通過(guò)三年合作,權(quán)恒光電的數(shù)字化實(shí)踐為光電行業(yè)提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型路徑:專(zhuān)業(yè)伙伴賦能:選擇兼具技術(shù)實(shí)力與行業(yè)洞察的服務(wù)商,避免“重投放、輕內(nèi)容”的誤區(qū);
長(zhǎng)期主義布局:從獨(dú)立站建設(shè)到社媒矩陣運(yùn)營(yíng),持續(xù)積累數(shù)字資產(chǎn),形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘;

線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同:將數(shù)字化線(xiàn)索與展會(huì)資源深度整合,構(gòu)建全球化客戶(hù)服務(wù)體系?!拔磥?lái)我們將與中企動(dòng)力共同探索AI客服、虛擬工廠(chǎng)漫游等新技術(shù),讓海外客戶(hù)‘零距離’感知中國(guó)智造?!辈坛兄就嘎?。目前,企業(yè)正加速開(kāi)拓東南亞新能源市場(chǎng),計(jì)劃通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)區(qū)域供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)響應(yīng)。