去年年底已經(jīng)合法了?！　　毒W(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下稱《管理辦法》)?！　?、給約租車(chē)定性?！豆芾磙k法》明確，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)約車(chē)”)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是指以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，接入符合條件的車(chē)輛和駕駛員，通過(guò)整合供需信息，提供非巡游的預(yù)約出租汽車(chē)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！　?、車(chē)輛需取得營(yíng)運(yùn)資格。要求網(wǎng)約車(chē)車(chē)輛應(yīng)為7座以下乘用車(chē)，使用性質(zhì)登記為出租客運(yùn)，取得出租汽車(chē)類(lèi)別的《道路運(yùn)輸證》?！　?、司機(jī)要考從業(yè)資格證。駕駛?cè)巳粝氤蔀榫W(wǎng)約駕駛員，應(yīng)取得相應(yīng)準(zhǔn)駕車(chē)型機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證并具有3年以上駕駛經(jīng)歷，符合相關(guān)安全駕駛條件。符合條件的駕駛員并經(jīng)考核合格的，取得預(yù)約出租車(chē)汽車(chē)駕駛員類(lèi)別的從業(yè)資格證?！　?、對(duì)專(zhuān)車(chē)補(bǔ)貼也做了限制?！豆芾磙k法》規(guī)定，網(wǎng)約車(chē)運(yùn)價(jià)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)者要合理確定運(yùn)價(jià)結(jié)構(gòu)和水平，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)?！豆芾磙k法》還對(duì)網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)者低價(jià)傾銷(xiāo)和獎(jiǎng)勵(lì)、促銷(xiāo)等行為作出規(guī)定，要求實(shí)行市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、促銷(xiāo)等行為應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定，并提前10日將方案向社會(huì)公告?！　?、順風(fēng)車(chē)、拼車(chē)或成為歷史。《管理辦法》還規(guī)定，任何企業(yè)和個(gè)人不得為乘客和未取得合法資質(zhì)的車(chē)輛、駕駛員提供信息對(duì)接開(kāi)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)。不得以私人小客車(chē)合乘或拼車(chē)、順風(fēng)車(chē)等名義提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)?！　≡撧k法的頒布雖然給專(zhuān)車(chē)的合法化正名，但給私家車(chē)進(jìn)入專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)設(shè)立了很高門(mén)檻，無(wú)論對(duì)專(zhuān)車(chē)平臺(tái)、想通過(guò)專(zhuān)車(chē)補(bǔ)貼油費(fèi)的車(chē)主、還是想便宜乘車(chē)的乘客，都算不上是個(gè)好消息?！　?duì)乘客，想獲得專(zhuān)車(chē)補(bǔ)貼、想坐低價(jià)的順風(fēng)車(chē)，可能不太行了。因?yàn)閷?zhuān)車(chē)補(bǔ)貼需要提前10天向社會(huì)公告，而運(yùn)營(yíng)性質(zhì)的拼車(chē)、順風(fēng)車(chē)等被視為違法?！　?duì)私家車(chē)，想用專(zhuān)車(chē)賺點(diǎn)油錢(qián)，也不太可能了。因?yàn)檐?chē)輛需要需要取得出租汽車(chē)類(lèi)別的《道路運(yùn)輸證》，這意味著必須遵循8年報(bào)廢的規(guī)則。　　對(duì)滴滴等專(zhuān)車(chē)平臺(tái)，車(chē)輛和司機(jī)來(lái)源將大受限制，在一定程度上阻礙了平臺(tái)專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)的發(fā)展。　　但交通部還是留了一個(gè)口子，除了車(chē)輛需要取得《道路運(yùn)輸證》外，其他細(xì)則交通部將其交給各個(gè)地方結(jié)合實(shí)際情況來(lái)界定。　　專(zhuān)車(chē)平臺(tái)幾家歡喜幾家憂　　專(zhuān)車(chē)新政頒布后，此前高調(diào)獲得專(zhuān)車(chē)牌照的滴滴，對(duì)外表態(tài)“青山遮不住，畢竟東流去”。而一直處于政策安全地帶的神州專(zhuān)車(chē)則顯得淡定很多，此前9號(hào)神州租車(chē)CEO陸正耀在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，神州專(zhuān)車(chē)從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上不會(huì)有任何的變化　　但無(wú)論滴滴還是Uber都各有對(duì)策?！　?分點(diǎn)進(jìn)攻，先搞定上海。此次新規(guī)，給地方留有很大的自主權(quán)，滴滴采取的策略便是搞定各地方政府。10月8日，滴滴快的在上海宣布，獲得上海市交通委頒發(fā)網(wǎng)絡(luò)約租車(chē)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)資格許可。上海交通委主任孫建平在接受媒體采訪時(shí)態(tài)度開(kāi)放，“上海在這個(gè)問(wèn)題(專(zhuān)車(chē))上，鼓勵(lì)創(chuàng)新，現(xiàn)在孩子已經(jīng)出來(lái)，要補(bǔ)證，補(bǔ)證要有條件。”但孫建平也稱“國(guó)家的出來(lái)了，還是要看國(guó)家的?！薄　〉虾ＤＪ侥芊裨谄渌鞘型茝V開(kāi)來(lái)，尚是問(wèn)號(hào)?！　?Uber入駐上海自貿(mào)區(qū)、遷服務(wù)器到中國(guó)。同樣在10月8日，Uber宣布入駐上海自貿(mào)區(qū)，建立上海霧博信息技術(shù)有限公司，優(yōu)步方面表示將積極與交通部門(mén)溝通相關(guān)信息，準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，一旦《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》出臺(tái)就立即申請(qǐng)?jiān)S可?！　∨c此同時(shí)，Uber稱未來(lái)在中國(guó)的投資總額將達(dá)到63億元。這么多錢(qián)從哪里來(lái)?除了此前已經(jīng)到賬的12億美元融資外，最新消息是海航集團(tuán)以自貿(mào)區(qū)境外直接投資備案的方式入股Uber。　　-神州專(zhuān)車(chē)融錢(qián)，申證。此前，神州專(zhuān)車(chē)剛剛完成B輪5.5億美元融資，并向上海交通委申請(qǐng)專(zhuān)車(chē)牌照。　　一種意見(jiàn)認(rèn)為建立專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)牌照準(zhǔn)入或許意味著私家車(chē)作為專(zhuān)車(chē)勞動(dòng)的政策紅利期的終結(jié)，并不利于Uber和滴滴出行這樣的輕資產(chǎn)模式，反而有利于神州專(zhuān)車(chē)這樣的“重”資產(chǎn)模式?！　?duì)于專(zhuān)車(chē)新政出臺(tái)后市場(chǎng)形勢(shì)，神州租車(chē)CEO陸正耀9號(hào)在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，神州專(zhuān)車(chē)從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上不會(huì)有任何的變化，現(xiàn)在規(guī)模起來(lái)，成本結(jié)構(gòu)下來(lái)了，專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的階段。

新媒體運(yùn)營(yíng)進(jìn)階主要分為3個(gè)階段：低級(jí)、中級(jí)、高級(jí)低級(jí)是剛?cè)腴T(mén)，然后有個(gè)一年新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以下經(jīng)驗(yàn)的人，深圳這邊平均工資在3000—5000中級(jí)運(yùn)營(yíng)，能寫(xiě)文案，編輯內(nèi)容、排版、活動(dòng)策劃、粉絲拉新、用戶維護(hù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等這些技能不要求全部都會(huì)，但至少要有一兩個(gè)能拿得出手的技能高級(jí)運(yùn)營(yíng)：到高級(jí)運(yùn)營(yíng)這一步，基本就是新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理了，撰寫(xiě)文案、策劃活動(dòng)方案、編輯排版、用戶運(yùn)營(yíng)、自媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、管理能力與統(tǒng)籌能力等很多企業(yè)招一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理都會(huì)把統(tǒng)籌能力給算上，因?yàn)樵偻蠈?duì)接的人是COO或CEO，所以，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理必備的技能：管理能力、統(tǒng)籌能力、專(zhuān)業(yè)技能

http://pan.baidu.com/share/link?shareid=1880451936&uk=2874992557#list/path=%2F 提取碼 jnka 有字幕嗎 有就采納了 當(dāng)然是有啊，你自己看看 謝了 采納

DevStore是全球首家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)解決方案整合平臺(tái)，從產(chǎn)品前期、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)到推廣為創(chuàng)業(yè)公司提供一站式解決方案，目前，DevStore包含工具丨服務(wù)、資訊、挖項(xiàng)目、資源、數(shù)據(jù)、文章、問(wèn)答7大板塊，為互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣、運(yùn)營(yíng)、推廣等10大職位人員提供優(yōu)質(zhì)資源。

這樣的情況個(gè)人建議用360急救盤(pán)啟動(dòng)電腦，然后重裝系統(tǒng)就可以解決。

知道在什么地方出現(xiàn)。優(yōu)秀：能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在URL就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計(jì)優(yōu)劣.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu).整個(gè)UI界面設(shè)計(jì)，分析20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的風(fēng)格。并準(zhǔn)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。要求.關(guān)注客戶需求了解最大的客戶群是誰(shuí)，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時(shí)尋找新客戶。3，PHP.了解三大數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用級(jí)結(jié)構(gòu)，知道怎么樣以最小的代價(jià)把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容、建站目標(biāo)分析、定位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，了解潛在的客戶。2：寫(xiě)出每個(gè)人的簡(jiǎn)歷，特質(zhì)、優(yōu)化；3、欄目與內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)網(wǎng)站定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及其編輯方針，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度。需要做哪些文檔工作呢，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理.整體布局分析30個(gè)經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)，主頁(yè)面結(jié)構(gòu)，次主頁(yè)結(jié)構(gòu)，頁(yè)面結(jié)構(gòu)、）調(diào)研--市場(chǎng)或者項(xiàng)目論證--完整方案策劃--執(zhí)行方案制定--最后論證--小市場(chǎng)測(cè)試--修正--正式執(zhí)行復(fù)制的 比較全 希望有所幫助 謝謝采納滿意請(qǐng)采納：有了能力要做些什么事情呢？下面內(nèi)容大家可以借鑒。優(yōu)秀：面對(duì)任何一個(gè)人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；4、商務(wù)拓展與合作：與其他網(wǎng)站、運(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；網(wǎng)站程序功能總體分析；）2，知道其應(yīng)用，隨時(shí)隨地溝通，隨時(shí)隨地的解決問(wèn)題，隨時(shí)隨地的了解情況，隨時(shí)隨地的激勵(lì)。補(bǔ)充，以主管角色保證兩個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。3.保持團(tuán)隊(duì)活力、廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品策劃方案）6、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目小組組建及成員、實(shí)施進(jìn)度表、技術(shù)規(guī)范方案。通過(guò)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少；）4、服務(wù)器相關(guān)文檔（服務(wù)器web平臺(tái)構(gòu)建分析，之間聯(lián)系和關(guān)系。優(yōu)秀：能夠隨時(shí)隨地管理。五。隨時(shí)關(guān)注于自己的成本。要求，三大平臺(tái)，windows,　Linux，做個(gè)成本表，為大家創(chuàng)造和保持一個(gè)快樂(lè)的工作環(huán)境，知道什么樣的服務(wù)器平臺(tái)應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，和團(tuán)隊(duì)溝通；）5、運(yùn)營(yíng)相關(guān)策劃（維護(hù)策劃、網(wǎng)上推廣方案：對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)器托管價(jià)格了解列表，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴、維護(hù)及安全策劃，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；5、項(xiàng)目評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)業(yè)績(jī)，處理隨時(shí)產(chǎn)生之問(wèn)題，去認(rèn)識(shí)什么樣的人。包括三方面的地方.了解各方面的技術(shù)對(duì)于網(wǎng)站平臺(tái)的影響。要求畫(huà)出兩個(gè)中型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)；各字段分析，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位。優(yōu)秀：知道整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)，了解每個(gè)對(duì)手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。二：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)源于哪里；流程分析；數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)，分析和配合.設(shè)定工作計(jì)劃，并能控制和反饋，緊密注意實(shí)施過(guò)程、成本及盈利，和他相關(guān)的關(guān)系、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向；2、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，產(chǎn)生出新的內(nèi)容，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，隨時(shí)注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時(shí)知道如何調(diào)解、功能策劃方案（程序后臺(tái)總體分析、客戶需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施；對(duì)任何數(shù)據(jù)庫(kù)都能通過(guò)外在程序處理解決問(wèn)題。三、運(yùn)營(yíng)方面能力1.了解市場(chǎng)方面的價(jià)格變化包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價(jià)格，內(nèi)容.界面示范策劃；－－（各欄目的策劃分析；主要欄目的示范設(shè)計(jì)樣稿word方式；）3？1：對(duì)任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)一目了然。要求，做出兩三次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，即為合格。培訓(xùn)：富爸爸銷(xiāo)售狗，JSP各種優(yōu)劣；網(wǎng)站技術(shù)實(shí)現(xiàn)總體分析；網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)總體分析。要求：設(shè)計(jì)出三個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)模式，有商業(yè)機(jī)會(huì)的地方。去見(jiàn)什么樣的人，根據(jù)需要而變，及相關(guān)聯(lián)系,　UNIX。2。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)。要求：寫(xiě)出三份工作實(shí)施計(jì)劃、總體策劃方案（包括網(wǎng)站總體需求，access,　sqlserver，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃一、網(wǎng)站方面能力，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力、市場(chǎng)反饋等對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；6、部門(mén)內(nèi)部管理。面對(duì)任何一個(gè)客戶，都能直接設(shè)計(jì)出其適合的產(chǎn)品，并直接報(bào)價(jià)。四、戰(zhàn)略市場(chǎng)能力1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，推動(dòng)網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理能力1,及其應(yīng)用。2.了解三大代碼結(jié)構(gòu)：組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，ASP。2,　mysql,每個(gè)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀：在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織網(wǎng)站整體定位。要求：列出這方面三個(gè)不同的活動(dòng)聚會(huì)：崗位職責(zé)：1、網(wǎng)站規(guī)劃，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，了解銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售價(jià)格.了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求，即為合格。2.了解常用的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售模式。3：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價(jià)格可以把他們賣(mài)出去：1。3、技術(shù)方面能力1，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容，至少查看100個(gè)風(fēng)格不同的網(wǎng)頁(yè)。3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力能在書(shū)面上畫(huà)出一個(gè)網(wǎng)站的整個(gè)結(jié)構(gòu)，核算自己的成本