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公司企業(yè)文化模板

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  • 關(guān)于企業(yè)文化的文章

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  • 人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容是

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  • 美發(fā)公司簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)

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  • 一個(gè)完整的公司網(wǎng)站,應(yīng)包括一些什么內(nèi)容?

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  • 公司剛建立兩年,發(fā)展歷程怎么寫(xiě)

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  • 公司組織架構(gòu)怎么寫(xiě)

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  • 完整的公司網(wǎng)站包括什么內(nèi)容?

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  • 投資公司企業(yè)文化

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  • 企業(yè)文化模版

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關(guān)于企業(yè)文化的文章

不知道你是不是參加企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要上報(bào)感悟體會(huì)啥的,以下是兩個(gè)模板,希望對(duì)你有所幫助。模板一創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化,鑄一流特檢形象文化的載體是員工,積極向上的企業(yè)文化,會(huì)給員工搭建了一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。因此,企業(yè)文化是凝聚和激勵(lì)職工的重要力量,是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力和源泉。一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的文化,不同的企業(yè),因歷史背景、工作環(huán)境、生產(chǎn)性質(zhì)的差別而不同,一個(gè)企業(yè)細(xì)微之處都能體現(xiàn)出文化,大到理念精神、戰(zhàn)略方針,小到企業(yè)標(biāo)識(shí)、員工著裝。企業(yè)的文化特點(diǎn)必然內(nèi)化到每一個(gè)員工的內(nèi)心深處,并通過(guò)他們的行為表現(xiàn)出來(lái),包括語(yǔ)言、動(dòng)作、表情、禮節(jié)等。有這樣一支隊(duì)伍,他們有三十多人組成卻肩負(fù)著2011年蘇丹KRC大檢修工作所有壓力容器和壓力管道的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。三月的非洲大地,驕陽(yáng)似火,蘇丹KRC煉油廠大檢修工作正在如火如荼進(jìn)行著,在檢修現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)藍(lán)色工作服的身影,他們雖然身處異國(guó)他鄉(xiāng),但他們胸前有個(gè)醒目標(biāo)識(shí)--中國(guó)石油“寶石花”。他們就是蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心的隊(duì)伍,在他們身上時(shí)刻都能體現(xiàn)出中國(guó)石油“寶石花”所展現(xiàn)的無(wú)限凝聚力和創(chuàng)造力。XX年XX月XX日,當(dāng)人們還在歡度春節(jié),沉浸在節(jié)日歡快和愉悅的氛圍中時(shí),蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心蘇丹檢修項(xiàng)目部的全體人員準(zhǔn)備出發(fā)了,目的地是遙遠(yuǎn)的非洲國(guó)家---蘇丹。天微亮大家就已經(jīng)全部來(lái)到公司,因?yàn)樗麄兠總€(gè)人都要負(fù)責(zé)此次檢修任務(wù)所需主要設(shè)備的攜帶和托運(yùn),搬運(yùn)行李的現(xiàn)場(chǎng)可謂熱火朝天,每個(gè)人都在仔細(xì)檢查自己所帶的設(shè)備是否齊全,年輕人不時(shí)幫老師傅搬運(yùn)行李包,現(xiàn)場(chǎng)所有人的熱情完全驅(qū)散了冬日清晨的寒冷,這支充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍讓現(xiàn)場(chǎng)顯得格外團(tuán)結(jié)、和諧......雖說(shuō)二月是蘇丹這個(gè)國(guó)家一年中相對(duì)較涼的月份,但此時(shí)的室外氣溫也要三十多度,經(jīng)過(guò)十幾個(gè)小時(shí)飛機(jī)終于到達(dá)喀土穆機(jī)場(chǎng),一下飛機(jī)大家就能明顯感覺(jué)到一股熱浪。一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程以后,大家終于到達(dá)了此次大檢修任務(wù)的目的地--喀土穆煉油有限公司(KRC),由于是晚上到達(dá),我們面臨的首要問(wèn)題就是整理宿舍,在所有人員齊心協(xié)力,互相幫助下很快有了一個(gè)和諧溫馨的集體住宿環(huán)境。更讓所有人都感到欣慰和高興的是,每個(gè)人負(fù)責(zé)攜帶的檢修設(shè)備也在第一時(shí)間被整理清楚并搬到自己的宿舍,正是每個(gè)人這種高度的責(zé)任感確保此次檢修設(shè)備萬(wàn)無(wú)一失,為這次檢修工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了安全優(yōu)質(zhì)高效的完成此次蘇丹KRC大檢修任務(wù),檢驗(yàn)人員于到達(dá)蘇丹后的第二天便開(kāi)始整理和收集資料,所有檢驗(yàn)人員齊心協(xié)力,上下一心,雖然和蘇丹人交流起來(lái)存在語(yǔ)言方面的困難,但檢驗(yàn)人員一開(kāi)始就本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神和蘇丹人交流,盡量利用自己所學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單英語(yǔ)配合各種肢體語(yǔ)言,克服了語(yǔ)言交流這一難題,確保查找和收集到每臺(tái)容器、每條管道的資料,在收集和整理資料的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)人員認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃,詳細(xì)制定檢驗(yàn)檢測(cè)方案,確保檢測(cè)人員按照既定方案,明確了檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)的內(nèi)容和進(jìn)度以及每項(xiàng)檢測(cè)工作的責(zé)任。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)更是精心組織、統(tǒng)籌安排、全面協(xié)調(diào),跟蹤推進(jìn)每個(gè)裝置容器和管道的檢驗(yàn)檢測(cè),直到全面完成。及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)裝置的檢修進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)的工作開(kāi)展?,F(xiàn)場(chǎng)的每一位檢驗(yàn)檢測(cè)人員堅(jiān)持做到不放過(guò)每一道焊縫,能檢必檢,嚴(yán)把檢測(cè)質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)文明檢修的落實(shí)制定了許多方案,并進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施,檢驗(yàn)檢測(cè)人員更是對(duì)每臺(tái)設(shè)備做好檢驗(yàn)檢測(cè)記錄,步步確認(rèn),銜接有序。在保證檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量和安全的前提下,盡可能的縮短現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)間,為裝置的提前開(kāi)工創(chuàng)造條件,所有人員都能顧全大局,為他人著想,將集體利益置于個(gè)人得失之上,樹(shù)立全局觀念和集體意識(shí),檢驗(yàn)檢測(cè)工作積極開(kāi)展,對(duì)確保裝置開(kāi)工后的安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成此次蘇丹KRC煉油廠壓力容器和管道的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),贏得了蘇丹KRC煉油廠的一致好評(píng),更為蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心的檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)走出國(guó)門(mén)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為檢驗(yàn)檢測(cè)單位,蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心已經(jīng)是第二次走出國(guó)門(mén)并承擔(dān)蘇丹KRC煉油廠的容器檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),特檢中心自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以“科學(xué)公正、安全可靠、精益求精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“客觀、公正、準(zhǔn)確”的承諾,嚴(yán)格管理,公正執(zhí)法、不斷創(chuàng)新,能夠積極并及時(shí)排除壓力容器存在的安全隱患,為各個(gè)生產(chǎn)裝置的壓力容器安全運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。特檢人與人之間積極溝通協(xié)作、相互幫助、相互支持,正是他們這種無(wú)私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)一致的的合作精神,一次又一次贏得蘇丹人民的認(rèn)可,這支隊(duì)伍再一次在非洲大地上體現(xiàn)了中國(guó)石油“愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)”的鐵人精神,鐵人精神引導(dǎo)和激勵(lì)著他們中的每一個(gè)人為蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心的發(fā)展與壯大同舟共濟(jì)。 XXX XX年XX月XX日模板二 學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì) XX XX年X月X日下午,公司組織中層以上人員在五樓會(huì)議室參加了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話(huà)專(zhuān)題講座,講座由清華大學(xué)教授劉予豐先生主講。劉予豐先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出,使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。和田電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),從X年開(kāi)始就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案,并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想,提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化:責(zé)任(和電)、平安(和電)、和諧(和電);企業(yè)精神:人人盡責(zé)、事事創(chuàng)優(yōu);思想道德觀:踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人等相關(guān)內(nèi)容均提到“責(zé)任”?,F(xiàn)就這些問(wèn)題,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)在我結(jié)合和田電力公司的企業(yè)文化建設(shè),談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):深入理解責(zé)任的內(nèi)涵?!柏?zé)任”,字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來(lái)的使命,會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)?!镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出:“生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任,對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家庭的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無(wú)限。作為和田電力公司的員工都要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”就責(zé)任而言,說(shuō)大點(diǎn)極其神圣,說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自?xún)?nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心,兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見(jiàn),但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無(wú)法衡量,但時(shí)間可以見(jiàn)證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高,但是他的責(zé)任心不強(qiáng),也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢?在平時(shí)工作中,不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤(pán)精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說(shuō)這只是一些小事,卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,“由于員工責(zé)任心問(wèn)題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),操作認(rèn)真一點(diǎn),也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責(zé)任感,以企業(yè)興衰為己任,無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。 提高員工責(zé)任心,除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵(lì)員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。歷史翻至XX年年初,各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計(jì)在于春,員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗。為此,我們要牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,以企為家,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 XX年X月XX日你可以學(xué)會(huì)變通一下嘛,將其中的某些地方做適當(dāng)?shù)男薷?。你還想要 不用改直接就符合你的標(biāo)準(zhǔn)的啊。都是修改出來(lái)的
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人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容是

  人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容是:  1、人力資源規(guī)劃;  2、招聘與配置;  3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);  4、績(jī)效管理;  5、薪酬福利管理;  6、勞動(dòng)關(guān)系管理?! ∪肆Y源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),績(jī)效管理,薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為?! ?1世紀(jì)是全球化、市場(chǎng)化、信息化的世紀(jì),是知識(shí)主宰的世紀(jì)。在新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應(yīng)的變化。因此,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在Internet的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,形成新型的人力資源管理模式?! ?
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美發(fā)公司簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)

不論一家店或者一個(gè)公司的企業(yè)文化,如果只是套用或者隨意的摘抄,其實(shí)用處不大。其實(shí)他是老板或者人多一些就是核心成員的期望給消費(fèi)者的最重點(diǎn)的體驗(yàn),1、有的是價(jià)格低廉,(那就是要保證衛(wèi)生、便捷)2、有的是價(jià)格高端,(那就是顧客至上,制造驚喜)因?yàn)橛辛酥暗倪@些定位,寫(xiě)出來(lái)后,在對(duì)比我們現(xiàn)有的條件和資源,該調(diào)整的調(diào)整,該培訓(xùn)的培訓(xùn),該增加或減少的設(shè)備、服務(wù)、流程等等)不能只是最求大而全。
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一個(gè)完整的公司網(wǎng)站,應(yīng)包括一些什么內(nèi)容?

  一般一個(gè)完整公司網(wǎng)站主要包括以下內(nèi)容:  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航?! ∫话闫髽I(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶(hù)服務(wù)、聯(lián)系方式、在線(xiàn)留言等基本內(nèi)容。內(nèi)容如:常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線(xiàn)論壇、英文版等等。  2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能?! ∪鏵lash引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線(xiàn)支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、在線(xiàn)支付、信息搜索查詢(xún)系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等?! ?、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目?! ∪绻竞?jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶(hù)、客戶(hù)評(píng)價(jià)等;客戶(hù)服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等?! ?、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。  如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示?! ?、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)增加特定的菜單及相關(guān)內(nèi)容。
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公司剛建立兩年,發(fā)展歷程怎么寫(xiě)

對(duì)于剛剛建立的公司而言,無(wú)論是什么產(chǎn)業(yè)的?;旧系陌l(fā)展歷程就是:該公司之前從事這個(gè)行業(yè)應(yīng)有多少年的經(jīng)驗(yàn),第二就是公司化運(yùn)作之后還有很多細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng),第三就是 未來(lái)的前景展望。從新建、發(fā)展期(其中肯定有困難和轉(zhuǎn)折的大事件)、如今。以時(shí)間為順序,以大事件為脈絡(luò),一個(gè)發(fā)展歷程就出來(lái)了。當(dāng)然,內(nèi)容肯定是要自己對(duì)公司的了解度有多少,能寫(xiě)出什么值得宣傳的東西了。比如,與大客戶(hù)合作的案例,獲得了什么口碑,還有產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展等。寫(xiě)這個(gè)東西,就像寫(xiě)一個(gè)宣傳你們公司的企業(yè)歷史文化、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的軟文,其中的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)很重要的哦。企業(yè)歷史文化不過(guò)是增加客戶(hù)對(duì)你們公司的印象和可信度。關(guān)鍵還是一種對(duì)產(chǎn)品的宣傳。
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公司組織架構(gòu)怎么寫(xiě)

就是決策層(股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”)、管理層(就是總經(jīng)理和副經(jīng)理)、執(zhí)行層(中層機(jī)構(gòu)、部門(mén),如辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、投資部、技術(shù)部、研發(fā)部、項(xiàng)目部等,設(shè)部長(zhǎng)或總監(jiān)、主管等職務(wù),包括具體工作人員)三個(gè)層面。架構(gòu)就是相互制約、負(fù)責(zé)、管理和監(jiān)督的關(guān)系,以及崗位設(shè)置及職責(zé)。
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完整的公司網(wǎng)站包括什么內(nèi)容?

  一般一個(gè)完整公司網(wǎng)站主要包括以下內(nèi)容:  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航?! ∫话闫髽I(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶(hù)服務(wù)、聯(lián)系方式、在線(xiàn)留言等基本內(nèi)容。內(nèi)容如:常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線(xiàn)論壇、英文版等等?! ?、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。  如flash引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線(xiàn)支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、在線(xiàn)支付、信息搜索查詢(xún)系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等?! ?、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目?! ∪绻竞?jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶(hù)、客戶(hù)評(píng)價(jià)等;客戶(hù)服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等?! ?、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式?! ∪绠a(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示?! ?、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)增加特定的菜單及相關(guān)內(nèi)容。
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投資公司企業(yè)文化

企業(yè)文化包括以下幾個(gè)要素:企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等幾個(gè)方面。投資公司的企業(yè)文化需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建。比如企業(yè)愿景:創(chuàng)造財(cái)富 中和共贏企業(yè)使命:關(guān)注民生,實(shí)現(xiàn)價(jià)值、開(kāi)創(chuàng)美好生活。企業(yè)價(jià)值觀:以高度責(zé)任感,為社會(huì)和客戶(hù)負(fù)責(zé)企業(yè)精神:誠(chéng)篤 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 卓越
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企業(yè)文化模版

(1)企業(yè)精神:(2)工作作風(fēng):(3)集團(tuán)模式:(4)管理理念:(5)市場(chǎng)觀:(6)內(nèi)部管理模式:OEC管理、市場(chǎng)鏈。(7)質(zhì)量方針: (8)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn):等等了~ ~
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