不需要啊。我朋友就是做這個(gè)的，還挺不錯(cuò)的。

對(duì)于一個(gè)合格的競(jìng)價(jià)員來(lái)說(shuō)，百度競(jìng)價(jià)投放之前，應(yīng)該對(duì)總體的投放策略進(jìn)行一個(gè)梳理，整理項(xiàng)目推廣方案，知道每一步應(yīng)該做哪些事情。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目推廣方案就是根據(jù)現(xiàn)有情況，以及需要達(dá)到的目標(biāo)，做出一份可行性方案。具體操作步驟可參考：11個(gè)方向！助你整理出完美的競(jìng)價(jià)推廣方案非常感謝你。但是我想要的不是這個(gè)，這些我知道，這是所有賬戶搭建前所要準(zhǔn)備的，我的意思是針對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目，怎么去做一個(gè)詳細(xì)的推廣策略報(bào)告，不是操作步驟。

對(duì)方有交易額，才給你傭金。否則拿什么給你傭金。 問(wèn)題是有交易額，但我這上面不知道為什么顯示是0 問(wèn)題是有交易額，但我這上面不知道為什么顯示是0。

工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)涵蓋了項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、招商推廣、進(jìn)駐后物業(yè)管理的統(tǒng)籌。目前我國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正在完善，工業(yè)地產(chǎn)的成敗取決于戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、投資融資、招商推廣和管理咨詢服務(wù)，只有完善的組織體系，做好戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目申報(bào)、投資融資、策劃定位、招商代理、整合推廣、管理運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，方可促成項(xiàng)目的成功?！　?、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題　　事實(shí)上，工業(yè)地產(chǎn)在貸款、產(chǎn)權(quán)分割、水電氣基礎(chǔ)配套、上市流通、客戶招商、保值增值等領(lǐng)域都存在一定問(wèn)題，工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)常常被以下問(wèn)題所困擾：　　缺乏招商渠道--缺乏招商渠道是工業(yè)地產(chǎn)招商的最大難題?！　∪狈I(yè)人員--缺少專業(yè)的招商隊(duì)伍困擾著工業(yè)地產(chǎn)投資商，缺少專業(yè)的服務(wù)?！　∪狈I(yè)媒體--缺少專業(yè)的招商營(yíng)銷組合方式與手段，結(jié)合園區(qū)及地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，定制招商方案與策略。　　缺乏招商經(jīng)驗(yàn)--缺乏招商經(jīng)驗(yàn)直接導(dǎo)致招商服務(wù)水平低下，招商業(yè)績(jī)平平?！　∪狈τ行侄?-缺少工業(yè)園區(qū)與投資者之間的招商引資橋梁與紐帶，綜合運(yùn)用廣告推廣、公關(guān)營(yíng)銷、示范營(yíng)銷、學(xué)術(shù)營(yíng)銷、定向營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、整合營(yíng)銷等招商手段服務(wù)于客戶，并建立業(yè)內(nèi)良好的聲譽(yù)。　　缺乏品牌號(hào)召--缺少有力的園區(qū)品牌，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)水平下降，招商困難?！　∪狈π畔⒔涣?-傳統(tǒng)招商消息封鎖屏蔽，需要利用廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系打造信息溝通與交流的平臺(tái)?！　?、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目外資困擾因素　　除了項(xiàng)目本身運(yùn)營(yíng)中問(wèn)題的困擾，工業(yè)地產(chǎn)實(shí)際發(fā)展中還受到外在因素的影響，主要包括：　　政府政策的影響：監(jiān)管調(diào)控力度加大，有利于工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的健康規(guī)范成熟，有利于吸引外資與可持續(xù)發(fā)展；通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，可保存有實(shí)力的企業(yè)?！　∈袌?chǎng)供求的影響：經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持強(qiáng)勁發(fā)展速度，有利于吸引外資；“世界工廠”的確立，對(duì)工業(yè)的重視?！　“l(fā)展模式的影響：模式改變，都是以人性化發(fā)展為目標(biāo)，工業(yè)區(qū)的發(fā)展關(guān)系大量人口的生存條件與環(huán)境及其發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展的節(jié)約型模式：　　充分利用有限的土地優(yōu)化配置創(chuàng)造最大的效益?！　⊥顿Y回報(bào)的影響：隨著工業(yè)地產(chǎn)的不斷擴(kuò)展，可開(kāi)發(fā)的土地將會(huì)越來(lái)越少，國(guó)家對(duì)土地的調(diào)控力度將會(huì)加大，土地的價(jià)值不可避免向上攀升?！　∈袌?chǎng)的規(guī)范透明成熟將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈化，地產(chǎn)商的投資利潤(rùn)會(huì)有所下降，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)前景來(lái)看，工業(yè)地產(chǎn)需求強(qiáng)勁，投資回報(bào)相對(duì)穩(wěn)定。而工業(yè)地產(chǎn)的銷售方式會(huì)出現(xiàn)與房地產(chǎn)等有所不同，鑒于土地的升值，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，多數(shù)產(chǎn)權(quán)持有者不會(huì)出售轉(zhuǎn)為出租，以保其產(chǎn)權(quán)的升值持有。隨著需求的增加而地產(chǎn)的有限，地產(chǎn)租金也會(huì)不斷上漲。

商業(yè)招商策劃書(shū) 范本于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者一類的“求租者”做重點(diǎn)標(biāo)注，用以綜合的研究。在這過(guò)程中，不必在電話中向詢問(wèn)者做過(guò)多有關(guān)招商的說(shuō)明，對(duì)于“求租者”提出的問(wèn)題也不必急著回答（主要避免“求租者”因了解不夠而以偏概全，自我估計(jì)或防止競(jìng)爭(zhēng)者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在“求租者”研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過(guò)程，招商部門(mén)則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)“求租者”表現(xiàn)的誠(chéng)意，發(fā)去部分“該求租者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。對(duì)于一些急于了解情況的“求租者”，招商部門(mén)要有專人負(fù)責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來(lái)訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等，以免流失“加盟商”。面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會(huì)議的成功開(kāi)展是“求租者”加盟的關(guān)鍵一步。在與“求租者”談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中，應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。1、 有實(shí)力：與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。2、 有決心：堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字說(shuō)明項(xiàng)目的力度是最好的方法。3、 有信譽(yù)：一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。4、 有辦法：詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。5、 有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。與“求租者”簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。招商過(guò)程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作，工作內(nèi)容非常細(xì)瑣，實(shí)際的過(guò)程中會(huì)遇到一些具體問(wèn)題，對(duì)“求租者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。招商策略第一部：招商原則和準(zhǔn)備過(guò)程招商目標(biāo)的選擇企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家，出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用權(quán)，更好地提高項(xiàng)目整體市場(chǎng)吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目定位情況來(lái)確定，具體說(shuō)應(yīng)考慮以下因素：(一)項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位；(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況；(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況；(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略。招商談判原則的確定招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到目的，招商談判必須針對(duì)談判的特點(diǎn)，確定一些基本原則。(一)招商談判的特點(diǎn)1、 談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性2、 談判條件的原則性與靈活性3、 談判口徑的一致性(二) 招商談判的原則根據(jù)招商談判的特點(diǎn)，談判雙方要取得共識(shí)，促使談判成功應(yīng)遵循以下原則：1、 堅(jiān)持平等互利的原則2、 平等互利原則，3、 堅(jiān)持信用原則4、 堅(jiān)持相容原則招商談判的準(zhǔn)備所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，主要包括：（一） 招商宣傳是招商成功的先導(dǎo)，招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目招商的基本宣傳資料，關(guān)系到項(xiàng)目的形象（二）準(zhǔn)備談判的依據(jù)1、 明確談判目標(biāo)，包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)等；2、 規(guī)定談判策略，包括了解談判對(duì)象的狀況，談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策；3、 選定談判方式；4、 確定談判期限。（三）組成談判小組1、 挑選談判小組的成員；2、 制定談判計(jì)劃；3、 確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。第二部：確定招商方式與渠道商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式1、 項(xiàng)目洽談會(huì)。2、 項(xiàng)目發(fā)布會(huì)3、 經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)4、 投資研討會(huì)第三部：制訂談判策略明確談判目的本案場(chǎng)分析二、背景分析本案招商策劃方案一、招商原則二、招商策略三、品牌形象定位希望能解決您的問(wèn)題。

可以嘗試這個(gè)項(xiàng)目，可以選擇做黃金回收行業(yè)，投入小風(fēng)險(xiǎn)小競(jìng)爭(zhēng)小，不挑學(xué)歷不挑經(jīng)驗(yàn)，直接找湖南易行之家學(xué)習(xí)就是了， 一萬(wàn)多塊錢(qián)的投資，輕松賺錢(qián)好選擇