業(yè)務(wù)簡介：中企動力（300.cn）為您提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計及定制高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，中企動力專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)頁制作領(lǐng)域26年，對企業(yè)網(wǎng)站制作、平臺高端網(wǎng)站建設(shè)，包括汽車、家裝、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、機(jī)械等多個行業(yè)擁有豐富建站經(jīng)驗，選擇中企動力，為網(wǎng)站保駕護(hù)航。
十大國家級田園綜合體規(guī)劃案例解析，九省份經(jīng)驗都在這里！
2017年中央一號文件首次提出田園綜合體這個概念，提出要支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體。
到目前已有河北、山西、山東、福建、廣西、四川、浙江、云南和廣東9個省通過并公布了試點名單。本文整理了這9省共10個項目的資料，通過對其經(jīng)驗梳理，為大家通過學(xué)習(xí)參考。
1. 河北唐山——遷西"花鄉(xiāng)果巷"
唐山市遷西花鄉(xiāng)果巷田園綜合體項目，成為河北省唯一國家田園綜合體試點項目。該項目每年將獲得5000萬元中央財政資金支持和2000萬元省財政資金支持，資金支持連續(xù)三年。
依托燕山獨(dú)特的山區(qū)自然風(fēng)光，該項目以“山水田園、花香果巷、詩畫鄉(xiāng)居”為規(guī)劃定位，以生態(tài)為依托、以旅游為引擎、以文化為支撐、以富民為根本、以創(chuàng)新為理念、以市場為導(dǎo)向，致力打造特色鮮明、宜居宜業(yè)、惠及各方的國家級田園綜合體，建設(shè)生態(tài)優(yōu)良的山水田園，百花爭艷的多彩花園，碩果飄香的百年果園，歡樂暢享的醉美游園，群眾安居樂業(yè)的祥福家園。
園區(qū)探索出“安梨+油用牡丹+二月蘭”共生模式，被中科院植物研究所確定為油用牡丹示范基地。項目建成后預(yù)計帶動就業(yè)3500人，增收8億元以上，通過健全利益分配機(jī)制，實現(xiàn)了企業(yè)、合作組織有效益，集體有股份，群眾有收益，核心區(qū)12個村近萬名農(nóng)民年均增收8000元以上，實現(xiàn)了多方共贏，良性循環(huán)。
“花鄉(xiāng)果巷”特色小鎮(zhèn)作為“花鄉(xiāng)果巷”田園綜合體的核心主導(dǎo)區(qū)，由綠維文旅規(guī)劃設(shè)計，唐山市供銷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，于2017年初入選河北省首批82個省級特色小鎮(zhèn)，是“智慧集約型農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè)集群”與“農(nóng)旅＋建設(shè)運(yùn)營發(fā)展創(chuàng)新模式”實踐示范樣板，并助力“花鄉(xiāng)果巷”田園綜合體成為全國供銷系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實驗田！
項目統(tǒng)籌了“農(nóng)旅＋”、“智慧物聯(lián)”、“商業(yè)開發(fā)”、“投資收益”、“融資合作”、“品牌營銷”、“運(yùn)營管理”、“多規(guī)合一”等八大系統(tǒng)模式，形成科學(xué)合理、簡潔完整的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系，成為項目整體開發(fā)建設(shè)運(yùn)營的指導(dǎo)思想和行為指南。通過“花鄉(xiāng)果巷”特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，促進(jìn)“花鄉(xiāng)果巷”田園綜合體的花果一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，形成全鄉(xiāng)的統(tǒng)一品牌打造，提高農(nóng)民收入，改善農(nóng)村風(fēng)貌，讓新農(nóng)民更適合新時代的發(fā)展。
2. 山西臨汾——襄汾縣
襄汾素有“棉麥之鄉(xiāng)”的美稱，自然條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，擁有集創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，農(nóng)事體驗等要素基礎(chǔ)。山西省確定臨汾市襄汾縣作為省2017年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體建設(shè)試點項目縣上報國家立項。
根據(jù)《襄汾縣田園綜合體建設(shè)試點工作初步規(guī)劃》顯示，規(guī)劃在汾河以東，北起襄汾縣與堯都區(qū)交界、南至縣城建成區(qū)，以燕村荷花園為核心，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村，面積1萬余畝的區(qū)域開展試點工作，全力打造具有襄汾特色的近郊創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)田園綜合體。
即“一帶一園一莊三區(qū)”。“一帶”，即汾河濕地生態(tài)帶;“一園”，即文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;“一莊”，即堯京葡萄酒莊;“三區(qū)”，即溫泉休閑度假區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)體驗區(qū)、美麗宜居先行區(qū)。在這個區(qū)域?qū)嵤┨飯@綜合體試點工作，主要有五大優(yōu)勢：一是生態(tài)環(huán)境友好。二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好。三是市場主體成熟。四是利益聯(lián)結(jié)緊密。五是政策保障有力。
3. 山東臨沂——沂南縣朱家林
山東省沂南縣朱家林田園綜合體建設(shè)項目通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門競爭立項、層層評審，成為山東唯一國家級田園綜合體建設(shè)試點。自今年起，中央省市專項資金連續(xù)3年、每年投入7000萬元用于試點項目建設(shè)。
朱家林項目是按照田園綜合體建設(shè)的鄉(xiāng)村旅游項目，按照“創(chuàng)新、三美、共享”的發(fā)展理念，遵循“保護(hù)生態(tài)、培植產(chǎn)業(yè)、因勢利導(dǎo)、共建共享”的原則，以農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)創(chuàng)客為主體，致力建設(shè)“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)+休閑旅游+田園社區(qū)”的田園綜合體。項目包括創(chuàng)意核心區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)區(qū)、休閑度假區(qū)、省委黨校分校片區(qū)、加工倉儲物流服務(wù)區(qū)等五大功能區(qū)。
據(jù)統(tǒng)計，沂南農(nóng)開部門已累計在此實施水利工程和道路建設(shè)等8個項目，累計投入資金1260萬元。同時，吸引其它類財政項目10個、資金4500萬元，撬動社會資本投入1.2億元，帶動22家新型經(jīng)營主體進(jìn)駐，為該項目區(qū)成功創(chuàng)建國家試點打下了堅實基礎(chǔ)。
4. 福建南平——武夷山市五夫鎮(zhèn)
五夫鎮(zhèn)位于武夷山市東南部，鎮(zhèn)域面積175.75平方公里。距離武夷山國家旅游度假區(qū)、國家風(fēng)景名勝區(qū)45公里，距武夷山市區(qū)61公里。五夫村位于五夫鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)南部，是位于鎮(zhèn)區(qū)的三個村莊五夫、五一、興賢之一。聯(lián)合五夫村周邊10個村莊，形成“五夫田園”的規(guī)劃范圍。
田園綜合體項目將針對園區(qū)中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、休閑旅游區(qū)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)區(qū)、朱子文化休閑小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)科技區(qū)五大功能區(qū)的項目建設(shè)主要內(nèi)容，整合各部門及社會資金，對糧食、茶、蓮、竹等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提標(biāo)、提質(zhì)、提升，拓展項目建設(shè)內(nèi)容和內(nèi)涵。
全面高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)觀賞型、生態(tài)型、記憶型農(nóng)業(yè);全面提升完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等倉儲、物流網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè);全面提高農(nóng)業(yè)科技、特色農(nóng)業(yè)種植水平;創(chuàng)新建設(shè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制;全面增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)活力，打造“清新福建”、“美麗武夷”、“悠閑五夫”，最終建成集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的國家級田園綜合體。
5. 廣西南寧——“美麗南方”
南寧美麗南方入選國家田園綜合體試點，將獲得2017年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體建設(shè)試點財政補(bǔ)助資金5600萬元。
美麗南方田園綜合體規(guī)劃方案為：以美麗南方豐富的農(nóng)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色村落、傳統(tǒng)文化為依托，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為抓手，完善生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營、生態(tài)、服務(wù)和運(yùn)行六大功能體系，實現(xiàn)生產(chǎn)生活生態(tài)“三步同生”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”。
此外，美麗南方田園綜合體擬將規(guī)劃區(qū)設(shè)計為“一軸兩翼三帶八區(qū)”的總體布局結(jié)構(gòu)。一軸即沿005縣道的園區(qū)交通和發(fā)展主軸，將園區(qū)各主要功能片區(qū)、景觀節(jié)點和特色村落有機(jī)整合，形成完整的田園綜合體。兩翼以005縣道為界，將園區(qū)分為南北兩翼。三帶即依托園區(qū)農(nóng)田、村落、水系、山地，形成三條重要的農(nóng)業(yè)休閑觀光體驗帶。八區(qū)包括創(chuàng)意農(nóng)事體驗區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)展示區(qū)、高效農(nóng)業(yè)集中區(qū)等八個功能分區(qū)。
6. 云南保山——隆陽區(qū)
保山市隆陽區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)萬畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園，引領(lǐng)區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，形成四季有景、色彩繽紛的農(nóng)業(yè)觀光畫卷，打造集農(nóng)業(yè)觀光、休閑娛樂、傳統(tǒng)文化展示于一體的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園。
項目涉及隆陽區(qū)河圖街道、金雞鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、11個村（社區(qū)），概算總投資41億元。圍繞萬畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園功能定位，未來將以“菜、花、果”為生產(chǎn)核心，著力打造“滇西花籃錦苑花千谷”、“滇西果藍(lán)萬家歡果山”、“滇西菜藍(lán)晨農(nóng)饞滇菜”的“云花、云果、云菜”3大名片。
項目包含“五區(qū)一村落”(花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)、水果產(chǎn)業(yè)區(qū)、蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)、華大智慧農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)區(qū)，12個田園特色村莊)于一體的田園綜合體，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、康體養(yǎng)生、科普教育深度融合，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)文化旅游整體推進(jìn)。
7. 四川成都——都江堰
都江堰市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體建設(shè)試點項目由都江堰市人民政府牽頭實施，三年計劃總投資約21億元，項目將按照“堅持以農(nóng)為本、共同發(fā)展、市場主導(dǎo)、循序漸進(jìn)”的原則，在胥家鎮(zhèn)和天馬鎮(zhèn)的13個村（社），圍繞“四園、三區(qū)、一中心”功能布局，將田園綜合體建設(shè)成美麗鄉(xiāng)村展示區(qū)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革先行區(qū)和綠色農(nóng)業(yè)典范區(qū)。
項目以“山水田園、獼果花香”為規(guī)劃定位，以糧油蔬菜產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以紅陽獼猴桃為特色，以都江堰深厚的水文化、道文化、農(nóng)耕文化為支撐，依托都江堰突出的旅游資源優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，政府搭臺、市場化運(yùn)作，圍繞“村莊美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境優(yōu)”的總體目標(biāo)，把項目區(qū)建成多彩鄉(xiāng)韻的展示區(qū)、產(chǎn)業(yè)融合的示范區(qū)、農(nóng)村改革的先行區(qū)、綠色農(nóng)業(yè)的典范區(qū)，在全省發(fā)揮田園綜合體示范引領(lǐng)作用。
8. 廣東珠?！烽T區(qū)嶺南大地
該項目以石龍村為核心區(qū)，覆蓋東灣和下欄兩個行政村片區(qū)，總面積17000多畝。項目以嶺南文化為魂，以富民為本，以發(fā)展高端現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以文化和科技體驗為脈絡(luò)，以綠色生態(tài)科創(chuàng)教育為載體，打破原有單一農(nóng)業(yè)種植局面，以“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”為一體，開啟一二三產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)，打造一個宜農(nóng)、宜文、宜教、宜居、宜購、宜養(yǎng)、宜樂、宜游的國家級田園綜合體示范項目。
項目將分三期開發(fā)：第一期就是花田喜地，第二期是嶺南水街和農(nóng)業(yè)莊園，第三期是養(yǎng)生度假區(qū)。
9. 浙江紹興——“花香漓渚”
按照“政府引導(dǎo)、市場主體、農(nóng)民受益”的總體要求，花香漓渚以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為平臺，進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)度，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、提升花木檔次，積極推進(jìn)花市提檔升級，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)文旅類項目，補(bǔ)足現(xiàn)有花木產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相對滯后、村級集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱、土地資源要素約束凸顯等短板。
通過三年努力，建成以高端花木農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體，打響花木集群看漓渚、高端蘭花看漓渚、全域美麗看漓渚三張金名片，在三產(chǎn)融合上走出新路子，將“花香漓渚”田園綜合體打造成全國田園綜合體建設(shè)的樣本。
漓渚現(xiàn)有6個花卉專業(yè)村，250多家花卉企業(yè)，花木基地4萬余畝，擁有綠化苗木、名優(yōu)蘭花等8大系列2900個品種。未來幾年，漓渚鎮(zhèn)將全力推動試點各項工作穩(wěn)步開展，將“花香漓渚”建成集休閑農(nóng)業(yè)集群發(fā)展區(qū)、宜業(yè)宜居宜游美麗新家園、品質(zhì)型高效生態(tài)農(nóng)業(yè)樣板區(qū)、高水平建成全面小康社會的示范區(qū)等為一體的田園綜合體，著力打響“花木集群看漓渚”、“高端蘭花看漓渚”、“全域美麗看漓渚”的三張金名片，為全國田園綜合體建設(shè)創(chuàng)造更多“柯橋經(jīng)驗”。
10. 浙江湖州——“田園魯家”
“田園魯家”田園綜合體項目是首批入圍國家田園綜合體試點的項目，主要以魯家為核心，帶動、輻射周邊南北莊、義士塔、赤芝3個村，構(gòu)筑“1+3”格局，規(guī)劃范圍55.78平方公里?！绊椖恐攸c建設(shè)圍繞‘一院、一環(huán)、三區(qū)’展開，一院即‘兩山’學(xué)院，也是綜合體的‘靈魂’，一環(huán)即‘兩山’綠道，三區(qū)即‘綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑度假區(qū)、生態(tài)農(nóng)林鄉(xiāng)居體驗區(qū)’?！边f鋪街道生態(tài)文明建設(shè)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，項目分3年完成，預(yù)計總投資6.7億元。
“溪上田園”——綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是核心先導(dǎo)區(qū)，主要分布在魯家村，核心產(chǎn)品有家庭農(nóng)場聚集區(qū)、游客服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)配套、休閑農(nóng)業(yè)觀光體驗園等；
“嶺上家園”——創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑度假區(qū)為輻射帶動區(qū)，主要分布于南北莊、義士塔2個村，以打造嶺上農(nóng)場——嶺上湖居——嶺上鄉(xiāng)居三個主題板塊為主；
“云上樂園”——生態(tài)農(nóng)林鄉(xiāng)居體驗區(qū)是拓展延伸區(qū)，核心村為赤芝村，建設(shè)梅溪馬山、靜氧空間兩大核心項目。
最終形成“一帶為核、一環(huán)貫通、三點輻射、四村共贏”的局面。
免責(zé)聲明：以上內(nèi)容由山合水易旅游規(guī)劃整理編輯，轉(zhuǎn)載需注明，違者必究！部分圖文來源于網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)參考，如有侵犯版權(quán)請告知，我們將及時刪除。
可行性研究 · 創(chuàng)意策劃 · 規(guī)劃設(shè)計 · 特色建筑 · 休閑景觀 · 木屋設(shè)計與建造 · 商學(xué)培訓(xùn)（了解更多請關(guān)注本號或登陸官方網(wǎng)站 m.shsee）
山西千年貴族女尸腹藏胎兒 專家提取出DNA研究
記者12日從山西省考古研究所獲悉，日前，吉林大學(xué)邊疆考古研究中心體質(zhì)人類學(xué)專家對山西陶寺北春秋晚期貴族墓葬中腹中有一胎兒的女尸進(jìn)行DNA提取，并將進(jìn)行測序和研究，希望能夠?qū)@兩千多年前的人骨進(jìn)行親子鑒定。陶寺北墓地位于襄汾縣城東北約7公里處，墓地東西長約600米，南北寬約400米，總面積在24萬平方米左右。目前，已探出墓葬1283座、車馬坑8座，墓葬從早到晚由西北向東南排列，從兩周之際延續(xù)到戰(zhàn)國時期。考古所提供攝
2016年3月至2017年1月，山西省考古研究所第三次進(jìn)行發(fā)掘，共發(fā)掘春秋晚期墓葬5座，其中大型墓葬2座，小型墓葬3座。特別是Ⅲ1號墓，墓中出土的隨葬品數(shù)量之多，青銅壺之碩大，紋飾之精美，銅質(zhì)之上好，處處彰顯了墓主人地位的顯赫。墓中除了5件列鼎，還發(fā)現(xiàn)了代表身份等級的編鐘，墓主人是一女性，30歲出頭，腹部有一胎兒，骨骼保存較差，松脆易斷。
山西省考古研究所副研究員、考古隊長王京燕介紹說，因為胎死腹中的情況是有的，在小型墓葬中發(fā)現(xiàn)過，但高等級的墓葬中骨骼很難保存下來。這位被厚葬的年輕女子，已經(jīng)身懷六甲。為此，考古人員利用套箱，將其整體搬遷到了山西省考古研究所侯馬工作站，進(jìn)行進(jìn)一步的保護(hù)和研究。為了探尋這對母子的死因，吉林大學(xué)體質(zhì)人類學(xué)專業(yè)的博士生韓濤等專家日前來到山西侯馬，對出土的人骨中的胎兒進(jìn)行取樣，樣本已帶回吉林大學(xué)實驗室進(jìn)行進(jìn)一步研究，希望能對這兩千多年前的人骨進(jìn)行親子鑒定。
臨汾博物館開館 首展3000余件珍貴文物
被譽(yù)為“中華第一龍”的陶寺出土彩繪龍盤。
山西晚報訊（記者 劉江）9月18日，在全省旅發(fā)大會即將勝利召開之際，臨汾博物館開館儀式在美麗的汾河之畔隆重舉行。這標(biāo)志著臨汾市館藏文博建設(shè)邁上了新臺階，不僅填補(bǔ)了臨汾沒有市級綜合性博物館的空白，還成為臨汾市傳承弘揚(yáng)歷史文化的重要平臺和展示城市文化品位的嶄新窗口。
臨汾博物館創(chuàng)建于1993年，原址在鼓樓西海子邊40號鐵佛寺，新館位于臨汾市區(qū)汾河生態(tài)文化景區(qū)九州廣場南端九州公園內(nèi)，近傍風(fēng)光旖旎的汾河。作為省、市重點工程，臨汾博物館自2013年8月開工建設(shè)以來，歷時五年多，總投資4.98億元，建筑總面積3.2萬平方米。
臨汾博物館新館的整體造型為日月相抱，寓意“日月同輝”，“太陽”位于此建筑中心，“月亮”圍繞在“太陽”西南。館前廣場中錯落有序地排列著幾個圓形景觀，象征著北斗七星。整體設(shè)計理念源于襄汾陶寺文化遺址的古觀象臺。博物館總用地面積約21畝，地下一層，地上三層，總建筑面積3.2萬平方米，高度為23.65米。
承載著深厚歷史文化的臨汾博物館，收藏了從十萬年前丁村舊石器時期到民國時期等各個歷史階段，包括以青銅器、陶瓷器、水陸畫、木版年畫為特色的珍貴文物共計14萬件。這次開館，從全市42萬件珍貴文物中精選出的3000余件精品文物驚艷亮相。其中，包括首次面世的“十萬年前的地震裂縫套箱”、中國目前唯一一座整體搬進(jìn)博物館的墓葬“大河口遺址1017霸國套箱”、被譽(yù)為“中華第一龍”的陶寺出土彩繪龍盤、迄今為止發(fā)現(xiàn)最早的灶神原型——溝堡人面像、中國禮樂文明的代表樂器——土鼓、《侯馬盟書》《趙城金藏》等多件珍貴文物。
“這里是最早的中國”是臨汾博物館最大的特點，它所陳列和展現(xiàn)的文化不局限于其地域性，而是能體現(xiàn)中華文明發(fā)展史中的精華。展覽主題為“表里山河”，將以歷史傳承為脈絡(luò)，以專題文化為特色，分四個板塊進(jìn)行展覽，分別包括“遠(yuǎn)古足跡”“最早中國”“晉霸春秋”“千秋平陽”等四個專題，全面展示臨汾厚重的歷史遺存和豐富的文化資源。
其中，“遠(yuǎn)古足跡”專題展示了臨汾獨(dú)特的自然地理風(fēng)貌，重點突出“丁村文化”“柿子灘文化”，延續(xù)至“棗園文化”為代表的臨汾新石器時代文化；“最早中國”專題展示以“陶寺遺址”為主，體現(xiàn)了本初中國、堯都平陽的歷史證據(jù)；“晉霸春秋”專題反映了晉國波瀾壯闊的霸主雄風(fēng)；“千秋平陽”專題中的“平陽沿革”部分，勾勒了自秦漢至清代文明進(jìn)程之大線索，“青史鐵鑒”部分以漢代鐵官“絳”為主體，全面展示平陽冶鐵的濫觴、興盛、發(fā)展的輝煌，“粉墨登場”部分演繹平陽戲曲之鄉(xiāng)的歷史傳承，“平水流韻”部分彰顯平陽金元木板雕刻中心的重要地位，“般若之光”部分全面展示佛教在平陽地區(qū)的傳承和興盛。
臨汾博物館從打造“智慧博物館”的設(shè)計理念出發(fā)，主要體現(xiàn)在智慧展示和智慧服務(wù)兩方面。智慧展示主要以數(shù)字化手段讓文物活起來，讓文物講話。同時，還包括用巨型屏幕作為文物背景，以3D全息技術(shù)、VR技術(shù)等等科技手段，解讀文物背后的故事。
臨汾博物館9月18日14:00正式對公眾開放，目前為試運(yùn)行階段。游客可攜帶身份證在博物館換取門票。開放時間為：每周二至周日9:00-17:00（每日16:00停止入館）；每周一為閉館日（逢法定節(jié)假日順延），除夕閉館一天。試運(yùn)行期間，每日限量觀眾2000人次。
鏈接
鎮(zhèn)館之寶
鎮(zhèn)館之寶：陶寺出土彩繪龍盤。1978年始，中國社會科學(xué)院考古研究所考古工作者在襄汾縣陶寺村考古發(fā)掘，其中出土了4件大陶盤，盤底內(nèi)畫有紅、白彩繪的蟠龍圖形，此次展出的彩繪龍盤便為其中之一。龍盤中的龍頭在外圈，龍尾蜷盤中。龍體為蛇軀鱗身，方首雙耳，巨口利齒，口銜谷禾，無爪無角。這種像蛇非蛇、像鱷非鱷的多種動物的集合體是現(xiàn)實中不存在的，是中國早期龍的形象。
經(jīng)研究，陶寺龍盤的年代約在公元前2300年，是中國迄今科學(xué)發(fā)掘所見到的真正意義上的、且與后世一脈相承的龍形象。
龍，是中華民族的神物，數(shù)千年來始終有崇高的地位，至今中國人仍自稱為龍的傳人。陶寺龍盤的彩繪蟠龍，身體飽滿而外張，沉穩(wěn)而強(qiáng)健，威嚴(yán)而神秘，是罕見的文物珍品。引人注目的蟠龍盤，與一批禮器性質(zhì)的重器同出于大墓，絕非偶然，充分說明在這個處于中國早期國家形態(tài)的社會中，已經(jīng)將龍作為崇拜的圖騰。華夏兒女是“龍的子孫”當(dāng)淵源于此。
他靠ppt融資百億，成為富豪大佬，現(xiàn)在卻躲在國外不回來
說起賈躍亭，我們都會想到那句話：下周回國賈躍亭。因為樂視的原因，他被股民大罵，成為老百姓茶余飯后的談資對象。
不過，無論大家怎么罵賈躍亭，都不得不承認(rèn)一個事實，賈躍亭是個人才。就光憑借他ppt融資的打法，我們都嘆服。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子。他的父親是一個農(nóng)村教師，家里還有一個姐姐和哥哥。這里就不得不說賈父的厲害，他一個人把膝下三個孩子送進(jìn)了大學(xué)。1995年，賈躍亭畢業(yè)于山西省財政稅務(wù)專科學(xué)校，大專學(xué)歷，會計專業(yè)。
1996年7月，賈躍亭偷偷瞞著家里將“鐵飯碗”辭去，開始下海經(jīng)商創(chuàng)辦卓越實業(yè)，辦公地點為垣曲農(nóng)業(yè)局閑置的辦公室內(nèi)。
在當(dāng)時那個年代，賈躍亭敢辭去公職，相當(dāng)佩服他的這種氣魄。據(jù)賈躍亭回憶，“當(dāng)時，他買了一輛212吉普車。一個人開著車,在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)?！蹦菚r的賈躍亭更像是一個銷售員。
賈躍亭下海后，只要能賺錢，什么都干，他前前后后涉足的業(yè)務(wù)非常多，能源、印刷、線材、運(yùn)輸、鋼鐵、教育、地產(chǎn)等等，甚至還開起了培訓(xùn)學(xué)校。
2002年，賈躍亭開拓了一項全新的業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。于是，2002年他成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，賈躍亭的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時間里，賈躍亭和幾個股東就迅速增資，將注冊資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個業(yè)務(wù)在當(dāng)時很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個個高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
2010年8月樂視在創(chuàng)業(yè)板上市，2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億財富排名第31位。
后來大家都知道，賈躍亭跑路到美國了。記得賈躍亭有句很經(jīng)典的話，“為什么叫夢想呢，很多你做出來的夢，現(xiàn)實中根本不存在，等你講起來，人家會認(rèn)為你是在做夢。”聽著這話很有意思。
目前樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭開創(chuàng)的“PPT融資大法”至今仍被人津津樂道。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過一次次的路演宣講，樂視體系在7年間融資規(guī)模近800億。
曾幾何時，賈躍亭建造的樂視光芒萬丈，如今卻風(fēng)雨飄搖。在“夢想家”賈躍亭遭遇樂視資金危局之后，他也有了不少改變。最大的改變就是，一直在承認(rèn)錯誤。可惜無論在怎么承認(rèn)錯誤，賈躍亭至今還留在美國，什么時候回來還是個迷。
關(guān)注山西省文化改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃
山西省發(fā)展和改革委員會、省文化廳日前印發(fā)《山西省“十三五”文化改革發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》提出，到2020年基本建立現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，省、市、縣公益文化設(shè)施基本達(dá)標(biāo)，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP比重顯著增加，文化建設(shè)呈現(xiàn)全新局面。
《規(guī)?！访鞔_，今后將推進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化，繼續(xù)繁榮發(fā)展文藝創(chuàng)作，實施“藝術(shù)精品創(chuàng)作工程”， 發(fā)展和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文藝創(chuàng)作；加強(qiáng)文物保護(hù)，完善文化遺產(chǎn)保護(hù)體制機(jī)制，提高文物保護(hù)水平；提高非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承水平，加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，推進(jìn)國家級“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”建設(shè)，實施“鄉(xiāng)村文化記憶工程”；推進(jìn)新聞出版與廣播影視事業(yè)；加快文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展步伐，進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，推動文化旅游融合發(fā)展；擴(kuò)大文化交流，推動山西文化融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，推動山西文化“走出去”；實施文化精準(zhǔn)脫貧攻堅，開展藝術(shù)創(chuàng)作扶貧，豐潤貧困地區(qū)群眾文化滋養(yǎng)，實施文化人才扶貧工程；規(guī)劃實施與保障措施，推進(jìn)地方文化立法進(jìn)程等。
以下為《規(guī)劃》全文：
山西省“十三五”文化改革發(fā)展規(guī)劃
“十三五”（2016-2020年）是全面建成小康社會的決勝時期，也是文化改革發(fā)展大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。按照中央和省委省政府關(guān)于文化改革發(fā)展的部署，根據(jù)《山西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，編制本規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)和面臨形勢
（一）“十二五”山西文化發(fā)展概況。
文化體制改革持續(xù)深入。省級合并成立省新聞出版廣電局。市縣兩級文化與新聞出版廣電機(jī)構(gòu)合并，部分還與文物、體育機(jī)構(gòu)合并，國有文藝院團(tuán)和非時政類報刊出版單位完成改制任務(wù)。大力推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合和優(yōu)化服務(wù)。文化行業(yè)協(xié)會管理進(jìn)一步規(guī)范。
文化設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn)。“省、市、縣三級公益文化設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率”提升到80.06%，比“十一五”末提高28個百分點。山西大劇院、山西省圖書館等10大省級文化設(shè)施投入使用。全省博物館、紀(jì)念館達(dá)到130座。廣播電視無線發(fā)射臺站基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，廣播電視村村通任務(wù)全面完成，全省廣播綜合覆蓋率達(dá)到98.04%。地級市實現(xiàn)城市影院全覆蓋，縣級影院覆蓋率顯著提高。
文藝創(chuàng)作生產(chǎn)持續(xù)繁榮。舞劇《粉墨春秋》、說唱劇《解放》、圖書《乍放的玫瑰》《少年的榮耀》、電視劇《革命人永遠(yuǎn)是年輕》《幸福生活萬年長》、動畫片《終極大冒險》、廣播劇《種樹人》、歌曲《陽光路上》榮獲中宣部精神文明建設(shè)“五個一工程獎”；《粉墨春秋》《解放》分獲“文華大獎”和“文華優(yōu)秀劇目獎”，我省入選國家舞臺藝術(shù)精品工程資助劇目位居全國前列。10臺優(yōu)秀新創(chuàng)舞臺劇晉京展演獲得廣泛好評。新出版圖書14272種、5.5億余冊，出版發(fā)行報紙84.86億余份、期刊近1.35億冊、音像電子出版物281.5余萬盒（張），拍攝電影57部、電視劇36部1200集。
文化遺產(chǎn)保護(hù)成果豐碩。實施806座文物本體保護(hù)工程和80余處文物保護(hù)單位環(huán)境整治工程，全省不可移動文物保護(hù)狀況明顯改善。實施主動性考古發(fā)掘19項。修復(fù)保養(yǎng)珍貴文物3600余件。出臺《山西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)條例》，國家、省、市、縣四級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系進(jìn)一步完善，國家級“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”建設(shè)深入推進(jìn)。全省國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性名錄項目116項，保護(hù)單位168個，位居全國前列。
文化服務(wù)能力顯著提升。全省“三館一站”（公共圖書館、文化館、美術(shù)館、文化站）全部實現(xiàn)免費(fèi)開放。政府購買公共演出等機(jī)制初步建立。“文化惠民在三晉”、“書香三晉?文化山西”等主題活動蓬勃開展。文化科研教育與人才隊伍建設(shè)取得顯著成績，與中國戲曲學(xué)院、上海戲劇學(xué)院等高等院校合作培養(yǎng)高層次緊缺藝術(shù)人才，藝術(shù)職業(yè)教育產(chǎn)教一體發(fā)展扎實推進(jìn)。
文化產(chǎn)業(yè)實力明顯增強(qiáng)。組建9大國有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，培育國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地9家、省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地41家。太原高新區(qū)被認(rèn)定為國家級科技與文化融合示范基地。山西文化保稅區(qū)等重大項目啟動建設(shè)。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。一批文化企業(yè)入選國家重點出口企業(yè)。全省文化產(chǎn)品及服務(wù)出口比“十一五”末成倍增長，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP比重大幅度提升。
文化市場管理健康有序。下放行政審批事項2項，承接文化部下放省級文化行政部門審批事項6項。文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺建設(shè)、應(yīng)用全面達(dá)標(biāo)。集中開展文化市場專項行動，打擊違法經(jīng)營行為。文化市場綜合執(zhí)法能力顯著提升。全省演出總計達(dá)30余萬場次，其中涉外演出團(tuán)體600多家次。
文化交流工作取得新成效。完成對外和對港澳臺文化交流104項，“情系三晉――兩岸文化聯(lián)誼行”等活動得到廣泛好評。對口援疆工作成績顯著，我省創(chuàng)排的話劇《生命如歌》為全國第一部大型援疆主題作品。
（二）“十三五”文化建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
一是全面建成小康社會對文化建設(shè)提出了新目標(biāo)。全面建成小康社會，要求在改善文化民生的同時，增強(qiáng)文化建設(shè)的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，補(bǔ)齊短板、兜好底線、提質(zhì)增效，保障人民群眾基本文化權(quán)益，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。
二是我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對文化建設(shè)提出了新要求。推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改實驗區(qū)建設(shè)、推動山西融入“一帶一路”戰(zhàn)略以及大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)等興晉強(qiáng)晉方略，要求充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、提升與支撐作用。穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式要求加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使之成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。
三是創(chuàng)新融合為文化建設(shè)注入了新動力?？茖W(xué)技術(shù)特別是新媒體技術(shù)的發(fā)展、文化與金融合作、文化與科技融合創(chuàng)新等將進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，為山西文化改革發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
四是新型城鎮(zhèn)化對文化建設(shè)提出了新課題。新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，豐富文化內(nèi)涵、豐潤文化滋養(yǎng)、提高居民文明素質(zhì)、促進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化等任務(wù)，要求搞好文化遺產(chǎn)和特色文化的傳承保護(hù)，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化代代相傳。
五是擴(kuò)大對外開放給文化建設(shè)賦予了新使命。開放發(fā)展的理念和實踐要求山西文化加快“走出去”步伐，更多更好地參與國際文化交流與合作，在借鑒、吸收、創(chuàng)新、發(fā)展的同時，不斷展示自身的獨(dú)特魅力，提升山西形象與影響力。
同時，我省文化改革發(fā)展還面臨不少差距和問題。一是城鄉(xiāng)、區(qū)域文化發(fā)展不平衡，公共文化建設(shè)現(xiàn)狀與公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化要求還有較大差距。二是文化產(chǎn)品和服務(wù)供給與人民群眾日益增長的精神文化需求還不相適應(yīng)，打造精品力作的任務(wù)艱巨。三是文化產(chǎn)業(yè)離支柱產(chǎn)業(yè)目標(biāo)還有較大差距，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率有待進(jìn)一步提高。四是文化領(lǐng)域拔尖和領(lǐng)軍人才短缺，基層文化隊伍需要進(jìn)一步充實。五是文化體制改革需要進(jìn)一步深化，體制機(jī)制創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。
二、指導(dǎo)思想、總體要求和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以習(xí)近平總書記系列重要講話為指引，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，同步抓好“構(gòu)建良好政治生態(tài)”和“推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好”這兩個關(guān)鍵，以滿足人民群眾精神文化需求為宗旨，以培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，以激發(fā)人民群眾文化創(chuàng)造活力為中心環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新為動力，充分發(fā)揮山西文化底蘊(yùn)厚重、資源豐富的優(yōu)勢，以高度的文化自覺和文化自信，在全面建成小康社會和脫貧攻堅進(jìn)程中更好地發(fā)揮文化的作用，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾提供豐潤的文化滋養(yǎng)，促進(jìn)全省文化建設(shè)呈現(xiàn)全新局面，加快文化強(qiáng)省建設(shè)步伐。
（二）總體要求。
堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向。培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)，始終把社會效益放在首位，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。
堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向。把服務(wù)群眾同教育群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素質(zhì)結(jié)合起來，著力提高人民群眾文化參與度，提升國民素質(zhì)和社會文明程度，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
堅持圍繞中心服務(wù)大局。充分發(fā)揮文化工作優(yōu)勢，密切配合脫貧攻堅等中心工作，做好宣傳發(fā)動，凝聚全省精神，提振群眾信心，在全面建成小康社會進(jìn)程中做出文化新作為。
堅持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。堅守中華文化立場、傳承中華文化基因，引導(dǎo)全省人民艱苦奮斗、久久為功，實現(xiàn)三晉傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。
堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展路徑。以先覺、先行、先倡的精神積極探索解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的新舉措、新途徑，不斷深化文化體制改革，加快文化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動文化創(chuàng)新，激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造力。
（三）主要目標(biāo)。
到2020年，通過文化改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)全省文化事業(yè)大繁榮大發(fā)展，現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系基本建立，文化產(chǎn)業(yè)體系、文化市場體系和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系更加完善，優(yōu)秀的山西歷史文化資源得到進(jìn)一步挖掘與宣傳弘揚(yáng)，公共文化、文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與對外交流、文化藝術(shù)人才培養(yǎng)取得較大突破，藝術(shù)創(chuàng)作、地方戲曲保護(hù)振興、紅色文化傳承發(fā)展、文化遺產(chǎn)保護(hù)利用向全國一流水平邁進(jìn)，實現(xiàn)由文化資源大省向文化強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變。省、市、縣公益文化設(shè)施基本達(dá)標(biāo)，公共文化服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化程度大幅提升；文藝創(chuàng)作繁榮，戲曲振興發(fā)展；文物保護(hù)達(dá)到更高水平，國有和享受政府資助的非國有文物保護(hù)單位免費(fèi)開放率達(dá)60%以上；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)手段更加豐富；新聞出版和廣播影視社會思想輿論引導(dǎo)能力顯著提升；文化行政管理進(jìn)一步規(guī)范，文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善；文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP比重顯著增加，打造國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)步伐進(jìn)一步加快；文化市場繁榮有序；文化科技創(chuàng)新對文化發(fā)展的支撐作用更加突出；文化人才隊伍專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、門類較為齊全；文化在塑造山西美好形象、實現(xiàn)山西振興崛起中發(fā)揮出更大作用，山西文化影響力顯著提高，文化建設(shè)呈現(xiàn)全新局面。
三、推進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化
（一）完善公共文化服務(wù)體系。
堅持政府主導(dǎo)、社會參與、重心下移、共建共享，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、項目和流程，加強(qiáng)公共文化服務(wù)人員隊伍建設(shè)，健全監(jiān)管平臺和服務(wù)網(wǎng)點，逐步形成“縣級以上有機(jī)構(gòu)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點支撐、村組有專人負(fù)責(zé)”的長效運(yùn)行維護(hù)體系。堅持送文化下鄉(xiāng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)均衡發(fā)展。開發(fā)和提供公益性文化藝術(shù)培訓(xùn)、展演和科普等適合老年人、未成年人、殘障人士、農(nóng)民工、農(nóng)村留守婦女兒童、生活困難群眾等群體的公共文化產(chǎn)品與服務(wù)。
（二）加強(qiáng)公共文化設(shè)施建設(shè)。
按照城鄉(xiāng)人口發(fā)展和分布，合理規(guī)劃建設(shè)各類公共文化設(shè)施。充分發(fā)揮省級公共文化設(shè)施示范引領(lǐng)作用，完善市、縣兩級公共圖書館、文化館、博物館（紀(jì)念館）、科技館、體育館（場）、劇院（場）以及青少年校外活動場所等設(shè)施。實現(xiàn)市、縣兩級基本公共文化設(shè)施達(dá)標(biāo)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合性文化設(shè)施，在明確產(chǎn)權(quán)、保證服務(wù)接續(xù)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)建設(shè)集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體的基層綜合性文化服務(wù)中心。加強(qiáng)文體廣場建設(shè)，把簡易戲臺與城鄉(xiāng)閱報欄（屏）納入村級公共文化服務(wù)平臺建設(shè)范圍。抓好新城區(qū)、礦區(qū)、移民新村、廉租保障房集中片區(qū)文化設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)縣級城市數(shù)字影院全覆蓋工程。鼓勵立足當(dāng)?shù)靥厣Y源，建設(shè)公共美術(shù)館、文化遺產(chǎn)保護(hù)利用設(shè)施等。實施應(yīng)急廣播建設(shè)工程。鼓勵機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位等建設(shè)相應(yīng)文化設(shè)施。加強(qiáng)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)無障礙設(shè)施建設(shè)。鼓勵應(yīng)用PPP模式，拓展融資渠道，采取委托經(jīng)營、國有民辦、民辦國助等多種途徑，提高公共文化設(shè)施運(yùn)行和管理效率。
（三）深入開展“文化惠民在三晉”活動。
落實公共文化設(shè)施免費(fèi)開放，規(guī)范服務(wù)項目和服務(wù)流程，在縣級以上城市推行公共文化服務(wù)“一卡通”。推廣城市周末戲臺、農(nóng)村大舞臺等文藝演出活動。推進(jìn)數(shù)字廣播電視入戶接收，實現(xiàn)數(shù)字廣播電視戶戶通。鞏固農(nóng)村電影放映“一村一月一場”成果，做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校愛國主義影片放映，探索解決中小學(xué)生和打工群體看電影難的辦法。鼓勵有條件的地區(qū)實施文化低保工程。鼓勵機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和民間文化設(shè)施向社會免費(fèi)或優(yōu)惠開放。鼓勵社會力量參與公共文化設(shè)施建設(shè)和公共文化服務(wù)供給。
（四）加快推進(jìn)政府向社會力量購買公共文化服務(wù)工作。
完善政府向社會力量購買公共文化服務(wù)機(jī)制，制定和落實好相關(guān)措施。規(guī)范農(nóng)村文化建設(shè)資金、免費(fèi)開放資金、“三區(qū)”人才資金與公共文化服務(wù)績效獎勵資金使用，拓寬政府購買公共文化服務(wù)資金來源。創(chuàng)新公共文化場館運(yùn)營和管理模式，采用服務(wù)外包、統(tǒng)籌政府購買公共服務(wù)崗位、政府補(bǔ)貼等形式，有效解決基層管理人員總量不足問題，提高服務(wù)水平。做好文化資源整合與文化資金統(tǒng)籌，推廣集中配送、連鎖服務(wù)等供給形式，提供互動式、菜單式服務(wù)，推動公共文化服務(wù)與基層人民群眾實際文化需求有效對接。鼓勵各地有針對性地培育和發(fā)展政府購買公共文化服務(wù)多元承接主體，推動公共文化服務(wù)社會化發(fā)展。促進(jìn)公共文化服務(wù)項目化管理、專業(yè)化運(yùn)行、社會化參與，運(yùn)用政府與社會資本合作、公益創(chuàng)投、公益眾籌等多種模式，支持企業(yè)、社會組織和個人提供公共文化設(shè)施、產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵利用閑置用地、歷史街區(qū)、老舊民宅村落等實施公共文化項目，推動公共文化設(shè)施社會化運(yùn)營。
（五）不斷提升公共文化服務(wù)能力。
專欄一：重點文化設(shè)施建設(shè)工程
1、省級文化設(shè)施示范工程：完成山西省少兒圖書館改建工程、山西省古籍保護(hù)中心改造工程并投入使用。升級改造山西省群眾藝術(shù)館，規(guī)劃建設(shè)山西省公共美術(shù)館、山西省藝術(shù)檔案館。完成山西晉劇藝術(shù)中心建設(shè)工程并投入使用，完善省屬院團(tuán)綜合排練演出場館。
2、市級文化設(shè)施健全工程：引導(dǎo)支持陽泉、晉城、晉中、運(yùn)城、臨汾、呂梁等6市全面完成市級公共圖書館、文化館（群眾藝術(shù)館）建設(shè)。引導(dǎo)各市規(guī)劃建設(shè)一批劇院（場），完善市屬院團(tuán)綜合排練演出場館，力爭實現(xiàn)“一團(tuán)一院一所一址”建設(shè)目標(biāo)。
3、縣級文化設(shè)施達(dá)標(biāo)工程：引導(dǎo)支持50個縣（市、區(qū)）開展未達(dá)標(biāo)公共圖書館、文化館標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)基本公共文化設(shè)施達(dá)標(biāo)。
4、藝術(shù)院校設(shè)施建設(shè)工程：改善藝術(shù)、戲曲院校辦學(xué)條件，重點改善山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、山西戲劇職業(yè)學(xué)院辦學(xué)條件。推進(jìn)山西藝術(shù)學(xué)院籌建工作。
5、文化設(shè)施建設(shè)拓展工程：鼓勵有條件的市、縣開展公共美術(shù)館和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用設(shè)施建設(shè)。鼓勵在貧困地區(qū)建設(shè)一批國有戲曲院團(tuán)綜合排練演出場館。
6、戲曲博物館建設(shè)工程：支持建設(shè)晉劇博物館。鼓勵有條件的地方建設(shè)戲曲博物館。
7、國有藝術(shù)表演院團(tuán)舞美設(shè)施升級改造計劃：為轉(zhuǎn)制國有藝術(shù)表演團(tuán)體配置LED屏幕等設(shè)施，實現(xiàn)舞臺美術(shù)設(shè)施改造升級。
8、基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)計劃：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）整合建設(shè)綜合性文化服務(wù)中心，配套建設(shè)文體廣場并配備閱報欄（屏）、燈光音響設(shè)備、廣播器材和體育健身設(shè)施等。
專欄二：文化惠民工程
1、“三館一站”免費(fèi)開放工程：完善公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)開放制度，向群眾免費(fèi)提供基本公共文化服務(wù)。建立公益文化單位定期下基層制度，向基層公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)和基層群眾開展總分館服務(wù)、流動文化服務(wù)。
2、政府購買公共文化服務(wù)工程：推廣政府購買公共文化服務(wù)方式，定期發(fā)布政府購買公共文化服務(wù)清單。
3、政府購買公共文化服務(wù)崗位計劃：統(tǒng)籌政府購買公共文化服務(wù)崗位，優(yōu)先向無固定人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備。
4、文化惠民資金使用提質(zhì)增效工程：引導(dǎo)縣級文化主管部門統(tǒng)籌利用各類面向基層的文化惠民資金，拓寬政府購買公共文化服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)從送資金下基層到送服務(wù)下基層的轉(zhuǎn)變。
5、送文化服務(wù)下基層工程：推動經(jīng)常性送演出、送培訓(xùn)、送圖書、送電影、送輔導(dǎo)下鄉(xiāng)和高雅藝術(shù)、戲曲進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)軍營活動，每年為每個建制村和大中小學(xué)校配送一場戲曲等文藝演出，開展“一村（校）一年一場”戲曲演出與“一校一月一場”愛國主義電影放映活動。
專欄三：文化服務(wù)能力提升工程
1、文化強(qiáng)縣創(chuàng)建工程：推動文化強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，每兩年評選一次文化強(qiáng)縣創(chuàng)建先進(jìn)單位并進(jìn)行表彰獎勵。
2、紅色文化陣地建設(shè)計劃：發(fā)揮省、市、縣各級公共文化設(shè)施文化普及、宣傳功能，分別開設(shè)紅色文化專室、專區(qū)、專欄（專架）。依托當(dāng)?shù)毓矆D書館，分別在忻州、長治、呂梁等地建設(shè)晉察冀、晉冀魯豫、晉綏等紅色文獻(xiàn)主題館。
3、流動文化建設(shè)計劃：為縣級公共圖書館、文化館等基層文化機(jī)構(gòu)配送流動文化服務(wù)車，開展總分館服務(wù)和流動下鄉(xiāng)服務(wù)。
4、數(shù)字文化建設(shè)計劃：推進(jìn)文化信息資源共享工程服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村入戶，構(gòu)建以山西省圖書館為主要節(jié)點、覆蓋全省的數(shù)字圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建新媒體服務(wù)平臺；依托公益性文化單位，建設(shè)公共電子閱覽室，為基層群眾特別是廣大青少年提供綠色上網(wǎng)空間。
5、總分館建設(shè)計劃：深化公共圖書館總分館建設(shè)，探索文化館總分館建設(shè)，建立健全公共圖書館、文化館總分館制，推動文化資源共享，提升鄉(xiāng)村公共文化場館服務(wù)水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)一體化。
6、公共文化服務(wù)人才隊伍建設(shè)計劃：將公共文化服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)納入國民教育體系，推行持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。做好“四個一批”人才和“三區(qū)”(貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)、革命老區(qū))人才支持計劃文化工作者專項工作。
7、全省文化志愿者服務(wù)行動計劃：成立山西省文化志愿者協(xié)會，建立健全各級文化志愿者服務(wù)組織，壯大文化志愿者隊伍，加強(qiáng)分級分類管理和培訓(xùn)。鼓勵藝術(shù)家、專家學(xué)者和運(yùn)動員等社會知名人士參加志愿者服務(wù)，推動各類藝術(shù)院團(tuán)、院校建立志愿者服務(wù)下基層制度。
四、繁榮發(fā)展文藝創(chuàng)作
（一）實施“藝術(shù)精品創(chuàng)作工程”。
加大對文藝精品創(chuàng)作的扶持力度，立足地方特色，挖掘本土資源，規(guī)劃題材體裁，圍繞建黨、建軍、建國等重要時間節(jié)點和山西重點歷史文化資源的宣傳，立足人民中心導(dǎo)向，努力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為藝術(shù)創(chuàng)作優(yōu)勢，將再現(xiàn)黨史、國史和山西歷史上的重大事件、重要人物與挖掘凡人小事中蘊(yùn)藏的真善美結(jié)合起來，不斷推出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良、群眾喜愛、體現(xiàn)山西特色的精品力作。建立文藝精品推廣機(jī)制，擴(kuò)大山西文藝精品影響力。引導(dǎo)創(chuàng)作一批成本小、影響力大的小?。ü?jié)）目，適應(yīng)現(xiàn)代文化消費(fèi)節(jié)奏，滿足群眾多樣化文化需求。完善藝術(shù)創(chuàng)作工作機(jī)制，建立健全藝術(shù)創(chuàng)作聯(lián)席會議制度，建立健全新劇目報送制度和首演劇目報送制度，及時交流創(chuàng)作經(jīng)驗，形成創(chuàng)作合力。
（二）加大戲曲傳承發(fā)展力度。
落實《山西省人民政府辦公廳關(guān)于實施山西省戲曲傳承發(fā)展振興工程的意見》，建立山西地方戲曲傳承發(fā)展組織協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對山西地方戲曲的傳承、創(chuàng)新和整體保護(hù)。制定一批戲曲創(chuàng)作演出配套保障措施，推出一批戲曲精品力作，打造一批戲曲品牌活動，命名一批戲曲之鄉(xiāng)，建設(shè)一批戲曲傳承研究創(chuàng)作基地，確立一批省級戲曲創(chuàng)作演出重點院團(tuán)和戲曲名家工作室，推出一批戲曲拔尖領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)一批青少年戲曲人才，出版一批戲曲文化書籍。注重古戲臺保護(hù)利用。合理開發(fā)利用歷史建筑、工業(yè)遺址等，形成特色鮮明的戲曲演出集聚區(qū)。加大對群眾喜聞樂見、地方特色濃郁的小劇種扶持力度。加大劇本創(chuàng)作扶持和青年演員培養(yǎng)力度。對注重深入基層、熱心為基層群眾演出的院團(tuán)在政府購買等方面給予政策傾斜。通過組織戲曲調(diào)（匯）演，發(fā)現(xiàn)新劇目、新人才，營造重視戲曲的良好社會氛圍。加大對傳統(tǒng)經(jīng)典劇目復(fù)排的支持力度。努力把我省建成全國地方戲曲生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、精品創(chuàng)作繁榮區(qū)、優(yōu)秀人才集聚區(qū)、傳播普及先進(jìn)區(qū)和市場演出活躍區(qū)。
（三）建立“深入生活、扎根人民”長效機(jī)制。
完善 “深入生活、扎根人民”主題實踐活動的政策措施，建立“深入生活、扎根人民”創(chuàng)作和采風(fēng)基地，定期組織文藝工作者到工礦、農(nóng)村、軍營等體驗生活，采風(fēng)創(chuàng)作。為廣大群眾送書畫作品、送文藝演出等。把“送文化”與“種文化”結(jié)合起來，建立“種文化”幫扶機(jī)制。建立文藝工作者深入生活、深入基層、深入人民的長效機(jī)制。
（四）發(fā)展和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文藝創(chuàng)作。
加快文化與科技融合，生產(chǎn)推出一批反映時代熱點、群眾普及率高的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品，推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)劇、微電影、網(wǎng)絡(luò)演出、網(wǎng)絡(luò)動漫等新興文藝類型繁榮有序發(fā)展，使之成為舞臺精品創(chuàng)作的有益補(bǔ)充，為人民提供形式更加豐富的文藝作品。加強(qiáng)重點文藝網(wǎng)站建設(shè)，運(yùn)用微博、微信、移動客戶端等載體，促進(jìn)優(yōu)秀作品多渠道傳輸、多平臺展示、多終端推送。加強(qiáng)內(nèi)容管理，創(chuàng)新管理方式，規(guī)范傳播秩序，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文藝堅持向上向善的發(fā)展道路。
（五）推動書法、美術(shù)、工藝美術(shù)等藝術(shù)門類全面繁榮。
開展重大題材書法、美術(shù)和工藝美術(shù)作品創(chuàng)作。創(chuàng)作一批立得住、留得下的精品力作。培養(yǎng)具有全國影響力的書畫名家，打造“太行畫派”。舉辦山西畫家美術(shù)作品雙年展，資助書畫名家舉辦個展，引入國內(nèi)外優(yōu)秀美術(shù)、書法作品展。繼續(xù)辦好“中國夢?太行魂”國畫名家畫太行活動和“翰墨薪傳”大型書法公益培訓(xùn)等專題活動。
（六）完善文化產(chǎn)品評價體系和激勵機(jī)制。
加強(qiáng)文藝評論隊伍和陣地建設(shè)，建立專家咨詢評價機(jī)制和文藝評論特邀研究員制度，提高文藝評論水平、健全文藝評價機(jī)制。加強(qiáng)對藝術(shù)創(chuàng)作實踐、文化現(xiàn)象、文藝思潮和藝術(shù)家等研究的引導(dǎo)。加強(qiáng)文藝評獎管理，完善以價值取向、藝術(shù)水準(zhǔn)、審美情趣、群眾口碑等為主的文藝作品評價標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的文藝評價評獎體系，發(fā)揮好文藝評獎的導(dǎo)向作用。
專欄四：文藝繁榮發(fā)展工程
1、藝術(shù)精品創(chuàng)作工程：創(chuàng)演一批以“中國夢”“紅色文化”“一帶一路”等為主題的戲劇、音樂、舞蹈和影視藝術(shù)作品。
2、紅色文化精品創(chuàng)作工程：以謳歌弘揚(yáng)太行精神、呂梁精神、大寨精神、右玉精神等為主題，新創(chuàng)一批戲曲、話劇、舞?。粡?fù)排、改編一批經(jīng)典劇目；移植一批優(yōu)秀革命歷史劇目。編輯出版《山西革命根據(jù)地文學(xué)史》《山西革命根據(jù)地戲曲史》《根據(jù)地文藝大眾化民族化研究》等重點圖書。
3、藝術(shù)展示工程：舉辦“杏花獎”評比等藝術(shù)活動，開展地方戲曲、歌舞、曲藝調(diào)（匯）演，舉辦美術(shù)、書法、攝影、工藝美術(shù)作品展覽，積極參加國家藝術(shù)節(jié)與各種調(diào)（匯）演，展示我省文藝創(chuàng)作成果。
4、美術(shù)創(chuàng)作工程：組織開展“中國夢?太行魂”雙年美術(shù)采風(fēng)創(chuàng)作交流活動，組織開展山西革命重大題材“烽火三晉”美術(shù)創(chuàng)作和“紅色記憶?勝利之路”工藝美術(shù)精品創(chuàng)作活動。
5、藝術(shù)人才培養(yǎng)工程：建立特色戲曲、藝術(shù)人才培養(yǎng)和實訓(xùn)基地，打造傳統(tǒng)戲曲與民歌民舞教學(xué)、創(chuàng)作高地。加大高層次藝術(shù)人才培養(yǎng)力度，多途徑引進(jìn)和培養(yǎng)高層次緊缺人才。完善文化藝術(shù)人才獎勵辦法。實施“三晉文化名家支持工程”和“三晉青年文化人才扶持工程”。
專欄五：戲曲傳承振興工程
1、四大梆子振興工程：進(jìn)行四大梆子集中展演。實施戲曲流派傳承創(chuàng)作推進(jìn)工程，舉辦山西地方戲曲流派展演。加大對老戲本、珍貴戲曲史料的數(shù)字化保護(hù)和整理出版，組織出版以“四大梆子”為代表的優(yōu)秀戲曲作品集。
2、戲曲院團(tuán)發(fā)展工程：鼓勵采取靈活的產(chǎn)權(quán)形式，或以政府購買演出場所的演出時段、提供場租補(bǔ)貼等形式，幫助戲曲院團(tuán)解決演出場所問題。鼓勵為基層戲曲院團(tuán)無償提供劇本。通過多種方式對原創(chuàng)劇目的首演和推廣進(jìn)行資助。
3、劇本扶持工程：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金對戲曲企業(yè)的優(yōu)秀戲曲劇本創(chuàng)作項目予以支持。加強(qiáng)戲曲劇本創(chuàng)作、孵化工作，通過“征集新創(chuàng)一批、整理改編一批、買斷移植一批”，每年推出10部優(yōu)秀戲曲劇本。建立全省戲曲劇本資源數(shù)據(jù)庫。
4、珍貴戲曲資料保護(hù)工程：加強(qiáng)戲曲理論研究，編輯整理地方戲曲古戲本，編寫四大梆子志書。開展戲曲資料音配像工程。鼓勵拍攝戲曲電影。
5、地方戲曲推廣傳播工程：鼓勵戲曲進(jìn)村入校。建立戲曲進(jìn)校園補(bǔ)貼制度，實現(xiàn)全省大中小學(xué)校學(xué)生每年看一場戲。建立網(wǎng)上劇院，擴(kuò)大戲曲的影響力和傳播速度。編撰《山西戲曲通識教材》。
6、戲曲人才培養(yǎng)工程：在藝術(shù)院校建立戲曲大師工作室，實施教學(xué)名師養(yǎng)成計劃。增加戲曲專業(yè)生均經(jīng)費(fèi)。推進(jìn)戲曲人才本科教育。建立戲曲院校青年教師與戲曲院團(tuán)青年骨干“雙向交流”機(jī)制。實施“名家傳戲――戲曲名家收徒傳藝”計劃，建立名老藝術(shù)家收徒傳藝備案制度。加大對戲曲編劇、導(dǎo)演、音樂、表演、評論等緊缺人才的培養(yǎng)扶持力度。五年內(nèi)培養(yǎng)優(yōu)秀本土中青年編劇、導(dǎo)演、作曲各10名。
五、加強(qiáng)文物保護(hù)
（一）完善文化遺產(chǎn)保護(hù)體制機(jī)制。
貫徹落實《中華人民共和國文物保護(hù)法》和《山西省實施〈中華人民共和國文物保護(hù)法〉辦法》。完善博物館登記、年檢制度，推進(jìn)博物館評估定級和運(yùn)行評估，探索政府、行業(yè)和社會共同參與的博物館監(jiān)督管理機(jī)制。規(guī)范民辦博物館準(zhǔn)入制度，健全對民辦博物館的專業(yè)化建設(shè)扶持機(jī)制。加強(qiáng)博物館行業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高博物館工作人員的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平，壯大博物館志愿者隊伍。健全文物司法鑒定工作機(jī)制。加強(qiáng)文物拍賣市場管理，健全文物拍賣許可證年審、文物拍賣標(biāo)的審核備案等監(jiān)管制度。
（二）夯實文物保護(hù)基礎(chǔ)。
全面完成第一次全國可移動文物普查工作，編制文物保護(hù)規(guī)劃、文物維修設(shè)計方案，建立并完善全省瀕危文物保護(hù)單位名錄和瀕危文物搶救搶險項目庫，實施一批古建筑保護(hù)搶險工程。做好基本建設(shè)中的文物保護(hù)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)中文物保護(hù)單位、歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村和歷史文化街區(qū)標(biāo)志性建筑及其周圍環(huán)境的保護(hù)。做好華夏文明之源的保護(hù)開發(fā)，實施世界文化遺產(chǎn)保護(hù)維修工程、晉都大遺址保護(hù)片區(qū)建設(shè)和元以前古建筑保護(hù)等重點文物保護(hù)工程，有序開展大遺址全面調(diào)查和重點發(fā)掘工作。加強(qiáng)革命歷史文物收集整理與挖掘研究。
（三）提高文物保護(hù)水平。
實施文物平安工程，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，提升文物保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施與專業(yè)裝備水平。建設(shè)3-5個基本條件具備、技術(shù)水平較高、專業(yè)優(yōu)勢突出的可移動文物保護(hù)修復(fù)基地；建立勘察和監(jiān)測成套技術(shù)體系，建設(shè)文物保護(hù)工程數(shù)據(jù)平臺；挖掘和搶救瀕臨失傳的文物保護(hù)傳統(tǒng)工藝和技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)在考古工作中的應(yīng)用，力爭建成1個考古現(xiàn)場文物保護(hù)移動實驗室。探索搭建與高等院校、科研院所的合作平臺，形成以技術(shù)體系為核心，以組織體系為支撐，以制度體系為保障的行業(yè)創(chuàng)新體系。實施古建筑和彩塑壁畫數(shù)字化記錄項目，對我省古建筑和彩塑壁畫進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)字化勘察記錄，并采取行之有效的保護(hù)修復(fù)干預(yù)措施。推動建設(shè)遺址博物館、工業(yè)遺產(chǎn)博物館和具有地方特色的生態(tài)博物館、社區(qū)博物館。加強(qiáng)博物館網(wǎng)絡(luò)資源體系建設(shè)，搭建博物館管理公共服務(wù)平臺，推進(jìn)數(shù)字化博物館建設(shè)。
（四）營造有利于文物保護(hù)的良好社會氛圍。
加大文博單位開放利用力度，健全陳列展覽交流平臺，建立博物館館際借展、聯(lián)展、巡展合作機(jī)制，加強(qiáng)流動博物館建設(shè)。組織策劃一批格調(diào)高雅、內(nèi)容豐富、形式活潑、貼近群眾的專題展覽，提高展示藝術(shù)和表現(xiàn)方式，使博物館成為城市、地區(qū)的窗口和名片。注重發(fā)揮文物資源獨(dú)特歷史文化信息的作用，豐富城市的文化內(nèi)涵，提升城市建設(shè)品位。完善博物館青少年教育功能，推動建立中小學(xué)生定期參觀博物館長效機(jī)制。實施區(qū)域資源整合，建設(shè)考古遺址公園等公益性展示園區(qū)，讓群眾享受保護(hù)成果。
專欄六：文化遺產(chǎn)保護(hù)重點工程
1、世界文化遺產(chǎn)保護(hù)工程：重點推進(jìn)平遙城墻保護(hù)修繕工程、平遙鎮(zhèn)國寺、雙林寺彩塑保護(hù)工程、云岡石窟巖體加固及窟檐建設(shè)工程、五臺山重點寺廟搶險工程、佛光寺東大殿保護(hù)工程等。
2、大遺址保護(hù)利用工程：重點推進(jìn)芮城西候度遺址、陶寺遺址、曲村―天馬遺址、侯馬晉國遺址、晉陽古城遺址、蒲津渡與蒲州故城等大遺址的本體保護(hù)、周邊環(huán)境整治、安全防護(hù)和展示服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。
3、長城保護(hù)工程：重點推進(jìn)老營、韓莊、舊關(guān)、雁門關(guān)、新廣武、白草口、十二連城等長城重點段落及重點片區(qū)的保護(hù)、修繕和利用工作。
4、古建筑保護(hù)工程：繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)縣木塔加固保護(hù)工程。重點做好179處國保古建筑保護(hù)，力爭“十三五”末國保和1-4批省保古建筑全部搶險維修到位。開展國保單位附屬的彩塑、壁畫的前期勘察、研究，制訂保護(hù)方案，實施搶險保護(hù)加固。
5、古村落保護(hù)工程：重點做好湘峪村、竇莊村、西文興村、郭峪村等國省保單位集中成片的傳統(tǒng)村落保護(hù)。
6、文物平安工程：力爭第一至五批全國重點文物保護(hù)單位完善安全防護(hù)設(shè)施，第六至七批全國重點文物保護(hù)單位中高風(fēng)險單位基本具備安全防護(hù)設(shè)施，省級文物保護(hù)單位安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)率至少達(dá)到50%。
專欄七：文化遺產(chǎn)開發(fā)利用工程
1、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承展示體驗區(qū)建設(shè)：結(jié)合塔兒山周邊遺址群開發(fā)，加強(qiáng)丁村遺址“人類之源”、陶寺遺址“中華文明之源”、曲村―天馬遺址“三晉文明之源”等保護(hù)開發(fā)，建設(shè)“中國之源”主題文化園區(qū)；結(jié)合古村落保護(hù)，建設(shè)“沁河流域古村落”展示帶；結(jié)合長城搶險保護(hù)，建設(shè)“雁門關(guān)長城文化”展示園區(qū)；結(jié)合武鄉(xiāng)、左權(quán)、黎城“三角區(qū)”紅色及抗戰(zhàn)文物保護(hù)，建設(shè)“太行山抗戰(zhàn)文化”展示園區(qū)。
2、三晉文明行動計劃：組織、引導(dǎo)和鼓勵社會力量，深入挖掘文化遺產(chǎn)資源蘊(yùn)含的歷史文化價值和時代精神，打造一批講述三晉文明歷史、傳統(tǒng)美德、愛國勵志故事的公共文化產(chǎn)品，使社會公眾，特別是大中小學(xué)生群體更好地接受三晉優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、愛國主義和社會主義核心價值觀教育。
3、文化遺產(chǎn)交流展覽工程：策劃組織系列富含中國文化、凝聚中國智慧、展現(xiàn)中國氣派的對外文物展覽，擴(kuò)大文物出展國家和地區(qū)范圍，加強(qiáng)交流互鑒，引進(jìn)一批高水平的國外文物展覽。
六、提高非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承水平
（一）加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度。
貫徹落實《中華人民共和國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》《山西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)條例》，完善非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄、傳承人評審和專項資金監(jiān)管等長效機(jī)制。對瀕危非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目、傳承人開展搶救性記錄，加強(qiáng)搶救性保護(hù)成果的整理和利用。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)理論研究，推出一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)理論研究成果。加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目和傳承保護(hù)活動進(jìn)入傳統(tǒng)村落、歷史文化街區(qū)的支持力度。創(chuàng)新非遺傳承保護(hù)新機(jī)制，支持對非遺項目進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。總結(jié)提升“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”建設(shè)經(jīng)驗，鼓勵各地在學(xué)習(xí)借鑒實驗區(qū)經(jīng)驗基礎(chǔ)上努力探索有特色的文化生態(tài)保護(hù)建設(shè)之路，促進(jìn)全省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的整體性保護(hù)工作。
（二）加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)隊伍建設(shè)。
完善省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)評審等制度，優(yōu)化評審形式和內(nèi)容，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目和傳承人評審更加科學(xué)、規(guī)范。開展全省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作人員定期培訓(xùn)，委托高校和相關(guān)企業(yè)，實施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人群研修研習(xí)計劃，提高傳承人文化藝術(shù)素養(yǎng)、審美能力和創(chuàng)新能力。振興山西傳統(tǒng)工藝，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)融入生活，培育和弘揚(yáng)三晉工匠精神。
（三）推進(jìn)國家級“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”建設(shè)。
加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、區(qū)域聯(lián)動，以國有綜合性非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館（傳習(xí)中心）建設(shè)為抓手，推進(jìn)“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的整體性保護(hù)工作。探索建立企業(yè)、社會等參與共建保護(hù)區(qū)的新模式。努力把實驗區(qū)建成全國一流示范區(qū)、三晉文化特色展示區(qū)、全省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū)。
（四）實施“鄉(xiāng)村文化記憶工程”。
總結(jié)推廣試點建設(shè)經(jīng)驗，以活態(tài)保護(hù)、展示傳承為宗旨，以縣（市、區(qū)）為主導(dǎo)、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元、以建制村為單位，按照“普查”“細(xì)理”“善存”“展示”“活用”五個步驟，梳理全省鄉(xiāng)村歷史脈絡(luò)、文化烙印、發(fā)展軌跡和鄉(xiāng)風(fēng)民俗等文化資源，建立鄉(xiāng)村文化檔案和數(shù)據(jù)庫。基本實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有系統(tǒng)完整、圖文并茂的文化發(fā)展記錄，并依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站加以展示；每個縣（市、區(qū)）都有全面生動、翔實準(zhǔn)確的縣域歷史文化資料數(shù)據(jù)庫，協(xié)同推動生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、文化建設(shè)。
（五）充分調(diào)動民眾參與保護(hù)傳承的積極性。
加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承展示交流，充分利用報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體加強(qiáng)對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)政策和成效的宣傳報道。鼓勵圖書館、文化館、博物館等公共文化機(jī)構(gòu)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳展示活動。推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營，普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)知識。利用“文化遺產(chǎn)日”、民族傳統(tǒng)節(jié)日，開展豐富多彩的展覽展示和民俗文化活動，激發(fā)民眾自覺保護(hù)意識和傳承熱情。
專欄八：非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程
1、非遺保護(hù)利用設(shè)施建設(shè)工程：在“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”所涉3個市和19個縣（市、區(qū)）各建設(shè)一個以上的國有綜合性非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館或綜合傳習(xí)中心，展示傳承各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目。
2、文化生態(tài)保護(hù)工程：加強(qiáng)“晉中國家級文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”建設(shè)，推進(jìn)我省磧口、河曲、上黨（晉城）三個省級文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，支持各地開展市、縣級文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)。
3、鄉(xiāng)村文化記憶工程：鞏固試點成果，做好推廣普及，到2020年基本覆蓋到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、非遺生產(chǎn)性保護(hù)示范基地建設(shè)工程：加強(qiáng)3個國家級、14個省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地建設(shè)，支持各地開展市、縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地建設(shè)。
5、非遺代表性傳承人搶救性記錄工程：重點對于瀕危的國家級和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目的進(jìn)行傳承人口述史、傳統(tǒng)技藝流程、代表劇（節(jié)）目、儀式規(guī)程等進(jìn)行搶救性記錄。
6、非遺保護(hù)理論研究工程：與相關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)協(xié)同開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)理論研究，依托各類學(xué)術(shù)期刊開設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專欄，推出一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)理論研究成果。
7、傳統(tǒng)工藝振興計劃：培育和弘揚(yáng)精益求精的三晉工匠精神，促進(jìn)傳統(tǒng)工藝走進(jìn)現(xiàn)代生活、現(xiàn)代設(shè)計走進(jìn)傳統(tǒng)工藝，促進(jìn)傳統(tǒng)工藝提高品質(zhì)，形成具有山西特色的工藝品牌。
8、傳統(tǒng)村落和歷史文化街區(qū)發(fā)展計劃：在具備條件的傳統(tǒng)村落、歷史文化街區(qū)和自然、人文景區(qū)，支持設(shè)立一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)展示中心，協(xié)助打造傳統(tǒng)文化旅游基地和非遺產(chǎn)品展銷基地。
9、非遺保護(hù)傳承創(chuàng)新計劃：與相關(guān)部門合作，探索和創(chuàng)新非遺傳承保護(hù)新機(jī)制；支持對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目在繼承核心元素和典型特征基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。
七、推進(jìn)新聞出版與廣播影視事業(yè)
（一）加強(qiáng)主流媒體基礎(chǔ)建設(shè)。
辦好《山西日報》和各市級黨報，加強(qiáng)山西新聞網(wǎng)、黃河新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，全面提升黨報黨刊和廣播電臺電視臺新聞采編條件和傳播能力，強(qiáng)化主流媒體在新聞出版多元傳播格局中的領(lǐng)導(dǎo)地位。探索多媒體發(fā)展路徑，綜合運(yùn)用微博、微信、移動客戶端等，構(gòu)建具有多樣傳播形態(tài)、多元傳播渠道、多種平臺終端的立體傳播體系，增強(qiáng)主流媒體的傳播公信力、影響力。堅持采編和經(jīng)營兩分開、兩加強(qiáng)，嚴(yán)守經(jīng)營底線，規(guī)范經(jīng)營活動，探索特殊管理股制度，確保黨對新聞媒體的主導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。
（二）以紅色文化占領(lǐng)思想輿論宣傳陣地。
推進(jìn)“紅色文化宣傳推廣工程”，在全省傳統(tǒng)主流媒體的重要版面、重要時段開設(shè)專欄專題，通過新聞報道、理論研究、言論評論、互動交流、公益廣告等多種形式，及時報道我省紅色文化研究動態(tài)與成果，特別是黨史理論研究、紅色文化傳承保護(hù)等方面的新動態(tài)、新事件，重點推介和評論紅色題材新創(chuàng)理論著作、文藝作品、書畫展覽等，持續(xù)廣泛地宣傳紅色文化。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+紅色文化”工作，將弘揚(yáng)紅色文化與山西文化云平臺、山西新聞網(wǎng)、黃河新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源庫及網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)有機(jī)結(jié)合，建立便捷、通暢的紅色文化資源數(shù)字傳播體系。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，有針對性地投放主題公益廣告，宣講紅色故事，組織紅色文化主題公益活動和知識競賽，營造良好社會文化環(huán)境。
（三）提升廣播影視安全保障和監(jiān)測監(jiān)管能力。
完善符合融合媒體運(yùn)管特征的監(jiān)防體系。加強(qiáng)廣播電視傳輸系統(tǒng)特別是衛(wèi)星地球站安全播出保障能力建設(shè)，擴(kuò)展調(diào)度指揮平臺網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，完善安全播出分級預(yù)警體系，提高廣播電視播出應(yīng)對突發(fā)事件能力。健全安全運(yùn)行防范體系，實施全方位防范戰(zhàn)略，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、快捷有效的三級安全播出調(diào)度指揮、應(yīng)急通訊和預(yù)警發(fā)布體系、監(jiān)測傳輸覆蓋系統(tǒng)和災(zāi)備體系，健全安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練制度體系和技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。
專欄九：新聞出版廣播影視重點工程
1、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播工程：集中優(yōu)勢媒體，通過開發(fā)圖書、電影、電視劇節(jié)目、網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫及開展多種形式的公益性活動、競賽等，提供國學(xué)教育資源，提升群眾國學(xué)素養(yǎng)和精神修養(yǎng)。
2、《山西文華》編纂出版工程：按照“著述”、“史料”和“圖錄”分類編列，加強(qiáng)對山西古籍文獻(xiàn)的搶救、整理和保護(hù)。
3、山西紅色經(jīng)典創(chuàng)作工程：編輯出版《山西抗戰(zhàn)檔案》《抗日根據(jù)地歷史叢書》《尋找太原抗戰(zhàn)記憶》《檔案中的山西抗戰(zhàn)》等一批重點圖書，創(chuàng)作紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利80周年獻(xiàn)禮影片、電視劇等。
4、全省報刊輿情監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程：建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的全省報刊數(shù)據(jù)中心，建設(shè)完整的報刊出版版式和數(shù)字化報刊內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對報刊內(nèi)容多維度挖掘和分析，提高報刊內(nèi)容監(jiān)測能力。
5、新聞出版廣播影視監(jiān)管平臺建設(shè)工程：以網(wǎng)絡(luò)、云計算等高新技術(shù)為手段，建設(shè)面向全省的集成度高、系統(tǒng)安全可靠，智能化、全程全網(wǎng)、全業(yè)務(wù)、全媒體的安全指揮調(diào)度監(jiān)管平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一采集匯聚和集中存儲管理。
八、加快文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展步伐
（一）培育壯大文化產(chǎn)業(yè)市場主體。
實施大集團(tuán)引領(lǐng)戰(zhàn)略，推進(jìn)省級文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合重組，重點扶持一批優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)發(fā)展壯大。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平。加快發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色文化產(chǎn)業(yè)群，培育10家左右高起點、規(guī)模化、代表未來發(fā)展方向的文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，100個集聚效應(yīng)明顯的文化產(chǎn)業(yè)示范基地，1000個特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的優(yōu)勢文化企業(yè)。積極支持中小微文化企業(yè)、個體創(chuàng)作者、文化工作室、民辦非企業(yè)文化機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成以國有文化企業(yè)為骨干、大中小文化企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的新格局。實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，加快推進(jìn)山西省文化保稅區(qū)、山西省文化產(chǎn)業(yè)園、山西文化云平臺項目建設(shè)，推動形成“一個中心區(qū)（太原）、三個產(chǎn)業(yè)帶（運(yùn)城，晉中、呂梁，大同）”的印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)覆蓋全省、輻射周邊的出版物流通網(wǎng)絡(luò)。
（二）實施“文化+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
（三）完善文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。
圍繞我省金融振興戰(zhàn)略契機(jī)，構(gòu)建新型文化金融合作體系，探索開展文化金融服務(wù)，推動成立文化產(chǎn)業(yè)小額貸款公司和文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保公司，為文化企業(yè)融資需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政專項資金和山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、山西省旅游文化體育產(chǎn)業(yè)投資基金的杠桿撬動作用，引導(dǎo)更多社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持符合條件的文化企業(yè)通過資本市場上市融資。籌建國有控股的山西省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，投資國有文化集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等方面的優(yōu)質(zhì)項目，面向社會投資成長性好、帶動性強(qiáng)的新興文化產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型文化服務(wù)業(yè)項目。推進(jìn)山西省民營文化企業(yè)協(xié)會建設(shè)。不斷提升山西省文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)服務(wù)功能，充實山西省文化產(chǎn)業(yè)項目庫、政策資源數(shù)據(jù)庫，完善項目在線申報系統(tǒng)，搭建網(wǎng)上文博會。
（四）推動文化旅游融合發(fā)展。
挖掘提升旅游景區(qū)文化內(nèi)涵，加強(qiáng)特色旅游景區(qū)建設(shè)，重點塑造和提升五臺山、云岡石窟、平遙古城、長城山西段、晉商大院等知名旅游品牌，推動宗教古建、晉商文化、太行山水、黃河文明、尋根覓祖、紅色圣地等文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。推進(jìn)演藝和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人（企業(yè)）、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演展示項目進(jìn)景區(qū)，推出一批具有深厚文化內(nèi)涵的實景演出和體驗情景劇目，研發(fā)一批有三晉文化特色的旅游紀(jì)念藝術(shù)品，開發(fā)一批文化生態(tài)體驗游等文化旅游新線路，規(guī)劃建設(shè)一批文化旅游融合發(fā)展示范項目。依托紅色文化資源，規(guī)劃建設(shè)“勝利之路”、“追尋先輩的足跡”等紅色文化主題精品旅游線路。打造國家級國際性文化節(jié)慶品牌活動，繼續(xù)辦好山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會、平遙國際攝影大展等節(jié)慶活動。
（五）擴(kuò)大文化貿(mào)易，鼓勵文化消費(fèi)。
加大對重點文化產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易基地的扶持力度，鼓勵創(chuàng)作開發(fā)展示山西底蘊(yùn)的文化產(chǎn)品，支持更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)以商業(yè)運(yùn)作方式進(jìn)入境外市場。緊緊圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，依托沿線國家和地區(qū)的中國文化交流中心，建立文化交流合作機(jī)制，互辦文化節(jié)、文化周，密切雙邊文化交流和貿(mào)易。鼓勵支持本省文化企業(yè)參加國際性知名展會，提升山西文化企業(yè)知名度。主動融入京津冀經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，加大與長三角、珠三角及沿黃河區(qū)域的文化交流合作，建立晉港澳文化交流合作長效機(jī)制。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化資源整合，建立山西省文化出口重點企業(yè)、項目名錄和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系相結(jié)合。在太原市開展文化消費(fèi)試點，在有條件的地方推行“文化消費(fèi)卡”（文化惠民卡），做好文化消費(fèi)的宣傳引導(dǎo)，培育文化消費(fèi)理念，拓展文化消費(fèi)空間，并在試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上向全省逐步推開。構(gòu)建覆蓋全省的演出院線體系，支持全省文化票務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動全省網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)游藝***所向規(guī)?；⑵放苹?、綜合型、特色型發(fā)展。
（六）加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，促進(jìn)文化市場繁榮。
建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點，以信用監(jiān)管為核心，以繁榮發(fā)展為目標(biāo)的文化市場監(jiān)管體系。完善文化市場信用監(jiān)管體系，建立行業(yè)信用評級制度，構(gòu)建守信激勵、失信懲戒機(jī)制，建立健全文化市場警示名單和黑名單制度。培育和扶持文化市場信用服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的管理與指導(dǎo)，推動出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員行為準(zhǔn)則。進(jìn)一步簡政放權(quán)，放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)工作。完善文化市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，加快培育資本、產(chǎn)權(quán)、人才、信息、技術(shù)等文化要素市場，加速發(fā)展文化產(chǎn)品拍賣、經(jīng)紀(jì)、評估、鑒定、交易等文化市場中介服務(wù)，促進(jìn)文化要素在健康有序的市場環(huán)境中高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升文化資源配置效率。
專欄十：文化產(chǎn)業(yè)重大建設(shè)工程
1、文化產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)工程：健全文化金融服務(wù)平臺、文化產(chǎn)業(yè)投資平臺、文化產(chǎn)權(quán)交易平臺，推進(jìn)山西文化云平臺建設(shè)。組建山西省民營文化企業(yè)協(xié)會和演藝劇場服務(wù)聯(lián)盟。
2、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程：重點建設(shè)山西省文化保稅區(qū)（山西省對外文化貿(mào)易基地）、山西省文化產(chǎn)業(yè)園、孟母文化養(yǎng)生健康園、太原瓦窯文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、關(guān)公文化園和山西日報報業(yè)集團(tuán)媒體融合暨全媒體平臺、山西廣播電視臺全臺網(wǎng)絡(luò)云平臺、黃河新聞網(wǎng)手機(jī)客戶端、山西廣電信息網(wǎng)絡(luò)平臺、山西新華書店集團(tuán)全省“校園書店”。建設(shè)廣靈剪紙文化產(chǎn)業(yè)園、定襄晟龍木雕文化產(chǎn)業(yè)園、平定刻花瓷文化產(chǎn)業(yè)園、平定砂器文化產(chǎn)業(yè)園、山西晉繡文化產(chǎn)業(yè)園、平遙漆器文化產(chǎn)業(yè)園、孝義皮影木偶文化產(chǎn)業(yè)園、長治上黨堆錦文化產(chǎn)業(yè)園、晉城潞綢文化產(chǎn)業(yè)園、高平東宅黑陶文化產(chǎn)業(yè)園、永濟(jì)惠昌文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、襄汾晉作家具文化產(chǎn)業(yè)園、宇達(dá)青銅文化產(chǎn)業(yè)園、山西本命年文化產(chǎn)業(yè)園、新絳澄泥硯文化產(chǎn)業(yè)園等文化產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）。
3、文化旅游提升工程：重點建設(shè)宗教古建、晉商文化、太行山水、黃河文明、尋根問祖、紅色勝地等文化旅游融合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程：依托太原高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、山西高校園區(qū)和太原科技創(chuàng)新城，建設(shè)山西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和文化科技融合示范基地。打造晉城二十八宿文化主題園。建設(shè)山西省動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、山西傳媒學(xué)院動畫教學(xué)基地、山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地。
5、文化產(chǎn)業(yè)展會項目：策劃舉辦“華夏之根?絲茶之路”（山西）國際文化旅游節(jié)。辦好山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會、山西動漫藝術(shù)節(jié)和云岡國際旅游文化節(jié)、五臺山國際旅游文化節(jié)、臨汾根祖文化節(jié)、關(guān)公文化旅游節(jié)、平遙國際攝影大展、呂梁民俗文化節(jié)、武鄉(xiāng)八路軍文化節(jié)等節(jié)慶活動和山西q右玉西口風(fēng)情生態(tài)旅游文化節(jié)、山西q臨汾帝堯古都文化旅游節(jié)。依托“晉中文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)”，推動設(shè)立文化生態(tài)保護(hù)交流博覽會。
6、“三網(wǎng)融合”工程：推進(jìn)全省電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，構(gòu)建集衛(wèi)星、有線、無線、地面數(shù)字電視、手持電視、網(wǎng)絡(luò)電視為一體的現(xiàn)代數(shù)字化傳播體系。
7、新聞出版廣播影視資源數(shù)字化平臺建設(shè)工程：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快經(jīng)典、稀缺、重大新聞出版廣播影視資源數(shù)字化轉(zhuǎn)化、存儲、應(yīng)用。
因微信字?jǐn)?shù)限制，查看全文請點擊左下角的 閱讀原文
賈躍亭的前世今生（完全版）
來源：老鄧的財經(jīng)茶館
作者：鄧元杰
賈躍亭是中國企業(yè)界名人，樂視網(wǎng)千瘡百孔，麻煩越來越大、越來越多。但是很多人都不知道，賈躍亭是如何攫取他的第一桶金的。本系列就好好扒一扒，看看他是怎么從一個農(nóng)村人，一躍而成為中國企業(yè)界呼風(fēng)喚雨的人物，進(jìn)而又是怎么把樂視經(jīng)營得一團(tuán)糟、自己還能成為百億富翁的。
賈躍亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人。查其百度百科，“個人經(jīng)歷”是從1995年他22歲時開始，先是在老家任垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員，然后開辦了一個“卓越實業(yè)公司”。那么，他的家世怎么樣？他又是什么學(xué)歷？對于這么一個一度可以和馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍齊名的大名人，百度百科介紹得如此簡略，總讓人覺得頗為可疑。
作為對比，我們可以看看其他幾個牛人的百度百科。
馬云的：
馬化騰：
李彥宏：
雷軍：
我們可以看到，四大牛人畢業(yè)于什么大學(xué)，都寫得一清二楚，甚至連童年、中學(xué)時代都寫了很多。唯有賈躍亭，履歷是從22歲開始的。那么，他有什么不想說的呢？
賈躍亭不想說的，應(yīng)該和他的家世相對比，他攫取第一桶金的過程。
1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子。北膏腴這個村子，當(dāng)?shù)厝艘步凶觥氨备咭弧?，這是真正的農(nóng)村。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，他是家里最小的兒子，上面還有一個哥哥、一個姐姐，年齡都比他大不少。姐姐賈躍芳，1963年出生，大他10歲；哥哥賈躍民，1968年出生，大他5歲。而且他的哥哥是正牌大學(xué) ---- 山西大學(xué)的畢業(yè)生，估計是學(xué)文科的，可能是金融、經(jīng)濟(jì)或者新聞專業(yè)，因為畢業(yè)后就職于中國人民銀行山西臨汾分行。賈躍芳也是大學(xué)畢業(yè)生，因為她在1984年21歲時，就在北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計研究院工作。那個年代，一個山西女孩能到北京工作，而且是進(jìn)了設(shè)計研究院，估計是在北京上的大學(xué)。但應(yīng)該不是什么名校，因為她的個人簡歷上也沒寫。
英雄不問出處，馬云的畢業(yè)學(xué)校是杭州師范學(xué)院，也遠(yuǎn)不是中國一流大學(xué)，二流都算不上，但是馬云敢寫。雖然賈躍芳畢業(yè)于什么學(xué)校對我們并不重要，但是賈躍亭為什么不把他之前的求學(xué)經(jīng)歷寫上呢？
繼續(xù)說他的家世。
北膏腴是個有好幾千人的大村，姓賈的并不多。根據(jù)賈躍亭的一名親戚透露，賈躍亭的祖父輩遷至該村之后親戚很少，與村中其他賈姓人家關(guān)系也不大。而且賈家也只是普通人家：賈躍亭的父親是當(dāng)?shù)亟處?，母親算是家庭主婦，家里有一些土地。
所以，賈躍亭是出身普通人家的普通孩子，少年時頗為瘦小。那時經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，很多人生活比較貧困，這完全可以理解。他的親戚甚至擔(dān)心他因為太瘦而找不到好工作。另外，在賈躍亭三姐弟中，二哥賈躍民的成績最好，賈躍芳次之，而賈躍亭的學(xué)習(xí)成績是最差的。道理很簡單，在那個考大學(xué)很難的年代，他的哥哥姐姐都是大學(xué)畢業(yè)生，而到了他考大學(xué)的時候，中國的大學(xué)招生人數(shù)始終在增加，但他卻沒考上。
重復(fù)一遍：英雄不問出處，沒考上也沒關(guān)系，那時候能上大學(xué)的很少?？疾簧洗髮W(xué)，絕不能說明他笨，或許他的興趣本不在讀書呢？而他的哥哥姐姐那時候都是大學(xué)生，賈躍亭在讀中小學(xué)時的成績也不算差（只是不能和他姐姐哥哥比，還沒到能考上大學(xué)的程度），這足以說明他們姐弟都相當(dāng)聰明。實際上，身為老幺的賈躍亭備受父母寵愛，小時候調(diào)皮搗蛋，父母很少打罵他。但是有一次他逃學(xué)了，母親忍無可忍，狠狠打了他一次。
隨著賈躍芳到北京工作、賈躍民到臨汾工作、賈躍亭1995年到垣曲縣工作，老家北膏腴村就剩下父母了。所以賈躍亭姐弟的變遷，是中國城市化進(jìn)程的一個縮影。
還是上個圖吧，看看他的出生地和一開始的工作地點。
2002年之前，他在垣曲經(jīng)商時還偶爾回過老家，而且有他的妻子，但之后去了北京，就很少回老家了。但是賈躍亭并沒有忘記他生長的地方。2012年7月，他和父親捐資80多萬，為北膏腴村打了一口新機(jī)井。為了這件事，該村還為他們立了功德碑。一名村民說，賈家還有為村里建設(shè)敬老院的想法。
賈躍亭發(fā)跡后，在家鄉(xiāng)也建立了時髦產(chǎn)業(yè)。據(jù)樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園臨汾基地的官網(wǎng)資料，2013年12月5日落地臨汾堯都區(qū)，包括12個智能連棟溫室、43個日光溫室大棚，以及2000余畝的苗木中心等。
那么，賈躍亭到底是什么學(xué)歷和專業(yè)呢？
賈躍亭，1995年畢業(yè)于山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校，大專學(xué)歷，會計專業(yè)。
他出名后，母校在“杰出校友名錄”中包括了他的名字。網(wǎng)址：http://sxftc.edu:8089/schoolww/detailweb.htm?id=3895，各位可以自己去驗證。
資本運(yùn)作，其他大老板得靠金融、會計專業(yè)的高管幫忙才玩得起來，但賈躍亭進(jìn)入資本市場之后自己就能玩得風(fēng)生水起，能把樂視網(wǎng)做得長期虧錢還能身價千億，讓姐弟幾個一起套現(xiàn)數(shù)百億，果然是有扎實功夫的。
山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校
不管怎么說，賈躍亭姐弟三人，兩個是大學(xué)生，一個是大專生，而且后來都跳出農(nóng)村了，尤其是賈躍亭更成了風(fēng)云人物，這說明他的父母在培養(yǎng)教育孩子方面，確實值得稱道。一個明顯的事實是，賈躍亭的父親在鄉(xiāng)里有一定威望。
賈躍亭的家庭背景和性格，讓他在讀大專時成了朋友中的核心人物。在90年代初，讀會計專業(yè)的賈躍亭也和那個時代的很多年輕人一樣，喜歡讀前衛(wèi)詩集和小說。他還組織過歌舞會，分享從他哥哥姐姐工作單位那里得到的新見識。而且會計專業(yè)要學(xué)會計電算化，也就是用計算機(jī)上的會計軟件，這讓他接觸了計算機(jī)。賈躍亭應(yīng)該是對計算機(jī)很有興趣的，因為他不僅看了當(dāng)時在同學(xué)中到處傳閱的《硅谷熱》一書，而且畢業(yè)后在垣曲縣地方稅務(wù)局，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。
大專畢業(yè)后能到地稅局工作，應(yīng)該說還是不錯的。但是他卻沒有能從事他的老本行會計，而是任網(wǎng)管，這說明什么呢？
這足以說明，那時的他（應(yīng)該是他的家族）有一定“關(guān)系”，但“關(guān)系”還不太硬，所以只能進(jìn)入熱門單位當(dāng)“邊角料”，不能從事本專業(yè)的工作。
不過那時是90年代中期，中國經(jīng)濟(jì)正處于迅猛騰飛的火熱時代，尤其是計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可謂如火如荼。22歲的賈躍亭和大多數(shù)青年一樣，對基層朝九晚五的工作感到無聊和厭倦。于是不出一年，他就辭職創(chuàng)業(yè)了，1996年，他在垣曲縣（也就是他工作的地方）開辦了卓越實業(yè)公司，掙得了人生的第一桶金。
1995年9月至1996年7月，賈躍亭任山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。期間，剛到稅務(wù)局上班不到兩個月的他，代表垣曲參加稅務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)的一個計算機(jī)比賽，獲得了第一名。這個成績真是不錯！
他為什么能獲得第一名呢？大概是以下幾個原因或組合：
1、小地方?jīng)]什么人才。
2、考的內(nèi)容正好是他擅長的。
3、超水平發(fā)揮。
4、比賽規(guī)模不大，參賽者不多。
5、他玩電腦確實有兩下子。
6、對這次比賽他相當(dāng)重視，并做了認(rèn)真準(zhǔn)備。
不管怎么說，能考第一名，說明他是個聰明人。
1996年，賈躍亭下海成立了山西垣曲縣卓越實業(yè)有限公司（下稱“卓越實業(yè)”），任總經(jīng)理。辦公室，是租用垣曲縣農(nóng)業(yè)局的。對于該公司，賈躍亭可謂下了“血本”，公司注冊資本金為50萬元,其中賈躍亭出資20萬元，李莉也出資了20萬元。李莉，就是他當(dāng)時的妻子。
在那個年代，在垣曲縣那種小地方，大學(xué)（或大專）畢業(yè)生一個月的工資大約是150～200元左右。所以賈躍亭撐死了一年工資是2400元。剛工作不到兩年的他，無論如何不可能有20萬元。對當(dāng)時的任何一個巨富的人，20萬都是一筆巨款，大約相當(dāng)于現(xiàn)在（2017年）的600萬～1000萬。
所以這筆錢，很可能是精通財技的賈躍亭周轉(zhuǎn)來的。
這種做法在當(dāng)時就是慣例。借來一筆錢成立公司，然后再把錢轉(zhuǎn)給別人，付點利息或手續(xù)費(fèi)。而賈躍亭在地稅局一年多的工作經(jīng)歷，足以讓他建立起初步的人脈關(guān)系，借來這筆錢。
賈躍亭一直對外說，他是1996年下海經(jīng)商的。但是卓越實業(yè)正式營業(yè)期限是從1997年3月19日開始。這又是為什么呢？
顯然，賈躍亭先經(jīng)營了一段時間，發(fā)現(xiàn)效益還可以，于是正式成立公司，甩開膀子猛干了。對于在地稅局工作的賈躍亭來說，工作一年多在當(dāng)?shù)氐囟?、國稅乃至工商系統(tǒng)認(rèn)識一幫人，沒有任何問題。更何況他的老婆是當(dāng)?shù)乜h里一個較高級領(lǐng)導(dǎo)的女兒，能量更是了得。
也就是說，賈躍亭的第一個公司，開的是夫妻店，而且妻子在當(dāng)?shù)仡H有背景。
綜合推理，賈躍亭應(yīng)該是個復(fù)讀生，因為既然他父母很重視子女教育，孩子上學(xué)一定不會比別人晚，也就是7歲必然上學(xué)了。在那個年代，北方的小學(xué)是5年制，中學(xué)是6年制，所以他高考時是18歲，讀三年大專畢業(yè)應(yīng)該21歲。但賈躍亭畢業(yè)時是22歲，很顯然，他19歲才高中畢業(yè)，就是個復(fù)讀生。
復(fù)讀生也沒什么丟人的。但是賈躍亭自己可能不這么想。大專，又是個復(fù)讀生，所以他既不想讓人知道他上的是大專，更不想讓人知道他上中學(xué)時的事情。比如后來他第三任妻子甘薇在談到賈躍亭的過去時，只是模糊地談到了他的大專（或者“大學(xué)”）生涯，而對于他之前的事情，更是閉口不談。
復(fù)讀了一年，又上了大專，賈躍亭本來就是個聰明人，此時的心智更是在比他小一歲的同學(xué)之上。因此，他在上大專時才成了學(xué)生的核心，也談了戀愛，可謂呼風(fēng)喚雨。而他的女朋友，就是垣曲縣一個本地高官的女兒。正因為如此，所以賈躍亭畢業(yè)之后，才沒有像他哥哥姐姐那樣去大城市，而是去了一個小縣城工作，并迅速結(jié)婚，有了一個孩子。
那么，卓越實業(yè)的主營業(yè)務(wù)是什么呢？
什么都做，主要是煤炭生意。
但煤炭生意并不是采礦，而是“洗精煤”，也就是對優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)行進(jìn)一步加工，經(jīng)洗煤廠加工后，降低了灰分、硫分、去掉了一些雜質(zhì)，適合一些專門用途的優(yōu)質(zhì)煤。
那么，洗煤廠哪兒來的呢？
賈躍亭不可能建立自己的洗煤廠，只能是別人的。說白了，賈躍亭就是中間商，聯(lián)系一些煤礦的優(yōu)質(zhì)煤到某些洗煤廠，加工后的煤再買給下家，賈躍亭就掙倒買倒賣的錢。
這種做法在90年代相當(dāng)普遍，就是在現(xiàn)在，也很普遍。
那個年代正是中國經(jīng)濟(jì)相當(dāng)火熱的年代，針對民企和個體工商戶的國稅、地稅、工商管理費(fèi)也很低，而且官員還不算太貪婪，一般來說，送兩條煙就可以打發(fā)了。正是在這種大背景下，賈躍亭又攀上了當(dāng)?shù)乜h級高干子女，所以生意順風(fēng)順?biāo)?/p>
除了煤炭業(yè)務(wù)，精力充沛的賈躍亭還從事印刷、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。當(dāng)時縣里的膠印廠很少，賈躍亭瞅準(zhǔn)機(jī)會辦了個印刷廠。另外就是從事鋼材買賣，經(jīng)營地點位于垣曲縣城南部，沿街有門面，門面房后有可以存貨的場地?？傊?，那時很多行業(yè)都掙錢，只要掙錢，他什么都愿意涉及。
賈躍亭在垣曲時還辦過電腦培訓(xùn)學(xué)校，這也是一個掙錢的生意。當(dāng)時正是電腦和網(wǎng)絡(luò)熱，電腦培訓(xùn)班在全國都很火。
賈躍亭的電腦培訓(xùn)學(xué)校規(guī)模不小，雖然沒有持續(xù)多長時間，但積累的資源還是為卓越實業(yè)的其他教育產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。后來，公司還辦了一所“垣曲卓越雙語學(xué)?！?，雙語教育也是掙錢的買賣，如果專心致志做到現(xiàn)在，肯定是當(dāng)?shù)赜忻耐鈬Z學(xué)校了?？上?，賈躍亭什么都干，什么都不可能專心干下去。
2000年前后，賈躍亭甚至和某集體土地所有者簽訂協(xié)議，購買了幾畝土地使用權(quán)。但此事后來告吹，他拿回了幾萬元購地款。我們不知道他為什么要買地，估計又有了新的商業(yè)想法。
賈躍亭在垣曲縣的折騰，以2002年他發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)而結(jié)束。既然新生意不錯，賈躍亭就基本上放棄了以前在垣曲縣的生意。2003年，賈躍亭又來到了北京，正式開始了一段輝煌歷程。
總結(jié)1996～2002年賈躍亭在垣曲縣的經(jīng)商經(jīng)歷，可以得出以下結(jié)論：
1、他年輕，腦子靈活，比一般人更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。2、和當(dāng)?shù)馗吖倥畠旱幕橐?，讓他充分認(rèn)識到權(quán)力的好處。3、但是他沒有長性。他是個喜歡開公司的人，每個公司（或公司的每個部門）都對應(yīng)一塊新業(yè)務(wù)。長此下去，業(yè)務(wù)面必然越來越大。后來證明，他的這種特性一直延續(xù)下來，沒有改變。4、他并沒有掙到多少錢，估計在五十萬左右，絕對不會超過百萬。這可能和當(dāng)?shù)厥袌霾淮笥嘘P(guān)，但更可能和他對公司的管理有關(guān)，道理很簡單，他的攤子越鋪越大，每一塊都需要前期投入，更需要深入管理。但他的業(yè)務(wù)越多，就越不能深入管理，賠錢的可能性就越大。5、他的第一次婚姻，已經(jīng)走到了盡頭。這可能是慣有的“性格不合”等理由，但也可能是生意受挫，導(dǎo)致家庭矛盾放大。不管怎么說，2002年他完全轉(zhuǎn)行開拓新業(yè)務(wù)，一個主要原因是他必須離開垣曲縣。這種壓力（或動力），迫使他尋找新的商業(yè)機(jī)會，并讓他的人生再一次重啟。6、他應(yīng)該在這段時間認(rèn)識了“更高層人士”，理由以后再說。2006年底，賈躍亭將自己在卓越實業(yè)中的股份全部轉(zhuǎn)出。他并沒有親自辦理股份轉(zhuǎn)讓，而是委托他人在垣曲辦理。這既可以解釋為他很忙，但也可以解釋為他和前妻家庭的關(guān)系很僵。根據(jù)山西省工商局網(wǎng)站資料顯示，卓越實業(yè)目前仍在經(jīng)營狀態(tài)，法定代表人已經(jīng)變更為李姓男士，他就是李莉的父親，早已退休，公司注冊資本仍為50萬元。
前后算起來，賈躍亭在垣曲縣一共呆了八年時間（1995～2002或2003）。這八年，他結(jié)了婚，又離了婚，有了一個孩子，也涉獵了很多商業(yè)領(lǐng)域，積累了較為豐富的經(jīng)驗。這種經(jīng)驗主要是開拓新領(lǐng)域，而不是深入管理。隨著開拓了新的生意，并且擴(kuò)展到了整個山西省，隨著他日漸有名，他想讓這段歷史，塵封在人們的記憶之中。
怎么總結(jié)他這段人生呢？
他是個聰明人，更是個浮躁者。他善于開拓，但沒有興趣長期專注于一塊業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)范圍越來越廣，他就逐漸玩不轉(zhuǎn)了。他之所以能在垣曲縣一度玩得風(fēng)生水起，和他年輕時精力充沛有關(guān)，和他的性格有關(guān)，也和當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)：那時商機(jī)較多，做生意還是相對容易的。
那么，怎么評價他第一次婚姻呢？
不好評價。我們只看到他完全離開了垣曲縣，孩子由前妻撫養(yǎng)了。我們相信賈躍亭肯定會給撫養(yǎng)費(fèi)的，但是照顧孩子的責(zé)任，無數(shù)的瑣事，畢竟不是他在干。我們能說他不負(fù)責(zé)任嗎？嚴(yán)格意義上，好像也不能這么說。
賈躍亭畢竟年輕，仍然敏銳，仍想在更廣泛的天空馳騁，甩開歷史包袱是最輕松的。所以在2002年，29歲的他，又開始了一段新的人生旅程。
2002年，賈躍亭開拓了一項全新的業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。
據(jù)他事后說，他是在一次吃飯的時候，偶爾從鄰桌客人那里聽說了“基站配套設(shè)備”這個名詞，從而“敏銳地”意識到電信業(yè)的迅速發(fā)展。而基站蓄電池在當(dāng)時幾乎是市場空白點。于是，2002年他成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
真相是這樣嗎？
實際上，當(dāng)賈躍亭還在垣曲時，就已經(jīng)在省會太原提前布局了。根據(jù)樂視網(wǎng)IPO（首次公開募股）的招股書，1999年7月，賈躍亭和王凡按80%和20%的持股比例，設(shè)立太原市西伯爾電子工程有限公司（下稱“太原西伯爾”），注冊資本100萬元，經(jīng)營范圍為電力配件及防漏保護(hù)器材，電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售。
那么，這個王凡是誰呢？
知情人士透露，她是賈躍亭的第二任妻子，至少是極密切的相好。
也就是說，當(dāng)賈會計和第一任妻子在垣曲不和時，他已經(jīng)跑到太原，和第二任相好成立了公司。至于王凡是第三者還是賈會計后來認(rèn)識的，并不重要。重要的是，她曾經(jīng)在賈會計生命中一度扮演了重要角色，是成立有限責(zé)任公司不可或缺的人物。2006年以前，我國要求凡是成立“有限責(zé)任公司”的，股東必須至少有兩人。很顯然，此時賈躍亭早已夫妻不和了。所以他謀劃要跳出垣曲，也已經(jīng)準(zhǔn)備了好幾年，而不是在2002年“聽到鄰桌客人談話”而發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。并且在成立新公司時，另一名股東不再是李莉，而是變成了王凡。
王凡是賈躍亭的相好而不是他的員工，有兩件事可以證明：第一，2000年11月，王凡將其所持有的20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給賈躍亭的哥哥賈躍民，徹底退出了賈家企業(yè)，而太原西伯爾也成了賈家百分之百的家族企業(yè)。第二，之后王凡在賈家企業(yè)中再也沒有出現(xiàn)，賈躍亭對她也只字不提。
一個短期的相好，就這樣快速消失了。
賈躍亭最信任的人，首先是他的親哥哥、親姐姐，其次才是妻子或女朋友。我們在這里根本看不到他資深員工的影子。這，大概就是骨子里的農(nóng)民思維。
2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”，注冊資金100萬，賈躍亭占70萬，其他幾個人占30萬。賈躍亭又把“山西西伯爾”變更登記為“山西西貝爾通信科技有限公司”。此后，“太原西伯爾”將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到“山西西貝爾”，直至被賈躍亭注銷。
真搞不懂賈會計為什么不斷地注冊、注銷甚至改名。表面上看，可以說這是他奇怪的習(xí)慣或“癖好”，但深層次來看，他大概想不斷地玩“金蟬脫殼”，讓人搞不清他怎么發(fā)家的。但在不斷成立新公司，并把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司的過程中，他資本運(yùn)作的技術(shù)越來越成熟。
當(dāng)然，賈躍亭也不是沒有值得信任的員工。有一個人，至少從2003年就開始跟隨他了，并且一直跟到了現(xiàn)在。他，就是李銳。
他對賈躍亭到底有多重要呢？看看山西西貝爾的注冊信息就知道了。
山西西貝爾的法人代表居然是李銳，可見賈躍亭對他的信任！
那么，李銳又是什么人呢？
李銳一直在賈躍亭的公司里擔(dān)任高管，但能力有限。有一些老板信任這樣的人：忠心，但能力有限。正因為能力有限，所以在很大程度上才忠心，才不敢跳槽到其他公司。每一個長期領(lǐng)導(dǎo)者身邊都有這樣的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者相當(dāng)優(yōu)秀，把事業(yè)越做越大，這樣的跟隨者也可以吃香喝辣，并以老牌創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)長期享受榮華富貴。但如果領(lǐng)導(dǎo)者是個大忽悠，或者野心膨脹，吃爆了，那么大廈傾倒，大家就跟著完蛋。
李銳，曾任樂視控股董事長，后來任網(wǎng)酒網(wǎng)CEO?？茨昙o(jì)也不小了，屬于跟賈躍亭離開垣曲縣之后打拼的第一撥人。
網(wǎng)酒網(wǎng)是2011年10月成立的B2C網(wǎng)站，2013年初正式上線運(yùn)營，隸屬于樂視控股集團(tuán)。2016年1月，網(wǎng)酒網(wǎng)完成近2億元的A輪融資，2016年5月，又獲得花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計7200萬人民幣戰(zhàn)略投資。但是擋不住接連虧損，2017年1月又以每股12元的價格，向國信證券、西部證券分別發(fā)行20萬股和10萬股，募集360萬元資金。
雖然獲得了多次融資，但網(wǎng)酒網(wǎng)持續(xù)巨虧。公司2014年、2015年的收入分別為5411萬元、1.57億元，分別虧損了7601.31和7386.18萬元。同時，2014、15、16三年的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，分別為-2479.88萬元、-2.4億元、-1.8億元，全是負(fù)的！
真搞不懂李銳是怎么經(jīng)營的，更搞不懂賈會計為什么要成立這么個賣酒的網(wǎng)站。直接原因大概是他犯了他90年代同樣的毛病，覺得酒仙網(wǎng)、1919、品尚匯等賣酒網(wǎng)站發(fā)展很快，眼紅這個行業(yè)的利潤，所以調(diào)嫡系李銳也來開一個類似的網(wǎng)站。但是經(jīng)營到現(xiàn)在，酒仙網(wǎng)已經(jīng)盈利，品尚匯在2015、2016年都盈利，1919更是始終盈利，但是網(wǎng)酒網(wǎng)的虧損卻仍然是巨大的。
看來對網(wǎng)酒網(wǎng)來說，2017年1月對券商募集360萬是一筆大錢，需要專門募集。
即使如此，網(wǎng)酒網(wǎng)給自己員工的平均工資并不低。2016年上半年，僅僅短期薪酬就有3975萬元，除以384位員工數(shù)，平均每人的半年薪酬是10.3萬元，人均月薪1.7萬元?？紤]到普通員工的收入并不高，高管的收入應(yīng)該是不低的。
虧了好幾個億，網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年底就開始裁員了，而且手段強(qiáng)硬。但網(wǎng)酒網(wǎng)說這是“每年正常的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。據(jù)離職員工爆料，2016年3月份網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視體育推出的自有品牌 " 格魯特 " 生態(tài)啤酒，自進(jìn)入市場以來銷量堪憂，而網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)耗資 2 億元購買了大量的存貨，現(xiàn)在積壓庫存超過幾千萬箱。
怎么消化掉這些酒呢？網(wǎng)酒網(wǎng)要求員工進(jìn)行推銷和內(nèi)購，非銷售類部門的員工需在 3 個月內(nèi)每人賣出 100 箱啤酒。如果銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)就會被扣工資。
從成立到現(xiàn)在，在CEO李銳的領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)酒網(wǎng)對自身定位已經(jīng)做了多次方向性的調(diào)整，從高端紅酒類的垂直電商到多品類的全平臺，再到生活消費(fèi)類的生態(tài)電商，再到樂視生活館。然而每一步都沒有站穩(wěn)，都沒有成功，所以網(wǎng)酒網(wǎng)和樂視集團(tuán)其他企業(yè)一樣，在不斷制造新概念和PPT。事后，李銳不得不承認(rèn)，在做垂直電商時，從收口、規(guī)模、業(yè)態(tài)來看，網(wǎng)酒網(wǎng)的定位都存在一定問題的。
何止是“一定問題”？做到這個樣子，難道不是“很大問題”嗎？
與此同時，網(wǎng)酒網(wǎng)的多個項目也被擱置。2013 年，樂視高調(diào)宣稱在臨汾建立了 3000 畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地，號稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個環(huán)節(jié)。作為樂視控股布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的運(yùn)營主體，網(wǎng)酒網(wǎng)將其作為夯實垂直整合葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略布局。但是不到一年，該項目就 " 流產(chǎn) "，而知情人士透露，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中的一百多人因次而被迫辭退。
2016年3月，網(wǎng)酒網(wǎng)又上線了“美酒頻道”，要借助樂視的內(nèi)容基因做視頻營銷，后來也以失敗告終，當(dāng)年11月份，網(wǎng)酒網(wǎng)就將該頻道并入到內(nèi)容運(yùn)營部門。
不斷地?zé)X和巨虧，從失敗走向失敗，這就是網(wǎng)酒網(wǎng)過去三年多的歷史。要是一般企業(yè)，估計早就疼得不行了，但是網(wǎng)酒網(wǎng)背后有樂視，有賈躍亭這個大會計，至少前幾年是不缺錢的。但是2016年下半年以來，尤其是進(jìn)入今年以來，樂視自身都難保，所以網(wǎng)酒網(wǎng)更在壯士斷腕之列。2017年4月26日，網(wǎng)酒網(wǎng)申請退出新三板，這應(yīng)該是倒閉轉(zhuǎn)讓的第一步，此時距它掛牌僅八個月。
此前，網(wǎng)酒網(wǎng)曾發(fā)布一則消息稱，“因?qū)徲嫻ぷ魃性谶M(jìn)行中”，無法在4月30日前披露年報。
一個幾百人的小公司，財務(wù)有那么復(fù)雜嗎？主要原因大概是業(yè)績實在慘不忍睹吧。
怎么說了半天網(wǎng)酒網(wǎng)？對了，是為了說明賈會計的用人之道，以及進(jìn)一步說明他的開公司之道。這已經(jīng)是他經(jīng)營樂視集團(tuán)后期的運(yùn)作了，在2002和2003年，他的表現(xiàn)還是不錯的。這可能是因為當(dāng)時他的公司還少，更重要的原因是：當(dāng)時他確實撈到了一條大魚：通信業(yè)務(wù)。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，山西西伯爾或西貝爾的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時間里，賈躍亭和幾個股東就迅速增資，將注冊資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。
賈會計是怎么抓住聯(lián)通的大業(yè)務(wù)的？這一點頗為可疑。按說他之前在通信技術(shù)方面沒有任何積累，他的哥哥姐姐也不是干這行的，怎么一下子就瞄準(zhǔn)了這一塊，并且能快速切入呢？
而且他增資的巨款肯定不是公司的利潤，而是財技日益成熟、人脈也日益廣大的賈會計借來的。因為在最初幾年，西貝爾除了2002年有微利之外，此后連續(xù)三年都是虧損的，數(shù)字均在數(shù)百萬元左右。
也就是說，賈會計抓住了聯(lián)通的大業(yè)務(wù)，但基本上在賠本賺吆喝，不掙錢！
但這難不倒賈會計。首先，他是做賬的高手。其次，他可以通過上市解決資金問題。
2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，從此主要舞臺就在帝都了。北京讓他徹底開闊了眼界，并給了他國家級的平臺。事后證明，這是他事業(yè)上升的里程碑事件。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
兩億元！這對于長期不賺錢的賈躍亭來說，真是雪中送炭??！兩億元！也給了賈會計把盤子再做大十倍的堅實基礎(chǔ)。
在他籌備新加坡上市的同時，2004年，脫胎于北京西伯爾通信公司移動業(yè)務(wù)部的樂視網(wǎng)，成立了。
那么，Sinotel Technologies是怎么在新加坡上市的？之后的境況又如何呢？這一篇已經(jīng)不短了，下一篇再說。
寫到這里，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入敏感區(qū)了。
比如：賈躍亭到底是怎么拿到山西聯(lián)通的大單的？又是怎么搗鼓Sinotel Technologies在新加坡上市的？他的“山西西伯爾”注冊資本是100萬元，怎么不到一年就擴(kuò)到了3000萬元？資金是怎么周轉(zhuǎn)的？以賈躍亭過去的生意規(guī)模，要拿到山西聯(lián)通的大單，以及周轉(zhuǎn)幾千萬元，好像并不容易。非常顯然，他有“貴人”相助。
其中細(xì)節(jié)，各種公開資料都語焉不詳，包括媒體在他成名之后對他的采，他都一筆帶過，不愿多談。這頗為蹊蹺，要知道在網(wǎng)絡(luò)界，如果是別的功名成就者，早就談得非常詳細(xì)了，比如二馬一李，艱難時刻到底是怎么渡過難關(guān)的，都有很詳細(xì)的講述，以突出創(chuàng)業(yè)之艱難、決策之英明，更反襯之后的輝煌來之不易。但是到了賈會計這里，他的兩個里程碑式的事件（轉(zhuǎn)型并拿到山西聯(lián)通的大單，新加坡上市），都是粗略帶過?？磥硪屬Z會計自己說出來，估計比登天還難。除非……呵呵。既然他不說，這里面有多少貓膩，我們只能發(fā)揮想象力了。
不管怎么說，他發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光確實厲害，這一點以后又有多次證明。而且他忽悠人的能力很強(qiáng)。他成名后把自己描述成一個不善言辭的人，還說要遠(yuǎn)離政治，其實根本不是那么回事。
既然缺乏第一手信息，本文對他的這兩次里程碑，只能簡單分析一下。
2002年他轉(zhuǎn)向通信業(yè)務(wù)，拿下山西聯(lián)通的大單，要說沒關(guān)系，恐怕很難令人相信。在90年代和2000年代，做通信是很掙錢的，華為、中興都賺得盆滿缽滿。為什么那時候做通信賺錢？因為：
1、這是個高成長的朝陽行業(yè)。
2、國外產(chǎn)品賣得很貴，這給了國內(nèi)企業(yè)崛起的機(jī)會。
拿華為來說，它進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，即使產(chǎn)品比國外便宜一半，即使給本公司的員工開出幾倍于其他國內(nèi)企業(yè)的高新，華為還是在賺大錢，基本上每年的增長率是30%以上。為什么華為、中興都賣力地投入技術(shù)研發(fā)，因為這里面的利潤太大了！但是當(dāng)華為已經(jīng)成為世界電信業(yè)巨頭之后，只能進(jìn)軍消費(fèi)電子領(lǐng)域，開始做手機(jī)了，因為在電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域就那么幾個巨頭，天花板快到了。
所以雖然在2000年任正非寫過《華為的冬天》，貌似瓶頸要來了，其實從整個行業(yè)來看根本不是那么回事。既然整個行業(yè)仍然是高成長高利潤，相關(guān)人員把一些技術(shù)含量不那么高的產(chǎn)品交給“關(guān)系戶”來做，大家一起掙錢，也就可以理解了。賈會計的山西西伯爾（西貝爾），很可能就是由此誕生的這么一家企業(yè)。
2002年，賈會計確實掙錢了，然后就是繼續(xù)瘋狂做大，并且成立了Sinotel Technologies并且把山西西貝爾的業(yè)務(wù)裝進(jìn)來，2007年在新加坡上市，賈會計直接和間接持有80.5%的股份。但是，他在通信行業(yè)是持久掙大錢嗎？
根本不是這樣。
道理很簡單，如果給他融資兩億元的Sinotel Technologies能始終高利潤、高成長，他為什么不把主要精力放在這一塊呢？但是他2004年就成立了樂視，初始業(yè)務(wù)是當(dāng)時很熱的視頻，以后的主要精力都放在樂視上了，并從樂視衍生出一大堆公司（據(jù)說有60多個）。事實上，精通財技的賈會計在2010年又在新加坡搞了一次增發(fā)，2800萬股，每股0.4087新加坡元，說要裝進(jìn)一些樂視的業(yè)務(wù)，而且還增發(fā)成功了，又撈了一筆錢，然后又是持續(xù)虧損。終于，在2016年3月15日，Sinotel Technologies退市了。
退市之前的好多年都是賺錢的，但從2012年開始，Sinotel Technologies都是虧的，而且越虧越多，如下圖所示。
仔細(xì)看看上面這張圖，大家不覺得奇怪嗎？2008年的營收是3.62億，稅后凈利潤是1.07億，什么業(yè)務(wù)能有如此的高利潤？這么高的利潤，為什么不繼續(xù)做大做強(qiáng)，反而去玩什么樂視？
會不會是因為2007年剛在新加坡上市，所以必須馬上拿出好成績呢？
我查了很久，始終沒查到其2008年的詳細(xì)年報，不知道這業(yè)績是怎么取得的。到了2012年，不僅營收在萎縮，而且利潤居然變成負(fù)的了。這更讓人奇怪了：之前的高利潤是怎么取得的？又為什么不能維持？
2012年之后更是每況愈下，顯然，這是在為退市做準(zhǔn)備了：
所以在退市之前，股價徘徊在0.1新加坡元附近（大約相當(dāng)于0.4～0.5元人民幣），退市時是0.128新加坡元。
為什么要退市呢？事后分析，大概是因為公司做的太差，尤其是高暴利變成了高虧損，也實在太戲劇化了。
但更主要的原因，應(yīng)該是2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)上市了，國內(nèi)人傻錢多，樂視的概念和業(yè)務(wù)前景，貌似要比Sinotel Technologies好太多，國內(nèi)融資環(huán)境更比新加坡好多了。何況賈躍亭早已利用Sinotel Technologies撈足了錢，不僅兩次融資，而且多年給自己開120萬新加坡元年薪（至少相當(dāng)于550～600萬人民幣），這個公司的利用價值早就沒了。
實際上，在2000年代中國企業(yè)有一波到新加坡上市的熱潮，賈會計就是趕上這波潮流的弄潮兒。但是在2010年尤其是2015年之后，眾多在新加坡上市的國內(nèi)企業(yè)紛紛退市，美國人很奇怪為什么會這樣？對此，《美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道》在2017年4月份發(fā)表文章：《眾多中國企業(yè)正在對新加坡股市說再見》。文章中說：
1、在過去一年內(nèi)從新加坡交易所（SGX）退市的企業(yè)中，許多公司都有以下引人注目的共同特征：來自中國大陸，且在大約10年前曾為這個城市國家的首次公開募股熱潮推波助瀾。
2、2005年至2007年，這些在新交所上市并被稱為“龍籌股”的中資企業(yè)曾引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥状喂_募股市場增長，直到2012年中期陷入暫停狀態(tài)。今年從新交所退市的10家企業(yè)中有6家是中資企業(yè)，相比之下，去年（2016）一整年也僅有8家中資企業(yè)在此退市。（看來，賈會計總是走在別人前頭）
3、退市者表示，從新交所退市將節(jié)省合規(guī)費(fèi)用和管理資源。但作者說：有一些中資企業(yè)退市，是因為會計騙局和其他丑聞。
當(dāng)然，既然賈會計的Sinotel Technologies沒有曝出騙局，就應(yīng)該是沒有騙局的，嘿嘿。
2010年8月，名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻網(wǎng)站，這仍是至今業(yè)內(nèi)的未解之謎之一。因為比它有名得多的優(yōu)酷、土豆、六間房、酷六等專業(yè)視頻網(wǎng)站都沒上市，偏偏當(dāng)時根本沒名氣的樂視，上市了。
現(xiàn)在總算要說樂視了。
對于樂視，由于太過有名，加上過去我也寫過幾篇黑文，所以大眾了解得已經(jīng)很多了。再按時間順序列舉事實，沒什么意思。如果挖掘背后的“黑幕”，好像現(xiàn)在還不是時候，所以，本文就談?wù)勝Z躍亭的宏觀運(yùn)作思路。
先總結(jié)一下賈會計運(yùn)作Sinotel Technologies的過程和思路，因為這是樂視的縮小版：
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)，剛開始還挺掙錢，然后上市。（不過樂視的業(yè)務(wù)沒有掙錢的。不到1%的所謂賬面利潤根本不算，那是在旗下各公司之間倒騰資金，再通過做賬產(chǎn)生的“利潤”）
2、為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了增發(fā)，前后一共開了17家公司。增發(fā)的理由，就是把“新業(yè)務(wù)”裝進(jìn)來。
不過，在新加坡上市的Sinotel Technologies融資額還是太低，IPO時融了兩億，2010年又找借口融了1100多萬新元，折合人民幣5000多萬元，這規(guī)模實在太小了。新加坡人太土鱉，哪兒有國內(nèi)人豪爽？所以在2010年樂視網(wǎng)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市后，賈會計已經(jīng)瞧不上新加坡股市了。
3、初期賺錢，2008～2012年，Sinotel Technologies賺了四年的錢，然后2013～2016年，又賠了四年，并在2016年退市。
雖然現(xiàn)在Sinotel Technologies已經(jīng)消失，但它畢竟撈了好幾個億，賈躍亭每年給自己發(fā)120萬新元（折合人民幣500多萬元），所以從財務(wù)角度來看，賈會計早就撈足了。
這個路線圖，會在樂視網(wǎng)上復(fù)制嗎？
那我們就研究研究。至少從現(xiàn)在來看，樂視網(wǎng)是放大幾百倍的Sinotel Technologies。
我們看看樂視的發(fā)家史。
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個業(yè)務(wù)在當(dāng)時很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
其他網(wǎng)站，比如優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房等等，錢燒的差不多了，只能合并重組，但擋不住新來者。這幾年風(fēng)頭甚勁的是愛奇藝，也是燒錢大戶，最后只能被百度收購。百度有的是錢，每年賺上百億，投入幾億給愛奇藝，根本沒有問題。百度2016年凈利潤是116.32億，已經(jīng)相當(dāng)牛逼了，但這僅為它2015年的1/3，所以如果李彥宏想長期養(yǎng)活愛奇藝，根本不是個事。優(yōu)酷土豆最后也被阿里拿下。視頻三巨頭中的另一個是騰訊視頻，是騰訊自己干的。
由此可見，BAT就是BAT，最終成了視頻三巨頭。那些燒錢的視頻網(wǎng)站，最后基本上被BAT收購或控股，這是必然的，因為他們根本撐不起。融資百億也撐不起，因為BAT每年都賺幾百億，每年都可以源源不斷地投入。
那么，樂視的視頻業(yè)務(wù)怎么撐下去呢？
2、圍繞著樂視視頻，也為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了“增發(fā)”，賈會計前后一共開了63家公司。
樂視和視頻三巨頭不同，他走的是另外一條路。那就是：一開始小打小鬧，利用Sinotel Technologies的掙錢業(yè)務(wù)先養(yǎng)活自己。賈會計發(fā)現(xiàn)這么做還是不行，于是又使出了幾招厲害的：
（1）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，購買大量版權(quán)。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個個高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
樂視這么做，等于挑起了行業(yè)競爭，于是其他視頻網(wǎng)站紛紛掏錢也購買版權(quán)，版權(quán)費(fèi)就這么被抬起來了。抬高了多少呢？上百倍。熱門電視劇的版權(quán)費(fèi)已經(jīng)上億。比如2013年播出的《甄嬛傳》，四家衛(wèi)視的總出價還不到400萬，總售價是7220萬，到了2015年的《羋月傳》，總售價已經(jīng)超過了3.6億，之后的《如懿傳》，價格是5.4億。從2012到2016年，版權(quán)費(fèi)上升了135倍。
樂視購買正版，養(yǎng)肥并繁榮了影視業(yè)，這很好。但問題是：樂視這么做，把版權(quán)價格抬高了上百倍，等于和視頻三巨頭拼資金實力，遲早有撐不住的時候。當(dāng)購買一部電視劇需要幾千萬、每年都要購買上百部影視時，樂視有錢嗎？
沒錯，賈會計也想到了這一點，所以他要自己拍。
（2）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視體育。
樂視網(wǎng)早就在做體育了，也是樂視視頻和超級電視的賣點之一。后來搞大了，體育頻道于2012年8月正式上線，并成立了專門的“樂視體育”，為用戶提供足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等賽事的直播、點播和資訊的視頻服務(wù)。
老鄧（微信號：老鄧的財經(jīng)茶館）認(rèn)為，這是樂視的最大特色，也最應(yīng)該做好，也能做好！因為這只需要投入資金，后續(xù)的管理也簡單，并可圍繞體育做很多增值服務(wù)，那是真正賺錢的！賈會計圍繞樂視做了那么多事，只有這一件靠譜。樂視也不需要把所有的體育項目都抓住，只要抓五大聯(lián)賽中的一兩個，加上NBA就行了，其他小眾項目都是可有可無。只有這樣，才能集中資金做出自己的特色，并抓住最廣大的青年觀眾。
可惜，由于后來樂視沒錢了，新一年的英超等版權(quán)買不下來，現(xiàn)在基本黃了。
（3）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視影業(yè)。
樂視影業(yè)的正式成立時間是2011年，隸屬于樂視控股集團(tuán)，但之前賈躍亭已經(jīng)在和一些影視公司合作，并開始自己制作內(nèi)容了。2016年6月7日，樂視在上海召開發(fā)布會，說要“投資150億打造53部電視劇”。
150億！難道視頻公司要轉(zhuǎn)身為影視制造公司嗎？
也不是不行。但問題是：樂視這么做，是不是在和廣大影視公司為敵？它制作的影視劇，能始終有較高的收視率嗎？競爭對手會不會不愿意購買它的影視??？另外，如果視頻三巨頭也學(xué)它，誰又能燒錢更久呢？
所以，如果樂視自己制作的影視劇不能大幅超過業(yè)內(nèi)平均水平，虧錢是肯定的。樂視偶爾拍出一兩部熱門影視劇，沒有任何問題，比如《紅高粱》、《羋月傳》。但是從長期來看，樂視不可能做到這一點。因為沒有一家公司能長期保持出類拔萃的狀態(tài)，尤其是影視劇只是樂視眾多業(yè)務(wù)的一部分。
所以從長期來看，如果沒有一塊穩(wěn)定的利潤來源，樂視影業(yè)必死，也會成為拖死樂視的一大力量。
賈會計看不到這一點嗎？
他不是看不到，而是在進(jìn)行一場豪賭：希望樂視的生態(tài)環(huán)境，也就是“生態(tài)化反”，能產(chǎn)生互補(bǔ)作用。這就說到第（4）點了。
（4）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，賠錢賣樂視彩電。
賈躍亭的想法是：以超低價銷售樂視彩電，肯定會急劇擴(kuò)大用戶量。然后讓用戶看樂視的視頻，為會員付費(fèi)（買彩電一度可以免一兩年的會員費(fèi)），樂視的版權(quán)費(fèi)和視頻投資，包括樂視體育，不都可以賺回來了嗎？
想的很好，但賈會計這里又忽略了一個問題：那些傳統(tǒng)黑電大戶，創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、TCL這五巨頭，他們會有什么對策呢？
五巨頭的策略，第一是降價銷售，第二是和其他視頻網(wǎng)站聯(lián)合，對抗樂視的內(nèi)容。
五巨頭怎么自己不拍電視劇呢？
這就是老謀深算?；蛘哒f，和賈會計相比，五巨頭畢竟經(jīng)商多年，更加懂得經(jīng)營之道。他們明白不能被樂視牽著鼻子走，傳統(tǒng)黑電廠商去拍影視，簡直太滑稽了，不如把競爭對手的視頻接進(jìn)來，這樣內(nèi)容也不少，讓他們和樂視撕逼去吧。
當(dāng)然，2016年TCL和樂視也開展了業(yè)務(wù)合作，但始終不溫不火。TCL不可能不明白，樂視電視那么低的價格，是對自己釜底抽薪的傷害。但當(dāng)時樂視貌似聲勢很大，所以三心二意地合作一把，也不是不行。但是這項業(yè)務(wù)對樂視和TCL，幫助都是很有限的。
所以樂視的彩電虧錢賣了好多年，至今為止，在某些月份（比如樂視大促銷的月份），其銷量可以勉強(qiáng)超越五巨頭。但總的來看，全年銷量無法和其中任何一個巨頭相比，頂多持平，也就是一年四五百萬臺的規(guī)模。
既然銷量無法戰(zhàn)勝五巨頭中的任何一個（更別說壓倒它們的總量了），那么樂視自己的影視，又怎么和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻競爭呢？
實際上，賈躍亭好像不明白：歷史上從來沒有靠虧錢賣昂貴的硬件來做大業(yè)務(wù)的！
從來沒有！
請注意，這里有個限定詞：“昂貴的”。歷史上，從來沒有靠虧錢賣“昂貴的”硬件來做大業(yè)務(wù)的。幾千元一臺電視，應(yīng)該算昂貴了。雖然從屏幕面積來說，電視比手機(jī)便宜多了。
那么，歷史上有靠虧錢賣“便宜的”硬件做大業(yè)務(wù)的嗎？
有。不僅可以虧錢賣，而且可以贈送，因為它便宜。
最有名的例子是吉列剃須刀：很便宜，但如果要買吉列刀片，那就貴了。吉列就是靠低價賣剃須刀，為刀片搶占巨大的、穩(wěn)定的市場，然后靠賣刀片掙錢的。
吉列刀片的質(zhì)量很出色，能長期領(lǐng)先同行，因為吉列一直在長期創(chuàng)新。
還有一個例子，就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司在19世紀(jì)贈送煤油燈。
是的，贈送！標(biāo)準(zhǔn)石油公司在很多地區(qū)，是贈送煤油燈的。
煤油燈不要錢，但是煤油，要錢。
標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷了美國90%的市場，它不在乎用戶使用競爭對手的煤油。通過贈送煤油燈，可以讓煤油快速普及，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的蠟燭。因為90%的用戶長期使用標(biāo)準(zhǔn)石油公司的煤油，所以為洛克菲勒帶來了滾滾利潤。
無論是吉列還是標(biāo)準(zhǔn)石油公司，都可以在一年之內(nèi)回收剃須刀和煤油燈的成本。這是因為和后續(xù)產(chǎn)品相比，剃須刀和煤油燈的價格并不貴，只要購買幾次刀片和煤油，成本就能收回來，以后再賣就是利潤了。
那么，樂視虧錢賣彩電，能在一兩年之內(nèi)回收成本、以后產(chǎn)生利潤嗎？
這需要在視頻版權(quán)和自制內(nèi)容上，每年投入上百億，而且持續(xù)不斷地投入，也許才有可能。
但是，視頻版權(quán)和自制內(nèi)容并不像刀片和煤油一樣，能穩(wěn)定地產(chǎn)生豐厚的利潤。理由正如前文所說：買版權(quán)燒錢，樂視根本比不過視頻三巨頭，而自己投資拍影視劇，也不能保證長期超過競爭對手。所以，購買版權(quán)和自制內(nèi)容產(chǎn)生的收入，基本上無法彌補(bǔ)投資，長期來看必然是虧錢的。
尤其是，當(dāng)2014年之后人們看手機(jī)越來越多之后，賈會計為了維持樂視帝國的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些視頻內(nèi)容能有更多的流量，又不得不仿照“超級電視”的思路，推出了樂視手機(jī)。
（5）又一塊燒錢業(yè)務(wù)：樂視手機(jī)。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級手機(jī)硅谷發(fā)布會上，樂視共發(fā)布了三款手機(jī)，有一塊燒錢業(yè)務(wù)，開始了。樂視能在手機(jī)上達(dá)到國內(nèi)一流嗎？能長期跟隨手機(jī)技術(shù)，甚至領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)發(fā)展嗎？
這概率太低了。
走到這一步，就是傻子也能看出來，賈會計圍繞了樂視視頻，已經(jīng)開發(fā)出眾多能帶來現(xiàn)金流、但卻不掙錢的業(yè)務(wù)。
帶來越來越大的現(xiàn)金流，只能延緩樂視的死亡。但是推出樂視汽車，等于急劇加速了死亡。
（6）一塊最大的燒錢業(yè)務(wù)：樂視汽車。
2016年1月5日，樂視在美國拉斯維基斯公布了其重要戰(zhàn)略合作伙伴FF（法拉第汽車），并聯(lián)手發(fā)布了FF首款概念車FF ZERO 1。雖然現(xiàn)場沒有公布相關(guān)的車型參數(shù)，但是據(jù)內(nèi)部人士透露，這款概念車的軸距達(dá)到2米9，最高時速超過200英里，百公里加速在3秒以內(nèi)，應(yīng)該說相當(dāng)不錯。
樂視到底在汽車上投資了多少錢？一開始據(jù)說要投資200億，后來又說500億。但是實際上遠(yuǎn)沒有那么多，具體數(shù)字難以估計，但根據(jù)各方面的信息，現(xiàn)在樂視在汽車上已經(jīng)至少投資了20億，是靠譜的。
20億仍然沒有一分錢利潤，尤其是沒有一分錢現(xiàn)金流，對樂視來說，是要命的。
我真的搞不懂賈會計為什么要搞樂視汽車，難道是進(jìn)行一筆更大的政治投機(jī)？
政治投機(jī)也不是不行，關(guān)鍵是得有那實力。也得看看自己是不是人家的嫡系。
或者賈躍亭對自己的融資能力很有信心，或者他已經(jīng)瘋了，在孤注一擲地豪賭。長遠(yuǎn)來看，必然是瘋了。因為就算樂視能繼續(xù)融資，每次都上百億、幾百億地融資，但他越來越龐大的帝國，還是撐不下去！
因為他的業(yè)務(wù)實在太分散，而樂視也缺乏各方面的人才。
我不否認(rèn)，樂視在推出視頻業(yè)務(wù)、自制視頻、超級電視、手機(jī)乃至汽車時，總是讓人眼睛一亮。這反映出賈躍亭敏銳的市場嗅覺和高超的用戶體驗。樂視的產(chǎn)品在剛推出時，也確實有相當(dāng)多的閃光點，而且初期的質(zhì)量也可以。但是，樂視能在這么多領(lǐng)域，始終和眾多專業(yè)公司抗衡嗎？能始終跟上并引領(lǐng)技術(shù)和消費(fèi)潮流嗎？
這概率實在是太低了。從長期來看，是不可能的！
歷史上從來沒有一個人，一個公司，這么搞成功過！
業(yè)務(wù)，不是不可以多元化，BAT現(xiàn)在的業(yè)務(wù)都是多元化。但是縱觀歷史上成為巨頭的多元化公司，它們的共同特點是：
1、始終有一塊最掙錢的業(yè)務(wù)，能源源不斷地帶來巨額利潤和現(xiàn)金流！
對于BAT來說，是搜索、電商、以及圍繞QQ海量用戶產(chǎn)生會員費(fèi)和利潤；對于微軟來說，是銷售PC軟件，對于谷歌來說，是搜索；對于過去的福特汽車、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、杜邦來說，是汽車、石油和化工產(chǎn)品?？傊思叶加幸粔K長期掙錢、并且利潤豐厚的業(yè)務(wù)，而且規(guī)模很大！
樂視有嗎？
2、有了雄厚的財力之后，再圍繞一個核心搞多元化。
BAT，都沒有放棄自己的核心，而是進(jìn)一步加強(qiáng)核心的力量，繼續(xù)做大做強(qiáng)。樂視圍繞什么核心呢？如果說之前的各項業(yè)務(wù)都是圍繞視頻，那么樂視汽車圍繞什么？大家在汽車?yán)锟匆曨l嗎？一堆產(chǎn)品堆起一個“生態(tài)化反”？更何況樂視有雄厚的財力嗎？就靠日復(fù)一日的融資，讓賈會計帶領(lǐng)一幫二流人才和人家一流的專業(yè)公司競爭？
找到別人產(chǎn)品的弱點并不難，我們用的各種產(chǎn)品，包括彩電和手機(jī)，只要用一段時間，往往都會發(fā)現(xiàn)一堆缺點。拍腦瓜想出一個市場營銷的妙計，或者產(chǎn)品的新功能，也不太難。但因此就要自己去做嗎？燒錢推出一款新產(chǎn)品之后，難的是持之以恒地保持創(chuàng)新和高質(zhì)量。
遲早崩潰的節(jié)奏，只是早晚而已。
騙子？戲精？坑掉1400億？然而，他即將東山再起！
剛剛，賈躍亭活了過來。
8月17日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，稱與樂視非上市體系達(dá)成認(rèn)定債務(wù)規(guī)模約67億。
目前，樂視控股已償還了2.63億的債務(wù)，并與樂視網(wǎng)達(dá)成了40多億元的償債方案，“剩余的十幾億元本不應(yīng)該由賈躍亭承擔(dān)的公司債務(wù)，賈總承諾由他個人承擔(dān)?！?/p>
曾幾何時，“騙子”“戲精”聲音不絕于耳。也是，賈會計早已不是當(dāng)年叱咤風(fēng)云的賈躍亭，不僅手里的樂視網(wǎng)股票被司法凍結(jié)，更是全部爆倉，13次被有關(guān)方面列為“老賴”，限制坐飛機(jī)、坐高鐵。
不過，如果這次賈躍亭真的能夠站起來，他將一舉超越孫宏斌、許家印等富豪，也將超越馬云、馬化騰，李彥宏等大佬，躋身改革開放40年進(jìn)程中的“四大”傳奇人物。
投融資高級課程班（符合條件可申請博士學(xué)位）
而“四大”人物中，能夠媲美賈躍亭的也只有史玉柱。
想當(dāng)初，30歲的史玉柱一夜天堂，一夜地獄，昨天還是盈利4個多億，轉(zhuǎn)瞬間就負(fù)債2.5億，并一度有“天要滅我”的感覺。
但是，10年后他又頑強(qiáng)地站了起來，身價一舉超過500億。
千古江山，英雄無覓孫仲謀處，舞榭歌臺，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。歷史上，多少人在人生的下半場一敗涂地，從此徹底淹沒在歷史塵埃中。
那么，為什么賈躍亭能有機(jī)會猶如史玉柱一樣重新站了起來呢？
一、好死不如賴活著
在我國，從來都是墻倒眾人推。
1998年前后，史玉柱被邀請參加央視錄制的一期節(jié)目。
其實也不叫錄制節(jié)目，完全就是一場批判大會，他滿臉尷尬地被一群觀眾冷嘲熱諷，“人格存起缺陷、人性存在弱點、沒有起碼的常識、知識面非常窄”，更把他打上“極端”、“偏激”等標(biāo)簽。
史玉柱想到過自殺，他也嘗試過，卻發(fā)現(xiàn)祖國960萬平方公里，竟然沒有一個地方容得下他自殺。
東到蓬萊、西到?jīng)錾?，北到漠河、南到三亞，不是“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的美景，就是“大漠孤煙直，長河落日圓”的廣袤。
直到在青藏高原海拔5000米的冰川線，史玉柱徹底清醒了。
的確，自殺容易，可家人呢?老發(fā)蒼蒼的父母呢？還有陳國、費(fèi)擁軍等20多個一直跟隨他南征北戰(zhàn)的兄弟呢？人家從珠海一路跟到無錫，10多個月都沒領(lǐng)到過工資。
“必須活下去！”
賈躍亭也一樣！自從出走美國以后，就徹底淪落為“戲精”、“騙子”、“老賴”的代名詞。
“在年報中沒有按規(guī)定披露主營業(yè)務(wù)利潤的構(gòu)成情況，沒有說明營業(yè)利潤來源！”
“一個排名第 17 位的視頻網(wǎng)站，卻有業(yè)內(nèi)第一的財務(wù)指標(biāo)，變戲法啊?！?/p>
“對這么明顯的龐氏騙局都不能看出來的，不配在投資圈混，也不適合創(chuàng)業(yè)，更不適合存在本帝君朋友圈里……因為你不是智商有問題就是職業(yè)操守有問題?！?/p>
賈躍亭只能托老婆帶話，“欠的錢一定要還，留下的債務(wù)一定要解決，只是需要時間?！?/p>
賈躍亭也在反思，“之前太冒進(jìn)，做電視，做影業(yè)，做樂視視頻，方向是對的，生態(tài)戰(zhàn)略是對的，但是節(jié)奏上完全錯誤，應(yīng)該循序漸進(jìn)?！?/p>
不過，無論國內(nèi)輿論如何報道，無論網(wǎng)民如何聲討，賈躍亭就是不回國，因為他要為自己的東山再起積蓄力量，他要以時間換空間。
“回去就是死路一條！”
“活著才有希望！”
二、血戰(zhàn)到底
有人說史玉柱的巨人大廈垮掉后，還有腦白金。事實上，段永基自己都說過，“腦白金就技術(shù)含量來說，什么都不是?！?/p>
那么，一個什么都不是的腦白金，史玉柱憑什么賣到十多億？答案就是血戰(zhàn)到底！
當(dāng)時，宣傳腦白金的全部軟文都是史玉柱親自操刀的，他的終極目標(biāo)就是有效果，“廠家不認(rèn)得什么十佳廣告，他們只認(rèn)銷售額，能賣貨就是好廣告！”
有時候為琢磨一個能夠吸引眼球的創(chuàng)意，史玉柱要花上整整三個小時！
2003年，為開發(fā)《征途》，史玉柱在無錫瘋狂玩《傳奇世界》，“打怪、砍怪，一砍砍到早上7點鐘，有時候累得真的不想玩了，怎么辦？雇人刷怪?！?/p>
據(jù)說，史玉柱在開發(fā)《征途》的過程中與2000個玩家聊過天，每人至少2小時。
所以，對于玩家在網(wǎng)游中的激情、郁悶、義憤、心跳、歡暢、緊張、張狂等等復(fù)雜甚至對立的情緒，史玉柱了如指掌，最后終于悟出“永久免費(fèi)，靠道具賺錢”的新套路。
賈躍亭呢？他把從樂視套現(xiàn)的100多個億，全部砸進(jìn)了FF法拉第。一方面失去了一個1500億的樂視，另一方面卻意外進(jìn)入了一個萬億的電動汽車市場。
樂視網(wǎng)是什么？
有人說是版權(quán)分銷、樂視盒子、超級電視、樂視手機(jī)……..。
有人說是做文化生態(tài)圈，涵括15萬集電視劇集，5000部電影，8萬集動漫，還有310項頂級賽事、超過1萬場賽事的版權(quán).....。
但說到底，樂視網(wǎng)就是一個賣電視機(jī)的。所以，漲到1500億市值是它，跌倒100億市值也是它。
而FF法拉第呢？
論市場，想象力巨大。尤其是在節(jié)能減排，美麗中國的大背景下，內(nèi)地高端的電動車市場方興未艾，寶馬、奔馳、奧迪虎視眈眈。
手快的特斯拉更是半年就搞定了上海的建廠協(xié)議，預(yù)計2年后建成年產(chǎn)量50萬臺的工廠。
論技術(shù)，F(xiàn)F對標(biāo)的恰恰就是高端品牌。目前，F(xiàn)F已經(jīng)在中美兩地提交申請專利接近1500件，獲得專利超過380件。
而且，那款搭載783千瓦、1050匹馬力，續(xù)駛里程超過700公里的FF91可是實實在在生產(chǎn)了出來，并且通過高寒實測！
論團(tuán)隊，均是高配。FF的創(chuàng)始人團(tuán)隊均出自硅谷，供應(yīng)鏈總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、品牌總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)更是優(yōu)中選優(yōu)，全部來自大眾、寶馬等七八家國際頂級汽車公司。
所以，賈躍亭必須血戰(zhàn)到底，死也要死在美國，死也要把FF91量產(chǎn)出來。這樣，他才可以翻身。
三、一個好漢三個幫
話說30歲的史玉柱經(jīng)歷了巨人的大起大落后，從此對人性、親情、友情有了更深刻的認(rèn)識，他開始回歸老百姓的常識，“大多數(shù)員工的使命是打工掙錢，養(yǎng)家糊口，員工沒有對老板效忠的義務(wù)?！?/p>
所以，他對員工投入了更多的感情！
2002年，老部下上海健特總經(jīng)理陳國遭遇車禍，史玉柱當(dāng)時正在蘭州開會，撂下電話，連夜就飛回上海。
“這件事是僅次于巨人倒掉的打擊，全公司把業(yè)務(wù)都停掉處理后事?！币院竺磕昵迕?，史玉柱和公司高層都要去給陳國掃墓祭奠。
陳國去世后，史玉柱將擔(dān)子交給了劉偉。而劉偉加入巨人的時候，只是個普通的文秘?！八宋?2年了，沒在經(jīng)濟(jì)上犯過一回錯，我自然非常相信她?！?/p>
巨人的固定工資在同行業(yè)中只處于中等，但浮動工資卻相當(dāng)多，“每賣一箱腦白金，提成4%?！彼?，巨人的一線員工成天跟打雞血一樣瘋狂撲上市場。
而賈躍亭的能耐更是強(qiáng)大的朋友圈。
想當(dāng)初，他從偏遠(yuǎn)的山西襄汾，一路向北，最終殺入京城。版權(quán)分銷、樂視盒子、超級電視、樂視手機(jī)……愣是將名不經(jīng)傳的樂視網(wǎng)弄成網(wǎng)絡(luò)視頻第一股。
靠什么，就靠朋友圈！
即便把樂視網(wǎng)搞成那個樣，從1500億跌倒100億，還有人力挺，“雖然你犯了很多錯，比如冒進(jìn)、也不該拖欠很多中小供應(yīng)商和下游的款項......不管別人怎么說你怎么噴你，我還是想支持你，老賈?！?/p>
想當(dāng)初，中國好老鄉(xiāng)孫宏斌連盡調(diào)都沒做，就出手了165億。
即便經(jīng)歷了沒完沒了的管理層動蕩、供應(yīng)商討薪、重組失敗，銀行追債，中小股東罵娘，最后把165億全賠掉了，孫宏斌依舊認(rèn)可賈躍亭的前瞻性，“沒拿公司的錢回家，這是一個事實......?！?/p>
最后，孫大俠走了。
許富豪又來了。6月25日，恒大突然宣布以67.46億港元的價格收購時穎公司100%股權(quán)，傳聞了半年多的FF融資終于落了地。
其實，當(dāng)時的樂視網(wǎng)已經(jīng)是一地雞毛，光2018年上半年就預(yù)計虧損十多個億，并多次提示存在股票暫停上市的風(fēng)險。
許家印是誰？沒錯，就是那個拼搏20年，攢下萬億資產(chǎn)的地產(chǎn)大亨。人家光手頭的現(xiàn)金就接近2900億，掏60多億港幣就跟玩似的。
要知道，許家印的眼光一向很毒，他的特點永遠(yuǎn)是快人一步。
此前，正是靠著快人一步的超前戰(zhàn)略，導(dǎo)致過去20多年許家印在房地產(chǎn)行業(yè)如魚得水，占盡了先機(jī)。
此前，許家印投女排的時候，中國女排的排名已經(jīng)滑落到10名以外，連沖出亞洲都難，結(jié)果他一出手，中國排球登上世界之巔。
其前，許家印投男足的時候，正是國內(nèi)足壇假球、黑哨最橫行的時候，許老板卻硬是用錢將恒大足球推上了亞洲之巔，并為中國足球貢獻(xiàn)了一個主教練。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)高級課程班（符合條件可申請博士學(xué)位）
所以，許家不只是會印錢，還會帶來好運(yùn)。
話說FF再爛也爛不過足球吧？
事實上，搭載783千瓦、1050匹馬力的FF91絕對秒殺一切豪車，“一次充電的續(xù)駛里程超過700公里，0到60公里加速僅需2.39秒?！?/p>
遙想17年前，2001年2月6日《解放日報》第4版，上面醒目的印了兩個20多厘米見方的大字“感謝”。
“感謝”下面，是史玉柱的感言，“十年前，巨人創(chuàng)造過輝煌;四年前，巨人跌入低谷;新世紀(jì)，巨人從上海復(fù)出……史玉柱真的重新站起來了?！?/p>
賈躍亭呢，也會以這樣方式復(fù)出嗎？
本文來自碩士博士圈，創(chuàng)業(yè)家系授權(quán)發(fā)布，略經(jīng)編輯修改，版權(quán)歸作者所有，內(nèi)容僅代表作者獨(dú)立觀點。
2017胡潤富豪榜出爐，山西7人榜上有名，快來看看他們都是誰！
導(dǎo)讀
2017胡潤富豪榜出爐，比爾蓋茨再次蟬聯(lián)全球首富，王健林以2050億蟬聯(lián)大中華地區(qū)首富。而作為一個山西人，最關(guān)心的還是山西有多少人上榜。
山西7人上榜2017胡潤全球富豪榜
75
李彥宏、馬東敏夫婦
李彥宏，1968年11月出生，山西陽泉人，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。被《時代》《商業(yè)周刊》等雜志多次評為“全球最具影響力人物”“中國最具影響商界領(lǐng)袖”。在2014中國富豪榜中，以147億美元身家名列第二。
馬東敏，安徽合肥人，生物學(xué)科博士，1995年10月10日，與李彥宏結(jié)婚。2015年2月，李彥宏、馬東敏夫婦憑借1100億元財富，位列中國富豪榜第5名。2016年2月胡潤研究院發(fā)布《2016胡潤全球富豪榜》，李彥宏、馬東敏夫婦排名第69位。
2012年8月，百度在山西陽泉投資47億元建設(shè)的云計算中心奠基開工，建成后，該中心在數(shù)據(jù)存儲規(guī)模、計算能力和環(huán)保節(jié)能三方面都將處于亞洲一流水平。
218
郭臺銘
郭臺銘，1950年10月出生，祖籍山西省晉城澤州人，臺灣第一大企業(yè)鴻海精密（華人第一大民營科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán)母公司）董事長。2016年4月，位列“中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”第15名。
郭臺銘持有鴻海集團(tuán)百分之三十股權(quán)，鴻海的全球品牌為“Foxconn”，是一家電子制造商公司，專門代工各項產(chǎn)品。展現(xiàn)所謂“一地設(shè)計，兩地制造，三區(qū)交貨”的企圖心，公司遍及海內(nèi)外，橫跨亞、歐、美三洲。
269
賈躍亭
賈躍亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人，樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、CEO。創(chuàng)辦的樂視網(wǎng)，是中國唯一的大型全內(nèi)資民族互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是全球首家IPO上市視頻網(wǎng)站。2016年8月5日，酷派宣布，賈躍亭獲任酷派董事會主席及提名委員會主席。
2016（第十五屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的閉幕演講上，山西省副省長王一新力挺賈躍亭。
1386
孫宏斌
孫宏斌，1963年出生，山西省臨猗縣人，畢業(yè)于清華大學(xué)，獲得碩士學(xué)位，融創(chuàng)中國董事會主席。孫宏斌1994年回國后創(chuàng)建了一個房產(chǎn)代理公司，如今已經(jīng)在天津房產(chǎn)二級市場中占到了30%的份額。
1952
楊建新、樊梅花夫婦
楊建新，1969年出生，山西太原人，山西百圓褲業(yè)董事長。1995年，楊建新開始整合手中的資源，以“百圓”（100元）統(tǒng)一定價，成立了“山西百圓褲業(yè) 有限 公司”。在同行業(yè)中率先提出了“無障礙退換貨、終身免費(fèi)熨燙、繚邊”的服務(wù)口號。
2014年11月楊建新通過“操盤”百圓褲業(yè)斥資10.32億元完成收購跨境電商環(huán)球易購，2015年6月百圓褲業(yè)正式更名為跨境通，之后公司先后參股前海帕拓遜、廣州百倫等多家在進(jìn)出口電商及綜合配套服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢互補(bǔ)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，上市公司成功完成轉(zhuǎn)型。
他靠ppt融資百億，成為富豪大佬，現(xiàn)在卻躲在國外不回來
轉(zhuǎn)載自百家號作者：科技快車道
說起賈躍亭，我們都會想到那句話：下周回國賈躍亭。因為樂視的原因，他被股民大罵，成為老百姓茶余飯后的談資對象。
不過，無論大家怎么罵賈躍亭，都不得不承認(rèn)一個事實，賈躍亭是個人才。就光憑借他ppt融資的打法，我們都嘆服。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子。他的父親是一個農(nóng)村教師，家里還有一個姐姐和哥哥。這里就不得不說賈父的厲害，他一個人把膝下三個孩子送進(jìn)了大學(xué)。1995年，賈躍亭畢業(yè)于山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校，大專學(xué)歷，會計專業(yè)。
1996年7月，賈躍亭偷偷瞞著家里將“鐵飯碗”辭去，開始下海經(jīng)商創(chuàng)辦卓越實業(yè)，辦公地點為垣曲農(nóng)業(yè)局閑置的辦公室內(nèi)。
在當(dāng)時那個年代，賈躍亭敢辭去公職，相當(dāng)佩服他的這種氣魄。據(jù)賈躍亭回憶，“當(dāng)時，他買了一輛212吉普車。一個人開著車,在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)?！蹦菚r的賈躍亭更像是一個銷售員。
賈躍亭下海后，只要能賺錢，什么都干，他前前后后涉足的業(yè)務(wù)非常多，能源、印刷、線材、運(yùn)輸、鋼鐵、教育、地產(chǎn)等等，甚至還開起了培訓(xùn)學(xué)校。
2002年，賈躍亭開拓了一項全新的業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。于是，2002年他成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，賈躍亭的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時間里，賈躍亭和幾個股東就迅速增資，將注冊資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個業(yè)務(wù)在當(dāng)時很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個個高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
2010年8月樂視在創(chuàng)業(yè)板上市，2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億財富排名第31位。
后來大家都知道，賈躍亭跑路到美國了。記得賈躍亭有句很經(jīng)典的話，“為什么叫夢想呢，很多你做出來的夢，現(xiàn)實中根本不存在，等你講起來，人家會認(rèn)為你是在做夢?！甭犞@話很有意思。
目前樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭開創(chuàng)的“PPT融資大法”至今仍被人津津樂道。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過一次次的路演宣講，樂視體系在7年間融資規(guī)模近800億。
曾幾何時，賈躍亭建造的樂視光芒萬丈，如今卻風(fēng)雨飄搖。在“夢想家”賈躍亭遭遇樂視資金危局之后，他也有了不少改變。最大的改變就是，一直在承認(rèn)錯誤?？上o論在怎么承認(rèn)錯誤，賈躍亭至今還留在美國，什么時候回來還是個迷。
他靠ppt融資百億，成為富豪大佬，現(xiàn)在卻躲在國外不回來
轉(zhuǎn)載自百家號作者：科技快車道
說起賈躍亭，我們都會想到那句話：下周回國賈躍亭。因為樂視的原因，他被股民大罵，成為老百姓茶余飯后的談資對象。
不過，無論大家怎么罵賈躍亭，都不得不承認(rèn)一個事實，賈躍亭是個人才。就光憑借他ppt融資的打法，我們都嘆服。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子。他的父親是一個農(nóng)村教師，家里還有一個姐姐和哥哥。這里就不得不說賈父的厲害，他一個人把膝下三個孩子送進(jìn)了大學(xué)。1995年，賈躍亭畢業(yè)于山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校，大專學(xué)歷，會計專業(yè)。
1996年7月，賈躍亭偷偷瞞著家里將“鐵飯碗”辭去，開始下海經(jīng)商創(chuàng)辦卓越實業(yè)，辦公地點為垣曲農(nóng)業(yè)局閑置的辦公室內(nèi)。
在當(dāng)時那個年代，賈躍亭敢辭去公職，相當(dāng)佩服他的這種氣魄。據(jù)賈躍亭回憶，“當(dāng)時，他買了一輛212吉普車。一個人開著車,在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)?！蹦菚r的賈躍亭更像是一個銷售員。
賈躍亭下海后，只要能賺錢，什么都干，他前前后后涉足的業(yè)務(wù)非常多，能源、印刷、線材、運(yùn)輸、鋼鐵、教育、地產(chǎn)等等，甚至還開起了培訓(xùn)學(xué)校。
2002年，賈躍亭開拓了一項全新的業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。于是，2002年他成立了以做基站配套項目為主的科技公司，并在一年時間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，賈躍亭的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時間里，賈躍亭和幾個股東就迅速增資，將注冊資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個業(yè)務(wù)在當(dāng)時很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個個高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
2010年8月樂視在創(chuàng)業(yè)板上市，2016年胡潤百富榜，賈躍亭以420億財富排名第31位。
后來大家都知道，賈躍亭跑路到美國了。記得賈躍亭有句很經(jīng)典的話，“為什么叫夢想呢，很多你做出來的夢，現(xiàn)實中根本不存在，等你講起來，人家會認(rèn)為你是在做夢?！甭犞@話很有意思。
目前樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭開創(chuàng)的“PPT融資大法”至今仍被人津津樂道。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過一次次的路演宣講，樂視體系在7年間融資規(guī)模近800億。
曾幾何時，賈躍亭建造的樂視光芒萬丈，如今卻風(fēng)雨飄搖。在“夢想家”賈躍亭遭遇樂視資金危局之后，他也有了不少改變。最大的改變就是，一直在承認(rèn)錯誤?？上o論在怎么承認(rèn)錯誤，賈躍亭至今還留在美國，什么時候回來還是個迷。
本頁內(nèi)容為企業(yè)、個人自主上傳或來源網(wǎng)絡(luò)，所有資料僅供用戶參考；我單位不對其版權(quán)負(fù)責(zé)、不保證亦不表示本網(wǎng)的資料全面及準(zhǔn)確無誤，也不保證亦不表示這些資料為最新信息，如因任何原因，本網(wǎng)內(nèi)容或者用戶因倚賴本網(wǎng)內(nèi)容造成任何損失或損害，我單位將不會負(fù)任何法律責(zé)任。
