網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)

摘要: 一款產(chǎn)品的商業(yè)模式，允許公司能在一位用戶上獲得100元的收入?？墒袌鲇肋h(yuǎn)充滿競爭，蜂擁而至的鯊魚，會將藍(lán)海攪得腥風(fēng)血雨，也講CAC不斷提高。這是另外一種殘酷和悲哀了。有一次在公司，突然一張圖片在公司群里炸開。那是一大箱的飲料，水蜜桃味的。原來一家便當(dāng)O2O到公司來邀請注（shao）冊（qian）。掃一掃關(guān)注微信二維碼就能拿一瓶飲料，首單也有優(yōu)惠。真是運(yùn)營同行見同行，兩眼淚汪汪啊。外賣公司派出了兩個妹子對我司程序員實(shí)行賣萌攻勢，一個產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)推銷和收集用戶反饋。還有一個大媽我也不知道干嘛的，反正對用戶撒播母愛的光輝。我簡單估算了一下獲取關(guān)注的成本。兩個外賣妹子按實(shí)習(xí)生算150*2=300/天。大媽算200/天。產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)椴皇侨氊?fù)責(zé)地推，不算進(jìn)成本。飲料算2元一瓶。這家外賣花了中午兩個小時掃了我們樓。假設(shè)中午午飯期間掃樓最方便，我們公司大概30人領(lǐng)取，預(yù)計(jì)全天能新增100關(guān)注。那么用戶的微信關(guān)注成本：（地推人力成本＋飲料成本）/100人＝ 7元。貨物的運(yùn)輸，宣傳單頁的材料費(fèi)等都不算。后續(xù)為了拉動訂單量的首單優(yōu)惠政策，投入成本會更多。查看服務(wù)號歷史消息的閱讀數(shù)，增加比較平緩，推測用戶取關(guān)率比較高。