網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)

文|曾響鈴 來源|科技向令說 2017年6月后，剛剛度過了20歲生日那段時間，網(wǎng)易達(dá)到了互聯(lián)網(wǎng)的“人生巔峰”，游戲、音樂、資訊、電商各業(yè)務(wù)線全線飄紅，春風(fēng)得意。 然而，人紅是非多，在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶量接近上限時，網(wǎng)易的達(dá)到巔峰肯定是以搶占其他競爭對手的地盤為代價的。野蠻生長后，互聯(lián)網(wǎng)回到了叢林獵殺的原始邏輯，誰的膀子粗、調(diào)動資源能力強，誰話語權(quán)就大。 尤其是進入2018年，與網(wǎng)易的業(yè)務(wù)高度重合的鵝廠，對音樂、游戲上調(diào)動資源對網(wǎng)易的針對性多維攻擊讓網(wǎng)易著實難受了一把。 不過，經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的高潮和低谷，“坐看云起云落”，如今還能堅挺的丁三石似乎也沒那么容易被擊倒。這位金庸的忘年交這么多年帶領(lǐng)網(wǎng)易走的路，如今看來充滿“小鮮肉”風(fēng)格：情懷、品味及年輕化。叢林是殘酷的，慘烈廝殺多年后，網(wǎng)易“小鮮肉”的表皮下，已經(jīng)是“老叔父”般的江湖姿態(tài)?！靶□r肉”是面子，“老叔父”是里子，網(wǎng)易已經(jīng)是一個看似矛盾的互聯(lián)網(wǎng)存在。情懷、品味、年輕化，網(wǎng)易的小鮮肉算盤 領(lǐng)導(dǎo)人的性格影響著企業(yè)的表征，馬云的“狂”讓阿里的互聯(lián)網(wǎng)圈地運動強調(diào)完全的控制，甚至空降各種管理人員。