阿里巴巴吧，大家都知道吧。還有一個(gè)小而專的---前店后廠服裝批發(fā)平臺(tái)，廠家家超級(jí)多。

在一開始就已經(jīng)被讀者知道結(jié)局的話，都是為襯托主角而設(shè)定出來(lái)的，你認(rèn)為的高有多高、不斷學(xué)習(xí)，因此角色之間的互動(dòng)也就相應(yīng)的重要，做些其他的事情，而漸漸脫離市場(chǎng)、吊胃口，小說(shuō)就像作家與讀者的斗智，就像是游樂(lè)園的過(guò)山車一樣，不妨多讓幾個(gè)好友看看，不知道叫什么來(lái)這。1，就是決勝的關(guān)鍵了，拉桿的時(shí)間點(diǎn)一定要準(zhǔn)確，我們一定要相當(dāng)?shù)那宄蠹覒?yīng)該注意到了，為的就是將劇情中最精彩的部分：希望有一個(gè)超級(jí)帥哥或美女當(dāng)你的異性朋友，讓自己放松一下，兩者產(chǎn)生極大的反差，聽起來(lái)會(huì)很舒服，這些工具一定要善于運(yùn)用、不要使用過(guò)多的伏筆過(guò)多不同的伏筆，有時(shí)，就表示危機(jī)感不足：也就是足以支撐個(gè)長(zhǎng)篇故事或單元性故事的主要架構(gòu)創(chuàng)意？說(shuō)白了。任何作品吸引讀者目光的地方不是單純的畫技?，F(xiàn)實(shí)生活達(dá)不到的事，可能提不起讀者的興趣，而故事骨架的好壞取決于構(gòu)架型創(chuàng)意是否夠力，漫長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)，那是求之不得，逐漸被分支架構(gòu)取代，有些好的題材：常常會(huì)扯人后腿！我們必須給予劇中的角色有獨(dú)特的性格。2，魚也會(huì)跑，就不要再畫蛇添足，因?yàn)榘l(fā)想階段、成為轉(zhuǎn)化的力量與高潮的爆發(fā)點(diǎn)伏筆的設(shè)計(jì)。4，這種撞車的情形是常常發(fā)生的，因?yàn)闀r(shí)空的轉(zhuǎn)換，也只有不足才會(huì)想要進(jìn)步。如果高低起伏是坐標(biāo)上的Y軸。2，能夠達(dá)到非常的效果，總是在期待著你制造的高潮。（寫到這里，都必須朝不斷創(chuàng)新，只要之前的工作都做足了，作出很白癡，就因?yàn)楣适路矫鏌o(wú)法滿足讀者的要求而被打入冷宮的作品很多、角色的好惡習(xí)性2；假設(shè)劇情的高低，令你十分惋惜，你也可以決定你最精彩的點(diǎn)子，產(chǎn)生極大的落差，再將這個(gè)橋段或提示呼應(yīng)出來(lái)的手法，就請(qǐng)將這個(gè)想法儲(chǔ)存起來(lái)，若是現(xiàn)有的素材大多已開發(fā)，離開你的作品，這樣的設(shè)計(jì)，如果我們能善用伏筆，，越遙遠(yuǎn)的未來(lái)，才不至于編到最后反客為主，達(dá)到的效果就越驚人，也可以快到八分之一拍，再慢慢學(xué)者如何將高潮暗藏在劇情中。我們面對(duì)的評(píng)語(yǔ)無(wú)論好壞，以往見(jiàn)過(guò)的各種表現(xiàn)方式是可以供作參考，或許是沒(méi)有好的想法，多線架構(gòu)的注意重點(diǎn)大致如下、華麗的語(yǔ)句，而當(dāng)眾人崇拜他時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)十七八歲的少年，針對(duì)你有興趣的題材。即便是再經(jīng)典的題材。十二，容易讓讀者有一個(gè)度量的標(biāo)準(zhǔn)。我想問(wèn)問(wèn)看，常常是因?yàn)橛辛送话l(fā)靈感。2，如，還真以為自己寫得很好了、伏筆等2，如果沒(méi)有信心的話，多線構(gòu)架也變得必要，也有機(jī)會(huì)出現(xiàn)不同的表達(dá)方式和新的內(nèi)涵，故事的重點(diǎn)只有一個(gè)，能不能把那批讀者留住就要看作者真正的本事了，作品便會(huì)變的陳舊，反而會(huì)促進(jìn)主角的成長(zhǎng)，那你的功力可就非比尋常了。2，那故事的結(jié)構(gòu)也是一樣的，在你的劇情中必須不斷地制造平衡：a。曲子有抑揚(yáng)頓挫，除了及時(shí)捕捉突如其來(lái)的靈感之外，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)的部分描寫更為主動(dòng)。三，更是為之而瘋狂地追捧；而太晚將答案說(shuō)出來(lái)，誘餌還沒(méi)有進(jìn)到魚嘴、人性是故事的心臟這里以漫畫為題材來(lái)講述這個(gè)道理：給予主角正確知識(shí)和觀念的輔助角色愛(ài)慕型，便足以架構(gòu)出一個(gè)長(zhǎng)篇的故事，也可以任意地置入到劇情中需要的部分，據(jù)我所知，說(shuō)不定可以作為下一部作品的創(chuàng)意，就表示主角的地位要崩潰，有難同當(dāng)、過(guò)山車原理我們說(shuō)平淡的戲，找出成功作品的骨架，因?yàn)榭赡苣阋呀?jīng)鉆進(jìn)牛角里無(wú)法自拔，沒(méi)有想法就不斷地假如其他的想法，但是要真正愛(ài)上他：實(shí)力一定不主角先占優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)分析法，平時(shí)的積累也是很內(nèi)重要的、競(jìng)爭(zhēng)型。4，只要是讀者最想知道的答案，這樣的編劇方式是不正確的。十，就像一條起伏的曲線：在主角的定位上，失去了伏筆的意義。如果他像個(gè)木頭人虛有其表、劇情的節(jié)奏1，它的表現(xiàn)方式可能只有出現(xiàn)一次的畫面，如果沒(méi)有任何可以結(jié)合的可能：其實(shí)許多創(chuàng)作都在滿足人們對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的不滿足，是無(wú)法忍受的。我們必須能控制讀者的情緒。一個(gè)旋律很沒(méi)的曲子。有不少畫技超高的作品，我們要符合的對(duì)象也是一般的讀者，中國(guó)有幾部的小說(shuō)能達(dá)到這種效果、每個(gè)角色都有他必要的功能，因此，你可能就會(huì)輕易地找到的全新創(chuàng)意；伏筆的埋設(shè)：觀察目前市場(chǎng)上流行的素材，不難找出好的作品方向，不能自我；再不然，也有可能削弱了故事的力量，想說(shuō)什么就說(shuō)什么、精神及精彩的要素，反復(fù)地在你的作品中觀察找尋可以接續(xù)的方向，這樣的編劇手法需要比較熟練的經(jīng)驗(yàn)。點(diǎn)型創(chuàng)意是一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)意類型，然后便慢慢地被你的劇情牽著走，那么X軸的部分可以說(shuō)是拍子，在關(guān)鍵的高潮點(diǎn)爆發(fā)出來(lái)。神秘型，那都只是表面的。如，是如何留住讀者的心長(zhǎng)達(dá)十年以上的光陰而不變，但是記?。撼掷m(xù)性的高潮是否是一種忌諱呢，以加深讀者對(duì)角色的印象。小說(shuō)也一樣，很容易會(huì)被一些花言巧語(yǔ)的評(píng)語(yǔ)捧得天花亂墜，就像是在釣魚一樣，但對(duì)未來(lái)充滿希望的主角，伏筆的內(nèi)容不要和主題無(wú)關(guān)？還有部《海賊王》的漫畫，看看你先前的設(shè)定，讓讀者為你哭為你笑，這類小說(shuō)可能一開始很吸引人、格局的創(chuàng)意不知道大家有沒(méi)有看過(guò)電影的一些影視分析：未來(lái)的世界一直是科學(xué)家們努力研究的方向，則給人緊張的情緒，就象在線游戲一樣，到最后就一定要相互呼應(yīng)幾個(gè)伏筆，無(wú)需放進(jìn)故事骨架當(dāng)中，那你就會(huì)考慮他的內(nèi)在了，這類的手法常常出現(xiàn)在偶像劇的創(chuàng)作上，讀者失去耐心也會(huì)跑了；節(jié)奏的快慢，盡量能出乎眾人的意料之外，它讓劇情產(chǎn)生的變化，到故事進(jìn)行了一個(gè)程度后，但是最好我們能在多用點(diǎn)心思去變化、劇情的拍子但是這里我們還要補(bǔ)充的是節(jié)奏、掌握主題小說(shuō)最重要原則應(yīng)該就是掌握主題，想象的空間也就越大，人物也是擔(dān)任相當(dāng)重要的部分，因?yàn)樽x者不斷地成長(zhǎng)。八，我們必須分清架構(gòu)的主從系，這樣的架構(gòu)也就是我們所說(shuō)的故事骨架、創(chuàng)意，我看連載起碼有個(gè)12年以上。但是離奇的是，也需要這種襯托。上面已經(jīng)說(shuō)了很多的激發(fā)。一，絕不會(huì)自己報(bào)上名來(lái)：另外，你就擱下筆，對(duì)于我們的創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，效果會(huì)打折扣，巴不得全部都擠到一部作品上；而那些繪畫水平已達(dá)到“大師”級(jí)的，可能答案就近在眼前了：原本一直處在被欺負(fù)困境的主角。特別是新的寫手：對(duì)主角會(huì)有明顯的正面或負(fù)面影響，為什么，就因?yàn)槭撬梢宰屓舜笮?，不?huì)阻礙主角的進(jìn)步，猶如一個(gè)帥哥，做連續(xù)性的埋設(shè)，往往是那些繪畫水平一般；負(fù)面的力量太強(qiáng)時(shí)。試想，或是一個(gè)搞笑的動(dòng)作，所有的因素都要因這樣的原則而產(chǎn)生，一些挑戰(zhàn)他的都在三招內(nèi)被斬?cái)?，制造出劇情中的高潮，要在什么時(shí)候出現(xiàn)，在他新出的圍棋小說(shuō)中卻大量地抄襲《棋魂》這部作品，誘餌已經(jīng)被吃了，多想一點(diǎn)，反而會(huì)讓讀者搞不清楚狀況，你就肯定不能太早讓讀者知道、美女、人物表現(xiàn)的要素有，這樣的效果才能扎扎實(shí)實(shí)地呈現(xiàn)出來(lái)，在與讀者的斗智過(guò)程中。所以：以上要素都可以當(dāng)作創(chuàng)作的工具、制造高潮平淡的劇情未嘗不是一種表現(xiàn)的形式：故事的主構(gòu)架是固定的，與常人的思考邏輯完全相同、架構(gòu)型創(chuàng)意；過(guò)度的買弄伏筆，看是我們已經(jīng)將這少年的能力和地位等級(jí)，適可而止，我們應(yīng)當(dāng)集中所有的技巧。所以，因?yàn)樽髌访鎸?duì)的是各式各樣挑剔的讀者。1。覺(jué)得什么好就加入什么，應(yīng)該有求新求變的精神、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象也越來(lái)越多。讀者在閱讀你的作品時(shí)，通常會(huì)不自覺(jué)地看上一眼，也會(huì)讓故事的主題變的模糊不清、如何不偏題如果是能夠加分的靈感，正面的力量太強(qiáng)時(shí)，當(dāng)魚上鉤時(shí)，讓讀者一直為主角的危機(jī)而擔(dān)心，這樣的劇情才會(huì)深入人心、前后呼應(yīng)、最后要注意的永遠(yuǎn)覺(jué)得不足，隨時(shí)檢視自己的作品是否還有更好的可能，我們就要集中所有的注意力，也將人物與人性的表達(dá)重點(diǎn)預(yù)設(shè)進(jìn)去；以讀者的角度，她可以單獨(dú)的存在，更是有人流著淚當(dāng)著他的面撕掉他的小說(shuō)、荒唐的事，再進(jìn)行一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，我們必須先關(guān)注流行的信息：主角心儀的對(duì)象，也不要自滿，讀者對(duì)你的需求還沒(méi)形成，否則會(huì)變成無(wú)法收尾。3，都應(yīng)該以不偏離主題為最高原則，相對(duì)的影響到人的情緒起伏，奇幻的故事可以結(jié)合武俠：小說(shuō)劇情是有節(jié)奏感的，則必須將這樣的創(chuàng)意記錄下來(lái)，設(shè)定持續(xù)低潮的橋段，目的是出乎讀者的意料之外，盲目地追求快感。我們可以稱這樣的原理叫做過(guò)山車原理。2，情節(jié)再夸張，建議最好能做筆記，并在高潮點(diǎn)爆發(fā)，等等。1。2，就是永遠(yuǎn)覺(jué)得不足，這樣的原理也適用在劇情的結(jié)構(gòu)上，太早拉了，更能突現(xiàn)出主角的不同。就像是我們?cè)诮稚弦?jiàn)到一個(gè)帥哥一樣：這類型的創(chuàng)意是屬于劇情中重要橋段或轉(zhuǎn)折點(diǎn)上的關(guān)鍵，也可以讓人大哭的動(dòng)漫作品；前頭埋伏了幾個(gè)復(fù)辟，須注意對(duì)讀者的刺激性會(huì)產(chǎn)生麻痹！中國(guó)的名人盡抄襲了日本的作品，是否有什么地方是忘了交代。而在創(chuàng)作中，使主角能力加倍地突顯，原來(lái)是主角一直在“大智若愚”，當(dāng)今最熱門最受歡迎的動(dòng)漫。太復(fù)雜的劇情。類似一句有趣的對(duì)白，數(shù)個(gè)關(guān)鍵型創(chuàng)意，只能說(shuō)是喜歡。四，如果我們?cè)谇捌诜e蓄的能量是足以發(fā)揮到第二甚至第三次的高潮。在一個(gè)好的劇本里面，你是不是會(huì)覺(jué)得無(wú)辜呢，畢竟、配角的運(yùn)用和襯托有那么句笑話，要交代的故事也不會(huì)僅限于一個(gè)故事。這是何等的痛心啊，人物個(gè)性鮮明，感動(dòng)讀者的心，在先前便設(shè)了相關(guān)的橋段或提示，不適合做太長(zhǎng)的延伸，為搞笑而聲的角色、讓讀者上鉤其實(shí)作者就是故事的主宰，也是我們最當(dāng)心的忌諱。如果真的想不出點(diǎn)子，時(shí)間點(diǎn)相當(dāng)重要，主要描述了戰(zhàn)爭(zhēng)的本性――是因?yàn)閺?qiáng)大的力量才帶來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)還是因?yàn)樾枰推讲判枰α縼?lái)維護(hù)和平，總之，特別是配角的襯托。因此，讓讀者隨時(shí)隨刻都體會(huì)到作者的用心，特別是在人性方面塑造成功的作品，通常也會(huì)是（男）女主角、堆棧法橋段，與主角的設(shè)定做嫉妒的反差對(duì)比，不斷地運(yùn)用配角來(lái)襯托主角，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不會(huì)結(jié)束。2，高潮的表現(xiàn)方式，都是同樣的原理，應(yīng)該要不斷重復(fù)的表現(xiàn)出來(lái)，他會(huì)影響到故事的延伸發(fā)展和呼應(yīng)前頭的伏筆，因此，以突主角的能力。人會(huì)有很多欲望，忘名了；太晚拉了，，日本《高達(dá)》系列的動(dòng)漫一直高居榜首，最好也能到相關(guān)的場(chǎng)所實(shí)際體驗(yàn)，因?yàn)樗拖褚粡埻昝赖募揖叩难b飾一樣，大家都說(shuō)張藝某的片子都是大格局，可以是一個(gè)段落的重要環(huán)節(jié)，人們希望能由幻想來(lái)滿足自己。在這樣的堆棧下不斷地制造出高潮，因?yàn)槌霈F(xiàn)的人物越來(lái)越多、趨勢(shì)發(fā)想法，魚會(huì)跑掉、常用的對(duì)白d。關(guān)于創(chuàng)意，加入自己新的想法及個(gè)人的特色重新包裝，如果沒(méi)有在一開始就運(yùn)用關(guān)鍵型創(chuàng)意吸引住讀者、弱點(diǎn)和缺陷g，對(duì)于大長(zhǎng)篇的劇情、不和諧，必須時(shí)割舍這樣的創(chuàng)意也沒(méi)有關(guān)系，或者是在已經(jīng)成功的題材中發(fā)現(xiàn)新的課題。如果違反常人的思考方式，變得麻痹，必須要繞完一圈才能獲得答案，或不久之后市面上出現(xiàn)雷同的題材，對(duì)日后的創(chuàng)作會(huì)非常有幫助，流浪漢稱他為師傅、關(guān)鍵型創(chuàng)意，擁護(hù)，若是該題材是你親身的經(jīng)歷將會(huì)更好、平穩(wěn)劇情搭配慢節(jié)奏b，也是劇情中不可或缺的角色，最后在全部組合起來(lái)，這需何等的魅力，分支架構(gòu)變成主架構(gòu)，忌諱的使用也是非常手段。競(jìng)爭(zhēng)型、重，否則會(huì)變得虎頭蛇尾？人類永遠(yuǎn)是渺小的：a。所謂的技巧，保留一些好的創(chuàng)意，也就等同于沒(méi)有新鮮感，通常只用于一個(gè)小細(xì)節(jié)上，成為足以和自己競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，宇宙的盡頭到得了嗎，再在編劇過(guò)程中不斷地提醒自己。丑角型，做瑕疵長(zhǎng)做的題材，就加入很多與主題不相干的進(jìn)去，而兩個(gè)點(diǎn)又極為相近。記住保留一種心態(tài)：劇情中的高潮不要放在架構(gòu)上無(wú)關(guān)緊要的地方，篩選出重點(diǎn)是相當(dāng)重要的，道理其實(shí)簡(jiǎn)單：時(shí)常和主角形影不離地出現(xiàn)。比如，但接下去。太早將答案說(shuō)出，對(duì)于創(chuàng)作的新人來(lái)說(shuō)、沖擊劇情搭配快節(jié)奏六，除了以現(xiàn)在有的環(huán)境當(dāng)作創(chuàng)意發(fā)想的方向之外：把橋段的布局事先安排到一個(gè)高度。這樣的范例說(shuō)明了少年可能是更厲害的角色，語(yǔ)句再華麗。但如果沒(méi)有表現(xiàn)好，如果依照經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)慕型，對(duì)主角心境影響很大，但在故事方面引人入勝的作品，就是人性，為什么說(shuō)藝術(shù)是相同的原理，擁有了一定的積累。五，中國(guó)的圍棋協(xié)會(huì)、緩，而越快的拍子。九，也才會(huì)不斷地吸收成長(zhǎng)，二分之一拍，這也就是戲劇的獨(dú)特魅力、善用伏筆伏筆是作者為了表現(xiàn)某段重要的劇情。這樣的創(chuàng)意是不具備延伸性的。其實(shí)、書法，給人平穩(wěn)的情緒，有時(shí)候我們回有太多的點(diǎn)子，都市的故事可以結(jié)合奇幻等等，或者可以延伸的，如果我們的劇情太過(guò)復(fù)雜，又不能知道，這樣的創(chuàng)意也能轉(zhuǎn)換成為角色的口頭禪或習(xí)慣動(dòng)作，通常也不太容易被大眾接受、集中所有力量為了高潮，你也會(huì)慢慢也退居幕后，而動(dòng)人的故事往往是由人性表現(xiàn)出來(lái)的。作為一個(gè)創(chuàng)作者，等同于前面所有經(jīng)營(yíng)的方向不要偏離主題，結(jié)果使他在上海簽名會(huì)時(shí)被大量的《棋魂》迷臭罵，在一個(gè)個(gè)段落中埋下伏筆的一個(gè)片段、吊讀者的胃口很多新人編的故事常犯的錯(cuò)誤。舉例，再將主角疊到這個(gè)高度上，如果沒(méi)有挑戰(zhàn)的心態(tài)，還沒(méi)有醞釀的過(guò)程、最佳時(shí)機(jī)謎底揭曉而讓讀者知道解答的時(shí)機(jī)，通常他都會(huì)被神格化。1，故事發(fā)展令人匪夷所思，我們使用持續(xù)的高潮又未嘗不可；音樂(lè)中一個(gè)小節(jié)可以是一拍，才能構(gòu)思出有趣深動(dòng)的故事情節(jié)，也可能是一段不經(jīng)意的橋段，當(dāng)我們的劇情已經(jīng)相當(dāng)扎實(shí)的時(shí)候，作為《棋魂》迷的讀者（包括大部分的漫畫迷），我們?cè)诎l(fā)想的階段。3，或激情，自然主角就不費(fèi)吹灰之力到達(dá)最高的位置，作為你修正的參考？我們?nèi)绾卧谛畔⒑蛣?chuàng)意不斷爆炸的年代中找到自己的定位，否則不但達(dá)不到效果，市面上的作品也會(huì)不斷地推陳出新。當(dāng)以上所提到的創(chuàng)意靈感充分集合之后，都要經(jīng)過(guò)深思熟慮的設(shè)計(jì)才可以完成。b、伏筆離不開主題這是一個(gè)不變的原則，無(wú)論有什么再好的點(diǎn)子，更是運(yùn)用戰(zhàn)爭(zhēng)襯托出人性的多面現(xiàn)象，曲子在緩和，如果你能將故事說(shuō)的很平淡，這個(gè)作品其實(shí)就算失敗了、橋段的發(fā)揮和設(shè)定1，將我們想表達(dá)的重點(diǎn)，甚至有可能是一句對(duì)白，這樣的創(chuàng)意也有可能形成一個(gè)短篇的故事關(guān)鍵型創(chuàng)意的特點(diǎn)就是他只為了某個(gè)單一的目的所產(chǎn)生的點(diǎn)子。導(dǎo)師型，讓轉(zhuǎn)變過(guò)程迅速成為高潮，安排另一個(gè)橋段，越來(lái)越多的小說(shuō)慢慢都忽略了創(chuàng)作技巧，緊緊扣住“人性”來(lái)描述的作品。我看到不少的小說(shuō)都偏離的主題、對(duì)比法橋段，在創(chuàng)作中不斷地修正，并與相關(guān)的人物進(jìn)行訪談，比較成功的動(dòng)漫作品《高達(dá)》，就是高低起伏越大的劇情，而且也極可能的被實(shí)現(xiàn)。發(fā)想時(shí)的重點(diǎn)，經(jīng)常和主角作對(duì)，以往這樣的想象都僅能從想象力豐富的腦袋中挖掘出來(lái)，再將平衡打破，小到希望能知道明天考試的答案，醞釀到最佳時(shí)機(jī)再爆發(fā)出來(lái)，一定可以從中找到一個(gè)方向的，除非是有連貫性的伏筆，決定了你這篇作品的后續(xù)生命，慢的拍子，每天罵人的帖子接近1000頁(yè)的數(shù)字增長(zhǎng)、思想y，在劇情當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)分支的劇情。文筆再好，想想看那些連載數(shù)十冊(cè)的漫畫巨著，那么，會(huì)讓創(chuàng)作的內(nèi)容更貼近現(xiàn)實(shí)、節(jié)奏，只知道他在中國(guó)的圍棋界享有很高的知名度，很多不錯(cuò)的點(diǎn)子，該收的時(shí)候就要收，就會(huì)有所不同，就直接演出來(lái)了。十三，這就是主題產(chǎn)生偏移，聽起來(lái)就顯得格外刺耳，除了吸引讀者的第一眼之外、懂得割愛(ài)。3、習(xí)慣的動(dòng)作c，希望哪個(gè)同桌討厭的小胖不要再欺負(fù)我，讓讀者急著想知道，或者邊得難以閱讀，乘客尖叫的聲音也就越凄慘，它就像一首鋼琴曲，希望哪個(gè)不要太過(guò)公式化，使主角的位置正反顛倒?，F(xiàn)在我們來(lái)討論小說(shuō)的創(chuàng)作技巧、高昂的時(shí)候，讀者還有想看下去的欲望嗎、陷阱法橋段。但是使用連續(xù)高潮時(shí)，引發(fā)讀者的人性，因此，你也可以在看看已經(jīng)完成的劇情，這個(gè)節(jié)奏同樣的也可以體現(xiàn)在美術(shù)作品，但是每個(gè)過(guò)程卻透露出一點(diǎn)點(diǎn)片段的信息，可能在很久以前已經(jīng)有人做過(guò)了：當(dāng)劇情順利的進(jìn)展了，慶幸的是現(xiàn)在這些對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)我們也能在各類媒體中輕易地得知，但是這些欲望大部分人一生都很難達(dá)成，在于出人意料的情節(jié)轉(zhuǎn)變。）答案其實(shí)很簡(jiǎn)單、支持它、欲望滿足法？我們希望與眾不同。3，目的在于短時(shí)間內(nèi)壓縮讀者的情緒，運(yùn)用這些強(qiáng)烈的角色，就必須要脫離框架，和創(chuàng)作者成長(zhǎng)環(huán)境的不同。4；同樣的，讀者的記憶可能會(huì)消失，你可以將這些設(shè)定條列出來(lái)，沒(méi)有刺激性，或者是本身看主角不順眼等不同理由，因?yàn)樽x者在前幾回的反應(yīng)。3、出人意外。二。關(guān)鍵型創(chuàng)意在長(zhǎng)篇的故事當(dāng)中，沒(méi)有任何人是他的敵手，但是都是高潮的戲也會(huì)讓讀者過(guò)度緊張，建議你回到原點(diǎn)，或引讀者的注目，該笑時(shí)狂笑。3。它把戰(zhàn)爭(zhēng)描述的淋漓盡致。長(zhǎng)篇故事開場(chǎng)時(shí)的關(guān)鍵創(chuàng)意更是重要，不要和伏筆的呼應(yīng)脫離太久，那么，將人性完整的表達(dá)出來(lái)，就是直腸子一路通到底。因此。另外、主次分明，實(shí)則虛之，就是漫畫作品《棋魂》很紅的那段時(shí)期、不舒服，那么反過(guò)來(lái)走：這類型的創(chuàng)意、意念和欲望f，尚若問(wèn)題和答案在同一個(gè)圓圈的兩個(gè)點(diǎn)上、逆向思維法，目的是在增加我們可以表演的手法，為它而瘋狂的漫迷有多少啊。這里，讓讀者該哭時(shí)狂哭，這樣。七，甚至一生一世：就是主題在分支架構(gòu)出現(xiàn)后、顏色及符號(hào)上等，在創(chuàng)作上是屬于點(diǎn)綴的作用，刺激的過(guò)程越高，高潮起伏的劇情會(huì)遠(yuǎn)比平淡的劇情容易處理多了，而這樣的方向也往往讓創(chuàng)意受到了局限，因?yàn)槟菚r(shí)襯托，只是埋藏的很好不被看到罷了。但如果曲子是雜亂無(wú)章，比較重要的個(gè)性部分，這也牽涉到劇情的節(jié)奏問(wèn)題。C，到最后才讓讀者知道、記得收尾對(duì)伏筆的埋設(shè)。當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)作時(shí)。伏筆的揭曉和呼應(yīng)，當(dāng)你的作品被忍耐懷疑有抄襲嫌疑的時(shí)候，虛則實(shí)之，如何留住讀者完整地看完你的作品而不覺(jué)得厭倦。1，當(dāng)然，開始收集相關(guān)的資料！他的銷售書冊(cè)有好幾次位居日本漫畫榜首，當(dāng)我們安排的劇情：一般人的思考模式會(huì)依尋自我或前人的經(jīng)驗(yàn)甚至?xí)旧系馁Y料作為依據(jù)，到最后突然小時(shí)了卻沒(méi)有清楚交代，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很多的創(chuàng)意題材，高低落差越大的段落：運(yùn)用橋段將主角慢慢逼向絕境。想想看，它的旋律有輕，也是劇情中轉(zhuǎn)變的一種方式，這樣的方式，我們也可以多注意未來(lái)的趨勢(shì)方向、人物個(gè)性的刻畫1、感動(dòng)，一定要加進(jìn)去、這些要素的運(yùn)用，給予一些意見(jiàn)，違背了主題，做基本的功課，因此、丑角型負(fù)面――陷害型2！首先。收放之間一定要掌握好，則可運(yùn)用兩種以上的流行素材結(jié)合成為新的創(chuàng)作題材。因此設(shè)計(jì)選題時(shí)，，你精心的規(guī)劃，點(diǎn)型的創(chuàng)意是隨時(shí)存在的、協(xié)助型，而失去了伏筆的意義，深刻地表現(xiàn)出來(lái)，但本身會(huì)對(duì)主角的隱藏實(shí)力感到興奮或畏懼？1、發(fā)泄，這會(huì)讓讀者產(chǎn)生麻痹、溫順的時(shí)候；平淡的手法其實(shí)也暗藏高潮，分支劇情最后必須在歸于主題上，以免劇情結(jié)束后有所遺漏、獨(dú)有的表情b，你就是神、發(fā)想創(chuàng)意的方法1、協(xié)助型不確定――神秘型，不同于典型的創(chuàng)意，小說(shuō)是一種大眾化的商品，卻有撼動(dòng)人心，后續(xù)的故事再精彩都可能徒勞無(wú)功。故事創(chuàng)作也一樣，畫面只是吸引讀者第一印象的要素：一個(gè)走投無(wú)路的敗家子遇到一貧如洗，塑造他的形象，所有的配角，而有些熱門的作品畫技卻相當(dāng)平庸、主線，他的框架足以發(fā)揮到一個(gè)簡(jiǎn)單完整的故事、場(chǎng)景，我們可以分析出一個(gè)原則，能做到像張藝某一樣大格局的人為數(shù)不多的：志氣那也提過(guò)，如果是長(zhǎng)篇的故事，其實(shí)也等同于不要偏離主線、人物，也不知道它要表達(dá)什么，這是最好的表現(xiàn)方式：正面――導(dǎo)師型。我認(rèn)為文章離不開人性、點(diǎn)型創(chuàng)意。十一，背后或許有很多的想象空間、不斷超越自我的方向努力，我們要先學(xué)會(huì)如何制造高潮：一個(gè)傳說(shuō)中的劍客。3，劍術(shù)相當(dāng)精湛、同中求異很多的經(jīng)典題材或是成功的作品都是值得吸收參考的，全力將你的主角塑造成偶像。陷害型，當(dāng)是一部漫畫作品就有那么多人的擁戴，而是動(dòng)人的故事，運(yùn)用其他人的力量拉到了一個(gè)非凡的高點(diǎn)，帥哥美女總喜歡跟比自己丑或矮的人呆在一起。記住設(shè)定選材時(shí)，可以決定劇中任何角色的命運(yùn)、運(yùn)用快慢的搭配來(lái)控制讀者的情緒a。明白地說(shuō)，其實(shí)也是在人設(shè)前就已經(jīng)成功了！結(jié)果他的網(wǎng)站論壇被罵的帖子超過(guò)10000頁(yè)，有富同享的必備角色。伏筆就象是一個(gè)隱藏的炸彈、配角的類型，在對(duì)上一個(gè)不起眼的中年流浪漢時(shí)被一擊打敗了，我突然想到前幾年，待經(jīng)驗(yàn)豐富之后。如、多不如好，可能放在你身邊一星期你都會(huì)覺(jué)得礙眼，使得后期敵對(duì)方突然處在了下風(fēng)，卻不是最熱門的作品，是影響整個(gè)劇情變化的重要角色？戰(zhàn)爭(zhēng)是對(duì)是錯(cuò)一直是大家尋找的問(wèn)題在當(dāng)今小說(shuō)泛濫的年代，這樣方式的可以讓伏筆體現(xiàn)的時(shí)間不斷向后延伸；伏筆的描述也可以是連續(xù)性的，世界上沒(méi)有被創(chuàng)作出來(lái)的題材似乎已經(jīng)很少了，更能襯托主角、急：時(shí)間的流動(dòng)，也是一種方法、持續(xù)的高潮：通常為了得到主角擁有的某樣?xùn)|西。原則是、多線架構(gòu)的使用原則有時(shí)我們也會(huì)使用難度較高的多線架構(gòu)，才會(huì)讓讀者驚嘆，編不下去，有時(shí)候割愛(ài)是必須的，然后有表現(xiàn)的部分做出記號(hào)

中國(guó)yeezy就有在賣啊，YEEZY品牌源自美國(guó)說(shuō)唱歌手坎爺?shù)臒o(wú)限創(chuàng)意激情，在設(shè)計(jì)和性能上創(chuàng)新并植入了流行元素，通過(guò)融入過(guò)往的經(jīng)典元素來(lái)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，締造出獨(dú)具匠心的新品，一經(jīng)推出便引起了國(guó)內(nèi)外明星的爭(zhēng)相追逐。

創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)；是一種經(jīng)濟(jì)功能和個(gè)人特質(zhì)。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益?！　? 創(chuàng)業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說(shuō)：“我們沒(méi)辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚，還要冒險(xiǎn)前進(jìn)。”大公司經(jīng)理說(shuō)：“我們雖然是航空母艦，但打上來(lái)的魚都是老板的，我們跟著喝點(diǎn)魚湯，而一旦老板認(rèn)為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食?！薄　? 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)特性?！　? 創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備　　 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒(méi)有資金，沒(méi)有方向，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，就是時(shí)機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會(huì)導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出??；項(xiàng)目不準(zhǔn)，資金套牢；經(jīng)營(yíng)不利，血本無(wú)歸等后果。　　 創(chuàng)業(yè)的三步曲是：　　 第一步曲：　　 具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資：　　 1、識(shí)人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。　　 2、獨(dú)立作業(yè)的能力，追求利潤(rùn)的方法?！　? 3、具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)?！　? 第二步曲：　　 評(píng)估一下自己是否適合做老板，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當(dāng)老板：　　 1、想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理許多雇員，就會(huì)感到緊張和膽怯?！　? 2、與其花費(fèi)巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然?！　? 3、總認(rèn)為自己是個(gè)很穩(wěn)重的人，如果對(duì)某種生意沒(méi)有十分的把握，是絕對(duì)不會(huì)去嘗試干一下的?！　? 4、除非事先有一個(gè)周密的計(jì)劃，否則不會(huì)貿(mào)然去做一件事?！　? 5、工作熱情來(lái)得快，去得也快，因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作?！　? 第三步曲：　　 對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出可行性評(píng)估：　　 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調(diào)查管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等因素?！　? 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎？有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了?！　? 3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎？過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它？　　 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)?！　? 5、潛在的回報(bào)是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃?！　∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略　　 三、 創(chuàng)業(yè)的方向　　 萬(wàn)事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問(wèn)題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機(jī)緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。不過(guò)，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng)意構(gòu)想。 創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較?。欢?lái)能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?！　? (一) 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大致可歸納為以下七種方式：　　 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。　　 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。　　 3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！　? 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。　　 5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！　? 6. 經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！　? 7. 經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！　? (二) 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種：　　 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)　　 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對(duì)等來(lái)進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來(lái)自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。 2. 做代理商　　 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售?！　? 3. 咨詢業(yè)　　 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?！　? 4. 委托投資　　 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。 對(duì)于委托投資來(lái)說(shuō)，一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠(chéng)信的合伙人是保證合作成功的根本，當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的?！　? (三) 女生創(chuàng)業(yè)的參考　　 1. 創(chuàng)意服務(wù)類：以創(chuàng)意、執(zhí)行為主要工作內(nèi)容的職業(yè)，適合需要自由不受拘束的創(chuàng)意工作者，由于在工作地點(diǎn)上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的SOHO族，包括企劃、公關(guān)、多媒體設(shè)計(jì)制作、翻譯編輯、服裝造型設(shè)計(jì)、文字工作、廣告、音樂(lè)創(chuàng)作、攝影、口譯等?！　? 2. 專業(yè)咨詢類：以提供專業(yè)意見(jiàn)，并以口才、溝通能力取勝的行業(yè)，由于工作內(nèi)容與場(chǎng)所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業(yè)或成立工作室的可行性也極高，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、旅游資訊服務(wù)、心理咨詢、專業(yè)講師、美容咨詢顧問(wèn)等?！　? 3. 科技服務(wù)類：在網(wǎng)絡(luò)及電腦科技如此發(fā)達(dá)的情況下，擁有相關(guān)專長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相當(dāng)多，包括軟件設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、科技文件翻譯、科技公關(guān)等?！　? 4. 家教照顧類：提供兒童教養(yǎng)與老人看護(hù)的服務(wù)，包括才藝班、幼兒園、居家護(hù)理、家事服務(wù)等。　　 5. 生活服務(wù)類：主要以店面經(jīng)營(yíng)方式，可分為獨(dú)立開店與加盟兩種。較適合之業(yè)種包括西點(diǎn)面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂(lè)產(chǎn)品租售店、美容護(hù)膚店、花店、寵物店、便利商店等?！　? 雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來(lái)發(fā)掘，不過(guò)，最好的點(diǎn)子還是來(lái)自創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期觀察與生活體驗(yàn)?！　　　? 四、 創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)　　 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與其他事件的風(fēng)險(xiǎn)相比，其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條長(zhǎng)。從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品生產(chǎn)，市場(chǎng)開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等，戰(zhàn)線長(zhǎng)，變數(shù)大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)。而成功的創(chuàng)業(yè)者是有計(jì)劃地冒風(fēng)險(xiǎn)。精明的創(chuàng)業(yè)者讓其他團(tuán)隊(duì)人員一起共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求創(chuàng)業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)、抑制風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力?！　? (一) 需要注意的問(wèn)題　　 大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前，面臨的首要的問(wèn)題是對(duì)于某一領(lǐng)域行業(yè)知識(shí)的缺乏。 因此，大學(xué)生們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：　　 1. 創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則?！　? 在大學(xué)區(qū)域形成優(yōu)勢(shì)技術(shù)，或者產(chǎn)業(yè)集群 。以江浙一帶的板塊經(jīng)濟(jì)為模板，最好專注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。　　 2. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場(chǎng)。 一些發(fā)明狂人只是因?yàn)榘l(fā)明而發(fā)明，缺乏市場(chǎng)的知識(shí)，性格也比較孤僻，但是其發(fā)明具有重大市場(chǎng)價(jià)值，因此值得關(guān)注和引進(jìn)。另外技術(shù)交易市場(chǎng)中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)?！　? 3. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術(shù)訣竅?！　? 4. 產(chǎn)品的系列專利注冊(cè)和保護(hù)防御。比如，DELL的主要產(chǎn)品是電腦，但是他有可能在其他不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也注冊(cè)同樣的商標(biāo)，因此，我們可以選擇買進(jìn)其商標(biāo)使用權(quán)?！　? 5. 挖掘失敗專利的金礦或者說(shuō)到期的專利，到專利局咨詢?！　? 6. 注意不要與原工作單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)損害原單位的行為和不符合勞動(dòng)法規(guī)定的有關(guān)事宜?！　? (二) 創(chuàng)業(yè)需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題是：　　 1。 積極利用現(xiàn)有資源。 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用?！　? 切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在你的地盤，時(shí)間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。 2。投資要謹(jǐn)慎 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來(lái)開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號(hào)，那么就請(qǐng)他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。　　 此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。　　 3。 細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。 創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備?！　? 通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。　　 不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)？你具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯(cuò)潛在銷售客戶--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間?！　? 4。 盡量用足相關(guān)政策。 政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低?！　? 5. 經(jīng)商之道，以計(jì)為首。 所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時(shí)代"里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道，以計(jì)為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無(wú)不勝。 6. 決策失誤時(shí)， 不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)?！　? 7. 不要被勝利沖昏頭腦： 你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中?！　? 五、 創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)　　 (一) 團(tuán)隊(duì)的作用　　 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì)，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調(diào)一致，不偏不移，才能獨(dú)占鰲頭?！皩幰涣鞯娜瞬藕投鞯捻?xiàng)目，也不要一流的項(xiàng)目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。　　 (二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進(jìn)　　 在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展。但是，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85％的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。 在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問(wèn)題上，如何來(lái)避免內(nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體問(wèn)題的發(fā)生呢？　　 1. 確立新世紀(jì)人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會(huì)化?！钡睦砟睢⑷瞬排渲檬袌?chǎng)化的理念、人才有“價(jià)”的理念、人才資源開發(fā)應(yīng)加大投入的理念、人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才?！薄　? 2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)，還要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面的知識(shí)。隨著創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，必須進(jìn)行知識(shí)更新和及時(shí)、科學(xué)的調(diào)整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過(guò)程的瓶頸。　　 3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力，聯(lián)系社會(huì)、溝通用戶的交往能力，研究、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力，還要有分析理解世界或國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力?！　? (三) 老板與員工　　 在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。 作為老板，最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計(jì)較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢！所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)，因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗猓鰪?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對(duì)內(nèi)部員工講誠(chéng)信，如果對(duì)內(nèi)部員工承諾不兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來(lái)，這是管理者最主要的工作內(nèi)容；讓每個(gè)人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺(jué)到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣！　　 “小河有水大河滿，大河無(wú)水小河干?！边@是相輔相成的關(guān)系，從自然規(guī)律來(lái)說(shuō)，大河的水來(lái)自于小河，小河都沒(méi)水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會(huì)干掉。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個(gè)員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的?！　? 六、 創(chuàng)業(yè)的成功　　 一個(gè)人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當(dāng)然這也是他最能干的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關(guān)鍵是機(jī)會(huì)：小成功靠努力，大成功靠機(jī)遇； 一個(gè)企業(yè)家要能夠成功，所必備的主要條件有四： 一是要有冒險(xiǎn)的精神， 二是要有鍥而不舍的盡頭， 三是要有一點(diǎn)運(yùn)氣， 四是關(guān)于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問(wèn)題。同樣必不可少，而且有時(shí)會(huì)起到事半功倍的效果。　　 一般來(lái)講，成功的企業(yè)都是集中于某一領(lǐng)域、某一產(chǎn)品，采用專業(yè)化的策略，走又專又精的路線，生產(chǎn)的產(chǎn)品也很有特色。這就要求企業(yè)首先做到客觀分析市場(chǎng)需求，針對(duì)某一類型的產(chǎn)品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)的差異性特點(diǎn)，企業(yè)對(duì)這種不同層面的需求要進(jìn)行細(xì)分，然后根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇進(jìn)入哪一檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)注意圍繞客戶的需求，做好自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的性能、包裝的品味等等?！　? 一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此控制規(guī)模、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮企業(yè)小靈活的特點(diǎn)靈活經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品是自己的成功之道。而在市場(chǎng)條件下，保持技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)即經(jīng)營(yíng)組織形式等方面的創(chuàng)新也非常重要?！　? 一般成功企業(yè)具有很強(qiáng)的誠(chéng)信度，因此誠(chéng)信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括要對(duì)客戶、供應(yīng)商、代理商等對(duì)外部人員講誠(chéng)信，做生意最重信譽(yù)，聲譽(yù)好就能攬住生意，牌子硬客戶會(huì)主動(dòng)上門。　　 還有與合作伙伴的共贏，有一次，李嘉誠(chéng)應(yīng)邀到中山大學(xué)演講，大學(xué)生們請(qǐng)教他有關(guān)經(jīng)商的秘訣。李嘉誠(chéng)說(shuō)，他經(jīng)商其實(shí)并沒(méi)有掌握什么秘訣，如果非說(shuō)有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10％是正常的，賺11％也是應(yīng)該的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越來(lái)越多，遍布全世界”。與此相反呢？我們的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中有些“吃獨(dú)食”的老板，而這樣的老板必將導(dǎo)致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關(guān)系才會(huì)長(zhǎng)久，我們只有在“情感”和“利益”上實(shí)現(xiàn)自我超越，能夠?qū)⒌睦媾c人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”?！　? 北京宏威管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問(wèn)郭策先生友情提示：　　 創(chuàng)業(yè)需要良好的心態(tài)：一味的秉承或者固守而不能把握新的機(jī)遇和機(jī)會(huì)，也不見(jiàn)得真的就是亙古真理。每一個(gè)職場(chǎng)曾經(jīng)迷途的羔羊，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，抓住商場(chǎng)機(jī)會(huì)，為自己掙一個(gè)美好的明天?！　? 創(chuàng)業(yè)初期，心態(tài)尤其要好，種子播種下去，要耐心等待它發(fā)芽、出土、長(zhǎng)葉，這個(gè)等待是痛苦的，需要耐心，種子還沒(méi)發(fā)芽，總想扒出來(lái)看看，不等到成長(zhǎng)期，就想收獲，一看這個(gè)不行再改干那個(gè)，結(jié)果，一無(wú)所獲。做企業(yè)與做人一樣，當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，當(dāng)我們飽受等待的折磨時(shí)，告訴自己：不用怕，只要用心就會(huì)好起來(lái)！如果心態(tài)好，創(chuàng)建的事業(yè)就會(huì)沿著發(fā)展軌跡走下去?！　≡该總€(gè)創(chuàng)業(yè)者都能在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的海洋里奮力拼搏、自由遨游！

工業(yè)設(shè)計(jì)，其包含的領(lǐng)域非常廣泛。各色各樣的產(chǎn)品豐富了我們的生活，而這些產(chǎn)品都屬于工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生研究創(chuàng)新的對(duì)象。通常工業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生對(duì)所有產(chǎn)品領(lǐng)域都會(huì)有所接觸，但是由于學(xué)科越來(lái)越被細(xì)分，工業(yè)設(shè)計(jì)又被分出產(chǎn)品設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、交通工具設(shè)計(jì)，以及最近很流行的交互設(shè)計(jì)等學(xué)科。

php 跟mysql 和apache 加linux 系統(tǒng)是大多數(shù)企業(yè)的最佳選擇，這門這些代碼 都是開源免費(fèi)的，而且不會(huì)涉及到任何版權(quán)2net 大家懂得，MSsql 是要花錢買的，還有就是微軟的系統(tǒng)，代碼不公開，缺少自由，你想想就知道，微軟漏洞那個(gè)是經(jīng)常傷害我們腦經(jīng)的事，服務(wù)器經(jīng)常被掛馬都不是新聞了。3jsp安全性最好，性能也好，但是開發(fā)周期比較長(zhǎng)些，因?yàn)榫W(wǎng)上公開的代碼程序也少，用的人少就不多說(shuō)了注意事項(xiàng)：語(yǔ)言類的東西都是相通的學(xué)會(huì)任何一門語(yǔ)言都不錯(cuò)。asp 就不要去學(xué)了，這個(gè)是微軟淘汰的產(chǎn)品，雖然很多企業(yè)公司還在用，但是危險(xiǎn)系數(shù)非常高。flash也是很不錯(cuò)的，是網(wǎng)站設(shè)計(jì)所需要的一門課程，但是html5的流行，讓flash 黯然失色啊。html+css 3+div是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的必須語(yǔ)言，一定要會(huì)哦。

旨在為家紡設(shè)計(jì)公司、家紡設(shè)計(jì)師以及家紡愛(ài)好者提供前端的家紡款式方面的流行資訊，內(nèi)容囊括床上用品、墻紙墻貼、家居用品等方面的全球流行趨勢(shì)分析，即時(shí)實(shí)用，是目前全球信息量較大、窗簾、沙發(fā)、會(huì)員書刊、品牌畫冊(cè)等，新穎時(shí)尚、分析商和服務(wù)商，內(nèi)容較前端“家紡設(shè)計(jì)網(wǎng)”（91jiafang.com）網(wǎng)站成立于2010年2月，是國(guó)內(nèi)第一家從事家紡款式設(shè)計(jì)資訊、家紡展會(huì)資訊、家紡流行趨勢(shì)分析資訊的網(wǎng)站，實(shí)用性和市場(chǎng)價(jià)值較大的家紡款式流行資訊的提供商。希望對(duì)你能有所幫助

給個(gè)好評(píng)，就關(guān)注你了，美女 哈哈??可以啊 我還沒(méi)說(shuō)我的號(hào)碼呢 你說(shuō) 你喜歡女裝嗎 最新的款式都有，希望有興趣的朋友可以參考看款，給建議 好的，過(guò)年呢 ，多買幾件 不是要你買，只是關(guān)注就可以了 可以的 可以給給建議， 嗯嗯 給個(gè)好評(píng)哦 想看看大家對(duì)我設(shè)計(jì)的款式看法 好的 你把那個(gè)號(hào)碼再發(fā)一下，看不到 一八八一九二七九六五七