來源：老鄧的財(cái)經(jīng)茶館
作者：鄧元杰
賈躍亭是中國(guó)企業(yè)界名人，樂視網(wǎng)千瘡百孔，麻煩越來越大、越來越多。但是很多人都不知道，賈躍亭是如何攫取他的第一桶金的。本系列就好好扒一扒，看看他是怎么從一個(gè)農(nóng)村人，一躍而成為中國(guó)企業(yè)界呼風(fēng)喚雨的人物，進(jìn)而又是怎么把樂視經(jīng)營(yíng)得一團(tuán)糟、自己還能成為百億富翁的。
賈躍亭，1973年2月6日出生，山西襄汾人。查其百度百科，“個(gè)人經(jīng)歷”是從1995年他22歲時(shí)開始，先是在老家任垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員，然后開辦了一個(gè)“卓越實(shí)業(yè)公司”。那么，他的家世怎么樣？他又是什么學(xué)歷？對(duì)于這么一個(gè)一度可以和馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍齊名的大名人，百度百科介紹得如此簡(jiǎn)略，總讓人覺得頗為可疑。
作為對(duì)比，我們可以看看其他幾個(gè)牛人的百度百科。
馬云的：
馬化騰：
李彥宏：
雷軍：
我們可以看到，四大牛人畢業(yè)于什么大學(xué)，都寫得一清二楚，甚至連童年、中學(xué)時(shí)代都寫了很多。唯有賈躍亭，履歷是從22歲開始的。那么，他有什么不想說的呢？
賈躍亭不想說的，應(yīng)該和他的家世相對(duì)比，他攫取第一桶金的過程。
1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個(gè)叫北膏腴的村子。北膏腴這個(gè)村子，當(dāng)?shù)厝艘步凶觥氨备咭弧?，這是真正的農(nóng)村。
賈躍亭是地地道道的農(nóng)民家庭，他是家里最小的兒子，上面還有一個(gè)哥哥、一個(gè)姐姐，年齡都比他大不少。姐姐賈躍芳，1963年出生，大他10歲；哥哥賈躍民，1968年出生，大他5歲。而且他的哥哥是正牌大學(xué) ---- 山西大學(xué)的畢業(yè)生，估計(jì)是學(xué)文科的，可能是金融、經(jīng)濟(jì)或者新聞專業(yè)，因?yàn)楫厴I(yè)后就職于中國(guó)人民銀行山西臨汾分行。賈躍芳也是大學(xué)畢業(yè)生，因?yàn)樗?984年21歲時(shí)，就在北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研究院工作。那個(gè)年代，一個(gè)山西女孩能到北京工作，而且是進(jìn)了設(shè)計(jì)研究院，估計(jì)是在北京上的大學(xué)。但應(yīng)該不是什么名校，因?yàn)樗膫€(gè)人簡(jiǎn)歷上也沒寫。
英雄不問出處，馬云的畢業(yè)學(xué)校是杭州師范學(xué)院，也遠(yuǎn)不是中國(guó)一流大學(xué)，二流都算不上，但是馬云敢寫。雖然賈躍芳畢業(yè)于什么學(xué)校對(duì)我們并不重要，但是賈躍亭為什么不把他之前的求學(xué)經(jīng)歷寫上呢？
繼續(xù)說他的家世。
北膏腴是個(gè)有好幾千人的大村，姓賈的并不多。根據(jù)賈躍亭的一名親戚透露，賈躍亭的祖父輩遷至該村之后親戚很少，與村中其他賈姓人家關(guān)系也不大。而且賈家也只是普通人家：賈躍亭的父親是當(dāng)?shù)亟處?，母親算是家庭主婦，家里有一些土地。
所以，賈躍亭是出身普通人家的普通孩子，少年時(shí)頗為瘦小。那時(shí)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，很多人生活比較貧困，這完全可以理解。他的親戚甚至擔(dān)心他因?yàn)樘荻也坏胶霉ぷ?。另外，在賈躍亭三姐弟中，二哥賈躍民的成績(jī)最好，賈躍芳次之，而賈躍亭的學(xué)習(xí)成績(jī)是最差的。道理很簡(jiǎn)單，在那個(gè)考大學(xué)很難的年代，他的哥哥姐姐都是大學(xué)畢業(yè)生，而到了他考大學(xué)的時(shí)候，中國(guó)的大學(xué)招生人數(shù)始終在增加，但他卻沒考上。
重復(fù)一遍：英雄不問出處，沒考上也沒關(guān)系，那時(shí)候能上大學(xué)的很少?？疾簧洗髮W(xué)，絕不能說明他笨，或許他的興趣本不在讀書呢？而他的哥哥姐姐那時(shí)候都是大學(xué)生，賈躍亭在讀中小學(xué)時(shí)的成績(jī)也不算差（只是不能和他姐姐哥哥比，還沒到能考上大學(xué)的程度），這足以說明他們姐弟都相當(dāng)聰明。實(shí)際上，身為老幺的賈躍亭備受父母寵愛，小時(shí)候調(diào)皮搗蛋，父母很少打罵他。但是有一次他逃學(xué)了，母親忍無可忍，狠狠打了他一次。
隨著賈躍芳到北京工作、賈躍民到臨汾工作、賈躍亭1995年到垣曲縣工作，老家北膏腴村就剩下父母了。所以賈躍亭姐弟的變遷，是中國(guó)城市化進(jìn)程的一個(gè)縮影。
還是上個(gè)圖吧，看看他的出生地和一開始的工作地點(diǎn)。
2002年之前，他在垣曲經(jīng)商時(shí)還偶爾回過老家，而且有他的妻子，但之后去了北京，就很少回老家了。但是賈躍亭并沒有忘記他生長(zhǎng)的地方。2012年7月，他和父親捐資80多萬，為北膏腴村打了一口新機(jī)井。為了這件事，該村還為他們立了功德碑。一名村民說，賈家還有為村里建設(shè)敬老院的想法。
賈躍亭發(fā)跡后，在家鄉(xiāng)也建立了時(shí)髦產(chǎn)業(yè)。據(jù)樂視生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園臨汾基地的官網(wǎng)資料，2013年12月5日落地臨汾堯都區(qū)，包括12個(gè)智能連棟溫室、43個(gè)日光溫室大棚，以及2000余畝的苗木中心等。
那么，賈躍亭到底是什么學(xué)歷和專業(yè)呢？
賈躍亭，1995年畢業(yè)于山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)。
他出名后，母校在“杰出校友名錄”中包括了他的名字。網(wǎng)址：http://sxftc.edu:8089/schoolww/detailweb.htm?id=3895，各位可以自己去驗(yàn)證。
資本運(yùn)作，其他大老板得靠金融、會(huì)計(jì)專業(yè)的高管幫忙才玩得起來，但賈躍亭進(jìn)入資本市場(chǎng)之后自己就能玩得風(fēng)生水起，能把樂視網(wǎng)做得長(zhǎng)期虧錢還能身價(jià)千億，讓姐弟幾個(gè)一起套現(xiàn)數(shù)百億，果然是有扎實(shí)功夫的。
山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校
不管怎么說，賈躍亭姐弟三人，兩個(gè)是大學(xué)生，一個(gè)是大專生，而且后來都跳出農(nóng)村了，尤其是賈躍亭更成了風(fēng)云人物，這說明他的父母在培養(yǎng)教育孩子方面，確實(shí)值得稱道。一個(gè)明顯的事實(shí)是，賈躍亭的父親在鄉(xiāng)里有一定威望。
賈躍亭的家庭背景和性格，讓他在讀大專時(shí)成了朋友中的核心人物。在90年代初，讀會(huì)計(jì)專業(yè)的賈躍亭也和那個(gè)時(shí)代的很多年輕人一樣，喜歡讀前衛(wèi)詩(shī)集和小說。他還組織過歌舞會(huì)，分享從他哥哥姐姐工作單位那里得到的新見識(shí)。而且會(huì)計(jì)專業(yè)要學(xué)會(huì)計(jì)電算化，也就是用計(jì)算機(jī)上的會(huì)計(jì)軟件，這讓他接觸了計(jì)算機(jī)。賈躍亭應(yīng)該是對(duì)計(jì)算機(jī)很有興趣的，因?yàn)樗粌H看了當(dāng)時(shí)在同學(xué)中到處傳閱的《硅谷熱》一書，而且畢業(yè)后在垣曲縣地方稅務(wù)局，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。
大專畢業(yè)后能到地稅局工作，應(yīng)該說還是不錯(cuò)的。但是他卻沒有能從事他的老本行會(huì)計(jì)，而是任網(wǎng)管，這說明什么呢？
這足以說明，那時(shí)的他（應(yīng)該是他的家族）有一定“關(guān)系”，但“關(guān)系”還不太硬，所以只能進(jìn)入熱門單位當(dāng)“邊角料”，不能從事本專業(yè)的工作。
不過那時(shí)是90年代中期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于迅猛騰飛的火熱時(shí)代，尤其是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可謂如火如荼。22歲的賈躍亭和大多數(shù)青年一樣，對(duì)基層朝九晚五的工作感到無聊和厭倦。于是不出一年，他就辭職創(chuàng)業(yè)了，1996年，他在垣曲縣（也就是他工作的地方）開辦了卓越實(shí)業(yè)公司，掙得了人生的第一桶金。
1995年9月至1996年7月，賈躍亭任山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。期間，剛到稅務(wù)局上班不到兩個(gè)月的他，代表垣曲參加稅務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)計(jì)算機(jī)比賽，獲得了第一名。這個(gè)成績(jī)真是不錯(cuò)！
他為什么能獲得第一名呢？大概是以下幾個(gè)原因或組合：
1、小地方?jīng)]什么人才。
2、考的內(nèi)容正好是他擅長(zhǎng)的。
3、超水平發(fā)揮。
4、比賽規(guī)模不大，參賽者不多。
5、他玩電腦確實(shí)有兩下子。
6、對(duì)這次比賽他相當(dāng)重視，并做了認(rèn)真準(zhǔn)備。
不管怎么說，能考第一名，說明他是個(gè)聰明人。
1996年，賈躍亭下海成立了山西垣曲縣卓越實(shí)業(yè)有限公司（下稱“卓越實(shí)業(yè)”），任總經(jīng)理。辦公室，是租用垣曲縣農(nóng)業(yè)局的。對(duì)于該公司，賈躍亭可謂下了“血本”，公司注冊(cè)資本金為50萬元,其中賈躍亭出資20萬元，李莉也出資了20萬元。李莉，就是他當(dāng)時(shí)的妻子。
在那個(gè)年代，在垣曲縣那種小地方，大學(xué)（或大專）畢業(yè)生一個(gè)月的工資大約是150～200元左右。所以賈躍亭撐死了一年工資是2400元。剛工作不到兩年的他，無論如何不可能有20萬元。對(duì)當(dāng)時(shí)的任何一個(gè)巨富的人，20萬都是一筆巨款，大約相當(dāng)于現(xiàn)在（2017年）的600萬～1000萬。
所以這筆錢，很可能是精通財(cái)技的賈躍亭周轉(zhuǎn)來的。
這種做法在當(dāng)時(shí)就是慣例。借來一筆錢成立公司，然后再把錢轉(zhuǎn)給別人，付點(diǎn)利息或手續(xù)費(fèi)。而賈躍亭在地稅局一年多的工作經(jīng)歷，足以讓他建立起初步的人脈關(guān)系，借來這筆錢。
賈躍亭一直對(duì)外說，他是1996年下海經(jīng)商的。但是卓越實(shí)業(yè)正式營(yíng)業(yè)期限是從1997年3月19日開始。這又是為什么呢？
顯然，賈躍亭先經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)效益還可以，于是正式成立公司，甩開膀子猛干了。對(duì)于在地稅局工作的賈躍亭來說，工作一年多在當(dāng)?shù)氐囟悺?guó)稅乃至工商系統(tǒng)認(rèn)識(shí)一幫人，沒有任何問題。更何況他的老婆是當(dāng)?shù)乜h里一個(gè)較高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的女兒，能量更是了得。
也就是說，賈躍亭的第一個(gè)公司，開的是夫妻店，而且妻子在當(dāng)?shù)仡H有背景。
綜合推理，賈躍亭應(yīng)該是個(gè)復(fù)讀生，因?yàn)榧热凰改负苤匾曌优逃⒆由蠈W(xué)一定不會(huì)比別人晚，也就是7歲必然上學(xué)了。在那個(gè)年代，北方的小學(xué)是5年制，中學(xué)是6年制，所以他高考時(shí)是18歲，讀三年大專畢業(yè)應(yīng)該21歲。但賈躍亭畢業(yè)時(shí)是22歲，很顯然，他19歲才高中畢業(yè)，就是個(gè)復(fù)讀生。
復(fù)讀生也沒什么丟人的。但是賈躍亭自己可能不這么想。大專，又是個(gè)復(fù)讀生，所以他既不想讓人知道他上的是大專，更不想讓人知道他上中學(xué)時(shí)的事情。比如后來他第三任妻子甘薇在談到賈躍亭的過去時(shí)，只是模糊地談到了他的大專（或者“大學(xué)”）生涯，而對(duì)于他之前的事情，更是閉口不談。
復(fù)讀了一年，又上了大專，賈躍亭本來就是個(gè)聰明人，此時(shí)的心智更是在比他小一歲的同學(xué)之上。因此，他在上大專時(shí)才成了學(xué)生的核心，也談了戀愛，可謂呼風(fēng)喚雨。而他的女朋友，就是垣曲縣一個(gè)本地高官的女兒。正因?yàn)槿绱耍再Z躍亭畢業(yè)之后，才沒有像他哥哥姐姐那樣去大城市，而是去了一個(gè)小縣城工作，并迅速結(jié)婚，有了一個(gè)孩子。
那么，卓越實(shí)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么呢？
什么都做，主要是煤炭生意。
但煤炭生意并不是采礦，而是“洗精煤”，也就是對(duì)優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)行進(jìn)一步加工，經(jīng)洗煤廠加工后，降低了灰分、硫分、去掉了一些雜質(zhì)，適合一些專門用途的優(yōu)質(zhì)煤。
那么，洗煤廠哪兒來的呢？
賈躍亭不可能建立自己的洗煤廠，只能是別人的。說白了，賈躍亭就是中間商，聯(lián)系一些煤礦的優(yōu)質(zhì)煤到某些洗煤廠，加工后的煤再買給下家，賈躍亭就掙倒買倒賣的錢。
這種做法在90年代相當(dāng)普遍，就是在現(xiàn)在，也很普遍。
那個(gè)年代正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)火熱的年代，針對(duì)民企和個(gè)體工商戶的國(guó)稅、地稅、工商管理費(fèi)也很低，而且官員還不算太貪婪，一般來說，送兩條煙就可以打發(fā)了。正是在這種大背景下，賈躍亭又攀上了當(dāng)?shù)乜h級(jí)高干子女，所以生意順風(fēng)順?biāo)?/p>
除了煤炭業(yè)務(wù)，精力充沛的賈躍亭還從事印刷、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。當(dāng)時(shí)縣里的膠印廠很少，賈躍亭瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)辦了個(gè)印刷廠。另外就是從事鋼材買賣，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)位于垣曲縣城南部，沿街有門面，門面房后有可以存貨的場(chǎng)地。總之，那時(shí)很多行業(yè)都掙錢，只要掙錢，他什么都愿意涉及。
賈躍亭在垣曲時(shí)還辦過電腦培訓(xùn)學(xué)校，這也是一個(gè)掙錢的生意。當(dāng)時(shí)正是電腦和網(wǎng)絡(luò)熱，電腦培訓(xùn)班在全國(guó)都很火。
賈躍亭的電腦培訓(xùn)學(xué)校規(guī)模不小，雖然沒有持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，但積累的資源還是為卓越實(shí)業(yè)的其他教育產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。后來，公司還辦了一所“垣曲卓越雙語學(xué)?！保p語教育也是掙錢的買賣，如果專心致志做到現(xiàn)在，肯定是當(dāng)?shù)赜忻耐鈬?guó)語學(xué)校了?？上ВZ躍亭什么都干，什么都不可能專心干下去。
2000年前后，賈躍亭甚至和某集體土地所有者簽訂協(xié)議，購(gòu)買了幾畝土地使用權(quán)。但此事后來告吹，他拿回了幾萬元購(gòu)地款。我們不知道他為什么要買地，估計(jì)又有了新的商業(yè)想法。
賈躍亭在垣曲縣的折騰，以2002年他發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)而結(jié)束。既然新生意不錯(cuò)，賈躍亭就基本上放棄了以前在垣曲縣的生意。2003年，賈躍亭又來到了北京，正式開始了一段輝煌歷程。
總結(jié)1996～2002年賈躍亭在垣曲縣的經(jīng)商經(jīng)歷，可以得出以下結(jié)論：
1、他年輕，腦子靈活，比一般人更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。2、和當(dāng)?shù)馗吖倥畠旱幕橐?，讓他充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力的好處。3、但是他沒有長(zhǎng)性。他是個(gè)喜歡開公司的人，每個(gè)公司（或公司的每個(gè)部門）都對(duì)應(yīng)一塊新業(yè)務(wù)。長(zhǎng)此下去，業(yè)務(wù)面必然越來越大。后來證明，他的這種特性一直延續(xù)下來，沒有改變。4、他并沒有掙到多少錢，估計(jì)在五十萬左右，絕對(duì)不會(huì)超過百萬。這可能和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不大有關(guān)，但更可能和他對(duì)公司的管理有關(guān)，道理很簡(jiǎn)單，他的攤子越鋪越大，每一塊都需要前期投入，更需要深入管理。但他的業(yè)務(wù)越多，就越不能深入管理，賠錢的可能性就越大。5、他的第一次婚姻，已經(jīng)走到了盡頭。這可能是慣有的“性格不合”等理由，但也可能是生意受挫，導(dǎo)致家庭矛盾放大。不管怎么說，2002年他完全轉(zhuǎn)行開拓新業(yè)務(wù)，一個(gè)主要原因是他必須離開垣曲縣。這種壓力（或動(dòng)力），迫使他尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并讓他的人生再一次重啟。6、他應(yīng)該在這段時(shí)間認(rèn)識(shí)了“更高層人士”，理由以后再說。2006年底，賈躍亭將自己在卓越實(shí)業(yè)中的股份全部轉(zhuǎn)出。他并沒有親自辦理股份轉(zhuǎn)讓，而是委托他人在垣曲辦理。這既可以解釋為他很忙，但也可以解釋為他和前妻家庭的關(guān)系很僵。根據(jù)山西省工商局網(wǎng)站資料顯示，卓越實(shí)業(yè)目前仍在經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，法定代表人已經(jīng)變更為李姓男士，他就是李莉的父親，早已退休，公司注冊(cè)資本仍為50萬元。
前后算起來，賈躍亭在垣曲縣一共呆了八年時(shí)間（1995～2002或2003）。這八年，他結(jié)了婚，又離了婚，有了一個(gè)孩子，也涉獵了很多商業(yè)領(lǐng)域，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)主要是開拓新領(lǐng)域，而不是深入管理。隨著開拓了新的生意，并且擴(kuò)展到了整個(gè)山西省，隨著他日漸有名，他想讓這段歷史，塵封在人們的記憶之中。
怎么總結(jié)他這段人生呢？
他是個(gè)聰明人，更是個(gè)浮躁者。他善于開拓，但沒有興趣長(zhǎng)期專注于一塊業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)范圍越來越廣，他就逐漸玩不轉(zhuǎn)了。他之所以能在垣曲縣一度玩得風(fēng)生水起，和他年輕時(shí)精力充沛有關(guān)，和他的性格有關(guān)，也和當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)：那時(shí)商機(jī)較多，做生意還是相對(duì)容易的。
那么，怎么評(píng)價(jià)他第一次婚姻呢？
不好評(píng)價(jià)。我們只看到他完全離開了垣曲縣，孩子由前妻撫養(yǎng)了。我們相信賈躍亭肯定會(huì)給撫養(yǎng)費(fèi)的，但是照顧孩子的責(zé)任，無數(shù)的瑣事，畢竟不是他在干。我們能說他不負(fù)責(zé)任嗎？嚴(yán)格意義上，好像也不能這么說。
賈躍亭畢竟年輕，仍然敏銳，仍想在更廣泛的天空馳騁，甩開歷史包袱是最輕松的。所以在2002年，29歲的他，又開始了一段新的人生旅程。
2002年，賈躍亭開拓了一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的范圍和“檔次”，也和他過去的所有業(yè)務(wù)完全不同。
據(jù)他事后說，他是在一次吃飯的時(shí)候，偶爾從鄰桌客人那里聽說了“基站配套設(shè)備”這個(gè)名詞，從而“敏銳地”意識(shí)到電信業(yè)的迅速發(fā)展。而基站蓄電池在當(dāng)時(shí)幾乎是市場(chǎng)空白點(diǎn)。于是，2002年他成立了以做基站配套項(xiàng)目為主的科技公司，并在一年時(shí)間內(nèi)，拿到了聯(lián)通在山西大半的業(yè)務(wù)，賺得盆滿缽滿。
真相是這樣嗎？
實(shí)際上，當(dāng)賈躍亭還在垣曲時(shí)，就已經(jīng)在省會(huì)太原提前布局了。根據(jù)樂視網(wǎng)IPO（首次公開募股）的招股書，1999年7月，賈躍亭和王凡按80%和20%的持股比例，設(shè)立太原市西伯爾電子工程有限公司（下稱“太原西伯爾”），注冊(cè)資本100萬元，經(jīng)營(yíng)范圍為電力配件及防漏保護(hù)器材，電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售。
那么，這個(gè)王凡是誰呢？
知情人士透露，她是賈躍亭的第二任妻子，至少是極密切的相好。
也就是說，當(dāng)賈會(huì)計(jì)和第一任妻子在垣曲不和時(shí)，他已經(jīng)跑到太原，和第二任相好成立了公司。至于王凡是第三者還是賈會(huì)計(jì)后來認(rèn)識(shí)的，并不重要。重要的是，她曾經(jīng)在賈會(huì)計(jì)生命中一度扮演了重要角色，是成立有限責(zé)任公司不可或缺的人物。2006年以前，我國(guó)要求凡是成立“有限責(zé)任公司”的，股東必須至少有兩人。很顯然，此時(shí)賈躍亭早已夫妻不和了。所以他謀劃要跳出垣曲，也已經(jīng)準(zhǔn)備了好幾年，而不是在2002年“聽到鄰桌客人談話”而發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。并且在成立新公司時(shí)，另一名股東不再是李莉，而是變成了王凡。
王凡是賈躍亭的相好而不是他的員工，有兩件事可以證明：第一，2000年11月，王凡將其所持有的20%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給賈躍亭的哥哥賈躍民，徹底退出了賈家企業(yè)，而太原西伯爾也成了賈家百分之百的家族企業(yè)。第二，之后王凡在賈家企業(yè)中再也沒有出現(xiàn)，賈躍亭對(duì)她也只字不提。
一個(gè)短期的相好，就這樣快速消失了。
賈躍亭最信任的人，首先是他的親哥哥、親姐姐，其次才是妻子或女朋友。我們?cè)谶@里根本看不到他資深員工的影子。這，大概就是骨子里的農(nóng)民思維。
2002年，賈躍亭又成立“山西西伯爾”，注冊(cè)資金100萬，賈躍亭占70萬，其他幾個(gè)人占30萬。賈躍亭又把“山西西伯爾”變更登記為“山西西貝爾通信科技有限公司”。此后，“太原西伯爾”將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到“山西西貝爾”，直至被賈躍亭注銷。
真搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么不斷地注冊(cè)、注銷甚至改名。表面上看，可以說這是他奇怪的習(xí)慣或“癖好”，但深層次來看，他大概想不斷地玩“金蟬脫殼”，讓人搞不清他怎么發(fā)家的。但在不斷成立新公司，并把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司的過程中，他資本運(yùn)作的技術(shù)越來越成熟。
當(dāng)然，賈躍亭也不是沒有值得信任的員工。有一個(gè)人，至少?gòu)?003年就開始跟隨他了，并且一直跟到了現(xiàn)在。他，就是李銳。
他對(duì)賈躍亭到底有多重要呢？看看山西西貝爾的注冊(cè)信息就知道了。
山西西貝爾的法人代表居然是李銳，可見賈躍亭對(duì)他的信任！
那么，李銳又是什么人呢？
李銳一直在賈躍亭的公司里擔(dān)任高管，但能力有限。有一些老板信任這樣的人：忠心，但能力有限。正因?yàn)槟芰τ邢?，所以在很大程度上才忠心，才不敢跳槽到其他公司。每一個(gè)長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)者身邊都有這樣的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者相當(dāng)優(yōu)秀，把事業(yè)越做越大，這樣的跟隨者也可以吃香喝辣，并以老牌創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)長(zhǎng)期享受榮華富貴。但如果領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)大忽悠，或者野心膨脹，吃爆了，那么大廈傾倒，大家就跟著完蛋。
李銳，曾任樂視控股董事長(zhǎng)，后來任網(wǎng)酒網(wǎng)CEO?？茨昙o(jì)也不小了，屬于跟賈躍亭離開垣曲縣之后打拼的第一撥人。
網(wǎng)酒網(wǎng)是2011年10月成立的B2C網(wǎng)站，2013年初正式上線運(yùn)營(yíng)，隸屬于樂視控股集團(tuán)。2016年1月，網(wǎng)酒網(wǎng)完成近2億元的A輪融資，2016年5月，又獲得花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計(jì)7200萬人民幣戰(zhàn)略投資。但是擋不住接連虧損，2017年1月又以每股12元的價(jià)格，向國(guó)信證券、西部證券分別發(fā)行20萬股和10萬股，募集360萬元資金。
雖然獲得了多次融資，但網(wǎng)酒網(wǎng)持續(xù)巨虧。公司2014年、2015年的收入分別為5411萬元、1.57億元，分別虧損了7601.31和7386.18萬元。同時(shí)，2014、15、16三年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~，分別為-2479.88萬元、-2.4億元、-1.8億元，全是負(fù)的！
真搞不懂李銳是怎么經(jīng)營(yíng)的，更搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么要成立這么個(gè)賣酒的網(wǎng)站。直接原因大概是他犯了他90年代同樣的毛病，覺得酒仙網(wǎng)、1919、品尚匯等賣酒網(wǎng)站發(fā)展很快，眼紅這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)，所以調(diào)嫡系李銳也來開一個(gè)類似的網(wǎng)站。但是經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在，酒仙網(wǎng)已經(jīng)盈利，品尚匯在2015、2016年都盈利，1919更是始終盈利，但是網(wǎng)酒網(wǎng)的虧損卻仍然是巨大的。
看來對(duì)網(wǎng)酒網(wǎng)來說，2017年1月對(duì)券商募集360萬是一筆大錢，需要專門募集。
即使如此，網(wǎng)酒網(wǎng)給自己?jiǎn)T工的平均工資并不低。2016年上半年，僅僅短期薪酬就有3975萬元，除以384位員工數(shù)，平均每人的半年薪酬是10.3萬元，人均月薪1.7萬元?？紤]到普通員工的收入并不高，高管的收入應(yīng)該是不低的。
虧了好幾個(gè)億，網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年底就開始裁員了，而且手段強(qiáng)硬。但網(wǎng)酒網(wǎng)說這是“每年正常的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。據(jù)離職員工爆料，2016年3月份網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視體育推出的自有品牌 " 格魯特 " 生態(tài)啤酒，自進(jìn)入市場(chǎng)以來銷量堪憂，而網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)耗資 2 億元購(gòu)買了大量的存貨，現(xiàn)在積壓庫(kù)存超過幾千萬箱。
怎么消化掉這些酒呢？網(wǎng)酒網(wǎng)要求員工進(jìn)行推銷和內(nèi)購(gòu)，非銷售類部門的員工需在 3 個(gè)月內(nèi)每人賣出 100 箱啤酒。如果銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)被扣工資。
從成立到現(xiàn)在，在CEO李銳的領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)自身定位已經(jīng)做了多次方向性的調(diào)整，從高端紅酒類的垂直電商到多品類的全平臺(tái)，再到生活消費(fèi)類的生態(tài)電商，再到樂視生活館。然而每一步都沒有站穩(wěn)，都沒有成功，所以網(wǎng)酒網(wǎng)和樂視集團(tuán)其他企業(yè)一樣，在不斷制造新概念和PPT。事后，李銳不得不承認(rèn)，在做垂直電商時(shí)，從收口、規(guī)模、業(yè)態(tài)來看，網(wǎng)酒網(wǎng)的定位都存在一定問題的。
何止是“一定問題”？做到這個(gè)樣子，難道不是“很大問題”嗎？
與此同時(shí)，網(wǎng)酒網(wǎng)的多個(gè)項(xiàng)目也被擱置。2013 年，樂視高調(diào)宣稱在臨汾建立了 3000 畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地，號(hào)稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)。作為樂視控股布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)主體，網(wǎng)酒網(wǎng)將其作為夯實(shí)垂直整合葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略布局。但是不到一年，該項(xiàng)目就 " 流產(chǎn) "，而知情人士透露，生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中的一百多人因次而被迫辭退。
2016年3月，網(wǎng)酒網(wǎng)又上線了“美酒頻道”，要借助樂視的內(nèi)容基因做視頻營(yíng)銷，后來也以失敗告終，當(dāng)年11月份，網(wǎng)酒網(wǎng)就將該頻道并入到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部門。
不斷地?zé)X和巨虧，從失敗走向失敗，這就是網(wǎng)酒網(wǎng)過去三年多的歷史。要是一般企業(yè)，估計(jì)早就疼得不行了，但是網(wǎng)酒網(wǎng)背后有樂視，有賈躍亭這個(gè)大會(huì)計(jì)，至少前幾年是不缺錢的。但是2016年下半年以來，尤其是進(jìn)入今年以來，樂視自身都難保，所以網(wǎng)酒網(wǎng)更在壯士斷腕之列。2017年4月26日，網(wǎng)酒網(wǎng)申請(qǐng)退出新三板，這應(yīng)該是倒閉轉(zhuǎn)讓的第一步，此時(shí)距它掛牌僅八個(gè)月。
此前，網(wǎng)酒網(wǎng)曾發(fā)布一則消息稱，“因?qū)徲?jì)工作尚在進(jìn)行中”，無法在4月30日前披露年報(bào)。
一個(gè)幾百人的小公司，財(cái)務(wù)有那么復(fù)雜嗎？主要原因大概是業(yè)績(jī)實(shí)在慘不忍睹吧。
怎么說了半天網(wǎng)酒網(wǎng)？對(duì)了，是為了說明賈會(huì)計(jì)的用人之道，以及進(jìn)一步說明他的開公司之道。這已經(jīng)是他經(jīng)營(yíng)樂視集團(tuán)后期的運(yùn)作了，在2002和2003年，他的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。這可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他的公司還少，更重要的原因是：當(dāng)時(shí)他確實(shí)撈到了一條大魚：通信業(yè)務(wù)。
由于抓到了聯(lián)通在山西的大部分業(yè)務(wù)，山西西伯爾或西貝爾的業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增大。在不到一年的時(shí)間里，賈躍亭和幾個(gè)股東就迅速增資，將注冊(cè)資本從100萬擴(kuò)至3000萬元，其中賈躍亭以2400萬元的出資額占80%的股份。
賈會(huì)計(jì)是怎么抓住聯(lián)通的大業(yè)務(wù)的？這一點(diǎn)頗為可疑。按說他之前在通信技術(shù)方面沒有任何積累，他的哥哥姐姐也不是干這行的，怎么一下子就瞄準(zhǔn)了這一塊，并且能快速切入呢？
而且他增資的巨款肯定不是公司的利潤(rùn)，而是財(cái)技日益成熟、人脈也日益廣大的賈會(huì)計(jì)借來的。因?yàn)樵谧畛鯉啄?，西貝爾除?002年有微利之外，此后連續(xù)三年都是虧損的，數(shù)字均在數(shù)百萬元左右。
也就是說，賈會(huì)計(jì)抓住了聯(lián)通的大業(yè)務(wù)，但基本上在賠本賺吆喝，不掙錢！
但這難不倒賈會(huì)計(jì)。首先，他是做賬的高手。其次，他可以通過上市解決資金問題。
2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技有限公司，從此主要舞臺(tái)就在帝都了。北京讓他徹底開闊了眼界，并給了他國(guó)家級(jí)的平臺(tái)。事后證明，這是他事業(yè)上升的里程碑事件。2007年11月，他創(chuàng)立的電信設(shè)備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
兩億元！這對(duì)于長(zhǎng)期不賺錢的賈躍亭來說，真是雪中送炭?。蓛|元！也給了賈會(huì)計(jì)把盤子再做大十倍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在他籌備新加坡上市的同時(shí)，2004年，脫胎于北京西伯爾通信公司移動(dòng)業(yè)務(wù)部的樂視網(wǎng)，成立了。
那么，Sinotel Technologies是怎么在新加坡上市的？之后的境況又如何呢？這一篇已經(jīng)不短了，下一篇再說。
寫到這里，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入敏感區(qū)了。
比如：賈躍亭到底是怎么拿到山西聯(lián)通的大單的？又是怎么搗鼓Sinotel Technologies在新加坡上市的？他的“山西西伯爾”注冊(cè)資本是100萬元，怎么不到一年就擴(kuò)到了3000萬元？資金是怎么周轉(zhuǎn)的？以賈躍亭過去的生意規(guī)模，要拿到山西聯(lián)通的大單，以及周轉(zhuǎn)幾千萬元，好像并不容易。非常顯然，他有“貴人”相助。
其中細(xì)節(jié)，各種公開資料都語焉不詳，包括媒體在他成名之后對(duì)他的采，他都一筆帶過，不愿多談。這頗為蹊蹺，要知道在網(wǎng)絡(luò)界，如果是別的功名成就者，早就談得非常詳細(xì)了，比如二馬一李，艱難時(shí)刻到底是怎么渡過難關(guān)的，都有很詳細(xì)的講述，以突出創(chuàng)業(yè)之艱難、決策之英明，更反襯之后的輝煌來之不易。但是到了賈會(huì)計(jì)這里，他的兩個(gè)里程碑式的事件（轉(zhuǎn)型并拿到山西聯(lián)通的大單，新加坡上市），都是粗略帶過?？磥硪屬Z會(huì)計(jì)自己說出來，估計(jì)比登天還難。除非……呵呵。既然他不說，這里面有多少貓膩，我們只能發(fā)揮想象力了。
不管怎么說，他發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光確實(shí)厲害，這一點(diǎn)以后又有多次證明。而且他忽悠人的能力很強(qiáng)。他成名后把自己描述成一個(gè)不善言辭的人，還說要遠(yuǎn)離政治，其實(shí)根本不是那么回事。
既然缺乏第一手信息，本文對(duì)他的這兩次里程碑，只能簡(jiǎn)單分析一下。
2002年他轉(zhuǎn)向通信業(yè)務(wù)，拿下山西聯(lián)通的大單，要說沒關(guān)系，恐怕很難令人相信。在90年代和2000年代，做通信是很掙錢的，華為、中興都賺得盆滿缽滿。為什么那時(shí)候做通信賺錢？因?yàn)椋?/p>
1、這是個(gè)高成長(zhǎng)的朝陽(yáng)行業(yè)。
2、國(guó)外產(chǎn)品賣得很貴，這給了國(guó)內(nèi)企業(yè)崛起的機(jī)會(huì)。
拿華為來說，它進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，即使產(chǎn)品比國(guó)外便宜一半，即使給本公司的員工開出幾倍于其他國(guó)內(nèi)企業(yè)的高新，華為還是在賺大錢，基本上每年的增長(zhǎng)率是30%以上。為什么華為、中興都賣力地投入技術(shù)研發(fā)，因?yàn)檫@里面的利潤(rùn)太大了！但是當(dāng)華為已經(jīng)成為世界電信業(yè)巨頭之后，只能進(jìn)軍消費(fèi)電子領(lǐng)域，開始做手機(jī)了，因?yàn)樵陔娦呕A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域就那么幾個(gè)巨頭，天花板快到了。
所以雖然在2000年任正非寫過《華為的冬天》，貌似瓶頸要來了，其實(shí)從整個(gè)行業(yè)來看根本不是那么回事。既然整個(gè)行業(yè)仍然是高成長(zhǎng)高利潤(rùn)，相關(guān)人員把一些技術(shù)含量不那么高的產(chǎn)品交給“關(guān)系戶”來做，大家一起掙錢，也就可以理解了。賈會(huì)計(jì)的山西西伯爾（西貝爾），很可能就是由此誕生的這么一家企業(yè)。
2002年，賈會(huì)計(jì)確實(shí)掙錢了，然后就是繼續(xù)瘋狂做大，并且成立了Sinotel Technologies并且把山西西貝爾的業(yè)務(wù)裝進(jìn)來，2007年在新加坡上市，賈會(huì)計(jì)直接和間接持有80.5%的股份。但是，他在通信行業(yè)是持久掙大錢嗎？
根本不是這樣。
道理很簡(jiǎn)單，如果給他融資兩億元的Sinotel Technologies能始終高利潤(rùn)、高成長(zhǎng)，他為什么不把主要精力放在這一塊呢？但是他2004年就成立了樂視，初始業(yè)務(wù)是當(dāng)時(shí)很熱的視頻，以后的主要精力都放在樂視上了，并從樂視衍生出一大堆公司（據(jù)說有60多個(gè)）。事實(shí)上，精通財(cái)技的賈會(huì)計(jì)在2010年又在新加坡搞了一次增發(fā)，2800萬股，每股0.4087新加坡元，說要裝進(jìn)一些樂視的業(yè)務(wù)，而且還增發(fā)成功了，又撈了一筆錢，然后又是持續(xù)虧損。終于，在2016年3月15日，Sinotel Technologies退市了。
退市之前的好多年都是賺錢的，但從2012年開始，Sinotel Technologies都是虧的，而且越虧越多，如下圖所示。
仔細(xì)看看上面這張圖，大家不覺得奇怪嗎？2008年的營(yíng)收是3.62億，稅后凈利潤(rùn)是1.07億，什么業(yè)務(wù)能有如此的高利潤(rùn)？這么高的利潤(rùn)，為什么不繼續(xù)做大做強(qiáng)，反而去玩什么樂視？
會(huì)不會(huì)是因?yàn)?007年剛在新加坡上市，所以必須馬上拿出好成績(jī)呢？
我查了很久，始終沒查到其2008年的詳細(xì)年報(bào)，不知道這業(yè)績(jī)是怎么取得的。到了2012年，不僅營(yíng)收在萎縮，而且利潤(rùn)居然變成負(fù)的了。這更讓人奇怪了：之前的高利潤(rùn)是怎么取得的？又為什么不能維持？
2012年之后更是每況愈下，顯然，這是在為退市做準(zhǔn)備了：
所以在退市之前，股價(jià)徘徊在0.1新加坡元附近（大約相當(dāng)于0.4～0.5元人民幣），退市時(shí)是0.128新加坡元。
為什么要退市呢？事后分析，大概是因?yàn)楣咀龅奶?，尤其是高暴利變成了高虧損，也實(shí)在太戲劇化了。
但更主要的原因，應(yīng)該是2010年樂視網(wǎng)在國(guó)內(nèi)上市了，國(guó)內(nèi)人傻錢多，樂視的概念和業(yè)務(wù)前景，貌似要比Sinotel Technologies好太多，國(guó)內(nèi)融資環(huán)境更比新加坡好多了。何況賈躍亭早已利用Sinotel Technologies撈足了錢，不僅兩次融資，而且多年給自己開120萬新加坡元年薪（至少相當(dāng)于550～600萬人民幣），這個(gè)公司的利用價(jià)值早就沒了。
實(shí)際上，在2000年代中國(guó)企業(yè)有一波到新加坡上市的熱潮，賈會(huì)計(jì)就是趕上這波潮流的弄潮兒。但是在2010年尤其是2015年之后，眾多在新加坡上市的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛退市，美國(guó)人很奇怪為什么會(huì)這樣？對(duì)此，《美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道》在2017年4月份發(fā)表文章：《眾多中國(guó)企業(yè)正在對(duì)新加坡股市說再見》。文章中說：
1、在過去一年內(nèi)從新加坡交易所（SGX）退市的企業(yè)中，許多公司都有以下引人注目的共同特征：來自中國(guó)大陸，且在大約10年前曾為這個(gè)城市國(guó)家的首次公開募股熱潮推波助瀾。
2、2005年至2007年，這些在新交所上市并被稱為“龍籌股”的中資企業(yè)曾引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥状喂_募股市場(chǎng)增長(zhǎng)，直到2012年中期陷入暫停狀態(tài)。今年從新交所退市的10家企業(yè)中有6家是中資企業(yè)，相比之下，去年（2016）一整年也僅有8家中資企業(yè)在此退市。（看來，賈會(huì)計(jì)總是走在別人前頭）
3、退市者表示，從新交所退市將節(jié)省合規(guī)費(fèi)用和管理資源。但作者說：有一些中資企業(yè)退市，是因?yàn)闀?huì)計(jì)騙局和其他丑聞。
當(dāng)然，既然賈會(huì)計(jì)的Sinotel Technologies沒有曝出騙局，就應(yīng)該是沒有騙局的，嘿嘿。
2010年8月，名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻網(wǎng)站，這仍是至今業(yè)內(nèi)的未解之謎之一。因?yàn)楸人忻枚嗟膬?yōu)酷、土豆、六間房、酷六等專業(yè)視頻網(wǎng)站都沒上市，偏偏當(dāng)時(shí)根本沒名氣的樂視，上市了。
現(xiàn)在總算要說樂視了。
對(duì)于樂視，由于太過有名，加上過去我也寫過幾篇黑文，所以大眾了解得已經(jīng)很多了。再按時(shí)間順序列舉事實(shí)，沒什么意思。如果挖掘背后的“黑幕”，好像現(xiàn)在還不是時(shí)候，所以，本文就談?wù)勝Z躍亭的宏觀運(yùn)作思路。
先總結(jié)一下賈會(huì)計(jì)運(yùn)作Sinotel Technologies的過程和思路，因?yàn)檫@是樂視的縮小版：
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)，剛開始還挺掙錢，然后上市。（不過樂視的業(yè)務(wù)沒有掙錢的。不到1%的所謂賬面利潤(rùn)根本不算，那是在旗下各公司之間倒騰資金，再通過做賬產(chǎn)生的“利潤(rùn)”）
2、為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了增發(fā)，前后一共開了17家公司。增發(fā)的理由，就是把“新業(yè)務(wù)”裝進(jìn)來。
不過，在新加坡上市的Sinotel Technologies融資額還是太低，IPO時(shí)融了兩億，2010年又找借口融了1100多萬新元，折合人民幣5000多萬元，這規(guī)模實(shí)在太小了。新加坡人太土鱉，哪兒有國(guó)內(nèi)人豪爽？所以在2010年樂視網(wǎng)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市后，賈會(huì)計(jì)已經(jīng)瞧不上新加坡股市了。
3、初期賺錢，2008～2012年，Sinotel Technologies賺了四年的錢，然后2013～2016年，又賠了四年，并在2016年退市。
雖然現(xiàn)在Sinotel Technologies已經(jīng)消失，但它畢竟撈了好幾個(gè)億，賈躍亭每年給自己發(fā)120萬新元（折合人民幣500多萬元），所以從財(cái)務(wù)角度來看，賈會(huì)計(jì)早就撈足了。
這個(gè)路線圖，會(huì)在樂視網(wǎng)上復(fù)制嗎？
那我們就研究研究。至少?gòu)默F(xiàn)在來看，樂視網(wǎng)是放大幾百倍的Sinotel Technologies。
我們看看樂視的發(fā)家史。
1、有一塊吸引人的業(yè)務(wù)。
樂視成立于2004年，初始業(yè)務(wù)是視頻。這個(gè)業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)很吸引人，現(xiàn)在貌似也很吸引人。雖然做視頻的網(wǎng)站，包括樂視的視頻，全是賠錢的，但由于用戶眾多，所以還是很吸引人的。
其他網(wǎng)站，比如優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房等等，錢燒的差不多了，只能合并重組，但擋不住新來者。這幾年風(fēng)頭甚勁的是愛奇藝，也是燒錢大戶，最后只能被百度收購(gòu)。百度有的是錢，每年賺上百億，投入幾億給愛奇藝，根本沒有問題。百度2016年凈利潤(rùn)是116.32億，已經(jīng)相當(dāng)牛逼了，但這僅為它2015年的1/3，所以如果李彥宏想長(zhǎng)期養(yǎng)活愛奇藝，根本不是個(gè)事。優(yōu)酷土豆最后也被阿里拿下。視頻三巨頭中的另一個(gè)是騰訊視頻，是騰訊自己干的。
由此可見，BAT就是BAT，最終成了視頻三巨頭。那些燒錢的視頻網(wǎng)站，最后基本上被BAT收購(gòu)或控股，這是必然的，因?yàn)樗麄兏緭尾黄?。融資百億也撐不起，因?yàn)锽AT每年都賺幾百億，每年都可以源源不斷地投入。
那么，樂視的視頻業(yè)務(wù)怎么撐下去呢？
2、圍繞著樂視視頻，也為了進(jìn)行資本運(yùn)作，尤其是為了“增發(fā)”，賈會(huì)計(jì)前后一共開了63家公司。
樂視和視頻三巨頭不同，他走的是另外一條路。那就是：一開始小打小鬧，利用Sinotel Technologies的掙錢業(yè)務(wù)先養(yǎng)活自己。賈會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)這么做還是不行，于是又使出了幾招厲害的：
（1）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，購(gòu)買大量版權(quán)。
當(dāng)初的影視版權(quán)是很便宜的，大概一部就幾萬、幾十萬元。反正網(wǎng)上都是盜版，好不容易來個(gè)買正版的，不容易！影視公司見了樂視，跟見了上帝似的，一個(gè)個(gè)高興得不得了。樂視買了一大堆正版影視劇，向用戶高調(diào)宣傳：我們都是正版的，來看我們的視頻吧！
樂視這么做，等于挑起了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，于是其他視頻網(wǎng)站紛紛掏錢也購(gòu)買版權(quán)，版權(quán)費(fèi)就這么被抬起來了。抬高了多少呢？上百倍。熱門電視劇的版權(quán)費(fèi)已經(jīng)上億。比如2013年播出的《甄嬛傳》，四家衛(wèi)視的總出價(jià)還不到400萬，總售價(jià)是7220萬，到了2015年的《羋月傳》，總售價(jià)已經(jīng)超過了3.6億，之后的《如懿傳》，價(jià)格是5.4億。從2012到2016年，版權(quán)費(fèi)上升了135倍。
樂視購(gòu)買正版，養(yǎng)肥并繁榮了影視業(yè)，這很好。但問題是：樂視這么做，把版權(quán)價(jià)格抬高了上百倍，等于和視頻三巨頭拼資金實(shí)力，遲早有撐不住的時(shí)候。當(dāng)購(gòu)買一部電視劇需要幾千萬、每年都要購(gòu)買上百部影視時(shí)，樂視有錢嗎？
沒錯(cuò)，賈會(huì)計(jì)也想到了這一點(diǎn)，所以他要自己拍。
（2）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視體育。
樂視網(wǎng)早就在做體育了，也是樂視視頻和超級(jí)電視的賣點(diǎn)之一。后來搞大了，體育頻道于2012年8月正式上線，并成立了專門的“樂視體育”，為用戶提供足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等賽事的直播、點(diǎn)播和資訊的視頻服務(wù)。
老鄧（微信號(hào)：老鄧的財(cái)經(jīng)茶館）認(rèn)為，這是樂視的最大特色，也最應(yīng)該做好，也能做好！因?yàn)檫@只需要投入資金，后續(xù)的管理也簡(jiǎn)單，并可圍繞體育做很多增值服務(wù)，那是真正賺錢的！賈會(huì)計(jì)圍繞樂視做了那么多事，只有這一件靠譜。樂視也不需要把所有的體育項(xiàng)目都抓住，只要抓五大聯(lián)賽中的一兩個(gè)，加上NBA就行了，其他小眾項(xiàng)目都是可有可無。只有這樣，才能集中資金做出自己的特色，并抓住最廣大的青年觀眾。
可惜，由于后來樂視沒錢了，新一年的英超等版權(quán)買不下來，現(xiàn)在基本黃了。
（3）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，成立樂視影業(yè)。
樂視影業(yè)的正式成立時(shí)間是2011年，隸屬于樂視控股集團(tuán)，但之前賈躍亭已經(jīng)在和一些影視公司合作，并開始自己制作內(nèi)容了。2016年6月7日，樂視在上海召開發(fā)布會(huì)，說要“投資150億打造53部電視劇”。
150億！難道視頻公司要轉(zhuǎn)身為影視制造公司嗎？
也不是不行。但問題是：樂視這么做，是不是在和廣大影視公司為敵？它制作的影視劇，能始終有較高的收視率嗎？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)不愿意購(gòu)買它的影視劇？另外，如果視頻三巨頭也學(xué)它，誰又能燒錢更久呢？
所以，如果樂視自己制作的影視劇不能大幅超過業(yè)內(nèi)平均水平，虧錢是肯定的。樂視偶爾拍出一兩部熱門影視劇，沒有任何問題，比如《紅高粱》、《羋月傳》。但是從長(zhǎng)期來看，樂視不可能做到這一點(diǎn)。因?yàn)闆]有一家公司能長(zhǎng)期保持出類拔萃的狀態(tài)，尤其是影視劇只是樂視眾多業(yè)務(wù)的一部分。
所以從長(zhǎng)期來看，如果沒有一塊穩(wěn)定的利潤(rùn)來源，樂視影業(yè)必死，也會(huì)成為拖死樂視的一大力量。
賈會(huì)計(jì)看不到這一點(diǎn)嗎？
他不是看不到，而是在進(jìn)行一場(chǎng)豪賭：希望樂視的生態(tài)環(huán)境，也就是“生態(tài)化反”，能產(chǎn)生互補(bǔ)作用。這就說到第（4）點(diǎn)了。
（4）領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先，賠錢賣樂視彩電。
賈躍亭的想法是：以超低價(jià)銷售樂視彩電，肯定會(huì)急劇擴(kuò)大用戶量。然后讓用戶看樂視的視頻，為會(huì)員付費(fèi)（買彩電一度可以免一兩年的會(huì)員費(fèi)），樂視的版權(quán)費(fèi)和視頻投資，包括樂視體育，不都可以賺回來了嗎？
想的很好，但賈會(huì)計(jì)這里又忽略了一個(gè)問題：那些傳統(tǒng)黑電大戶，創(chuàng)維、康佳、海信、長(zhǎng)虹、TCL這五巨頭，他們會(huì)有什么對(duì)策呢？
五巨頭的策略，第一是降價(jià)銷售，第二是和其他視頻網(wǎng)站聯(lián)合，對(duì)抗樂視的內(nèi)容。
五巨頭怎么自己不拍電視劇呢？
這就是老謀深算?；蛘哒f，和賈會(huì)計(jì)相比，五巨頭畢竟經(jīng)商多年，更加懂得經(jīng)營(yíng)之道。他們明白不能被樂視牽著鼻子走，傳統(tǒng)黑電廠商去拍影視，簡(jiǎn)直太滑稽了，不如把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視頻接進(jìn)來，這樣內(nèi)容也不少，讓他們和樂視撕逼去吧。
當(dāng)然，2016年TCL和樂視也開展了業(yè)務(wù)合作，但始終不溫不火。TCL不可能不明白，樂視電視那么低的價(jià)格，是對(duì)自己釜底抽薪的傷害。但當(dāng)時(shí)樂視貌似聲勢(shì)很大，所以三心二意地合作一把，也不是不行。但是這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)樂視和TCL，幫助都是很有限的。
所以樂視的彩電虧錢賣了好多年，至今為止，在某些月份（比如樂視大促銷的月份），其銷量可以勉強(qiáng)超越五巨頭。但總的來看，全年銷量無法和其中任何一個(gè)巨頭相比，頂多持平，也就是一年四五百萬臺(tái)的規(guī)模。
既然銷量無法戰(zhàn)勝五巨頭中的任何一個(gè)（更別說壓倒它們的總量了），那么樂視自己的影視，又怎么和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻競(jìng)爭(zhēng)呢？
實(shí)際上，賈躍亭好像不明白：歷史上從來沒有靠虧錢賣昂貴的硬件來做大業(yè)務(wù)的！
從來沒有！
請(qǐng)注意，這里有個(gè)限定詞：“昂貴的”。歷史上，從來沒有靠虧錢賣“昂貴的”硬件來做大業(yè)務(wù)的。幾千元一臺(tái)電視，應(yīng)該算昂貴了。雖然從屏幕面積來說，電視比手機(jī)便宜多了。
那么，歷史上有靠虧錢賣“便宜的”硬件做大業(yè)務(wù)的嗎？
有。不僅可以虧錢賣，而且可以贈(zèng)送，因?yàn)樗阋恕?/p>
最有名的例子是吉列剃須刀：很便宜，但如果要買吉列刀片，那就貴了。吉列就是靠低價(jià)賣剃須刀，為刀片搶占巨大的、穩(wěn)定的市場(chǎng)，然后靠賣刀片掙錢的。
吉列刀片的質(zhì)量很出色，能長(zhǎng)期領(lǐng)先同行，因?yàn)榧幸恢痹陂L(zhǎng)期創(chuàng)新。
還有一個(gè)例子，就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司在19世紀(jì)贈(zèng)送煤油燈。
是的，贈(zèng)送！標(biāo)準(zhǔn)石油公司在很多地區(qū)，是贈(zèng)送煤油燈的。
煤油燈不要錢，但是煤油，要錢。
標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷了美國(guó)90%的市場(chǎng)，它不在乎用戶使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的煤油。通過贈(zèng)送煤油燈，可以讓煤油快速普及，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的蠟燭。因?yàn)?0%的用戶長(zhǎng)期使用標(biāo)準(zhǔn)石油公司的煤油，所以為洛克菲勒帶來了滾滾利潤(rùn)。
無論是吉列還是標(biāo)準(zhǔn)石油公司，都可以在一年之內(nèi)回收剃須刀和煤油燈的成本。這是因?yàn)楹秃罄m(xù)產(chǎn)品相比，剃須刀和煤油燈的價(jià)格并不貴，只要購(gòu)買幾次刀片和煤油，成本就能收回來，以后再賣就是利潤(rùn)了。
那么，樂視虧錢賣彩電，能在一兩年之內(nèi)回收成本、以后產(chǎn)生利潤(rùn)嗎？
這需要在視頻版權(quán)和自制內(nèi)容上，每年投入上百億，而且持續(xù)不斷地投入，也許才有可能。
但是，視頻版權(quán)和自制內(nèi)容并不像刀片和煤油一樣，能穩(wěn)定地產(chǎn)生豐厚的利潤(rùn)。理由正如前文所說：買版權(quán)燒錢，樂視根本比不過視頻三巨頭，而自己投資拍影視劇，也不能保證長(zhǎng)期超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以，購(gòu)買版權(quán)和自制內(nèi)容產(chǎn)生的收入，基本上無法彌補(bǔ)投資，長(zhǎng)期來看必然是虧錢的。
尤其是，當(dāng)2014年之后人們看手機(jī)越來越多之后，賈會(huì)計(jì)為了維持樂視帝國(guó)的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些視頻內(nèi)容能有更多的流量，又不得不仿照“超級(jí)電視”的思路，推出了樂視手機(jī)。
（5）又一塊燒錢業(yè)務(wù)：樂視手機(jī)。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級(jí)手機(jī)硅谷發(fā)布會(huì)上，樂視共發(fā)布了三款手機(jī)，有一塊燒錢業(yè)務(wù)，開始了。樂視能在手機(jī)上達(dá)到國(guó)內(nèi)一流嗎？能長(zhǎng)期跟隨手機(jī)技術(shù)，甚至領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)發(fā)展嗎？
這概率太低了。
走到這一步，就是傻子也能看出來，賈會(huì)計(jì)圍繞了樂視視頻，已經(jīng)開發(fā)出眾多能帶來現(xiàn)金流、但卻不掙錢的業(yè)務(wù)。
帶來越來越大的現(xiàn)金流，只能延緩樂視的死亡。但是推出樂視汽車，等于急劇加速了死亡。
（6）一塊最大的燒錢業(yè)務(wù)：樂視汽車。
2016年1月5日，樂視在美國(guó)拉斯維基斯公布了其重要戰(zhàn)略合作伙伴FF（法拉第汽車），并聯(lián)手發(fā)布了FF首款概念車FF ZERO 1。雖然現(xiàn)場(chǎng)沒有公布相關(guān)的車型參數(shù)，但是據(jù)內(nèi)部人士透露，這款概念車的軸距達(dá)到2米9，最高時(shí)速超過200英里，百公里加速在3秒以內(nèi)，應(yīng)該說相當(dāng)不錯(cuò)。
樂視到底在汽車上投資了多少錢？一開始據(jù)說要投資200億，后來又說500億。但是實(shí)際上遠(yuǎn)沒有那么多，具體數(shù)字難以估計(jì)，但根據(jù)各方面的信息，現(xiàn)在樂視在汽車上已經(jīng)至少投資了20億，是靠譜的。
20億仍然沒有一分錢利潤(rùn)，尤其是沒有一分錢現(xiàn)金流，對(duì)樂視來說，是要命的。
我真的搞不懂賈會(huì)計(jì)為什么要搞樂視汽車，難道是進(jìn)行一筆更大的政治投機(jī)？
政治投機(jī)也不是不行，關(guān)鍵是得有那實(shí)力。也得看看自己是不是人家的嫡系。
或者賈躍亭對(duì)自己的融資能力很有信心，或者他已經(jīng)瘋了，在孤注一擲地豪賭。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，必然是瘋了。因?yàn)榫退銟芬暷芾^續(xù)融資，每次都上百億、幾百億地融資，但他越來越龐大的帝國(guó)，還是撐不下去！
因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)實(shí)在太分散，而樂視也缺乏各方面的人才。
我不否認(rèn)，樂視在推出視頻業(yè)務(wù)、自制視頻、超級(jí)電視、手機(jī)乃至汽車時(shí)，總是讓人眼睛一亮。這反映出賈躍亭敏銳的市場(chǎng)嗅覺和高超的用戶體驗(yàn)。樂視的產(chǎn)品在剛推出時(shí)，也確實(shí)有相當(dāng)多的閃光點(diǎn)，而且初期的質(zhì)量也可以。但是，樂視能在這么多領(lǐng)域，始終和眾多專業(yè)公司抗衡嗎？能始終跟上并引領(lǐng)技術(shù)和消費(fèi)潮流嗎？
這概率實(shí)在是太低了。從長(zhǎng)期來看，是不可能的！
歷史上從來沒有一個(gè)人，一個(gè)公司，這么搞成功過！
業(yè)務(wù)，不是不可以多元化，BAT現(xiàn)在的業(yè)務(wù)都是多元化。但是縱觀歷史上成為巨頭的多元化公司，它們的共同特點(diǎn)是：
1、始終有一塊最掙錢的業(yè)務(wù)，能源源不斷地帶來巨額利潤(rùn)和現(xiàn)金流！
對(duì)于BAT來說，是搜索、電商、以及圍繞QQ海量用戶產(chǎn)生會(huì)員費(fèi)和利潤(rùn)；對(duì)于微軟來說，是銷售PC軟件，對(duì)于谷歌來說，是搜索；對(duì)于過去的福特汽車、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、杜邦來說，是汽車、石油和化工產(chǎn)品?？傊?，人家都有一塊長(zhǎng)期掙錢、并且利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)，而且規(guī)模很大！
樂視有嗎？
2、有了雄厚的財(cái)力之后，再圍繞一個(gè)核心搞多元化。
BAT，都沒有放棄自己的核心，而是進(jìn)一步加強(qiáng)核心的力量，繼續(xù)做大做強(qiáng)。樂視圍繞什么核心呢？如果說之前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是圍繞視頻，那么樂視汽車圍繞什么？大家在汽車?yán)锟匆曨l嗎？一堆產(chǎn)品堆起一個(gè)“生態(tài)化反”？更何況樂視有雄厚的財(cái)力嗎？就靠日復(fù)一日的融資，讓賈會(huì)計(jì)帶領(lǐng)一幫二流人才和人家一流的專業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)？
找到別人產(chǎn)品的弱點(diǎn)并不難，我們用的各種產(chǎn)品，包括彩電和手機(jī)，只要用一段時(shí)間，往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)一堆缺點(diǎn)。拍腦瓜想出一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的妙計(jì)，或者產(chǎn)品的新功能，也不太難。但因此就要自己去做嗎？燒錢推出一款新產(chǎn)品之后，難的是持之以恒地保持創(chuàng)新和高質(zhì)量。
遲早崩潰的節(jié)奏，只是早晚而已。
