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360快速排名優(yōu)化

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  • 做天貓運(yùn)營從哪里開始學(xué)習(xí)??

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  • 網(wǎng)絡(luò)推廣和競價(jià)怎么做

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  • 推薦一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的書

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  • 網(wǎng)站如何做SEO優(yōu)化???怎么能讓百度收錄?

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  • 績效考核結(jié)果的運(yùn)用課程感覺課程還可以從哪些方面優(yōu)化

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  • SEO中影響排名的因素有哪些

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  • 百度關(guān)鍵詞排名突然下降了怎么辦

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做天貓運(yùn)營從哪里開始學(xué)習(xí)??

第一部分,首先是針對(duì)小白,或者很多對(duì)淘寶搜索不了解的朋友進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)講解什么叫搜索 很多人做了淘寶,只知道搜索流量很重要 缺不懂什么叫搜索,搜索本身是不神秘的只是我們過多的炒作,某些人跟過度的包裝把他寫的很神秘 今天我會(huì)跟大家還原一下搜索1丶搜索引擎原理2丶淘寶搜索引擎原理3丶目前淘寶網(wǎng)seo常見錯(cuò)誤思維4丶如何打造好的標(biāo)題5丶如何優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題(下篇實(shí)操篇) 我們先普及點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1丶搜索引擎原理什么是搜索,我們到底是否了解他的歷史?原理 ?我們來學(xué)點(diǎn)行業(yè)常識(shí)先,呵呵u 1丶Seo是什么?答:搜索引擎優(yōu)化u 2丶常見搜索引擎有哪些?答:雅虎丶谷歌丶百度丶淘寶,360,搜狗等u 3丶他們的盈利模式是哪些?答:廣告,競價(jià)排名,本質(zhì)就是賣流量給網(wǎng)站主,如百度競價(jià),淘寶直通車u 4丶Seo的目的是什么?答:通過各種手段把網(wǎng)站優(yōu)化進(jìn)入搜索結(jié)果首頁,獲取免費(fèi)流量u 5丶有沒什么秘籍?訣竅?具體是什么?答:有,呵呵,請問專家 最開始搞競價(jià)排名出名的,是谷歌,其次是百度,我們現(xiàn)在的直通車有點(diǎn)競價(jià)排名的味道,不過計(jì)算公式不一樣而已,,,如果我們要做seo應(yīng)該還是先了解下歷史先是不是有點(diǎn)覺得很像讀大學(xué)的時(shí)候,學(xué)一門專門書,要先學(xué)點(diǎn)歷史好的,進(jìn)入主題做seo先了解那些歷史先一丶搜索引擎的算法經(jīng)歷了以下四大階段的變化:1丶人工目錄 主要用在2001年前,最早起的雅虎模式,那時(shí)候SEO非常簡單,只要把申請?zhí)峤粫r(shí)候的資料進(jìn)行技巧化的撰寫,就可以獲得較好的排名。2丶文本分析 2003年之前,這時(shí)候的谷歌和百度雖然有鏈接分析技術(shù),但是期算法主要還是以文本分析為主,做SEO也非常簡單,網(wǎng)頁中把title和meta以及網(wǎng)頁內(nèi)容中的關(guān)鍵詞密度提高,就可以輕松獲得排名。 但是到了2004年處,出現(xiàn)了大量批量出現(xiàn)的垃圾站群,嚴(yán)重影響了google的內(nèi)容,當(dāng)時(shí)一段時(shí)間,搜索一些領(lǐng)域的熱門詞,谷歌前三頁最少20多個(gè)都是垃圾站。最后導(dǎo)致了谷歌算法改進(jìn)與排名大清洗。3丶鏈接分析 2004年到2009年,這段時(shí)間,SEO圈中最流行的一句話就是:內(nèi)容為王丶鏈接為皇!這一時(shí)間段,搜索引擎最看重的就是反向鏈接,反向鏈接越多,對(duì)排名越有利。 于是就導(dǎo)致了后來的垃圾連接丶買賣鏈接丶黑鏈接的泛濫,最后不得已,搜索引擎升級(jí)算法,批量清理靠垃圾連接和黑鏈接獲得排名的網(wǎng)站。其實(shí)這個(gè)可以說個(gè)笑話,以前很多做百度seo的2貨,把這套拿到做淘寶seo,做店群,就是開很多的店鋪,共同鏈接到一個(gè)店鋪去,或者一個(gè)產(chǎn)品,認(rèn)為這樣的方式,可以提供權(quán)重排名 其實(shí)沒用的,淘寶是算法沒這個(gè)算法4、智能分析 提到智能分析,不得不提2006年發(fā)生的一件事,當(dāng)初CN域名突然一塊錢就可以注冊,很快我就發(fā)現(xiàn)百度更新速度變慢,于是就預(yù)言百度硬盤將不夠用。果不其然,接下來一年,中國垃圾站泛濫到了不可想象的程度,讓百度苦不堪言,接著百度開始人工刪除垃圾內(nèi)容,同時(shí)提升原創(chuàng)內(nèi)容分析技術(shù)。一直到了2008年8月,百度將所有搜索服務(wù)器硬盤替換成了自行研發(fā)的海量閃存,才解決了這個(gè)問題。2009年之后,SNS越來越流行,各種新應(yīng)用層出不窮,各大搜索引擎的算法也進(jìn)一步向智能分析邁進(jìn),融入了社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)分析的元素。不過,搜索引擎算法改變的核心原則永遠(yuǎn)不變,那就是:1、防止垃圾網(wǎng)站的作弊手段2、提升用戶體驗(yàn)的技術(shù)分析說到這里,讓我們說回淘寶搜索原理也是一樣的1、防止作弊手段:刷單,賣假貨2、提升用戶體驗(yàn)的技術(shù)分析:個(gè)性搜索,推薦個(gè)性產(chǎn)品等等淘寶的搜索,本身就是不斷在優(yōu)化計(jì)算的一個(gè)過程這里,可以談?wù)勊?,很多人都刷過單,我做店鋪,從事的2家天貓都沒刷單,刷單本身就是一個(gè)不靠譜的東西,系統(tǒng)已經(jīng)可以識(shí)別了,即使你是用vpn,也會(huì)識(shí)別你的mac地址,你覺得如果搞定這2快就ok了嗎?呵呵,天真還會(huì)識(shí)別你的其他硬件ip,所以我不建議大家在做寶貝優(yōu)化的時(shí)候,去刷單再講回搜索引擎,不管是什么搜索引擎,底層的原理,跟算法是相同的,可能很多小白,不是很懂我剛才的表達(dá)的意思,知道下就行了我們來看看,搜索引擎大佬們在最新SEO算法的經(jīng)驗(yàn)分享 搜索引擎權(quán)重太多了,我們必須得復(fù)雜的事情簡單化,所以我只分享最重要的三點(diǎn)1、內(nèi)容質(zhì)量控制;產(chǎn)品最好有獨(dú)特的賣點(diǎn),款式新穎受搜索引擎推薦2、鏈接結(jié)構(gòu)分析;有一定的付費(fèi)的廣告,非單獨(dú)引流方式3、用戶瀏覽行為分析;店鋪質(zhì)量分高,寶貝瀏覽時(shí)間廠用淘寶人的話術(shù)來說就是1、產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),例如,我賣的就是三防手機(jī),獨(dú)一無二的,就是質(zhì)量好的2、有一定付費(fèi)的廣告,用我們鬼腳七大哥的一篇文章來說,就是讓生態(tài)更加平衡,不會(huì)過度去吸生態(tài)過度的流量,不貢獻(xiàn)3、用戶瀏覽時(shí)間長,寶貝介紹好,愿意多看店鋪內(nèi)的其他產(chǎn)品。這里就涉及到店鋪裝修,訪問深度,停留時(shí)間說到這里就是內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制永遠(yuǎn)都是搜索引擎算法的第一重要目標(biāo),什么樣的內(nèi)容吸引搜索引擎呢?答案:吸引用戶的自然吸引搜索引擎!(放到淘寶就是,你的款式是具有淘寶特色的,即首圖好,寶貝停留時(shí)間久,轉(zhuǎn)化高)大家很多人做c店,或者新店鋪,一直說自己的店鋪沒流量,有沒去思考過,淘寶或許給過你不錯(cuò)的展現(xiàn),只是你的首圖不行,所以點(diǎn)擊率不行,過了這個(gè)扶持期,你的寶貝就要打入冷宮了這里有個(gè)小技巧可以分享我做爆款,我做標(biāo)題seo,我首先考慮的就是首圖,行不行我的首圖到底是跟誰比大家可以用獵豹瀏覽器,或者360瀏覽器,根據(jù)關(guān)鍵詞,如豆豆鞋 女,把人氣排名寶貝前3頁拿下來,進(jìn)行對(duì)比,看看你的首圖跟他們?nèi)ケ扔袥]競爭力還有在對(duì)比的時(shí)候,一定要做人群區(qū)分例如,我賣的豆豆鞋是200快的鞋子就不能跟100快鞋子做對(duì)比200快的鞋子肯定是真皮的,用戶追求比較高的對(duì)比首圖,就是把自己的首圖p到這些人氣排名上去,p到前8位,后八位,p到跟自己類似寶貝,或者仿款寶貝旁邊,看看有沒吸引力這個(gè)是很費(fèi)力,但是又是很有用的技巧當(dāng)然,如果是c店,可以利用牛皮鮮,玩法更有意思,這里涉及到時(shí)間關(guān)系,我就不細(xì)說下去了那我們說回淘寶搜索、淘寶搜索引擎原理淘寶搜索有哪些?默認(rèn)搜索:搜索流量主要方向,受下架時(shí)間權(quán)重大,產(chǎn)品按下架時(shí)間遠(yuǎn)近輪播式展現(xiàn)摘錄一下之前官方的說法下架時(shí)間的輪播是系統(tǒng)為了保證讓的商家有機(jī)會(huì)得到展現(xiàn),會(huì)預(yù)選最近一段時(shí)間下架的商品,有可能是最近幾分鐘,也有可能是最近1小時(shí)或者1天,到底是多長時(shí)間會(huì)根據(jù)關(guān)鍵詞的召回的結(jié)果數(shù)來定,例如搜索“包包”如果有上百萬結(jié)果,那么時(shí)間會(huì)定的短短幾分鐘而已,如果搜索結(jié)果只有幾萬個(gè),那么時(shí)間會(huì)比較長,如果結(jié)果數(shù)更少,或者下降時(shí)時(shí)間因素就不起作用了,預(yù)選商品就是全部,其實(shí)這個(gè)很早就有了,其實(shí)這樣的目的就是讓流量打散,讓的新品得到流量如果爆款都是老品,淘寶是很痛苦的,因?yàn)椴荒芴岣哂脩舻捏w驗(yàn),就會(huì)流失省下的搜索人氣搜索:最近30天人氣高的寶貝,行業(yè)寶貝人氣風(fēng)向標(biāo),可分析行業(yè)標(biāo)桿對(duì)手銷量搜索:行業(yè)TOP銷量寶貝,可用于分析選款,競爭對(duì)手分析信用搜索:按信譽(yù)高低排列,目前最高為4金冠,天貓也有信譽(yù)排序,只是不顯示價(jià)格搜索:按照價(jià)格高低排列其實(shí)信用搜索,跟價(jià)格搜索目前是雞肋搜索因?yàn)槌鰜淼慕Y(jié)果,會(huì)干擾搜索轉(zhuǎn)化這塊沒什么可以值得去研究,我就不說了最新搜索:按照創(chuàng)建時(shí)間排列店鋪搜索:按照店鋪相關(guān)度排列如果大家想或者的店鋪搜索,就一定要去后臺(tái)設(shè)置,關(guān)于店鋪銷售品類,會(huì)有相關(guān)性他有分默認(rèn)搜索,跟銷量搜索這塊的轉(zhuǎn)化也是有的我做的店鋪,目前每天都會(huì)有這塊的搜索轉(zhuǎn)化手機(jī)搜索:m.taobao.com,接近寶貝人氣搜索,有直通車位置不過這塊,淘寶將會(huì)做一個(gè)重大改變就是個(gè)性化更加嚴(yán)重,目前在淘寶搜索上,c店跟b店打標(biāo)不是很明顯所以對(duì)于c店是一個(gè)不小的機(jī)會(huì)說到這里又得說會(huì)主圖只要你的顧客,進(jìn)過你店鋪,進(jìn)行收藏店鋪,或者寶貝,下次搜索相關(guān)產(chǎn)品時(shí)候你就會(huì)搜索會(huì)打標(biāo)之前有傳言,說2014取消收藏權(quán)重不管是否是真的,但是如果是真實(shí)顧客,一旦收藏了,對(duì)你店鋪流量是相當(dāng)不錯(cuò),他還是會(huì)回頭的但是,前提是你店鋪產(chǎn)品ok,店鋪裝修吸引他那接下來講講淘寶搜索權(quán)重很多人都會(huì)問淘寶權(quán)重有哪些,占比都是什么?真的有占比這說法?錯(cuò)了,是加分制 下架時(shí)間(一個(gè)關(guān)鍵詞如果淘寶指數(shù)低于3500的,基本不考慮下架時(shí)間因素,實(shí)戰(zhàn)出來的結(jié)論)很多人把搜索權(quán)重講的很復(fù)雜我喜歡把復(fù)雜東西,簡單話,再講出來可以分為3點(diǎn),1、下架時(shí)間:2、寶貝質(zhì)量得分3、店鋪質(zhì)量得分我們先講下架時(shí)間:溫固剛才說的知識(shí),下架時(shí)間的輪播是系統(tǒng)為了保證讓的商家有機(jī)會(huì)得到展現(xiàn),會(huì)預(yù)選最近一段時(shí)間下架的商品,有可能是最近幾分鐘,也有可能是最近1小時(shí)或者1天,到底是多長時(shí)間會(huì)根據(jù)關(guān)鍵詞的召回的結(jié)果數(shù)來定,例如搜索“包包”如果有上百萬結(jié)果,那么時(shí)間會(huì)定的短短幾分鐘而已,如果搜索結(jié)果只有幾萬個(gè),那么時(shí)間會(huì)比較長,如果結(jié)果數(shù)更少,或者下降時(shí)時(shí)間因素就不起作用了,預(yù)選商品就是全部,小技巧分享:一個(gè)關(guān)鍵詞如果淘寶指數(shù)低于3500的,基本不考慮下架時(shí)間因素,實(shí)戰(zhàn)出來的結(jié)論2、寶貝質(zhì)量得分有哪些?我只講核心的1、停留時(shí)間、跳失率2、搜索點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率3、收藏量、產(chǎn)品銷量4、好評(píng)率,描述評(píng)分2013年c店已經(jīng)剔除好評(píng)率 的權(quán)重了,但是,記住如果好評(píng)率差的明顯,也會(huì)降低權(quán)重一個(gè)成功的爆款種子手,一定會(huì)經(jīng)常盯著爆款的評(píng)價(jià)因?yàn)檫@個(gè)是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵店鋪質(zhì)量得分,這塊我也講核心的1、全店產(chǎn)品動(dòng)銷率2、DSR三項(xiàng)評(píng)分3、退款速度,退款率4、是否作弊,處罰期5、訪問深度6、老顧客占比,回頭率退款率太高,退款速度太慢都會(huì)影響排名不要低于行業(yè)水平我建議大家最好實(shí)時(shí)監(jiān)控好動(dòng)銷率也是我比較在意的數(shù)據(jù)不要低于行業(yè)水平我建議大家最好實(shí)時(shí)監(jiān)控好一個(gè)好的運(yùn)營必須知道自己的產(chǎn)品動(dòng)銷率這里普及2個(gè)概念第一個(gè)是搜索引擎認(rèn)為的滯銷產(chǎn)品90天內(nèi),0銷量,未改動(dòng)的寶貝,就算是滯銷寶貝這些寶貝不會(huì)出現(xiàn)到淘寶搜索索引庫里面即使你搜全部30個(gè)關(guān)鍵詞第二個(gè)滯銷寶貝,就是我定義的了。我們也能看到的就是30天0銷量 寶貝這些寶貝值得我們關(guān)注1、關(guān)心庫存的占比如果庫存大,應(yīng)該降價(jià)促銷,或者買一送一送出去2、如果庫存小,盡可能當(dāng)禮物送出去給老顧客一家店鋪,動(dòng)銷率最好是大于50%以上這些運(yùn)營層面了我就不細(xì)說了說回搜索細(xì)心的朋友,會(huì)發(fā)現(xiàn),剛才的3大點(diǎn)總結(jié),大家總覺我少說了點(diǎn)什么1、消費(fèi)者保證金,c店的2、櫥窗推薦這2快是最基礎(chǔ)的知識(shí)我就不講了 櫥窗可以講2句,很多人一直認(rèn)為淘寶搜索的豆腐塊 的寶貝肯定是有櫥窗推薦的真的是嗎?、?我們一直根深蒂固的認(rèn)為的櫥窗推薦,權(quán)重一定很高嗎?不一定,我們店鋪的某爆款,曾經(jīng)沒櫥窗推薦,照樣豆腐塊,長久霸占所以,不一定每個(gè)專家說的對(duì)的,實(shí)踐出真理淘寶搜索原理_1、用戶體驗(yàn)好,uv價(jià)值最大化為了讓小白了解更深,更明白的知識(shí)我總結(jié)好大一段給大家學(xué)習(xí)1、類目匹配2、關(guān)鍵詞匹配:前后無序性,前后緊密關(guān)聯(lián)3、店鋪質(zhì)量得分高,排名優(yōu)先4、寶貝質(zhì)量得分高,排名優(yōu)先5、阿基米德:消保優(yōu)先、相關(guān)性、櫥窗推薦的三大前提下,按照下架時(shí)間排序目前影響店鋪服務(wù)質(zhì)量參考的因素有很多,包括:是否違規(guī)、是否作弊、退款率、超時(shí)退款率、發(fā)貨速度、旺旺響應(yīng)速度、滯銷商品率…….等。參數(shù)有幾十個(gè),只是權(quán)重不一樣老六這廝 (15:02:14):2、影響寶貝排名權(quán)重到底有哪些?一、降權(quán)因素1、牛皮癬2、滯銷商品(90天0銷量)3、寶貝詳情頁(長度、 打開時(shí)間)4、店鋪降權(quán)(違反淘寶網(wǎng)規(guī)則)5、產(chǎn)品降權(quán)(刷單、0銷量)6、退款速度、退款時(shí)間7、好評(píng)率(官方消息已經(jīng)取消)8、店鋪DSR評(píng)分,3項(xiàng)評(píng)分9、亂用關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞堆砌,亂用他人品牌詞等10、偷換寶貝備注:滯銷寶貝什么是滯銷寶貝? 滯銷商品目前的定義是:90天前首次發(fā)布的,且最近3個(gè)月內(nèi)沒有賣出過任何一件的商品。而且3個(gè)月內(nèi)都沒有編輯修改過的,其實(shí)這已經(jīng)是一個(gè)很長的時(shí)間了這一類寶貝是不會(huì)進(jìn)入搜索索引庫的前100頁二、加權(quán)因素1、3天、7天,30天銷量銷量增長(同比、環(huán)比)2、店鋪消費(fèi)者保證金3、類目推薦標(biāo)簽4、隱形標(biāo)簽5、寶貝收藏、店鋪收藏疑問:隱形標(biāo)簽怎么找出來?眼鏡類目、家居類目有,其他類目沒發(fā)現(xiàn)小結(jié)店鋪質(zhì)量得分高,排名優(yōu)先寶貝質(zhì)量得分高,排名優(yōu)先排名本質(zhì):1、銷量穩(wěn)定增長2、不作弊、不忽悠、不刷單3、產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)、4、服務(wù)好你的顧客5、少用打折去欺騙你的顧客疑問:店鋪質(zhì)量得分、寶貝質(zhì)量得分到底有多少項(xiàng)?平時(shí)應(yīng)該注意什么?對(duì)寶貝自然搜索有多大影響?店鋪質(zhì)量得分、寶貝質(zhì)量得分到底有多少項(xiàng)?剛才我已經(jīng)給大家解答了,大家稍后看下,之前我的回答,想對(duì)是比較系統(tǒng)完整的3、如何快速獲得寶貝排名權(quán)重1、刷單?NO!!!!2、搶下架時(shí)間:新品空白,爆款搶熱門時(shí)間3、櫥窗推薦4、客戶收藏5、銷量7天、30天增量:同比、環(huán)比遞增6、盡可能填完寶貝屬性以及標(biāo)簽4、如何找詞說到找詞干貨了運(yùn)營每天瑣事很多不應(yīng)該花太多的事情,去做很多無謂的事情找個(gè)詞,還有很多個(gè)找詞常見的找法,我給大家看看 最后分享以后一點(diǎn),關(guān)于標(biāo)題關(guān)鍵詞緊密關(guān)聯(lián)的 現(xiàn)在 搜索詞匹配方式的權(quán)重 分配是這樣的 第一 完全匹配 第二 靠近匹配 第三 前后匹配 第四 模糊匹配 就是一個(gè)詞 權(quán)重高低 所以 順序顛倒 有時(shí)候 是不同的 前后匹配的 權(quán)重 偏低這些詞也會(huì)根據(jù)你7天銷量,30天銷量,寶貝分,店鋪分來均衡排名如果大家寶貝分,店鋪分差不多,優(yōu)先展現(xiàn)完全匹配》靠近匹配》前后匹配》模糊匹配 后半段手把手教大家做標(biāo)題,那個(gè)才是真干貨(下一篇), 我們繼續(xù) 數(shù)據(jù)魔方淘詞,全網(wǎng)關(guān)鍵詞查詢淘寶下拉詞3丶目前淘寶網(wǎng)seo常見錯(cuò)誤思維1丶下架時(shí)間那天才會(huì)有流量 下架時(shí)間的輪播是系統(tǒng)為了保證讓的商家有機(jī)會(huì)得到展現(xiàn),會(huì)預(yù)選最近一段時(shí)間下架的商品,有可能是最近幾分鐘,也有可能是最近1小時(shí)或者1天,到底是多長時(shí)間會(huì)根據(jù)關(guān)鍵詞的召回的結(jié)果數(shù)來定,例如搜索“包包”如果有上百萬結(jié)果,那么時(shí)間會(huì)定的短短幾分鐘而已,如果搜索結(jié)果只有幾萬個(gè),那么時(shí)間會(huì)比較長,如果結(jié)果數(shù)更少,或者下降時(shí)時(shí)間因素就不起作用了,預(yù)選商品就是全部,老六建議:對(duì)賣家來說,合理安排你的商品的下降時(shí)時(shí)間,很有幫助,特別是服飾,箱包,鞋子,而小類目,我們就先分析這個(gè)商品,上下架權(quán)重是否高 我們可以拿以下2組實(shí)驗(yàn)來對(duì)比 我們先看兩組對(duì)比A:連衣裙vs德芙同款連衣裙B:洗漱包:洗面奶讓我們看看A:連衣裙vs德芙同款連衣裙連衣裙是女裝熱門類目,為了讓賣家產(chǎn)品得到展現(xiàn),淘寶為了打散流量,設(shè)置了一個(gè)機(jī)制就是下架時(shí)間展現(xiàn),離下架時(shí)間越近,排名越靠前,這樣的好處就是讓新品得到展現(xiàn),讓店鋪得到流量,不會(huì)讓爆款更爆 我們發(fā)現(xiàn)連衣裙這個(gè)詞,停留時(shí)間是相當(dāng)短的,這個(gè)是淘寶默認(rèn)搜索的前三頁的結(jié)果,前三頁的結(jié)果足夠判斷我們對(duì)這個(gè)關(guān)鍵詞的了解,很少一部分去翻第四頁了我們再看看德芙同款連衣裙下架時(shí)間是打亂的,為什么呢?說明這個(gè)關(guān)鍵詞受下架時(shí)間權(quán)重小 連衣裙默認(rèn)搜索前3頁下架時(shí)間統(tǒng)計(jì)德芙同款連衣裙默認(rèn)搜索前3頁下架時(shí)間統(tǒng)計(jì)B:洗漱包:洗面奶洗漱包默認(rèn)搜索前3頁下架時(shí)間統(tǒng)計(jì)洗面奶默認(rèn)搜索前3頁下架時(shí)間統(tǒng)計(jì) 大家有沒發(fā)現(xiàn)有個(gè)神奇的下拉詞連衣裙有哪些樣式如果大家有興趣的可以去研究下很有意思的這種詞跟祛痘的下拉詞都是異曲同工的不信大家去搜搜 那好,還有其他找詞方式,例如top20w詞如果大家想偷懶又想做好標(biāo)題那就用數(shù)據(jù)魔方的詞我做標(biāo)題,找詞一直用數(shù)據(jù)魔方愿意是高效為什么數(shù)據(jù)魔方詞好1、相關(guān)程度高2、淘寶數(shù)據(jù)算法底層就是01,就是相關(guān)跟不相關(guān),如果你用了不相關(guān)的詞,簡直就是叫浪費(fèi)淘寶淘詞已經(jīng)把所在類目的子類目的相關(guān)詞已經(jīng)按照人氣搜索給你排列出來了為什么還要辛辛苦苦再去找詞呢?何必浪費(fèi)時(shí)間這種找詞標(biāo)準(zhǔn)版跟專業(yè)版都可以滿足親們,都知道了吧打了1個(gè)小時(shí)的字2丶關(guān)鍵詞重復(fù)2次權(quán)重高我們要清楚,如果你看到別人重復(fù)2個(gè)詞,排到你前面不一定就是關(guān)鍵詞的原因,還有其他加權(quán)因素,如7天銷量,下架時(shí)間,dsr評(píng)分,關(guān)鍵詞前后無序性,放前放后都一樣 3丶加不加空格都一樣大家經(jīng)??吹綌?shù)據(jù)魔方推薦詞,有些是空格,這個(gè)時(shí)候我們?nèi)菀追该院灰崭??這個(gè)時(shí)候我們只需要做一件事,直接去測試,看看這個(gè)關(guān)鍵詞,得出來的結(jié)果是不是一樣,根據(jù)我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候一樣,有時(shí)候不一樣,如果一樣,就不需要空格,如果是一樣,你要看你的寶貝在這里是否有競爭力,如他們都是1000筆銷售的,另外一個(gè)結(jié)果是幾筆銷售的,這個(gè)時(shí)候我就會(huì)選擇幾筆銷售的,因?yàn)楦偁幜Σ淮?,?dāng)然這個(gè)是小類目,下架權(quán)重不大可以這樣做,如果是下架權(quán)重大,只能停留不到1天的,那我們就分析這個(gè)關(guān)鍵詞人氣排名跟銷量排名寶貝的空隙,找出最好的下架時(shí)間插入,這里有沒不懂的?不懂的現(xiàn)場給我關(guān)鍵詞,我現(xiàn)場實(shí)操截圖給大家看 4丶我詳情頁加隱藏關(guān)鍵詞會(huì)不會(huì)增加權(quán)重,白字,白底,英文字符逗號(hào),不會(huì),淘寶的搜索技術(shù),目前只能做到關(guān)鍵詞丶產(chǎn)品屬性匹配,不會(huì)對(duì)詳情頁文字進(jìn)行抓取,這個(gè)技術(shù)問題,目前搜索這塊還沒明顯的改善,一旦要啟動(dòng)這個(gè)抓取詳情頁,會(huì)影響抓取速度,不利于產(chǎn)品展現(xiàn),影響賣家體驗(yàn) 4丶如何打造好的標(biāo)題怎樣寫一個(gè)成功的寶貝標(biāo)題—u 1丶關(guān)鍵詞與寶貝相關(guān),類目一定要匹配u 2丶屬性詞與寶貝相關(guān)u 3丶找詞方法得當(dāng),省力u 4丶關(guān)鍵詞前后放丶無差異u 5丶學(xué)會(huì)寫標(biāo)題丶就要從拆競爭對(duì)手標(biāo)題開始u 6丶關(guān)鍵詞前后緊密關(guān)聯(lián)大于拆詞關(guān)聯(lián) 以上內(nèi)容屬于常識(shí)內(nèi)容,需要大家對(duì)這些了解才能做好標(biāo)題,那我們現(xiàn)在開始實(shí)操標(biāo)題,干貨,最干的貨哦來源淘寶論壇 親,第一個(gè),您這個(gè)完全是復(fù)制過來的。第二個(gè),我是想知道從哪里開始入手學(xué)習(xí)運(yùn)營 找個(gè)突破口出來。搜索、標(biāo)題這種可以直接找到專業(yè)的視頻講解的。只是現(xiàn)在完全沒有基礎(chǔ) 完全看不懂(因?yàn)橐呀?jīng)看了一天半了,各種教程 視頻的看,但是完全搞不懂 不明白先后順序)。而且給我一個(gè)產(chǎn)品我也不知道要怎么去運(yùn)營它。要不也不會(huì)急著過來問了。。。
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網(wǎng)絡(luò)推廣和競價(jià)怎么做

1、網(wǎng)絡(luò)推廣包括了競價(jià)推廣,其方法可以有:1)搜索營銷,其中包括競價(jià)推廣,SEO排名;2)網(wǎng)絡(luò)廣告(網(wǎng)盟推廣),各大平臺(tái)或網(wǎng)站的收費(fèi)與免費(fèi)廣告(也可以進(jìn)行相應(yīng)的資源互換等);3)直接將推廣的內(nèi)容發(fā)送到相應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)或好友進(jìn)行分享轉(zhuǎn)發(fā);4)自媒體推廣,利用自有的粉絲進(jìn)行相應(yīng)推廣的轉(zhuǎn)發(fā)或直接轉(zhuǎn)化;2、競價(jià)的做法:1)在百度進(jìn)行相應(yīng)的開戶;2)設(shè)置競價(jià)關(guān)鍵詞、出價(jià)、創(chuàng)意、推廣連接等(出價(jià)越高排名越靠前)
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推薦一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的書

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網(wǎng)站如何做SEO優(yōu)化???怎么能讓百度收錄?

網(wǎng)站優(yōu)化1、設(shè)置TDK(標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞)(這是搜索引擎抓取的重點(diǎn))2、設(shè)置網(wǎng)頁元標(biāo)簽(h1-h6/alt/b)(搜索引擎對(duì)元標(biāo)簽的認(rèn)可度高,易收錄)3、創(chuàng)建sitemap網(wǎng)站地圖。(網(wǎng)站地圖主要提供蜘蛛抓取網(wǎng)站內(nèi)部文章、內(nèi)容鏈接)4、網(wǎng)站內(nèi)容持續(xù)更新(吸引蜘蛛抓取網(wǎng)站)5、提交網(wǎng)站進(jìn)入站長平臺(tái)(常見的有百度站長、360站長、搜狗站長)6、網(wǎng)站robots.txt文件撰寫(告訴蜘蛛什么鏈接不可抓取、什么鏈接可以抓?。?、網(wǎng)站外部鏈接發(fā)放(各媒體平臺(tái)、社區(qū)、百度知道、論壇發(fā)送軟文做外鏈)8、交換友情鏈接(可以前往鏈接交易平臺(tái)、朋友網(wǎng)站友情鏈接)網(wǎng)站基本就以上8點(diǎn)優(yōu)化
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績效考核結(jié)果的運(yùn)用課程感覺課程還可以從哪些方面優(yōu)化

轉(zhuǎn)載績效考核中存在的問題與對(duì)策績效考核是人力資源管理的核心職能之一。是保障并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)所必須進(jìn)行的一種管理行為??冃Э己耸瞧髽I(yè)以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)其員工的行為表現(xiàn)和工作方面的情況進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋的過程。通過考核管理人員可以及時(shí)準(zhǔn)確地獲得員工的工作信息,并以此作為人力資源管理的依據(jù),保證相關(guān)員工的勞動(dòng)報(bào)酬、職位晉升、工作調(diào)動(dòng)、人力資源開發(fā)、激勵(lì)以及辭退等工作的科學(xué)性,還可以為企業(yè)決策提供參考依據(jù)??冃Э己丝梢允箚T工工作貢獻(xiàn)對(duì)等于其既得利益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信賴感和歸屬感,提高工作效率從而有利于提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。因此,隨著人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營中的地位的提升,如何提高績效考核逐漸成為理論界探討的熱點(diǎn)和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。一、績效考核存在的問題作為人力資源管理的核心內(nèi)容之一,很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績效考核的重要性,并進(jìn)行了大量的探索,但仍然是管理人員的棘手問題。目前在績效考核中存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(一)難以建立科學(xué)客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)首先績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,主觀性強(qiáng)??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位職能設(shè)定;應(yīng)該建立在工作分析的基礎(chǔ)之上,確??冃гu(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是與工作密切相關(guān)的客觀性指標(biāo);應(yīng)該分階段設(shè)定合理且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)??冃гu(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),就無法得到客觀的績效評(píng)價(jià)結(jié)果,而只能得出一種主觀的印象和感覺。比如,有的評(píng)價(jià)者非常嚴(yán)厲,而有的評(píng)價(jià)者則非常寬松,一些員工水平一般卻能到很高的評(píng)價(jià),這就明顯不公平。其次是評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)。使用什么指標(biāo)來確定員工的績效是一個(gè)比較重要而又較難解決的問題。對(duì)于科學(xué)確定績效考核的指標(biāo)體系以及如何使考核的指標(biāo)具有可操作性,許多企業(yè)考慮的并不周到,定性判斷多,缺乏定量判斷。比如,就工作態(tài)度來說,什么樣的工作態(tài)度是“好的”什么樣的工作態(tài)度“一般”,不同的人會(huì)有不一樣的看法。采用過多的定性指標(biāo),無法避免考核組織者的主觀性,喪失了考核的有效性。最后考核的內(nèi)容不完整,不能全面地評(píng)價(jià)工作業(yè)績,或以偏概全等。因此,無法正確評(píng)價(jià)員工的真實(shí)工作績效。另外很多企業(yè)的考核內(nèi)容千篇一律不同類型部門考核內(nèi)容差別不大,針對(duì)性不強(qiáng)。這在很大程度上影響了考核結(jié)果的客觀性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(二)考核者主觀因素產(chǎn)生的問題在績效考核中,考核者往往是評(píng)定結(jié)果可靠性的(二)考核者主觀因素產(chǎn)生的問題在績效考核中,考核者往往是評(píng)定結(jié)果可靠性的重要決定因素,但在考核過程中考核者總是會(huì)存在一些心理干擾,影響考核的質(zhì)量。1.暈輪效應(yīng)。暈輪效應(yīng)是考核者對(duì)某一方面績效的評(píng)價(jià)影響了對(duì)其他方面績效的評(píng)價(jià)。在考核中將被考核者的某一特點(diǎn)擴(kuò)大化,以偏概全。通常表現(xiàn)為一好百好,或一無是處,要么全面肯定,要么全面否定,因而影響考核結(jié)果。例如:一位對(duì)主管人員表現(xiàn)十分不友好的員工通常不僅在 “與其他人相處的能力”這一方面得到較差的評(píng)價(jià),而且在其他績效要素上也會(huì)得到較差的評(píng)價(jià)。這種情況顯然會(huì)影響考核的真實(shí)性。2.偏松或偏緊傾向。有些主管人員傾向于一直對(duì)下屬的工作績效做較高的評(píng)價(jià),而對(duì)另一些主管人員卻傾向于較低的評(píng)價(jià)。績效考核要求考核具有某種程度的確定性和客觀性,但要考核者要做到完全客觀是很難的。偏松或偏緊傾向的原因主要是缺乏明確、嚴(yán)格、一致的判斷標(biāo)準(zhǔn),考核者往往根據(jù)自己的人生觀和過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上主觀性很強(qiáng)。3.居中趨勢。在確定評(píng)價(jià)等級(jí)時(shí),許多監(jiān)督人員都很容易造成一種居中趨勢。使得大多數(shù)員工的考核得分在“平均水平”的同一檔次,并往往是中等水平或良好水平。這也是考核結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)意義上的集中傾向的體現(xiàn)。無論員工的實(shí)際表現(xiàn)如何,統(tǒng)統(tǒng)給中間或平均水平的評(píng)價(jià)。這樣做的結(jié)果是使考核結(jié)果失去價(jià)值,因?yàn)檫@種績效考核的結(jié)果不能在人與人之間進(jìn)行區(qū)別,既不能為管理者制定決策提供幫助,也不能為人員培訓(xùn)提供有針對(duì)性的建議。這樣,績效考核必定是含糊的,無法對(duì)員工形成正面、有效的引導(dǎo)機(jī)制。4.近因效應(yīng)。近因效應(yīng)是由于考核者對(duì)被考核者的近期行為表現(xiàn)往往產(chǎn)生比較深刻的印象,從而對(duì)整個(gè)考核期間的工作表現(xiàn)缺乏長期了解和記憶,以“近”代“全”,只是對(duì)最后一階段的考核。尤其當(dāng)被考核者在近期內(nèi)取得了令人注目的成績或犯有錯(cuò)誤時(shí),近因效應(yīng)會(huì)使考核者出現(xiàn)偏高或偏低的傾向。5.偏見效應(yīng)。成見效應(yīng)是考核者由于經(jīng)驗(yàn)、教育、世界觀、個(gè)人背景以及人際關(guān)系等因素而形成的固定思維對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的刻板影響。例如:有研究表明,在工作績效考評(píng)中存在這樣一種穩(wěn)定趨勢,即老年員工(60 歲以上者)“工作完成能力”和“工作潛力”等方面得到的評(píng)價(jià)均低于年輕員工。6.對(duì)比誤差。對(duì)比效應(yīng)是由于考核者對(duì)某一員工的評(píng)價(jià)受到之前的考評(píng)結(jié)果的影響而產(chǎn)生的。假定評(píng)定者剛剛評(píng)定完一名績效非常突出的員工,緊接著評(píng)定一名績效一般的員工,那么很可能將這名績效本來屬于中等水平的人評(píng)為“比較差”。對(duì)比效應(yīng)也很可能發(fā)生在考核者無意中將被考核者新近的績效與過去的績效進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候。如一些以前績效較差而近來有所改進(jìn)的人可能被評(píng)為“較好”。(三)績效考核溝通與反饋的問題1.忽視考評(píng)結(jié)果。績效考核具有非常強(qiáng)的目的性,首先是為績效管理提供依據(jù),如制定調(diào)任、升降、委任、獎(jiǎng)懲等人力資源管理決策。其次是依據(jù)考核結(jié)果來制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃或改進(jìn)績效計(jì)劃,提高人力資源素質(zhì)。但是許多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到績效考核的重要性,沒有意識(shí)到績效考核的目的,僅僅為了考核而進(jìn)行考核。在花費(fèi)了大量人力物力和時(shí)間進(jìn)行考核后,沒有具體的措施,考核結(jié)果沒有實(shí)際作用。因此,員工只是覺得績效考核是一種形式,不關(guān)心考核結(jié)果的好壞,績效考核對(duì)員工不起作用。員工在完成了工作任務(wù)以后,得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)懲,那些工作積極的員工會(huì)產(chǎn)生消極心理,而那些本來就工作懈怠的員工就會(huì)有機(jī)可乘,這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展是不利的。2.反饋工作不及時(shí)??荚u(píng)過程應(yīng)該是上下級(jí)之間雙向交流的互動(dòng)過程??冃Э荚u(píng)的最終目的并不僅僅是為了制定各項(xiàng)人事決策,更重要的是要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),激勵(lì)員工,幫助員工找到自己的不足,以明確其今后自我改進(jìn)的方向。但目前許多企業(yè)在績效考核前上下級(jí)之間、部門間缺乏溝通,考核過程中被考核者既無申辯或補(bǔ)充說明的機(jī)會(huì),也沒有了解自身表現(xiàn)與組織期望差距大小的機(jī)會(huì),致使員工對(duì)績效考核結(jié)果認(rèn)同度低,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。因此,如果考核結(jié)果不能以適當(dāng)方式反饋給被考評(píng)者本人,那么績效考評(píng)本身就失去了意義,更談不上考評(píng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。久而久之,員工將對(duì)考評(píng)工作失去興趣,將績效考評(píng)視為流于形式的一項(xiàng)活動(dòng)。(四)考評(píng)周期與考評(píng)方法的問題工作績效評(píng)價(jià)周期是指員工接受工作業(yè)績考核的間隔時(shí)間長短??己说念l率也關(guān)系到考核是否合理,能否反映真實(shí)的情況。有的企業(yè)平時(shí)不做考核,等到年底才進(jìn)行,而這時(shí)對(duì)被考核者平時(shí)的工作已不可能有清晰的記錄和印象,只能憑借主觀感覺進(jìn)行考核。有的企業(yè)則考核太過頻繁,考核周期短到每月甚至每周一次,加重了組織者的工作負(fù)擔(dān),而且造成了不必要的人力資源浪費(fèi)。其實(shí)考核頻率的設(shè)置于與考核的內(nèi)容有關(guān),比如對(duì)于任務(wù)績效的考核可能需要較短的考核周期。每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況,確定考核周期,并將它進(jìn)行明文規(guī)定,避免績效考核流產(chǎn)。在績效考核過程中,有多種考評(píng)工具,如交錯(cuò)排序法、強(qiáng)制排序法、關(guān)鍵事件法和目標(biāo)管理法等。每一種方法都有一定的使用范圍與優(yōu)缺點(diǎn)。因此,企業(yè)在考評(píng)工作中如果考評(píng)方法選擇不當(dāng),會(huì)使考核結(jié)果出現(xiàn)偏差。此外,由于缺少經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)不夠強(qiáng)等原因,企業(yè)自身設(shè)計(jì)的各種考評(píng)表有時(shí)會(huì)出現(xiàn)考評(píng)項(xiàng)目含混不清、互相覆蓋、缺乏具體尺度等問題,這些問題同樣會(huì)使考評(píng)結(jié)果失真。二、針對(duì)績效考核中存在的問題采取的對(duì)策如何使績效考核真正發(fā)揮作用,成為企業(yè)現(xiàn)代化管理工具,已刻不容緩地?cái)[在管理者面前。對(duì)工作績效的真實(shí)考核,并保持對(duì)員工有效考核和反饋,企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)其能力發(fā)展與潛能發(fā)揮,形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)。為了減少考核中的偏差,提高績效考核過程和結(jié)果的正確性,需要采取以下措施:(一)制定客觀、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象提供明確的工作績效標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的工作績效評(píng)價(jià)系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考評(píng)與定量考核結(jié)合起來,建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn),定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人??冃Э己藘?nèi)容要素必須根據(jù)工作分工而設(shè),即由崗位職責(zé)及崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作任務(wù)必須的績效要素??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)要明確:一是考核指標(biāo)盡量以可以量化、可以實(shí)際觀察標(biāo)準(zhǔn)的為主,同時(shí)應(yīng)盡量簡潔,否則會(huì)加大考核組織者的工作難度。二是制定考核指標(biāo)時(shí),要充分考慮企業(yè)自身特點(diǎn),建立有針對(duì)性的符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標(biāo)體系。一般考核體系大體上應(yīng)包括以下幾個(gè)方面,即工作任務(wù)完成的數(shù)量與質(zhì)量,以成本和費(fèi)用控制及其能影響到工作業(yè)績的動(dòng)機(jī)與態(tài)度、工作技能及個(gè)性特征等。同時(shí)要在“素質(zhì)”與“業(yè)績”間安排好恰當(dāng)?shù)谋壤c權(quán)重,在突出業(yè)績的前提下兼顧對(duì)素質(zhì)的要求。另外,在描述績效考核要素時(shí),最好用描述性的語言加以界定。比如,“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出,并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求,工作績效是高質(zhì)量的,并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平,達(dá)到了工作績效的要求。這樣就會(huì)使考核者容易對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解釋。(二)選擇考核人員,進(jìn)行培訓(xùn)選用較為客觀的考核者來進(jìn)行工作績效考核,是使評(píng)價(jià)客觀化的一個(gè)重要組成部分。一般情況下,績效考核工作應(yīng)當(dāng)主要由能夠直接觀察到員工工作的主管來承擔(dān),甚至由最了解員工表現(xiàn)的人承擔(dān)。但是,由于主管不可能對(duì)下屬的所有工作全部了解,所以考核下屬時(shí)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)某一方面而忽視其他方面。在財(cái)富排名的全球1000 家大公司中,超過90%的公司在績效考核過程中應(yīng)用了全視角績效考核系統(tǒng),即360 度績效考核體系。該系統(tǒng)通過不同的考核者(上級(jí)主管、同事、下屬、顧客和本人等)從不同的角度考核從而全方位、準(zhǔn)確的考核員工的工作業(yè)績。要在考核方案實(shí)施過程中保證考核公正性和客觀性,必須對(duì)主要考核職責(zé)的考核者進(jìn)行培訓(xùn),否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng)、居中傾向、成見效應(yīng)等傾向。進(jìn)行考核培訓(xùn),首先,通過培訓(xùn)提高考核者對(duì)績效考核重要程度的認(rèn)知水平,從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入;其次,要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績效考核的內(nèi)容和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果。最后,要通過對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義,使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn),從而提高其觀察能力與判斷能力;此外,還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果,避免這些問題的發(fā)生。(三)注重績效考核反饋、建立績效面談制度績效反饋主要的目的是為了改進(jìn)和提高績效。通過反饋使被考評(píng)者知道自己在過去的工作中取得何種進(jìn)步,尚有哪些方面存在不足,有待在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。為了有效進(jìn)行考評(píng)結(jié)果的反饋應(yīng)建立與員工面談的制度??冃嬲劄橹鞴芘c下屬討論工作業(yè)績,挖掘其潛能,拓展新的發(fā)展空間,提供了良好的機(jī)會(huì)。同時(shí)上下級(jí)之間進(jìn)行面談,能夠全面了解員工的態(tài)度和感受,從而加深雙方的溝通和了解。(四)選擇合理的考評(píng)方法和考評(píng)周期考評(píng)周期受到很多因素影響。第一,根據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放的周期長短來決定員工績效考核的周期。例如,在公共部門每半年或者每一年分配一次獎(jiǎng)金,因此,對(duì)員工的業(yè)績考核也要間隔半年或一年,在獎(jiǎng)金發(fā)放之前進(jìn)行一次。第二,根據(jù)工作任務(wù)的完成周期來決定業(yè)績考核的周期。第三,根據(jù)員工工作的性質(zhì)來決定業(yè)績考核的周期。對(duì)于基層的員工,他們的工作績效可以在比較短的時(shí)間內(nèi)得到好或者不好的評(píng)價(jià)結(jié)果,因此,評(píng)價(jià)周期就可以相對(duì)短一些;而對(duì)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,只有在比較長的時(shí)間內(nèi)才能看到他們的工作績效,因此,對(duì)于他們的業(yè)績考核的周期就應(yīng)該相對(duì)長一些。第四,如果每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)考核的員工數(shù)量比較多,那么在每次績效考核的時(shí)期對(duì)這些管理人員來說工作負(fù)擔(dān)就比較重,甚至可能因此影響到業(yè)績考核的質(zhì)量。因此,也可以采取離散的形式進(jìn)行員工績效考核,即當(dāng)每位員工在本部門工作滿一個(gè)評(píng)價(jià)周期,對(duì)這位員工實(shí)施績效考核。這樣可以把員工業(yè)績考核工作的負(fù)擔(dān)分散到平時(shí)的工作中,如中國惠普公司就采取這種做法。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的考評(píng)周期。人力資源管理對(duì)績效考核周期的一個(gè)重要的觀點(diǎn)是在一個(gè)重要的項(xiàng)目或者任務(wù)結(jié)束之后,應(yīng)在關(guān)鍵性的結(jié)果應(yīng)該出現(xiàn)的時(shí)候進(jìn)行績效考核。為了避免考核方法不當(dāng)而造成的負(fù)面影響,企業(yè)在進(jìn)行績效考評(píng)時(shí),要根據(jù)考評(píng)目的、考評(píng)內(nèi)容等合理的選擇考評(píng)方法。各種方法都有各自的適應(yīng)性,因此,關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)該選擇適合自己特點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法。員工的工作可以從不同的角度劃分出許多特征。從工作環(huán)境看可以有非常穩(wěn)定的工作環(huán)境一直到變動(dòng)性很強(qiáng)的工作環(huán)境。從工作內(nèi)容的程序性方面來看,可以有非常程序化的事物性的工作內(nèi)容一直到非常不確定性的工作內(nèi)容。從員工的工作獨(dú)立性要求程度看可以有非常低的獨(dú)立性要求到非常高的獨(dú)立性要求。實(shí)際上每個(gè)員工的工作都是這三種因素的某種 (下轉(zhuǎn)第59 頁)(上接第54 頁)組合,相應(yīng)地,對(duì)員工工作績效的評(píng)價(jià)就需要有不同的方法。(五)建立申訴等審核制度本著對(duì)員工、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立正式的申訴渠道和上級(jí)人事部門對(duì)績效考核結(jié)果審查的制定。如果發(fā)生裁員或辭退事件,應(yīng)整理相關(guān)的工作績效考核書面材料,對(duì)裁員或辭退的原因做出解釋,并妥善處理相關(guān)事宜。任何公司的績效考核都不是十全十美的,沒有最好的績效考核方法,只有最適合你的方法,簡單實(shí)用或復(fù)雜科學(xué),嚴(yán)厲或?qū)捤?,非正式的考核方式或系統(tǒng)性的考核方式,不同規(guī)模、不同文化、不同階段的公司要選用不同的方式??冃Э己耸且话选半p刃劍”好的績效考核制度可以激活整個(gè)組織;但如果做法不當(dāng),可能會(huì)產(chǎn)生許多意想不到的結(jié)果,總之,要真正把績效考核落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)在體系設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的過程中就必須要有系統(tǒng)的眼光和思維,同時(shí)又要敢于邁開步伐,在實(shí)施績效考核的過程中適時(shí)推動(dòng)組織的變革前進(jìn),把公司推進(jìn)為一個(gè)具有現(xiàn)代化意識(shí)觀念、行為模式以及能動(dòng)結(jié)構(gòu)的成長型企
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SEO中影響排名的因素有哪些

影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名的因素總結(jié)  為了方便人們更好地做SEO優(yōu)化,河北-bd-小房子楊欣給大家介紹一下影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名的因素總結(jié)?! ∮绊懢W(wǎng)站關(guān)鍵詞排名的因素:  (1)搜索引擎的匹配程度?! ∪绻峭耆ヅ涞年P(guān)鍵詞,則排名要比不完全匹配的關(guān)鍵詞要高,而且要容易做?! 。?)外部和內(nèi)部錨文本的數(shù)量。  外部和內(nèi)部錨文本的數(shù)量也直接影響著這個(gè)關(guān)鍵詞的排名。特別是不完全匹配的時(shí)候,大量完全匹配的外部錨文本會(huì)讓這個(gè)不完全匹配的詞排名上升?! 。?)頁面的瀏覽次數(shù)?! ∫粋€(gè)頁面的瀏覽次數(shù)說明了頁面受歡迎程度,一定程度也影響了關(guān)鍵詞排名。 ?。?)分享工具的分享次數(shù)?! 》窒砉ぞ叩姆窒泶螖?shù)一定程度上代表了用戶的喜歡程度,所以對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名有一定影響?! 。?)從這個(gè)關(guān)鍵詞引導(dǎo)來的流量。  從這個(gè)詞引導(dǎo)來的流量,如果持續(xù)而且穩(wěn)定,那么將對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名起到了一定促使上升的作用。如果不穩(wěn)定,則可能會(huì)發(fā)生可怕的災(zāi)難,例如:飛速上升飛速下滑?! 。?)長尾關(guān)鍵詞的流量?! ¢L尾關(guān)鍵詞的流量也會(huì)促使主關(guān)鍵詞的排名上升?! 。?)其他宣傳手段的流量?! ±纾和獠棵麈溄?、QQ推廣和宣傳、電子書推廣和宣傳等,對(duì)排名也有促進(jìn)作用?! 。?)網(wǎng)站內(nèi)部相關(guān)內(nèi)容的互相鏈接,也對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名提高有一定作用,也對(duì)用戶合理引導(dǎo)閱讀相關(guān)內(nèi)容和解決用戶疑問具有積極作用。 ?。?)網(wǎng)站的跳出率。  網(wǎng)站的頁面是否合理,是否會(huì)導(dǎo)致用戶找不到想要的內(nèi)容等這些都會(huì)影響網(wǎng)站的跳出率。一個(gè)跳出率高的網(wǎng)站也會(huì)影響網(wǎng)站排名。 ?。?0)網(wǎng)站上的廣告是否為相關(guān)廣告內(nèi)容,是否夠友好。  網(wǎng)站上的廣告是否為相關(guān)廣告內(nèi)容,是否對(duì)頁面內(nèi)容起到了促進(jìn)作用。如果起到了促進(jìn)作用則對(duì)排名有利,如果網(wǎng)站上的廣告為不相干的,垃圾廣告,影響用戶閱讀,則會(huì)影響網(wǎng)站排名,影響用戶體驗(yàn)和提高用戶跳出率?! 。?1)網(wǎng)站內(nèi)容可讀性?! 【W(wǎng)站內(nèi)容可讀性高的網(wǎng)站對(duì)排名具有促進(jìn)作用,而且有利于網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)化和公司品牌形象的建立,對(duì)用戶再次訪問網(wǎng)站具有良好作用。而網(wǎng)站內(nèi)容可讀性低的網(wǎng)站會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站排名降低,會(huì)被搜索引擎拉入垃圾網(wǎng)站的黑名單,而且會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站用戶跳出率過高,也會(huì)降低網(wǎng)站的質(zhì)量度?! 。?2)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容和一些難懂的詞語的錨文本解釋說明。  說簡單點(diǎn)就是網(wǎng)站內(nèi)容的通俗易懂和網(wǎng)站內(nèi)部錨文本的添加指向,影響用戶的跳出率和用戶的體驗(yàn),從而會(huì)影響網(wǎng)站的排名。一個(gè)網(wǎng)站內(nèi)部錨文本做的好的網(wǎng)站要比一個(gè)沒有網(wǎng)站內(nèi)部錨文本的網(wǎng)站更容易獲得排名?! 。?3)網(wǎng)站內(nèi)容是否為用戶搜索關(guān)鍵詞,是否符合用戶搜索習(xí)慣。  網(wǎng)站內(nèi)容符合用戶搜索關(guān)鍵詞的習(xí)慣和行為,則更容易通過長尾詞獲得流量和排名,從而提高網(wǎng)站主關(guān)鍵詞的排名?! 。?4)網(wǎng)站內(nèi)部是否合理使用了H1等標(biāo)簽?! 『侠硎褂肏1等標(biāo)簽的網(wǎng)站對(duì)排名有一定促進(jìn)作用,而隨意使用H1標(biāo)簽的網(wǎng)站則容易被搜索引擎拉入黑名單,讓內(nèi)容同質(zhì)化?! 。?5)網(wǎng)站內(nèi)容是復(fù)制還是原創(chuàng)?! 【W(wǎng)站內(nèi)容的復(fù)制和原創(chuàng)也影響了長尾詞的排名,從而影響了長尾詞的流量,從而影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名?! 。?6)網(wǎng)站是否開啟了安全狗、360安全防護(hù)等軟件?! 〈祟愜浖?duì)黑客攻擊有一定作用,但是也影響了網(wǎng)站流量,對(duì)搜索引擎訪問也有影響,不利于搜索引擎加大網(wǎng)站的抓取頻次,不利于熱門關(guān)鍵詞的競爭,不利于網(wǎng)站排名的上升?! 。?7)網(wǎng)站空間服務(wù)器的問題?! ∧壳熬W(wǎng)站空間服務(wù)器是否穩(wěn)定,直接影響了網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名。對(duì)于網(wǎng)站空間服務(wù)器不穩(wěn)定的網(wǎng)站,搜索引擎會(huì)直接給予降低排名的處理。而百度目前對(duì)于這方面的處理更加迅速,半天就可以看到效果。  如果網(wǎng)站空間服務(wù)器屏蔽了搜索引擎蜘蛛IP,也會(huì)對(duì)網(wǎng)站排名產(chǎn)生影響。 ?。?8)網(wǎng)站友情鏈接的頻繁更換和是否相關(guān)?! 『芏嗯笥讯紩?huì)加友情鏈接,為了網(wǎng)站排名會(huì)一下加很多友情鏈接,然后再批量刪除一批差的友情鏈接留下一批好的友情鏈接。甚至有人看到對(duì)方的友情鏈接沒有排名和所謂的權(quán)重以后,則會(huì)去掉對(duì)方的鏈接。  其實(shí),這種行為都是在告訴搜索引擎:我是為了排名而排名的,我在作弊,我要為了錨文本而錨文本。大家盡量避免這種問題?! 。?9)網(wǎng)站內(nèi)容的更新時(shí)間?! ‘?dāng)搜索引擎剛剛收錄某個(gè)內(nèi)容或者頁面以后,會(huì)給予較高的排名,從而方便新內(nèi)容獲得內(nèi)容。隨著時(shí)間的推移,新內(nèi)容不再新以后會(huì)降低排名?! 。?0)外部宣傳內(nèi)容的多少和友好程度?! ∫粋€(gè)網(wǎng)站只要塑造起了站外品牌,或者說名氣,一個(gè)網(wǎng)站基本不用怎么做,排名照樣好。這也是我們經(jīng)??吹揭恍┚W(wǎng)站沒有什么內(nèi)容,也沒有什么外鏈,頁面也不怎么符合用戶體驗(yàn),卻有很好的排名的原因?! ∫粋€(gè)網(wǎng)站其實(shí)無論是站內(nèi)內(nèi)容和站外內(nèi)容,都是在塑造一個(gè)企業(yè)形象和品牌,做宣傳和推廣。不要為了迎合搜索引擎而做出一些惡劣的行為。例如:垃圾外鏈群發(fā),這種雖然對(duì)短期排名有效,但是從長期排名和企業(yè)效益來說,都是不符合最終利益和目標(biāo)的。  也就是說在看外部宣傳內(nèi)容的時(shí)候,不僅僅要看站外宣傳的數(shù)量,還要看站外宣傳的質(zhì)量和對(duì)用戶的友好度,是否對(duì)企業(yè)品牌宣傳和引導(dǎo)用戶起到了關(guān)鍵的作用。如果一個(gè)外部宣傳內(nèi)容讓用戶看起來就像是廣告,那么只會(huì)適得其反,只會(huì)讓用戶延誤這個(gè)品牌,給這個(gè)品牌留下一個(gè)不好的形象。例如:當(dāng)年的SEO研究中心moonseo的QQ大量拉人進(jìn)行培訓(xùn)事件,雖然給他們的企業(yè)快速創(chuàng)造了大量用戶和金錢,但是對(duì)企業(yè)的品牌起到了不可磨滅的影響,一說這里的,一說這個(gè)YY的,大家都是果斷罵街,果斷飛出QQ群。由此可見這個(gè)企業(yè)的負(fù)面影響是很大的?! 《硗庖粋€(gè)例子:搜外的培訓(xùn),大家?guī)缀鯖]有人罵過,都認(rèn)為搜外是seo的圣地?! 。?1)網(wǎng)站的收錄量?! ∫粋€(gè)網(wǎng)站的收錄量從一定程度上也影響了網(wǎng)站的排名,一個(gè)網(wǎng)站的收錄量從100、1000、10000、20000、100000等都是不同層次的影響?! ∮靡痪湓拋碚f就是廣撒網(wǎng)看魚是否能夠進(jìn)來,隨心所遇。收錄量的多少有時(shí)候也影響了很多長尾詞的流量。因此,這個(gè)也是影響網(wǎng)站排名的因素?! 。?2)內(nèi)容是單頁面還是整合欄目?! ∫话銌雾撁娴呐琶日蠙谀康呐琶停钦蠙谀咳绾尾缓侠碓O(shè)置,用戶體驗(yàn)度比較低的話,也會(huì)影響網(wǎng)站排名?! ±纾阂粋€(gè)單頁面的設(shè)計(jì)是這樣的:左邊是單頁面內(nèi)容,右邊是這個(gè)單頁面內(nèi)容的相關(guān)詞或者長尾關(guān)鍵詞。而整合欄目只是將含有這個(gè)關(guān)鍵詞的設(shè)置為了一個(gè)整合欄目。從用戶來說,單頁面的設(shè)計(jì)更加友好,更加有利于用戶深度訪問,因此也就更加有利于排名。而整合欄目雖然可能會(huì)獲得排名,但是用戶跳出率會(huì)很高,可能會(huì)排名不穩(wěn)定,沒有在整合欄目調(diào)用具體信息的時(shí)候弄一個(gè)整合欄目簡介和說明來的好?! 。?3)前文提到了錨文本,沒有提到明鏈接?! ∑鋵?shí),無論是站內(nèi)和站外的明鏈接,對(duì)明鏈接的頁面排名也有一定的促進(jìn)作用。因?yàn)槊麈溄訉?duì)該頁面的流量起到了一定的引導(dǎo)作用。但是不好的引導(dǎo)可能會(huì)導(dǎo)致用戶友好度降低,增加跳出率和增加排名下滑的風(fēng)險(xiǎn)?! 。?4)錨文本的亂用?! 『芏嗳藶榱俗雠琶?,會(huì)將錨文本引導(dǎo)向首頁,而不是具體的轉(zhuǎn)化頁面,這樣雖然有利于網(wǎng)站排名快速提升,但是從用戶的角度來說是不合理的。為此,房子曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),大范圍和概念化的詞用首頁來做,具體的用產(chǎn)品頁面來做排名,是否可以超過首頁參與排名的頁面,為此,房子得到了肯定的回答?! 《义^文本的全部添加向首頁,也增加了用戶二次訪問以后找不到想要的內(nèi)容,增加了用戶的跳出率,降低了轉(zhuǎn)化,不利于排名的提升和用戶的留住。這種方法雖然很實(shí)用,但是很容易被搜索引擎懲罰。有人可能會(huì)發(fā)現(xiàn):內(nèi)容做了數(shù)萬相關(guān),所有錨文本都指向首頁,但是排名卻沒有……長尾詞流量也有,就是排名不怎么樣?! 。?5)使用搜索引擎推出的一些工具,將也有利于網(wǎng)站獲得排名。例如:sitemap的提交、主動(dòng)提交、抓取診斷、移動(dòng)適配等等都可以加快搜索引擎的識(shí)別,從而讓網(wǎng)站的數(shù)據(jù)等獲得較快提升。 ?。?6)網(wǎng)站有大量404和相同內(nèi)容、相同鏈接,將不利于網(wǎng)站獲得排名。  眾多的404和垃圾內(nèi)容、相同鏈接,將降低網(wǎng)站整體的質(zhì)量度,從而讓網(wǎng)站排名下滑,降低搜索引擎蜘蛛的抓取正常內(nèi)容的頻次,不利于網(wǎng)站內(nèi)容第一時(shí)間被搜索引擎抓取到并且獲得良好的排名。  當(dāng)網(wǎng)站遇到404的時(shí)候,如果能夠從源頭上刪除的盡量不要僅僅限于提交,能夠徹底解決的不要無視。  當(dāng)網(wǎng)站遇到相同內(nèi)容的時(shí)候,應(yīng)該采取的措施是:更換掉相同內(nèi)容或者換一種搜索習(xí)慣來改寫內(nèi)容,而不是讓內(nèi)容相互競爭排名,這樣很容易為我們后續(xù)的添加相關(guān)鏈接增加不必要的麻煩,造成權(quán)重的分散?! ‘?dāng)網(wǎng)站遇到相同鏈接的時(shí)候,要用程序查看生成的網(wǎng)址規(guī)則是否有問題。另外,當(dāng)網(wǎng)站內(nèi)容無法確定填充多少時(shí),玩玩不可使用限制頁面多少的程序語句限制,很容易造成新內(nèi)容覆蓋掉舊的內(nèi)容?! ∽詈螅孔右ッα?,就先總結(jié)到這里。如果想到其他信息再補(bǔ)充。如果你想到了其他影響因素,也歡迎補(bǔ)充。原文地址:http://www.houseseo.com/thread-15316-1-1.html
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百度關(guān)鍵詞排名突然下降了怎么辦

一. 網(wǎng)站的關(guān)鍵字與網(wǎng)站業(yè)務(wù)不相關(guān)關(guān)鍵字:相關(guān)性二.頁面和頁面之間重復(fù)內(nèi)容太多關(guān)鍵字:相似度三.網(wǎng)站不穩(wěn)定、出現(xiàn)BUG關(guān)鍵字:穩(wěn)定性四.網(wǎng)站沒有固定的更新頻率關(guān)鍵字:更新頻率五.不斷對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化關(guān)鍵字:頻繁改動(dòng)以上列舉了5種Seoer在運(yùn)營中或曾遇到的情況,事實(shí)上,綜合三大搜索引擎(百度、搜狗、360),SEO排名規(guī)則多達(dá)200多種,Seoer在做網(wǎng)站時(shí)需從多方面的角度去分析,用理論參照實(shí)踐來判斷網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名下降的原因。
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