始的PCB主板,到貼片、點(diǎn)膠、分割、組裝、檢測(cè),幾乎全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,世界領(lǐng)先的生產(chǎn)流程和加工檢測(cè)設(shè)備不僅大大提高生產(chǎn)效率,也充分保證了手機(jī)的可靠性?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹,這些恰恰是華為手機(jī)高品質(zhì)、可靠耐用的保障,也是華為手機(jī)快速供貨的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從最初的每條生產(chǎn)線需要80人運(yùn)行,到現(xiàn)在的20人,再到未來8人的目標(biāo),點(diǎn)滴進(jìn)步都體現(xiàn)著華為人追求極致和創(chuàng)新的精神。

    “很難想象一部華為手機(jī)的生產(chǎn)時(shí)間只需要大約2個(gè)小時(shí),而上百個(gè)檢測(cè)項(xiàng)卻需要30個(gè)小時(shí)”,一位現(xiàn)場(chǎng)參觀的用戶說。事實(shí)上,華為手機(jī)堅(jiān)固耐用的超高品質(zhì),離不開嚴(yán)苛的檢測(cè)流程。此前,為解決一個(gè)在跌落環(huán)境下致?lián)p概率為三千分之一的手機(jī)攝像頭質(zhì)量缺陷,華為手機(jī)會(huì)投入數(shù)百萬元不斷測(cè)試,最終找出問題并解決;為解決某款熱銷手機(jī)生產(chǎn)中的一個(gè)非常小的缺陷,華為手機(jī)曾經(jīng)關(guān)停生產(chǎn)線重新整改,影響了數(shù)十萬臺(tái)手機(jī)的發(fā)貨。這恰恰是華為手機(jī)對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,“質(zhì)量就是生命線”。

    參觀過程中,尊享用戶團(tuán)對(duì)華為的企業(yè)文化非常欣賞,他們?cè)谛麄靼迩榜v足一字一句讀出,甚至還拍了照片,打算回去給朋友們分享?!耙钥蛻魹橹行摹?、“長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”和“以?shī)^斗者為本”是華為企業(yè)文化的精神內(nèi)核,以這三個(gè)核心延展出的口號(hào)體現(xiàn)出華為人的基本價(jià)值觀。比如“眼睛對(duì)著客戶,屁股對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)”、“上甘嶺上出將軍”、“宰相必取于州郡,猛將比發(fā)于卒伍”、“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”等,都體現(xiàn)了華為管理哲學(xué)中的獨(dú)到之處?!斑@些管理理念太值得我們學(xué)習(xí)了”,一位華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶如是說。

    記者感嘆:這是我見過的“技術(shù)含量最高的企業(yè)博物館”

    在華為總部餐廳簡(jiǎn)單用餐后,尊享用戶團(tuán)抵達(dá)華為深圳總部,走進(jìn)華為深圳坂田基地的華為高端交流中心。尊享用戶團(tuán)成員們認(rèn)真聆聽華為員工生動(dòng)且專業(yè)的講解,直觀感受到華為創(chuàng)新的ICT產(chǎn)品和解決方案給工作和生活帶來的便利。

    華為的公司愿景是“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界?!狈叛壅麄€(gè)華為高端交流中心正是華為未來“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”的縮影,展廳圍繞數(shù)據(jù)中心,設(shè)置了智慧城市、平安城市、全聯(lián)接交通、智能電網(wǎng)、OpenLab、數(shù)字油氣、數(shù)字銀行、智能制造、全媒體和ICT能力開放平臺(tái)等展區(qū)。隨著5G時(shí)代的即將到來,華為在基站部署上的“1+1方案”、路由交換機(jī)、X-labs無人機(jī)通訊等技術(shù),贏得了尊享用戶團(tuán)的高度認(rèn)可,在講到華為的路由交換機(jī)技術(shù)甚至已經(jīng)達(dá)到領(lǐng)先行業(yè)1-1.5年時(shí),用戶們無不面露自豪之情。

    一位華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶很有感觸:“參觀之前就知道華為在研發(fā)方面投入很大,沒想到華為在通訊基站,數(shù)據(jù)存儲(chǔ),企業(yè)解決方案方面都非常領(lǐng)先,作為一名華為手機(jī)的用戶,聽了特別振奮?!币晃幻襟w記者更是直言,“這是我見過的‘技術(shù)含量最高的博物館’”。

    華為的“神秘力量”到底是什么?

    1987年,華為還只是一家僅有2.1萬元啟動(dòng)資金的“小企業(yè)”;31年后,華為成為世界500強(qiáng)排名第83位的全球企業(yè)。華為究竟擁有怎樣的“神秘力量”能實(shí)現(xiàn)這樣的快速成長(zhǎng)? 這是尊享用戶團(tuán)此行最為關(guān)注的問題。對(duì)此,華為公司國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問、《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》作者之一田濤教授在華為大學(xué)與尊享用戶團(tuán)分享了華為的管理哲學(xué),在企業(yè)發(fā)展理念、制度體系、員工這三個(gè)核心問題上,如何建立三位一體的管理體系。

    尊享用戶團(tuán)與田濤教授在華為大學(xué)展開熱烈討論

    在與田濤老師交流之后,一位華為MateRS 保時(shí)捷用戶表示,華為其實(shí)并不神秘,也無所謂神秘的力量,華為能夠做的這么好,只是得益于最簡(jiǎn)單的理念“以客戶為中心”,而華為通過這樣的核心價(jià)值觀和制度管理,讓18萬員工目標(biāo)一致,以最好的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶帶來價(jià)值。

    尊享用戶團(tuán)在華為大學(xué)與田濤教授合影

    田濤教授在分享中提到,以客戶為中心的價(jià)值觀在華為從B2B業(yè)務(wù)到B2C業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮了很重要的作用。由于消費(fèi)群體的差異性,此前在通信行業(yè)能夠把B2B和B2C的業(yè)務(wù)都做好的公司并不多。B2B面向全球700多家運(yùn)營(yíng)商,而B2C業(yè)務(wù)面向全球70多億消費(fèi)者?!盁o論是700家運(yùn)營(yíng)商,還是每一位消費(fèi)者,都是華為的上帝,要讓這些客戶都滿意,就需要在技術(shù)研發(fā)持續(xù)投入,把質(zhì)量和服務(wù)做好?!?/p>

    數(shù)據(jù)顯示,2017年華為智能手機(jī)全年發(fā)貨 1.53 億臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入2,372億元,連續(xù)6年保持穩(wěn)健增長(zhǎng),穩(wěn)居中國(guó)第一,全球第三。今年5月17日獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)聲譽(yù)研究院發(fā)布全球企業(yè)在華聲望排行榜,評(píng)選出在中國(guó)消費(fèi)者眼中聲望最高的企業(yè)名單,華為排名第二。

    華為消費(fèi)者BG大中華區(qū)副總裁呂魯平與尊享用戶團(tuán)深入交流

    在此后的晚宴環(huán)節(jié),消費(fèi)者BG流程IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)馬兵和華為消費(fèi)者BG大中華區(qū)副總裁呂魯平親自出席,與尊享用戶團(tuán)深入交流,這些用戶為把華為手機(jī)打造成為受全球消費(fèi)者喜愛的品牌積極建言獻(xiàn)策。

    華為MateRS保時(shí)捷設(shè)計(jì)用戶和媒體最后紛紛表示,從此次活動(dòng)中受益良多,非常期待下一次高質(zhì)量的用戶交流活動(dòng)。一位用戶和媒體交流時(shí)感慨,此行原本為探索華為的“神秘力量”而來,但最后發(fā)現(xiàn)華為品牌崛起背后的力量并不神秘,就是堅(jiān)持不懈的做好產(chǎn)品和服務(wù),通過持續(xù)創(chuàng)新來滿足用戶不斷變化的需求,“邏輯很簡(jiǎn)單,就是用‘超級(jí)產(chǎn)品’來贏得‘超級(jí)用戶’,但真正做到非常不容易”。

  • 中國(guó)第二艘航母還沒有服役,第三艘已經(jīng)在建,領(lǐng)先美軍一代

    最近,我們國(guó)家的第一艘由我國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)的航母回廠進(jìn)行日常維修,而與此同時(shí),遼寧號(hào)也在這個(gè)時(shí)候返回了大連進(jìn)行維護(hù),可以說是兩艘航空母艦的一次同款了,讓許多的軍事愛好者都非常的興奮。隨著我國(guó)目前在航空母艦領(lǐng)域的發(fā)展速度不斷加快,中國(guó)將在很快就擁有兩艘了!而這可能使我國(guó)超過英國(guó),成為第三個(gè)擁有雙航母的國(guó)家。值得一提的是,我國(guó)目前的兩艘都是屬于六噸以上的大中型航母,而位列第二的意大利兩艘都是三萬噸左右的,可以說,在整個(gè)航母的實(shí)力中,我國(guó)將要成為世界第二大國(guó)。

    在近期的美國(guó)網(wǎng)站上就有一篇專門針對(duì)我國(guó)航母的報(bào)道,報(bào)道稱,我國(guó)在首艘航母的設(shè)計(jì)上還是比較保守的,使用了滑越甲板,但是有很多的細(xì)節(jié)還是較遼寧號(hào)有所不同,更為的簡(jiǎn)潔,重要的是其隱身化的設(shè)計(jì),而且,這款較遼寧好的艦島更小,并且擴(kuò)大了機(jī)庫(kù),可以說這艘航母可以搭載的戰(zhàn)機(jī)總數(shù)可以達(dá)到三十架!

    在這之前有一部紀(jì)錄片向觀眾展示了我國(guó)的航母建造過程,從中可以看出時(shí)間是非??斓模^國(guó)外同等級(jí)別的時(shí)間的一半,這算下來,是因?yàn)槲覈?guó)在建造遼寧號(hào)時(shí)的技術(shù)的掌握,而且目前中國(guó)已經(jīng)形成了完整的建造經(jīng)驗(yàn),配套設(shè)施的和需要攻克的技術(shù)難題都已經(jīng)提前完成,整體時(shí)間不到三年。美國(guó)的軍事專家就表示,對(duì)于中國(guó)的003型航母預(yù)計(jì)2019年就可以建成了,可以說目前中國(guó)的航母的建造技術(shù)和對(duì)于造船的基礎(chǔ)都是非常厲害的。

    不過,雖然我國(guó)的建造速度非常的快,但是對(duì)于航母的細(xì)節(jié)問題還是非常注重的,對(duì)于每一艘航母的建造都不是對(duì)前一艘航母的簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼,而且在原先航母的使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,都會(huì)在新航母的設(shè)計(jì)和建造上得到好的修改和體現(xiàn)。并且,這樣的大型水上艦艇,光是有這些技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還需要我國(guó)的造船業(yè)的支持??梢哉f建造航母需要的船體設(shè)計(jì)和對(duì)于子系統(tǒng)的研發(fā),如雷達(dá)的系統(tǒng)、攔阻索等等都是非常的難的。而且馬偉明少將表示中國(guó)采用的中壓直流供電的全電推進(jìn)系統(tǒng),比美軍整整領(lǐng)先一代技術(shù),這讓未來中國(guó)的先進(jìn)航母更值得期待。

    也因?yàn)槿绱?,許多的門檻讓很多國(guó)家都是心有余而力不足。比如印度的海軍雖然說要建造很多航母,但是速度卻遠(yuǎn)落于我國(guó),而且很多的關(guān)鍵技術(shù)都是來自于國(guó)外。

  • 與藍(lán)天接吻,中國(guó)最浪漫兵種之空降兵養(yǎng)成記

    編者按:習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出:“力爭(zhēng)到二〇三五年基本實(shí)現(xiàn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化,到本世紀(jì)中葉把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)。”強(qiáng)軍興軍的新局面已經(jīng)打開,國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代,全軍和武警部隊(duì)廣大官兵發(fā)奮努力,他們正昂首邁向新征程!

    在我軍眾多的兵種中有一個(gè)特殊的存在,他們馭風(fēng)踏浪,搏擊長(zhǎng)空,這就是中國(guó)空降兵??战当且恢Р粌H能配合地面部隊(duì)作戰(zhàn),而且能夠獨(dú)立執(zhí)行任務(wù)、完成特殊使命的力量。依靠較強(qiáng)的戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)和快速反應(yīng)能力,可以實(shí)現(xiàn)快速到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)的目標(biāo)。

    “一千朵花兒里,只有一朵在云端開放;一萬種傘兒里,只有一朵在碧空翱翔……”這是《空降兵之歌》里的幾句歌詞,雖然簡(jiǎn)單,卻道出了空降兵訓(xùn)練的不易。中國(guó)最浪漫兵種之空降兵是如何養(yǎng)成的?面對(duì)新使命他們將交出怎樣的答卷?

    我軍第一支空降兵部隊(duì),你知道嗎?

    近年來,我國(guó)空降兵部隊(duì)獲得了快速發(fā)展,跳傘事故率僅萬分之零點(diǎn)一三,超過世界先進(jìn)水平;在高寒區(qū)跳傘,野戰(zhàn)生存1個(gè)月無一凍傷,創(chuàng)造了傘兵史上奇跡。那么我軍歷史上的第一支空降兵部隊(duì)是何時(shí)成立的?

    根據(jù)軍事科學(xué)院研究員武軍的介紹,我軍的空降兵部隊(duì)中有一部分改編自國(guó)民黨傘兵第三團(tuán),1949年4月在連云港起義時(shí)被我軍改編成華東軍區(qū)軍政大學(xué)第7總隊(duì),簡(jiǎn)稱傘兵總隊(duì)。

    1950年4月,中央軍委電示各軍區(qū)、各野戰(zhàn)軍,要求從各陸軍部隊(duì)中抽調(diào)一批戰(zhàn)斗英雄,或模范班、排干部組建空軍陸戰(zhàn)部隊(duì)。

    同年9月17日,我軍第一支空降兵部隊(duì)——空軍陸戰(zhàn)第1旅在開封正式成立。由國(guó)民黨傘兵第三團(tuán)改編成的傘兵總隊(duì)也加入了這支部隊(duì)。

    1961年,中央軍委決定把在上甘嶺打出威名的陸軍第15軍改建為空降兵。6月,中國(guó)人民解放軍空降兵第15軍組成。從此,人民解放軍空降兵部隊(duì)逐步發(fā)展壯大。

    我軍空降兵已發(fā)展成擁有二十多個(gè)專業(yè)兵種的“飛行集團(tuán)軍”

    經(jīng)過10多年的轉(zhuǎn)型建設(shè),中國(guó)空降兵已經(jīng)從單一兵種的“背傘的步兵”,發(fā)展成為由炮兵、航空兵、導(dǎo)彈兵、偵察兵、防化兵、工程兵、電子對(duì)抗兵、通信兵等20多個(gè)專業(yè)兵種組成的“飛行集團(tuán)軍”,一支多兵種合成、能夠快速反應(yīng)、遠(yuǎn)程直達(dá)、重裝突擊的空中戰(zhàn)略打擊力量悄然崛起。

    過去,我軍空降兵始終徘徊在“一人一槍”的輕裝水平,傘兵除了能跳傘以外,其余本領(lǐng)像傳統(tǒng)步兵一樣。2005年,中國(guó)空降兵史冊(cè)翻開嶄新一頁(yè)。這一年,自動(dòng)化指揮系統(tǒng)、傘兵突擊車、傘兵戰(zhàn)斗車陸續(xù)裝備空降兵部隊(duì)。隨后,圍繞如何“讓戰(zhàn)車飛起來、投下去”,中國(guó)空降兵脫毛換羽,接連實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展:

    ——以國(guó)產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)為平臺(tái),空降兵突破“小件連投技術(shù)”,成功進(jìn)行了一次連投30個(gè)小件的試驗(yàn),超過了國(guó)外一次連投最多22件的紀(jì)錄。

    ——以引進(jìn)大型運(yùn)輸機(jī)為平臺(tái),重型裝備3件連投試驗(yàn)成功,并首次實(shí)施人員和重型裝備“人裝一體空降”,使我國(guó)成為繼美國(guó)、俄羅斯等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家之后掌握這一關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)家。

    ——信息化的發(fā)展,讓我軍空降兵如虎添翼:空降兵指揮員運(yùn)用空中指揮飛機(jī)和衛(wèi)星定位、導(dǎo)航、通信系統(tǒng),可以把命令直接下達(dá)到空投地面的步兵連、摩步營(yíng)、特種分隊(duì)乃至單兵,實(shí)現(xiàn)“空中一聲令,地上鐵流奔”。

    10年來,我國(guó)空降兵成功完成各種地形及特殊環(huán)境的跳傘任務(wù),隨著某型傘兵傘、武裝翼傘、動(dòng)力翼傘等10余種新型傘具列裝部隊(duì),我軍空降兵跳傘安全率之高達(dá)到世界先進(jìn)水平。在國(guó)際舞臺(tái)上,空降兵也屢創(chuàng)佳績(jī),讓世界人民刮目相看。

    空降兵的一天從凌晨開始

    這是我見過的對(duì)“披星戴月”最準(zhǔn)確的定義,而他們的生活是日復(fù)一日的“披星戴月”。

    初冬時(shí)節(jié),湖北某駐訓(xùn)基地空降兵新排長(zhǎng)們正在進(jìn)行補(bǔ)差集訓(xùn)。又是一個(gè)時(shí)針指向三點(diǎn)鐘的凌晨,月光正寒,夜露正涼,呼聲正鼾。集訓(xùn)大隊(duì)的戰(zhàn)旗在冷冽的寒風(fēng)中高高飄揚(yáng),突然,一聲長(zhǎng)哨撕破了寧?kù)o,短暫的慌亂后,空降兵們整齊排列在陣地上。借著月光,依稀可見他們剛從夢(mèng)中醒來的紅潤(rùn)臉龐。

    “地面苦練,空中精跳……”伴著一聲聲響亮的口號(hào),他們奔向了機(jī)場(chǎng)。一身戎裝,昂首闊步,氣宇軒昂,鏗鏘的腳步聲伴著呼嘯的寒風(fēng)聲,仿佛譜寫出一首昂揚(yáng)的戰(zhàn)歌。此時(shí),星空很美,月輝很亮。凌晨四點(diǎn),他們背著沉重的傘具來到機(jī)場(chǎng),只能借助微弱的星光整理傘裝,月輝均勻地灑落在空跳傘上。又一聲哨響,他們戴上鋼盔,整裝完畢,迎接朝陽(yáng)。

    當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光灑在空降兵身上時(shí),他們已經(jīng)通過了三道檢查線。回頭豎起拇指,青春的臉龐自信滿滿,神采飛揚(yáng)。隨著戰(zhàn)鷹呼嘯,空降兵新排長(zhǎng)們乘長(zhǎng)風(fēng)踏云海,已將一朵朵傘花灑滿了碧空……

    那片刻的美麗,令人沉醉!那持久的堅(jiān)持,令人感動(dòng)!

    傘訓(xùn)初期,體重180斤的劉閱成了教練班長(zhǎng)的一塊心病。由于體型肥胖,不僅離機(jī)動(dòng)作難以堅(jiān)持,而且吊環(huán)訓(xùn)練也很難完成。他主動(dòng)找到班長(zhǎng),請(qǐng)求加練,別人離機(jī)動(dòng)作練習(xí)半小時(shí),劉閱就練一小時(shí),別人吊環(huán)跳10次,劉閱就跳20次,訓(xùn)練場(chǎng)上的他,幾乎從未歇息。業(yè)余時(shí)間,他更是揚(yáng)鞭奮蹄,自我加壓。他說,體型胖,那就減肥,體能差,那就加練。

    劉閱總會(huì)在熄燈號(hào)已經(jīng)吹響后奔跑在基地跑道上,在起床號(hào)吹響前戰(zhàn)斗在單杠訓(xùn)練場(chǎng)上,那段日子,室友們已經(jīng)習(xí)慣熄燈半小時(shí)后聽見大汗淋漓的他回到宿舍的聲音。兩個(gè)月以來,劉閱減掉了30斤,換來了地面考核中動(dòng)作完美的一躍。當(dāng)傘訓(xùn)長(zhǎng)朝他豎起大拇指的那一刻,他的嘴角揚(yáng)起了微笑,如今的他已經(jīng)成為了傘降小隊(duì)的排頭兵!

    怕,應(yīng)該是種本能,只是強(qiáng)者可以戰(zhàn)勝自己的恐懼

    22點(diǎn),結(jié)束訓(xùn)練任務(wù)的新排長(zhǎng)終于踏入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng),他們夢(mèng)見了傘訓(xùn)長(zhǎng)打開機(jī)門時(shí),高空的寒流令自己一栗;回味著信號(hào)響起時(shí),自己等待投放時(shí)的緊張;欣慰傘訓(xùn)長(zhǎng)一聲令下,自己縱身一躍的果斷;難忘在千米的高空中,馳騁在廣袤藍(lán)天中的欣喜。

    “高空的跳傘員,你的傘開得好!”一名新排長(zhǎng)在睡夢(mèng)中囈語(yǔ),我想他一定是看見了潔白的傘花,在藍(lán)天朵朵綻放!

    淬火新生,并沒有那么容易,跳傘近200余次的新排長(zhǎng)王偉杰坦然道,在高空縱身一躍的那一刻,總會(huì)有一瞬的猶豫。從剛開始的驚懼到最后的享受藍(lán)天,這是一次重大意義的超越。傘降長(zhǎng)空的那一刻,不僅要戰(zhàn)勝身體的恐懼還要戰(zhàn)勝心理的恐懼,新排長(zhǎng)成運(yùn)獻(xiàn)感慨:“優(yōu)秀不是唱出來的旋律,也不是嘴上的風(fēng)景,而是血汗?jié)茶T的鐵骨錚錚!”

    新時(shí)代,馭駕長(zhǎng)空,中國(guó)空降兵已經(jīng)做好準(zhǔn)備!

  • 馬云:未來三年這幾個(gè)行業(yè)你不抓住 別怪自己窮

    2020年我們超過1500億美金后,我們會(huì)變成一個(gè)慢牛,不會(huì)再增長(zhǎng)那么快,這個(gè)時(shí)候人工智能如果使用好,我們會(huì)控制人數(shù),增加效率與效益,那我們公司還是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)狀況。這時(shí)候我們培養(yǎng)的這支隊(duì)伍就可以殺出去,為攻克新的上甘嶺投入更多戰(zhàn)略部隊(duì)?!薄斑@邊摻進(jìn)一個(gè)美國(guó)磚,那邊再用一個(gè)歐洲磚、一個(gè)日本磚,萬里長(zhǎng)城,不管磚是誰(shuí)的,能打勝仗就行了,不要什么磚都自己造?!比握钦f,在這個(gè)萬里長(zhǎng)城大平臺(tái)上,允許大河奔騰的踢踏舞,允許“蜂子”跳舞,它顛覆不了這個(gè)平臺(tái),但是激活了這個(gè)平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)分工上,在別人有優(yōu)勢(shì)的地方就利用別人的優(yōu)勢(shì),集中精力在主航道。

    當(dāng)今世界上,要做我做得到而別人做不到的事,或者我做得比別人好的事情,我覺得太難了。因?yàn)榧夹g(shù)已經(jīng)很透明了,你做得到,別人也不難做到。但是現(xiàn)在選擇別人不愿意做、別人看不起的事,我覺得還是有戲的,這是我這么多年來的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。大家都看好的時(shí)候,千萬別去惹,比如大家都去贊助奧運(yùn)會(huì)了,你千萬別沖過去。因?yàn)閯e人比我有實(shí)力,比我能力大。

    很奇怪,這幾年可能有點(diǎn)心理變態(tài),每次碰上危機(jī)時(shí),我就會(huì)莫名其妙地激動(dòng),感覺機(jī)會(huì)就要來了。大家都覺得很好的時(shí)候,我總感覺到災(zāi)難要來了。我一直相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中,關(guān)鍵是敢不敢去抓。

    “非典”的時(shí)候,我們公司被隔離了,600多名員工全部關(guān)在家里。那時(shí)候真的覺得公司要垮下來了。600多名員工,每個(gè)人都被社區(qū)管著,所有人的飯菜都是從窗口用籃子吊上來的。該怎么辦呢?

    一個(gè)公司必須要迎接這樣的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)公司可能是世界上最有機(jī)會(huì)面對(duì)災(zāi)難時(shí)在家辦公的公司。那時(shí)候突然就誕生了強(qiáng)大的企業(yè)文化,我們不愿意失敗,我們不愿意放棄。

    那時(shí)全體員工被隔離了8天,但全世界的客戶沒有一個(gè)知道阿里巴巴被隔離了。那時(shí)我們已有近千萬客戶。我們所有人把電腦、網(wǎng)線搬到家里工作。你打電話給公司的時(shí)候,都自動(dòng)轉(zhuǎn)到員工家里。電話鈴一響,拿起來就是:“你好,阿里巴巴!”員工的家屬們,甚至家里的老人,拿起電話也先說:“你好,阿里巴巴!”在8天里,我們沒有停止過一分鐘的服務(wù)。

    所以,危機(jī)時(shí)期往往是培養(yǎng)企業(yè)文化最重要的時(shí)候。

    我花時(shí)間最多的是研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)是怎么失敗的。因?yàn)槭〉牡览矶疾畈欢?,就是這么四五個(gè)很愚蠢的決定,但是每個(gè)人都以為這個(gè)錯(cuò)誤別人會(huì)犯,我怎么會(huì)犯。但是你一定會(huì)犯,即使提醒過你,你還是會(huì)犯。這些失敗遲早都會(huì)來,關(guān)鍵是想好今天該做什么樣的防范。

    有人覺得奇怪,為什么我一貫堅(jiān)持用外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行?我不懂電腦,卻領(lǐng)導(dǎo)了一群電腦行家。去領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,很重要的是去傾聽,去尊重,去學(xué)習(xí),去思考。

    競(jìng)爭(zhēng)最大的樂趣是讓對(duì)手迷茫,讓對(duì)手憤怒。競(jìng)爭(zhēng)是有樂趣的過程,如果這個(gè)過程中你很憤怒,別人不憤怒,那你就錯(cuò)了。

    在12月6日的“廣州2017·財(cái)富全球論壇”上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并進(jìn)行了“新前沿”的專場(chǎng)對(duì)話。他表示,阿里巴巴會(huì)爭(zhēng)取長(zhǎng)命百歲。馬云說,阿里巴巴是在1999年創(chuàng)立的,在上個(gè)世紀(jì)只過了一年,如果還要跨越這個(gè)世紀(jì),活100歲還不夠,至少要活101歲。“這個(gè)世界太有趣了,我還舍不得。你也許覺得很多技術(shù)獲得了發(fā)展,但很多只是剛剛開始,比如人工智能、云計(jì)算,只是在起步。”馬云說。他表示,阿里巴巴必須時(shí)刻保持憂患意識(shí),即便阿里巴巴是一個(gè)大公司,也必須像一個(gè)小公司那樣保持時(shí)刻的憂患,要像小公司那樣去運(yùn)營(yíng),因?yàn)橛袝r(shí)候太大的公司意味著缺失活力,沒有足夠的創(chuàng)新能力。“不要覺得那么容易就壟斷了,我每天都睡不好,每天晚上都在擔(dān)憂我的公司跑的不夠快,會(huì)被別人所淘汰,會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中掉隊(duì)”。馬云表示。他提到,阿里巴巴目前還只是年輕人,目標(biāo)是在2036年成為全球第六大的企業(yè)。為什么是2036年?因?yàn)?0年將是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。"2017財(cái)富全球論壇"剛在廣州落下帷幕,一回國(guó)財(cái)富雜志就專門發(fā)表評(píng)論,向全美發(fā)出警告:如果再不正視現(xiàn)實(shí),自大狂妄,必被阿里巴巴這樣的中國(guó)公司超過!而中國(guó)的科技將在2020年達(dá)到美國(guó)同等水平,到2025年更會(huì)全面超越西方!這已經(jīng)是財(cái)富雜志這個(gè)月第二次向硅谷大佬們喊話了!中國(guó)的科技創(chuàng)新究竟厲害到了什么地步?能讓這家大名鼎鼎的雜志有了這樣的擔(dān)憂?財(cái)富雜志給出的答案是:像阿里巴巴這樣的中國(guó)科技公司已經(jīng)在很多關(guān)鍵領(lǐng)域有了突破性的科技進(jìn)展,并且志向高遠(yuǎn),心懷全球!

    任正非:華為是全球最大的通信設(shè)備制造商。目前,華為在全球的網(wǎng)絡(luò)存量有一萬億美元,而且每年有上千億的增量。

    “2020年我們超過1500億美金后,我們會(huì)變成一個(gè)慢牛,不會(huì)再增長(zhǎng)那么快,這個(gè)時(shí)候人工智能如果使用好,我們會(huì)控制人數(shù),增加效率與效益,那我們公司還是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)狀況。這時(shí)候我們培養(yǎng)的這支隊(duì)伍就可以殺出去,為攻克新的上甘嶺投入更多戰(zhàn)略部隊(duì)?!比握钦f。華為能不能與業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)合作,“我們給他們一些支持,做出來后我們用他的系統(tǒng)就行了。我們要有這種氣概,只有容天下才能霸天下。

    我們?yōu)槭裁匆ネ品思夷??這是網(wǎng)上的胡說八道。我們能稱霸這個(gè)世界嗎?稱霸世界的只有兩個(gè)人,一個(gè)是成吉思汗,一個(gè)是希特勒,他們死無葬身之地。我們不要樹敵過多,我們要多交朋友?!比握钦f。

    新零售和人工智能方面,以阿里巴巴為代表,中國(guó)正在高歌猛進(jìn)!

    早在亞馬遜6月宣布收購(gòu)全食超市的兩年前,阿里巴巴就已經(jīng)通過收購(gòu)銀泰率先殺入了實(shí)體零售這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)!尤其是今年,以盒馬鮮生為代表,順利開啟新零售元年!美國(guó)《福布斯》和著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站The Street都專門發(fā)表長(zhǎng)文,深度解析了阿里新零售,并指出亞馬遜也將會(huì)把全食超市轉(zhuǎn)變成盒馬鮮生這樣的,線上線下無縫對(duì)接的購(gòu)物場(chǎng)所。難怪財(cái)富雜志會(huì)認(rèn)為,阿里巴巴正在向"新零售"大步邁進(jìn),將數(shù)據(jù)分析和新零售概念結(jié)合進(jìn)行嘗試,西方國(guó)家根本趕不上來。

    之前加拿大總理透露,加拿大是一個(gè)營(yíng)商環(huán)境特別好的國(guó)家。我想說的是,阿里巴巴是商人最好的營(yíng)商平臺(tái)。”馬云表示。他還談到阿里巴巴與亞馬遜的差異,馬云指出,亞馬遜是一家電商公司,但阿里巴巴是賦能公司。他同樣指出希望用人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)來賦能阿里巴巴及其所服務(wù)的企業(yè)。馬云在對(duì)話的最后提出,“我是杭州人,生在一個(gè)非常貧窮的家庭,沒有人知道我會(huì)有今天的成績(jī)。財(cái)富這個(gè)詞在英語(yǔ)里面既是財(cái)富、又是運(yùn)氣,我是有財(cái)富的人、也是有運(yùn)氣的人,有人喜歡我、有人不喜歡我,這很正常,但要不忘使命,要不斷給年輕人、小企業(yè)、女性用技術(shù)來賦能。我希望阿里巴巴將成為一個(gè)為女性、為下一代賦能的企業(yè)。

    在這場(chǎng)以“開放與創(chuàng)新:構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”為主題的全球論壇上,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰講述了微信起家的故事,并正面回應(yīng)了與阿里巴巴之間的競(jìng)爭(zhēng)。作為在主場(chǎng)廣州誕生的公司,馬化騰說道:“當(dāng)時(shí)一共有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)開發(fā)微信產(chǎn)品,他們分別是QQ、Mobile QQ和QQ郵箱。最后在廣州的團(tuán)隊(duì)贏了,他們?cè)缌艘粋€(gè)月。”這便是微信創(chuàng)始人張小龍帶領(lǐng)的QQ郵箱團(tuán)隊(duì)?!八脑O(shè)計(jì)很像一個(gè)Email,比如Group set,但是反應(yīng)速度非???,其實(shí)產(chǎn)品的后臺(tái)就是是 Email系統(tǒng),”馬化騰評(píng)論道,“微信的成功主要是通過競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)推出時(shí)市場(chǎng)上有競(jìng)品,QQ作為老大哥幫助小弟弟度過難關(guān),把QQ上所有關(guān)系鏈等資源都用到微信上?!?/p>

    馬化騰用“不惜一切代價(jià)”來描述競(jìng)爭(zhēng)之激烈,彼時(shí)騰訊面對(duì)的大環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)正從PC端往移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,“雖然我們有成熟的產(chǎn)品,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是不同的生態(tài)環(huán)境,尤其是手機(jī)終端大量普及。所以QQ也面臨這個(gè)挑戰(zhàn),哪怕是和QQ做競(jìng)爭(zhēng),也在所不惜。”馬化騰坦言。

    在今年云棲大會(huì)上,承載"NASA計(jì)劃"的實(shí)體組織——"達(dá)摩院"橫空出世!阿里計(jì)劃未來3年投資1000億,進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究,未來將服務(wù)全球20億人口,解決1億人口的就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造1千萬企業(yè)的盈利發(fā)展空間!作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,不懂技術(shù)的馬云率先祭出大招,這是對(duì)國(guó)家科技革命的重大推動(dòng)。硅谷的光鮮亮麗、華爾街的高傲奢靡,雖然能讓美國(guó)公司依然保持超高利潤(rùn),但也讓這些科技巨頭們盲目樂觀,固步自封。無視中國(guó)發(fā)生的改變,未來必將反噬!以阿里巴巴為首,中國(guó)會(huì)有新一代的本土企業(yè)家,創(chuàng)建一流的世界級(jí)產(chǎn)品,同時(shí)帶來新的商業(yè)模式,在規(guī)模上和速度上都讓世界震驚!

    在此次財(cái)富全球論壇中,將聚焦于跨國(guó)公司在中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)處于變革的關(guān)鍵時(shí)期所面臨的關(guān)鍵問題。在數(shù)字時(shí)代,新的創(chuàng)新革命正以空前的速度發(fā)展。各行各業(yè)都因人工智能、生物科學(xué)、無人機(jī)、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛汽車、納米科技、3D打印等領(lǐng)域的突破而發(fā)生著變革。世界各國(guó)人民的生活將得到改善或是被破壞?所有行業(yè)都將變得更加智能,也可能變得不太安全?那么,在本次的財(cái)富論壇,將討論中國(guó)和全世界所面臨的這些趨勢(shì),試圖在新興的改革創(chuàng)新革命中降低風(fēng)險(xiǎn),尋找更多機(jī)遇的決策們指明方向。從制造、醫(yī)療到交通、金融,我們將探索科技時(shí)代的全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力在建設(shè)更具包容性的經(jīng)濟(jì)體中的關(guān)鍵作用。我們將強(qiáng)調(diào)在中國(guó)和世界其他地方,開放和創(chuàng)新將如何成為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)繁榮和進(jìn)步的主要力量。

    論壇期間兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭“兩馬”,馬云和馬化騰在此次論壇中,又有哪些觀點(diǎn)對(duì)碰呢?馬云講:騰訊當(dāng)然是非常棒的公司。在短短不到20年的時(shí)間,發(fā)展到這樣的規(guī)模相當(dāng)不容易。騰訊非常創(chuàng)新、非常有創(chuàng)造力。雖然總部在深圳,但他們的產(chǎn)品,在中國(guó)無處不在。我非常尊重騰訊,我們之間是友好的競(jìng)爭(zhēng)。馬化騰講:大家都是在各自的領(lǐng)域里面。不斷的競(jìng)爭(zhēng),不斷的去贏得了市場(chǎng)。當(dāng)然,但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很多,真的是前所未有的激烈。但是,它的好處是:正常、合理的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是促進(jìn)發(fā)展。

    正是中國(guó)這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng)。不止讓消費(fèi)者獲益,也讓一些中國(guó)技術(shù)在全球脫穎而出。馬化騰講:中國(guó)目前在移動(dòng)支付方面,在全球是比較領(lǐng)先的。這主要得益于騰訊跟阿里巴巴支付寶的競(jìng)爭(zhēng),在這三年競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。它的好處就是迅速的把中國(guó)的移動(dòng)支付,或者叫無現(xiàn)金化迅速普及。在這三年內(nèi)超過了八個(gè)億的中國(guó)人,已經(jīng)用了這個(gè)微信紅包。而且開通了這個(gè)銀行賬號(hào)的綁定。

    “兩馬”談賦能各有觀點(diǎn),馬化騰的“去中心化”賦能更有安全感。馬云講:我們用技術(shù)為小企業(yè)、年輕人、婦女賦能。未來通過人工智能、云計(jì)算把電商平臺(tái)打造成互聯(lián)互通的商業(yè)世界。我們不能保證阿里巴巴是一家,一直很賺錢或者最賺錢的公司。但是在我退休之前,我會(huì)盡所能確保人們能夠牢記這個(gè)使命、這個(gè)價(jià)值觀和這個(gè)公司愿景。

    至于為何定位“互聯(lián)網(wǎng)+”為半個(gè)業(yè)務(wù),馬化騰解釋道:“一方面是業(yè)務(wù)還不太成熟 ,另一方面這項(xiàng)業(yè)務(wù)的半條命掌握在我們手上,另外半條命需要靠生態(tài)中的合作伙伴,電商、搜索引擎都由合作伙伴來做?!庇H愛的觀眾朋友,很高興你能看到這篇文章,我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先行者幸運(yùn),以前打過工做過淘寶,雖然有個(gè)穩(wěn)定不錯(cuò)的收入,但是我一直有一顆不安分的心,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)都忘不了一句話:“當(dāng)你沒有錢,沒有本事,連你最親的人都不一定瞧得起你?!迸笥?,你如果也和我一樣心懷夢(mèng)想,渴望成功,那么恭喜你今天有幸來了解一個(gè)全新的商業(yè)模式,好多的網(wǎng)民在短短的第一個(gè)月就月收入過萬,做了一年收入至少六位數(shù)以上,時(shí)間越長(zhǎng)收入越高,我愿意手把手的教你如何利用互聯(lián)網(wǎng)一部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè),不用東奔西跑,你有可能不會(huì)相信,我已經(jīng)帶領(lǐng)了一批又一批的學(xué)員通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了他們的人生價(jià)值,如果你也渴望成功,請(qǐng)第一時(shí)間記下我的聯(lián)系方式,我的扣扣,捌壹叁陸玖伍伍貳,合者微信,壹伍貳柒肆柒玖壹肆伍叁,了解不會(huì)損失什么,拒絕了解可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī).值得注意的是,不論是馬化騰還是馬云,都在今天的論壇上將團(tuán)隊(duì)定位為“賦能平臺(tái)”,支持幫助其他公司獲取成功。在主持人問道如何看待騰訊時(shí),馬云表示,騰訊是一個(gè)偉大的企業(yè),在不到20年的時(shí)間內(nèi),能夠靠創(chuàng)新發(fā)展,騰訊的技術(shù)也與眾不同,“令人敬佩,我會(huì)和他們競(jìng)爭(zhēng),但我們不恨他們,而是要尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

    馬云答記者問:有人說人工智能會(huì)威脅人類社會(huì),你同意嗎?馬云說:我覺得有一定的道理,但是我對(duì)未來是非常自信的,我也非常確定,人類應(yīng)該能夠使用技術(shù)而不是被技術(shù)征服。人會(huì)越來越聰明,我們不能認(rèn)為我們已經(jīng)是最聰明的人了,未來的人會(huì)比我們更聰明。

    馬化騰講:我知道馬云也講了這個(gè)賦能,但我們的賦能是與他不同。賦能者——應(yīng)該要看最終的格局,是被賦能者的安全程度。如果一個(gè)中心化的賦能者,會(huì)讓大家會(huì)覺得以后我百分百的渠道,都在你的生態(tài)里的時(shí)候?;旧夏愕拿\(yùn)就掌握在別人的手上了。你的利潤(rùn)就掌握在別人的手上。馬化騰講:我們推的方式,叫做去中心化的賦能,我們不擁有這個(gè)商城,不會(huì)讓你來我這個(gè)柜臺(tái)出租給你做生意。而是你自己建這個(gè)房子,建完之后就是你的。你的粉絲,你的客戶,以后都是你的。不需要再交月租,或每年漲價(jià)。這就是去中心化。對(duì)此,經(jīng)過財(cái)富講壇的相互碰撞,給全球的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造了無限商機(jī)。相信在未來的不久,中國(guó)各行企業(yè)又將迎來新一輪的技術(shù)創(chuàng)新。讓我們拭目以待吧!

  • 這項(xiàng)工程曾讓世界認(rèn)為不可能 如今祖孫接力繼續(xù)干

    這項(xiàng)工程曾讓世界認(rèn)為不可能,如今祖孫接力扎根涼山繼續(xù)干

    半個(gè)世紀(jì)的青春接力

    登上海拔2242米的山頂,李恒站在一個(gè)山洞前,沉默許久。洞口正上方的字已經(jīng)模糊,只留下兩側(cè)的對(duì)聯(lián):裝點(diǎn)此關(guān)山,今朝更好看。一條鐵路鉆進(jìn)山洞,藏身黑暗中。

    這是老成昆鐵路上的沙木拉達(dá)隧道,位于四川省喜德縣小相嶺山脈。這里曾被稱作“修路禁區(qū)”,暗河、斷層、泥石流隨處可見。

    1964年,李恒的外公響應(yīng)毛主席“成昆鐵路要快修”的號(hào)召,與戰(zhàn)友憑借鋼釬鐵錘挖出這條6.4公里長(zhǎng)的隧道,成為成昆鐵路全線貫通的關(guān)鍵,為西南腹地百姓鑿開了一條出山通道。那年,外公19歲?!靶貞讶蛱糁?fù)?dān),敢叫機(jī)器背過山”的號(hào)子聲響徹山谷。

    在這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6年的“戰(zhàn)役”中,每前進(jìn)一公里,就有50多個(gè)年輕人犧牲,352名建設(shè)者長(zhǎng)眠此地,唯有蔥蘢的索瑪花與火車汽笛聲相伴。

    “那代人為祖國(guó)獻(xiàn)出青春甚至生命,太不容易。”2018年4月底的一天,站在沙木拉達(dá)隧道口的紀(jì)念碑前,李恒感慨道。碑上寫著:為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。

    入職兩年來,25歲的李恒第一次貼近外公的青春。從記事起,他就常聽外公講起成昆鐵路。故事中,年輕的外公和戰(zhàn)友喊著“嘿呦嘿呦”的號(hào)子,冬天跳進(jìn)水坑里挖泥沙,凍得打顫發(fā)抖,夏天又熱得像待在“火焰山”,而他們就用冷水沖沖繼續(xù)干?!半U(xiǎn)山惡水聽調(diào)遣,英雄面前無難關(guān)”,這是外公身上的成昆精神。

    30公里外,就是李恒工作的地方。中國(guó)中鐵的一批年輕人接過前輩旗幟,在這個(gè)每年有4個(gè)多月冰雪天氣、150天以上狂風(fēng)怒吼的地方,努力打通新成昆鐵路“最后21公里”的小相嶺隧道。

    這是全線最長(zhǎng)、地質(zhì)情況最復(fù)雜、施工難度最大的工程。他們像外公那代人一樣,充滿豪情。鏡頭下,半個(gè)世紀(jì)前的“戰(zhàn)斗”場(chǎng)景再現(xiàn),這是李恒記錄的新成昆精神。

    今年2月,習(xí)近平總書記點(diǎn)贊他們身上有“青年一代對(duì)祖國(guó)和人民的擔(dān)當(dāng)和忠誠(chéng)”。

    “修一條隧道,為何讓兩代人都有這般豪情?”

    “修一條隧道,為何讓兩代人都有這般豪情?”直到今年4月底的沙木拉達(dá)隧道之行,李恒才找到真正的答案。受外公和同為隧道人的父母影響,兩年前,李恒辭掉了城里的工作,“說走就走”。入職中鐵隧道局后,被派往新成昆鐵路項(xiàng)目的小相嶺隧道工地。在這里,他充分發(fā)揮傳媒專長(zhǎng),記錄新時(shí)代的隧道人。

    去沙木拉達(dá)當(dāng)天,李恒早上不到5點(diǎn)就醒了。窗外是大雪山支脈小相嶺,那條隧道就在綿延百里的群山之間。由中國(guó)中鐵隧道局一處(原鐵道部第二工程局十二處)承建的沙木拉達(dá)隧道,是老成昆鐵路海拔最高、跨度最長(zhǎng)的工程,有“成昆咽喉”之稱。攻下沙木拉達(dá),意味著成昆全線貫通。

    越野車一駛出項(xiàng)目地,他立刻端起相機(jī),老成昆線就在眼前。盤山繞行的鐵路像巨龍,由成都出發(fā),沿大渡河橫跨大小涼山,穿越四川盆地、橫斷山脈、云貴高原后抵達(dá)昆明。這條鐵路被聯(lián)合國(guó)稱為“象征20世紀(jì)人類征服自然的三大奇跡”之一。此前,蘇聯(lián)專家說中國(guó)人“簡(jiǎn)直是瘋了”。

    上世紀(jì)60年代,為加快三線建設(shè),中央決定修通成昆線,打開大涼山。那段艱難歲月里,毛主席表示“沒有錢就把我的工資拿去,沒有鋼軌就把沿海的鐵路撤下來”。全長(zhǎng)1096公里的老成昆鐵路,曾有30多萬人參與修建。

    “這是國(guó)家交給你的任務(wù),不能有半點(diǎn)懈怠。”乘上緩緩而行的5633次列車,李恒真實(shí)體驗(yàn)到了外公這句話的分量。

    自打1970年老成昆線通車,綠皮火車跨越991座橋,穿過427條隧道,停靠地圖上都查不到的小站。

    半小時(shí)車程中,這個(gè)城市里的年輕人與雞鴨鵝共處一節(jié)車廂,土豆、洋蔥就堆在身邊。他看到了帶著農(nóng)貨去賣錢的西南漢子,也遇到了背著書包去縣城讀書的學(xué)生娃。

    如果坐汽車,這趟旅途需要四五個(gè)小時(shí),票價(jià)10多元,而火車票只需兩元。

    成昆鐵路通車的那天,也是攀鋼鋼鐵出“爐”之日。資料顯示,成昆鐵路和攀鋼建設(shè)影響和改變了西南地區(qū)至少2000萬人的命運(yùn),進(jìn)步了整整50年。

    外公告訴他,當(dāng)這條鐵路通車時(shí),從沒見過火車的老鄉(xiāng)帶了草往車頭塞,以為這個(gè)龐然大物靠草做動(dòng)力。在缺吃少穿的年代,當(dāng)?shù)匕傩帐∠驴诩Z送往建設(shè)一線,怕他們不收,一位彝族大娘還把雞蛋藏進(jìn)南瓜里。如今,曾見證成昆鐵路修建的老人在鎮(zhèn)上賣菜時(shí),見著“穿工作服的”,總給多拿幾把。

    “別看這趟綠皮車慢,它是當(dāng)?shù)厝说某錾酵ǖ溃 痹谶@趟列車上,李恒感受到了外公這代人的使命。坐著火車過隧道不過幾十秒,但對(duì)建設(shè)者來說,是長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)守。不過,外公從沒坐過這條他親手修建的鐵路,甚至沒等通車,就被派往了下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

    “這就是我們留在這里奮斗的理由”

    下了綠皮火車,離沙木拉達(dá)隧道還有兩小時(shí)車程?;炷谅访鏉u漸消失,泥巴路像繩子被打了許多結(jié),布滿深淺不一的泥潭,需要徒步前進(jìn)。50多年前,外公就是沿著這樣的路,一步步走向沙木拉達(dá)。在彝語(yǔ)里,“沙木拉達(dá)”是索瑪花開的山谷。

    一路上,李恒這個(gè)新成昆線的參與者“從沒像這樣離貧困如此近”。為了御寒,當(dāng)?shù)匕傩占业膲γ婀芰喜?,很多家庭最近才用上“政府發(fā)的”電視機(jī)。李恒喜歡追著電子產(chǎn)品更新?lián)Q代,這里的孩子從沒用過電腦。碰見小朋友,這個(gè)身材瘦高的年輕人總會(huì)蹲下來,問問他們的年紀(jì)。因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良,這些孩子的身形看起來比實(shí)際年齡小兩三歲。小朋友用“爸爸老是出去打工”“過年才能吃肉”的描述,讓這個(gè)城里來的年輕人拼湊起貧困的概念。

    代表“中國(guó)速度”的T、D、G字頭列車依次登場(chǎng),時(shí)速350公里的“復(fù)興號(hào)”加速領(lǐng)跑,而時(shí)速30公里的成昆鐵路運(yùn)力遠(yuǎn)不能滿足客運(yùn)貨運(yùn)需要,大涼山被甩在慢車道上。

    看到這些,李恒理解了為什么項(xiàng)目駐地總有附近的孩子翻墻進(jìn)去玩,因?yàn)槟抢镉谐靥?、秋千,是山里娃心中的“公園”。這些孩子告訴新成昆線的建設(shè)者,等新鐵路通車,他們就能去看大海了。

    這條新鐵路按時(shí)速160公里設(shè)計(jì),從成都到昆明將由19小時(shí)縮短到6個(gè)多小時(shí)。那時(shí),涼山百姓才能真正走上致富的快車道。

    “這就是我們留在這里奮斗的理由?!弊鳛樗淼篮筝叄詈阌苗R頭記錄下同事身上的成昆精神。在這群年輕人心里,他們建設(shè)新成昆鐵路,也是在追尋老成昆精神。

    進(jìn)入正在修建的小相嶺隧道,充斥著粉塵和機(jī)器轟鳴聲。在里面待一會(huì),就會(huì)眼睛酸澀,持續(xù)耳鳴。洞里的人靠擊掌、拍肩這些肢體語(yǔ)言打招呼。味道刺鼻,口罩不出3小時(shí)就變黑。水柱從洞頂落下,作業(yè)超過10分鐘就會(huì)全身濕透。濕疹在施工人員中最常見,隨意拉住一位工人,擼起袖子,細(xì)細(xì)的紅色疹子順著手臂“蔓延”。

    “泡”在水里工作的項(xiàng)目總調(diào)度鄭冬冬是個(gè)90后,就在這樣的環(huán)境里,鄭冬冬和工友一干就是10個(gè)多小時(shí),連午飯也在隧道里解決。

    “你怎么保護(hù)自己?”鏡頭后的李恒忍不住發(fā)問。

    鏡頭前,這位河南小伙從口袋摸出3個(gè)口罩,說“這有啥,修‘老成昆’比這艱苦多了!”

    李恒還把鏡頭對(duì)準(zhǔn)過機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)王定枝,為了保證施工進(jìn)度,在洞里一干就是9天9夜。但他覺得“不算什么”,“老成昆人腳底扎了釘子還接著干”。

    全長(zhǎng)近22公里的小相嶺隧道,涌水、斷層等不良地質(zhì)占80%以上?!盁o水硬如鋼,有水一灘泥”,有些地方像沙土一樣綿軟,盾構(gòu)機(jī)、鑿巖臺(tái)車這樣的大型現(xiàn)代化設(shè)備很難派上用場(chǎng),工人只能像半個(gè)世紀(jì)前那樣,弓著背用鏟子一點(diǎn)點(diǎn)開鑿,像雕刻工藝品。

    李恒也記錄了一些外公從未見到的“新玩意兒”。以前隧道支護(hù)都靠人工手鍬,現(xiàn)在只需用“游戲手柄”操作機(jī)械手噴射混凝土就能完成。鑿巖臺(tái)車師傅從瑞典學(xué)成歸來,操作像變形金剛一樣的3個(gè)機(jī)械手臂,僅需4人就能完成過去24人的開挖工作,小相嶺隧道掘進(jìn)速度刷新了我國(guó)機(jī)械化鉆爆施工的歷史記錄。72歲的外公看到這些,直呼“真的變了,時(shí)代發(fā)展了”。

    “大家都不愿逆行,這個(gè)國(guó)家會(huì)好嗎?”

    “只有最貧困的地方強(qiáng)起來,國(guó)家才真正強(qiáng)起來?!边@些年輕的建設(shè)者決心“為大涼山脫貧而戰(zhàn)”。今年一月,成昆項(xiàng)目青年黨員給習(xí)近平總書記寫了封信。“成昆鐵路先輩們應(yīng)該也是我們現(xiàn)在的年紀(jì),他們肩負(fù)國(guó)家使命,以青春的熱血和斗志為國(guó)家而戰(zhàn)”。如今,這些鐵路后輩甘愿扎根基層,為涼山百姓修好“致富路”。

    一個(gè)月后,接到來信的習(xí)總書記用“忠誠(chéng)”和“擔(dān)當(dāng)”為中國(guó)中鐵青年點(diǎn)贊。李恒喜滋滋地告訴外公,這份榮耀屬于新老兩輩成昆人。

    越接近沙木拉達(dá)隧道,李恒的腳步越慢,心里越平靜。他即將與外公的青春相逢,青春里還有“往前走啊,我們的道路寬又廣”的號(hào)子聲。

    昔日,年輕的外公和戰(zhàn)友就在隧道旁搭席棚棲身,30多個(gè)人擠在用石頭壘的通鋪上,在他們看來,“為了祖國(guó)修鐵路,越是艱苦越幸?!?。而今,這些新成昆建設(shè)者也以苦為樂。年輕人用一間空宿舍當(dāng)“酒吧”,每當(dāng)工程告一段落,就從園子里拔些自己種的菜燒烤,喝幾杯慶祝。熱愛健身的李恒還撿了兩塊磚當(dāng)啞鈴,像寶貝一樣帶回宿舍。

    他羨慕這里的一對(duì)夫婦。為了愛情,妻子周海瑞從城市一路追尋丈夫鄭冬冬來到大涼山。他們15平方米的“家”里有電磁爐,兩人一起下廚,端出河南燴面安慰思鄉(xiāng)的胃。并不寬敞的床上擺著一只半米長(zhǎng)的玩具熊,那是周海瑞剛來項(xiàng)目地時(shí),“不懂浪漫”的丈夫迎接妻子的禮物。

    曾經(jīng)年輕的外公會(huì)和工友走幾十里地看《上甘嶺》,如今這群90后去KTV必點(diǎn)《我的祖國(guó)》,用搖滾范兒吼得“熱血沸騰”。特別那句“為了開辟新天地,喚醒了沉睡的高山”,總能讓他們感受到老成昆人激蕩的青春。

    偶爾,工作遇到攻不下的難關(guān),有人干掉杯子里的酒,低聲說一句“還不如回大城市”。一旁的小伙伴說出掏心窩子的話,“大家都不愿逆行,這個(gè)國(guó)家會(huì)好嗎?”第二天一早,這群年輕人又勁頭十足地出現(xiàn)在工地上。

    初到工地,一趟綠皮火車將李恒從大都市運(yùn)到了偏僻山區(qū)。有個(gè)新來的姑娘在去項(xiàng)目地的途中哭了,“離城市越遠(yuǎn)越絕望”,請(qǐng)求在附近的鎮(zhèn)子下車,辭職回家。還有個(gè)小伙子僅入職一天,第二天一早未留下任何言語(yǔ),離開了。

    李恒理解同齡人的選擇,他決定到隧道工作時(shí),外公是唯一的支持者。這位老人退休后,沒有選擇回老家重慶,而是和當(dāng)年一起修隧道的戰(zhàn)友生活在一個(gè)大院。即便現(xiàn)在,外公也總是操著濃重的重慶口音,不厭其煩地囑咐外孫:“大山深處,需要有文化有理想的后來者,奮斗不只為自己,還為了想走出大山的百姓?!?/p>

    在沙木拉達(dá)隧道口的這個(gè)下午,李恒走過了每一塊墓碑,腳步很輕。外公說過,每一塊墓碑背后,都有一個(gè)故事。

    去年清明節(jié),隧道人母永奇來到沙木拉達(dá),意外發(fā)現(xiàn)了一個(gè)熟悉的名字。這是外婆整日念叨的人,他的外公。雖然這個(gè)年輕人從沒見過外公,只知道他為了修成昆鐵路犧牲,遺體就地掩埋,家人根本不知道葬在哪里。母永奇激動(dòng)又悲痛地向家人求證,85歲高齡的外婆連夜趕來,捧出丈夫唯一留下的照片,雙手顫抖,把臉緊緊貼在墓碑上。

    站在索瑪花守護(hù)的墓碑群中,李恒給3000公里外的外公打了個(gè)電話。話筒傳來外公的笑聲,他掉了眼淚。有十幾秒,祖孫倆誰(shuí)都沒有講話。

    2022年小相嶺隧道通車,李恒想帶外公重返成昆。這個(gè)愿望他醞釀半天,終究也沒說出口。他不確定到那時(shí),會(huì)不會(huì)也像外公一樣,沒能等到通車,就又投入了新的戰(zhàn)斗。

    中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者 李玥

    來源:中國(guó)青年報(bào)

  • 上甘嶺:在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)綠色崛起

    上甘嶺青山環(huán)繞、綠水穿流,曾經(jīng)是祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的木材儲(chǔ)備庫(kù),現(xiàn)在是林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的先行者,生態(tài)保護(hù)、綠色轉(zhuǎn)型、民生福祉是恒久不變的主題,也是精準(zhǔn)發(fā)力的主攻方向,三步同行、齊頭并進(jìn),走出了一條獨(dú)具特色的綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。

    上甘嶺區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)定政治方向,把握大局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),強(qiáng)化生態(tài)監(jiān)管,完善體系制度,不斷增強(qiáng)職工群眾獲得感幸福感,呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。在過去的一年里,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成39144萬元,同比增長(zhǎng)6.0%,照比前一年高出3.6個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)1.5%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)19755萬元,同比增長(zhǎng)14.45%,一串串?dāng)?shù)字實(shí)實(shí)在在的說明了上甘嶺區(qū)正以迅猛的發(fā)展勢(shì)頭努力完成綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

    堅(jiān)持綠色發(fā)展理念生態(tài)是發(fā)展之本

    生態(tài)就是資源,生態(tài)就是生產(chǎn)力,這個(gè)區(qū)將綠色發(fā)展理念融入各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié),狠抓生態(tài)資源保護(hù)。堅(jiān)持恪守生態(tài)紅線,大力推行“河長(zhǎng)制”,全面強(qiáng)化二期天然林保護(hù)工程各項(xiàng)措施,依法打擊各種破壞森林資源違法犯罪活動(dòng),森防建設(shè)不斷加強(qiáng),投入資金191.6萬元用于改善防火設(shè)備設(shè)施,注重森林資源由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,有效促進(jìn)全區(qū)活立木總蓄積量由1323萬立方米增加到1364萬立方米,同比增長(zhǎng)3.2%,森林覆被率穩(wěn)定在80.8%,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)38年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)。“詩(shī)意棲居理想地、盛世鄉(xiāng)愁存放地”日益優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,打造出了具有林區(qū)特色的“山水田園綜合體”,為這個(gè)林中城鎮(zhèn)建立了最堅(jiān)實(shí)有效的生態(tài)保護(hù)屏障,更為子孫后代留下“天更藍(lán)、樹更綠、水更清”的美好生活環(huán)境。

    接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)節(jié)攀高

    生態(tài)建設(shè)是加快推進(jìn)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的有力推手。這個(gè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè),投資1916.3萬元,強(qiáng)化完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施,補(bǔ)辦了溪水注冊(cè)商標(biāo),打造了全國(guó)栽種面積最大、數(shù)量最多的“醉蝶花谷”,打造出了具有林區(qū)特色的“山水田園綜合體”。加強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,舉辦了“第二屆冰雪歡樂節(jié)”。同時(shí),以“養(yǎng)順農(nóng)家院”為代表的集餐飲、住宿為一體的溪水美食一條街旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展,這里已經(jīng)成為游客感受質(zhì)樸鄉(xiāng)風(fēng)的不二之選。2017年共接待游客25.93萬人次,同比增長(zhǎng)34.14%;旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19703萬元,同比增長(zhǎng)32.72%。

    今年,這個(gè)區(qū)為實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展,正在緊鑼密鼓完成“醉蝶花谷”二期工程,工程擴(kuò)大了“花谷”總面積,在原有醉蝶花120萬株的基礎(chǔ)上,增植30萬株,形成了更具規(guī)模的“花谷”景區(qū)。

    這個(gè)區(qū)圍繞“溪水山莊”建設(shè),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為牽動(dòng)力,大力實(shí)施“生態(tài)旅游+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”雙贏體系發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色養(yǎng)殖基地。木耳大棚里,一朵朵黝黑锃亮、肉質(zhì)豐厚的黑木耳晶瑩剔透的鑲嵌在菌包上。走進(jìn)瓜棚,嫩綠水靈的瓜苗迎著和煦的陽(yáng)光茁壯成長(zhǎng)。湖羊、生豬、狐貉吃的是綠色有機(jī)飼料,呼吸的是負(fù)氧離子空氣,營(yíng)養(yǎng)健康就是它們的代名詞。上甘嶺人民牢記總書記的囑托,探索出了一條適應(yīng)自身實(shí)際的綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

    開啟多元化發(fā)展模式,促進(jìn)職工增收致富。這個(gè)區(qū)建設(shè)了黑木耳、小漿果、無公害果蔬種植和湖羊養(yǎng)殖4個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投資1.44億元。目前,木耳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)擁有木耳棚室310棟,占地面積380畝,入駐農(nóng)戶118戶。僅2017年就培植掛袋木耳558萬袋。此外,這個(gè)區(qū)還種植地?cái)[木耳1,442萬袋,共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6060萬元,農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收461.6萬元。建成的無公害果蔬種植園區(qū),占地面積460畝,130棟無公害果蔬棚室整齊劃一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值448萬元,全區(qū)種植業(yè)完成播種面積26414畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11180萬元,同比增長(zhǎng)11%。同時(shí),這個(gè)區(qū)通過不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、改良種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)香瓜與蔬菜的輪作種植,引進(jìn)并成功試種了新西蘭軟棗獼猴桃、美國(guó)藍(lán)莓和俄羅斯藍(lán)靛果等品種的漿果,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品產(chǎn)出效益。開發(fā)建設(shè)的綠水青山牧業(yè)湖羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,現(xiàn)已完成資金投入4,000萬元,建成標(biāo)準(zhǔn)化羊舍9棟,養(yǎng)殖湖羊6000只。輻射帶動(dòng)全區(qū)12個(gè)林場(chǎng)(所)發(fā)展林下特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值由12630萬元增加到14210萬元,同比增長(zhǎng)12.5%。這個(gè)區(qū)已初步形成了區(qū)域特色鮮明、品種結(jié)構(gòu)合理,規(guī)模化發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)格局。

    招商引資穩(wěn)步提效區(qū)域發(fā)展更顯活力

    這個(gè)區(qū)積極加大招商引資工作力度,以生態(tài)為重點(diǎn),完成了一批生態(tài)型招商項(xiàng)目。伊藍(lán)公司投資開發(fā)的藍(lán)莓、藍(lán)靛果種植加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,完成投資5000萬元,新建占地面積3000畝全光小漿果生產(chǎn)區(qū),建成藍(lán)莓、藍(lán)靛果展示棚10棟,加工區(qū)林地設(shè)計(jì)已完成。上海新開元頤養(yǎng)院投資開發(fā)的上海朧泉養(yǎng)老基地項(xiàng)目,已投資6000萬元,完成了43棟別墅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。伊春格潤(rùn)生態(tài)養(yǎng)殖公司開發(fā)的沼氣、有機(jī)肥項(xiàng)目,已具備了沼氣生產(chǎn)條件,正在辦理各項(xiàng)手續(xù)和有機(jī)肥項(xiàng)目工藝規(guī)劃設(shè)計(jì)。伊春市古龍釀酒有限公司二期擴(kuò)建工程,新上生產(chǎn)線已安裝調(diào)試完畢,已投入生產(chǎn)。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步提效,使這個(gè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

    民生福祉持續(xù)優(yōu)化職工群眾安居樂業(yè)

    這個(gè)區(qū)持續(xù)加大社會(huì)事業(yè)和民生資金投入,推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),著力讓百姓獲得更多的滿足感幸福感。建立健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化就業(yè)前技能培訓(xùn),落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,發(fā)放小額貸款和靈活就業(yè)補(bǔ)貼,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),努力擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè),2017年新增就業(yè)和再就業(yè)921人,提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)崗位36個(gè),全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了4.4%以內(nèi)。完善社會(huì)救助體系,統(tǒng)籌做好低保邊緣因病致困救助工作,發(fā)放殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼、義務(wù)兵優(yōu)待金等各種優(yōu)撫、補(bǔ)貼、救助金,分配廉租住房,將落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧工作的重點(diǎn)和主要抓手,全方位開展定點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶,精準(zhǔn)扶貧林業(yè)困難職工,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全部脫貧,有效提高了社會(huì)保障水平。這個(gè)區(qū)還深化義務(wù)教育階段綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制改革,不斷推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高教育信息化水平,全力辦好人民滿意的教育。實(shí)行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng),建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、提升婦幼保健和計(jì)生服務(wù)水平、持續(xù)開展為全區(qū)65歲以上老年人提供體檢服務(wù),努力構(gòu)建“健康上甘嶺”。全力打造特色文化品牌,成功舉辦“不忘初心牢記使命”主題宣講,“紅五月、唱紅歌、展風(fēng)采、促發(fā)展”廣場(chǎng)合唱演出,“砥礪奮進(jìn)鑄就夢(mèng)想”主題書畫攝影作品展等文化活動(dòng),推動(dòng)全區(qū)文體事業(yè)的興盛發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生態(tài)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。

    強(qiáng)化綜合管理提升城鎮(zhèn)宜居水平

    依山傍水、四季分明,得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)讓上甘嶺成為理想居住地。這個(gè)區(qū)加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),完善城區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)休閑廣場(chǎng)、輪滑廣場(chǎng)、全民健身活動(dòng)中心等公共文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.6萬平方米;完成了便民社區(qū)3.6萬平方米719戶平房維修改造工程;實(shí)施了各類維修改造9672平方米;新建自行車棚9處2802平方米;完成13公里北坡防火應(yīng)急道路升級(jí)改造工程;完成了紅山小區(qū)16.5萬平方米綠化項(xiàng)目平整土地、附屬設(shè)施安裝工程;改擴(kuò)建供熱一站,更換配套20噸供熱鍋爐2臺(tái)。與此同時(shí),這個(gè)區(qū)還不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合管理,創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理模式,提高社區(qū)和物業(yè)綜合服務(wù)水平,深入開展了城鎮(zhèn)“六項(xiàng)整治”行動(dòng),突出抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和集貿(mào)市場(chǎng)管理,加快“智慧上甘嶺”信息化建設(shè),全面提高新型城鎮(zhèn)綜合承載能力和公益性服務(wù)供給能力。一年來,這個(gè)區(qū)宜居城區(qū)的優(yōu)勢(shì)突顯,城鎮(zhèn)功能逐步完善,群眾生活環(huán)境日益提高。

    堅(jiān)定發(fā)展信心,匯聚發(fā)展共識(shí),提振發(fā)展精氣神兒,上甘嶺區(qū)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)最佳生長(zhǎng)點(diǎn),集思廣益、謀篇布局、凝心聚力、奮進(jìn)前行,唱響了轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色崛起最美旋律。 (本版圖片均由上甘嶺區(qū)委宣傳部提供)

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