網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)

回顧過(guò)去的5個(gè)月，我從來(lái)沒(méi)試過(guò)如此頻繁對(duì)接產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員。同時(shí)也是這段時(shí)間的頻繁接觸，讓我明白他們的思維方式和思考角度，并結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理崗位屬性來(lái)思考這兩個(gè)不同職能下的人員，如何在工作上實(shí)現(xiàn)友好合作，實(shí)現(xiàn)利益最大化，并擦出火花?。愦藭r(shí)想歪了，別不承認(rèn)了?。? 有人和我說(shuō)“面試產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候就吐槽運(yùn)營(yíng)，面試運(yùn)營(yíng)的時(shí)候就吐槽產(chǎn)品”，嚴(yán)肅地說(shuō)這句可能只是笑話！但是我真的開(kāi)始明白這樣說(shuō)的原因了！有個(gè)比較low的詞——撕逼，用得上。悟出得道理，鄙人吹吹。 那么大家會(huì)問(wèn)，產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)打交道，會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題呢？我一一說(shuō)來(lái)，說(shuō)得不對(duì)，輕點(diǎn)噴… 職能定位的交集矛盾。產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、功能架構(gòu)、需求定義和取舍起到?jīng)Q定性作用，而運(yùn)營(yíng)人員往往站在自身的角度提出某些功能需求。 直接目標(biāo)不一致問(wèn)題。產(chǎn)品經(jīng)理最為直接的目標(biāo)是做出一個(gè)符合用戶體驗(yàn)，逼格高的產(chǎn)品，而運(yùn)營(yíng)人員的短期目標(biāo)往往只在乎能否達(dá)到上級(jí)下達(dá)的KPI任務(wù)。 對(duì)技術(shù)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知差異。