首先，你得了解產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的，網(wǎng)絡(luò)辣么發(fā)達(dá)，你可以找度娘問問。當(dāng)然，如果你喜歡看書的話，這里也推薦一些書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《結(jié)網(wǎng)》、《下一站用戶體驗(yàn)》2.其次，產(chǎn)品經(jīng)理的一些常見名詞，你也得了解清楚。BRD：Business Requirements Document （商業(yè)需求文檔）MRD：Market Requirements Document （市場(chǎng)需求文檔）PRD：Product Requirements Document （產(chǎn)品需求文檔）KPI：Key Performance Indicator（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）PV：page view（頁面瀏覽量）UV：unique visitor（獨(dú)立IP）3.再次，要了解下產(chǎn)品經(jīng)理常用的軟件：Axure（畫原型圖）、mindmanager（思維腦圖）、visio（流程圖）……網(wǎng)上都有教程，學(xué)起來也不是特別難。4接下來，面試環(huán)節(jié)請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹自己這個(gè)回答包括姓名、畢業(yè)院校、工作經(jīng)驗(yàn)。有些人會(huì)將自己簡(jiǎn)歷上的東西復(fù)述一遍，就完畢了，如果面試官想要的是這樣的結(jié)果，為什么不直接看你簡(jiǎn)歷就可以了？也許面試前他們就已經(jīng)看過了，這時(shí)候，你要回答的是，自己過往工作的總結(jié)，取得了怎樣的成績(jī)，收獲了什么，以及自己的優(yōu)勢(shì)等等。5.說出自己印象最深刻的項(xiàng)目這個(gè)，最好是講一個(gè)自己從頭跟到尾的項(xiàng)目，切忌把別人的項(xiàng)目說成自己的，除非你了解得真的非常透徹。這個(gè)問題，大概是想要看看你的總結(jié)能力。為什么是這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目成果如何，在過程中遇到什么困難，如何克服……6.你覺得怎樣的產(chǎn)品才是成功的產(chǎn)品不要非常隨意地回答：多人用的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品、體驗(yàn)好的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，能為公司賺錢的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品……因?yàn)?，這會(huì)讓你陷入困境：怎樣算是多人用？體驗(yàn)好具體是怎樣的？不能幫公司賺錢的就不是好產(chǎn)品了嗎？我自己的看法是：首先，目標(biāo)明確，能夠滿足用戶需求，其次，有用戶粘度；再次，要有好的用戶體驗(yàn)，至少不會(huì)讓人在使用的過程中覺得煩躁。7.與同事有分歧，你會(huì)怎么辦說服？妥協(xié)？什么據(jù)理力爭(zhēng)、找上司幫忙、民主投票……這些看起來很聰明的回答，其實(shí)，都不怎么符合產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。用數(shù)據(jù)來說話，才是王道。從數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的選擇、數(shù)據(jù)分析的方法等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)、最高效、最富有說服力的決策方式8.一個(gè)完全從零打造的新產(chǎn)品，哪里去找數(shù)據(jù)？新產(chǎn)品，沒有數(shù)據(jù)支撐，那就沒辦法做數(shù)據(jù)分析了？其實(shí)不然，打比方我們之前做了一個(gè)針對(duì)某群體的電子名片，當(dāng)時(shí)市面上并沒有同款產(chǎn)品。他們是否需要該產(chǎn)品，需要的話，又要放哪些信息？我們當(dāng)時(shí)找了一部分優(yōu)質(zhì)會(huì)員，通過與他們的溝通，問卷等方式，獲得了我們需要的數(shù)據(jù)，并著手設(shè)計(jì)9.因時(shí)間問題，寫得并不是非常完整，接下來還會(huì)不斷補(bǔ)充的，也歡迎指導(dǎo)