2019年新媒體行業(yè)趨勢預(yù)測：經(jīng)過了去年的蟄伏，新的一年新媒體行業(yè)會迎來第二春，好的內(nèi)容，好的運營，好的平臺會迎來一波價值回歸。

從16年到今年是我做新媒體行業(yè)趨勢預(yù)測的第三年（ps往期的預(yù)測文章可以看“龍共火火”公眾號獲?。?。

在這三年中能明顯感覺出幾個點：

新的賽道涌現(xiàn)，16年知識付費和短視頻只是概念，小程序立項時還叫“應(yīng)用號”。表面上行業(yè)越來越焦慮，但是拉長時間看，每次焦慮的時候都是機遇的存在。有書，得到等公司的崛起都是在16年后。新媒體已經(jīng)遠遠不止是媒體的內(nèi)涵，已經(jīng)延伸成了了渠道，或者平臺的存在。類似小打卡，小年糕這類的公司完全架構(gòu)在微信生態(tài)上。預(yù)測三年的大趨勢很難，長趨勢的預(yù)測需要結(jié)合人口，社會文化，科技等各個因素的結(jié)合。

所以每年的趨勢更傾向于預(yù)測小趨勢，《原則》的作者瑞.達利歐曾經(jīng)說過：

“歷史總是在不斷重復(fù)，要想理解現(xiàn)在，你需要先理解過去?！彼员疚囊矔?018年的一些事件，預(yù)測的方式更像是一種“隨機漫步”。

整體的觀點是經(jīng)過了去年的蟄伏，2019年新媒體行業(yè)會迎來第二春，好的內(nèi)容，好的運營，好的平臺會迎來一波價值回歸。

本文行文結(jié)構(gòu)如下，閱讀預(yù)計20-30分鐘。

行業(yè)篇

內(nèi)容

1. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有時也是“高危行業(yè)”，這兩年已經(jīng)得到充分的驗證，做內(nèi)容，首先要有價值觀，也要隨時做好“冗余備份”，不能把粉絲只放在一個籃子。

2. 內(nèi)容的供給端其實并沒有“劣幣驅(qū)逐良幣”，只是因為能生產(chǎn)良幣的人和機構(gòu)本來就不多。之前是老媒體人在把持這一行業(yè)的聲量，但供給端優(yōu)質(zhì)存量已經(jīng)挖掘完畢，今年會涌現(xiàn)更多行業(yè)新人，模式依舊是老帶新。

3. 隨著平臺政策的傾斜及用戶閱讀訴求的升級，部分長內(nèi)容會完成復(fù)活，雖然其生產(chǎn)成本高，周期長，但是社會價值及收益也會逐步放大。獸爺?shù)囊呙缰畾?，丁香醫(yī)生吊打權(quán)健的案例之后會越來越多。但是在偽原創(chuàng)，洗稿等問題沒有完全解決前，長內(nèi)容不會迎來大爆發(fā)。

4. 隨著廣告主的減少，今年會有更多的媒體類企業(yè)轉(zhuǎn)型。內(nèi)容公司有三種演化方向，廣告是天然的商業(yè)模式，但廣告主CPM的付費邏輯下，想象有空有限。GQ去年的營收是2個億，這幾乎是純媒體類公司收入的天花板。內(nèi)容公司要么進化成產(chǎn)品公司，像新世相推出了水滴閱讀?；蛘呤请娚坦?，“一條”全面轉(zhuǎn)型做電商。三種形態(tài)的轉(zhuǎn)變，取決于創(chuàng)始團隊的基因還有勇氣。

5. IP化是趨勢，如何保證IP的穩(wěn)定，依然會是一大難題。從咪蒙旗下的“洪胖胖”改名成“李粒粒LiLiLi”，蒸發(fā)的可能不僅是閱讀量，還有用戶的信任感。

6. 從用戶量角度看，短視頻之所以能打敗直播，一個重要的邏輯是更高的內(nèi)容坪效——即單位時間內(nèi)用戶的嗨點。從1小時到15秒，短視頻讓用戶短時間內(nèi)分泌更多巴胺。但15秒承載的信息畢竟有限，用戶的興奮點閾值也被不停拉升，今年會有更多的時間段出現(xiàn)，1分鐘，5分鐘，20分鐘等，豎屏類的小短劇或許會走紅。

7. 內(nèi)容視頻化是一股噴涌的趨勢，雖然說是趨勢，但視頻制作相比文字創(chuàng)作，難度也幾何級上升。整個行業(yè)視頻人才偏少，供給端并沒有跟上。不是所有公司都有制作視頻的能力，工具和服務(wù)商有大把機會。

8. 對原創(chuàng)內(nèi)容的保護會越來越重視，自媒體的搬運的野蠻生長期已經(jīng)過去，但處理更高級的洗稿，短時間靠算法解決仍不現(xiàn)實，背后考驗的是平臺的評判機制。但預(yù)計會有更多媒體會將引用規(guī)范化，就像寫論文一樣，最后需要表明出處。

9. 內(nèi)容道德會進一步提上議程，面向爆款而生產(chǎn)爆款，內(nèi)容是否是真實的，是否存在刻意夸大，對平臺監(jiān)管考驗更大。

10. Vlog形式目前在小圈層中走紅，受限于其生產(chǎn)內(nèi)容的設(shè)備以及難度，目前更像“視頻版的豆瓣”，想要擊穿到大眾圈層，還需要本土化的改進。

11. 媒體融合不僅是簡單的把大屏內(nèi)容復(fù)制到小屏，更是內(nèi)容的顛覆。對于一些傳統(tǒng)的電視臺，廣播來說，今年轉(zhuǎn)型壓力依然很大，更多的挑戰(zhàn)會來源于內(nèi)部。

流量

1. 每年都在說紅利的衰退，事實上紅利每年依然存在。紅利分為平臺紅利，玩法紅利，模式紅利等。平臺的紅利可能隨著進入者涌入而消退，但是玩法的紅利，因為人性特點不變，經(jīng)過微創(chuàng)新依然層出不窮。比如測試類，微信從13年封到現(xiàn)在，還是年年出爆款。

2. 今年炒的很火的私域流量，其本質(zhì)是流量的所有權(quán)和使用權(quán)的歸屬問題。公域流量只有使用權(quán)，類似于搜索流量，用完即走。而私域流量具有所有權(quán)，可以作為存儲池，流量私域化是最大的趨勢。

3. 去年的出淘潮，今年會愈發(fā)猛烈，但野蠻粗暴的分銷體系玩法，今年會遇到更強的監(jiān)管。

4. 線下的流量比想象的要大但也難做，今年將會是線下獲客的又一個爆發(fā)年，更多的線上企業(yè)擁抱線下獲客，類似樊登讀書會，一條等。在BD形式嘗到甜頭后，會有越來越多的企業(yè)選擇直營。

5. 更多的線下企業(yè)也開始覺醒，完成線下流量的線上化布局，OMO模式會越來越成熟，類似于“幸福西餅”，當(dāng)然線下店也會出現(xiàn)更多新的“基礎(chǔ)設(shè)施”，體脂秤增粉這類會完成新的進化

6. 傳統(tǒng)的漏斗模型獲客會失效，其本質(zhì)是篩選用戶，不停的在洗用戶。而基于購買用戶的裂變會重新成為重點，其本質(zhì)是用戶帶用戶，從存量中尋找增量。

7. 流量聚集的顆粒度會變細，個人號和社群會成為企業(yè)的流量及轉(zhuǎn)化主陣地，公眾號會變成發(fā)布管道，為前兩者服務(wù)。

8. 基于垂直社交鏈的深耕，加強內(nèi)部的社交關(guān)聯(lián)點仍然有很大的機會。去年概率論的“心跳實驗”H5，48小時4800萬曝光，漲粉50萬。

9. 在做18年預(yù)測的時候，當(dāng)時說過服務(wù)號的產(chǎn)品屬性強，玩法最近涌現(xiàn)，會引來一波強爆發(fā)。18年果然服務(wù)號有一波強增長，但是因為濫發(fā)模板消息等，服務(wù)號的閱讀數(shù)據(jù)普遍下跌。預(yù)計今年微信會進一步打擊濫用模板消息。

10. 社群會得到進一步的爆發(fā)，但不是之前單純裂變的邏輯。一種有序的基于場景的社群組織形態(tài)很可能會迎來爆發(fā)。社區(qū)團購只是激活其中的一類。

11. 微信對個人號的打擊，去年據(jù)說有一波“死水計劃“，從注冊源頭進行封殺。但是國外注冊等源頭依然很難封殺。今年可能是做個人號最后的一小波紅利。

12. 去年幾種常見的裂變玩法（ps《高階運營》書中所舉），今年都會以另外一種形式“改頭換面”出現(xiàn)。轉(zhuǎn)移到更好地渠道或者更新的形式。去年打火的朋友圈打卡玩法，就像張小龍演講中所說，雖然用戶的好友越來越多，但是刷朋友圈一直維持在半小時。打卡類在朋友圈效果今年會進一步遇到衰減，形式會轉(zhuǎn)移到社群+小程序的組合上。

圖：幾種常見的裂變方法 by火火書《高階運營》

13. 出海應(yīng)用現(xiàn)在流量下載還依然很便宜，在中東，印度等仍然處于紅利期，但海外增長邏輯基本是買量，要像國內(nèi)一樣玩裂變很難。

14. 互聯(lián)網(wǎng)流量的本質(zhì)還是注意力經(jīng)濟，但是更基礎(chǔ)的是人口，新的流量紅利往往蘊含在人口的代際變更上，今年00后19歲，80后39歲，70后49歲，60后59歲。與其一直取悅于Z時代，不如好好服務(wù)70后這波中間力量，以及會越來越龐大的銀發(fā)老人群體。

圖:主要新興國家人口中位數(shù)的變化

15. 去年幾家頭部自媒體“出微化”，但是喜憂參半。企業(yè)在微信上完成從0-1或者10的積累，但是想要做到10-100，APP化在今年仍然是趨勢。

16. 騰訊的封殺除了政策，有時候就像三體中歌者的“二向箔”，非常的隨意，如何規(guī)范化管理違規(guī)，一視同仁的處理解決，今年騰訊應(yīng)該會做的更好。

變現(xiàn)

1. 從宏觀視角看，知識付費今年依然會高速增長， 根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)17年中國的移動支付網(wǎng)民為6.98億，嘗試過內(nèi)容付費的大約為1.88億，占了整體支付網(wǎng)民的26.9%。去年增長的量應(yīng)該更多。對應(yīng)羅格創(chuàng)新擴散曲線，目前知識付費應(yīng)該還在需求驅(qū)動期,從五環(huán)外的視角看，知識付費依然大有可為。

圖：羅格創(chuàng)新擴散曲線

2. 知識付費融合了教育，出版，和傳媒產(chǎn)業(yè)?？剂恐R付費會有2個半率，一個是完課率，一個是復(fù)購率。還有半個率是k值。去年是知識付費行業(yè)的爆發(fā)年，但很多家核心只聚焦了K值，有一些甚至還碰到了三級分銷的紅線。導(dǎo)致某些領(lǐng)域被知識付費玩壞了，今年有望得到重塑。

3. 之后知識付費會出現(xiàn)分離。上帝歸上帝，凱撒歸凱撒。要么轉(zhuǎn)向純興趣類，更偏向于數(shù)字出版業(yè)。要么就踏實轉(zhuǎn)教育行業(yè)，做好服務(wù)。

4. 微商今年的數(shù)量應(yīng)該會激增，會以新的商業(yè)形態(tài)進行組織，社區(qū)電商只是開始。

5. 今年更多的廣告主會偏向效果類的投放，這也是商業(yè)的本質(zhì)回歸。公眾號的投放紅利，今年在某幾個熱門賽道洗完后，純廣告變現(xiàn)的腰部公司今年會活的很艱難。

6. 會員制玩法會成為主流，會員制的核心邏輯是通過預(yù)收費增加消費者的沉默成本，提升其ARPU值。

7. 我們也進入了大前研一所說的M型社會，未來變現(xiàn)類的商品有兩種趨勢會明顯，一種是性價比路線，即功能屬性層面。還有一種是追求的精神追求，即奢侈品的路線。

平臺篇

微信

關(guān)于公眾號

1. 很多人都說公眾號被完全被取代，但增長的盡頭并不是代表消亡，而是緩慢的增長進入存量時代。公眾號仍然是最好內(nèi)容分發(fā)平臺。

2. 公眾號去年進行了一系列眼花繚亂的改革動作。從大的數(shù)據(jù)上就像張小龍說的:沒有變好，也沒有變差。今年公眾號團隊估計還會繼續(xù)改革，步子可能沒有去年那么快，但可能會更大，核心還是會瞄準創(chuàng)作者賦能。

3. 互聯(lián)網(wǎng)中始終有兩批人，一批人大部分時間在save time，還有一批人更愿意kill time。拿閱讀來說前者典型如即刻，后者如趣頭條。微信推出的的“好看”更像是save time工具。

4. “好看”的出現(xiàn)把分享路徑拆移，從朋友圈單獨移植到新模塊。無疑可以放大優(yōu)質(zhì)文章的傳播，但因為其分享展現(xiàn)機制，以及目前用戶的習(xí)慣還未養(yǎng)成，“好看”對拉動整體閱讀大盤子的拉動仍存疑。今年預(yù)計會有更多的改版，會有一些強刺激的動作出現(xiàn)。

5. 微信進化成了A/B面，一面是嚴肅社交，即朋友圈。另一面是輕松社交，即“視頻動態(tài)”。但是用戶是否能夠瞬間切換成兩種狀態(tài)，視頻動態(tài)還有幾次大改版要做。

6. 私信更像是通訊錄的功能。群，朋友圈，好看和視頻動態(tài)，是四個四個比較大的微信內(nèi)社交場景。因為人使用微信的時間不會加長，所以四個模塊基本上此消彼長，今年更看好群和“視頻動態(tài)”的使用時長增加。

7. 去年微信對某些領(lǐng)域的號進行了強打擊，當(dāng)然 “大姨媽”式的治理到常規(guī)治理是趨勢。

8. 微信上有一億人開放了朋友圈僅三天可見，一方面是社交壓力，同時用戶更關(guān)注隱私。公眾號好友留言功能，該功能是2018年微信6.6.6上線的功能，但2個月之后又悄悄下線。之后微信的各類改版，涉及用戶隱私方面應(yīng)該會更謹慎。

9. 經(jīng)歷了去年一波小逃離，公眾號今年整體活躍還會維持原狀，對于整個生態(tài)來說并不一定是壞事，賬號冪律式的分布本來也是去中心化的狀態(tài)下的最終結(jié)果。對微信來說更重要的是通過其他類似小程序等功能給公眾號賦能，留住腰部賬號。

圖：來源于微小寶2018年12月公眾號閱讀報告

關(guān)于小程序及其他

1. 截止2018年底，小程序的整體破6億，月活2.3億。其實細看用戶畫像，小程序在整體用戶下沉（年齡段/城市）方面潛力非常大。

《2019年微信小程序用戶行為研究報告》by鵝用戶研究院

2. 去年很多企業(yè)的數(shù)據(jù)表明證明了做公眾號和做小程序完全是兩碼事，需要完全不同的能力。為了做小程序而小程序的意義不大，還是需要回歸到業(yè)務(wù)中去。

3. 小程序某種意義上進入“存量時代”，榜單的前幾一直是巨頭把持，工具類，電商類，游戲類已經(jīng)跑通，很顯然微信這次非常有耐心，干掉投機者，預(yù)計今年小程序還會給開發(fā)者賦能，更多重心還是會給降低制作門檻，讓更多玩家進入。

4. 在去年微信一系列打擊誘導(dǎo)的行為后，小程序創(chuàng)業(yè)會進入更理性的時代。對于留存的討論告一段落，更關(guān)注如何變現(xiàn)或者流量轉(zhuǎn)移。

5. 同時今年很多做裂變的企業(yè)，也會重回H5時代。去年大火的“面相研究院”，從小程序下架后回到H5反而活的更滋潤。

6. 今年投資方對單看小程序DAU而進行估值的模型已經(jīng)失效，因為小程序的DAU比起APP更不穩(wěn)定，而且跌落速度可能極快。

7. 隨著微信搜索加強，今年WSO會成為一個熱門的話題，小程序內(nèi)的內(nèi)容，服務(wù)的深度搜索可能會是微信的一個流量隱藏彩蛋。

8. 小程序頭上仍有達摩克里斯之劍，那就是對底層系統(tǒng)的路徑依賴。從去年5月下線ios虛擬支付以來，微信和蘋果似乎關(guān)系僵持，何時恢復(fù)不可而知。

9. 其他幾家小程序今年還是可以嘗試下的，支付寶的小程序適用于商戶類，百度小程序因為開源到其他平臺上,流量分發(fā)可以嘗試，今日頭條類的小程序主要集中在內(nèi)容和to C產(chǎn)品上。

10. 企業(yè)微信打通了小程序和微信紅包等功能，除了朋友圈外，其他的功能基本齊全。因為落后釘釘太多，今年無疑會奮起直追，?...

新房裝修的時候，衛(wèi)生間應(yīng)該裝智能馬桶、普通馬桶（或加智能馬桶蓋）、還是蹲便器呢？哪種對身體更健康？細數(shù)網(wǎng)友總結(jié)的優(yōu)缺點，看看你家選對了嗎？

1、 舒適度對比

馬桶：可以坐在上面看書、玩王者、刷抖音也可以。不過，如廁時間過長容易得痔瘡和便秘，這一點還是請大家多注意，千萬不要貪圖一時舒服。

蹲便器：舒適度不如馬桶，因為蹲的時間長了腿會麻的，一般都是盡快解決，盡快離開。

2、衛(wèi)生對比

馬桶：雖然每次如廁之后，都會用水沖洗，但是細菌也會隨著水流被沖到半空中，而且馬桶本身也利于細菌的存活和繁殖。細菌會落在衛(wèi)生間的各個角落，想想都好怕。

蹲便器：商場的衛(wèi)生間幾乎都選擇蹲便器，而不是馬桶，相信原因大家都懂的。

3、健康對比

馬桶：坐在馬桶上面，腹部不好用力，導(dǎo)致直腸肌彎曲，因此會加長如廁時間。

蹲便器：根據(jù)人的身體結(jié)構(gòu)，蹲式排便時用力小，而且直腸肌不受擠壓，排便會更順暢。

4、面積對比

馬桶：需要測量坑距，還要注意馬桶的位置和方向，需要在馬桶兩邊各留空40厘米以上。

蹲便器：安裝占地面積小，適合小面積的衛(wèi)生間。

5、使用對比

馬桶：因為設(shè)計原理，馬桶比較容易堵，尤其是一些小廠家出的產(chǎn)品。

蹲便器：和馬桶相比，蹲便器沒有那么容易堵，原理更簡單。

6、安全對比

馬桶：安全性比較高，不使用時把馬桶蓋蓋上就行了。

蹲便器：家里有老人、孕婦、小孩，很容易因為衛(wèi)生間濕滑踏空。

簡單對比了一下馬桶與蹲便器，各有優(yōu)缺點，你家裝修會選擇哪種呢？

圖片來源@視覺中國

文 ｜ 龍共火火

從16年到今年是我做新媒體行業(yè)趨勢預(yù)測的第三年，在這三年中能明顯感覺出幾個點：

1.新的賽道涌現(xiàn)，16年知識付費和短視頻只是概念，小程序立項時還叫“應(yīng)用號”。

2.表面上行業(yè)越來越焦慮，但是拉長時間看，每次焦慮的時候都是機遇的存在。有書，得到等公司的崛起都是在16年后。

3.新媒體已經(jīng)遠遠不止是媒體的內(nèi)涵，已經(jīng)延伸成了了渠道，或者平臺的存在。類似小打卡，小年糕這類的公司完全架構(gòu)在微信生態(tài)上。

預(yù)測三年的大趨勢很難，長趨勢的預(yù)測需要結(jié)合人口，社會文化，科技等各個因素的結(jié)合。

所以每年的趨勢更傾向于預(yù)測小趨勢，《原則》的作者瑞.達利歐曾經(jīng)說過：“歷史總是在不斷重復(fù)，要想理解現(xiàn)在，你需要先理解過去?！彼员疚囊矔?018年的一些事件，預(yù)測的方式更像是一種“隨機漫步”。

整體的觀點是經(jīng)過了去年的蟄伏，2019年新媒體行業(yè)會迎來第二春，好的內(nèi)容，好的運營，好的平臺會迎來一波價值回歸。

文章結(jié)構(gòu)

行業(yè)篇：

內(nèi)容1.內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有時也是“高危行業(yè)”，這兩年已經(jīng)得到充分的驗證，做內(nèi)容，首先要有價值觀，也要隨時做好“冗余備份”，不能把粉絲只放在一個籃子。

2.內(nèi)容的供給端其實并沒有“劣幣驅(qū)逐良幣”，只是因為能生產(chǎn)良幣的人和機構(gòu)本來就不多。之前是老媒體人在把持這一行業(yè)的聲量，但供給端優(yōu)質(zhì)存量已經(jīng)挖掘完畢，今年會涌現(xiàn)更多行業(yè)新人，模式依舊是老帶新。

3.隨著平臺政策的傾斜及用戶閱讀訴求的升級，部分長內(nèi)容會完成復(fù)活，雖然其生產(chǎn)成本高，周期長，但是社會價值及收益也會逐步放大。獸爺?shù)囊呙缰畾?，丁香醫(yī)生吊打權(quán)健的案例之后會越來越多。但是在偽原創(chuàng)，洗稿等問題沒有完全解決前，長內(nèi)容不會迎來大爆發(fā)。

4. 隨著廣告主的減少，今年會有更多的媒體類企業(yè)轉(zhuǎn)型。內(nèi)容公司有三種演化方向，廣告是天然的商業(yè)模式，但廣告主CPM的付費邏輯下，想象有空有限。GQ去年的營收是2個億，這幾乎是純媒體類公司收入的天花板。內(nèi)容公司要么進化成產(chǎn)品公司，像新世相推出了水滴閱讀?；蛘呤请娚坦?，“一條”全面轉(zhuǎn)型做電商。三種形態(tài)的轉(zhuǎn)變，取決于創(chuàng)始團隊的基因還有勇氣。

5.IP化是趨勢，如何保證IP的穩(wěn)定，依然會是一大難題。從咪蒙旗下的“洪胖胖”改名成“李粒粒LiLiLi”，蒸發(fā)的可能不僅是閱讀量，還有用戶的信任感。

6.從用戶量角度看，短視頻之所以能打敗直播，一個重要的邏輯是更高的內(nèi)容坪效——即單位時間內(nèi)用戶的嗨點。從1小時到15秒，短視頻讓用戶短時間內(nèi)分泌更多巴胺。但15秒承載的信息畢竟有限，用戶的興奮點閾值也被不停拉升，今年會有更多的時間段出現(xiàn)，1分鐘，5分鐘，20分鐘等，豎屏類的小短劇或許會走紅。

7.內(nèi)容視頻化是一股噴涌的趨勢，雖然說是趨勢，但視頻制作相比文字創(chuàng)作，難度也幾何級上升。整個行業(yè)視頻人才偏少，供給端并沒有跟上。不是所有公司都有制作視頻的能力，工具和服務(wù)商有大把機會。

8.對原創(chuàng)內(nèi)容的保護會越來越重視，自媒體的搬運的野蠻生長期已經(jīng)過去，但處理更高級的洗稿，短時間靠算法解決仍不現(xiàn)實，背后考驗的是平臺的評判機制。但預(yù)計會有更多媒體會將引用規(guī)范化，就像寫論文一樣，最后需要表明出處。

9.內(nèi)容道德會進一步提上議程，面向爆款而生產(chǎn)爆款，內(nèi)容是否是真實的，是否存在刻意夸大，對平臺監(jiān)管考驗更大。

10. Vlog形式目前在小圈層中走紅，受限于其生產(chǎn)內(nèi)容的設(shè)備以及難度，目前更像“視頻版的豆瓣”，想要擊穿到大眾圈層，還需要本土化的改進。

11. 媒體融合不僅是簡單的把大屏內(nèi)容復(fù)制到小屏，更是內(nèi)容的顛覆。對于一些傳統(tǒng)的電視臺，廣播來說，今年轉(zhuǎn)型壓力依然很大，更多的挑戰(zhàn)會來源于內(nèi)部。

流量1.每年都在說紅利的衰退，事實上紅利每年依然存在。紅利分為平臺紅利，玩法紅利，模式紅利等。平臺的紅利可能隨著進入者涌入而消退，但是玩法的紅利，因為人性特點不變，經(jīng)過微創(chuàng)新依然層出不窮。比如測試類，微信從13年封到現(xiàn)在，還是年年出爆款。

2.今年炒的很火的私域流量，其本質(zhì)是流量的所有權(quán)和使用權(quán)的歸屬問題。公域流量只有使用權(quán)，類似于搜索流量，用完即走。而私域流量具有所有權(quán)，可以作為存儲池，流量私域化是最大的趨勢。

3.去年的出淘潮，今年會愈發(fā)猛烈，但野蠻粗暴的分銷體系玩法，今年會遇到更強的監(jiān)管。

4.線下的流量比想象的要大但也難做，今年將會是線下獲客的又一個爆發(fā)年，更多的線上企業(yè)擁抱線下獲客，類似樊登讀書會，一條等。在BD形式嘗到甜頭后，會有越來越多的企業(yè)選擇直營。

5.更多的線下企業(yè)也開始覺醒，完成線下流量的線上化布局，OMO模式會越來越成熟，類似于“幸福西餅”，當(dāng)然線下店也會出現(xiàn)更多新的“基礎(chǔ)設(shè)施”，體脂秤增粉這類會完成新的進化

6.傳統(tǒng)的漏斗模型獲客會失效，其本質(zhì)是篩選用戶，不停的在洗用戶。而基于購買用戶的裂變會重新成為重點，其本質(zhì)是用戶帶用戶，從存量中尋找增量。

7.流量聚集的顆粒度會變細，個人號和社群會成為企業(yè)的流量及轉(zhuǎn)化主陣地，公眾號會變成發(fā)布管道，為前兩者服務(wù)。

8.基于垂直社交鏈的深耕，加強內(nèi)部的社交關(guān)聯(lián)點仍然有很大的機會。去年概率論的“心跳實驗”H5，48小時4800萬曝光，漲粉50萬。

9.在做18年預(yù)測的時候，當(dāng)時說過服務(wù)號的產(chǎn)品屬性強，玩法最近涌現(xiàn)，會引來一波強爆發(fā)。18年果然服務(wù)號有一波強增長，但是因為濫發(fā)模板消息等，服務(wù)號的閱讀數(shù)據(jù)普遍下跌。預(yù)計今年微信會進一步打擊濫用模板消息。

10.社群會得到進一步的爆發(fā)，但不是之前單純裂變的邏輯。一種有序的基于場景的社群組織形態(tài)很可能會迎來爆發(fā)。社區(qū)團購只是激活其中的一類。

11.微信對個人號的打擊，去年據(jù)說有一波“死水計劃“，從注冊源頭進行封殺。但是國外注冊等源頭依然很難封殺。今年可能是做個人號最后的一小波紅利。

12. 去年幾種常見的裂變玩法（ps《高階運營》書中所舉），今年都會以另外一種形式“改頭換面”出現(xiàn)。轉(zhuǎn)移到更好地渠道或者更新的形式。去年打火的朋友圈打卡玩法，就像張小龍演講中所說，雖然用戶的好友越來越多，但是刷朋友圈一直維持在半小時。打卡類在朋友圈效果今年會進一步遇到衰減，形式會轉(zhuǎn)移到社群+小程序的組合上。

13. 出海應(yīng)用現(xiàn)在流量下載還依然很便宜，在中東，印度等仍然處于紅利期，但海外增長邏輯基本是買量，要像國內(nèi)一樣玩裂變很難。

14. 互聯(lián)網(wǎng)流量的本質(zhì)還是注意力經(jīng)濟，但是更基礎(chǔ)的是人口，新的流量紅利往往蘊含在人口的代際變更上，今年00后19歲，80后39歲，70后49歲，60后59歲。與其一直取悅于Z時代，不如好好服務(wù)70后這波中間力量，以及會越來越龐大的銀發(fā)老人群體。

圖:主要新興國家人口中位數(shù)的變化

15. 去年幾家頭部自媒體“出微化”，但是喜憂參半。企業(yè)在微信上完成從0-1或者10的積累，但是想要做到10-100，APP化在今年仍然是趨勢。

16. 騰訊的封殺除了政策，有時候就像三體中歌者的“二向箔”，非常的隨意，如何規(guī)范化管理違規(guī)，一視同仁的處理解決，今年騰訊應(yīng)該會做的更好。

變現(xiàn)1.從宏觀視角看，知識付費今年依然會高速增長， 根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)17年中國的移動支付網(wǎng)民為6.98億，嘗試過內(nèi)容付費的大約為1.88億，占了整體支付網(wǎng)民的26.9%。去年增長的量應(yīng)該更多。對應(yīng)羅格創(chuàng)新擴散曲線，目前知識付費應(yīng)該還在需求驅(qū)動期,從五環(huán)外的視角看，知識付費依然大有可為。

圖：羅格創(chuàng)新擴散曲線

2.知識付費融合了教育，出版，和傳媒產(chǎn)業(yè)?？剂恐R付費會有2個半率，一個是完課率，一個是復(fù)購率。還有半個率是k值。去年是知識付費行業(yè)的爆發(fā)年，但很多家核心只聚焦了K值，有一些甚至還碰到了三級分銷的紅線。導(dǎo)致某些領(lǐng)域被知識付費玩壞了，今年有望得到重塑。

3.之后知識付費會出現(xiàn)分離。上帝歸上帝，凱撒歸凱撒。要么轉(zhuǎn)向純興趣類，更偏向于數(shù)字出版業(yè)。要么就踏實轉(zhuǎn)教育行業(yè)，做好服務(wù)。

4.微商今年的數(shù)量應(yīng)該會激增，會以新的商業(yè)形態(tài)進行組織，社區(qū)電商只是開始。

5.今年更多的廣告主會偏向效果類的投放，這也是商業(yè)的本質(zhì)回歸。公眾號的投放紅利，今年在某幾個熱門賽道洗完后，純廣告變現(xiàn)的腰部公司今年會活的很艱難。

6.會員制玩法會成為主流，會員制的核心邏輯是通過預(yù)收費增加消費者的沉默成本，提升其ARPU值。

7.我們也進入了大前研一所說的M型社會，未來變現(xiàn)類的商品有兩種趨勢會明顯，一種是性價比路線，即功能屬性層面。還有一種是追求的精神追求，即奢侈品的路線。

平臺篇

微信-公眾號1.很多人都說公眾號被完全被取代，但增長的盡頭并不是代表消亡，而是緩慢的增長進入存量時代。公眾號仍然是最好內(nèi)容分發(fā)平臺。

2.公眾號去年進行了一系列眼花繚亂的改革動作。從大的數(shù)據(jù)上就像張小龍說的:沒有變好，也沒有變差。今年公眾號團隊估計還會繼續(xù)改革，步子可能沒有去年那么快，但可能會更大，核心還是會瞄準創(chuàng)作者賦能。

3.互聯(lián)網(wǎng)中始終有兩批人，一批人大部分時間在save time，還有一批人更愿意kill time。拿閱讀來說前者典型如即刻，后者如趣頭條。微信推出的的“好看”更像是save time工具。

4.“好看”的出現(xiàn)把分享路徑拆移，從朋友圈單獨移植到新模塊。無疑可以放大優(yōu)質(zhì)文章的傳播，但因為其分享展現(xiàn)機制，以及目前用戶的習(xí)慣還未養(yǎng)成，“好看”對拉動整體閱讀大盤子的拉動仍存疑。今年預(yù)計會有更多的改版，會有一些強刺激的動作出現(xiàn)。

5.微信進化成了A/B面，一面是嚴肅社交，即朋友圈。另一面是輕松社交，即“視頻動態(tài)”。但是用戶是否能夠瞬間切換成兩種狀態(tài)，視頻動態(tài)還有幾次大改版要做。

6.私信更像是通訊錄的功能。群，朋友圈，好看和視頻動態(tài)，是四個四個比較大的微信內(nèi)社交場景。因為人使用微信的時間不會加長，所以四個模塊基本上此消彼長，今年更看好群和“視頻動態(tài)”的使用時長增加。

7.去年微信對某些領(lǐng)域的號進行了強打擊，當(dāng)然 “大姨媽”式的治理到常規(guī)治理是趨勢。

8.微信上有一億人開放了朋友圈僅三天可見，一方面是社交壓力，同時用戶更關(guān)注隱私。公眾號好友留言功能，該功能是2018年微信6.6.6上線的功能，但2個月之后又悄悄下線。之后微信的各類改版，涉及用戶隱私方面應(yīng)該會更謹慎。

9.經(jīng)歷了去年一波小逃離，公眾號今年整體活躍還會維持原狀，對于整個生態(tài)來說并不一定是壞事，賬號冪律式的分布本來也是去中心化的狀態(tài)下的最終結(jié)果。對微信來說更重要的是通過其他類似小程序等功能給公眾號賦能，留住腰部賬號。

圖：來源于微小寶2018年12月公眾號閱讀報告

微信-小程序及其他1.截止2018年底，小程序的整體破6億，月活2.3億。其實細看用戶畫像，小程序在整體用戶下沉（年齡段/城市）方面潛力非常大。

2.去年很多企業(yè)的數(shù)據(jù)表明證明了做公眾號和做小程序完全是兩碼事，需要完全不同的能力。為了做小程序而小程序的意義不大，還是需要回歸到業(yè)務(wù)中去。

3.小程序某種意義上進入“存量時代”，榜單的前幾一直是巨頭把持，工具類，電商類，游戲類已經(jīng)跑通，很顯然微信這次非常有耐心，干掉投機者，預(yù)計今年小程序還會給開發(fā)者賦能，更多重心還是會給降低制作門檻，讓更多玩家進入。

4.在去年微信一系列打擊誘導(dǎo)的行為后，小程序創(chuàng)業(yè)會進入更理性的時代。對于留存的討論告一段落，更關(guān)注如何變現(xiàn)或者流量轉(zhuǎn)移。

5.同時今年很多做裂變的企業(yè)，也會重回H5時代。去年大火的“面相研究院”，從小程序下架后回到H5反而活的更滋潤。

6.今年投資方對單看小程序DAU而進行估值的模型已經(jīng)失效，因為小程序的DAU比起APP更不穩(wěn)定，而且跌落速度可能極快。

7.隨著微信搜索加強，今年WSO會成為一個熱門的話題，小程序內(nèi)的內(nèi)容，服務(wù)的深度搜索可能會是微信的一個流量隱藏彩蛋。

8.小程序頭上仍有達摩克里斯之劍，那就是對底層系統(tǒng)的路徑依賴。從去年5月下線ios虛擬支付以來，微信和蘋果似乎關(guān)系僵持，何時恢復(fù)不可而知。

9.其他幾家小程序今年還是可以嘗試下的，支付寶的小程序適用于商戶類，百度小程序因為開源到其他平臺上,流量分發(fā)可以嘗試，今日頭條類的小程序主要集中在內(nèi)容和to C產(chǎn)品上。

7.企業(yè)微信打通了小程序和微信紅包等功能，除了朋友圈外，其他的功能基本齊全。因為落后釘釘太多，今年無疑會奮起直追，企業(yè)微信和微信本身的功能結(jié)合會有一波小紅利出現(xiàn)。

8.針對于公眾號，個人號，社群的CRM系統(tǒng)今年會有一波小熱度。

字節(jié)跳動1.頭條的社區(qū)化非常成功，社交是今年最重要的野心之一。但去年頭條本身的粉絲沉淀做的并不成功，今年會繼續(xù)嘗試。

2.從抖音的角度來說去年不僅成功的收割了用戶，也成功收割了很多自媒體。因為絕大多數(shù)企...

青春武漢

武漢青年身邊的團團

關(guān)注

這么大的太陽你不熱（ye）嗎？

熱（ye）不熱（ye）？

熱（ye）不熱（ye）？

熱熱熱熱熱！

借用抖音上的這首神曲

唱出武漢到底有多熱

用一句話形容：

武漢=捂汗

↓↓↓

武小青的生存狀況如下圖：

當(dāng)毒辣的陽光

交織整日的蟬鳴

熱浪從發(fā)燙的瀝青路上不斷升騰

三伏天來啦

天文專家通報說

今年的入伏日期是7月17日

出伏的時間是8月26日

“三伏天”長達40天

你沒看錯

今年的三伏天從今日起

整整加長版40天??！

武漢高溫火力全開！

▼

白天“鐵板燒” 晚上“海底撈”

夏季持久戰(zhàn)打響！

提醒各位出門請備齊

雨傘、遮陽傘、防曬霜、遮陽帽

可千萬不要中招了！

你可知這樣的高溫

在戶外工作一整天是一種怎樣的體驗？

交 警

▲

烈日炎炎下，堅守在發(fā)燙的柏油路上

指揮來往車輛安全通行

如果你開車

請遵守交通規(guī)則

讓執(zhí)勤的交警少操一份心

環(huán)衛(wèi)工人

▲

留著大量汗水，甚至冒著生命危險

守護著城市的清潔

請不要亂扔垃圾，請勿車窗拋物

偶爾也說聲“辛苦”

給他們送上一份關(guān)心

快遞員

▲

早出晚歸，馱著大小包裹

他們穿梭在街頭巷尾

在烈日下和時間賽跑

收件時，說聲“謝謝”

給他們一份應(yīng)有的尊重

建筑工人

▲

他們暴露在高溫天里

重復(fù)著持續(xù)數(shù)小時的工序

經(jīng)常汗如雨下

當(dāng)你在地鐵、公交上遇到他們

請不要露出嫌棄的眼神

送餐員

▲

大家都不愿出門的中午

卻是他們最忙的時候

烈日炎炎，請多一份理解

人生著實不易

不要輕易給外賣小哥差評

消防員

▲

高溫，意味著火災(zāi)隱患

每次出勤他們都要穿著厚重的防護服

面臨無法預(yù)計的風(fēng)險

請自覺排除身邊的火災(zāi)隱患

既保護親人，也減少他們的壓力

鐵路職工

▲

日夜堅守，確保鐵路安全暢通

他們讓無數(shù)人安全到達目的地

自己卻還在路上

乘坐公共交通時

還請少給工作人員添麻煩

電力工人

▲

烈日下，穿著作業(yè)服

戴著雙層手套

他們常常要在毫無遮攔的高處奮戰(zhàn)

夏季請安全用電

讓他們又熱又危險的工作時間盡量縮短

向高溫下堅守崗位的他們致敬！

青春有約·相遇知音

交友嘉年華報名開始啦

▼

“青春、時尚、快樂、陽光”

倡導(dǎo)正確交友觀

針對青年在相親、社交、婚慶等方面的

具體需求

為武漢單身青年

搭建積極向上的交友平臺

一、 活動時間

7月28日（周六）下午14:00-18:00

二、 活動地點

武漢客廳C廳

三、 組織結(jié)構(gòu)

主辦單位：

共青團武漢市委員會

湖北知音傳媒集團

協(xié)辦單位：

共青團東西湖區(qū)委員會

武漢合一信源資產(chǎn)投資管理有限公司

睿傳媒（中國）

承辦單位：

知音緣網(wǎng)

四、 活動內(nèi)容

1.抖音拍照互動PK專區(qū)

2.男神女神VCR展示

3.我們的愛情故事

4.親密情侶游戲

5.情感專家指導(dǎo)專區(qū)

五、參加人員

1. 全武漢市的單身青年，有穩(wěn)定正當(dāng)工作；

2. 學(xué)歷本科及以上，年齡22周歲-42周歲；

3. 報名限額1000人。

六、報名規(guī)則

本文由青春武漢綜合整理自@人民日報、新華社、網(wǎng)絡(luò)

投稿郵箱：710005990@qq

分析師 | Cecilia Xu

研究助理 | 岳筱艷、歐陽偉康

2019年1月，制造業(yè)PMI小幅回升但仍低于榮枯線，經(jīng)濟下行壓力延續(xù)。

1月份汽車銷量同比、環(huán)比均出現(xiàn)下降。汽車廠商作為重要的廣告主，市場狀況的低迷或?qū)⒂绊懫噺S商廣告預(yù)算的制定，從而對下游生態(tài)鏈中的百度（BIDU US）、愛奇藝（IQ US）等公司產(chǎn)生消極影響。

手機方面，智能手機出貨量持續(xù)下滑，各大廠商對市場份額的競爭將越發(fā)激烈。新機方面，智氪研究認為，2019年國產(chǎn)手機仍將在技術(shù)領(lǐng)域展開激烈競爭。

物流方面，順豐單月營收破百億，申通業(yè)務(wù)量增速超40%，韻達全面啟動新模式，加強對加盟商（網(wǎng)點）的管理力度，希望解決“最后一公里派件難”的困擾。

春節(jié)檔票房增速大幅減緩，《流浪地球》票房口碑雙豐收。

互聯(lián)網(wǎng)各垂直行業(yè)的競爭格局仍在不斷變化。

電商方面，1月份小紅書活躍用戶規(guī)模漲勢喜人；相比之下，拼多多GMV同比增速降至兩位數(shù)，遠低于上年四季度的水平。此外，拼多多節(jié)前GMV提前13天出現(xiàn)下滑，交易低迷期延長一倍。

視頻方面，寒假的到來帶動了用戶規(guī)模和APP下載量的全面提升，其中，愛奇藝以《青春有你》和《皓鑭傳》抓住了寒假的流量，表現(xiàn)較佳。此外，優(yōu)酷在世界杯之后首次挽回增速下滑的頹勢。

短視頻領(lǐng)域，百度系（好看視頻、全民小視頻）活躍用戶規(guī)模上漲較快，這與百度春節(jié)前集卡分紅包的活動有關(guān)。此外，百度還同時對用戶和創(chuàng)作者進行雙方面補貼，希望借此在短視頻領(lǐng)域干出一番大事業(yè)。但智氪研究提示，百度在短視頻上的大舉投入正在導(dǎo)致其成本的提升，四季度百度經(jīng)營利潤環(huán)比下降53%，顯示百度不斷增加的利潤壓力。

1月，快手扭轉(zhuǎn)頹勢，縮小與抖音之間的差距；重合用戶更“偏愛”抖音，但快手用戶粘性始終保持在高位，用戶更加忠誠。

第四季度智能音箱市場中，小米出貨量環(huán)比下降5%，成為當(dāng)季唯一一個錄得負增長的廠商。全球市場份額中，阿里巴巴位列第三，在中國廠商中排名第一。在線閱讀領(lǐng)域，米讀不僅活躍用戶規(guī)模增長迅猛，用戶下載量也直線攀升，這將為其用戶規(guī)模的增加提供源源不斷的動力。

搜索領(lǐng)域，春節(jié)狂灑紅包的百度實現(xiàn)了MAU和下載量的顯著提升。相較前幾年撒紅包的微信與支付寶，百度的用戶留存率降低，錢包的應(yīng)用場景較少?；谏鲜鲈?，智氪研究認為，百度的繁榮或難持續(xù)，且將對1Q19的利潤產(chǎn)生實打?qū)嵉膲毫Α?/p>

其他行業(yè)中：騰訊音樂仍然是在線音樂的霸主；年度盛典結(jié)束后，娛樂直播的淡季來襲，用戶情況整體欠佳；游戲直播中，斗魚用戶規(guī)模領(lǐng)先，虎牙使用時長占優(yōu)；OTA行業(yè)中，受春節(jié)出行需求增加的帶動，攜程用戶規(guī)模繼續(xù)上升；生活服務(wù)行業(yè)中，口碑使用時長下降明顯。

以下為報告全文：

相關(guān)研究文章：

《12月智氪數(shù)據(jù)跟蹤 | 拼多多用戶規(guī)模超越京東；抖音全面超越快手》

《11月智氪數(shù)據(jù)跟蹤 | 米讀小說異軍突起，抖音全面超越快手可期》

號外號外

應(yīng)廣大網(wǎng)友的強烈要求

#交響絲路如意甘肅#抖音大賽

要延長舉辦時間啦！

抖音大賽

大家好，我是微游君。#交響絲路如意甘肅#抖音大賽自舉辦以來，我已感受到大家參與的超高熱情，“抖友”們用豐富的想象力，嫻熟的拍攝技巧、甚至運用航拍等“高大上”的手段為全國用戶獻上了一段段精彩的短視頻。這其中，有甘肅的山川湖泊、蘭州等市繁華的都市景象、永靖的黃河三峽、九色甘南的米拉日巴佛閣……美麗的甘肅獲得了大量點贊和留言。應(yīng)網(wǎng)友要求，能讓更多的“抖友”參與到比賽中來，現(xiàn)宣布大賽的截止時間將延長到5月31日結(jié)束！

下面小編

就為大家繼續(xù)放送優(yōu)秀作品

看抖友們拍出了一個個獨一無二的如意甘肅

@甘肅省旅游發(fā)展委員會

抖音遇見甘肅旅游，火起來的不止山川湖畔

還有甘肅人民歡迎你的熱情

由甘肅省旅發(fā)委和今日頭條甘肅運營中心聯(lián)合制作“甘肅旅游”30秒短視頻在2018年5月17日零點在今日頭條抖音平臺上線投放。

截止2018年5月18日晚12時，兩天時間，覆蓋甘肅全省，成都、重慶、西安、銀川四城市同步在線投放，曝光人數(shù)逾700萬人次，點贊7萬人次，評論留言互動5000多條，分享轉(zhuǎn)發(fā)1.3萬余次。甘肅旅游在抖音里升級為熱門旅游目的地城市。

@梁大炮

蘭州繁華的都市景象（ps：橫屏觀看）

@灰太狼

交響絲路如意甘肅，大美永靖，黃河三峽，我在等你！

#交響絲路如意甘肅#抖音大賽

仍在火熱的進行中

（比賽截止時間為5月31日）

抖友們快用你的視頻創(chuàng)意和人氣

贏取甘肅景區(qū)門票和酒店住宿

和現(xiàn)金獎勵吧！

具體獎勵和操作辦法

請點擊此處

“甜甜的洪江”抖音短視頻大賽自2018年9月1日開賽以來，得到市內(nèi)外社會各界廣泛關(guān)注和積極參與，截止目前，“甜甜的洪江”話題瀏覽量已突破1000萬。為進一步全面展現(xiàn)洪江形象，推介洪江旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品，提高洪江知名度和美譽度，綜合廣大群眾及參賽者意見建議，經(jīng)主辦方研究，決定延長“甜甜的洪江”抖音短視頻大賽活動時間及修改評選方式：

2、將評選方式中，“按點贊數(shù)(70%)+專家評審(30%)綜合評分?！毙薷臑椤鞍袋c贊數(shù)(50%)+專家評審(50%)綜合評分?！?/p>

歡迎大家踴躍參賽，一起分享洪江的美好!

特此公告。

中共洪江市委網(wǎng)信辦

洪江市文體旅廣新局

2018年10月12日

[責(zé)編:婁蘭芳]

[來源:新湖南客戶端]

PingWest品玩3月26日訊，引述經(jīng)濟觀察網(wǎng)消息，抖音將對一些知識科普類內(nèi)容開放5分鐘長視頻權(quán)限，此前，抖音只能發(fā)送15秒短視頻或1分鐘以內(nèi)短視頻。目前5分鐘權(quán)限開放范圍只針對知識類創(chuàng)作者。具體包括抖音科普顧問團（首批成員包括13位兩院院士、25位專家）以及DOU知短視頻科普大賽通過初選的參賽隊伍。

其實問這個問題的人，一般都是新手，因為抖音只對符合他們要求的用戶才會開通長視頻權(quán)限，通常情況下是你的粉絲數(shù)量必須達到1000個以上，而且你的視頻質(zhì)量也要優(yōu)質(zhì)。

但是對于沒有一點粉絲基礎(chǔ)的人來說，你讓他（她）再怎么發(fā)朋友圈也沒有用，因為抖音的算法結(jié)構(gòu)不是線性的，這么多粉絲會讓他（她）折騰1個月都不一定能弄得到。

抖哥是計算機科班出身，作為一個純粹的技術(shù)大咖，利用2019年春節(jié)假期期間，在仔細研究了抖音的算法后發(fā)現(xiàn)了一個“綠色通道”，就是抖音對極其優(yōu)質(zhì)的作品，其實是沒有免疫力的（這一點也同樣對那些想開通直播的人有用）。打個比方就是老師一般對那些尖子生遲到可能會睜一只眼閉一只眼的。盡管網(wǎng)上有很多快速的方法也能解決這個問題，但是從長遠的角度來說，那樣的操作毫無意義，實際上更可能是飲鴆止渴。

那怎么樣才能用一種安全而又巧妙的方法既可以提高賬號的健康度，又可以快速解決長視頻權(quán)限的問題呢，歡迎關(guān)注“萬能抖哥”公|眾，和你一起探討解決之道，一起記錄美好生活。