抖音“涉黃”三部曲，洗澡，馬桶，黑草叢，網(wǎng)友：清晰可見！

隨著科技的飛速發(fā)展，手機成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡墓ぞ?，隨著手機成為大眾化，越來越多的手機APP被研發(fā)出來，很多上班族通過玩手機打發(fā)時間，現(xiàn)在網(wǎng)速非常的快，無限流量套餐也相當?shù)谋阋耍芏嗑W(wǎng)友沒事玩手機，看視頻，其中抖音就是目前市場上一款短視頻APP軟件，抖音的用戶普遍是年輕人，很多是未成年人，最近抖音也是多事之秋，抖音被爆出很多不雅涉黃視頻，令很多網(wǎng)友對抖音失望不已！

抖音“涉黃”三部曲，第一部，抖音洗澡門事件，一個小孩子玩抖音，通過手機抖音APP軟件直接拍攝視頻，小孩子媽媽剛洗完澡出來，渾身沒有穿衣服，被小孩子拍攝到發(fā)到抖音，視頻清晰可見女子的裸照，第二部，情侶在衛(wèi)生間馬桶上無遮掩“雙人大戰(zhàn)”視頻被發(fā)到抖音上，很快播放量高達幾十萬，如果第一部是無意的，然而第二部就是為了出名故意發(fā)的視頻，最令網(wǎng)友憤怒的是，抖音竟然審核通過了，可見抖音必須要整頓 了，第三部，一位短頭發(fā)美女穿著粉紅色的衣服，下半身穿著迷你超短褲，在跳舞！

美女在跳舞的過程中，很多網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)美女的短褲被剪了一個洞，在美女跳舞下擺的時候可以清晰的看到美女的黑草叢，這很明顯是故意為之，抖音接二連三的 出現(xiàn)涉黃視頻給用戶的體驗帶來了很多的傷害，對未成年人也是一種不負責任，很多網(wǎng)友表示，抖音，再見！

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文/ 連語

從成都、重慶到西安、南京.......一貫高冷的城市，在信息爆炸和短視頻的“洗腦”下，一不留神就成了網(wǎng)紅之都。

高考結(jié)束后，畢業(yè)旅游熱如期而至。

據(jù)《2018畢業(yè)旅行消費趨勢報告》顯示，今年畢業(yè)游預訂人次同比增長近1倍，超5成畢業(yè)生旅行預算超過4000元。

有錢有閑的畢業(yè)生們在選擇旅游城市上，除了傳統(tǒng)的信息來源，你可能意想不到的是，抖音上“抖友”們不經(jīng)意間分享的美景美食，產(chǎn)生著想象不到的宣傳價值，刺激著年輕人們的出游欲望。成都、重慶以及西安等相繼成為網(wǎng)紅城市，旅客紛涌而至，引爆旅游市場。

就在近日，抖音首次對外公布平臺的用戶數(shù)據(jù)：截至目前，抖音國內(nèi)日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。一條條15秒的音樂短視頻，正在釋放巨大的傳播能量，影響著旅游市場走向。

“被抖音騙去”

火爆的APP不僅可以造網(wǎng)紅，也可以造網(wǎng)紅美食、網(wǎng)紅景點，甚至是網(wǎng)紅城市。不少網(wǎng)友跟著抖音網(wǎng)紅景點打卡，笑稱自己是“被抖音騙去的”。

成都可謂是初代網(wǎng)紅，寬窄巷子、春熙路等不僅能滿足游客游覽需求，串串、麻婆豆腐等美食也大大地刺激著游客味蕾，“巴適”舒服的城市氛圍影響著人們對美好生活的向往。

成都的孿生城市重慶，是又一個網(wǎng)紅城市的代表。在不久前的五一假期，位于重慶核心商圈的洪崖洞火爆異常，旅客接踵而至，硬生生地憑借著“人多”登上了微博熱搜。短期內(nèi)過多的人流涌入，讓當?shù)夭坏貌徊扇∠蘖飨扌械墓芸卮胧?/p>

走紅原因很簡單，夜幕下的洪崖洞街景酷似日本動畫電影《千與千尋》中的湯屋，被人們稱為“現(xiàn)實版《千與千尋》”。不少旅客跋涉數(shù)千公里，只為了親眼看看這一夢幻的景觀。

從2017年起，抖音上便開始頻繁出現(xiàn)洪崖洞的拍攝背景，到今年五一假期，洪崖洞的旅游潛力被集中釋放，同時轉(zhuǎn)化成驚人的變現(xiàn)能力。據(jù)重慶市發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，五一期間重慶市三天共接待游客1735萬人次，洪崖洞游客超14萬，同比增長120%。

另一座“抖音之城”西安也經(jīng)歷了一夜爆紅。在抖音一個名為#西安#的挑戰(zhàn)話題活動下，至今共有超過14萬人參加，抖友們發(fā)著鼓樓、鐘樓、兵馬俑的視頻，讓這座十三朝古都煥發(fā)著新鮮的活力。截至今年3月，抖音上關(guān)于西安的視頻量超61萬條，播放總量超36億次，點贊總量超1億。

在“網(wǎng)紅城市”之名的帶動下，許多人不顧數(shù)千公里的距離，說走就走。同樣有數(shù)據(jù)為證：西安在今年春節(jié)假日期間共接待游客1269.49萬人次，同比增長66.56%，實現(xiàn)旅游收入103.15億元，同比增長137.08%。要知道，2017年春節(jié)期間西安旅游總收入才34.51億元，游客劇增以及旅游收入暴漲，抖音當然功不可沒。

抖音對旅游業(yè)的助推，也直接促成了西安與抖音的戰(zhàn)略合作。今年4月，西安市旅發(fā)委與抖音達成合作，計劃將基于抖音的全系產(chǎn)品，包括通過文化城市助推、定制城市主題挑戰(zhàn)、抖音達人深度體驗、抖音版城市短片來對西安進行全方位的包裝推廣，宣傳推廣文化旅游資源。

如今在西安，已有超過70個市政府機構(gòu)開通官方抖音號，其中包括西安市公安局、西安市旅游發(fā)展委員會、西安市文物局等。下到街頭，上到相關(guān)部門，西安成為了一座名副其實的“抖音之城”。

網(wǎng)紅城市的套路

從成都、重慶到西安、南京，網(wǎng)紅城市有跡可循，不少網(wǎng)友在看著別人家的城市走紅時，也希望自己的家鄉(xiāng)能得到推廣、被重新認識。下面，我們總結(jié)了幾個網(wǎng)紅城市走紅的套路。

1.漂亮不費力。

洪崖洞是其中典型的代表，不需要任何拍攝技巧也足夠驚艷，號稱“拍了就會火”。其中，夜景優(yōu)勢更為明顯。在洪崖洞之外，南京小龍灣橋也因夜景成為了“網(wǎng)紅橋”，變幻的燈光顏色加上波浪狀的橋上噴泉，怎么拍都好看的類型。拍攝不費力，有助于降低傳播門檻從而擴大傳播。

2.城市主題曲加分。

無論是趙雷《成都》中“和我在成都的街頭走一走”，還是《西安人的歌》中的“西安人不管到哪都不能不吃泡饃”，抑或是王力宏即興創(chuàng)作的《南京，南京》，“南京，南京，美麗的城市”......

與城市相關(guān)的歌曲將成為抖音中的城市印記，成為毫無疑問的城市主題短視頻配樂首選。目前，《西安人的歌》在抖音上播放量已超18萬次，刷屏的神曲能夠迅速傳達西安這個古城的城市IP。

3.標志性美食加持。

在游歷景點之外，標志性美食能豐富城市的整體魅力。重慶有火鍋扛把子，西安有咸蛋黃肉夾饃、還有永興坊摔碗酒（喝完酒后可摔碗求“歲歲平安”，據(jù)稱一年能摔掉數(shù)十萬只碗），特色美食和風俗是加深城市印象，提高傳播度的推手。

目前抖音上走紅的城市多為重慶、西安、南京等新一線城市，這些城市文化旅游資源豐富，生活節(jié)奏相比北上廣深來說更慢，適合旅游放松，同時也擁有比二三線城市更大的知名度和更清晰的城市形象。

經(jīng)抖音傳播，西安等歷史名城的獨特旅游資源被重新挖掘，也顯示出貼近年輕人和潮流的親和力，故而旅游業(yè)能乘著抖音的東風快速發(fā)展。

華夏時報（chinatimes）記者閆妮 深圳報道

2018年9月20--21日，由投中信息、投中資本主辦、投中網(wǎng)協(xié)辦的第12屆中國投資年會有限合伙人峰會在深圳召開。蓮花資本創(chuàng)始合伙人邱浩在會上稱，現(xiàn)在，短視頻、綜合資訊平臺、在線視頻是真正流量的核心。從流量入手形成社區(qū)、產(chǎn)生一個長期的低成本的流量后，利用知識付費、廣告、直播、內(nèi)容、社交電商等方式變現(xiàn)， 反過來再利用變現(xiàn)能力去獲取更多的流量，形成良性循環(huán)，擊敗競爭對手。

未來兩年、三年甚至更多年，經(jīng)濟下行是一個明顯的趨勢。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下面，作為保持樂觀的投資人，投什么、干什么？ “在時代的轉(zhuǎn)折過程中，文化領域里，所有的巨頭、歷史上的巨頭都產(chǎn)自文化產(chǎn)品的渠道和分發(fā)商，內(nèi)容從來沒有產(chǎn)生過真正的巨頭?！鄙徎ㄙY本創(chuàng)始合伙人邱浩認為。

實際上，目前無論是消費升級還是消費降級，最核心的一個點是體驗式消費，體驗式消費當中互聯(lián)網(wǎng)的文化娛樂平臺形成了流量的入口。邱浩認為，我們看到互聯(lián)網(wǎng)上的短視頻、信息流，像最新出來的小程序、小游戲甚至一些小音頻真正形成互聯(lián)網(wǎng)的流量入口。

數(shù)據(jù)顯示，一年前，大家每天人均使用手機時候時長是290分鐘，也就是四個半小時。而這290分鐘是怎么分配的？占第一位的是微信，微信使用時長超過90分鐘；第二是在線視頻，這里面在線視頻指的是長視頻，即愛奇藝、優(yōu)酷等平臺；第三是短視頻；最后是瀏覽器、游戲、微博、社交到電商等。

但今年來看，數(shù)據(jù)發(fā)生了變化，2017年6月到2018年6月，短視頻時長從2%漲到8.8%，意味著在過去一年里面，大家在短視頻上花的時間越來越多。微信和QQ的時間從36%降到30%，這意味著我們在抖音、快手里面花的時間增長迅猛，在微信的時間看公眾號、看朋友圈的時間降下來了。

邱浩認為，為什么騰訊微信對今日頭條、抖音打壓甚至封殺？時長被搶了。張小龍曾經(jīng)說過，微信用戶最好的是時長不需要太長，滿足他，讓他走就好了，但是，現(xiàn)實發(fā)現(xiàn)時長還是非常重要的，這是爭奪的核心?，F(xiàn)在看來，短視頻、綜合資訊、在線視頻都是真正文化類的產(chǎn)品，是真正流量的核心。

講到短視頻，有一個問題是快手抖音起來了，那為什么美拍不行？邱浩認為，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，美拍的日活可能是小幾百萬，可能比這更少，這為什么？都是短視頻惹的禍。美拍上有很多美女，從美圖上ps過的美女，為什么美拍做了這么多年，做得比抖音、快手早，反而到今天沒有聲音？

邱浩認為，這里面有一個很重要的原因是背后的人群問題。快手使用人群人群很清晰，人群起步的時候是小鎮(zhèn)青年，所謂屌絲人群，這個人群有什么特點呢？在我們主流的媒體、微信、微博上是一群毫無存在感的人?？焓值男℃?zhèn)青年人群可能在微信里面只有兩百個好友，但是他發(fā)一個朋友圈沒什么人點贊，他到微博上自然跟他更沒有關(guān)系。

再看抖音，現(xiàn)在男女老少都在用抖音，但抖音起步階段的核心人群是十五六歲的青少年。邱浩認為，抖音當年起步的時候是用電音加上舞蹈的形態(tài)，主流的人群年齡中位數(shù)是十五六歲，表演人群大概在十八九歲。十五六歲的青少年有什么特點？同樣是缺乏社交表達的人群?，F(xiàn)實生活中，一個十五六歲的孩子，他的朋友圈可能只有兩百個好友甚至更少，其中有五十個是家長、老師這樣的長輩。他在朋友圈里發(fā)一個東西毫無存在感，在微博里面也沒有存在感，所以這都是發(fā)跡于社交缺乏表達的人群。

邱浩認為，反過來我們看美拍的人群，美拍的人群是漂亮女孩，她們拿美拍拍一段視頻放在微博里、朋友圈里會無數(shù)人點贊。那這樣的人群做出來視頻以后，會不會回過頭來希望在美拍里面尋找到同類互相求贊、求證？不需要！他在自己主流朋友圈里面、在微博里面已經(jīng)獲得了充分的認同。

邱浩提出一個垂直人群的概念，他稱，下一波，投資文化娛樂的垂直人群產(chǎn)品還是很有機會，比如短視頻的垂直人群，比如趣頭條就是一個信息流的垂直人群。這些垂直人群，是缺乏社交表達的人群，也是是有剛性需求的人群。

同時，這里面變現(xiàn)也特別容易，比如知識付費、廣告、直播、內(nèi)容、社交電商。儼然區(qū)別于幾年前只有廣告這種變現(xiàn)手段。

邱浩提出的投資邏輯其實是從流量到社區(qū)、變現(xiàn)，核心是從流量入手。什么是這個時代的流量紅利，從以前的微博、微信公眾號到今天短視頻、信息流，到下一波的小程序、小游戲，這是我們需要關(guān)注的流量紅海。

而什么是社區(qū)呢？邱浩認為，社區(qū)是當你形成社區(qū)之后，會產(chǎn)生一個長期的低成本的流量。因為只有獲得長期低成本的流量，我們才有機會做有效的變現(xiàn)。當然，這里面變現(xiàn)同樣是一個有意思的東西，當我們有時候有機會創(chuàng)造出一個全新的產(chǎn)品形態(tài)的時候，發(fā)現(xiàn)變現(xiàn)能力超過你的對手時候，這時候你能做什么？你能反過來利用你的變現(xiàn)能力去獲取更多的流量。當有巨大盈利空間的時候，就可以用盈利去獲得更多流量。別人沒有流量紅利，但你還有流量紅利。

這是我們在看一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品甚至一個消費產(chǎn)品的一個核心邏輯：低成本的流量到長期的流量到流量變現(xiàn)，利用流量變現(xiàn)再次驅(qū)動流量獲取。

責任編輯：孟俊蓮 主編：冉學東

2018年的短視頻內(nèi)容風口，大家可能都發(fā)現(xiàn)了一個明顯的趨勢，各類“網(wǎng)紅” IP 層出不窮，而說到IP化的內(nèi)容表達，從最早的hellokitty 、兔斯基到現(xiàn)在熊本熊、line friends、長草顏團子，人們視野中從不缺乏走紅的動畫IP形象，與從動畫作品中火起來的動漫IP不同，這些動畫形象往往是先依靠外表走紅，之后再往縱深方向延展，也就是先有IP形象，再構(gòu)建IP形象的個性、故事背景。

品牌為什么要打造動畫 IP ?

引導消費者快速建立品牌識別度及品牌聯(lián)想

說起品牌的動畫IP形象，我們可能最先想起的便是《海爾兄弟》這兩個穿著褲衩的小男孩。這部在1996年開播的動畫片，簡直是科教探險動畫片的鼻祖了。對比如今許多純娛樂向的國產(chǎn)動畫片，《海爾兄弟》不僅制作精良，探險故事情節(jié)的展開既新穎又讓人緊張興奮，還通過情節(jié)設置，向孩子傳遞了許多生活中的科學人文知識。該片播出后大受歡迎，在中央電視臺開始了連續(xù)12年的滾動播出。2018年甚至還推出了新版的《海爾兄弟》動畫片，足見海爾兄弟這一IP形象的生命力有多旺盛。

海爾兄弟 IP 的火爆，給海爾集團品牌曝光帶來的價值幾乎不可估量，其次，通過《海爾兄弟》故事內(nèi)容以及價值觀的引導，幫助在消費者心中建立海爾集團的正面品牌形象，直至今日，海爾兄弟仍是許多80、90后的童年回憶，對于海爾產(chǎn)品的品牌認知也深深地刻在人們的腦海里。

短視頻時代的試錯成本與機遇相比于過往動畫動輒數(shù)千萬的投入，現(xiàn)在我們可以通過短、平、快的低成本短視頻進行快速試錯，這是內(nèi)容創(chuàng)作能力、累積IP勢能、以及培養(yǎng)忠誠用戶的過程。創(chuàng)立、孵化一個人格化的品牌IP形象是一個持續(xù)的品牌資產(chǎn)投入，但一旦量變產(chǎn)生質(zhì)變，品牌IP將會在未來產(chǎn)生更大的收益。

怎么通過動畫短視頻打造 IP ?

大家都知道世界上最賺錢的內(nèi)容公司是迪士尼，但為什么是迪士尼呢？正是因為迪士尼手中掌握了一系列的經(jīng)典IP，從米老鼠到漫威超級英雄，并且迪士尼正源源不斷地在內(nèi)容生產(chǎn)的這條“流水線”上創(chuàng)造新的IP形象。在傳統(tǒng)媒體時代，像迪士尼那樣孵化IP，是動畫創(chuàng)作者心中的夢想，但那時的IP打造高度依賴于高投入的長篇制作，所以基本都被大公司壟斷。

而到了短視頻時代，IP打造的門檻大大降低，許多優(yōu)秀的團隊或個人，通過持續(xù)的短視頻輸出，在短視頻平臺積累了數(shù)以千萬計的粉絲，數(shù)以億計的播放曝光，這在過去，是完全想象不到的。今天，我們來講講怎么通過短視頻打造企業(yè)品牌的IP。

1、為IP賦予個性以及背景故事

一個成功的IP形象有這么一些必要的條件，哪怕是迪士尼、好萊塢，在創(chuàng)作角色時也需要遵循；

第一個是角色和形象的重要性，形象要可愛有辨識度（萌即是正義）、個性要鮮明，最好是能在你我這樣的普通人上能找到的共性的性格特點；

第二，人物及故事背景設定，要與企業(yè)品牌、產(chǎn)品價值觀匹配，聯(lián)想直接，但同時又需要保持相對的獨立性，品牌IP不是單純的賣場吉祥物，做IP運營孵化，必須要有長遠規(guī)劃布局，不能與當下的企業(yè)盈利直接綁定，這樣只會讓IP失去應有的個性與生命力；

第三，是IP的故事背景，單有形象和個性仍不豐滿，這個時候需要有特定的故事背景，好的故事背景能使IP形象更加豐滿。舉個例子，如果孫悟空沒有花果山、大鬧天庭、西天取經(jīng)的這些故事背景，那他的反抗神權(quán)、向往自由就不是個性，可能就是單純的反叛了。

2、目標定位：場景化故事

IP形象需要瞄準哪些目標用戶群體？因為這里選擇的是短視頻作為載體，而從目前已發(fā)布的用戶洞察、短視頻平臺用戶報告看，短視頻用戶主要集中在80、90后（甚至00后），并且這部分用戶更偏好輕松娛樂的內(nèi)容主題，他們有大量的碎片化時間以及內(nèi)容需求。

我們要做的，就是在熟悉了解了這些用戶的生活場景、成長回憶等用戶情感偏好，根據(jù)生活細節(jié)，有價值觀、有目的地進行故事創(chuàng)作，讓IP形象在用戶熟悉的場景里不斷豐滿、成長，直至引發(fā)用戶的共情、喜愛。

3、垂直內(nèi)容規(guī)劃從用戶的需求考慮，垂直類的內(nèi)容能與用戶產(chǎn)生非常強的關(guān)聯(lián)、互動性，垂類內(nèi)容在發(fā)布之后，就可以通過平臺的推薦、分發(fā)規(guī)則觸達對應的受眾用戶。連續(xù)的垂類內(nèi)容由于定位清晰，能更快被用戶所記憶，前期如果無法做到日播，可以做周更，打造一個類番劇概念的短視頻欄目更新，在固定時間、固定頻率更新，這對IP形象的打造更有幫助，用戶會像小時候蹲守在電視機前看動畫放映一樣，對內(nèi)容、IP產(chǎn)生粘性。

4、用戶觸達及互動

打造品牌IP的一個很重要的目的就是品牌傳播以及用戶獲取，建立品牌與目標用戶的聯(lián)系、信任度。因此，除了內(nèi)容策劃，用戶觸達也非常重要。人格化IP運營便要求不僅在內(nèi)容，也需要在評論、彈幕、轉(zhuǎn)發(fā)等版塊，與用戶進行交流互動。深度觸達用戶對于內(nèi)容、IP的反饋建議，同時能通過互動，讓用戶對于IP有更深刻的印象，甚至成為用戶的朋友，基于信任，才會產(chǎn)生后續(xù)的付費交易。

品牌動畫 IP 的內(nèi)容商業(yè)價值

動畫IP是生命力極強的品牌價值，像微信這樣的工具類應用，雖然使用頻率高，但在大的技術(shù)變革后，生命周期可能就會隨時巨變，而動畫IP，比如機器貓、米老鼠，都是幾十年的歷史了，幾乎沒有一個這樣的工具類應用存活過這么長的時間。并且動畫的IP形象有天然的衍生品、周邊的開發(fā)優(yōu)勢，無論是表情包，還是手辦，或是聯(lián)名款產(chǎn)品，都很容易獲得用戶的喜愛。

品牌與動畫IP形象產(chǎn)生的聯(lián)動，能增加產(chǎn)品服務文化附加值以及與用戶的情感聯(lián)系。90后、00后用戶的消費能力崛起，市場也正變得年輕化。面對這樣年輕用戶，他們不受固化的品牌認知影響，同樣的產(chǎn)品，誰家的產(chǎn)品更新奇有趣、誰家的品牌文化更有個性，他們就認同誰，他們消費的不再只局限于功能性商品，而是在消費商品背后的個性產(chǎn)品、品牌文化，所以在這樣的市場變化趨勢下，品牌更需要借助人格化的IP，向用戶充分展示、并產(chǎn)生聯(lián)系。

總結(jié)

在IP孵化的試錯過程中，使用合適的工具平臺，能最大限度的降低成本投入，同時借助工具高效率地產(chǎn)出短視頻作品，在發(fā)布后，根據(jù)實際的數(shù)據(jù)反饋，對內(nèi)容進行快速調(diào)整，這樣才可以在內(nèi)容IP的紅海里快速建立影響力，聚集粉絲。

來畫視頻工具平臺，正是為短視頻內(nèi)容創(chuàng)作而建立的，我們旨在幫助企業(yè)降低短視頻的制作成本、提高短視頻創(chuàng)作效率。以創(chuàng)意有趣的動畫短視頻為表達形式，讓更多的企業(yè)能通過來畫視頻進行動畫短視頻創(chuàng)作、IP打造與品牌升級。

手機在每個人的生活中正扮演著越來越重要的角色，現(xiàn)在沒有幾個人的生活能離得開手機，手機屏幕正在成為我們生活中最重要的一塊屏。特別是最近幾年隨著拍照、手游、抖音的盛行，手機屏幕成為影響消費者購買手機的重要因素。手機屏幕效果的好壞，將直接影響用戶體驗，甚至是用戶的眼睛健康。于是不少手機廠商開始在手機顯示效果上下文章。雖然經(jīng)過多年發(fā)展，但手機屏幕相關(guān)的圖像處理技術(shù)只在分辨率上有較大的提高，不少廠商紛紛在手機中引入專業(yè)圖像處理芯片來提升屏幕的顯示效果，比如索尼Xperia 1的Bravia X1 Mobile芯片以及黑鯊2所搭載的Pixelworks Iris顯示處理芯片。

專業(yè)的圖像處理芯片可以根據(jù)屏幕的不同材質(zhì)和不同性能對圖像進行相應處理，提升屏幕顯示色準、對比度等關(guān)鍵指標，使手機上的圖像及視頻的細節(jié)可以更加完美地呈現(xiàn)出來，甚至可以實現(xiàn)更加專業(yè)的畫質(zhì)增強技術(shù)。黑鯊2的“超級影院模式”就得益于Pixelworks Iris顯示處理芯片上的TrueClarity智能運動處理功能，也就是我們常說的MEMC運動補償技術(shù)，這項技術(shù)可以讓高速動態(tài)畫面在播放時更加流暢、減少拖尾。

雖然手機上剛剛出現(xiàn)MEMC運動補償技術(shù)，但是MEMC并不是新技術(shù)。最早采用MEMC運動補償技術(shù)的實際上是索尼、三星、LG等電視廠商。我們都知道屏幕越大看得越爽，但是隨著屏幕變大，高速畫面拖尾的現(xiàn)象也會相應的被放大，所以電視廠商率先在高端電視中引入MEMC運動補償技術(shù)優(yōu)化觀看體驗。但是近幾年以樂視、小米、暴風等為首的國內(nèi)電視廠商大打價格戰(zhàn)，MEMC運動補償技術(shù)已經(jīng)逐漸消失。

而最近幾年，越來越多的家庭開始購買投影用來追劇、看電影，MEMC這項技術(shù)開始出現(xiàn)在投影產(chǎn)品上。前面已經(jīng)講過屏幕變大，高速畫面拖尾的現(xiàn)象也會相應的被放大，作為畫面尺寸幾倍于電視的投影，MEMC顯得更為重要。但是老牌投影廠商的產(chǎn)品主要針對商教市場，即便是索尼也只是在其14萬的激光投影以及高端投影機當中加入了MotionFlow 技術(shù)（MEMC運動補償技術(shù)）；主攻家用市場的國內(nèi)投影品牌中只有極米幾乎給全線產(chǎn)品都標配了MEMC運動補償技術(shù)，上到萬元的激光電視，下到兩三千元的智能投影。

說了這么多，MEMC技術(shù)到底好在哪，為什么說對于顯示設備如此重要？

我們觀看的所有視頻內(nèi)容其實都是由一幅幅靜態(tài)畫面依次播放形成，幀率越高視覺效果越流暢。好比在電影行業(yè)，拍攝高幀率電影意味著著導演對于自己電影作品的高品質(zhì)追求，清晰、流暢的高速動態(tài)畫面也更容易讓觀眾沉浸到整部電影當中。2012年彼得·杰克遜拍攝的《霍比特人：意外之旅》采用了每秒48幀的高幀率拍攝及播放技術(shù)，引起轟動。其中最令人印象深刻的是，由于動態(tài)畫面太過清晰流暢，空中蝴蝶的翅膀都清晰可見。

而由于技術(shù)、成本和制式等多種因素，現(xiàn)有的電影、網(wǎng)絡視頻等內(nèi)容源的幀率都不會太高，比如絕大多數(shù)電影依然采用的是24幀拍攝和制作的標準。24幀拍攝的電影也就意味著一秒鐘只記錄了24張畫面，而當物體運動過快，兩張畫面中物體位移較大，物體運動過程中很多狀態(tài)就是缺失的，如下圖。

雖然手機、電視、投影等播放設備在輸出畫面時會將視頻處理成60幀，但更多的畫面只是重復幀，這就造成人們在觀看運動視頻時，由于同一畫面信息對人視覺系統(tǒng)持續(xù)作用時間過長，人眼就會感覺到物體運動不流暢，出現(xiàn)拖尾。通過專業(yè)的圖像處理芯片，就可以計算出兩幀間畫面的變化，自動生成中間幀，通過這種插幀的方式填補原24幀視頻里缺失的運動畫面，使視頻的運動信息更豐富，每幀內(nèi)容間更連續(xù)，從而消除人眼感覺到的不流暢、拖尾現(xiàn)象，如下圖。

伴隨著5G網(wǎng)絡的普及，“5G+4K”的時代將很快到來，MEMC運動補償技術(shù)的意義將更為重要。觀眾之所以追求高分辨率是因為清晰的畫面可以給人栩栩如生的臨場感，但是低幀率導致的畫面拖尾、抖動又是打破這種臨場感的天敵，“5G+4K”時代無論手機、電視，還是投影，每一個觀影、娛樂設備都應該將MEMC運動補償技術(shù)作為標配。

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真正好的產(chǎn)品，體驗是不怕面對檢驗的；

一切都是機遇，一切也都是平素努力的成果。

作者：鄭義同學，百度高級產(chǎn)品經(jīng)理

題圖來自正版圖庫 圖蟲創(chuàng)意

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機緣巧合，去年幫一個餐廳研究“如何更好的經(jīng)營？”，自己也感興趣，所以研究了一些米其林餐廳。

研究的過程可謂曲折：因為國內(nèi)有關(guān)米其林的資料很少（畢竟米其林餐廳剛剛進入上海也才是這兩年的事情），加之整個米其林餐廳的評選基本也是黑盒作業(yè)，所以從資料的獲取到整體調(diào)研的過程，也是花了不少周折。

基本資料有以下這些：

官方版本的《米其林指南》。中信出版社的《米其林大廚》：舌尖上的法蘭西一書。從臺灣漂洋過海采買的謝忠道先生的《法國米其林筆記》。一些知網(wǎng)上的論文。一部《燃情主廚》的電影。網(wǎng)絡上的一些零散的報道和文章。

本文中大部分截圖和觀點也都來自這些資料。

本文主要討論的是：米其林這個品牌的一些做餐廳和做產(chǎn)品的思路、案例、從中提煉出一些我對于如何設計產(chǎn)品的一些思考。

可能不夠深入，但資料有趣，所以也希望能跟大家一起討論這個問題。

這是電影中，敏感的餐廳侍者看出了密探已經(jīng)光顧餐廳后告知大廚后的一段對話。

“他們來了。”

“我們該做什么？”

大廚說：“We do what we do.”

很喜歡這個對話：真正好的產(chǎn)品，體驗是不怕面對檢驗的；一切都是機遇，一切也都是平素努力的成果。

從官方版本的《米其林指南》中，我們可以看到，米其林餐廳的評價分為這4個方面：

食物，60%用餐環(huán)境，20%服務，10%酒水搭配，10%

這是從用戶視角能夠看到的四個顯性的產(chǎn)品維度，看不到的還有個關(guān)鍵要素：主廚。

而作為一款產(chǎn)品，這個主廚就是：我們的產(chǎn)品及研發(fā)團隊的諸位。

籍此，我將米其林餐廳硬實力的五要素總結(jié)為以下五點：

本文第一部分，我們就從這5個要素展開來說：

1. Chef 主廚 / 產(chǎn)品負責人

Chef，這個詞很有趣，是主廚的意思。

為什么說它有意思，是因為Chef不等同于“廚師”——在法國，Cuisinier指的是廚師，指的是在飯店中擔任廚師的人、專司醬汁的Saucier、面包師Boulanger、糕點師Patissier，而一個餐廳，能被稱為 Chef只有一人。

Chef，與一般廚師不同，他們學藝時期周游列國，吸收各國料理藝術(shù)的精華。每一位Chef的料理皆如其人一般獨一無二，他們是某一個美食領域的靈魂人物，舉世聞名。

而這個劃分的歷史，要追溯到1900年法國米其林公司出版了《米其林》的評價寶典一書。這本書一經(jīng)出版就成為了第一本享譽歐洲的美食水平評價屆的圣經(jīng)，刺激了整個法國的美食屆，所有的法國廚師日夜磨練技能，為的就是能夠成為“世界級”的Chef。

除了廚藝，他們還將餐廳的裝潢上注入“個人風格”，營造高雅的用餐氛圍，為餐廳搭建專業(yè)的“酒窖”更進一步提升餐廳的品味。精致美食餐廳中的食材也成了米其林大廚們每年搶奪的重點，如現(xiàn)在一年一度的搶奪“佩里戈爾松露”的大戰(zhàn)。

最好的Chef往往要跟產(chǎn)地建立非常緊密的商業(yè)關(guān)系，簽下買斷合約，才有可能獲得這樣的好食材，服務自己的餐廳與食客。

從這個維度來看，Chef對于一個餐廳而言，不僅僅是廚子做飯的這么簡單，更是定義餐廳風格，搶奪各類資源的關(guān)鍵所在。

小s和醬神

這副圖里邊的女主大家不陌生——小S，她用她標志性的投懷送抱幫我吸引你的眼球，也讓我能夠引出Chef的一個Case——法國【醬汁之神】（哈哈哈哈哈哈，稱謂蠻搞笑的，這時候感覺應該奏響頒獎歌曲）。小S對醬神說：“你是我這輩子見過第二帥的男人”——果然，女孩都是吃貨……

因為這個主廚，他所在的餐廳高雪維爾的 Le 1947 餐廳也成了當年唯一一個新獲得米其林三星的餐廳。

米其林對他的評價是：

「創(chuàng)造力極強，在醬汁調(diào)配方面大膽創(chuàng)新，追尋對精致口味的探索，堪稱是大師級別的現(xiàn)代美食料理。」

另一個是我們的近鄰日本，壽司之神想必大家都聽過。據(jù)說去壽司之神那里吃飯，錢都不是問題，最大的問題是：你根本預約不到——就算美國總統(tǒng)奧巴馬來了，也要提前預約才能享受到他的服務。

主廚就像是一個產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，目前行業(yè)里被封神的人物也有那么幾位：微信的產(chǎn)品經(jīng)理——張小龍老師，百度的產(chǎn)品經(jīng)理——俞軍老師，都是神一般的存在。

這些產(chǎn)品經(jīng)理都將自己的理念和意志注入到自己負責的產(chǎn)品中，思考著產(chǎn)品的未來與邊界。

從這幾年做產(chǎn)品和項目的經(jīng)歷來看，一個產(chǎn)品的負責人確實就像Chef一樣，影響著整個產(chǎn)品團隊和產(chǎn)品設計的走向。

你的市場洞察力、戰(zhàn)略判斷力、業(yè)務理解力、資源爭取能力、執(zhí)行和推動力，直接影響到的是：市場找的好不好？產(chǎn)品的定位是否準確？業(yè)務發(fā)展規(guī)劃是否清晰？是否有足夠的資源能夠支撐你的宏圖偉愿？是否不是紙上談兵而是真刀真槍能夠把業(yè)務從0到1，從1到100的搞起來？

這是主廚和廚子之間最大的區(qū)別——當然，我恐怕還是個廚子，只能兼顧到下菜燒飯，不過自然也有一顆當主廚的心；期待著，十年磨劍，一招鋒芒。

2. 歷史傳統(tǒng) / 心理體驗

法國有這樣一個餐廳，想必高端的諸位有的可能去過，叫做“銀塔”。

銀塔餐廳所在的建筑是1582年的“古宅”，在法國，人們都說，世上餐廳分為兩種：“餐廳”及“銀塔”。三位皇帝在這里食用過晚餐（亨利三世，普魯士大帝威廉一世與俾斯麥，沙皇亞歷山大二世）。

銀塔擁有世界上最大、最古老的酒窖，藏酒50萬瓶、9000種。很多都是17世紀、18世紀的酒，經(jīng)歷過無數(shù)戰(zhàn)爭，仍保存完好，是吉尼斯世界紀錄的保持者（喝一瓶少一瓶呀，有妹子的趕快帶妹子去，沒妹子的趕快找妹子去啊啊啊?。。?。

銀塔的大廚貝納，從1996年至今22年時間，開發(fā)出了無數(shù)全新的菜肴，屢次獲得米其林三星大廚榮譽。

您可能會問：產(chǎn)品能有啥歷史傳統(tǒng)呢？互聯(lián)網(wǎng)不才是這兩年的產(chǎn)物？

如果您這么想，我只能說：“你這個小機靈鬼，說的很有道理?！?/p>

但我都總結(jié)出來了，肯定得生搬硬套告訴你我從中感受到了什么啊！

其實，如果你是一個很敏銳的人會發(fā)現(xiàn)：當我給你介紹銀塔餐廳的時候，我會把它拆成幾個部分介紹給你，然后逐漸的讓你覺得“臥槽，這個餐廳，好牛逼?。。?！”

這種手法在做產(chǎn)品和傳播的過程中，互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)司空見慣。

我們先看幾個例子：

某款手機，采用的是富有歷史傳統(tǒng)的徠卡相機，這是不是有點兒像我給你介紹這個餐廳的樓是1582年的那種感覺？硬件很棒棒。某手表品牌，有著全球獨家的機芯工藝，全球限量XXX塊，像不像有著全球最大的酒窖，幾十萬瓶上百年的好酒，喝一瓶少一瓶？還記得我們稀缺性帶來的勸服效果不？某App產(chǎn)品，每一個產(chǎn)品的Icon 都精雕細琢，為了做這個產(chǎn)品，公司專門收購了知名設計團隊XX精心打磨了半年給出的設計全案，從視覺到交互體驗都是一流。用戶服務方面，做到24小時的全方位響應式服務——像不像餐廳里精心打磨的餐具、環(huán)境和侍者的服務？

而這一切最終都歸結(jié)到一個詞的相似性：心理體驗。

這是問題的關(guān)鍵所在：米其林餐廳的歷史傳統(tǒng)。

當你不說出來時，你在銀塔走進建筑，老破房子，走進餐廳，嗯挺溫馨的；吃過的東西如果不告訴你，這是之前幾個皇帝吃過的東西，你也不會覺得有啥。

一個好產(chǎn)品，踏踏實實做事情，固然重要，能夠在產(chǎn)品的信息傳達給用戶的時候，設計一個極好的，能夠讓用戶有成就感，自豪感；優(yōu)越感的“心理體驗”，則是另一個重要的事情。它往往決定了：你的產(chǎn)品是否具有裂變和自傳播能力？是否能夠提供足夠多的用戶粘性讓用戶流連？

其實我們每天都能接觸到類似的產(chǎn)品策略命中你周圍的人，只是我們習慣后不容易發(fā)覺，比如：朋友圈看到的有關(guān)某知識付費產(chǎn)品的分享圖片，某人分享的中獎后有趣的頒獎詞，你累計打卡了若干天的背單詞成績，都是如此邏輯。

這些產(chǎn)品通過對用戶心理體驗的捕捉，在滿足用戶剛需的基礎上，提供了額外的心理溢價價值。

再回過頭看那幾個例子：

“哇，徠卡相機的鏡頭不同凡響?！?/p>

“這可是限量版的機芯哦。”

“這個產(chǎn)品設計師團隊很牛逼，東西果然不同凡響?！?/p>

其理亦然。

3. 菜品的創(chuàng)新力、美譽度 / 跨領域創(chuàng)新與用戶反饋

創(chuàng)新力：

泰國是大家經(jīng)常去旅行的目的地，泰國有個餐廳大家不知道是否去過——Gaggan，它已經(jīng)連續(xù)3年蟬聯(lián)亞洲50佳餐廳No.1的寶座，2017年還獲得了世界50佳餐廳第七位，米其林二星。

Gaggan主打革新印度料理，將印度菜與西餐融合，并創(chuàng)新地加入分子料理的理念，使得印度菜肴煥然一新。

目前推出的是一套emoji品味套餐，一共25道菜，5000泰銖，約合人民幣1200元一位。

這個部分的主題是創(chuàng)新，現(xiàn)在有很多產(chǎn)品課程都會講到“產(chǎn)品創(chuàng)新”，但坦率的說：近幾年的產(chǎn)品創(chuàng)新又有多少呢？

我之前會認為：是不是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)非常成熟了，所以創(chuàng)新在變少。

比如：前段產(chǎn)品設計中，就那么幾種固定的設計模式了，非常成熟，無需探索。

有的產(chǎn)品人甚至提出：如果你想做一個功能，直接照搬照抄那些國民級APP就好了，因為他們的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)幫你把坑都踩過了。

對于這樣的觀點，我認為：其實說的挺對的?。。ㄎ婺槪?/p>

從設計你一個產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比來看，這不失為一個可取的模式，但這絕不是產(chǎn)品設計的全部。

Gaggan提供了一個思路來解決在“成熟”的行業(yè)進行創(chuàng)新的方案，畢竟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計再成熟，也不會有人們吃飯燒菜這件事兒成熟吧？

什么？你說有？

“你，出去！”

Gaggan的思路很有趣，他提供了一種新的創(chuàng)新模式：

跨領域融合：

比如：它們會把菜單設計成Emoji表情，人們根據(jù)Emoji表情來點菜，您看這是不是一個啊哈 Moment，想不想發(fā)朋友圈。

您回想一下：當年喬布斯把藝術(shù)字引入到電腦的字體中，其實也是一種跨領域帶來的創(chuàng)新。

現(xiàn)在很多流行的設計風格，比如：抖音的設計中，引入了電音和賽博朋克的一些設計理念和元素，也是同樣的道理。

當我們本質(zhì)上，把產(chǎn)品理解為信息的一種傳播形式時，這種跨領域的廊橋就自然搭建起來了，無論是視覺層面還是需求解決層面，都是如此。

給我印象深刻的一個案例是：

17年底18年初大火的全民直播答題，當時我的部門內(nèi)部從很早就開始調(diào)研“是否有新的產(chǎn)品機會？”。

那時候，我也做了一份報告，其中就有這個直播答題的形式。

當然這個靈感不是我的首創(chuàng)，而是調(diào)研過程中，好幾個國內(nèi)外的朋友跟我提到了海外的一款類似的APP。

這種游戲形式最終大火其實跟國民對這種互動形式的潛意識接受度有關(guān)，因為很多人從小都是看著這類節(jié)目長大的，比如：非常6+1、開心辭典。

當我們發(fā)現(xiàn)，移動時代我們可以將很多形式的內(nèi)容根據(jù)新的場景適配到移動端時，這類產(chǎn)品就誕生了。

同類的嫁接還有很多，比如：從游戲領域嫁接而來的裂變行業(yè)的顯學“師徒系統(tǒng)”，從競答綜藝節(jié)目演變而來的“頭腦王者”都可以用這樣的方法去得到。

美譽度：

美譽度自然就是指：外界對于餐廳的評價、菜品的消費者美譽度、媒體的美譽度都會引起米其林密探的注意。

比如：以美譽度著稱的餐廳、譽滿東京的法國料理Quintessence，就因為其口碑收到過非常多全球各地美食食評人的撰文褒揚，還因此上過各類電視節(jié)目。

用戶美譽度這個事情在各類產(chǎn)品中已經(jīng)很常見，比如：應用商店對App 的評分，電商類產(chǎn)品中的評論與買家秀，小紅書和其他種草社區(qū)中的各類推薦，大眾點評對于商家服務體驗的各類評分體系，我們每天點外賣后的評分系統(tǒng)，打車后的打星系統(tǒng)都是這樣的產(chǎn)品設計。

從表象上看，我們思考到這一步就結(jié)束了，但對于“產(chǎn)品打磨”這件事而言，反饋只是剛剛開始，反饋后的打磨才是真正的意義所在，

為什么要把菜品的創(chuàng)新和美譽度放在一起，其實也是在理解到這個層面后，我認為這是產(chǎn)品在設計過程中一體兩面的東西。

寫到這兒，讓我想起來之前跟一個朋友的聊天——講到產(chǎn)品創(chuàng)新和ABtest。

產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品要往前走必須要邁出的一步，ABtest就是一個快速高效的反饋模型，很多大公司都有自己的AB平臺，也都有自己的用戶研究體系來支撐產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代，因為有效的用戶口碑和數(shù)據(jù)的反饋是幫我們產(chǎn)品設計人員更好判斷定位是否正確，更好優(yōu)化策略的一個基礎和前提。

下圖所示的用戶留言燈，則給我們提供了基于這個觀點的一個點子，那就是：將你基于用戶真實反饋的迭代心路，告訴你的用戶，這樣其實也讓用戶更加對你的產(chǎn)品擁有主人翁的意識。

反之，呵呵。

用戶留言燈

4. 環(huán)境/用戶場景

米其林餐廳的用餐環(huán)境，可以用“武裝到餐具”來評價。

虎嗅注：本文來自微信公眾號“蹦迪班長”。

1989年年初，當時的樂壇天王崔健推出專輯《新長征路上的搖滾》，里面有一首歌叫《不是我不明白》，28歲的搖滾教父唱道：

不是我不明白，這世界變化快。

不計其數(shù)的年輕人被這句歌詞戳中內(nèi)心，如復讀機一般哼唱它。此后的十幾年里，這句話始終是中國最流行的金句之一。

但中國發(fā)生的變化，并沒有因為任何人的“不明白”而停止，反而越來越快。現(xiàn)在，感慨“不明白”的年輕人幾乎絕跡，當新事物來臨，他們的第一反應是趕緊上車，抓住機會浪它一把。到了2018年，最能讓年輕人浪起來的新事物非“抖音”莫屬：第一季度它的下載量超過4500萬，AppStore全球第一；它的近9成用戶不超過24歲，頭部達人的平均年齡更是不到20歲。

簡單點說，這是95后與00后的地盤。換句話說，在這場狂歡里，別說80后85后得靠邊站，就連90后都成了邊緣群體。

但是，身為一只85后老狗，我可以接受靠邊站，但堅決反對被說成“時代變化太快，你已看不明白”。

我們可是看《十萬個為什么》長大的一代人，最不缺的就是求知欲和好奇心，連DOS系統(tǒng)和五筆字型輸入法咱們都拿下過，還玩不明白一個抖音嗎？刷它就完事了！結(jié)果這一刷，我就有重大的學術(shù)發(fā)現(xiàn)：

第一個，誰要跟你叨叨不刷抖音=跟不上時代，那就請他向后轉(zhuǎn)，滾犢子。

舉個激烈點的例子，1840年前后那個時代，屬于賣鴉片的東印度公司，也屬于銷毀鴉片的林則徐，但從來沒有屬于過天天泡煙館的大煙鬼。抖音不是鴉片，但其中的道理是相通的，不多說。

第二個，抖音的“新”，新在皮相，而不是骨相。

就說抖音上最常見的“對口型”吧，曾經(jīng)有兩位80后，在2013年前就這么玩過了，而且玩出來的成果沖出了亞洲，走向了世界?？陀^地講，不論是比硬實力，還是軟實力，抖音上的每一位95后、00后達人在他們面前都是不值一提的小角色。

假如2005年與2018年能夠生出一條時間隧道，這兩位80后從當年穿越到現(xiàn)在，他們絕對可以在抖音成為天王級別的存在。

也許你已經(jīng)猜出了他們的名字，曾經(jīng)無比熟悉的四個字——后舍男生。

小宿舍走出大網(wǎng)紅

一切都是從2005年的那個春天開始的。

那時，巴塞羅那的王還是羅納爾迪尼奧，未滿18歲的梅西經(jīng)常蹲在諾坎普的板凳上為大哥鼓掌；NBA賽場上，科比身邊沒了奧尼爾，姚明和麥迪為了西部前四攜手拼殺；中國網(wǎng)吧里最火的是《魔獸爭霸3》，一位河南男孩正在為拿到這個游戲的世界冠軍而徹夜苦練；《超級女聲》開始第二年的廝殺，李宇春、周筆暢和張靚穎的粉絲們誰也不服誰，天天在班里為偶像拉票。

而在廣州美術(shù)學院，有兩位大三男生決定搞點新鮮事兒，他們的名字叫韋煒、黃藝馨，身高一高一矮、身形一壯一瘦，但都是1982年生人。這哥倆上小學時就在一起玩了，早早就確認過彼此的眼神，默契度自然驚人。

在一個春風沉醉的夜晚，兩位男生穿著三葉草外套，坐在寢室的電腦前，面對價值100元的30萬像素攝像頭，伴隨后街男孩《As Long As You Love ME》的歌聲，他們開始對口型“假唱”，并跟著節(jié)奏做出擠眉弄眼的表情，搖頭晃腦的動作。

后舍男生第一個作品：As Long As You Love ME

他們把這個過程錄下來傳到了學校網(wǎng)站上。傳完之后他們發(fā)現(xiàn)自己的“處女作”有點遺憾：坐在后面的室友肖靜，因為玩《反恐精英》玩得太投入，沒有在音樂高潮時跟他們一起扭動。

但留給他們遺憾的時間不多了。傳到網(wǎng)上的視頻就像病毒一樣，在BBS上一傳十，十傳百，在校園網(wǎng)火完，又火到最大的論壇里，最熱的門戶上，短短幾個月就有數(shù)百萬人下載觀看，催著他們繼續(xù)做視頻的呼聲響徹整個中國互聯(lián)網(wǎng)。

就連一動不動打游戲的肖靜，也引起網(wǎng)友的圍觀和討論。兩位室友鬧得熱火朝天，他卻穩(wěn)如泰山巋然不動，這樣的反差增加了視頻的搞笑指數(shù)。網(wǎng)友們甚至發(fā)明了一個新詞來稱呼他：人肉背景。韋煒和黃藝馨則稱這位酷酷的室友為“最佳第三人”。

“人肉背景”肖靜玩過的游戲：

反恐精英

實況足球8

跑跑卡丁車

初戰(zhàn)告捷的韋煒和黃藝馨響應群眾們的號召，陸續(xù)推出《分開旅行》《I Want It That Way》《童話》等作品，個個都是100萬+級別的超級爆款。

網(wǎng)友給他們起了很多外號：“廣美男生”“兩個男生”“后宿舍男孩”......他們最終選擇“后舍男生”為自己命名，不僅親切，還能致敬一下“后街男孩”。

后舍男生的個人奮斗，與中國互聯(lián)網(wǎng)洶涌澎湃的歷史進程相互交織：2005年土豆網(wǎng)、QQ空間與校內(nèi)網(wǎng)相繼誕生，2006年優(yōu)酷網(wǎng)上線，一撥又一撥的新浪潮推著他們的視頻繼續(xù)向前，勢不可擋。

一時間，蹭熱點模仿他們的人不計其數(shù)，雖然個個號稱超越后舍男生，但多數(shù)只能靠奇葩路線博一時眼球，根本威脅不了后舍的地位。

這張臉大家都有印象吧？

走視覺系路線的羌族雙煞，其中楊迪（右）目前還挺活躍

在那幾年，幾乎每一位大學生在網(wǎng)吧等待CS隊友上線、下《魔獸世界》副本的碎片時間里，都要看一會兒他們的搞笑視頻，在屏幕前笑得一塌糊涂。

主流媒體的關(guān)注與熱捧也隨之而來：搜狐約他們專訪，新浪邀他們表演，《快樂大本營》請他們登臺，《南方周末》為他們寫特稿。就連鳳凰衛(wèi)視他們也去了，和魯豫面對面嘮了幾十分鐘。

參加《快樂大本營》

做客《魯豫有約》

兩位80后大學生，就這樣從宿舍的電腦前一步步走到幾千萬人關(guān)注的電視前，成為中國最早的超級網(wǎng)紅。

火遍全世界

后舍男生曾提到他們的創(chuàng)意來源：看到兩個老外對口型唱搖滾，覺得很有趣，于是決定自己也試試。

然而當他們的視頻漂洋過海后，無數(shù)老外反過來成了他們的粉絲，一股模仿后舍男生的熱潮，在全世界范圍內(nèi)蕩漾。

2005年6月5日，后舍男生的《I Want It That Way》被上傳到Y(jié)ouTube，標題為“tow（two） chinese boys：i want it that way”。

那時YouTube還未推出正式版，后舍男生的作品成為這個偉大網(wǎng)站最古老的20個視頻之一。此后，YouTube火速崛起為世界第一視頻網(wǎng)站。在這個國際化大平臺，后舍男生重現(xiàn)了他們在國內(nèi)躥紅的軌跡。

美國、加拿大、英國、南非甚至牙買加都有為他們打Call的粉絲，視頻下面滿眼都是“It is funny”“Nice”等熱情留言。有位外國女網(wǎng)友迷上了韋煒，發(fā)站內(nèi)信詢問聯(lián)系方式。

NBC電視臺的報道更是鐵證。形容后舍男生的流行速度時，他們這樣比喻：“比禽流感更快”。美國最火的動畫片《南方公園》也沒有放過后舍男生。他們穿著火箭隊球衣的形象，出現(xiàn)在第12季第4集中。

《南方公園》里的后舍男生形象

甚至連后街男孩這個本尊組合都被驚動了，2006年他們來中國開演唱會時提及后舍男生，不僅沒有斥責他們惡搞，反而大方地表示：“能被他們假唱是我們的榮幸?！?后舍男生在美國催生出的“LipDub”熱潮至今仍未降溫，JimmyFallonShow、LipSyncBattle等模仿秀節(jié)目陸續(xù)誕生。

在鄰國韓國與日本，后舍男生的視頻也受到狂熱追捧。

日本網(wǎng)友把后舍的表演形式稱為“空唱”，他們的空唱視頻傳到NicoNico后，短短幾天播放次數(shù)就超過了170萬。

NicoNico上日本網(wǎng)友們的彈幕，肖靜同樣受到關(guān)注，翻譯：Aitong同學

連黃金檔綜藝節(jié)目《校園瘋神榜》也對后舍男生進行隆重介紹，日本人民被震驚了，很快就出現(xiàn)了依靠模仿后舍而走紅的日本網(wǎng)友。

日本娛樂節(jié)目介紹后舍男生

日本網(wǎng)友們的評論，翻譯：Aitong同學

模仿后舍的日本小朋友

也就是說，當SHE還未唱起“全世界都在學中國話，孔夫子的話越來越國際化”時，后舍男生已經(jīng)搶先一步，向全世界輸出由中國年輕人制造的快樂。直到現(xiàn)在，依然有很多老外在他們的視頻下面留言，追憶曾經(jīng)的快樂，追憶他們的青春。

這一版本的I Want It That Way播放次數(shù)已超過1500萬

想念2005，想念老油管，想念后舍的老外們

毫無疑問，這兩位80后中國男孩，已成為他們難忘的集體記憶。

紅不逢時？

盡管紅遍了中國，走向了世界，但一個無法否認的事實是——從后舍男生成為網(wǎng)紅的那一刻起，對他們的質(zhì)疑就沒有停止過：這種視頻不過是看個新鮮，他們火不了多久。

但是在中國的初代現(xiàn)象級網(wǎng)紅中，相比奇葩辣眼的芙蓉姐姐等人，后舍男生形象健康，有活力有青春氣息，能夠博得娛樂經(jīng)紀公司、一線大品牌的認可。

初代網(wǎng)紅中的后舍男生，就是秋香一般的存在

于是在2006年，已經(jīng)大學畢業(yè)的后舍男生與太和麥田簽約5年，正式進入娛樂圈。

告別了只有10多平米的宿舍，揮別了那臺只有30萬像素的攝像頭，后舍男生結(jié)束了刀耕火種一般的荒蠻階段，變身成為擁有先進裝備的正規(guī)軍。他們的未來一度看上去很美：推出單曲，拍攝MV，參演電影，主持電視節(jié)目，與摩托羅拉、百事可樂、智聯(lián)招聘等大品牌合作。

后舍男生的商業(yè)化

然而成為娛樂藝人的他們，也失去了學生時代那股單純的魔力。兩人的新作品除《海盜船長》外，都沒能掀起多大波瀾。在群星云集的娛樂圈，他們光芒暗淡，只能當當綠葉。

《海盜船長》是后舍男生最后的爆款

2011年，后舍男生與太合麥田的5年合約到期，他們的故事走到了句點。

韋煒與黃藝馨，這對從小學時代就一起玩耍的好哥倆，從此各奔前程。而他們的視頻也從此沉寂，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界里，淪為被人遺忘的古跡。單飛之后，黃藝馨還能在參加一些不溫不火的綜藝節(jié)目，在《屌絲男士》《失戀33天》等影視作品里露個臉，而韋煒卻從我們的視線中消失，沒了存在感。

甚至當你搜索他的名字時，會發(fā)現(xiàn)這樣的驚悚字眼：

韋煒活得好好的，只是微博有點冷清而已

盡管6年多的網(wǎng)紅生涯也不算太短，但境遇如此懸殊的今昔對比，依然令人感慨。

回頭再看，進軍娛樂圈成為他們由盛轉(zhuǎn)衰的拐點。但在當時，這已是他們想要繼續(xù)網(wǎng)紅之路的最好選擇。他們雖然趕上了網(wǎng)紅開始興起的好時代，但卻未能堅持到更好的時代。

當時，針對他們的輿論始終有批評的聲音：他們不過是在惡搞，沒有任何社會價值。就連后舍男生自己，也認為他們的視頻不過是一時消遣，沒有意識到他們創(chuàng)造的是具有強烈解構(gòu)性、單純娛樂性的網(wǎng)絡流行文化。

再看現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)文化已成主流，就連外交部和共青團都開始制造表情包吸引年輕人。而后舍男生的視頻幾乎每一幀都是表情包，擱現(xiàn)在肯定能夠圈粉無數(shù)。

隨手一幀都是表情包

更令人覺得后舍男生火得太早的一點是，如今已形成強勁生產(chǎn)力的網(wǎng)紅經(jīng)濟，在他們那會兒連個概念都沒有，處于混沌的萌芽階段，沒有網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈支撐的他們，只能離開自己的主場投靠娛樂圈，最終丟掉獨特的光環(huán)。

如果他們火于最近幾年，完全可以牢牢地攥住流量入口，依靠數(shù)以千萬計的粉絲，憑借多種途徑獨立自主，年入千萬：開淘寶店賣餅，搞直播收收魚丸火箭，做微博微信。哪怕是現(xiàn)在，面對沿用對口型玩法、“人肉背景”套路的一眾抖音達人，他們的出現(xiàn)也可以實現(xiàn)降維打擊。

就連抖音上最火的手托下巴，也是后舍男生玩過的

然而，早已過了而立之年，離不惑之年更近的后舍男生，終究已是昨日的舊船票，再也上不了這些新的客船。那些在后舍男生當紅之時，攜手創(chuàng)造豆瓣小組、Wower、帝吧等初代互聯(lián)網(wǎng)文化的80后們，如今也日趨邊緣。無數(shù)爆款文章的標題以90后甚至00后命名，資本們重點關(guān)注的是那些可以俘獲25歲以下年輕人的產(chǎn)品。

不過，沒趕上網(wǎng)紅經(jīng)濟大潮的后舍男生，也因此留下了那份只為了分享快樂的真實與純粹。十幾年后，當你再度打開他們那些清晰度只有240P視頻時，雖然不可能笑得如當年那般開心，但你會——

想起那個稚嫩的自己，想起夏日校園的晚風，想起宿舍里閃爍的顯示器，想起自習室里搖曳的風扇，想起樹上的蟬聲與鳥鳴，想起那些忘不了的人，想起那些記憶里的歌。

如今的抖音達人們，擁有高清攝像頭，擁有各種濾鏡，擁有美顏相機，擁有豐富特效，但當這股浪潮平息時，誰能從他們的作品里找到這樣的意義？

這，就是我們忘不了后舍男生的原因吧。

*文章為作者獨立觀點，不代表虎嗅網(wǎng)立場

虎Cares

都上一樣的班

怎么就你這么秀呢

「職場內(nèi)心戲系列T恤」—你的職場英雄皮膚

穿上它，老板想批評你都得三思而后行

在做抖音網(wǎng)紅業(yè)務時，收到幾個問題：為什么抖音網(wǎng)紅推廣，不能按CPA的結(jié)算方式來推廣？是因為CPA對公司有利，對網(wǎng)紅不利，所以不采用這種收費方式嗎？抖音網(wǎng)紅用視頻推產(chǎn)品，按單條視頻收費，萬一到時候沒什么轉(zhuǎn)化率，豈不是對公司很虧？通過品牌推廣的方式，推出來效果很弱的話，是產(chǎn)品的問題還是網(wǎng)紅的問題？

看了這幾個問題，我大致的能夠猜到，這可能是很多做產(chǎn)品推廣同學，都會有的疑問。這幾個問題，是用戶留言的形式問的，在后面回復的話，估計裝不下這么多字，所以這里另起一篇，單獨來說下這幾個問題，也給其他有同樣疑問的同學解下惑。

問題一：為什么抖音網(wǎng)紅推廣，不能按CPA的結(jié)算方式來推廣？

從這個問題我們可以看出，這一定是甲方提出的問題，我們做任何事情都是基于自己利益最大化，而做決定的。作為甲方，對自己有利的是花100塊錢，收回100+塊錢。對乙方來講，廣告位值100塊錢，就爭取不能低于100元賣出去。這里面就會存在博弈，甲方想要的是花最少錢，買到最好的資源，乙方想要的是，把資源用合理的價格賣出去。一個要買，一個要賣，中間的平衡點就是效果。

既然平衡點是效果，那為什么不能按CPA效果廣告的計費方式來計費呢？這要從CPA的歷史講起了。我最早接觸的CPA，是12年開始，一些做應用APP的公司，為了搶占市場份額，按照幾毛錢到幾塊錢，一個A來買用戶，這個A指的是激活，即一個新增用戶的價格。這樣的計費方式，簡單直接，假設投放一個包到渠道A，一個月新增激活1萬個，按照1塊錢一個A，結(jié)算就是1萬塊錢。

在互聯(lián)網(wǎng)初期，規(guī)則不是很完善的情況下，這種計費方式比較普遍，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利消失，渠道的重要性越來越大，按照以往那種CPA的結(jié)算方式，就行不通了。為什么行不通了呢？因為CPA的數(shù)據(jù)是CP（甲方）給的，那甲方說多少就是多少咯，本來實際激活是100個的話，甲方說只有20個，作為渠道也是沒有辦法的，這種行為在業(yè)內(nèi)叫做扣量。

在渠道話語權(quán)增強，CP減弱的情況下，渠道就開始琢磨，怎樣才能杜絕扣量的行為呢？思路很簡單，就是按自己定的規(guī)則來玩這個游戲，這個世界上，就是強者制定規(guī)則，弱者遵守規(guī)則，國與國之間都是如此，更何況公司之間呢。所以，現(xiàn)在找渠道去買量，都是按照CPD的方式來了，指的是按照下載量來結(jié)算，這個數(shù)據(jù)是渠道給的，就可以杜絕CP扣量的情況了。

所以，從上面可以得出結(jié)論來，按照CPA結(jié)算的話，甲方會有扣量的行為，因為不信任，導致無法按照CPA的方式來收費，這是其一。話說如果雙方彼此都很信任了，是不是就可以按照CPA的方式來結(jié)算了呢？答案還是否定的，這就涉及到第二個原因了，技術(shù)原因。

CPA的結(jié)算是按照包的激活數(shù)據(jù)來結(jié)算的，比如有100個渠道去推廣，就會生成100個不同渠道號的包，每個包的激活單獨統(tǒng)計，用以區(qū)分每個渠道的數(shù)據(jù)，按照這個數(shù)據(jù)進行結(jié)算。假設這100個渠道，只有1個包，那么如果新增了1000個激活，這是哪個渠道帶來的呢？不知道，也就沒有辦法結(jié)算了。

抖音網(wǎng)紅推廣的問題就在這里了。舉個例子，假設抖音網(wǎng)紅推廣的是一個教育類APP，名字是“老虎我愛你”，抖音網(wǎng)紅發(fā)出去視頻后，播放量驚人，形成了小熱點，看過視頻的用戶都想去下載“老虎我愛你”，這個時候，會發(fā)現(xiàn)那些看過視頻，形成轉(zhuǎn)化的用戶，四散開來，有的去蘋果商店下載“老虎我愛你”，有的去應用寶下載，有的去小米商店下載，有的在自己手機里不知名的應用市場里面下載“老虎我愛你”，那通過這個視頻，帶來的激活數(shù)是多少呢？以目前的技術(shù)來看，是不可能統(tǒng)計到的，也就無從按照CPA的數(shù)據(jù)來結(jié)算了。

所以，無論是從技術(shù)角度，還是從信任的角度，抖音網(wǎng)紅推廣產(chǎn)品按照CPA的方式來結(jié)算，都是行不通的，于是就形成了這種按條收費，相當于是包斷的方式，不論效果如何，統(tǒng)統(tǒng)一口價。

問題二：抖音網(wǎng)紅推廣商品，如果轉(zhuǎn)化很差，廣告主豈不是很虧？

這個很好回答，是的，廣告投出去沒有效果，廣告主鐵定很虧。那因為這個原因，就不投廣告了嗎？不可能，廣告還是要投的，唯一要解決的問題的，如何投，能投出效果來。

無論是抖音網(wǎng)紅推廣還是CPA買量，都會有轉(zhuǎn)化很差的時候。先來說下CPA轉(zhuǎn)化很差的情況，從第一眼的數(shù)據(jù)，比如1萬塊錢預算，1塊錢一個A，買來1萬的用戶，從這個角度來看，CPA是穩(wěn)賺的，效果杠杠的。

繼續(xù)深入的去分析下，會發(fā)現(xiàn)，用戶質(zhì)量怎么有點不一樣，留存率超低，人家正常情況下，留存率是30%，這個買的A，竟然不到1%？用戶是不是刷的機器人呢？這就涉及到了刷假量的玩法了，在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做CPA沒買到假量的推廣，不是好推廣。我們之前有過發(fā)出去30萬塊錢，一個真實用戶都沒買到的情況，那才是真的慘。這種情況，廣告主是不是很虧呢？

抖音網(wǎng)紅推廣產(chǎn)品，效果是不是也會和CPA一樣，轉(zhuǎn)化很差？是的，CPA推廣的轉(zhuǎn)化是隱性的，抖音網(wǎng)紅推廣的轉(zhuǎn)化是顯性的。比如花10萬塊錢，請一個抖音網(wǎng)紅推了條視頻，按照CPA的思路，當天激活不過萬這個視頻就是虧的。實際上，抖音網(wǎng)紅推廣能不能產(chǎn)生效果，也是有推廣策略的。這個策略，就是打造熱點，一旦熱點能夠打造出來，就可以帶來很明顯的轉(zhuǎn)化效果，而找個策略，簡單來講就是矩陣推廣，矩陣推廣的玩法，這里不展開來講了，那個篇幅更大了。

綜上，不論是效果廣告還是品牌廣告，如何提升廣告投放的轉(zhuǎn)化率，才是負責投放的同學，重點來想辦法解決的，為什么別人能投出效果來，自己投不出來呢？就像有些運營，自己運營不好社群，就得出社群無用論的結(jié)論，這個是需要反思的。

問題三：通過品牌推廣的方式，推出來效果很弱的話，是產(chǎn)品的問題還是網(wǎng)紅的問題？

看到這個問題，讓我想起市場和開發(fā)經(jīng)常撕逼的一個點，投放到市場的游戲，假設來了10萬用戶，付費很差。市場就會說：你們開發(fā)的什么渣渣游戲，付費不行。開發(fā)則會說：你們買來的什么渣渣用戶，付費不行。那結(jié)果付費不行，是用戶質(zhì)量的問題還是游戲本身的問題呢？這個的確沒有一個放之四海而皆準的答案，真實的答案一定是具體情況具體分析得出來的。

抖音網(wǎng)紅推廣的方式，如果推出去效果很弱的話，一般情況下是網(wǎng)紅這邊的問題，這個鍋不能甩。網(wǎng)紅這邊的問題包含，視頻的創(chuàng)意不理想、品牌曝光不突出、引導轉(zhuǎn)化不清晰。這里面最大概率發(fā)生的是創(chuàng)意不理想。指的是如何通過一個15秒視頻，打動用戶，形成轉(zhuǎn)化，這個就是考驗創(chuàng)意的時候了，還好我們有專業(yè)的策劃，創(chuàng)意還是挺靠譜的。

有的視頻，像之前推了訊飛語記的，創(chuàng)意是在使用場景下，展示這個黑科技，一下子就抓住了用戶，妥妥的把這個產(chǎn)品送上了蘋果榜單。有的視頻，拍個幾次都形成不了轉(zhuǎn)化，就是創(chuàng)意沒有打動到用戶。

另外一種轉(zhuǎn)化率很弱的是，轉(zhuǎn)化路徑有問題的產(chǎn)品。我每次在和新客戶談抖音業(yè)務時，第一個問題都是，你們產(chǎn)品有牌子嗎？在哪里可以購買到？為什么要這樣問呢，就是看用戶的轉(zhuǎn)化路徑是否順暢。比如一個私人定制的面包品牌，他們的購買入口是在有贊上。像這樣的客戶，我就不建議他們投抖音網(wǎng)紅了，即使投了，轉(zhuǎn)化也好不哪去。如果是在淘寶或者天貓上有購買入口的，就好很多了。

綜上，通過品牌推廣出去的產(chǎn)品，如果轉(zhuǎn)化率不高，我的建議是優(yōu)化投放節(jié)奏和創(chuàng)意。投放節(jié)奏是能不能形成熱點的關(guān)鍵，創(chuàng)意是能不能形成轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，當然還有產(chǎn)品本身要具有滿足用戶某種需求的屬性。品牌推廣要的是好的產(chǎn)品+好的創(chuàng)意+好的推廣渠道，就會有好的結(jié)果。

以上對這3個問題做了簡單的解釋，當然可能還會有其他不同的答案，記住這一點就好，存在即合理，規(guī)則也會根據(jù)市場的變化而產(chǎn)生變化。最近我就在思考，抖音網(wǎng)紅也許可以采用按條+分成的方式來推廣，就像公眾號的變現(xiàn)走勢一樣，當CPM做不下去時，大家開始嘗試做CPS了。

#專欄作家#

老虎，微信公眾號：老虎講運營，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注運營一百年，精通運營的各個模塊，數(shù)據(jù)、用戶、推廣，信手拈來，將APP運營玩轉(zhuǎn)于手掌中。

本文由 @老虎講運營 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來源于網(wǎng)絡

一、野食小哥

野食小哥是一名火爆網(wǎng)絡的美食小哥，在抖音前，就在微博、B站混，坐擁了280W粉絲，在抖音前已經(jīng)是名網(wǎng)紅了。在美食主播日趨同質(zhì)化的今天，他是如何進行差異化競爭，異軍突起的。

本文通過分析，希望給做抖音的你帶來靈感。

二、為什么野食小哥火爆？

1、定位巧

小哥定位：野食主播。

1）告訴你野外如何吃：野外食物采集+加工+吃吃吃。

傳統(tǒng)的美食主播定位：

1）告訴你哪里的好吃：飯店邊吃邊點評。

2）教你如何做的好吃：注重食物的加工過程。

3）讓你看著覺得過癮：對著一堆食材不停的吃吃吃。

這3類地方有個共同的特點，就是場所固定，比如在家，在飯店等，只是菜品不同。

你看換了下場景，工具沒有變，是不是立馬和其他主播里面有了區(qū)別，有了區(qū)別，就有了觀看的理由。如果小哥還在家中吃吃吃，很難和其他主播競爭。

2、引發(fā)好奇

1）采集（引起關(guān)注）：

占整個視頻10%，用了幾個鏡頭清晰地表達出原材料出從哪兒來，這樣做的目的是引起好奇。

比如很多視頻中第一個鏡頭是一個活生生的雞、鴨、魚、豬等，大家就會不由自主的產(chǎn)生如何加工的好奇心。

2）加工（持續(xù)好奇）：

加工占整個視頻60%。由于第一個鏡頭成功的勾起了大家的好奇心，所以加工過程，持續(xù)讓大家保持好奇心。有一期在冰天雪地中烤羊肉串的視頻，小哥不停的反轉(zhuǎn)烤肉，撒上作料，青煙裊裊，感覺美極了。

3）吃吃吃（看的過癮）：

做完之后，小哥一個人把他全部吃完，而且吃的特別香，每期視頻都是如此。很多人都在評論"比以前胖了”。

3、視頻有特色

小哥的視頻有幾個特色：

1）場景不停換，每期視頻場景都不同，大家都在評論，是土豪。

2）接地氣，小哥一人在戶外，從采集到加工，到最后的吃吃吃吃，整個過程只有小哥一個人，從如何做，到怎么吃，非常接地氣。

3）神秘感，全程不說話，打死也不說。

總結(jié)下：

傳統(tǒng)美食主播：固定場所+不同做法+自說自話

野食主播：不同場所+不同做法+沉默不語

是不是小哥的視頻立馬旗幟鮮明，和其它主播有區(qū)別。

三、如何通過抖音打造品牌

1、差異化定位

對人而言，與眾不同就是差異化的定位，對物品也一樣，也需要差異化定位，差異化定位目的有2個：

1）和同行有區(qū)別

2）給大家關(guān)注的理由

野外美食主播 VS 室內(nèi)美食主播

差異化要從競爭對手中去尋找，比如競爭對手經(jīng)常出現(xiàn)在哪里，就需要反著來。比如礦泉水經(jīng)常出現(xiàn)在山川、河流之中，主流訴求是來自大自然，或者幾千米一下的巖層。

有沒有可能出現(xiàn)一種 “火山水”？這是隨便想出來的，表達的意思是說，產(chǎn)品差異化定位是為了告訴大家，我不一樣，只有不一樣，才可能有被關(guān)注的機會。

2、內(nèi)容≠答案

以前我認為視頻內(nèi)容=答案，現(xiàn)在來看，內(nèi)容引發(fā)好奇才是對的。因為只有持續(xù)不斷的引發(fā)好奇，大家才會持續(xù)看下去，如果開門見山直接給出答案，反而效果不是很好。

如果小哥一上來，就說要加多少的料、烤多長時間，相信肯定能夠沒有現(xiàn)在火，因為全程沒有毫無保留，沒有神秘感。

我是盧夢淼，專注提高企業(yè)成交，通過科學的手段，挖掘消費行為背后的動機，優(yōu)化營銷策略。

近日，抖音海外版 TikTok因非法收集未滿13歲未成年隱私信息，被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)開出約3800萬元的天價罰單，引發(fā)熱議。為迎合監(jiān)管要求， TikTok在達成和解協(xié)議后緊急調(diào)整了美國境內(nèi)抖音的兒童隱私保護條款，明確不再允許13以下未成年人建立賬戶、上傳視頻、發(fā)表評論，并且直接將平臺上現(xiàn)有未經(jīng)驗證和許可的未滿13歲用戶發(fā)布的內(nèi)容全部予以刪除。

雖然因為誤刪部分用戶視頻并且投訴途徑操作較難收到了一些投訴，但抖音在美國針對未成人隱私保護所做的整改行動之迅速、措施之嚴厲讓人刮目相看。

只是讓國人不免心酸的事是，這樣的整改國內(nèi)不知何時才能見到。

|| 未成年人媽媽成網(wǎng)紅坐擁上萬粉絲？可能涉及刑事犯罪

類似于TikTok侵犯未成人權(quán)益的事實不只是在美國發(fā)生，國內(nèi)各大視頻平臺未成人侵權(quán)行為的現(xiàn)象，只怕是有過之而不及。

2018年快手就曾因 “未成年媽媽直播懷孕、生子”的新聞引發(fā)整個社會譴責。

這些顯然不是個例，在快手、抖音兩大平臺上，各種未成年人未婚先孕、低齡媽媽輟學育兒等各種可能涉嫌違反未成人保護法的視頻在抖音、快手等平臺屢禁不止，并且許多低齡未成人媽媽視頻還被推上熱搜收獲數(shù)萬粉絲成為平臺網(wǎng)紅。

這些00后媽媽們，在曬肚子、曬孩子的同時，還會分享一些“相關(guān)經(jīng)驗”，比如性行為等等，她們往往覺得14歲發(fā)生性行為并懷孕是理所應當?shù)?，并帶有炫耀的收獲粉絲的追捧。

根據(jù)我國刑法規(guī)定，行為人明知是不滿14周歲的幼女而與其發(fā)生性關(guān)系，不論幼女是否自愿，均應依照刑法第236條第二款的規(guī)定，以強奸罪處罰。和已滿十四周歲不滿十六周歲的人發(fā)生性行為，情節(jié)嚴重的也被視為是犯罪。

||殘酷的事實：同一個平臺同樣的危險，我們的孩子得到的是不一樣的保護

對于與未滿14歲成年人發(fā)生性關(guān)系已經(jīng)違法構(gòu)成犯罪的事實視而未見或者根本無從知曉的現(xiàn)狀，震驚了整個社會。關(guān)于未成年人在短視頻平臺的隱私權(quán)保護問題突然被點燃，觸動了絕大大部分父母脆弱的神經(jīng)。

但是， 與美國強勢的政府管制行為、平臺的雷厲風行的整改相比，國內(nèi)的平臺——即使是同一個平臺，所采取的措施卻仍有天差地別。

在被央視全面報道，抖音、快手并且引發(fā)整個社會譴責之后，抖音、快手迅速發(fā)布了道歉聲明，并且著手進行了整改，刪除了所有未成人媽媽的視頻并對以低齡媽媽作為傳播主題的賬號進行了封號。抖音因此迅速推出了“向日葵計劃”，先后線了時間鎖、青少年模式等多個針對未成年人保護的功能，以此顯示對未成人權(quán)益保護所做的努力。

但是，僅有道歉和時間鎖，只怕遠遠不夠。對未成人權(quán)益的侵害不只存在于未成年媽媽或者未成人夫妻這一種現(xiàn)象。

早在今年2月，英國《鏡報》官網(wǎng)就在一篇報道稱，TikTok這款青少年分享有趣視頻的應用程序已經(jīng)成為戀童癖者的“獵場”，學校已經(jīng)直接向家長發(fā)出警告。英國NSPCC（全國防止虐待兒童協(xié)會）更是直言，在直播網(wǎng)站上，每20個孩子中就有一個被陌生人要求脫光衣服。他們說：“我們知道很多孩子都是通過TikTok這樣的流媒體應用聯(lián)系的，性犯罪者把它們當作獵場。令人震驚的是，社交網(wǎng)絡在防止性誘方面進步甚微?！边@種情形，在國內(nèi)只多不少。

而對于這種潛在危險的存在，國內(nèi)的各大網(wǎng)絡視頻平臺并沒有表現(xiàn)出任何的警醒，也沒有任何事實顯示平臺的運營者已經(jīng)對未成人的監(jiān)護人發(fā)出了足夠明確、清晰的提醒，以此來防備危險的發(fā)生。

在抖音實施了“向日葵計劃”大半年的時間之后，隨便打開抖音平臺仍然隨手可見未成人乃至兒童賬號和視頻，它們被允許上傳、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊，無法區(qū)分賬號主體是父母還是兒童個人，也無法防備他們是否會因為視頻內(nèi)各種信息的暴露成為罪犯的目標。

||未成人保護法修改在即，兒童在線隱私權(quán)益保護仍是難題

對于未成人權(quán)益的保護必須特殊對待，這是全世界的共識。

和國外相比，我國的立法明顯是有差距的。早在2000年左右，以《兒童在線保護法案》、《兒童在線隱私保護法案》、《兒童互聯(lián)網(wǎng)保護法案》為主題的美國兒童網(wǎng)絡保護政策體系就已經(jīng)基本完善，并且得到了良好的執(zhí)行。而關(guān)于未成人互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益保護，而我國的法律保護，還被限制在“國家采取措施，預防未成年人沉迷網(wǎng)絡。國家鼓勵研究開發(fā)有利于未成年人健康成長的網(wǎng)絡產(chǎn)品，推廣用于阻止未成年人沉迷網(wǎng)絡的新技術(shù)”這樣籠統(tǒng)規(guī)范的層面

好消息是，在兩會召開前夕，全國人大社會建設委員會社會事務室副主任劉新華接收采訪稱，全國人大今年將重點推進修改未成年人保護法，進行大修改，條文將增加一倍，校園欺凌等問題在其中都有反映，但是此次修訂是否會針對各種網(wǎng)絡平臺的未成人隱私權(quán)保護問題作出細化規(guī)定，雖仍未可知，卻值得期待。除了對立法層面抱有期待外，我們還需要的是各大平臺從自身出發(fā)，真的樹立起保護未成人的意識。

我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今近30年，00后早已成為了網(wǎng)絡用戶主力軍，但是關(guān)于未成人網(wǎng)絡隱私權(quán)的保護，卻是在近兩年才被人所關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)抖音用戶85%年齡在24歲以下，00后已經(jīng)成為抖音流量主力，過度的限制未成人用戶必然造成流量的折損，這可能是抖音目前在未成年保護領域措施一直未能取得較大成效的原因之一。

美國抖音TikTok可以被罰款后立即做出整改，全面禁止了未滿13歲兒童在其平臺的上傳視頻、發(fā)表評論行為。而國際最大在線視頻網(wǎng)站YouTube更是于2019年2月28日宣稱將在未來幾個月關(guān)閉未成年人視頻的評論。

即使立法規(guī)定要求再不一致，但是對于未成人和兒童權(quán)益保護的需求是一致的，平臺管理制度和算法的價值觀可以代表一個企業(yè)的價值觀，抖音、快手這些迅速發(fā)展、壯大的互聯(lián)網(wǎng)互動視頻平臺的領先者，應對承擔起做好行業(yè)表率的責任，不應該讓流量成為掩蓋未成人權(quán)益受損的迷魂藥。