網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)

WWDC 2017 上發(fā)布了全新的iOS 11，系統(tǒng)本身在設(shè)計(jì)上就有了諸多變化和更新：信息更扁平的控制中心、WP 風(fēng)格的大標(biāo)題、截圖編輯功能、相機(jī)直掃二維碼等等。不過，作為一名電商設(shè)計(jì)師和 App 愛好者，此次更新最讓我感興趣的莫過于App Store的“改頭換面”了。有目的的分析和設(shè)計(jì)才有效。所以聊具體改版方案之前，我們先來捋一下App Store的產(chǎn)品目標(biāo)。很清晰，App Store的產(chǎn)品目標(biāo)可以分為以下兩個(gè)方面：1.商業(yè)目標(biāo)吸引更多優(yōu)質(zhì)開發(fā)者入駐平臺，提供更多優(yōu)質(zhì) App，構(gòu)建更完善、更高水準(zhǔn)的應(yīng)用生態(tài)環(huán)境。當(dāng)然還有，賺更多的錢。2.體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)幫助用戶發(fā)現(xiàn)想要的 App?？梢栽賹τ脩纛愋图?xì)分為兩類：第一類用戶，有明確的目標(biāo)，大多通過朋友推薦或其他外部渠道已經(jīng)得知App 概況，并使用搜索查找 App;第二類用戶，有模糊的訴求，如好玩的游戲、有趣的社交、新奇的設(shè)計(jì)等等，通過 Store 首頁、排行榜、編輯精選等渠道來“逛”，以此發(fā)現(xiàn)感興趣的 App。顯然，此次改版是想要著重抓住第二類用戶的心。確定目標(biāo)后，我們可以用一句話來描述 App Store 改版前的產(chǎn)品狀況：貨架特性明顯，導(dǎo)購能力匱乏。