1.央行年前下發(fā)了文件對(duì)支付寶、微信這類機(jī)構(gòu)有限制，要對(duì)資金落實(shí)清楚。2.支付寶下的余額寶管理的資金超過了1.5萬億，資金太龐大了，上市2年超過了華夏等大牌基金幾十年的募集額，盤子太大，風(fēng)險(xiǎn)也大，有所限制是對(duì)企業(yè)自身是好的。

1978年高考作文題目：將《速度問題是一個(gè)政治問題》一文縮寫成500至600字。附1978年高考作文題目完整內(nèi)容：1978年高考作文試題細(xì)讀下面這篇文章，然后把它縮寫成一篇五百至六百字的短文。要求做到：1． 按原文內(nèi)容縮寫，不要寫成讀后感之類，否則扣分。2． 突出原文的中心思想，全面地、準(zhǔn)確地反映原文的要點(diǎn)。3． 縮寫成的文章要首尾連貫，不能寫成提綱。4． 思路清楚，文字通順。5． 全文不得超過六百字，否則扣分。6． 注意書寫格式，每個(gè)字占稿紙一格，每個(gè)標(biāo)點(diǎn)也占一格。 速度問題是一個(gè)政治問題 ×××在全國工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議上曾經(jīng)指出：”建設(shè)速度問題，不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)問題，而是一個(gè)政治問題。特別是從國際階級(jí)斗爭的形勢來看，這個(gè)問題的政治性質(zhì)就更加尖銳?！庇嗲锢锿驹谌舜蟪Ｎ瘯?huì)全體會(huì)議上說：”怎么樣才能夠把國民經(jīng)濟(jì)的增長速度搞得更快一些，這是全國上上下下普遍關(guān)心的一個(gè)大問題?！蔽覀兊膫ゴ笞鎳堰M(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期。我們一定要把速度問題牢牢記在心坎上，落實(shí)在行動(dòng)上。有了高速度的思想，才有高速度的行動(dòng)。要時(shí)時(shí)計(jì)算三年、八年、二十三年這個(gè)時(shí)間表。時(shí)間就是速度。我們要做時(shí)間的主人，用革命加拚命的精神，爭時(shí)間，搶速度，大大加快我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。 偉大領(lǐng)袖毛主席早在一九五八年就提出了“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設(shè)社會(huì)主義”的總路線。社會(huì)主義建設(shè)總路線的靈魂是高速度。高速度全面體現(xiàn)了多快好省的要求。我們要求的高速度是在高質(zhì)量、低消耗的基礎(chǔ)上的高速度。做不到高質(zhì)量，低消耗，只能多快，不能好省，最終仍然沒有真正的高速度。在社會(huì)主義建設(shè)總路線的指引下，我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度曾經(jīng)是相當(dāng)高的。有些工業(yè)部們，如石油工業(yè)，甚至做到了持續(xù)地高速度發(fā)展。但是近幾年來，林彪反黨集團(tuán)，特別是“四人幫”，瘋狂地干擾、破壞毛主席的無產(chǎn)階級(jí)革命路線，狂叫“寧要社會(huì)主義的低速度，不要資本主義的高速度”，從根本上反對(duì)、破壞社會(huì)主義建設(shè)總路線。他們違背了毛主席的指示，另搞一套，造成了極其嚴(yán)重的后果，使我們的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期的目標(biāo)。 毛主席在光輝的鞍鋼憲法中提出了大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命的號(hào)召。毛主席還指示要迎頭趕上和超過世界先進(jìn)水平。并且指出，要學(xué)習(xí)外國的一切好的經(jīng)驗(yàn)，把向外國學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)精神結(jié)合起來，走我國自己的工業(yè)發(fā)展的道路。大搞生產(chǎn)技術(shù)革命的群眾運(yùn)動(dòng)，是高速度發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力的一個(gè)不可缺少的重要方面。要高速度發(fā)展我國國民經(jīng)濟(jì)，科學(xué)一定要走在生產(chǎn)前面。要盡可能快的學(xué)會(huì)和采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不然，怎么能迎頭趕上呢?“四人幫”百般壓制廣大干部，科學(xué)技術(shù)人員和工人群眾進(jìn)行技術(shù)革命和技術(shù)革新的積極性，把學(xué)習(xí)外國的好經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)必要的先進(jìn)技術(shù)，誣蔑為洋奴哲學(xué)、賣國主義。結(jié)果推遲了高速度發(fā)展我國社會(huì)生產(chǎn)力和趕上世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平的時(shí)間，破壞了我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)。 我國的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸、基本建設(shè)，都需要有一個(gè)高速度的發(fā)展。有沒有可能呢?×××在全國工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議上的講話中，已經(jīng)給我們作了全面，深刻的回答：“今后二十三年我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能不能比過去二十八年更快更好一些呢?我們認(rèn)為是完全可能的。我們有了二十八年中建設(shè)起來的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們有了二十八年中取得的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。最重要的是經(jīng)過文化大革命，粉碎林彪、“四人幫”反黨集團(tuán)，全黨的團(tuán)結(jié)更加堅(jiān)強(qiáng)了，全國人民的覺悟更加提高了，廣大干部和群眾的革命精神振奮起來，可以甩開膀子大干社會(huì)主義了。由于這些有利條件，再加上我國人口眾多，幅員遼闊、資源豐富，今后的二十三年我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，毫無疑問，將比過去的二十八年更快更好。只要我們抓綱治國，調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們的發(fā)展速度完全有可能大幅度地增長。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)這一點(diǎn)一定要有正確的認(rèn)識(shí)。加快國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，工人歡迎，農(nóng)民歡迎，全國人民都?xì)g迎，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)思想要跟上去。要相信群眾，依靠群眾，三大革命運(yùn)動(dòng)一起抓，為高速度發(fā)展生產(chǎn)力而奮斗。四個(gè)現(xiàn)代化的宏偉規(guī)劃，高速度的奮斗目標(biāo)，一定能把億萬群眾大干社會(huì)主又的極積性充分調(diào)動(dòng)起來，把人們的聰明才智充分發(fā)揮出來。這個(gè)力量是無窮的，什么奇跡都能創(chuàng)造出來。 加快速度不是一句空話，需要扎扎實(shí)實(shí)地下功夫。一定要按照唯物論、辯證法辦事，實(shí)事求是，埋頭苦干，尊重科學(xué)，鼓實(shí)勁，不鼓虛勁。有困難就向群眾講清楚，群策群力，戰(zhàn)勝困難。一定要抓主要矛盾。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，要想有高速度，從全國看，首先要集中力量突破薄弱環(huán)節(jié)，特別是要把煤、電、運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)搞上去。

         中國●城鄉(xiāng)復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)工作委員會(huì)（以下簡稱委員會(huì)），是為貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于全面深化退役軍人安置制度改革，拓寬復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置就業(yè)渠道的指示精神，由“中國●城鄉(xiāng)小康發(fā)展促進(jìn)中心”報(bào)國家事業(yè)單位登記管理局批準(zhǔn)成立的事業(yè)單位。        委員會(huì)的宗旨是以黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于退役軍人安置就業(yè)工作的指示精神為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)國防建設(shè)，國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧文明建設(shè)為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)黨和政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的方針政策，通過加強(qiáng)與各級(jí)政府，社會(huì)團(tuán)體的協(xié)調(diào)聯(lián)系以及對(duì)退役軍人的培訓(xùn)指導(dǎo)，走出一條既符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求，又能充分發(fā)揮退役軍人優(yōu)勢作用的自主創(chuàng)新發(fā)展的路子，最大限度減少國家和地方政府的安置壓力，為維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。        委員會(huì)是復(fù)轉(zhuǎn)軍人的家，是黨和政府聯(lián)系和溝通、了解復(fù)轉(zhuǎn)軍人的橋梁和紐帶，是復(fù)轉(zhuǎn)軍人施展才華的大舞臺(tái)。

一、任課老師（一）   為什么是一種教育與管理力量？(1)    課堂是班級(jí)組織的重要存在形式，很多的課堂教學(xué)活動(dòng)都是在任課教師的組織下進(jìn)行的。任課教師在課堂上除了開展教學(xué)活動(dòng)之外，還進(jìn)行著班級(jí)管理，因而任課教師在課堂上是班級(jí)組織的 直 接教育者和管理者。(2)    在班級(jí)組織中，班主任和任課教師共同組成了管理班級(jí)的團(tuán)體，任課老師是班主任進(jìn)行班級(jí)管理的重要合作者。(3)    從課堂占據(jù)的時(shí)間看，學(xué)生在學(xué)校大部分時(shí)間其實(shí)就是在各種學(xué)科的課堂上度過的，與任課老師接觸的時(shí)間較長。（二）如何協(xié)調(diào)（怎么做）（1）       班主任協(xié)調(diào)任課教師的任務(wù)，包括：了解任課教師的課堂管理情況（比如如何進(jìn)行課堂管理，效果如何），協(xié)助任課教師進(jìn)行課堂管理（給任課教師提供一些有效管理課堂的方法），支持任課教師的課堂管理。（2）       班主任可通過以下方式來協(xié)調(diào)任課教師的課堂管理：（1）建立協(xié)調(diào)會(huì)，互通管理情況，互相支持和幫助，共同參與班級(jí)管理。（2）進(jìn)行個(gè)別合作。既協(xié)助任課教師進(jìn)行課堂管理，又在管理班級(jí)的思想和方法上給予指導(dǎo)。補(bǔ)充：在協(xié)調(diào)任課教師方面，還可以通過加強(qiáng)學(xué)生的尊師教育，樹立任課教師在學(xué)生心中的威信；妥善處理學(xué)生與任課教師的關(guān)系，善于化解矛盾；協(xié)助任課教師處理教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，建立了解和信任（比如當(dāng)有科任教師反映學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，沒有按時(shí)完成作業(yè)時(shí)，班主任要及時(shí)找學(xué)生做思想工作，制定相關(guān)制度來引導(dǎo)和約束學(xué)生）；班主任與任課老師的管理方法方向要一致，不能對(duì)著干，讓學(xué)生找不著北，無所適從，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢（比如這個(gè)老師這樣要求，那個(gè)老師的要求卻跟這個(gè)老師的完全相反）。二、家長（一）為什么是一種教育與管理力量？國民教育由家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育三部分組成。在素質(zhì)教育不斷深化的今天，如何調(diào)整學(xué)校、家庭、社會(huì)三種教育力量之間的關(guān)系，取得最佳的教育效果，這是值得深思的問題。我們認(rèn)為，當(dāng)前最重要的是加強(qiáng)學(xué)生、家庭、學(xué)校之間的合作?！疤岣呒彝ソ逃郊仁莾和l(fā)展的重要保障，也是提高全民族素質(zhì)的重要前提”?！耙粋€(gè)國家的先進(jìn)，首先是基于教育的先進(jìn)；而國家教育的先進(jìn)，又首先基于家庭教育的先進(jìn)”。美國已經(jīng)形成一個(gè)社會(huì)共識(shí)：孩子學(xué)習(xí)主要是父母的事。孩子進(jìn)校，百事不管的甩手派家長，不可取。從一定的意義上講，學(xué)生的學(xué)習(xí)就是在學(xué)習(xí)一定的生活方式（或者說就是良好習(xí)慣的養(yǎng)成），而班級(jí)生活向班級(jí)外延伸，向家庭延伸，就是學(xué)生在班級(jí)生活中習(xí)得的生活方式的延伸，就是學(xué)生成長的延伸。對(duì)學(xué)生的發(fā)展來說，家校之間形成相容關(guān)系是基本的要求。（二）   如何協(xié)調(diào)（怎么做）1、班主任應(yīng)幫助增進(jìn)學(xué)生、家長之間的信任學(xué)生、家長之間應(yīng)加強(qiáng)交流，把自己的想法、表現(xiàn)進(jìn)行溝通。如家長可以把自己的工作情況，及自己的愿望向?qū)W生講明，學(xué)生可以把自己的學(xué)習(xí)情況和自己的打算告訴父母。這樣既能消除隔閡，增加信任感，家長又可以更好的幫助孩子分析其學(xué)習(xí)情況并提出中肯的建議、忠告。在這里應(yīng)避免兩種趨向：一種是家長對(duì)學(xué)生過溺愛，除了學(xué)習(xí)外，什么事也不讓學(xué)生干；另一種是家長對(duì)學(xué)生要求過高、過嚴(yán)，學(xué)生稍有不對(duì)就嚴(yán)加訓(xùn)斥甚至棍棒相加。正確的做法是家長首先以身作則，然后是對(duì)學(xué)生嚴(yán)加要求，并給與一定自由空間。2、加強(qiáng)學(xué)校、家庭間的合作首先，應(yīng)該說家長會(huì)還是學(xué)校、家長之間進(jìn)行溝通的有效手段。但傳統(tǒng)的家長會(huì)沒有很好的起到家長與教師、家庭和學(xué)校相互交流信息，相互支持理解的作用。據(jù)了解，學(xué)生聽說要開家長會(huì)就會(huì)心情緊張、感覺壓力大，他們不愿意父母參加家長會(huì)。學(xué)生認(rèn)為家長在會(huì)上只是想了解孩子的學(xué)習(xí)成績，只有少部分會(huì)希望知道學(xué)生在學(xué)校的生活。因此，我們必須改革家長會(huì)的召開形式。比如，家長和老師對(duì)教育中的共性問題進(jìn)行探討和對(duì)話；家長圍成一個(gè)個(gè)小組，就家教中的難點(diǎn)和突出的問題相互交流各自的教子真經(jīng)。除了這種全班式的大型的家長會(huì) ，學(xué)校也可以召開幾個(gè)學(xué)生家長參加的（分類）家長會(huì)，針對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)診治。另外，學(xué)?？梢园鸭议L請(qǐng)到學(xué)校，讓家長成為學(xué)校的主人。如學(xué)?？沙闪㈤_放日，家長可以自由聽課，可以與學(xué)生一起玩耍等。還有，各年級(jí)還可以組織成立家長委員會(huì)，選舉代表，讓家長參與到班級(jí)的管理。最后一點(diǎn)，學(xué)校應(yīng)做好對(duì)家長的教育工作。家長要能夠正確的實(shí)施家庭教育，自己首先就得受教育。如開辦家長學(xué)校，讓家長更好的了解自己的孩子，學(xué)習(xí)掌握教育規(guī)律；轉(zhuǎn)變家長觀念，提高家長的自身素質(zhì)；使家長及時(shí)了解最新的教育動(dòng)態(tài)，與老師共同努力找出適合自己孩子的教育方法。3、踐行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來。”走出去（家訪）。深入到學(xué)生的家中了解情況，學(xué)校、家庭、教師、家長相互了解，但切記向?qū)W生家長“告狀”。請(qǐng)進(jìn)來。把學(xué)生家長請(qǐng)到學(xué)校來，把學(xué)生在校情況向家長匯報(bào)。（其實(shí)不用等到學(xué)生出了問題才請(qǐng)家長。）三、社會(huì)力量（一）為什么是一種教育與管理力量？三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)是以家庭教育為基礎(chǔ)，學(xué)校教育為主體、社會(huì)教育為依托的一體化教育網(wǎng)絡(luò)。只有充分發(fā)揮其教育作用，創(chuàng)設(shè)濃厚的教育氛圍，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，才能把學(xué)生培養(yǎng)成為“四有”新人。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)踐育人的培養(yǎng)目標(biāo)，才能符合時(shí)代發(fā)展的要求，適應(yīng)教育改革趨勢，促進(jìn)孩子的健康成長，從而推進(jìn)品質(zhì)形成，只有在班級(jí)管理，學(xué)生自我管理，家庭教育，社會(huì)教育的協(xié)調(diào)管理與教育，才能取得實(shí)效在學(xué)校、家庭、社會(huì)這三者之間，學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。要充分發(fā)揮學(xué)校的指導(dǎo)職能，使學(xué)生在社會(huì)這個(gè)復(fù)雜的大環(huán)境中，逐步提高分辨是非的能力，增強(qiáng)自我控制能力，加大適應(yīng)能力和建立自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校要通過宣傳積極的社會(huì)信息，提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和文化素養(yǎng)，擴(kuò)大他們的視野，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。學(xué)校要通過教育管理機(jī)構(gòu)和社會(huì)輿論，呼吁整個(gè)社會(huì)關(guān)心青少年的教育與成長，共同營造一個(gè)有利于學(xué)生身心健康的社會(huì)環(huán)境。社會(huì)力量這一塊，可以部分看成是班主任對(duì)當(dāng)?shù)卣n程資源的開發(fā)利用。（二）如何協(xié)調(diào)（怎么做）班主任是學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量的協(xié)調(diào)者，是聯(lián)系任課教師的紐帶，是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁，在培育影響學(xué)生健康成民的小環(huán)境上起主要作用。我覺得一名合格的小學(xué)班主任在這反面可從以下方面入手：1、社會(huì)媒體（正反兩面）正：社會(huì)是通過新聞傳媒、社會(huì)風(fēng)尚、意識(shí)形態(tài)、人際交往等各種形式，對(duì)青少年的行為實(shí)施多渠道、多方位、多層次、多形式的影響，要充分發(fā)揮社會(huì)正面影響的教育作用。為了達(dá)到社會(huì)正面影響的教育作用，可布置學(xué)生觀察社會(huì)上的或者從電視節(jié)目中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于社會(huì)美德的人和事，進(jìn)行交流，讓學(xué)生明確什么是社會(huì)所倡導(dǎo)的，什么是人們所歌頌的，學(xué)生有了正確的評(píng)價(jià)觀點(diǎn)，就會(huì)效仿，就會(huì)去做，進(jìn)而通過社會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育，以促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。從而提高學(xué)生的判斷能力，自覺抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵襲，在社會(huì)上做文明公民。  反：另外，電視傳播媒體對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的影響也是極大的。由于兒童和青少年崇拜電視、電影、卡通明星，因此常不辨對(duì)錯(cuò)盲目模仿、追從，學(xué)生在自覺與不自覺中會(huì)形成一些不良的行為習(xí)慣，這就要求教師、家長經(jīng)常溝通交流學(xué)生的行為狀況，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)教育，讓學(xué)生的一些不良的作法及行為習(xí)慣消滅在萌芽之中。2、引進(jìn)社會(huì)資源，爭取校外各種積極的教育因素，縱此來彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足A青少年一代的成長與社會(huì)是密切聯(lián)系的。為了協(xié)調(diào)校內(nèi)外對(duì)學(xué)生的影響教育，班主任應(yīng)主動(dòng)協(xié)同社會(huì)中的有關(guān)力量，如有關(guān)的工、青、婦組織、政府部門、公安機(jī)關(guān)等部門，借助這些社會(huì)力量教育學(xué)生。例如：每學(xué)期都請(qǐng)鎮(zhèn)司法部門或當(dāng)?shù)嘏沙鏊念I(lǐng)導(dǎo)來，向?qū)W生作遵紀(jì)守法報(bào)告，以增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。組織班級(jí)自覺參加社會(huì)服務(wù)勞動(dòng)，為社會(huì)做有益的工作。如定期組織學(xué)生參加適量的社會(huì)公益勞動(dòng)；組織學(xué)生在社會(huì)文化活動(dòng)中發(fā)揮積極作用等等。這樣，既發(fā)揮了學(xué)校自身對(duì)社會(huì)應(yīng)有的作用，又由此使社會(huì)實(shí)際地了解學(xué)校和班級(jí)，有利于搞好相互間的關(guān)系。B主動(dòng)為當(dāng)?shù)卣鲋\獻(xiàn)策。要求增加投入，加強(qiáng)德育設(shè)施建設(shè)與管理，以滿足學(xué)生日益增長的文化需求：建立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)史展覽室(館)，定時(shí)供學(xué)生參觀；建造革命烈士陵墓、紀(jì)念室，以便學(xué)生學(xué)習(xí)先烈遺志；健全影劇院、文化管的管理制度，不斷向?qū)W生輸送精神食糧；創(chuàng)建青少年活動(dòng)中心，使學(xué)生能在健康、愉快的活動(dòng)中增長才智，陶冶情操。C凈化校園外部環(huán)境。密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，充分發(fā)揮關(guān)工委、綜治辦、派出所等的作用，督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)國家教委等九個(gè)部門《關(guān)于創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境保護(hù)中小學(xué)生健康成長的若干意見》精神，經(jīng)常性檢查文化市場、娛樂場所，并采取果斷措施打擊不法分子，取締違法經(jīng)營活動(dòng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。D組織參觀活動(dòng)，廣泛開展實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中主動(dòng)性參與，強(qiáng)調(diào)道德情感，推廣小課堂，大社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)。例如，參觀度假村，感受家鄉(xiāng)變化，參加撿垃圾，節(jié)假日去福利院慰問老人，孤兒，與老人聯(lián)歡，清明節(jié)為烈士園掃墓獻(xiàn)花圈。四、學(xué)生（自己和他人）（一）為什么是一種教育與管理力量？學(xué)生應(yīng)當(dāng)也能夠成為自我教育與自我管理者。（真正的教育是自我教育）一個(gè)組織的存在是以共同的生活方式為前提的（當(dāng)然還要有共同目標(biāo)），班級(jí)組織也是這樣。而當(dāng)班主任的教育與管理要求能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自主要求，這種“無為而治”是班級(jí)管理的境界。不是學(xué)生為組織而存在，而是組織為學(xué)生而存在。組織是一種手段，促進(jìn)學(xué)生個(gè)體發(fā)展的手段。同伴關(guān)系是學(xué)生擁有的重要關(guān)系之一，從學(xué)生相互間積極的影響而言，學(xué)生也是促進(jìn)班級(jí)教育與管理的力量之一。注：自我管理包括：一是自己管理自己；二是學(xué)生作為一個(gè)組織管理者對(duì)學(xué)生群體的自我管理。（二）如何協(xié)調(diào)（怎么做）1、創(chuàng)造的參與管理機(jī)會(huì)。形成“人人有事做，事事有人做”的全員管理局面。（學(xué)習(xí)小組的建立）2、建設(shè)自我管理制度，如班規(guī)，可行的、多樣的獎(jiǎng)勵(lì)制度，（個(gè)人間的進(jìn)步之星 學(xué)習(xí)之星 紀(jì)律之星，小組間的競爭），其實(shí)就是注重習(xí)慣的養(yǎng)成與強(qiáng)化。3、需進(jìn)行自我管理的指導(dǎo)，分兩種，集體指導(dǎo)：幫助學(xué)生進(jìn)行班級(jí)組織生活的學(xué)習(xí)，讓他們了解班級(jí)的自治制度、自我管理制度；個(gè)別指導(dǎo)：尤其是針對(duì)核心團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)。教會(huì)他們?nèi)绾稳ス芾?、去溝通等等?、正確認(rèn)識(shí)學(xué)生的自我管理。要讓班干部認(rèn)清其自己的職能在于：服務(wù)、管理，班干部不是權(quán)力更不是權(quán)利，不能讓班干部覺得自己高人一等。老師不應(yīng)該提倡“打小報(bào)告”。匯報(bào)后的補(bǔ)充：1、我們是從班主任的角度出發(fā)，因此沒有具體講到班主任自身應(yīng)該怎么做，后來想想這個(gè)可以歸到班主任自我管理這個(gè)大主題中去，因此從略。2、多數(shù)認(rèn)為現(xiàn)在的任課老師只是“教書匠”“傳書機(jī)”，只教書不育人。任課老師要對(duì)自己的地位有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，他們也是班級(jí)管理者。并且他們的獨(dú)立或者說主動(dòng)意識(shí)要提高。一些課堂紀(jì)律問題自己能夠解決就不用找班主任。另外，班主任在工作生活中都要和任課老師維持好關(guān)系，要幫助他們和學(xué)生互相了解。班主任對(duì)于任課老師的一些日常行為，可以不認(rèn)可但要尊重。班主任還要學(xué)會(huì)借鑒任課老師的一些有效做法，互相學(xué)習(xí)與進(jìn)步。3、家長方面，教師自己得先知道如何教育才能對(duì)家長進(jìn)行指導(dǎo)。家長和教師的教育理念、方式可能不同，但如果出發(fā)點(diǎn)都是為了孩子，相信可以不斷“靠近”的。4、班級(jí)教育與管理力量可以有多種不同分法，如直接（班主任、學(xué)生、任課老師）、間接（其他班的老師同學(xué)等）；校內(nèi)（老師、校長）、校外（社會(huì)力量與資源等）。詳情可以點(diǎn)擊：青海教師考試網(wǎng)網(wǎng)頁鏈接

第一章 概要　　1.1 項(xiàng)目背景　　1.2 項(xiàng)目基本情況　　1.3 項(xiàng)目總體描述　　1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)　　1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)　　　　1.5.1 亮點(diǎn)一　　　　1.5.2 亮點(diǎn)二　　　　1.5.3 ……　　1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略　　2.1 公司基本情況　　　　2.1.1 公司簡介　　　　2.1.2 經(jīng)營宗旨及目標(biāo)　　　　2.1.3 公司商業(yè)模式　　　　2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)　　　　　　2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)　　　　　　2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)　　2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃　　　　2.2.1 企業(yè)定位　　　　2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略　　　　　　2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)　　　　　　2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略　　　　　　2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃　　　　　　2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟第三章 網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　3.1 國際網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　　　3.1.1 國際網(wǎng)絡(luò)借貸市場現(xiàn)狀及趨勢　　　　3.1.2 國際網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示　　3.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場分析　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場規(guī)模及增長　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場利潤規(guī)模及增長　　　　3.2.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場發(fā)展面臨的問題　　3.3 網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢　　　　3.3.1 行業(yè)生命周期　　　　3.3.2 市場競爭對(duì)手分析　　　　3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析　　　　3.3.4 網(wǎng)絡(luò)借貸市場潛力分析第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場分析　　4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來的價(jià)值　　　　4.1.1 價(jià)值一　　　　4.1.2 價(jià)值二　　　　4.1.3 ……　　4.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)市場分析研究　　　　4.2.1 網(wǎng)絡(luò)借貸市場規(guī)模分析及預(yù)測　　　　4.2.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)客戶的購買力　　　　4.2.3 網(wǎng)絡(luò)借貸市場中關(guān)鍵影響因素　　　　4.2.4 網(wǎng)絡(luò)借貸細(xì)分市場分析研究　　4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額　　4.4 企業(yè)競爭力分析　　　　4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位　　　　4.4.2 和同類型企業(yè)對(duì)比分析　　　　4.4.3 競爭對(duì)手分析　　　　4.4.4 SWOT分析　　4.5 競爭策略第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹　　5.1 項(xiàng)目方案　　　　5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模　　　　5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)　　　　　　5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能　　　　　　5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)　　　　5.1.3 項(xiàng)目盈利模式　　　　　　5.1.3.1 盈利模式一　　　　　　5.1.3.2 盈利模式二　　　　　　5.1.3.3 ……　　5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述　　　　5.2.1 經(jīng)營業(yè)務(wù)　　　　　　5.2.1.1 網(wǎng)絡(luò)借貸方案設(shè)計(jì)　　　　　　5.2.1.2 業(yè)務(wù)一　　　　　　5.2.1.3 業(yè)務(wù)二　　　　　　5.2.1.4 ……　　　　5.2.2 服務(wù)對(duì)象（客戶定位）　　　　5.2.3 服務(wù)市場（市場定位）　　5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢　　　　5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢　　　　5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢　　　　5.3.3 ……　　5.4 市場驗(yàn)證第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃　　6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容　　　　6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)　　　　6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容　　　　6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排　　6.2 原材料保證　　6.3 建設(shè)工期計(jì)劃第七章 運(yùn)營管理及營銷策略　　7.1 公司管理　　　　7.1.1 組織形式　　　　　　7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)　　　　　　7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)　　　　7.1.2 人力資源管理　　　　　　7.1.2.1 考評(píng)制度　　　　　　7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制　　　　　　7.1.2.3 員工培訓(xùn)　　7.2 營銷策略　　　　7.2.1 營銷綜述　　　　　　7.2.1.1 營銷宗旨　　　　　　7.2.1.2 營銷目標(biāo)　　　　7.2.2 目標(biāo)市場細(xì)分　　　　　　7.2.2.1 目標(biāo)市場　　　　　　7.2.2.2 重點(diǎn)目標(biāo)市場　　　　　　7.2.2.3 價(jià)格策略　　　　　　7.2.2.4 市場定位　　　　7.2.3 市場開發(fā)策略　　　　　　7.2.3.1 初期策略　　　　　　7.2.3.2 市場開發(fā)時(shí)間安排　　　　　　7.2.3.3 廣告與媒體宣傳第八章 投資估算與資金需求　　8.1 項(xiàng)目投資估算　　　　8.1.1 項(xiàng)目估算范圍　　　　8.1.2 編制依據(jù)　　8.2 資金需求及使用規(guī)劃　　　　8.2.1 項(xiàng)目總投資　　　　8.2.2 總投資規(guī)模分析　　　　8.2.3 固定資產(chǎn)投資　　　　8.2.4 流動(dòng)資金　　8.3 資金籌集方式　　　　8.3.1 本項(xiàng)目融資方式　　　　8.3.2 項(xiàng)目融資方案　　8.4 詳細(xì)使用規(guī)劃　　8.5 投資者權(quán)利第九章 財(cái)務(wù)與敏感性分析　　9.1 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)　　　　9.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)　　　　9.1.2 銷售收入估算　　9.2 盈利能力分析預(yù)測　　　　9.2.1 損益和利潤分配表　　　　9.2.2 現(xiàn)金流量表　　　　9.2.3 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）　　9.3 敏感性分析　　9.4 盈虧平衡分析　　9.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十章 資金退出　　10.1 融資方案　　　　10.1.1 資金進(jìn)入、退出方式　　　　10.1.2 退出方式可行性　　10.2 投資退出方案　　　　10.2.1 股改上市　　　　10.2.2 兼并收購　　　　10.2.3 資本重組第十一章 效益分析　　11.1 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析　　11.2 項(xiàng)目的社會(huì)效益分析　　　　11.2.1 效益一　　　　11.2.2 效益二　　　　11.2.3 ……第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析　　12.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別　　　　12.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.2 競爭風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn)　　　　12.1.6 信用風(fēng)險(xiǎn)　　12.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估　　12.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第十三章 結(jié)論及建議　　13.1 結(jié)論　　13.2 建議附件　　1、公司執(zhí)照及工商材料　　2、專利技術(shù)證書　　3、場址測繪圖　　4、公司投資決議　　5、法人身份證復(fù)印件　　6、開戶行資信證明　　7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示　　8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書　　10、土地房產(chǎn)證明及合同　　11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告　　12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議　　13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表圖表目錄圖表：項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表圖表：產(chǎn)品需求總量及增長情況圖表：行業(yè)利潤及增長情況圖表：2014-2018年行業(yè)利潤及增長情況預(yù)測圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品推銷方式圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品推銷措施圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖圖表：項(xiàng)目新增設(shè)備明細(xì)表圖表：主要建筑物表圖表：主要原輔材料品種、需要量及金額圖表：主要燃料及動(dòng)力種類及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖表：主要原材料及燃料需要量表圖表：廠區(qū)平面布置圖圖表：總平面布置主要指標(biāo)表圖表：項(xiàng)目人均年用水標(biāo)準(zhǔn)圖表：項(xiàng)目年用水量表圖表：項(xiàng)目年排水量表圖表：項(xiàng)目水耗指標(biāo)圖表：項(xiàng)目污水排放量圖表：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案圖表：項(xiàng)目勞動(dòng)定員圖表：項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表圖表：土建工程費(fèi)用估算圖表：固定資產(chǎn)建設(shè)投資圖表：行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率圖表：投資計(jì)劃與資金籌措表圖表：借款償還計(jì)劃圖表：正常經(jīng)營年份直接成本構(gòu)成表圖表：逐年直接成本圖表：逐年折舊及攤銷圖表：逐年財(cái)務(wù)費(fèi)用圖表：總成本費(fèi)用估算表圖表：項(xiàng)目銷售收入測算表圖表：銷售收入、銷售稅金及附加估算表圖表：損益和利潤分配表圖表：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表圖表：項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表圖表：項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表圖表：項(xiàng)目盈虧平衡圖圖表：項(xiàng)目敏感性分析表圖表：敏感性分析圖圖表：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)匯總表略……PPP可以做成路演版的 謝謝您

　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析　　1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)?！　?、市場主要競爭者分析，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用?！　?、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。　　二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等?！　?、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。　　4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性?！　∪?、網(wǎng)站技術(shù)解決方案　　根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案?！　?、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)?！　?、選擇*作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window2000/NT分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等?！　?、采用系統(tǒng)性的解決方案（如：IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)?！　?、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案?！　?、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、coldfusion和數(shù)據(jù)庫程序等?！　∷?、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃　　1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。　　2、電子商務(wù)務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等?！　?、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容?！　∽⒁猓壕W(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容?！　∥?、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)　　1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性?！　?、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。　　3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等?！×?、網(wǎng)站維護(hù)　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。　　2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視?！　?、內(nèi)容的更新、調(diào)整等?！　?、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?！　∑摺⒕W(wǎng)站測試

這個(gè)只是用于備案而已，不要注重太多的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，好看即可。如：XX網(wǎng)站建設(shè)方案書一、 網(wǎng)站建設(shè)目的及功能定位 XX有限公司網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是：建成優(yōu)秀的設(shè)計(jì)業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站，展示公司形象，服務(wù)于公司日常運(yùn)營。通過公司網(wǎng)站展示公司服務(wù)范圍和優(yōu)秀案例，讓客戶能夠了解本公司，能夠?qū)Ω信d趣的服務(wù)作詳細(xì)了解，并通過網(wǎng)站提交反饋信息。 二、 網(wǎng)站整體框架規(guī)劃 網(wǎng)站整體為標(biāo)題型框架設(shè)有: 關(guān)于XX 設(shè)計(jì)服務(wù) 設(shè)計(jì)案例 最新動(dòng)態(tài) 人才招聘 聯(lián)系我們 三、 網(wǎng)站技術(shù)解決方案 根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案：服務(wù)器采用租用XX主機(jī)，選用XX操作系統(tǒng)，單月流量8GB,并發(fā)連接數(shù)150個(gè)，能支持PHPv4.3/v5.2/v5.3, HTML, WAP, PERL5, CGI-bin等開發(fā)語言：數(shù)據(jù)庫采用：MySQL5.1.48(20M)、SQLite v2.8.14，本參數(shù)能夠滿足本公司的網(wǎng)站正常運(yùn)行。

　　電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析　　在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站?！　”竟驹陔娮由虅?wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。　　二、市場定位，功能定位　　前期類型：C2C,B2C，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺(tái)?！　『笃陬愋停築2C,B2B，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品?！　∪?、發(fā)展目標(biāo)：　　初期：申請(qǐng)域名，申請(qǐng)貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。　　6個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)?！　?年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí)，爭取的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展?！　∥{投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺(tái)。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利?！　?年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。　　3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)?！　?年以后：視情況再定。　　四、網(wǎng)站板塊，風(fēng)格　　網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場，五大部分　　以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì)員板塊，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策　　風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)　　產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片　　二手市場平臺(tái)用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。　　倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元　　五、網(wǎng)站維護(hù)　　初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范?！　×?、網(wǎng)站推廣　　加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 白度等　　初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。　　等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝　　從網(wǎng)頁到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場　　七、技術(shù)方案　　1、 還是租用虛擬主機(jī)。 2、 操作系統(tǒng)：Window2000/NT。　　3、 采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案？　　4、 網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí)，不使用來歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對(duì)付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。 5、 相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等　　文章詳細(xì)介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習(xí),并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用.　　一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求?！　∽鳛閷I(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷售的商家，更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司?！　《⑵髽I(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象　?。?)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商?！　“纯蛻舻膮^(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少?！　“纯蛻艚Y(jié)構(gòu)分析，因?yàn)闀r(shí)尚服裝產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛?！　。?）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)?！　∪⑵髽I(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)　?。?）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***服裝產(chǎn)品公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以服裝產(chǎn)品銷售為主的企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象?！　。?)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞，對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì)，既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。　?。?)通過在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題?！　∷摹⑵髽I(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容　　設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗(yàn)到***服裝產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。　　五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)　　1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)　　網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們?cè)诓煌块T之間跳轉(zhuǎn)。　　2、 功能模塊　　網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的?！　?、網(wǎng)站首頁　　網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的產(chǎn)品分類、精品推薦、公司相冊(cè)等信息，并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站?！　?、主要欄目　?。?）關(guān)于***服裝產(chǎn)品有限公司　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***服裝產(chǎn)品有限公司為客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫效果，力求將***服裝產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。　?。?）企業(yè)動(dòng)態(tài)　　本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)?！　。?）精品推薦　　本欄目為靜態(tài)，主要介紹公司的最新、最受歡迎的產(chǎn)品款式，通過展出的各種圖片與買家一目了然。　?。?）產(chǎn)品介紹　　本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。　?。?）信息反饋　　信息反饋采用靜態(tài)頁面，實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息?！　。?）留言板　　本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái)，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在Internet上儲(chǔ)存留言資料，方便查閱?！　×?、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程　　根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML 制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配?！　∑?、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理　　在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中，維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！

　　電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析　　在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站?！　”竟驹陔娮由虅?wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利?！　《⑹袌龆ㄎ?，功能定位　　前期類型：C2C,B2C，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺(tái)?！　『笃陬愋停築2C,B2B，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。　　三、發(fā)展目標(biāo)：　　初期：申請(qǐng)域名，申請(qǐng)貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備?！　?個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)?！　?年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí)，爭取的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展?！　∥{投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺(tái)。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利?！　?年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。　　3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)?！　?年以后：視情況再定。　　四、網(wǎng)站板塊，風(fēng)格　　網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場，五大部分　　以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì)員板塊，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策　　風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)　　產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片　　二手市場平臺(tái)用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。　　倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元　　五、網(wǎng)站維護(hù)　　初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范?！　×?、網(wǎng)站推廣　　加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 白度等　　初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)?！　〉染W(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝　　從網(wǎng)頁到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場　　七、技術(shù)方案　　1、 還是租用虛擬主機(jī)。 2、 操作系統(tǒng)：Window2000/NT?！　?、 采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案？　　4、 網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí)，不使用來歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對(duì)付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。 5、 相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等　　文章詳細(xì)介紹了電子上午網(wǎng)站建設(shè)前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習(xí),并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃范例使用.　　一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求?！　∽鳛閷I(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷售的商家，更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***服裝產(chǎn)品有限公司?！　《?、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象　?。?)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商?！　“纯蛻舻膮^(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。　　按客戶結(jié)構(gòu)分析，因?yàn)闀r(shí)尚服裝產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛?！　。?）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。　　三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)　?。?）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***服裝產(chǎn)品公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以服裝產(chǎn)品銷售為主的企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象?！　。?)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進(jìn)行信息傳遞，對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì)，既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力?！　。?)通過在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題?！　∷?、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容　　設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗(yàn)到***服裝產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)?！　∥?、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)　　1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)　　網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們?cè)诓煌块T之間跳轉(zhuǎn)。　　2、 功能模塊　　網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的?！　?、網(wǎng)站首頁　　網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的產(chǎn)品分類、精品推薦、公司相冊(cè)等信息，并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***服裝產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。　　4、主要欄目　?。?）關(guān)于***服裝產(chǎn)品有限公司　　本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***服裝產(chǎn)品有限公司為客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫效果，力求將***服裝產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。　　（2）企業(yè)動(dòng)態(tài)　　本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)?！　。?）精品推薦　　本欄目為靜態(tài)，主要介紹公司的最新、最受歡迎的產(chǎn)品款式，通過展出的各種圖片與買家一目了然?！　。?）產(chǎn)品介紹　　本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能?！　。?）信息反饋　　信息反饋采用靜態(tài)頁面，實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息?！　。?）留言板　　本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái)，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在Internet上儲(chǔ)存留言資料，方便查閱?！　×⒕W(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程　　根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML 制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配?！　∑摺⒕W(wǎng)站后期的維護(hù)管理　　在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中，維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！