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武陵源：武陵西路開工建設(shè) 為通往武陵源核心景區(qū)主干道
武陵西路道路改造工程效果圖。
武陵西路施工現(xiàn)場門樓已經(jīng)搭建完畢。
紅網(wǎng)時刻張家界11月19日訊（通訊員 庹級明）“這真是一件大喜事?。 卑殡S著轟隆隆的挖土機作業(yè)聲，11月19日，筆者來到湖南省張家界市武陵源區(qū)武陵西路，施工現(xiàn)場門樓已經(jīng)搭建完畢，武陵西路道路改造工程已正式開工建設(shè)，項目計劃總投資1400萬元。
該項目起點位于武陵源景區(qū)廣場吳家峪口標(biāo)志門，終點位于武陵路與桂花路交叉口，全長約900米，路幅總寬為20.5米。本次道路改造，將對原老舊破損混凝土路面進行破除，重新鋪設(shè)瀝青混凝土路面，對損毀的人行道磚進行替換，拆除道路北側(cè)綠化帶，路燈移位至人行道上，在道路適當(dāng)位置布置公交車?？奎c。利用原1.5米寬的綠化帶和2.5米寬的非機動車道，將機動車道由10米寬拓寬為14米寬。道路平面及縱坡均沿用現(xiàn)狀道路指標(biāo)，雙向四車道，設(shè)計速度30Km/h。
該道路為通往武陵源核心景區(qū)的交通主干道。為保障人員安全，確保工程進度，該項目采用適時封閉施工方案，計劃建設(shè)工期120天，擬于2018年底前竣工通車。
武陵源區(qū)與省國際工程咨詢中心簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
武陵源區(qū)與省國際工程咨詢中心簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
簽約儀式現(xiàn)場。
紅網(wǎng)武陵源分站7月18日訊(分站記者 杜修慶 通訊員 吳曙光)7月14日，張家界市武陵源區(qū)人民政府與湖南省國際工程咨詢中心有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書。區(qū)委副書記、區(qū)長鄭小胡，湖南省國際工程咨詢中心有限公司黨委副書記、總經(jīng)理詹瓊雷出席簽約儀式。
簽約儀式上，鄭小胡、詹瓊雷代表雙方在戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書上簽字。未來三年，省國際工程咨詢中心將在區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、項目建設(shè)、環(huán)境影響評價、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃、投融資、PPP項目、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、項目代建等領(lǐng)域為武陵源區(qū)提供技術(shù)支持、咨詢服務(wù)或指導(dǎo)。
鄭小胡代表區(qū)委區(qū)政府對雙方的簽約表示祝賀。他說，為實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定增長、景區(qū)提質(zhì)升級、生態(tài)不斷優(yōu)化、民生持續(xù)改善，武陵源需要高水平的咨詢機構(gòu)提供一系列智力及技術(shù)服務(wù)和融資租賃等服務(wù)。省國際工程咨詢中心有限公司是湖南省成立最早、規(guī)模最大、也是湖南省目前唯一的綜合性甲級工程咨詢機構(gòu)，具有獲知投資信息早、研究行業(yè)政策透、了解審批流程熟、掌握政府資源廣等優(yōu)勢。他希望公司充分發(fā)揮其投資智囊、決策參謀的優(yōu)勢，為武陵源區(qū)提供高效、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏的目標(biāo)。鄭小胡表示，武陵源區(qū)將為省國際工程咨詢中心給予最大支持，推動合作項目盡快落地，盡早取得實效。
詹瓊雷表示，省國際工程咨詢中心有限公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足武陵源實際，不斷加強與武陵源區(qū)的對接，加深了解，密切合作，為武陵源區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
簽約儀式后，雙方就《武陵源區(qū)PPP項目操作指南》、武陵源區(qū)水源工程PPP項目包裝、武陵源區(qū)公共職業(yè)技能實訓(xùn)中心項目、智慧武陵源項目進行了前期對接。
武陵源區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長侯鐵夫，副區(qū)長楊勇、丁運來出席簽約儀式。全區(qū)三十多家相關(guān)單位主要負責(zé)人參加簽約儀式。
武陵源區(qū)召開途居張家界露營地項目座談會
會議現(xiàn)場
新湖南客戶端12月1日訊(通訊員 梅葉 何亮)11月30日上午，武陵源區(qū)召開途居張家界露營地項目座談會。區(qū)委副書記、區(qū)長鄭小胡出席會議，與途居露營地投資管理股份有限公司董事長管雷一行就項目合作事宜進行對接。
途居露營地投資管理股份有限公司隸屬奇瑞控股集團，專注于汽車房車露營地領(lǐng)域。會上，管雷表達了在武陵源投資的意向和愿望，對擬投資的途居張家界房車露營公園項目進行了詳細介紹，擬將途居張家界房車露營公園項目打造成集房車露營區(qū)、拓展訓(xùn)練區(qū)、兒童娛樂區(qū)、游客接待中心于一體的綜合性露營公園。
鄭小胡對途居露營地投資管理股份有限公司來武陵源投資表示歡迎，他指出，途居露營地投資管理股份有限公司是中國房車露營行業(yè)的標(biāo)桿，在武陵源建設(shè)房車露營項目將進一步豐富旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。
為推動該項目落地，鄭小胡要求，相關(guān)職能部門和屬地街道要進一步解放思想，提供更加高效的政務(wù)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境;區(qū)規(guī)劃、國土、林業(yè)等部門要圍繞實現(xiàn)項目落地積極對接，全力配合，及時解決制約項目落地的問題。同時要堅守環(huán)保底線，依法依規(guī)依程序做好項目環(huán)評等前期工作，確保項目對生態(tài)環(huán)境不造成影響。
[責(zé)編:洪志]
[來源:新湖南客戶端]
南岳旅游產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽獲獎作品新鮮出爐
新湖南客戶端9月7日訊（記者 王銘俊 通訊員 文蘭）惟妙惟肖的火神祝融IP形象、Q萌可愛的南岳九尊祈福袋系列產(chǎn)品、新奇有趣的南岳佛系茶包裝……一件件創(chuàng)意滿滿的旅游產(chǎn)品讓人驚嘆不已。今日下午，歷時8個多月的首屆南岳旅游產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽迎來終極對決，最后，1705號《行走衡山》獲實物類金獎，1759號《火神祝融》獲設(shè)計類金獎。
總決賽現(xiàn)場，大咖云集，匯聚了來自設(shè)計界、媒體界等諸多知名人士。100多位行業(yè)精英匯聚一堂，答辯現(xiàn)場高潮迭起,精彩不斷。參評選手依次登臺，展示了一場精彩的“設(shè)計答辯”實力秀，他們向評委介紹各自作品的創(chuàng)作背景和內(nèi)涵，并接受評委提問。不管是實物作品，還是設(shè)計作品，都巧妙地融入了南岳元素，彰顯韻味。歷經(jīng)3個多小時的選拔，獲獎作品終于揭開了神秘的蓋頭。
據(jù)悉，本次大賽以“天下南岳，創(chuàng)意有禮”為主題，克服了傳統(tǒng)創(chuàng)意設(shè)計大賽的弊端，創(chuàng)立了獲獎作品轉(zhuǎn)化落地的“南岳模式”。注重‘產(chǎn)品落地’，是這次大賽的特色與標(biāo)準(zhǔn)。作為南岳旅游與文化跨界融合下的一場文創(chuàng)盛事，大賽自今年1月份啟動以來一直備受關(guān)注，收到了全國范圍內(nèi)近800件參賽作品，成為社會焦點話題。大賽在征集、評審、轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)都突出了作品的開發(fā)價值。通過這一活動，引導(dǎo)參賽選手以市場需求為導(dǎo)向，以南岳文化和資源稟賦為依托，以特色旅游產(chǎn)品為重點，開發(fā)一批具有南岳元素、時代氣息、大眾認可的旅游精品，讓具有南岳特色文化符號的文創(chuàng)產(chǎn)品能“看著好，買得到，用得著”。
賽事評委陣容更是空前強大，湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院院長何人可擔(dān)任大賽總決賽評委會主席，王燕、曠慧忠、吳尚君、劉文海、古湘、鄒文兵、李偉等9位全國頂尖知名設(shè)計學(xué)者與文創(chuàng)專家的組合，確保了本次賽事評選的全面性、公平性、專業(yè)性及實用性。大賽組委會還邀請了長沙市星城公證處工作人員，全程監(jiān)督本次大賽總決賽評選。
“旅游改變生活，創(chuàng)意引領(lǐng)未來，讓更多更好的文創(chuàng)產(chǎn)品為‘南岳故事’代言，推進南岳文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，拉動本土文化新消費，是本次大賽努力的方向?！比A聲在線股份有限公司副總裁禹振華強調(diào)。
“創(chuàng)意高手在民間。有夢想誰都了不起，有勇氣就會有奇跡。南岳將以此次大賽為契機，為各位搭建好旅游商品展示平臺、成果轉(zhuǎn)化平臺、交流合作平臺。只要你們心里有夢，我們就助力你們圓夢！”南岳區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長王燕說。
據(jù)悉，本次大賽由中共南岳區(qū)委、南岳區(qū)人民政府主辦，南岳區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局、南岳區(qū)文體廣新局、南岳區(qū)旅游發(fā)展委員會、華聲在線股份有限公司聯(lián)合承辦，湖南日報社全域旅游有限責(zé)任公司、湖南華聲全媒體傳播有限責(zé)任公司、湖南文化創(chuàng)意有限公司全程運營。今后，南岳還將大力推進產(chǎn)研結(jié)合、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)業(yè)落地，以旅游產(chǎn)品創(chuàng)意園和創(chuàng)客空間為載體，培育旅游新業(yè)態(tài)，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)游客深度消費和立體化體驗，真正打造國際精品旅游目的地，創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。
附：南岳旅游產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽總決賽獲獎名單
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[責(zé)編:王銘俊]
[來源:新湖南客戶端]
張家界武陵源：云海景觀驚艷游人
9月6日，雨后的湖南張家界武陵源景區(qū)，出現(xiàn)壯麗的云海景觀，云霧飄逸在一座座峻峭挺拔的山峰之間，宛如一幅水墨畫卷。游人們在這特有的景色中發(fā)出的驚嘆聲連綿不斷，紛紛拿起手機和相機，留下眼前的美景。（文：蔣志鵬 攝影：吳勇兵 ）
武陵源：織密基層治理一張網(wǎng) 繪就民生和諧大畫卷
網(wǎng)格化工作推進會
網(wǎng)格化指揮中心
雙文村網(wǎng)格化管理告示牌
新湖南客戶端12月3日訊(通訊員 屈澤清 黎金)近年來，武陵源4次被評為“全國法治區(qū)縣創(chuàng)建活動先進單位”，成功創(chuàng)建“省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”“省級安全生產(chǎn)示范區(qū)”，連續(xù)13年獲評“全省平安區(qū)縣”、連續(xù)23年獲評“全省社會治安綜合治理先進縣市區(qū)”。榮譽背后是務(wù)實和創(chuàng)新。近兩年，在推進網(wǎng)格化服務(wù)管理體系中，武陵源突出扁平化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、社會化參與，用“小網(wǎng)格”繪就社會和諧“大畫卷”。
網(wǎng)格全覆蓋，管理扁平化
針對“上面千條線、下面一根針”的基層管理困境，武陵源區(qū)推動資源下沉、人力下移、資金下投、權(quán)力下放，劃好了基層“千萬格”，實現(xiàn)網(wǎng)格“全覆蓋”，壓縮管理“層級”，延伸管理“觸角”，有效打通基層社會管理服務(wù)的“神經(jīng)末梢”。
全域覆蓋。在不破壞行政區(qū)劃、組織框架、隊伍結(jié)構(gòu)的前提下，將全區(qū)約500平方公里國土面積和6余萬人口，劃分68個網(wǎng)格，不留盲區(qū)、不余死角，既保障了市、區(qū)、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))四級傳統(tǒng)管理機制的穩(wěn)定，集約了人力資源，又定格了薄弱區(qū)域，為落實落細管理服務(wù)職能找準(zhǔn)了方向。
“五項”綁定。推行“人事入網(wǎng)、網(wǎng)格優(yōu)先”，每個網(wǎng)格內(nèi)的人、地、事、物、組織“五項”與手機終端APP準(zhǔn)確綁定于格中，一個手機終端APP只能反映一格“五項”情況，出“格”無效，“格”“格”不入，有效化解過去由于信息量的龐雜無序難以鑒定識別而導(dǎo)致社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)崩潰的危機，確保信息精準(zhǔn)可靠、系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
科學(xué)設(shè)置。以300至500戶或自然村為基準(zhǔn)，充分考慮地理現(xiàn)狀、地域相鄰、鄰里相熟、村民認同度等主客觀因素，科學(xué)劃格、嚴密定格，確保網(wǎng)格設(shè)置界址適宜、規(guī)模適度、布局合理、便于把控。全區(qū)6個鄉(xiāng)(街道)、33個村(社區(qū))、8個景區(qū)管委會劃分為68個網(wǎng)格，其中城市網(wǎng)格15個、景區(qū)網(wǎng)格8個、農(nóng)村網(wǎng)格45個。
扁平管理。網(wǎng)格設(shè)定后，改變了過去“倒金字塔形”的層級管理模式，橫向擴張了基層管理幅度，增強了基層管理力量。手機終端APP的使用，改變了過去由于信息不對稱、信息孤島導(dǎo)致碎片化、滯后式管理，暢通了管理者與基層群眾之間良好的信息溝通渠道，除去了信息傳遞冗層，縱向壓縮了管理層級，重構(gòu)了以問題為導(dǎo)向、以信息為紐帶的全方位、扁平化管理格局。
人在“格”中走，服務(wù)精準(zhǔn)化
突出“雙向流轉(zhuǎn)”功能，推動“管理到門口、服務(wù)到家庭”，變“坐等辦事”為“上門服務(wù)”、變“靜態(tài)治理”為“動態(tài)治理”、變“粗放服務(wù)”為“精準(zhǔn)服務(wù)”，著力破解“看得見管不了、管得了看不見、該管的不想見”的治理難題。
精密設(shè)崗。城市網(wǎng)格以“1+5+N”工作模式(網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格治安員、網(wǎng)格城管員)、景區(qū)網(wǎng)格以“1+7+N”工作模式(網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格治安員、網(wǎng)格保潔員、網(wǎng)格消防員)配備網(wǎng)格工作人員。網(wǎng)格員按照“一格一員”配置，形成了事件處理的“第一個工作閉環(huán)”;社區(qū)受職能限制處理不了的事件上報至“街道圈”，與街道管理員形成“第二個工作閉環(huán)”;街道仍處理不了則上報至“第三個工作閉環(huán)——區(qū)級圈”，做到圈圈有回聲、角角有回應(yīng)，杜絕推諉扯皮，杜絕不作為懶作為，讓事件處理的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起群眾的檢驗。
精細定責(zé)?！熬W(wǎng)格員”要求做到“底數(shù)清、動態(tài)明、反應(yīng)快、服務(wù)好”。截止目前，全區(qū)網(wǎng)格員錄入系統(tǒng)樓棟數(shù)10083棟，房屋總數(shù)14943棟，人口總數(shù)46242人，單位總數(shù)1176個。錄入特殊人群703條，關(guān)注人員錄入32條?！熬W(wǎng)格信息員”負責(zé)“網(wǎng)格員”的日常管理、信息推送、調(diào)度、督辦;“專干”由各部門的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，負責(zé)網(wǎng)格員上報的具體事件處理。在工作流程上實行自下而上、自上而下的“雙向雙流轉(zhuǎn)”：一方面，無需通過“指揮中心”的轉(zhuǎn)達，“網(wǎng)格員”可以將格內(nèi)事件通過手機終端APP一對一、一對多直報“管理員”“業(yè)務(wù)專干”，交辦事件也可逐級下達或直達，快速暢通無阻礙，直至事件圓滿解決;另一方面，推行“由上對下”和“從下到上”的“雙向同步在線考核”，推動服務(wù)態(tài)度、效率和質(zhì)量的根本性轉(zhuǎn)變。
精準(zhǔn)服務(wù)。武陵源區(qū)面向全省公開招聘了27名全日制本科以上學(xué)歷的網(wǎng)格化管理人員分配至各個街道、鄉(xiāng)。城區(qū)網(wǎng)格實施網(wǎng)格員“每日兩小時巡格制度”。核心景區(qū)劃被分為9個網(wǎng)格，以“網(wǎng)格化+智慧旅游”為載體，成立了景區(qū)綜合執(zhí)法大隊，組建了應(yīng)急服務(wù)分隊，設(shè)立治安信息點、治安崗?fù)?、咨詢臺、醫(yī)療救助點。分景區(qū)設(shè)立派出所，分片區(qū)設(shè)立警務(wù)室，分線路設(shè)立巡邏隊，分景點設(shè)立信息員，打造“反應(yīng)迅速、有求必應(yīng)”的“景區(qū)10分鐘應(yīng)急救援救治圈”，有效救助率達100%。
2018年1月至8月，全區(qū)網(wǎng)格員幫助群眾辦理實事529件，為居民代辦事項1667件，矛盾糾紛排查調(diào)處112件，“有事就找網(wǎng)格員”已成為武陵源區(qū)城鄉(xiāng)居民的普遍共識。在索溪峪街道試點推行“網(wǎng)格+十戶聯(lián)防組+黨建”的黨建微網(wǎng)格社會治理模式，得到國家發(fā)改委、省委政法委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)點贊。
共建促共享，參與社會化
大力推行“1+N”(1指的是專業(yè)力量，“N”代表的是社會力量)模式，積極構(gòu)建專群結(jié)合(專業(yè)力量和居民群眾)、條塊結(jié)合(職能部門和屬地)、社群結(jié)合(社會力量和居民群眾)的社會服務(wù)管理共建新格局。
共同參與。每周五集中開展城市網(wǎng)格集中綜合巡查。按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)格、后盾單位聯(lián)系網(wǎng)格、屬地管理網(wǎng)格的原則，巡查人員統(tǒng)一佩戴紅袖章共同巡查，加強部門協(xié)作。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理，不能現(xiàn)場處理的事件及時上報，確保小事解決在網(wǎng)格，社會矛盾化解在網(wǎng)格。
共同監(jiān)督。系統(tǒng)“雙向流轉(zhuǎn)”功能也推動形成 “雙向監(jiān)督”體系，網(wǎng)格員在“格”中接受輔導(dǎo)員、群眾監(jiān)督，在“網(wǎng)”上接受管理員、專干監(jiān)督;同時，網(wǎng)格員即是具體“網(wǎng)格事務(wù)”的辦事員，也是事情辦理、信息處置過程中的監(jiān)督員。各街道對社區(qū)平時開展城市管理化工作情況進行自評，區(qū)網(wǎng)格辦結(jié)合街道的城市管理網(wǎng)格化工作，采取明察暗訪和視頻巡查相結(jié)合形成考評結(jié)果，根據(jù)評分結(jié)果，每月對排名前3位的網(wǎng)格予以表彰，并對倒數(shù)后3位的網(wǎng)格予以通報批評。
共同享有。積極整合各部門視頻監(jiān)控資源，將其盡數(shù)接入?yún)^(qū)網(wǎng)格化指揮中心，構(gòu)建并完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網(wǎng)絡(luò)體系，現(xiàn)已接入視頻監(jiān)控522路。并利用視頻監(jiān)控開展了全方位視頻巡查。對城市交通道路分塊分條的實行視頻巡查，發(fā)現(xiàn)有阻礙交通秩序、影響城市衛(wèi)生、門前三包等問題的地點，及時交辦有關(guān)部門進行現(xiàn)場處理。對潛在的社會不穩(wěn)定因素做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處理。區(qū)網(wǎng)格辦和區(qū)信息中心共同對現(xiàn)有視頻監(jiān)控資源按照服務(wù)質(zhì)量進行管理。
[責(zé)編:洪志]
[來源:新湖南客戶端]
張家界武陵源：游人體驗土家族傳統(tǒng)婚俗
張家界溪布老街，游人體驗土家族婚俗。
熱鬧的“迎親”。
體驗感十足的“發(fā)親”。
紅網(wǎng)時刻9月16日訊（通訊員 吳勇兵 記者 姚冶）今日，在湖南張家界市武陵源區(qū)非遺體驗基地溪布老街，以當(dāng)?shù)赝良易鍌鹘y(tǒng)婚俗為背景的娶親表演體驗性活動精彩上演。幾位未婚的男性游客變身“新郎”參與其中，在迎親、哭嫁、發(fā)親、拜堂等熱鬧喜慶的娶親儀式中，感受當(dāng)?shù)卦兜耐良易鍌鹘y(tǒng)婚俗。
武陵源區(qū)通報一起扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題典型案例
紅網(wǎng)時刻張家界10月10日訊（通訊員 武陵源區(qū)紀委監(jiān)委）近日，張家界市武陵源區(qū)紀委對近期查處的1起扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題典型案例予以通報。
中湖鄉(xiāng)定家莊村原黨支部書記覃孟坤、村委會主任呂少雄、村務(wù)監(jiān)督委員會主任李國芳，原定家莊村臨時工作委員會委員劉新華采取虛開發(fā)票、虛列開支的方式，套取國家扶貧及工程項目資金問題。2015年11月至2016年12月期間，覃孟坤、呂少雄、劉新華、李國芳四人通過虛開發(fā)票、虛列開支的方式套取扶貧及建設(shè)工程等項目資金，用于村務(wù)開支。2018年8月2日，給予覃孟坤留黨察看一年處分、呂少雄黨內(nèi)嚴重警告處分、李國芳黨內(nèi)嚴重警告處分、劉新華黨內(nèi)嚴重警告處分。
武陵源區(qū)委組織部駐村幫扶工作隊：絕美的旅游村寨 巧妙的量化管理
編者按：
他們，吃在村、住在村，服務(wù)在村，與貧困群眾結(jié)親戚；
他們，問農(nóng)事、干農(nóng)活，作規(guī)劃、找資金、跑項目、促發(fā)展；
他們，因戶施策，扶貧幫在點子上、扶在關(guān)鍵處，幫助貧困群眾脫了貧，奔向幸福生活；
……
他們，就是駐村幫扶干部。
2018年，全市共有358支工作隊，其中國派1支、省派20支、市派90支、區(qū)縣派247支，共選派工作隊成員1082人。
日前，張家界市派駐村幫扶工作隊管理辦公室聯(lián)合紅網(wǎng)張家界站聚焦駐村幫扶一線，關(guān)注堅守在脫貧攻堅第一線的幫扶干部。自即日起，我們將陸續(xù)講述他們的扶貧故事，訴說幫扶干部的辛勤付出與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
如今的楊家坪，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡囊螅鎸嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的潮流中一路向前!
古樸的民居，干凈的道路，家家戶戶的庭院花草、民俗墻繪，路邊的石頭、電線桿、石牌刻著詼諧的話語、溫馨的提醒、趣味的謎語。
移步異景，處處都有新發(fā)現(xiàn)，隨手一拍都是一張漂亮的風(fēng)景照。
好的人居環(huán)境需要和諧的人際關(guān)系，更需要積極向上的精神活動來支撐。
夜幕下，文化夜市活動成了楊家坪村文化活動的一個招牌。
紅網(wǎng)時刻張家界10月31日訊(記者 陸波 通訊員 趙舶帆)青磚、青瓦、飛檐、對聯(lián)、高高的封火墻……9月28日，記者來到了武陵源協(xié)合鄉(xiāng)楊家坪村，遠遠看著這一棟棟具有民族特色、別致而富有文化氣息建筑分布在山谷的田地和樹木之間，頓覺賞心悅目。村莊坐落于兩山之間的平緩地帶，一條小溪河從中穿過，靠山臨水。村口立著高高的石牌坊，牌坊之后是一座傳統(tǒng)風(fēng)雨橋，過橋之后就是農(nóng)耕文化走廊和農(nóng)耕文化廣場。走廊的入口處立著一個打谷機，上繪楊家坪村導(dǎo)游圖，走廊一邊立著數(shù)塊石牌，雕刻著“最喜歡的古詩”“最喜歡的成語”、最喜歡的一首歌”；另一邊是刻有24節(jié)氣農(nóng)耕習(xí)俗的浮雕墻，墻后是一池荷花，高高的荷葉和蓮蓬迎風(fēng)搖曳……
村里走了一圈，記者感覺仿佛來到了一個高檔的民宿區(qū)。古樸的民居，干凈的道路，家家戶戶的庭院花草、民俗墻繪，路邊的石頭、電線桿、石牌刻著詼諧的話語、溫馨的提醒、趣味的謎語。移步異景，處處都有新發(fā)現(xiàn)。很難想象，這樣一個如今的湖南省美麗鄉(xiāng)村示范村，三年前還是一片陳舊臟亂景象。
匠心獨運 打造魅力鄉(xiāng)村
楊家坪村位于武陵源區(qū)協(xié)合鄉(xiāng)南部，2015年全村農(nóng)民人均純收入為5500元，集體經(jīng)濟為零，是省級貧困村，有建檔立卡貧困戶84戶282人。從2015年開始，該村由武陵源區(qū)委組織部(含編辦)、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部進行駐村幫扶。
駐村幫扶工作隊與村兩委，經(jīng)過廣泛調(diào)研和咨詢，繪下藍圖——將楊家坪村打造成一個集土家族建筑、民俗文化、觀光農(nóng)業(yè)、休閑養(yǎng)生、戶外運動為一體的復(fù)合型少數(shù)民族特色旅游村寨。制定出臺《楊家坪村莊建設(shè)規(guī)劃》，嚴格控制違法建設(shè)，不斷加大村容村貌的整治力度，構(gòu)建生態(tài)宜居的生態(tài)環(huán)境。實施民居風(fēng)貌改造工程，對65戶農(nóng)居進行民族風(fēng)貌改造，并為風(fēng)貌改造的民居掛上嵌入有戶主姓名的木質(zhì)對聯(lián)，白墻上繪制樸實的民俗文化圖畫。
完成進村石牌坊、兩座風(fēng)雨橋、兩個休息亭子的建設(shè)。設(shè)計有楊家坪特色的路燈和各類標(biāo)識牌，電線桿化身巨型毛筆，打谷機也成了導(dǎo)游圖，讓公益設(shè)施都有了趣味。完成楊家坪土家農(nóng)耕文化廣場和農(nóng)耕文化走廊建設(shè)，建設(shè)張家界首個村史館，向外界展示楊家坪村的深厚農(nóng)耕文化。整治建設(shè)了禾田居生態(tài)蔬菜公園，蔬菜與花卉苗木和諧地融合在一起。昔日的曬谷場改造成了今日的李家院子，民居、杏樹、石桌、亭子、石板路完美地組合成庭院，隨手一拍都是一張漂亮的風(fēng)景照。
量化管理 激發(fā)全村活力
“維護村里的人居環(huán)境、豐富村民文化生活、改善村民精神面貌，相較于村容等硬件改造，更考驗幫扶工作隊的管理能力和創(chuàng)新能力”，駐村幫扶第一書記李冰介紹說，“幫扶工作就像一個人掉進了池塘，岸上的人只能幫忙拉一把手，如果掉下去的人自己不使勁，是很難提上來的。”
為了引導(dǎo)全體村民投入到村寨建設(shè)，幫扶工作隊創(chuàng)造性的把銀行管理理念導(dǎo)入到村部的管理,成立楊家坪村“美麗先鋒模范銀行”。構(gòu)建以先鋒模范幣動態(tài)存扣，并按累計幣值享受物質(zhì)和精神分紅機制，村民以家庭為單位實行一月一存扣,一月一公示,年終集中兌現(xiàn)分紅派息。把環(huán)境衛(wèi)生工作作為“美麗先鋒模范銀行”重要內(nèi)容，每月在村內(nèi)開展一次衛(wèi)生評比，按照打分細則對每家每戶的環(huán)境衛(wèi)生進行現(xiàn)場打分，分值高于90分的家庭加5個先鋒模范幣，分值低于80分的家庭扣5個先鋒模范幣。違反村規(guī)民約的將被扣幣。同時，在全村廣泛開展 “最美婆婆”“最美媳婦”“最美庭院示范戶”“最美環(huán)境衛(wèi)生組”和“最美鄉(xiāng)風(fēng)文明組”等評比活動，引導(dǎo)農(nóng)戶做好改善人居環(huán)境工作。
好的人居環(huán)境需要和諧的人際關(guān)系，更需要積極向上的精神活動來支撐。駐村工作隊積極組織群眾開展各類活動，其中文化夜市活動成了楊家坪村文化活動的一個招牌。村里成立打溜子隊、嗩吶隊、花燈隊、舞獅隊、劃拳隊、山歌隊、廣場舞隊等10支各類文化表演隊伍，在農(nóng)閑時節(jié)邀請各專業(yè)老師對各文化表演隊進行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對節(jié)目進行編排，每周五、周六晚固定在村農(nóng)耕文化廣場開展活動，對參加村民實行有獎積分制，每人次積1分，積分每月可到村部兌換各種生活用品。在3.8婦女節(jié)、6.1兒童節(jié)、7.1建黨節(jié)、8.1建軍節(jié)、9.9重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日廣泛舉辦各類主題活動。既有趣味又有積分獎勵，村民積極踴躍參與活動。在這一系列活動的帶動下，干群關(guān)系、鄰里關(guān)系、家庭關(guān)系全面改善，楊家坪的凝聚力空前增強。村風(fēng)民風(fēng)和社會治安環(huán)境好，無非法宗教活動，無重大刑事案件、重大安全事故發(fā)生，沒有聚眾賭博和買賣地下“六合彩”等社會治安案件發(fā)生。
凝心聚力 科學(xué)管理出成效
幫扶工作隊把組織建設(shè)、脫貧攻堅工作同部署同安排。全面加強以支部書記為核心的村級班子建設(shè)，建立健全了村委會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村民議事會、計生協(xié)會和治調(diào)委員會等村級組織，做到職責(zé)明確，制度完善，管理民主。全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對黨員抓環(huán)境衛(wèi)生工作進行設(shè)崗定責(zé)并進行積分管理。出臺了《楊家坪村不合格黨員硬十條》，對黨員實行一月一積分，加強不合格黨員處置力度，建立黨員聯(lián)系群眾制度，每個黨員聯(lián)系2—3戶困難群眾，幫助宣傳政策、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進致富。
每月主題黨日活動和黨小組活動重常態(tài)化制度化開展。成立黨員義工隊，所有黨員每月堅持穿統(tǒng)一的義工紅馬甲，在村內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū)域開展各種環(huán)境整治活動。創(chuàng)新村務(wù)黨務(wù)公開方式，建設(shè)智慧楊家坪項目，在全村各主要交通路口設(shè)立電子顯示屏三塊，每天滾動播放黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容和進行各類宣傳，接受群眾監(jiān)督。
成立“新時代黨員群眾學(xué)習(xí)會”，村里購置了便攜式投影儀，精心制作各類PPT，每月27日至28日固定在全村各村民小組廣泛開展宣教學(xué)習(xí)活動。約定規(guī)范教化群眾，制定《楊家坪村訓(xùn)》《楊家坪村規(guī)民約》，在遵紀守法、團結(jié)鄰里、文明興村、移風(fēng)易俗、誠實孝善、講究衛(wèi)生、愛護公物、熱心公益等十個方面進行了規(guī)范和約定。
強化產(chǎn)業(yè)帶動，發(fā)展村級扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶家庭產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟。參與協(xié)合菜葛產(chǎn)業(yè)，引進和田居蔬菜基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地。實時集體經(jīng)濟項目5個，每年集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在10萬元以上。
開展駐村幫扶工作以來，整合各種資源，著力抓好基層組織建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、基本公共服務(wù)保障和精神文明建設(shè)等工作，于2016年底，經(jīng)省市區(qū)驗收，成功實現(xiàn)整村脫貧退出?，F(xiàn)在的楊家坪村已獲得張家界市“生態(tài)村”、張家界市“文明村鎮(zhèn)”、張家界市“十佳鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點)”、湖南省“五個好村黨組織”、湖南省“民主法治示范村”、湖南省“美麗鄉(xiāng)村示范村”、全國“民主法治示范村”等眾多榮譽稱號。
如今的楊家坪在黨的十九大精神的指引下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和區(qū)委組織部的幫扶下，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的要求，正全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的潮流中一路向前!
武陵源區(qū)召開“最多跑一次”改革工作推進會
會議現(xiàn)場
新湖南客戶端10月9日訊(通訊員 李平 王軼)10月9日，武陵源區(qū)召開“最多跑一次”改革工作推進會。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、區(qū)“最多跑一次”改革領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長侯鐵夫主持會議。
會上，區(qū)“跑改辦”匯報了全區(qū)“最多跑一次”改革工作推進情況，商事登記、不動產(chǎn)登記、社會保障、稅費繳納、公安管理、交警服務(wù)、公積金服務(wù)、投資項目審批及綜合服務(wù)等九大板塊重點工作牽頭單位匯報了工作進展情況。
就如何做好“最多跑一次”改革工作，侯鐵夫要求，一是要進一步提高認識，找準(zhǔn)問題，精確實施，緊跟時代步伐和改革部署。全區(qū)上下要切實提高政治站位，把握時間節(jié)點，全面落實改革各項工作部署。二是要進一步提高工作質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)，以沖刺的姿態(tài)緊抓任務(wù)完成。建立完善配套制度，健全工作機制，優(yōu)化辦事流程，確保窗口服務(wù)人員會用，部門之間對接能用，群眾辦事好用;要以速度和質(zhì)量為原則，進一步提高工作效率，加力推動改革工作進程。三要進一步明確責(zé)任，加強統(tǒng)籌，確?！白疃嗯芤淮巍备母锕ぷ髀鋵嵚浼殹８鞑块T主要負責(zé)人和具體經(jīng)辦人要各司其職、各負其責(zé)，強化擔(dān)當(dāng)，牢固樹立質(zhì)量意識、服務(wù)意識，倒排時間進度，齊心協(xié)力，按時保質(zhì)保量把改革工作落到實處，讓人民群眾切實改革紅利。
[責(zé)編:洪志]
[來源:新湖南客戶端]
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