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導讀：創(chuàng)業(yè)初期，一味的追求員工數量，只能滿足“當老板”心態(tài)，我感覺在用人方面出現了嚴重問題。 有人問過我，為什么要創(chuàng)業(yè)，其實，我個人感覺創(chuàng)業(yè)并不一定要和金錢掛鉤，對于我來說，創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式。 這可能和我的家庭有關，小的時候爸媽就總說我沒出息，我非常反感別人對我的這種評價，也可能他們是出于好意為了激勵我，但我從那個時候就決定一定要做出點成績給他們看，其實在工作以及學習方面我也很努力，只是感覺自己付出了很多的汗水，卻不能拿出一點成就特別的委屈，我記得曾經聽過一句話“有野心的人才會有所成就”而我當時也是帶著這樣沖動加上自以為是的心態(tài)進入了我第一次的創(chuàng)業(yè)生活。 創(chuàng)業(yè)都是存在很高的風險的，可以說成功的幾率微乎其微，創(chuàng)業(yè)也需要一些好運氣，有時盡管你的努力以及你的管理措施都做的很周到，但是沒有好運氣的情況下事事與你作對，雖然說創(chuàng)業(yè)的過程中遇到問題是很正常不過的事情，但是每遇到一個問題都會耽擱你很多的時間，而我就是運氣很差的選手，問題像雨點般像我打來。 第一次創(chuàng)業(yè)時，我剛滿20歲，可以用年輕氣盛來形容那個時候的我，現在回想起來那個時候的自己只有苦笑。