網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)

本文作者是Tnooz特約評論員Stephen Joyce。他自1995起就擔任旅游科技顧問，也是Rezgo.com的CEO。Rezgo是一款基于云技術(shù)的軟件，為目的地旅游和活動供應(yīng)商提供預(yù)訂平臺。 假設(shè)你有一個很棒的、足以改變旅游業(yè)的創(chuàng)業(yè)想法，現(xiàn)在你正在思考如何能夠募集到運作資金。 如果你經(jīng)常閱讀Tnooz、TechCrunch、Mashable以及其他關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)公司的媒體的文章，你很可能會認為成功的敲門磚是來自電影明星、大牌風投或人脈極廣的天使投資者的一筆投資。 而事實上，你很可能需要自己想辦法把這個創(chuàng)業(yè)公司做起來。 如果你熱衷于追逐潮流，你可能會受到這種錯誤說法的蒙蔽，即要想獲得成功就必須進行多輪融資。 在過去的14年中，我創(chuàng)立了三家不同的科技企業(yè)，它們?nèi)极@得了不同程度的成功。 我最近的一次創(chuàng)業(yè)是Rezgo公司，它現(xiàn)在已經(jīng)六歲了，是我目前為止最成功的的一次創(chuàng)業(yè)。而且我可以很驕傲地宣布，它從未依賴過外界投資。 下面是我這些年來總結(jié)出的經(jīng)驗，也許對你創(chuàng)建自己的科技公司有所幫助： 1.打造客戶真正需要的東西 成功路上堆滿了許多創(chuàng)業(yè)公司的尸體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產(chǎn)物。 如果你不想成為這些干尸的一部分，給自己行行好，做做產(chǎn)品和市場調(diào)查吧。