1、工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收那些是相同的？ A、程序 B、參加人員 C、方法 D、組織人 E、要求答： C、D 、E 2、監(jiān)理單位在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布．　　A．終止令　 B．停工令　 C．復(fù)工令　　D．開工令 E.監(jiān)理工作聯(lián)系單答：B、C、D、E3、建設(shè)工程質(zhì)量主體包括（）． A．勘察單位 B．監(jiān)督單位 C．建設(shè)單位 D．施工單位 E．原材料供應(yīng)單位答：A、D、E4、監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采取（A、B、C、D ）等形式，對工程實施監(jiān)理． A．旁站 B．平行檢驗 C．巡視 D．見證 E.指令5、模板引起的質(zhì)量和安全事故主要原因（ A、C ）A模板及其支撐系統(tǒng)強度不足，引起模板變形過大、下沉、失穩(wěn)。 B拆模時間過遲，引起結(jié)構(gòu)裂縫和過大變形，甚至斷裂。C拆模順序不合理，沒有安全措施，引起塌墜安全事故，并致使露面超載沖擊破壞樓板。D拆模后未考慮結(jié)構(gòu)受力體系的變化，未加設(shè)臨時支撐，引起結(jié)構(gòu)裂縫、變形。E．模板表面不平整6、水泥檢查數(shù)量，按同一生產(chǎn)廠家、同一級別、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝超過（A ）為一批，散裝不超過（ A ）為一批，每批抽樣不少于一次。A、200t B、300t C、400t D、500t E.600 t7、抹灰層粘結(jié)不牢固的主要原因有（ A、C、D ） A、基層處理不干凈 B、基層表面太光滑 C、一次抹灰過厚、干縮率較大 D、砂漿的配合比不當、原材料質(zhì)量不合格及使用不當E.砂粒徑太大8、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中行為的敘述，下列哪些是正確的？（A、C、E ）A．發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改B．發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當立即要求施工單位停工整改C．安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位D．安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位立即停業(yè)整頓E．施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告9、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，下列哪些工程必須編制安全專項施工方案？（ A、B、C、D、E ）A．開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程B．基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的工程C．高度超過20m的落地式鋼管腳手架工程 D．起重吊裝工程E．采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程10、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，下列哪些工程須經(jīng)專家論證審查專項施工方案？（A、B、C、D、E ）A．開挖深度超過5m（含5m）的深基坑工程B．地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的深基坑工程C．地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程D．水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2的高大模板工程E．24m及以上高空作業(yè)的工程

　　外墻腳手架是砌筑外墻及外墻外表面裝飾用，所以外墻的砌筑及外表面抹灰腳手架不再計算。　　現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架梁柱的腳手架分為兩種情況：　　一種是樓板為預(yù)制板：　　(1)四周大梁和連系梁不能利用外墻砌筑腳手架，計取單粱腳手架?！　?2)內(nèi)部大梁和連系梁分別按全長和梁長計算單梁腳手架?！　?3)柱的腳手架不再計算?！　×硪环N是樓板為現(xiàn)澆板：僅柱按規(guī)定計算單排腳手架?！　∧ɑ夷_手架如果層高超過3.6m，可以計算抹灰滿堂腳手架；一旦有滿堂腳手架利用，那么這一層的墻體抹灰不允許再重復(fù)計算抹灰腳手架?！　为氈⒘荒ɑ覒?yīng)按要求計算抹灰腳手架。　　內(nèi)外墻腳手架可以代替柱梁腳手架的很少，幾乎沒有。只有抹灰滿堂腳手架可以替代內(nèi)墻抹灰腳手架。

項目可行性報告范文 一、基本情況 1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。 可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。 2．項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。 3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況；主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。 二、必要性與可行性 1．項目背景情況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。 2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。 3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。 4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。 三、實施條件 1.人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。 2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。 3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。 4.其他相關(guān)條件。 四、進度與計劃安排 五、主要結(jié)論項目可行性報告編制要求 一、概述 1 項目概況 1．1 項目名稱 1．2 項目承擔單位及負責人 1．3 項目起止日期 1．4 項目主管部門 1．5 項目簡要內(nèi)容及實施目標（以前是否申請、驗收過） 2 企業(yè)概況 2．1 企業(yè)簡介 企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等 2．2 人員情況 職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。 2．3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況 資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負債總額、流動負債、所有者權(quán)益總額）。 收入總額（主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額）。 銀行信用等級。 稅務(wù)局情況記錄 2．4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。 二、項目開發(fā)的必要性 1 項目提出的背景和依據(jù)。 2 國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。 3 該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。 三、協(xié)作單位的選定理由 1 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。 含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的經(jīng)驗等。 2 與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。 四、項目的內(nèi)容及目標 1 簡述項目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。 2 結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平。（有可操作的量化指標） 五、項目的技術(shù)可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2．1 總體概述 2．2 設(shè)計思想 2．3 設(shè)計依據(jù) 2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個方面） 2．5 控制策略及測控參數(shù) 2．6 系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點 六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價 （含硬、軟件明細表及設(shè)備報價） 七、項目實施計劃 1 項目實施計劃時間表 2 項目實施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位） 八、總投資估算和資金籌措 1 總投資估算 1．1 工程費用 1．2 建設(shè)期貸款利息 1．3 各種稅收 1．4 不可預(yù)見費 1．5 其他費用 2 資金籌措 2．1 資金來源組成 2．2 資金運用計劃 九、經(jīng)濟和社會效益分析 1 財務(wù)成本分析 1．1 投資成本預(yù)測 1．2 增加的銷售收入和稅金預(yù)測 1．3 生產(chǎn)成本預(yù)測 1．4 利潤預(yù)測 1．5 貸款還本利息預(yù)測 2 財務(wù)分析 2．1 財務(wù)贏利性分析 2．2 清償能力分析（含還貸計劃） 3 社會效益分析 十、可行性研究結(jié)論及建議另外，提供一下寫作提綱： 提綱版本1： 目 錄 一、項目單位的基本情況 二、市場分析 三、主要內(nèi)容 四、環(huán)境保護 五、投資估算和資金籌措 六、綜合經(jīng)濟效益分析 七、結(jié)論 八、附件 1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本。未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書； 2.公司章程； 3.注冊資金證明及法定驗資機構(gòu)出具的資信證明文件(新辦企業(yè)遞交)； 4.企業(yè)法定代表人的身份證明； 5.辦公場所房屋所有權(quán)證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權(quán)證(新辦企業(yè)遞交)； 6.儲煤場地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）； 7.當?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場環(huán)保意見； 8.質(zhì)檢部門出具的計量設(shè)施合格證明； 9.質(zhì)檢部門出具的煤炭質(zhì)量檢測設(shè)施合格證明。委托煤質(zhì)化驗的，提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化驗資質(zhì)證書； 10.國家、省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書。 11.煤炭供貨意向書 12.煤炭銷售意向書 13.運輸意向書 14.儲煤場地形圖和照片 *要求使用A4紙、仿宋三號字體，一式二份按次序裝訂成冊； *提供的格式僅供參考。 具體內(nèi)容： 一、項目單位的基本情況 1、企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。 2、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。 二、市場分析 1、項目提出的理由 2、所經(jīng)營原煤品種的主要用途，市場分析，企業(yè)預(yù)計銷量所及占市場份額。 3、市場競爭能力。 三、主要內(nèi)容 1、經(jīng)營方案 （1）煤炭經(jīng)營的品種、來源、供、銷意向。 （2）煤炭運輸方式和運輸意向。 2.儲煤場地、主要設(shè)施的配備 （1）儲煤場地理位置、占地面積。 （2）裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計量設(shè)施、化驗實施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。 （3）主要設(shè)備的技術(shù)特點和性能、規(guī)格、型號、參數(shù)等。 四、環(huán)境保護 1.排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。 2.對周邊居民生活的影響評價。 3.主要治理設(shè)施及投資。 五、投資估算和資金籌措 1. 投資估算。估算項目投資額及資金使用安排。 2．資金籌措意向 六、綜合經(jīng)濟效益分析 1. 經(jīng)濟效益分析 項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。 2. 社會效益分析 項目對社會發(fā)展所做的貢獻。 七、結(jié)論 提綱版本2： 一、項目單位的基本情況 主要包括：企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。 二、市場分析 主要包括：項目提出的理由；所經(jīng)營原煤品種的主要用途、市場供需分析、企業(yè)預(yù)計銷量所及占市場份額；企業(yè)在市場中的競爭能力等。 三、主要內(nèi)容 主要內(nèi)容為：經(jīng)營方案（煤炭經(jīng)營的品種、來源、供、銷意向；煤炭運輸方式和運輸意向）；儲煤場地、主要設(shè)施的配備（儲煤場地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計量設(shè)施、化驗實施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點和性能、規(guī)格、型號、參數(shù)）等。 四、環(huán)境保護 主要內(nèi)容包括：排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準；對周邊居民生活的影響評價；主要治理設(shè)施及投資情況等。 五、投資估算和資金籌措 主要內(nèi)容包括：投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。 六、綜合經(jīng)濟效益分析 主要內(nèi)容包括經(jīng)濟效益分析（項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況）和社會效益分析（項目對社會發(fā)展的貢獻分析）等。 七、結(jié)論煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告 格式內(nèi)容提要 （試行） 一、項目設(shè)立的意義及作用 主要包括： 1、項目對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的意義及作用； 2、項目設(shè)立對本企業(yè)發(fā)展的意義及作用。 二、項目可行性分析 主要包括： 1、進貨渠道（煤源）的穩(wěn)定供應(yīng)及可靠性分析 （1）煤源單位基本情況：煤炭資源狀況、年煤炭年產(chǎn)量及可供量、服 務(wù)年限等； （2）本企業(yè)與煤源單位接洽情況：是否達成合作協(xié)議或意向，年煤炭 供量（數(shù)量、煤種、質(zhì)量）等； （3）煤源數(shù)量、質(zhì)量控制方式； （4）煤源、市場供給預(yù)測及應(yīng)對措施。 2、儲運、加工環(huán)節(jié)實現(xiàn)方式 （1）運輸方式及實現(xiàn)的可靠性； （2）儲存、裝卸、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)落實程度； （3）是否進行加工（包括洗選、配煤等），加工設(shè)施落實程度； 3、用戶及市場需求分析 （1）主要用戶基本情況：年煤炭需求量及需求穩(wěn)定性； （2）本企業(yè)與用煤單位接洽情況：是否達成合作協(xié)議或意向，年煤炭 供量（數(shù)量、煤種、質(zhì)量）等； （3）用戶、市場需求預(yù)測及應(yīng)對措施。 4、本企業(yè)開展煤炭經(jīng)營項目條件落實程度 （l ）開展煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)的機構(gòu)、專業(yè)人員等落實程度； （2）用于煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金落實情況。 三、項目的經(jīng)濟效益分析及評價 主要包括： 1、項目的經(jīng)濟效益分析與預(yù)測； 2、項目風險性分析及控制措施； 3、項目的總體評價。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目實施方案一、項目概況（一）項目名稱。（二）項目建設(shè)地點及選擇依據(jù)。（三）項目建設(shè)目標。（四）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。（五）項目建設(shè)期及進度。（六）項目投資概算及資金來源。（七）前期準備情況。二、項目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)（一）指導(dǎo)思想。（二）編制原則。（三）編制的依據(jù)三、項目實施的可行性和必要性（一）項目實施的可行性。（二）項目實施的必要性四、項目區(qū)概況(一)概況。(二)項目區(qū)概況五、項目建設(shè)內(nèi)容（一）項目建設(shè)規(guī)模。（二）項目建設(shè)期及進度。（三）項目主要技術(shù)方案。六、投資概算與資金籌措（一）項目投資概算（二）資金籌措方案。（三）資金計劃安排。七、項目效益預(yù)測（一）經(jīng)濟效益。（二）社會效益。（四）生態(tài)效益。八、項目招標方案（一）編制依據(jù)。（二）工程概況。（三）招標方案九、項目的組織管理（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）規(guī)范技術(shù)指標。（三）項目資金管理。（四）項目公示制。（五）監(jiān)督檢查。（六）建后管護。

　一個網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。　　網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費用、測試、維護等做出策劃。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導(dǎo)的作用，對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護起到定位作用?！　【W(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面，網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認真、實事求是。網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下：　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析（企業(yè)自行處理）　　1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用?！　?、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）?！　《?、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議）　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸？　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。　　3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。　　4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性?！　∪⒕W(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）　　根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。　　1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機?！　?、選擇操作系統(tǒng)，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等?！　?、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)?！　?、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞）?！　?、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP；數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等?！　∷摹⒕W(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）　　1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航?！　∫话闫髽I(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等?！　?、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能?！　∪鏔LASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等?！　?、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目?！　∪绻竞喗橹锌梢园ǎ嚎偛弥略~、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。　　4、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。　　5、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。　　6、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示?！　∥濉⒕W(wǎng)頁設(shè)計　　1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性?！　?、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等?！　?、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等?！　×①M用預(yù)算　　1、 企業(yè)建站費用的初步預(yù)算　　一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定?！　?、 專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究?！　?、 網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的?！　∑摺⒕W(wǎng)站維護　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間?！　?、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。　　4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化?！　?、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理；靜態(tài)信息（即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進行維護?！　“恕⒕W(wǎng)站測試　　網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：　　1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試，網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。　　3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤?！　【拧⒕W(wǎng)站發(fā)布與推廣　　1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動?！　?、搜索引掣登記等?！　∈⒕W(wǎng)站建設(shè)日程表　　各項策劃任務(wù)的開始完成時間，負責人等?！　∫陨蠟榫W(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預(yù)期建站目的。

項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項目概況（一）名稱（二）承辦單位介紹（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹（四）主管部門介紹（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標（六）建設(shè)地點二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：（一）產(chǎn)品市場前景（二）原料供應(yīng)問題（三）政策保障問題（四）資金保障問題（五）組織保障問題（六）技術(shù)保障問題（七）人力保障問題（八）風險控制問題（九）財務(wù)和經(jīng)濟效益結(jié)論（十）社會效益結(jié)論（十一）綜合評價三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。 項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、項目建設(shè)背景（一）中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由（三）翡翠市場需求強勁二、項目建設(shè)必要性（一）滿足消費者的消費需求（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)（四）……三、項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性 項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）國際市場調(diào)查（二）國內(nèi)市場調(diào)查（三）價格調(diào)查（四）上游原料市場調(diào)查（五）下游消費市場調(diào)查（六）市場競爭調(diào)查二、產(chǎn)品市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）產(chǎn)品國際市場預(yù)測（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測（三）產(chǎn)品價格預(yù)測（四）產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測（五）產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測（六）加工項目發(fā)展前景綜述 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、產(chǎn)能規(guī)劃方案二、工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國家部分收購4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略…… 項目建設(shè)地與項目土建總規(guī)一、項目建設(shè)地（一）地理位置（二）自然情況（三）資源情況（四）經(jīng)濟情況（五）人口情況二、項目土建總規(guī)（一）項目廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、內(nèi)容3、造價（二）土建規(guī)劃總平面布置圖（三）場內(nèi)外運輸1、場外運輸量及運輸方式2、場內(nèi)運輸量及運輸方式3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備（四）項目土建及配套工程1、項目占地2、工程內(nèi)容（五）項目土建及配套工程造價（六）項目其他輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其他 項目環(huán)保、節(jié)能勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、項目環(huán)境保護方案（一）設(shè)計依據(jù)（二）保護措施（三）保護評價二、項目資源利用及能耗分析（一）項目資源利用及能耗標準（二）項目資源利用及能耗分析三、項目節(jié)能方案（一）設(shè)計依據(jù)（二）分析四、項目消防方案（一）設(shè)計依據(jù)（二）項目消防措施（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育四、項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）設(shè)計依據(jù)（二）保護措施 項目組織計劃和人員安排在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、項目組織計劃（一）組織形式（二）工作制度二、項目勞動定員和人員培訓(xùn)（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費用估算 項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工準備（六）施工和生產(chǎn)準備（七）竣工驗收二、項目實施進度表三、項目實施費用（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌備費（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費（四）辦公和生活家具購置費（五）其他應(yīng)支出的費用源（六）項目籌資方案四、項目投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借款償還計劃五、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明（二）項目測算基本設(shè)定六、項目總成本費用估算（一）直接成本（二）工資及福利費用（三）折舊及攤銷（四）工資及福利費用（五）修理費（六）財務(wù)費用（七）其他費用（八）財務(wù)費用（九）總成本費用七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算（一）銷售收入（二）銷售稅金及附加（三）增值稅（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算八、損益及利潤分配估算九、現(xiàn)金流估算（一）項目投資現(xiàn)金流估算 （二）項目資本金現(xiàn)金流估算 項目不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明一、財務(wù)評價財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。（一）財務(wù)凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。（三）投資回收期Pt投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：（l）計算公式動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值（2）評價準則1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。（四）項目投資收益率ROI項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。（五）項目投資利稅率項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。（六）項目資本金凈利潤率（ROE）項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。（七）項目測算核心指標匯總表二、國民經(jīng)濟評價國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。三、社會效益和社會影響分析在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。 項目風險分析及風險防控一、建設(shè)風險分析及防控措施二、法律政策風險及防控措施三、市場風險及防控措施四、籌資風險及防控措施五、其他相關(guān)風險及防控措施 項目可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見2、對主要的對比方案進行說明3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論二、附件凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。1、項目建議書（初步可行性報告）2、項目立項批文3、廠址選擇報告書4、資源勘探報告5、貸款意向書6、環(huán)境影響報告7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告8、需要的市場預(yù)測報告9、引進技術(shù)項目的考察報告10、引進外資的名類協(xié)議文件11、其他主要對比方案說明12、其他三、附圖1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標高）3、 工藝流程圖4、 主要車間布置方案簡圖5、 其它